LAPORAN TUGAS AKHIR. Diajukan Guna Melengkapi Sebagai Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarjana Strata Satu (S1) Disusun Oleh :

dokumen-dokumen yang mirip
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2016

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2013

STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) UNTUK PENINGKATAN EFISIENSI PRODUKSI PADA PTP.N II PABRIK RSS TANJUNG MORAWA KEBUN BATANG SERANGAN

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2017

KARYA AKHIR Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Sains Terapan. Oleh TENGKU EMRI FAUZAN

LEMBAR PENGESAHAN. ANALISA OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) PADA DEPARTEMEN TELEPHONE CABLE DI PT.SUCACO Tbk (Mesin Scoop TEX5000) TUGAS AKHIR

TUGAS AKHIR ANALISA PENERAPAN TPM UNTUK PERBAIKAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PADA PROSES UNIT MOLDING DENGAN MENGGUNAKAN METODE OEE

BAB II KAJIAN LITERATUR...

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

DEPARTEMEN TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

ANALISA FAKTOR-FAKTOR SIX BIG LOSSES PADA MESIN CANE CATTER I YANG MEMPENGARUHI EFESIENSI PRODUKSI PADA PABRIK GULA PTPN II SEI SEMAYANG

STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) UNTUK PENINGKATAN EFESIENSI PRODUKSI DI PT. SINAR SOSRO

ANALISIS EFISIENSI PRODUKSI MESIN RING FRAME DENGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE DI PT INDORAMA SYNTHETICS Tbk

DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul... i Halaman Pengajuan... ii Halaman Pengesahan... iii Kata Pengantar... iv Daftar Isi... vi Daftar Tabel...

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Analisis Overall Equipment Effectiveness dalam Meminimalisasi Six Big Losses pada Area Kiln di PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk.

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAR MERCU BUANA JAKARTA 2015

ANALISIS EFEKTIVITAS MESIN HOPPER DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS DAN FMEA PADA PT. KARYA MURNI PERKASA

1 BAB I PENDAHULUAN. ini disebabkan karena tim perbaikan tidak mendapatkan dengan jelas

TUGAS AKHIR. Langkah Perbaikan Terhadap Peningkatan Overall Equipment Effectiveness ( OEE ) di Mesin Injection Plastic Outsole

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PT. PP LONDON SUMATERA INDONESIA Tbk BAGERPANG POM SKRIPSI. Skripsi Yang Diajukan Untuk Melengkapi. Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

TUGAS AKHIR. Analisa Penjadwalan Produksi Kusen, Pintu, Daun Jendela Di Ud. Sinar Kamper Dengan Metode EDD, SPT, LPT DAN FCFS

LAPORAN KERJA PRAKTEK

PERANCANGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE MESIN JUMPING SAW DI PT. RAMA GOMBONG SEJAHTERA

ANALISA TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE DENGAN MENGGUNAKAN METODE TOTAL PRODUCTION RATIO PADA ALUMUNIUM DIE CASTING DI PT SEMPANA JAYA AGUNG

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

2.2.2 Keuntungan TPM Total Effectiveness (Keefektifan Total) Overall Equipment Effectiveness

USULAN PENYUSUNAN JADWAL DAN PERBAIKAN METODE PREVENTIVE MAINTENANCE UNTUK SEWING MACHINE DENGAN MENGGUNAKAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN. ada sekarang secara sistematis dan faktual berdasarkan data-data. penelitian ini meliputi proses

BAB IV METODE PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

TUGAS AKHIR. Analisis Pengendalian Kualitas Produk TROLLY SHOPING CART. Dengan Menggunakan Pendekatan Six Sigma DI PT. ABDI JUANG INVESTAMA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA ANALISIS EFISIENSI TERHADAP PROSES PRODUKSI INJEKSI KERING DENGAN METODE TPM DI PT. DANKOS FARMA

TUGAS AKHIR PERBAIKAN KUALITAS PRODUK PADA PROSES ASSEMBLING DI PT. SELAMAT SEMPURNA TBK DENGAN METODE POKA YOKE

LAPORAN TUGAS AKHIR ANALISIS KERUSAKAN PADA MESIN LARGE PRES 500 TON MENGGUNAKAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) DI PT PAMINDO TIGA T

ANALISIS TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA TURNTABLE VIBRRATING COMPACTOR GUNA MEMPERBAIKI KINERJA PERUSAHAAN PT. INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM (Persero)

