JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

dokumen-dokumen yang mirip
DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN

AUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI

MANUAL MUTU FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MURIA KUDUS

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL

Ruang lingkup AUDIT KEPATUHAN SISTEM (AKS) Ruang lingkup audit terdiri dari keseluruhan proses bisnis yang berlangsung di UMSIDA selain Fakultas/

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL

MANUAL PROSEDUR SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS

Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh :

Ruang lingkup AMAI Ruang lingkup audit AMAI berdasarkan unsur- unsur yang tercantum dalam standar nasional pendidikan tinggi. 2. Tujuan AMAI a.

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

PEDOMAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

SOP IMPLEMENTASI EVALUASI BEBAN KERJA DOSEN BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA

MANUAL MUTU BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TATA PAMONG DAN PENJAMINAN MUTU

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

SOP IMPLEMENTASI Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA

HALAMAN 1 dari 9 Nama Dra. Intan Hesti Indriana, MM SOP. UPNVJ/SOP/BPM/02/12.00 Jabatan Ka. Badan Penjaminan Mutu

PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) UBD SPMI - UBD

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Standar XIII Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas PGRI Semarang

Dokumen Mutu SPMI Universitas Diponegoro

SOP/UJM-L/LM/002 AUDIT MUTU INTERNAL

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

DAFTAR ISI. Halaman Muka... Kata Pengantar... Daftar Isi...

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PROSEDUR PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU INTERNAL SPMI - UBD

Menyetujui untuk diterbitkan Pada Tanggal 13 Oktober Oleh

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

MANUAL MUTU AKADEMIK

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

BAB I. UMUM 1.1 DEFINISI

PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK

MANUAL PROSEDUR BAB I PENDAHULUAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) PENGESAHAN

PENETAPAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN

PENETAPAN STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Manual Prosedur. Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MP1.09.1

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

BUKU MANUAL MUTU

Manual Prosedure Implementasi RENSTRA Universitas Pembangunan Panca Budi

MANUAL PROSEDUR. Kode : Pelaksanaan Audit Internal

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

BUKU PETUNJUK PENGISIAN DOKUMEN ONLINE AIMA KE 7

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AIMA)

AUDIT INTERNAL Kode. Dok Revisi Tgl Terbit Halaman LPM-POS-MNV Maret dari 9

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

SPMI Politeknik Negeri Jakarta

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

PROSEDUR SISTEM MUTU TINJAUAN MANAJEMEN

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

PROFIL KANTOR PENJAMINAN MUTU (KPM) UNIVERSITAS PAKUAN

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL TAHUN 2014

BUKU RENCANA PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMIN MUTU DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA (LPMPSDM)

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

MM/LPM-UNSRAT/06 MANUAL MUTU UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PENETAPAN STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

MANUAL MUTU INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL. Hal : 1/ 30. No. Dok: LPM.02. No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL

PENETAPAN STANDAR PROSES PENELITIAN

PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Transkripsi:

JOB DESCRIPTION ( Rincian Tugas ) BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA 2013

PENGANTAR Puji dan syukur kami haturkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-nya dapat diselesaikan buku JOB DESCRIPTION ini. Buku ini merupakan Ringkasan Diskripsi Pekerjaan ( JOB DESCRIPTION / Rincian Tugas ) Struktur Organisasi pada Badan Penjaminan Mutu (BPM) Universitas Janabadra. Buku ini disusun untuk memberikan gambaran singkat tentang struktur organisasi, tanggungjawab, wewenang, dan rincian pekerjaan yang ada pada Badan Penjamaninan Mutu Universitas Janabadra. Diharapkan dengan tersusunnya buku ini, seluruh unsur yang terlibat mulai dari pimpinan Rektor sampai kepada pelaksana kegiatan di BPM dan unit terkait terutama fakultas dan Jurusan / Program Studi, memiliki pedoman yang jelas dalam melaksanakan tugas / pekerjaan. Demikian dokumen ini disusun, semoga dapat digunakan sebagaimana mestinya dan apabila di kemudian hari terdapat kekurangan / kesalahan akan dilakukan revisi. Yogyakarta, 01 Oktober 2013 JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page ii

