BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 10, Surabaya merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa dan dagang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. CV. Hikmah Utama adalah sebagai salah satu perusahaan yang bergerak

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. PT. Putra Salfan merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak

BAB 3 DESKRIPSI UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM INSTITUSI. 2.1 Profil & Sejarah Singkat UD. Bina Lancar Mojokerto

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dengan pembayaran cash dan kredit. Lokasi kantor PT. Jasarendra Jawisesa terletak

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB III OBJEK PENELITIAN. penjualan maka berdasarkan peraturan perpajakan PT SCE yang telah

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

LAMPIRAN. Wawancara berikut ini merupakan tanya jawab antara kami dengan pihak PT. INTI. 1. Apa tujuan dari PT. MATARAM SUMA INDORAYA?

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. barang dan jasa kontraktor listrik, perusahaan tersebut salah satu usaha jasa yang sangat

BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN. gudang PT. Indoberka Investama saat ini terletak di komplek pergudangan

BAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. bidang Elektrical, Mechanical, Supplier & Maintenance yang berdiri sejak 12

BAB III OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN. PT.MRC didirikan di Jakarta berdasarkan akte Notaris Jony Fredrik Berthold

HASIL WAWANCARA 1 Dengan : Andy Chandra Jabatan : Kepala Bagian Perencanaan PT. Global Teknikindo Berkatama Tanggal : 18 Maret 2013

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

Rencana Pelaksanaan Pembelajaran. : Dasar Kompetensi Kejuruan Administrasi Kelas/ Semester Materi Pokok/Tema/Topik : Administrasi Keuangan

Bab II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN

Hasil Wawancara dengan CV. AGH. Tanggal Wawancara : 22 Oktober 2013

BAB I PENDAHULUAN. kelancaran atau kecepatan penyelesaian berbagai pekerjaan apapun.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : CV. Lightmint Contractor. : CV.

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Analisis Dukungan Fungsi Produksi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan. No. Kategori Pertanyaan Y T. tujuan-tujuan jangka pendek?

BAB II CV. MORAWA TIMBER INDUSTRI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Sistem penjualan merupakan bagian yang penting dalam pengoperasian

BAB 3. Gambaran Umum Perusahaan. flexo photopolymer. Dengan misi awal yang sangat sederhana, yaitu memproduksi plate

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 ANALISA DAN EVALUASI SISTEM YANG BERJALAN. kepada Factory Manager untuk dikelola dengan baik.

BAB 3 Analisis dan perancangan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. konsultasi, pelatihan, penilaian independen dan outsourcing untuk perbaikan

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Alamat : Jl. Rungkut Asri Utara VI/2 Surabaya

IV.1.1 Evaluasi Lingkungan Pengendalian ( Control Environment)

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN


BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB III METODOLOGI ANALISIS

BAB III PROFIL PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. pengadaan barang-barang yang dibutuhkan baik oleh klien maupun oleh

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan tersebut agar lebih maju dan berkembang. Dengan kemajuan sistem

BAB 1 PENDAHULUAN. lebih memperhatikan efesiensi dan efektifitas dalam segala hal. Mengoptimalkan

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. Berikut ini adalah data tentang perusahaan PT LION BROTHER.

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Deskripsi PT Proxsis Manajemen Internasional

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan pengamatan dan evaluasi penelusuran atas fungsi penjualan

Sistem Informasi Penjualan Dan Pembelian pada Toko Budi Tani Putri Brebes. Rezha Fauzi. Program Studi Sistem Informasi Universitas Dian Nuswantoro

BAB II HASIL SURVEY. setidaknya lebih dari 6 tahun. Awal mula CV MJS berdiri karena pemilik melihat

Contoh. Laporan Management Review ISO 9001:2015

BAB 3 Objek Penelitian

BAB II: TINJAUAN INSTANSIONAL PROYEK

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. berkembang dengan membuat perusahaan baru yang bergerak di bidang travel dan

akan muncul pesan seperti contoh berikut. diterima Berikut adalah tampilan awal dari form Retur Pembelian:

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata

BAB 4 PEMBAHASAN. Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan audit operasional

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. bergerak di bidang pembuatan plate flexo photopolymer. PT. PUTRA MANDIRI PT. PUTRA MANDIRI ABADI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pendirian perseroan terbatas nomor 11. PT.Putra Salfan berkedudukan di

BAB 4 OPERASIONAL 4.1 Legalitas dan Persyaratan Lisensi

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III OBYEK PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Standard Operating Procedure (SOP) Sistem CV. BS. Jl. Lebak Indah No. 22, Surabaya STANDARD OPERATING PROCEDURE PROSEDUR SISTEM PERSEDIAAN

Transkripsi:

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan CV. Hikmah Utama adalah sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dibidang Kontraktor Mekanikal dan Elektrikal telah ikut menyumbangkan partisipasinya dalam pembangunan industri kelistrikan di Indonesia dan secara aktif terlibat dalam aktivitas pembangunaan dan pemeliharaan jaringan listrik maupun instalasi listrik. CV. Hikmah Utama ini beralamatkan di Jl. Wisma Kedung Asem Blok BI I/15 kota Surabaya, Jawa Timur. Instalasi Mekanikal dan Elektrikal adalah suatu bagian vital dalam mengisi pembangunan, baik untuk sarana maupun prasarana pembangunan industri kelistrikan. Kegiatan yang dilakukan ditunjang oleh tenagatenaga muda yang terampil, handal dan berpengalaman serta memiliki motivasi dan etos kerja yang tinggi untuk selalu menyelesaikan setiap pekerjaan dengan hasil memuaskan baik dalam hal mutu, waktu serta biaya. Dan berkomitmen dalam setiap pekerjaan untuk mengutamakan kepuasan pelanggan dengan selalu menjaga kualitas pekerjaan. 2.2 Lokasi Perusahaan CV. Hikmah Utama terletak di Jl. Wisma Kedung Asem Blok BI I/15 kota Surabaya, Jawa Timur. 6

7 2.3 Profil Perusahaan Nama Peusahaan Alamat Pendirian Alamat Operasional : CV. Hikmah Utama : Wisma Kedung Asem Indah Blok i-15, Surabaya : Jl. Raya Kedung Asem No. 93, Surabaya. Phone : 031-8711464 Fax : 031-8711464 Mobile : 085731009636, 031-92261231 E-mail : hikmahutama@ymail.com Logo Perusahaan : Gambar 2.1. Logo CV. Hikmah Utama 2.4 Fungsi, Visi, dan Misi Perusahaan 2.4.1 Fungsi CV Hikmah Utama mempunyai fungsi dalam pembangunan dan pemeliharaan jaringan listrik maunpun instalasi listrik.

8 2.4.2 Visi CV. Hikmah Utama ini memiliki visi yaitu antara lain: 1. Membangun kepercayaan masyarakat dengan norma, etika, kepedulian dan kualitas terbaik. 2. Mengembangkan SDM yang tangguh, inovatif, berkualitas, terus belajar (long life learning) dan motivasi untuk mengutamakan kepuasan pelanggan. 3. Berperan secara aktif dan maksimal dalam memberikan kontribusi pemikiran dan implementasi dalam bidang kelistrikan kepada pemerintah dan masyarakat Indonesia. 4. Menciptakan lingkungan kerja expert dan mendorong pengembangan perusahaan. 2.4.3 Misi Misi yang terdapat pada CV Hikmah Utama yaitu: Menjadi penyedia barang dan jasa dalam industri kelistrikan di Indonesia dengan kualitas yang terbaik, berorientasi pada kepuasan pelanggan dan kepuasan tenaga kerja serta bekerja berlandaskan nilai-nilai moral dan sikap yang ramah dengan selalu mengikuti standar yang telah ditentukan oleh ISO. 2.5 Struktur Organisasi Mencapai tujuan organisasi perusahaan dibutuhkan koordinasi yang baik antara satu bagian dengan bagian yang lainya dalam kegiatan yang ada pada instansi. Oleh karna itu,, dibutuhkan sebuah struktur organisasi agar tercipta hubungan yang baik dan harmonis satu sama lain. Penjelasan detail struktur organisasi pada CV. Hikmah Utama ini dapat dilihat pada Gambar 2.2.

9 Gambar 2.2. Struktur Organisasi pada CV. Hikmah Utama 2.6 Pembagian Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang pada Struktur Organisasi 2.6.1 Direktur Direktur CV. Hikmah Utama memiliki tugas dan tanggun jawab antara lain: 1. Menentukan tujuan dan visi dari kelompok, menentukan maksud dan arahan, serta identifikasi aktivitas (Tugas), 2. Identifikasi sumberdaya, manusia, proses, sistem dan peralatan (termasuk finasial, komunikasi, IT), 3. Membuat rencana untuk menyelesaikan tugas, termasuk pengiriman, pengukuran, jadwal waktu, strategi dan taktik, 4. Menetapkan tanggung jawab, sasaran, akuntabilitas, dan delegasi wewenang, 5. Menetapkan standar, kualitas, parameter laporan dan waktunya,

