BAB IV VISI, MISI,TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. bagaimana cara menuju ke arah tersebut. Oleh karena itu, BPMD menentukan Visi

dokumen-dokumen yang mirip
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BPMD

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF. Adapun program dan kegiatan yang akan dicapai oleh

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA URUSAN PEMERINTAHAN BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA ORGANISASI JUMLAH BERTAMBAH /

: PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA ORGANISASI : BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEMERINTAHAN DESA DAN KELURAHAN Halaman.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

UPDATE DATA WEBSITE DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA (DPMD) KABUPATEN KARAWANG

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA RINCIAN PERUBAHAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

RENCANA STRATEGIS TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA ( BPMPD )

Awal Program (outcome) / desa 13,35. Meningkatnya pengetahuan aparatur pemerintahan desa. Desa dan pengelolaan keuangan desa yang akuntabel

KATA PENGANTAR. Wassalamu alaikum wr, wb. Kepala Badan, Dra. Hj. ENDANG RUSTININGSIH Pembina Utama Muda NIP

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PERATURAN BUPATI KUNINGAN NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG

13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. Untuk lebih rinci dapat dilihat pada uraian di bawah ini :

BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2015

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

LKIP LKIP DPMD 2016/subagpenyusunanprogram IKHTISAR EKSEKUTIF

RENCANA KERJA (RENJA) BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN LAMANDAU TAHUN

RENCANA KERJA (RENJA) BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN LAMANDAU TAHUN

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

PERATURAN BUPATI MUSI RAWAS NOMOR 64 TAHUN 2016

URUSAN WAJIB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT REALISASI PERSEN TASE (%) ANGGARAN (Rp) SKPD. Hal. 325

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

PEMERINTAH KABUPATEN KUNINGAN RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN TAHUN ANGGARAN 2014

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015

PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS RENCANA STRATEGIS DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA TAHUN

RANCANGAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH UNTUK PERUBAHAN RKPD TAHUN 2017 KABUPATEN ENREKANG

LAMPIARAN PENETAPAN KINERJA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2014

LAMPIRAN CAPAIAN KINERJA PROGRAM

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2017 ( ESELON II )

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEMERINTAHAN DESA DAN KELURAHAN PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2015

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA (LAKIP)

WALIKOTA PADANG PANJANG PROVINSI SUMATERA BARAT

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

RENCANA KERJA (RENJA)

PERJANJIAN KINERJA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA TAHUN 2016

TABEL VI RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2017 KABUPATEN DHARMASRYA RENCANA TAHUN 2016

-5- BAB I PENDAHULUAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

INDIKATOR KINERJA UTAMA DILINGKUNGAN BADAN PMPD KABUPATEN MERANGIN

Tabel 3.16 Program, Kegiatan, Anggaran, Output dan Realisasi Anggaran pada Sasaran 1 Tahun 2015

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

PERENCANAAN KINERJA BAB. A. Instrumen untuk mendukung pengelolaan kinerja

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi SKPD VISI

BAB I. PENDAHULUAN. Halaman 1

Tabel Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun Rencana Tahun Target Capaian Kinerja

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA RINCIAN PERUBAHAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PROVINSI SUMATERA BARAT TAHUN ANGGARAN 2015

BERITA DAERAH KOTA BOGOR TAHUN 2007 NOMOR 9 SERI E PERATURAN WALIKOTA BOGOR NOMOR 11 TAHUN 2007 TENTANG

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BAPERMAS KOTA SALATIGA TAHUN 2017

pelaksanaan pemerintahan terbebas dari praktek-praktek KKN,

BUPATI SUMBAWA BARAT PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kinerja Tahunan Perubahan Kecamatan Panyileukan T.A A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004

(LKj - IP) TAHUN 2014

PROVINSI BALI KEPUTUSAN BUPATI KARANGASEM NOMOR 223/ HK / 2015 TENTANG

PERATURAN DESA NANGGUNG PEDOMAN PEMBENTUKAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN DESA NANGGUNG

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

KATA PENGANTAR. Ratahan, 2016 KEPALA BADAN PMPD KABUPATEN MINAHASA TENGGARA,

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

I. PENDAHULUAN -1- PEDOMAN PELAKSANAAN ALOKASI DANA DESA (ADD) TAHUN ANGGARAN 2010

PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS KABUPATEN MURUNG RAYA TAHUN ANGGARAN 2014

RENCANA KERJA (RENJA) 2018

LKj IP 2015 Kabupaten Probolinggo Provinsi Jawa Timur BAB IV PENUTUP

BAB I PENDAHULUAN. Laporan Kinerja Bapermades Prov. Jateng Th Page 1

Bab II Perencanaan Kinerja

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BUPATI SITUBONDO PERATURAN BUPATI SITUBONDO NOMOR 38 TAHUN 2010 TENTANG

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 56 TAHUN 2016 TENTANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2015 KABUPATEN PANDEGLANG

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BUPATI SITUBONDO PERATURAN BUPATI SITUBONDO NOMOR 53 TAHUN 2008 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang. 1.2 LANDASAN HUKUM.