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... PENGANTAR... DAFTAR ISI... 1. VISI MISI DAN TUJUAN... 2. PENGERTIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU... 3. BADAN PENJAMINAN MUTU... 4. TUGAS BADAN PENJAMINAN MUTU... 5. FUNGSI BADAN PENJAMINAN MUTU... 6. STRUKTUR ORGANISASI BADAN PENJAMINAN MUTU... 7. RINCIAN TUGAS... 7.1.Kepala Badan Penjaminan Mutu... 7.2.Sekretaris Badan Penjaminan Mutu... 7.3.Kepala Unit Tata Usaha Badan Penjaminan Mutu... 8. TIM MONEVIN... 9. TIM AUDITOR 10. MP-AMAI.... 11.TIM PELAKSANA PENJAMINAN MUTU FAKULTAS (TPPMF)... 12.TIM PENJAMINAN MUTU JURUSAN (TPPMJ).. i ii iii 1 3 3 4 5 6 9 9 11 12 12 15 18 19 21 JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page iii

BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) 1. Visi Misi dan Tujuan Visi : Terciptanya Sistem Penjaminan Mutu internal yang mampu membawa Universitas Janabadra (UJB) sebagai institusi pendidikan tinggi yang berkualitas dan unggul. Misi : 1. Menyusun dan mengembangkan model sistem penjaminan mutu internal yang memenuhi Standar Nasional Pendidikan 2. Menetapkan dan mengembangkan standar mutu dan prosedur mutu internal di UJB 3. Melakukan audit serta monitoring dan evaluasi (monevin) internal terhadap proses Pendidikan, Penelitian, Pelayanan dan Pengabdian pada Masyarakat, serta program pengembangan akademik di UJB; JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 1

4. Memastikan implementasi Sistem Jaminan Mutu di seluruh unit dilingkungan UJB berjalan baik 5. Membangun dan mendorong budaya mutu bagi di lingkungan UJB 6. Meningkatkan keterlibatan seluruh sivitas akademika UJB untuk secara terus menerus mengimplementasikan proses penjaminan mutu internal secara professional 7. Melakukan evaluasi terhadap mutu akademik secara bertahap dan berkelanjutan; Tujuan 1) Menghasilkan pedoman standar dan ramburambu SPMI UJB 2) Memberikan rekomendasi perbaikan terhadap proses Pendidikan, Penelitian, Pelayanan dan Pengabdian pada Masyarakat, serta program pengembangan akademik di UJB; 3) Memberikan saran atau rekomendasi terhadap perbaikan dan peningkatan mutu secara bertahap dan berkelanjutan 4) Mendampingi persiapan program studi untuk akreditasi JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 2

5) Memberikan masukan terhadap masalah-masalah tertentu yang dihadapi oleh pengelola UJB berkaitan dengan penjaminan mutu 2. Pengertian Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) SPMI merupakan kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi oleh perguruan tinggi (internally driven), untuk mengawasi penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berkelanjutan (continuous improvement). SPMI- Universitas Janabadra dilaksanakan dan diawasi secara mandiri oleh semua unit/komponen kerja yang ada di Universitas Janabadra melalui Badan Penjaminan Mutu (BPM). 3. Badan Penjaminan Mutu (BPM) Badan Penjaminan Mutu (BPM) adalah lembaga struktural yang bertanggungjawab langsung kepada Rektor dan merupakan pelaksana kegiatan monitoring dan evaluasi penjaminan mutu melalui proses penetapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan secara konsisten dan berkelanjutan, sesuai yang tertera JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 3

dalam pasal 86 Statuta Universitas Janabadra Nomor 54.a.2/Prtr/YPTJ/X/2012. Untuk menjalankan tugas, Badan Penjaminan Mutu mempunyai kewajiban : a. Merencanakan dan melaksanakan sistem penjaminan mutu secara keseluruhan di Universitas Janabadra. b. Membuat perangkat sistem maupun kelembagaan dalam rangka pelaksanaan penjaminan mutu c. Melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi secara periodik terhadap pelaksanaan kegiatan akademik maupun penunjang akademik. d. Melaksnakan kegiatan audit mutu dan melapor secara periodik kepada rektor. 4. Tugas Badan Penjaminan Mutu (BPM) a. Merencanakan dan melaksanakan sistem penjaminan mutu akademik secara keseluruhan b. Membuat perangkat yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik c. Memonitor sistem penjaminan mutu akademik JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 4

d. Melaporkan secara berkala pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik e. Merencanakan, melaksanakan dan mengembangkan SPMI f. Menyusun dokumen-dokumen mutu dan perangkat yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan SPMI g. Melakukan koordinasi pelaksanaan SPMI h. Memantau, menilai, mengaudit dan mengevaluasi pelaksanaan SPMI 5. Fungsi Badan Penjaminan Mutu (BPM) a. Pengembangan sistem informasi penjaminan mutu akademik b. Pengembangan dan pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik yang sesuai dengan keadaan sosial-budaya kampus Universitas Janabadra. c. Pengembangan dan pelaksanaan audit mutu akademik internal di Universitas Janabadra. d. Badan Penjaminan Mutu bertanggungjawab menyelenggarakan sistem penjaminan mutu secara keseluruhan dan mencapai indikator - indikator kinerja sesuai target yang telah ditetapkan. JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 5