FAKTOR TERJADINYA PENURUNAN VISKOSITAS PRODUK DENGAN METODE 7 TOOLS DI PT. AKASHA WIRA INTERNATIONAL, TBK

Bisma Yustiawan

ANALISIS TINGGINYA BREAKDOWN TIME

TUGAS AKHIR PENERAPAN METODE LEAN SIGMA UNTUK MEMPERBAIKI KINERJA QUALITY, COST DAN DELIVERY PRODUK SUNVISOR ASSY DI PT. APM ARMADA AUTOPARTS

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

LAPORAN KERJA PRAKTEK. PENERAPAN METODE QCC PADA PROSES PRODUKSI DI DEPARTEMEN PRINTING PT. INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR, Tbk.

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Teknologi merupakan komponen penting bagi berkembangnya

TUGAS AKHIR USULAN PERBAIKAN MANAJEMEN PERAWATAN UNIT PEMBANGKIT DENGAN METODE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE DI PT PLN (PERSERO) UNIT PLTA TES

Laporan Tugas Akhir ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK SPRING PLATE DENGAN MENGGUNAKAN METODE DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control)

SKRIPSI ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK BAJU DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) PADA PT.


TUGAS AKHIR. Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Pedaftaran Siswa Pada Lembaga Pendidikan Education For Future Cabang SBS Bekasi

ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK SPRING BED KING KOIL DENGAN METODE STATISTICAL PROSES CONTROL

Analisa Total Productive Maintenance pada Mesin Machining Center pada PT. Hitachi Power System Indonesia (HPSI) Dengan Menggunakan Metode

TUGAS AKHIR. Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Dalam Meraih Gelar Sarjana Strata I (S1) Disusun Oleh :

LAPORAN TUGAS AKHIR. SKRIPSI Disusun Untuk Memenuhi Persyaratan Dalam Menyelesaikan. Studi Strata Satu (S1) Gelar Sarjana Teknik Industri

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB V ANALISIS HASIL

TUGAS AKHIR. Analisis Beban Kerja Karyawan di PT DID. Berdasarkan Pada Job Description

Analisa Kinerja Mesin AMP (Asphalt Mixing Plan) dengan Metode OEE (Overall Equipment Effectiveness) pada PT Dua Putri Kedaton

Kesimpulan dan Saran BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAPORAN TUGAS AKHIR ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK YOKE A DENGAN MENGGUNAKAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL (Studi Kasus Pada PT.

Total Productive Maintenance (TPM) Sistem Perawatan TIP FTP UB Mas ud Effendi

SKRIPSI ANALISIS PENINGKATAN EFEKTIFITAS MESIN SEWING MENGGUNAKAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) DI PT.

TUGAS AKHIR PERBANDINGAN PENJADWALAN PRODUKSI JOB SHOP DENGAN MENGGUNAKAN METODE EDD DAN FCFS DI AKADEMI TEKNIK MESIN INDUSTRI CIKARANG

TUGAS AKHIR USULAN PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS DENGAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) PADA PT. XYZ

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Studi Ganda Teknik Industri Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Genap 2006/2007

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA


PENERAPAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DI PT. PLN (PERSERO) AREA CIANJUR

TUGAS AKHIR. Analisa Pengendalian Kualitas Produk Connector dengan Metode SPC (Statistical Process Control) di PT.

STRATEGI PERAWATAN MESIN KAPAL TERHADAP EFEKTIVITAS OPERASIONAL MT. CITRA BINTANG GELADIKARYA. Oleh : SURYA DARMAWAN, ST NIM.

TUGAS AKHIR ANALISIS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS MESIN CNC DI PT. RAJA PRESISI SUKSES MAKMUR DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE)

LAPORAN KERJA PRAKTEK

Analisa Kinerja Mesin AMP (Asphalt Mixing Plan) dengan Metode OEE (Overall Equipment Effectiveness) pada PT Dua Putri Kedaton

Total Productive Maintenance (TPM) Sistem Perawatan TIP FTP UB Mas ud Effendi

TUGAS AKHIR USULAN PERBAIKAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI PRODUK KOSMETIK UNTUK MEMINIMALISIR BIAYA REWORK

TUGAS AKHIR MENGAPLIKASIKAN MODEL AHP ( ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ) DENGAN METODE FUZZY UNTUK MEMILIH BOBOT KRITERIA SUPPLIER

BAB I PENDAHULUAN. peragian yang ada di Brew house depart hingga proses packaging PT. MBI. produktivitas yang diinginkan perusahaan dapat tercapai.

