Exported from export date : Sat, 21 Jan :31:31. Gambar Struktur Organisasi PJM 2014

dokumen-dokumen yang mirip
Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Daftar Management Review

MANUAL PROSEDUR PENGORGANISASIAN KEGIATAN ILMIAH

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Gambar 1. Struktur Organisasi Pengelola PHK-PKPD FK Universitas Jember

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Manual Prosedur. Pengendalian Produk Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR PENGORGANISASIAN KEGIATAN ILMIAH

Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya PHK-UB Batch 2 TAHUN ANGGARAN 2014

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Audit Internal

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Pusat Jaminan Mutu Universitas Brawijaya, Malang Tahun 2016

TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI LINGKUNGAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Tinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu

Tonggak-tonggak Capaian (Milestones)

Manual Prosedur Penanganan Produk (Jasa) Tidak Sesuai Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

Manual Prosedur Penanganan Produk (Jasa) Tidak Sesuai Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

BAGAN ORGANISASI SUBBAGIAN TATA USAHA SUBDIREKTORAT PEMBELAJARAN SUBDIREKTORAT SUBDIREKTORAT SARANA DAN PRASARANA SUBDIREKTORAT

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Organisasi dan Tata Kelola

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

PEDOMAN Audit Internal Mutu Akademik (AIMA) UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

MANUAL PROSEDUR. Kode : Pelaksanaan Audit Internal

Rujukan 1. Manual Mutu PPA UB 2. Standar Nasional Indonesia (SNI) Sistem Manajemen Mutu (SMM) Persyaratan ISO 9001:2008, Badan Standarisasi Nasional.

Khatib A. Latief Kepala Pusat Pendampingan dan Pengembangan Mutu Akademik Mahasiswa, LPM dan Kepala Perpustakaan UIN Ar-Raniry

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur. Audit Internal

PROGRAM AKREDITASI DAN SERTIFIKASI

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM) UNIT KERJA PELAKSANA AKADEMIK (UKPA) LABORATORIUM PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI

Manual Prosedur. Audit Internal

Kode Dokumen Revisi 2 Tanggal 02 Nop Manual Prosedur Audit Internal Mutu

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Fakultas Ilmu Administrasi UB Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB

Organisasi dan Tata Kelola

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu. Jurusan Ilmu Komunikasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011

OLEH : PROF. DR. IR. MOHAMMAD BISRI, MS. REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Standard Operating Procedure Audit Internal

Standard Operating Procedure Audit Internal Mutu

Manual Prosedur Audit Internal

3. ISTILAH DAN DEFINISI

Manual Prosedur Audit Internal. Program Pascasarjana Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL (MONEVIN) PROGRAM HIBAH KOMPETISI (PHK)

Kode Dokumen : 04/01.UNV/MMA/2014 Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh :

Tujuan Pendidikan Tinggi

1. PENDAHULUAN Pengertian

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU

Manual Mutu. Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran

Tinjauan Manajemen. Oktober 2011

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Evaluasi Kepuasan Pelanggan Pusat Pembinaan Agama

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Tugas, Pokok dan Fungsi Jurusan Biologi dan UJM Jurusan Biologi, Fakultas MIPA Universitas Brawijaya

Draft Dokumen Penjaminan Mu. Draft Nas. skah Januari en Program Studi. Dokumen Mutu

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya PHK-UB. Komponen Penilaian dan Biaya

MANUAL PROSEDUR PENGABDIAN MASYARAKAT PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai. Laboratorium Farmakologi

Manual Prosedur Pengendalian Rekaman

Laporan Rapat Tinjauan Manajemen November 2012

Manual Prosedur Penyusunan Roadmap Penelitian

Standard Operating Procedure Pengawasan

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Mutu (Quality Manual)

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedure Implementasi RENSTRA Universitas Pembangunan Panca Budi

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

Manual Prosedur Audit Internal

PANDUAN REKRUTMEN DAN TATA KERJA SEKRETARIAT BADAN AKREDITASI PROVINSI PENDIDIKAN ANAK USIA DINI DAN PENDIDIKAN NON FORMAL SAMBUTAN KETUA

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu (AIM) Jurusan Biologi

Manual Mutu. Jurusan Keperawatan. Jurusan S1 Keperawatan

Transkripsi:

Exported from http://pjm.ub.ac.id/profile/organizational-structure/ export date : Sat, 21 Jan 2017 1:31:31 Struktur OrganisasiOrganizational Structure Untuk mencapai keberhasilan misi tersebut, PJM UB mengembangkan struktur organisasi yang terdiri dari ketua, sekretaris, kepala bidang (kabid) dan anggota. Tim PJM UB terdiri dari 14 orang dosen perwakilan dari masing-masing fakultas danâ 6 orang staf administrasi. Selain itu, PJM UB juga mewadahi kelompok auditor internal, kelompok reviewer internal, kelompok asesor BAN-PT dan kelompok auditor ISO. Gambar Struktur Organisasi PJM 2014 Curriculum vitae masing-masing personil tersebut di atas dapat dilihat di Sumber Daya Manusia. Sesuai strukturâ organisasi PJM UB menetapkan tugasâ pokokâ danâ fungsi masing-masing personil sebagai ber Ketua Sekretaris Menjadi Top Management bagi implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal yang terintregasi dengan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 di PJM UB. Melakukan koordinasi, perencanaan, pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas yang dilaksanakan oleh setiap koordinator bidang PJM UB. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan tugas PJM UB dan melaporkannya kepada Rektor Membantu Ketua PJM UB sebagai Management Representative dalam koordinasi, perencanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan sesuai business process berikut anggarannya. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan surat-menyurat yang berkaitan dengan PJM UB dan mengarsipkannya. Bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengelolaan management review rapat rutin, rapat koordinasi dan rapat evaluasi kegiatan. Bertanggung jawab atas penyusunan konsep laporan kegiatan rutin dan insidental di PJM UB. Bertanggung jawab kepada Ketua PJM UB. Kepala Bidang SPMI Menyusun & mengembangkan SPMI berikut dokumentasinya di UB. Mengkoordinir pelaksanaan dan pemantauan SPMI di UB. Mengkoordinir unit kerja di UB dalam menerapkan standar mutu UB. Anggota Bidang SPMI Membantu penyusunan SPMI dan dokumentasinya di UB. Membantu mengkoordinir unit kerja di UB yang menerapkan standar mutu UB. Membantu pelaksanaan dan pemantauan SPMI di UB.

Kepala Bidang Audit Internal Mutu Menyusun dan mengembangkan sistem audit mutu dalam rangka pelaksanaan SPMI. Melaksanakan audit sistem & kepatuhan, berikut laporannya. Melaksanakan evaluasi hasil audit untuk tindak lanjut perbaikan. Bertanggung jawab kepada Ketua PJM. Anggota Bidang Audit Internal Mutu Membantu penyusunan dan pengembangan sistem audit mutu. Membantu pelaksanaan audit sistem dan audit kepatuhan, berikut laporannya. Membantu pelaksanaan evaluasi hasil audit untuk tindak lanjut perbaikan. Membantu mengkoordinir analisis kinerja Auditor Internal Mutu. Kepala Bidang Akreditasi Mengkoordinir pelaksanaan, pemantauan dan pelaporan sistem pendampingan penyusunan dokumen, serta persiapan visitasi akreditasi/sertifikasi nasional dan internasional unit kerja dalam rangka meningkatkan kualifikasi akreditasi/sertifikasi nasional dan internasional unit kerja. Mengkoordinir analisis kinerja Asesor Internal Akreditasi PS. Anggota Bidang Akreditasi Membantu mengkoordinir pelaksanaan, pemantauan dan pelaporan sistem pendampingan penyusunan dokumen, serta persiapan visitasi akreditasi/sertifikasi nasional dan internasional unit kerja dalam rangka meningkatkan kualifikasi akreditasi/sertifikasi nasional dan internasional unit kerja. Membantu mengkoordinir analisis kinerja Asesor Internal APS. Kepala Bidang Monevin PHK Bekerjasama dengan Tim Program Hibah Kompetisi (TPHK) UB, mengkoordinir pelaksanaan Monevin PHK dan pembuatan laporan pada tengah dan atau akhir tahun tergantung jenis hibah.â Membantu melakukan evaluasi proposal PHK sebelum dikirim. Mengkoordinir analisis kinerja Reviewer Monevin PHK UB. Anggota Bidang Monevin PHK Membantu mengkoordinir pelaksanaan Monevin PHK dan pembuatan laporan pada tengah dan atau akhir tahun tergantung jenis hibah,â Membantu mengkoordinir analisis kinerja Reviewer Monevin PHK UB. Kepala Sub Bagian Umum Mengkoordinir pengelolaan kegiatan sekretariat, sistem dokumentasi, SDM, keuangan, aset, sistem informasi dan management review, Mengelola perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan tindak lanjut kegiatan PJM sesuai business process. Staf Bidang Akreditasi Membantu pengelolaan peningkatan kualifikasi akreditasi PS,