10 6. Mengawasi dan menjaga aktivitas sesuai parameter yang ditetapkan, 7. Memonitor dan menjaga kinerja secara keseluruhan sesuai rencana, 8. Melaporkan perkembangan pencapaian kelompok, 9. Mereview, evaluasi, menyesuaikan rencana, metoda dan target bila diperlukan, 10. Memimpin rapat umum, dalam hal untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib, keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat, menyesuaikan alokasi waktu per item masalah, menentukan urutan agenda, mengarahkan diskusi menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. 2.6.2 Kepala Gudang Tugas dan tanggun jawab kepala gudang: 1. Memeriksa barang-barang yang diterima dari supplier, 2. Menyiapkan barang-barang yang sesuai dengan permintaan barang untuk pelaksanaan kegiatan proyek, 3. Menyimpan barang pada tepat lokasi yang sudah ada, 4. Mencatat keluar masuknya barang dan dapat melaporkan stok yang ada pada manajer dan bagian admintrasi untuk dilakuakn pembelian barang, 5. Melakukan pemesanan barang kepada bagian pembelian (administrasi), 6. Menyediakan tempat yang layak dan memelihara dengan baik barang langsung maupun barang atau alat yang dipasok pelanggan termasuk memberi label keterangan setiap barang, 7. Bertanggung jawab terhadap cara penyimpanan barang dan mencatat keluar masuknya barang-barang yang tersedia di penyimpanan atau gudang,

11 8. Membuat atau menyusun laporan yang telah ditetapkan perusahaan dan laporan lainnya yang berhubungan dengan bidang tugasnya, 9. Membuat berita acara penerimaan dan atau penolakan bahan atau barang material setelah pengontrolan kualitas dan kuantitas, 10. Selalu berkoordinasi dengan supervisor (pegawai proyek) dan pelaksana dalam pengiriman bahan atau barang material. 2.6.3 Supervisor Tugas dan Tanggung jawab supervisor: 1. Menyampaikan kebijakan yang disampaikan oleh manager/direktur kepada seluruh bawahan dan groupnya, 2. Mengatur kelompok kerja pada grup yang dipegangnya, 3. Memberikan tugas pada subordinatenya, 4. Melaksanakan tugas, proyek, dan pekerjaan secara langsung, 5. Memberikan training pada subordinate, 6. Memimpin dan memotivasi subordinate atau bawahannya, 7. Menegakkan aturan yang telah di tentukan oleh perusahaan, 8. Mendisiplinkan bawahan/subordinate, 9. Memecahkan masalah sehari-hari yang rutin, 10. Membuat rencana jangka pendek untuk tugas yang telah ditetapkan oleh manager/direktur, 11. Mengontrol dan mengevaluasi kinerja bawahan,

12 12. Memberikan info pada manajemen mengenai kondisi bawahan, atau menjadi perantara antara pekerja dengan manajemen, 13. Bertanggung jawab atas pekerjaan karyawan secara tepat dan efisien sesuai dengan tugas yang ditentukan oleh atasannya. 2.6.4 Administrasi Tugas dan tanggung jawab bagian administrasi : 1. Melaksanakan kegiatan surat-menyurat, dokumentasi dan pengarsipan, untuk memastikan dukungan administrasi bagi kelancaran kegiatan seluruh karyawan. 2. Membuat rencana dan mengevaluasi kerja harian dan bulanan untuk memastikan tercapainya kualitas target kerja yang dipersyaratkan dan sebagai bahan informasi kepada atasan. 3. Melaksanankan akan adanya kebutuhan dan pengadaan alat tulis kantor, peralatan kantor, peralatan kebersihan dan keamanan kantor serta layanan photocopy dan penjilidan. 4. Membuat, memeriksa dan mengarsip faktur, nota supplier, laporan AP/AR untuk memastikan status hutang/piutang. 5. Membuat, mencetak tagihan dan surat tagihan untuk memastikan tagihan terkirim kepada pelanggan dengan benar dan tepat waktu. 6. Menerima, memeriksa tagihan dari vendor dan membuat rekapnya untuk memastikan pembayaran terkirim tepat waktu. 7. Memeriksa rangkuman kas kecil untuk memastikan penggunaan dan ketersediaan kas kecil yang efektif.

13 8. Menginput pembayaran ke supplier dengan tepat waktu dan akurat untuk memastikan ketepatan waktu dan keakuratan pembayaran. 9. Mengarsip seluruh dokumen transaksi untuk menjaga ketertiban administrasi dan memudahkan penelusuran dokumen. 2.6.5 Pegawai Gudang Tugas dan tanggung jawab pegawai gudang disini adalah dapat membantu kepala gudang dalam mengatur barang-barang digudang. 2.6.6 Pegawai Proyek Tugas dan tanggung jawab pegawai proyek ini adalah: 1. Mampu bekerja dalam tim. 2. Dapat bertanggungg jawab pada setiap pekerjaan proyek yang diberikan.