BAB 5 PENUTUP. 3. Hasil perhitungan koefisien determinasi partial (r 2 ) menunjukkan gaya

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

DAFTAR KUESIONER. Atas bantuan dan kerjasamanya serta kesediaan waktu yang Anda berikan saya ucapkan terima kasih.

DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

Kepada Yth. Bapak/Ibu Karyawan DCS Area Bandung Barat Divisi Customer Service PT Telkom Tbk Bandung

TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT.GLOBAL ARTHA FUTURE. Para karyawan/karyawati yang terhormat yang bekerja pada perusahaan PT.

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

Lampiran 1 kuesioner

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

( Studi pada Akuntan Publik di Semarang )

LAMPIRAN 1 KUISIONER FORMULIR PENGISIAN KUISIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN

FAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

ABSTRAK. Kata kunci : Budaya oragnisasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

PETUNJUK PENGISIAN tanda ( ) Sangat Sering Sering Jarang Tidak Pernah tanda ( = )

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju


FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN

PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

PETUNJUK PENGISIAN. Jawaban di atas ternyata salah dan akan diganti, menjadi : NO PERNYATAAN SS S TS STS 1

LAMPIRAN OLAH DATA SPSS UJI RELIABILITAS & VALIDITAS

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN. Dalam rangka penulisan skripsi di Perguruan Tinggi Universitas Esa Unggul

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai pengaruh

Kuesioner. Bapak /Ibu terhormat,

KUESIONER HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI KARYAWAN BEKERJA DI RSIA BUNDA SEJAHTERA

Kuesioner. Saya Edwin Hargono dari mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

BAB I PENDAHULUAN. manusia merupakan faktor sentral serta memiliki peranan yang sangat penting

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

BAB V. Kesimpulan Dan Saran Budaya Organisasi di Rumah Sakit BP Batam. Budaya Organisasi yang kuat di RS BP adalah :

DAFTAR LAMPIRAN. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara. Sumber : Dokumentasi Bagian Sumber Daya Manusia, PTPN III 2013

Pengisian angket / kuesioner ini hanya untuk memperoleh data bagi tujuan ilmiah

Data Pra Survey. Sumber : Data olahan penelitian hasil pra survey 2017

BAB I PENDAHULUAN. operasional dari suatu organisasi. Keberhasilan dari tercapainya tujuan organisasi

KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden. Di Tempat

LAMPIRAN. Lampiran 3 : HASIL DATA MENTAH KUESIONER (TABEL), perhitungan apakah. tergolong kepuasan tinggi atau rendah

Berikut ini terdapat sejunlah pertanyaan yang saya harap Bapak atau Ibu. bersedia untuk mengisinya. Bapak atau Ibu cukup memberikan tanda silang ( X )

KATA PENGANTAR. data yang saya perlukan sehubungan dengan masalah yang diteliti.

Identitas Responden. 1. Jabatan di perusahaan ini sebagai. 5. Posisi di perusahaan :.. Manajer tingkat bawah ( manager lini)

Struktur Organisasi Balai Besar Logam

BAB III KERANGKA BERPIKIR, KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS PENELITIAN

Yenny Naranatha Dewi. Perguruan Tinggi : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang Fakultas/Jurusan : Ekonomi Akuntansi

Lampiran 1. Kuisioner Kepuasan Nasabah. Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden Di tempat

HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ALAT UKUR. 1. Validitas dan Reliabilitas Dimensi Jarak Kekuasaan

Adapun Instrumen Penelitian adalah : Variabel Penelitian Motivasi Kerja (X1) A. Maslow, Mc. Clelland, Herzberg, McGregor

Tuti Damayati

KUESIONER SKRIPSI. Persepsi Karyawan Terhadap Fakto-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja di Managed Services Department PT. Ericsson Indonesia

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

KUESIONER UJI COBA. Lampiran 1

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja pegawai Dinas Kesejahteraan dan Sosial Provinsi Sumatera Utara

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN. yang positif dari individu yang disebabkan dari penghargaan atas sesuatu

LAMPIRAN 1 Skala Organizational Citizenship Behaviour (OCB) dan Iklim Organisasi Try Out