e. Mengembangkan sistem penjaminan mutu yang berkelanjutan (Continuous Quality Improvement) f. Mengembangkan sistem informasi penjaminan mutu yang adaptif dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi. 6. Struktur Organisasi Badan Penjaminan Mutu (BPM) Badan Penjaminan Mutu dipimpin oleh seorang Kepala dan dibantu sekretaris yang masa baktinya 4 (empat) tahun serta dapat dipilih / diangkat kembali dengan ketentuan tidak boleh lebih dari 2 kali masa jabatan secara berturutan. Badan Penjaminan Mutu dapat membentuk dan mengkoordinasikan tenaga fungsional pelaksana kegiatan sistem penjaminan mutu di tingkat fakultas maupun program studi yang berasal dari tenaga pengajar yang telah memenuhi persyaratan tertentu. Adapun struktur organisasinya sebagai berikut: 1). Rektor selaku Penanggung jawab, 2). Pembantu Rektor I Bidang Akademik selaku Pembina teknis, 3). Kepala BPM JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 6

4). Sekretaris BPM 5). Kepala Unit (Kanit) 6). Tim AUDITOR 7). Tim MONEVIN Dalam pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi, Badan Penaminan Mutu (BPM) didukung oleh dua Tim Independen yaitu Tim AUDITOR dan Tim MONEVIN, disamping berkoordinasi dengan Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas (TPPMF) dan Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Jurusan (TPPMJ). JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 7

Bagan : Struktur Organisasi Badan Penjaminan Mutu Universitas Janabadra JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 8

7. Rincian Tugas 7.1. Kepala Badan Penjaminan Mutu a. Tanggung jawab : 1) Memberikan masukan kepada Rektor tentang kinerja sistem mutu yang berjalan di Universitas 2) Memberikan laporan kepada Rektor tentang penyimpangan Manajemen Mutu yang terjadi. 3) Mengevaluasi efektivitas tindakan perbaikan dan pencegahan yang dilakukan. 4) Bertanggung jawab atas segala dokumen dan laporan dari Biro Kendali Mutu. 5) Mensosialisasikan sistem yang berjalan ke bagian yang terkait. b. Wewenang : 1) Mengendalikan seluruh aktivitas audit internal dan Pelatihan Sistem Manajemen Mutu. 2) Mewakili manajemen dalam hal berinteraksi dengan Badan Sertifikasi. 3) Memberikan usulan ke Rektor tentang perbaikan berkelanjutan Sistem Manajemen Mutu di Universitas Janabadra. JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 9

c. Ringkasan Pekerjaan 1) Membuat perencanaan strategik pelaksanaan organisasi 2) Melakukan organizing, monitoring, evaluating, koordiniring dan komitmen tindak lanjut d. Tugas-Tugas 1) Memastikan pelaksanaan sistem penjaminan mutu 2) Merencanakan kegiatan-kegiatan yang terkait dengan proses penjaminan mutu 3) Mengorganisir pekerjaan yang ada 4) Mengontrol proses penjaminan mutu 5) Mengevaluasi proses penjaminan mutu untuk perbaikan terus menerus 8) Memimpin rapat pleno atas semua draf proses penjaminan mutu 10) Mengesahkan kegiatan yang dilaksanakan oleh anggota 11) Melaksanakan kerja sama dengan lembaga lain dan stakeholders JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 10

7.2. Sekretaris Badan Penjaminan Mutu a. Ringkasan Pekerjaan 1) Merancang, mengadministrasikan dan mengagendakan kegiatan 2) Membuat perencanaan kegiatan dan anggaran bersama Kepala 3) Membantu semua kegiatan Kepala b. Tugas-Tugas 1) Membantu ketua dalam melaksanakan semua kegiatan administrasi 2) Menjamin kerahasiaan data 3) Merencanakan dan menyediakan peralatan dan bahan-bahan yang di butuhkan 4) Merancang dan menyediakan peralatan dan bahan-bahan yang dibutuhkan 5) Menggandakan draf dan peralatan serta bahan 6) Mengadministrasikan, mengagendakan suratsurat dan data 7) Mendokumentasikan dokumen-dokumen JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 11