Staf Bidang SPMI Membantu administrasi dan pengelolaan kegiatan Bidang SPMI, Staf Bidang AIM dan Pelayanan Umum Membantu administrasi dan pengelolaan kegiatan AIM, Mengkoordinir kegiatan pelayanan umum, Staf Bidang Monevin PHK dan Bendahara 1 Membantu pengelolaan kegiatan Monevin PHK, Staf Bidang Administrasi Umum dan Bendahara 2 Membantu tugas Kepala Sub Bagian Umum, Â Untuk mencapai keberhasilan misi tersebut, PJM UB mengembangkan struktur organisasi yang terdiri dari ketua, sekretaris, kepala bidang (kabid) dan anggota. Tim PJM UB terdiri dari 14 orang dosen perwakilan dari masing-masing fakultas danâ 6 orang staf administrasi. Selain itu, PJM UB juga mewadahi kelompok auditor internal, kelompok reviewer internal, kelompok asesor BAN-PT dan kelompok auditor ISO. Gambar Struktur Organisasi PJM Curriculum vitae masing-masing personil tersebut di atas dapat dilihat di Sumber Daya Manusia. Sesuai strukturâ organisasi PJM UB menetapkan tugasâ pokokâ danâ fungsi masing-masing personil sebagai ber Ketua Sekretaris Menjadi Top Management bagi implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal yang terintregasi dengan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 di PJM UB. Melakukan koordinasi, perencanaan, pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas yang dilaksanakan oleh setiap koordinator bidang PJM UB. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan tugas PJM UB dan melaporkannya kepada Rektor Membantu Ketua PJM UB sebagai Management Representative dalam koordinasi, perencanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan sesuai business process berikut anggarannya. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan surat-menyurat yang berkaitan dengan PJM UB dan mengarsipkannya. Bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengelolaan management review rapat rutin, rapat koordinasi dan rapat evaluasi kegiatan. Bertanggung jawab atas penyusunan konsep laporan kegiatan rutin dan insidental di PJM UB. Bertanggung jawab kepada Ketua PJM UB.

Kepala Bidang SPMI Menyusun & mengembangkan SPMI berikut dokumentasinya di UB. Mengkoordinir pelaksanaan dan pemantauan SPMI di UB. Mengkoordinir unit kerja di UB dalam menerapkan standar mutu UB. Anggota Bidang SPMI Membantu penyusunan SPMI dan dokumentasinya di UB. Membantu mengkoordinir unit kerja di UB yang menerapkan standar mutu UB. Membantu pelaksanaan dan pemantauan SPMI di UB. Kepala Bidang Audit Internal Mutu Menyusun dan mengembangkan sistem audit mutu dalam rangka pelaksanaan SPMI. Melaksanakan audit sistem & kepatuhan, berikut laporannya. Melaksanakan evaluasi hasil audit untuk tindak lanjut perbaikan. Bertanggung jawab kepada Ketua PJM. Anggota Bidang Audit Internal Mutu Membantu penyusunan dan pengembangan sistem audit mutu. Membantu pelaksanaan audit sistem dan audit kepatuhan, berikut laporannya. Membantu pelaksanaan evaluasi hasil audit untuk tindak lanjut perbaikan. Membantu mengkoordinir analisis kinerja Auditor Internal Mutu. Kepala Bidang Akreditasi Mengkoordinir pelaksanaan, pemantauan dan pelaporan sistem pendampingan penyusunan dokumen, serta persiapan visitasi akreditasi/sertifikasi nasional dan internasional unit kerja dalam rangka meningkatkan kualifikasi akreditasi/sertifikasi nasional dan internasional unit kerja. Mengkoordinir analisis kinerja Asesor Internal Akreditasi PS. Anggota Bidang Akreditasi Membantu mengkoordinir pelaksanaan, pemantauan dan pelaporan sistem pendampingan penyusunan dokumen, serta persiapan visitasi akreditasi/sertifikasi nasional dan internasional unit kerja dalam rangka meningkatkan kualifikasi akreditasi/sertifikasi nasional dan internasional unit kerja. Membantu mengkoordinir analisis kinerja Asesor Internal APS. Kepala Bidang Monevin PHK Bekerjasama dengan Tim Program Hibah Kompetisi (TPHK) UB, mengkoordinir pelaksanaan Monevin PHK dan pembuatan laporan pada tengah dan atau akhir tahun tergantung jenis hibah.â Membantu melakukan evaluasi proposal PHK sebelum dikirim. Mengkoordinir analisis kinerja Reviewer Monevin PHK UB. Anggota Bidang Monevin PHK

Membantu mengkoordinir pelaksanaan Monevin PHK dan pembuatan laporan pada tengah dan atau akhir tahun tergantung jenis hibah,â Membantu mengkoordinir analisis kinerja Reviewer Monevin PHK UB. Kepala Sub Bagian Umum Mengkoordinir pengelolaan kegiatan sekretariat, sistem dokumentasi, SDM, keuangan, aset, sistem informasi dan management review, Mengelola perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan tindak lanjut kegiatan PJM sesuai business process. Staf Bidang Akreditasi Membantu pengelolaan peningkatan kualifikasi akreditasi PS, Staf Bidang SPMI Membantu administrasi dan pengelolaan kegiatan Bidang SPMI, Staf Bidang AIM dan Pelayanan Umum Membantu administrasi dan pengelolaan kegiatan AIM, Mengkoordinir kegiatan pelayanan umum, Staf Bidang Monevin PHK dan Bendahara 1 Membantu pengelolaan kegiatan Monevin PHK, Staf Bidang Administrasi Umum dan Bendahara 2 Membantu tugas Kepala Sub Bagian Umum, Â