MODUL 19 Review Hasil Hearing Dengan Eksekutif TUJUAN Mengga li fakta-fakta selama hearing. Mengidentifikasi faktor yang me nunjang keberhasilan dan faktor yang masih perlu ditingkatkan dalam melakukan hearing. Memutuskan tindak lanjut hearing. PERKIRAAN WAKTU 60 menit PERLENGKAPAN Kertas Kerja Papan flipchart dan spidol
BACAAN PENGANTAR UNTUK FASILITATOR Tindak Lanjut Hearing: Telah diulas di sesi sebelumnya bahwa hearing memberi kesempatan kepada advokator untuk menyampaikan pendirian/pendapat terhadap suatu isu. Jika dari lini legislatif kita mengharapkan adanya komitmen pembuatan/ pengubahan peraturan, maka dari eksekutif kita mengharapkan adanya pengertian terhadap isu diikuti komitmen untuk implementasi peraturan dari legislatif. Maka pada review hearing eksekutif, pertanyaan kuncinya adalah apakah hearing tadi menghasilkan komitmen implementasi ataukah tidak. Jika ada komitmen (atau paling tidak pengertian terhadap isu), maka review dipusatkan pada upaya penyusunan tindak lanjut di lini ini. Namun jika review membuktikan bahwa tidak ada indikasi komit men, maka review dipusatkan pada pemilihan aksi di luar lini pembuat/pelaksana kebijakan. Pilihan aksi di luar lini ini umumnya adalah pembentukan opini publik. Seperti apa Review Mekanisme review dilakukan sama dengan pada saat review legislatif. Salah satu perbedaannya adalah harus dapat berusaha mengenali adakah perubahan yang menunjukkan peningkatan ke arah lebih baik. Penggunaan framing dalam review Sebagai mana sudah diuraikan di modul 17, sifat asli dari kata review adalah evaluatif, sehingga beberapa orang akan sangat sensitif dan bahkan menutup diri dari kegiatan ini. Agar terhindar dari hal ini, maka fasilitator perlu melakukan framing atas kegiatan ini. Faktor kesuksesan diubah menjadi Hal-hal yang perlu dipertahankan. Faktor kegagalan diubah menjadi Hal-hal yang masih perlu ditingkatkan.
Ringkasan Alur Sesi Topik Tujuan Alat Bantu Metode Waktu 1. Cipta Suasana Membangun suasana (state of mind). Kisah 5 Menjelaskan tujuan sesi. Ceramah 2. Menuliskan hasil komitmen legislatif 3. Menyusun lesson Learnt Membuat tonggak pencapaian untuk menjadi tolok ukur baru. Membuat pemicu emosi positif. Menginventarisasi hal-hal yang perlu dipertahankan. Menginventarisasi hal-hal yang harus ditingkatkan. o Kertas Flipchart 5 o Spidol o Selotape Kertas Kerja Diskusi 30 4. Menilai hasil Melakukan penelaahan sejauh mana hasil yang sudah Bagan Arus Advokasi Brainstor- 10 dicapai. Terpadu min g 5. Kesimpulan 10
PROSES LENGKAP No Kegiatan Keterangan 1 Cipta Suasana Berdiri di depan, ucapkan kalimat pembukaan yang positif, hangat, apresiatif, segar dan mantap. Ajukan beberapa pertanyaan sederhana untuk memancing partisipasi dan perhatian. o Misalny a, Sudah makan malam s emuany a? Ingatkan mengenai kisah gadis yang makan kue kakekkakek. 2 Menuliskan Hasil Komitmen Eksekutif Salin dari notulen atau catatan Anda hasil komit men yang diperoleh dari eksekutif ke dalam selembar kertas flipchart dangan tulisan yang cukup besar. Tempelkan di salah satu dinding berdampingan dengan kertas hasil komitmen legislatif. 3 Menyusun Lesson Learnt Awali dengan menjelaskan tujuan sesi. Bagikan notulen kepada peserta, bila tidak memungkinkan bacakan. Minta peserta me-review pelaksanaan hearing, jelaskan dengan t eknik framing seperti tertulis di bagian pengantar modul ini. Bagikan kertas kerja Review yang sama dengan yang dipergunakan di sesi 17, mi nta mereka kerja masingmasing Lesson learnt ini diberikan pada panitia untuk diketik dan digandakan, selanjutnya bagikan pada peserta. ber tiga. Lakukan brainstorming untuk mengumpulkan ke dua faktor dimaksud sehingga menjadi suatu daftar Lesson Learnt. 4 Menilai hasil Tampilkan Bagan Arus Advokasi Terpadu di layar. Tanyakan pada seluruh peserta Sudah sampai di mana kita sekarang? o Tunjuk posisi pada lini pelaksana kebijakan aksi hearing. Tanyakan Bagaimana isu diperjuangkan? Apakah sudah mengubah situasi? o Bagikan notulen sebagai rujukan. Tanyakan Apa langkah berikutnya? o Tunjuk kerangka terpadu. Jelaskan bahwa untuk mendorong legislatif mengesahkan peraturan baru, salah satu pendorong terkuat adalah
kepastian bahwa eksekutif juga siap mengimplementasikan. 5 Disk usi dan kesimpulan CATATAN Jika waktu cukup longgar, berikan waktu istirahat ekstra untuk peserta di sore ini.