MUSRENBANG RKPD KOTA BALIKPAPAN Balikpapan, 15 Maret 2016

RENCANA AKSI TAHUN 2017 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA PROVINSI JAWA TIMUR

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN POSO

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN PELALAWAN PENDAHULUAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Transkripsi:

BAB IV VISI, MISI,TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi BPMD Sebuah organisasi harus memiliki sebuah alat manajemen yang akan menentukan ke arah mana sebuah organisasi tersebut akan bergerak dan bagaimana cara menuju ke arah tersebut. Oleh karena itu, BPMD menentukan Visi yang merupakan suatu proyeksi organisasi di masa yang akan datang dan merupakan suatu komitmen yang akan menjadi motivasi bagi aparat dalam melaksanakan tugas dan fungsinya untuk waktu 5 tahun kedepan 2013-2018 yaitu Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat dan Kemandirian Desa Visi tersebut selanjutnya dijabarkan dalam Misi sebagai berikut : a. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan desa /. b. Meningkatkan peranan kelembagaan sosial budaya dan partisipasi masyarakat dalam membangun desa /, c. Mengembangkan Usaha Ekonomi Masyarakat. d. Meningkatkan kualitas aparatur pemerintahan desa /. e. Meningkatkan pemanfaatan dan pelestarian Sumber Daya Alam ( SDA ) dan Pendayagunaan Teknologi Tempat Guna ( TTG ) yang berwawasan Lingkungan. 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPMD Tujuan BPMD Kabupaten Lamandau untuk merealisasikan misi adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya kapasitas kelembagaan untuk menciptakan kepuasan masyarakat atas layanan publik. 2. Memberdayakan perempuan atau lembaga masyarakat lainnya dalam menunjang pendapatan keluarga 37

3. Meningkatkan partisipasi, keswadayaan dan kegotongroyongan masyarakat dalam membangun desa /. 4. Meningkatkan kapasitas dan pengetahuan pengelolaan usaha mikro, kecil dan menengah. 5. Meningkatnya kualitas aparatur dan penyelenggaraan pemerintahan desa / 6. Meningkatkan pengelolaan, pemanfaatan dan pelestarian sumber daya alam (SDA) dan pendayagunaan teknologi tepat guna (TTG) yang berwawasan lingkungan. Untuk mendapatkan hasil nyata yang lebih spesifik dan terukur dalam waktu satu tahunan, maka BPMD menjabarkannya dalam suatu sasaran yaitu : 1. Meningkatkan pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan cepat oleh seluruh lapisan masyarakat. 2. Meningkatnya peran serta perempuan atau lembaga masyarakat lainnya guna menunjang usaha, sehingga pendapatan keluarga dapat meningkat. 3. Meningkatkan kesadaran warga dalam partisipasi, keswadayaan dan kegotongroyongan membangun desa / 4. Meningkatnya kapasitas dan pengetahuan pengelolaan usaha mikro, kecil dan menengah 5. Tersedianya aparatur pemerintahan desa / yang memiliki kompetensi serta pengetahuan sesuai dengan tuntutan tugas dan fungsinya 6. Tercapainya pengelolaan, pemanfaatan dan pelestarian sumber daya alam (SDA) dan pendayagunaan teknologi tepat guna (TTG) yang berwawasan lingkungan. 38

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD Berdasarkan RPJMD NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA 1. TARGET KINERJA PADA TAHUN KE- 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Meningkatnya kapasitas kelembagaan untuk menciptakan kepuasan masyarakat atas layanan publik Meningkatkan pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan cepat oleh seluruh lapisan masyarakat Meningkatnya Kualitas Pelayanan kepada masyarakat 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 2. Memberdayakan perempuan atau lembaga masyarakat lainnya dalam menunjang pendapatan keluarga Meningkatnya peran serta perempuan atau lembaga masyarakat lainnya guna menunjang usaha, sehingga pendapatan keluarga dapat meningkat Jumlah Lembaga Simpan Pinjam Perempuan (SPP) Persentase Jumlah PKK yang Aktif 5 5 5 5 5 58 63 68 74 79 3. Meningkatkan partisipasi, keswadayaan dan kegotongroyongan membangun desa / Meningkatkan kesadaran warga dalam partisipasi, keswadayaan dan kegotongroyongan membangun desa / Jumlah LSM yang aktif 28 31 34 37 40 Persentase Posyandu yang aktif 70 75 80 85 90 39