ANALISA PROSES KERJA UNTUK MENENTUKAN KAPASITAS LINE. SEAMING FILTER PADA PT. SELAMAT SEMPURNA, Tbk. Diajukan untuk memenuhi syarat

D E P A RT E M E N T E K NI K I ND US T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

BAB 1 PENDAHULUAN. b. Meminimalkan biaya bahan baku dan upah kerja. c. Kecepatan proses produksi dengan basis mess production yang seragam.

Pengukuran Efektivitas Mesin Rotary Vacuum Filter dengan Metode Overall Equipment Effectiveness (Studi Kasus: PT. PG. Candi Baru Sidoarjo)

TUGAS AKHIR ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS BAHAN AGGREGATE DENGAN MENGGUNAKAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) DI PT.

LAPORAN KERJA PRAKTEK PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK SENDOK MAKAN PLASTIK DENGAN METODE SPC DI CV.KURNIA TEKNIK

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PERHITUNGAN DAN ANALISIS NILAI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) PADA MESIN MESPACK DI PT. UNILEVER INDONESIA DEA DERIANA

BAB V ANALISA HASIL PERHITUNGAN. Equipment Loss (Jam)

PRESENTASI SIDANG SKRIPSI. September

Universitas Widyatama I -1

Analisa Pengendalian Kualitas Fitting Part S Pada PT. Surya Toto Indonesia. Dengan Menggunakan Metode Peta Kendali P

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

STUDI PERBANDINGAN FAKTOR-FAKTOR KOMPETENSI MANAJER PROYEK BERDASARKAN REALITA DAN HARAPAN KARYAWAN

Prosiding SNATIF Ke-1 Tahun ISBN:

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. NASKAH SOAL TUGAS AKHIR... iv. HALAMAN PERSEMBAHAN... v. ABSTRACT... vii. KATA PENGANTAR... viii. DAFTAR ISI...

ANALISA PENJADWALAN PRODUKSI PADA BENANG NYLON TIPE OSP DENGAN MENGUNAKAN METODE FCFS, LPT, HUDGSON RULE

TUGAS AKHIR ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DENGAN PENDEKATAN HASIL KERJA DI BAGIAN PACKING PADA PT XYZ. Oleh: : Chyntia Andryani NPM :

TUGAS AKHIR ANALISIS PERHITUNGAN OEE ( OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS)

Transkripsi:

LAPORAN TUGAS AKHIR PERHITUNGAN DAN ANALISA NILAI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) PADA PROSES UNIT BURNING (Studi Kasus PT. Indocement Tunggal Prakarsa,Tbk) Diajukan Guna Melengkapi Sebagai Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarjana Strata Satu (S1) Disusun Oleh : Nama : Novian Nim : 41610010034 Program Studi : Teknik Industri PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2014

ii

iii

iv

v

KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat dan rahmatnya, penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini dalam rangka memenuhi salahsatupersyaratanuntukmenyelesaikanpendidikan Teknik Industri. Dalam penyusunan tugas akhirini penulis mengalami banyak kendala dan keterbatasan, akan tetapi dengan segala bantuan, dorongan, dan semangat dari berbagai pihak penulis dapat menyelesaikan tugas akhirini. Untuk itu, pada kesempatan ini dengan segenap kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Bapak Dr. Ir. Dana Santoso, M.Eng,Sc,Ph.D selaku dekan dari Fakultas TeknikUniversitas Mercu Buana dan selaku pembimbing yang mendukung dan memberi bantuan kepada penulis dalam penyusunan tugas akhir ini. 2. Bapak Ir. Muhammad Kholil, MT selaku Ketua Program Studi Teknik Industri Universitas Mercu Buana. 3. Para dosen dan staf pengajar yang telah membantu memperluas pengetahuan penulis dalam menempuh studi. 4. Ayah, Ibu, kakak-kakak dan keluarga tercinta yang senantiasa selalu mendoakan, mendukung, dan memberikan dukungan moril serta material kepada penulis. 5. Segenap Direksi, Plant 1-2 Manager dan Engeenering Manager serta seluruh staf PT. Indocemet Tunggal Prakarsa, Tbk yang telah mengijinkan penulis melaksanakan kerja praktek di PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk. 6. Agus Raif dan Puspita Sari Ramadini selaku teman yang selama ini dengan sabar mendampingi penulis, memberikan semangat, doa, motivasi, dan pengertiannya. Serta teman-teman seperjuangan di Teknik Industri Universitas Mercu Buana khususnya angkatan 2010. 7. Pihak-pihak lain yang langsung maupun tidak langsung membantu yang tidak sempat penulis sebutkan satu-persatu dalam laporan karya akhir ini. vi