7.3. Kepala Unit Tata Usaha BPM : a. Ringkasan pekerjaan : Membantu Kepala dan Sekretaris dalam melaksanakan tugas administrasi / tata usaha Penjaminan mutu. b. Tugas-tugas : 1) Memberi masukan untuk penyusunan program kerja dan anggaran tahunan bidang administrasi / tata usaha BPM. 2) Mengelola, mengarahkan, mengawasi dan menilai kinerja karyawan dalam pelaksanaan pekerjaan administrasi. 3) Bertanggung jawab atas terselesaikannya pekerjaan administrasi / tata usaha secara efisien dan efektif. 4) Bertanggung jawab atas kualitas pelayanan administrasi / tata usaha yang baik. 8. TIM MONEVIN Tim Monevin Universitas Janabadra dibentuk dan ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor Nomor : 074/Kpts/UJB/IX/2009 tentang Pengangkatan Tim JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 12

Monitoring dan Evaluasi Internal ( TIM MONEV JURUSAN / PROGRAM STUDI) Tugas dan Kewajiban Tirn Monev Internal meliputi : a. Koordinasi dengan Badan Penjaminan Mutu melakukan audit, assessment dan evaluasi berbagai kegiatan yang terkait dengan Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPM-PT). b. Mengkaji kecukupan dan kepatuhan pelaksana kegiatan terhadap standar/ spesifikasi / kualifik asi output sesuai dengan yang ditetapkan pada manual, SOP, Form checklist dan sistem yang diinginkan / diharuskan (audit). c. Mengkaji apakah realisasi / implementasi kegiatan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan, mendeteksi secara dini terjadinya masalah, hambatan, penyimpangan terhadap proses yang berlangsung (assesment). d. Menilai dan menentukan apakah proses, dan ouput yang dihasilkan sesuai dengan indikator yang ditetapkan. e. Hasil audit dan assesment dievaluasi, dan disampaikan kepada pimpinan universitas untuk JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 13

dijadikan bahan pengambilan keputusan, review manajemen dan tindak koreksi serta perbaikan mutu. f. Tim Monev Internal wajib membuat laporan kegiatan dan pertanggungjawaban keuangan setelah melaksanakan tugas dan kegiatan. Sebagaimana tertuang dalam SK Rektor No. 074/Kpts/UJB/IX/2009 Tim Monevin dibentuk dan berlaku 2 tahun terhitung 8 September 2009 s/d 8 September 2011, dengan tugas utama melakukan monitoring dan evaluasi Kinerja Tri Dharma Dosen dg format lama (Excel). Asesor Khusus BKD diangkat dg SK Rektor No: 038/Kpts/UJB/V/2011, dengan tugas utama melakukan monitoring, penilaian dan verifikasi laporan BKD serta evaluasi pelaksanaan Tridharma dg software BKD. Oleh karena adanya kemiripan tugas, maka selanjutnya Tugas Tim Monevin (universitas) diteruskan / digantikan oleh Asesor Khusus BKD JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 14

9. TIM AUDITOR Tim Auditor Universitas Janabadra dibentuk dan ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor Nomor: 001.a/Kpts/UJB/I/2010 tentang Pembentukan Tim Auditor Pengertian Istilah dan Definisi terkait AMAI a) Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) adalah suatu kegiatan penjaminan dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif; b) Klien adalah orang atau organisasi yang meminta audit. Klien dalam kegiatan AMAI ini adalah Rektor, Dekan, atau Ketua Program Studi yang meminta sistem mutu akademiknya diaudit terhadap standar mutu yang telah ditentukan sendiri; c) Teraudit (auditee) adalah organisasi yang diaudit; d) Bukti Objektif adalah informasi yang bersifat kualitatif ataupun kuantitatif, catatan ataupun pernyataan tentang fakta mengenai mutu pelayanan, eksistensi dan implementasi elemenelemen sistem mutu, yang didasarkan pada pengamatan, pengukuran dan dapat diverifikasi. JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 15

Tanggungjawab Ketua Tim Audit (a) Memilih anggota tim audit; (b) Membuka dan menutup rapat; (c) Menyiapkan jadwal dan program audit; (d) Memimpin audit; (e) Membuat keputusan akhir atas temuan audit; (f) Menyerahkan laporan audit; (g) Memantau tindak lanjut Permintaan Tindakan Koreksi (PTK). Tanggungjawab Auditor (a) Mengaudit secara objektif sesuai dengan lingkup audit; (b) Mengumpulkan dan menganalisis bukti; (c) Menjawab pertanyaan teraudit; (d) Melaksanakan tugas sesuai kode etik. Ketua Tim Auditor bertugas : a) Menentukan keperluan tiap penugasan audit termasuk kualifikasi auditor yang diperlukan; b) Merencanakan audit, menyiapkan piranti kerja untuk anggota tim, dan mengarahkan tim audit; a) Mengkaji ulang dokumen aktivitas mutu akademik JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 16