BAB I PENDAHULUAN. konsumen merasa tidak puas dapat melakukan keluhan yang dapat merusak citra

KUESIONER FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2011

Lampiran 1 L 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH FAKTOR MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. MINOVA INFOTECH SOLUTION

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN UTARA

II. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA PEGAWAI

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA

LAMPIRAN 1. Kuesioner

Kuesioner Survei Analisis Pengaruh CRM terhadap tingkat kesetiaan Pelanggan

Lampiran : 1. Kuesioner Penelitian Persepsi Pengusaha di Kota Medan Terhadap Kebijakan Bank Indonesia Tentang Lindung Nilai (Hedge)

Lembar Persetujuan. dalam menyelesaikan tugas akhir Program Diploma III Keperawatan Universitas

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER. Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Nusantara, mohon bantuan

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA (INTERVIEW) ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN DALAM MENJALANKAN

ANGKET RESPONDEN KONSUMEN. : Permohonan Pengisian Angket Responden

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

49 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA KPRI SERBA USAHA MIGAS CEPU

KUESIONER. Responden. ( Mohon dibubuhi dengan stempel Perusahaan)

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Program Studi Manajemen Kebon Jeruk Jakarta Barat KUESIONER PENELITIAN

Perkenalkan Saya, mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Esa Unggul

KUESIONER. Hormat saya, Riko Arisanto

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI

Instrumen Kepemimpinan Transformasional. (Multifactor Leadership Questionnaire-MLQ)

No: IDENTITAS RESPONDEN

Transkripsi:

BAB 5 PENUTUP 5.1. Simpulan 1. Tingkat koefisien korelasi yang dihasilkan dalam penelitian ini sebesar 75,8% yang menunjukkan hubungan ketiga variabel tersebut terhadap kepuasan kerja karyawan sangat kuat 2. Hasil pengujian secara individual menunjukkan bahwa model yang digunakan dalam penelitian yaitu lingkungan kerja, kepemimpinan dan komunikasi masing-masing berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja karyawan KPRI Serba Usaha Migas Cepu. 3. Hasil perhitungan koefisien determinasi partial (r 2 ) menunjukkan gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap kepuasan kerja. Hal ini diindikasikan dengan tingkat koefisien determinasi parsial untuk variabel gaya kepemimpinan sebesar 20,08 % lebih besar dari variabel lingkungan kerja dan komunikasi. 5.2. Saran Berdasarkan hasil penelitian dan analisa, yang telah penulis lakukan dan setelah diambil simpulan, maka saran-saran yang dapat penulis berikan adalah sebagai berikut: 1. Mengingat kepemimpinan mempunyai pengaruh yang dominan terhadap kepuasan kerja karyawan KPRI Serba Usaha Migas Cepu, perlu

dipertimbangkan lebih mengembangkan gaya kepemimpinan yang demokratik. Hal ini dilakukan untuk memotivasi karyawan perusahaan lebih berkreasi tanpa melanggar aturan yang telah ada pada perusahaan dengan begitu akan semakin meningkatkan kinerja mereka sehingga karyawan akan puas dengan pekerjaan yang telah dikerjakanya. 2. Hendaknya manajemen KPRI Serba Usaha Migas Cepu, selalu menjaga lingkungan kerja yang baik yaitu lingkungan kerja yang nyaman, tenang serta memberikan rasa aman sehingga akan menimbulkan rasa senang terhadap pekerjaannya. Hasil ini dilakukan karena jika kondisi fisik maupun non fisik lingkungan kerja tidak baik maka akan mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, karena karyawan tersebut merasa terganggu pekerjaannya. Sehingga karyawan tidak merasa puas dalam bekerja. 3. Hendaknya manajemen KPRI Serba Usaha Migas Cepu, juga memperhatikan komunikasi yang dikembangkan dalam perusahaan, agar hubungan yang baik dan harmonis yang telah terjalin dengan karyawannya dapat dipertahankan. Hal ini akan mendorong seorang karyawan untuk bekerja lebih baik lagi, sehingga tujuan perusahaan bisa tercapai serta karyawan juga akan merasa puas, karena telah memberikan kontribusi yang terbaik dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADAKPRI SERBA USAHA MIGAS CEPU. Dengan hormat, Saya yang melakukan penelitian ini: Nama : Titik Status : Mahasiswa Prodi SI Manajemen STIESIA Surabaya Alamat : Jalan Giyanti, Sambong, Blora Sehubungan dengan proses penyelesaian Skripsi, saya mengharapkan kesediaan Saudara/Saudari untuk meluangkan waktunya sejenak untuk mengisi kuesioner ini guna mengetahui tanggapan Saudara/Saudari terhadap pokok hal-hal yang akan diteliti, yang mana hasil jawaban dari kuesioner ini sangat bermanfaat bagi peneliti dalam menyelesaikan Skripsi. Jawaban serta identitas anda merupakan rahasia penelitian dan hasilnya akan dipergunakan untuk kepentingan ilmiah. Pengisian kuesioner Saudara/Saudari akan disusun menjadi bahan untuk Skripsi. Akhirnya saya mengucapkan banyak terima kasih atas segala hal perhatian, bantuan, dan kerjasama yang baik dari Saudara/Saudari. Karaktersitik responden Petunjuk pengisian:

Jawablah pertanyaan berikut pada tempat yang telah disediakan. 1. Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita 2. Usia : a. 28 36 Tahun b. 37 45 Tahun c. 46-54 Tahun 3. Pendidikan terakhir : a. < SMU / SMK b. SMU sederajat c. Diploma 4. Masa kerja : a. 7 15Tahun b. 16 24 Tahun c. 25 34Tahun Petunjuk pengisian: Pertanyaan berikut ini bertujuan untuk mendapatkan tanggapan tentang: pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan, dan komunikasi terhadap kepuasan kerja karyawan padakpri Serba Usaha MIGAS Cepu. Untuk menjawab pertanyaan tersebut dimohon untuk memilih salah satu jawaban yang anda anggap paling benar dengan memberi tanda chek (V) pada jawaban yang tersedia, yaitu: 1. Sangat tidak setuju 2. Tidak setuju 3. Cukup setuju 4. Setuju

5. Sangat setuju Variabel Lingkungan Kerja (X 1 ) NO PERNYATAAN JAWABAN STS TS CS S SS PENERANAGAN (X 1.1 ) 1 Penerangan yang cukup akan membantu menciptakan semangat dan kegairahan kerja anda dalam bekerja 2 Cahaya yang tidak jelas memperlambat anda dalam menyelesaikan pekerjaan. 3 Sinar matahari yang berlebihan masuk ke ruang kerja anda dapat menimbulkan silau, sehingga menggangu pekerjaan anda SUHU UDARA (X 1.2 ) 1 Pertukaran udara yang kurang akan menimbulkan rasa pengap 2 Kualitas udara di sekitar ruangan anda sudah baik. 3 Ventilasi di dalam ruangan anda cukup baik KEBISINGAN (X 1.3 ) 1 Kebisingan dapat menggangu kosentrasi anda dalam bekerja 2 KPRI Serba Usaha Migas Cepu berupaya untuk meminimalisir kebisingan.

PENGGUNAAN WARNA (X 1.4 ) STS TS CS S SS 1 Warna krem pada dinding tempat anda bekerja memberikan kenyaman dalam bekerja 2 Lantai warna putih pada tempat anda bekerja memberikan kesan bersih, sehingga anda nyaman berada ditempat kerja. RUANG GERAK YANG DIPERLUKAN (X 1.5) 1 Ruang kerja yang luas di tempat kerja akan menimbulkan rasa nyaman 2 Jarak yang dekat antar rekan kerja anda mempermudah anda dalam menyelesaikan pekerjaan KEAMANAN KERJA (X1.6) 1 Jaminan terhadap keamanan di tempat kerja anda akan menimbulkan ketenangan Variabel kepeminpinan (X 2 ) KEPEMIMPINAN (X 2.1 ) 1 Pimpinan anda memiliki Kemampuan menganalisa situasi tempat kerja dihadapi secara teliti, dan matang 2 Pimpinan anda selalu bijaksana dalam mengambil sutau keputusan.