Penulis menyadari bahwa masih banyak sekali kekurangan yang terdapat pada tugas akhirini. Oleh karena itu, kritik dan saran dari pembaca sangatlah dibutuhkan untuk kemajuan dan kesempurnaan selanjutnya bagi penulis. Penulis berharap laporan kerja praktekini dapat memberikan manfaat bagi pengembangan ilmu, pihak-pihak yang membutuhkan serta dapat menjadi referensi bagi penulis tugas akhirlainnya. Jakarta, April 2014 Penulis (Novian) vii

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL...i LEMBAR PERNYATAAN...ii LEMBAR PENGESAHAN...iii ABSTRAK...iv ABSTRACT...v KATA PENGANTAR...vi DAFTAR ISI...viii DAFTAR TABEL...xi DAFTAR GAMBAR...xii BAB I PENDAHULUAN...1 1.1 Latar Belakang Masalah...1 1.2 Rumusan Masalah...4 1.3 Batasan Masalah...4 1.4 Tujuan Penelitian....5 1.5 Metodologi Penelitian...6 1.6 Sistematika Penulisan...6 BAB II LANDASAN TEORI...8 2.1 Pengertian Maintenance...8 2.1.1 Maintenance Performance Measurement...9 2.1.2 Tujuan Maintenance...10 2.1.3 Fungsi Maintenance...11 2.1.4 Jenis-Jenis Maintenance...12 2.1.4.1 Pemeliharaan Terencana (Planned Maintenance)...12 2.1.4.2 Pemeliharaan Tak Terencana...16 2.2 Total Productive Maintenance (TPM)...17 2.2.1 Tujuan dan Sasaran TPM...19 viii

2.2.2 Pilar-Pilar TPM...22 2.2.3 Dasar Pelaksanaan TPM...24 2.3 Overall Equipment Effectiveness (OEE)...25 2.3.1 Tujuan Implementasi OEE...27 2.3.2 Pengukuran Nilai OEE...28 2.4 Diagram Sebab-Akibat (Ishikawa)...32 BAB III METODOLOGI PENELITIAN...34 3.1 Tahapan Pelaksanaan Penelitian...34 3.2 Identifikasi Perumusan Masalah...35 3.3 Ruang Lingkup Penelitian...39 3.4 Metode Penelitian...40 3.4.1 Metode Pengumpulan Data...40 3.4.2 Metode Pengolahan Data...40 3.5 Tahap Analisa dan Pemecahan Masalah...41 3.6 Tahap Kesimpulan dan Saran...42 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGELOLAAN DATA...43 4.1 Pengumpulan Data...43 4.1.1 Profil PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk...43 4.1.2 Visi, Misi, dan Motto Perusahaan...46 4.1.3 Lokasi Pabrik...46 4.1.4 Produk Semen di PT. ITP... 47 4.1.5 Proses Produksi Semen di PT. ITP...49 4.2 Macam-macam Mesin dibagian Unit Burning/Klin...59 4.3 Jam Kerja Karyawan PT. ITP...50 4.4 Pengendalian Produksi...65 4.4.1 Pengendalian Bahan Baku...66 4.4.2 Pengendalian Proses Produksi...67 4.4.3 Pengendalian Produk Jadi...67 4.4.4 Pengendalian Mutu... 68 ix

4.5 Manajemen Rantai Pemasok...69 4.6 Manajemen Perawatan Fasilitas...70 4.6.1 Pelaksanaan Autonomous Maintenance...72 4.6.2 Implementasi Penggunaan Dokumentasi...74 4.7 Pengolahan Data...83 4.7.1 Pengukuran Nilai Availability Rate...85 4.7.2 Pengukuran Nilai Performance Rate...86 4.7.3 Pengukuran Nilai Quality Rate...89 4.7.4 Pengukuran Nilai OEE... 91 4.7.4 Pengukuran Nilai Losses... 92 BAB V ANALISA HASIL...99 5.1 Analisa Hasil...99 5.1.1 Analisa Nilai Availability Rate...100 5.1.2 Analisa Nilai Performance Rate...101 5.1.3 Analisa Nilai Quality Rate...102 5.1.4 Analisa Pengukuran Nilai OEE...104 5.1.5 Analisa Losses...105 5.2 Analisa Permasalahan Menggunakan Diagram Sebab-Akibat...107 5.3 Evaluasi atau Usulan Pemecahan Masalah...110 5.4 Rekomendasi dalam penerapan TPM...112 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN...120 6.1 Kesimpulan...120 6.2 Saran...122 6.2.1 Saran bagi Perusahaan...122 6.2.2 Saran bagi penelitian lebih lanjut...123 DAFTAR PUSTAKA...124 LAMPIRAN...126 x