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA PADA TAHUN KE- 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Persentase Swadaya masyarakat terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat 15 20 25 30 40 Jumlah LPM yang Berprestasi 3 3 3 3 3 4. Meningkatkan kapasitas dan pengetahuan pengelolaan usaha mikro, kecil dan menengah Meningkatnya kapasitas dan pengetahuan pengelolaan usaha mikro, kecil dan menengah Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Persentase jumlah PKK yang aktif 40 45 50 55 60 58 63 68 74 79 5. Meningkatnya kualitas aparatur dan penyelenggaraan pemerintahan desa / Tersedianya aparatur pemerintahan desa / yang memiliki kompetensi serta pengetahuan sesuai dengan tuntutan tugas dan fungsinya Jumlah aparatur pemerintah desa yang sudah pernah mendapat pelatihan 89 89 89 89 89 6. Meningkatkan pengelolaan, pemanfaatan dan pelestarian sumber daya alam (SDA) dan pendayagunaan teknologi tepat guna (TTG) yang berwawasan lingkungan Tercapainya pengelolaan, pemanfaatan dan pelestarian sumber daya alam (SDA) dan pendayagunaan teknologi tepat guna (TTG) yang berwawasan lingkungan Jumlah kelompok lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) Persentase pemeliharaan pasca program pemberdayaan masyarakat 15 20 25 30 40 40

4.3 Strategi dan Kebijakan BPMD Untuk mewujudkan visi dan misi BPMD Kabupaten Lamandau, strategi dan kebijakan yang akan diterapkan secara berkesinambungan diharapkan mampu mengantisipasi berbagai permasalahan, tantangan dan peluang pembangunan secara internal maupun eksternal dalam 5 tahun ke depan. Adapun strategi BPMD Kabupaten Lamandau terdiri dari : 1. Kebijakan Strategi a. Peningkatan kualitas perencanaan pembangunan desa / sebagai dasar pembangunan daerah secara keseluruhan b. Pembentukan lembaga-lembaga sosial ekonomi usaha menunjang pendapatan keluarga c. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan perannya dalam membangun desa / d. Melaksanakan fasilitasi dan pelatihan usaha mikro, kecil dan menengah / kelompok usaha ekonomi masyarakat. e. Fasilitasi penyusunan peraturan desa tentang BUMDes dan pembentukan BUMDes f. Memberikan kesempatan kepada aparatur pemerintahan desa / untuk meningkatkan kompetensi melalui pelatihan dan studi bandaing g. Membuat rancangan peraturan daerah tentang penyelenggaraan pemerintahan desa dan. h. Peningkatan pengetahuan dan kesadaran serta akses pengelolaan sumber daya alam dan pendayagunaan teknologi tepat guna 41

i. Memberikan kesempatan kepada aparatur pemberdayaan untuk meningkatkan kapasitas, kualitas, dan kompetensi sesuai dengan tuntutan tugas dan fungsi. j. Mengadakan sarana dan prasarana penunjang dalam memfasilitasi pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan desa. 2. Program Strategi 1. Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan 2. Program peningkatan partisipasi membangun desa 3. Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa 4. Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan 5. Program peningkatan peran perempuan di perdesaan 6. Program pelayanan administrasi perkantoran 7. Program peningkatan disiplin aparatur 8. Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur 9. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 10. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 42