KETRAMPILAN BERKOMUNIKASI (X 2.2 ) STS TS CS S SS 1 Pimpinan anda jelas dalam memberikan perintah 2 Pimpinan anda tidak berbelit belit dalam menyampaikan imformasi dan tugas yang harus dikerjakan karyawan KEBERANIAN (X 2.3 ) 1 Pimpinan anda memiliki keberanian mengambil resiko dalam melaksanakan tugas yang telah dipercayakan padanya 2 Pimpinan anda siap mengahadapi konsekuensi dari keputusan yang diambil KEMAMPUAN MENDENGAR (X 2.4 ) 1 Pimpinan anda bersedia mendengarkan pendapat atau saran saran dari bawahan 2 Pimpinan anda selalu menindak lanjuti saran saran yang diberikan bawahan KETEGASAN (X 2.5 ) 1 Pimpinan anda memiliki ketegasan dalam menghadapi bawahan 2 Pimpinan anda selalu tegas kepada bawahan yang tidak displin dalam bekerja

3 Pimpinana anda tegas dalam memeberikan sanksi kepada bawahan yang terbukti melakukan tindakan yang merugikan KPRI Serba Usaha Migas Cepu Variabel komunikasi (X 3 ) KOMUNIKASI DARI ATAS KE BAWAH (X 3.1 ) STS TS CS S SS 1 Pimpinan anda menyampaikan setiap pesan atau perintah dengan santun kepada bawahnya 2 Pimpinan anda selalu memberikan perintah kepada bawahan untuk mengerjakan suatu tugas yang harus segera ditindaklanjuti 3 Pimpinan anda selalu menyampaikan informasi penting mengenai kebijakan baru perusahaan kepada bawahan. 4 Pimpinan anda selalu memberikan arahan kepada bawahan dalam melaksanakan pekerjaannya KOMUNIKASI DARI BAWAH KE ATAS (X 3.2 ) 1 Anda rutin menyampaikan laporan setelah melakukan suatu pekerjaan kepada pimpinan 2 Anda mengadukan kesulitan dalam melaksanakan pekerjaan kepada pimpinan

3 Anda memberikan saran yang relevan kepada pimpinan mengenai hal yang berhubungan dengan pekerjaan KOMUNIKASI HORISONTAL (X 3.3 ) STS TS CS S SS 1 Anda berdiskusi dengan karyawan lain untuk memecahkan suatu masalah dalam pekerjaan 2 Anda memberikan dukungan kepada rekan karyawan lain. 3 Anda sering mendamaikan / menengahi perbedaan persepsi dengan karyawan lain Variabel kepuasaan kerja (Y 1 ) KESEMPATAN PENGEMBANGAN KARIR (PROMOSI) (Y 1.1 ) 1 Dalam tempat anda bekerja ada kesempatan untuk naik jabatan bagi karyawan yang memiliki prestasi yang baik 2 Anda puas dipromosikan atas prestasi kerja yang anda miliki

HUBUNGAN ANTAR KARYAWAN (Y 1.2 ) 1 Jika mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan, anda selalu meminta bantuan kepada rekan kerja 2 Rekan kerja anda sering memberikan kritikan yang membangun atas pekerjaan yang sedang anda lakukan PENEMPATAN PEKERJAAN (SPESIALISASI STS TS CS S SS PEKERJAAN) (Y 1.3 ) 1 Jabatan yang anda terima saat ini sesuai dengan kemampuan yang anda miliki 2 Penempatan jabatan yang tidak tepat, dapat menghambat pekerjaan anda PENDIDIKAN (Y 1.4 ) 1 Tingkat pendidikan di tempat anda bekerja berpengaruh dalam penempatan posisi kerja

JADWAL PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA KPRI SERBA USAHA MIGAS CEPU No Kegiatan penelitian 1 Proposal Acc 2 Acc Bab 1 3 Revisi Bab 2 4 Revisi Bab 2 5 Revisi Bab 1 dan 2 6 Acc Bab 1,2 dan 3 7 Acc Bab 4 8 Acc Bab 5 dan Abstrak Tahun 2014 Bulan April Bulan Mei Bulan Juni Bulan Juli 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4