DAFTAR TABEL Tabel 4.1 Jam Kerja Normal Departemen Mining dan Packing... 64 Tabel 4.2 Jam KerjaNormal Selain Departemen Mining dan Packing... 64 Tabel 4.3 JamKerja Shift Mechanic, Electric, Production dan QC Dept... 65 Tabel 4.4 Jam Kerja Shift Paper Bag Departement... 65 Tabel 4.5 Data Produksi Mesin Rotary Kiln...84 Tabel 4.6 Data Waktu Operasi dan Delay Mesin Rotary Kiln...84 Tabel 4.7 Perhitungan Availability Rate...86 Tabel 4.8 Perhitungan Jam Kerja Efektif dan Waktu Siklus...88 Tabel 4.9 Perhitungan Performance Rate...89 Tabel 4.10 Perhitungan Quality Rate...90 Tabel 4.11 Perhitungan Nilai OEE...92 Tabel 4.12 Perhitungan Equpiment Failur Losses...93 Tabel 4.13 Perhitungan Setup & adjustment Losses...94 Tabel 4.14 Perhitungan Defect Losses...95 Tabel 4.15 Perhitungan Reduced Speed Losses...96 Tabel 4.16 Perhitungan Target Produksi...97 Tabel 4.17 Perhitungan Idle & Minor Stoppages...98 Tabel 5.1 Nilai Ideal Overall Equipment Effectiveness (OEE)... 99 Tabel 5.2 Nilai Availability Rate Mesin Rotary Kiln... 100 Tabel 5.3 Nilai Performance Rate Mesin Rotary Kiln... 101 Tabel 5.4 Nilai Quality Rate Mesin Rotary Kiln... 102 Tabel 5.5 Nilai OEE Mesin Rotary Kiln...103 Tabel 5.6 Nilai Losses Mesin Rotary Kiln...104 xi

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Jenis-Jenis Pemeliharaan...16 Gambar 2.2 Pillars Of TPM...22 Gambar 2.3 Tahap Perhitungan OEE...29 Gambar 2.4 Diagram Sebab Akibat (Fishbone)...33 Gambar 3.1 Flowchart Penelitian...36 Gambar 3.2 Diagram Proses Produksi...37 Gambar 4.1 Struktur Organisasi Perusahaan...45 Gambar 4.2 Ordinary Portland Cement (OPC)...47 Gambar 4.3 Portland Composite Cement (PCC)...47 Gambar 4.4 Oil Well Cement (OWC)...47 Gambar 4.5 White Cement...48 Gambar 4.6 White Mortar TR30...48 Gambar 4.7 Proses Produksi Semen PT. ITP...59 Gambar 4.8 Mesin Suspension Preheater (SP)...60 Gambar 4.9 Mesin Rotary Kiln...61 Gambar 4.10 Mesin Air Quenching Cooler (grate cooler)...62 Gambar 4.11 Mesin Clinker Silo...63 Gambar 4.12 Rantai Pasok...70 Gambar 4.13 Pergantian Shim Plate...74 Gambar 4.14 Kiln Shell Red Spot...76 Gambar 4.15 Penggantian Metal Bearing...77 Gambar 4.16 Tyre...79 Gambar 4.17 Kerusakan Grate Cooler...79 Gambar 4.18 Kerusakan Kiln Burner...80 Gambar 4.19 Penggantian Bata pada Unit Rotary Kiln...81 Gambar 4.20 Penggantian Oli pada Mesin Kiln Maindrive...82 Gambar 5.1 Diagram Nilai Availability Rate...100 Gambar 5.2 Diagram Nilai Performance Rate...102 Gambar 5.3 Diagram Nilai Quality Rate...103 xii

Gambar 5.4 Diagram Overall Equipment Effectiveness (OEE)...105 Gambar 5.5 Diagram Sebab Akibat (Fishbone)...108 xiii