Visi Misi I Tabel 4.2. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat dan Kemandirian Desa Meningkatkan Kualitas Perencanaan Pembangunan Desa / Kelurahan Terlaksananya pemutakhiran data profil desa / yang ada di Kabupaten Lamandau Meningkatnya pemanfaatan profil desa / sebagai data awal perencanaan pembangunan desa / Misi II Peningkatan Kualitas perencanaan pembangunan desa / melalui fasilitasi penyusunan profil desa / dan fasilitasi musyawarah perencanaan pembangunan desa dan fasilitasi penyusunan profil desa / dan fasilitasi musyawarah perencanaan pembangunan desa dan Meningkatkan Peranan Kelembagaan Sosial Budaya dan Partisipasi Masyarakat Meningkatnya peranan perempuan atau lembaga masyarakat lainnya dalam usaha menunjang pendapatan keluarga Memberdayakan Perempuan atau lembaga masyarakat lainnya dalam menunjang pendapatan keluarga Peningkatan Pengetahuan dan Kapasitas Perempuan di Perdesaan serta memperkuat kelembagaan sosial masyarakat melalui Peningkatan Peran Wanita Menuju Keluarga Sehat Sejahtera, Pemberian Makanan Tambahan Anak Sekolah bagi muri SD Sederajat Pembentukan lembagalembaga sosial ekonomi usaha menunjang pendapatan keluarga Meningkatkan partisipasi, keswadayaan dan kegotongroyongan masyarakat dalam membangun desa/ Meningkatnya partisipasi, keswadayaan dan kegotongroyongan masyarakat dalam membangun desa/ Peningkatan partisipasi, keswadayaan dan kegotongroyongan masyarakat dalam membangun desa/ melalui Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat dan Penyelenggaraan Perlombaan Meningkatkan kesadaran masyarakat akan peranannya dalam pembangunan desa / 43

Misi III Desa / Kelurahan Mengembangkan Usaha Ekonomi Masyarakat Meningkatnya Kapasitas Pengelolaan Usaha mikro, kecil dan menengah Meningkatkan Kapasitas Pengelolaan Usaha mikro, kecil dan menengah Misi IV Memperkuat kelembagaan usaha mikro, kecil dan menengah di perdesaan melalui pelatihan kelompok usaha ekonomi masyarakat, sosialisasi dan fasilitasi pembentukan BUMDes Melaksanakan fasilitasi dan pelatihan usaha mikro, kecil dan menengah / kelompok usaha ekonomi masyarakat Fasilitasi penyusunan peraturan desa tentang BUMDes dan pembentukan BUMDes Meningkatkan Kualitas Aparatur dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa / Kelurahan Tersedianya Aparatur Meningkatkan pengetahuan, sikap pemerintahan desa / dan keterampilan aparatur yang memiliki kompetensi sesuai penyelenggara pemerintahan desa tuntutan tugas dan fungsinya. / melalui pelatihan dan studi banding. Meningkatnya Kualitas Aparatur Pemerintahan Desa / Kelurhan Memberikan kesempatan kepada Aparatur penyelenggara pemerintahan desa / untuk meningkatkan kompetensi melalui pelatihan dan studi banding Tersedianya Pedoman penyelenggaraan pemerintahan desa / Membuat rancangan peraturan daerah tentang penyelenggaraan pemerintahan desa dan Membuat rancangan peraturan daerah tentang penyelenggaraan pemerintahan desa dan 44

Misi V Meningkatkan Pengelolaan Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) dan Pendayagunaan Teknologi Tepat Guna (TTG) Yang Berwawasan Lingkungan Meningkatkan pengelolaan Pemanfaatan dan pelestarian Sumber Daya Alam ( SDA ) dan Pendayagunaan Teknologi Tempat Guna ( TTG ) yang berwawasan Lingkungan. Misi VI Meningkatnya pengelolaan Pemanfaatan dan pelestarian Sumber Daya Alam ( SDA ) dan Pendayagunaan Teknologi Tempat Guna ( TTG ) yang berwawasan Lingkungan Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran serta akses masyarakat dalam pengelolaan SDA dan Pendayagunaan TTG. Peningkatan pengetahuan dan kesadaran serta akses pengelolaan sumber daya alam dan pendayagunaan teknologi tepat guna Meningkatkan Kualitas dan Kapasitas Aparatur Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tersedianya aparatur pemberdayaan yang memiliki kapasitas, kualitas dan kompetensi sesuai tugas dan fungsi Meningkatnya kualitas dan kapasitas aparatur pemberdayaan masyarakat dan desa Meningkatkan Kualitas dan kapasitas aparatur pemberdayaan masyarakat dan desa melalui peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur, peningkatan disiplin, dan peningkatan pelayanan administrasi perkantoran. Memberikan kesempatan kepada aparatur pemberdayaan untuk meningkatkan kapasitas, kualitas, dan kompetensi sesuai dengan tuntutan tugas dan fungsi Tersedianya sarana dan prasarana penunjang dalam memfasilitasi pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan desa Tersedianya sarana dan prasarana penunjang dalam memfasilitasi pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan desa Meningkatkan sarana dan prasarana penunjang melalui peningkatan sarana dan prasarana aparatur. Mengadakan sarana dan prasarana penunjang dalam memfasilitasi pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan desa 45