yang berlaku untuk menentukan kecukupannya (audit system/desk evaluation); b) Membuat jadwal audit kepatuhan yang disepakati oleh teraudit; c) Memberitahukan dengan segera ketidaksesuaian yang kritis kepada teraudit; d) Melaporkan segera hasil-hasil audit dan kesimpulannya secara jelas kepada MP-AMAI. Auditor bertugas: a) Mengumpulkan dan menganalisis bukti yang relevan agar dapat menyimpulkan pelaksanaan sistem mutu yang diaudit; b) Mempelajari indikasi yang dapat mempengaruhi hasil audit yang mungkin memerlukan pengauditan lebih lanjut; c) Pada saat kegiatan konsultasi dapat menjawab pertanyaan tentang : (i) Prosedur, dokumen, atau informasi lain yang menggambarkan atau mendukung unsur-unsur sistem mutu yang diperlukan, diketahui, tersedia, dipahami, dan digunakan oleh teraudit; JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 17

(ii) Semua dokumen dan informasi lain yang digunakan untuk menggambarkan sistem mutu yang memadai untuk mencapai tujuan mutu. 10. MP-AMAI MP-AMAI Universitas Janabadra dibentuk dan ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor Nomor: 06/Kpts/UJB/II/2011 tentang Pengangkatan Tim Manajer Program Audit Mutu Akademik Internal (MP-AMAI). Tugas dan Kewajiban Tim MP-AMAI meliputi : a. Bersama BPM melakukan koordinasi persiapan dan pelaksanaan audit (AMAI) b. Mempersiapkan rencana program audit tahunan. c. Menunjuk Tim Audit. d. Melaksanakan program audit. e. Melakukan pengkajian dan evaluasi atas temuantemuan tim audit untuk selanjutnya dirumuskan rekomendasi upaya tindakan koreksi dalam rangka peningkatan dan perbaikan sistem penjaminan mutu di lingkungan Universitas Janabadra. JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 18

f. Merangkum laporan audit dari seluruh tim auditor. g. Bersama BPM melaporkan pelaksanaan audit kepada rektor untuk selanjutnya dilakukan kajiulang. 11. Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas (TPPMF) a. Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas (TPPMF) adalah organisasi jaminan mutu akademik di tingkat fakultas b. TPPMF Fakultas beranggotakan Wadek I dan Tim Monevin yang dibentuk Fakultas, bertugas untuk : 1) Membahas dan menindak lanjuti laporan dari TPPMJ 2) Membuat evaluasi diri program studi 3) Memperbaiki proses belejar mengajar 4) Mengirim hasil evaluasi diri ke fakultas dan senat fakultas. c. Tiap fakultas memiliki TPPMF yang dibentuk dengan SK Dekan. d. Tugas TPPMF adalah membantu Wadek I dalam pengembangan sistem jaminan mutu akademik yang mencakup antara lain : JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 19

1) Penjabaran Standar Akademik universitas ke dalam Standar 2) Akademik Fakultas 3) Penjabaran Manual Mutu dan Manual Prosedur universitas ke dalam 4) Manual Mutu dan Manual Prosedur Fakultas 5) Sosialisasi sistem penjaminan mutu ke semua sivitas akademika di fakultas yang bersangkutan. e. Dalam melaksanakan tugasnya TPPMF melakukan konsultasi dan koordinasi dengan Wadek I di tingkat Fakultas dan BPM di tingkat Universitas. f. Wadek I bersama Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas (TPPMF) bertugas untuk melaksanakan kegiatan penjaminan mutu akademik di tingkat fakultas. Dalam melaksanakan tugasnya TPPMF dibantu oleh Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Jurusan (TPPMJ) pada tiap Jurusan / Program Studi. JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 20

12. Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Jurusan (TPPMJ) a. TPPMJ adalah organisasi jaminan mutu ditingkat Jurusan / Program Studi. b. TPPMJ dibentuk pada tingkat Jurusaan / Program Studi yang beranggotakan: 1). Ketua Jurusan / Program Studi 2). Sekretaris jurusan. 3). Dua dosen. c. TPPMJ bertugas 1). Menyusun Spesifikasi Program Studi, Manual prosedur dan / atau (IK). Instruksi Kerja 2). Melakukan evaluasi pelaksanaan proses pembelajaran. JOB DESCRIPTION BPM Universitas Janabadra Page 21