STIE Bisma Lepisi Jl. Ks. Tubun No. 11 Tangerang 15112 Telp.:(021) 558 9161-62. Fax.:(021) 558 9163 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI MANAJEMEN Kode Mata Kuliah : EKM 3319 Nama Mata Kuliah Kelompok Mata Kuliah Jumlah SKS : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : MKB Mata kuliah keahlian berkarya : 3 SKS Tujuan Kurikuler: Mampu menghasilkan lulusan kompeten dibig akuntansi keuangan penerapan peraturan perpajakan untuk menghadapi perkembangan DUDI. Mampu menghasilkan penelitian berkualitas diterapkan di dunia akuntansi bisnis industri. Membekali kualifikasi akuntansi perpajakan dibutuhkan dalam dunia praktek di big akuntansi keuangan pepajakan manual maupun terkomputerisasi, serta memberikan dasar kuat untuk meneruskan pendidikan ke jenjang lebih tinggi. Deskripsi Mata Kuliah: Mata kuliah ini dirancang untuk memahamai bahwa adalah aset mempunyai andil terbesar terhadap kemajuan atau per. Penanganan tidak tepat oleh manajemen akan menghambat pencapaian tujuan /per. Memberikan pemahaman bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia (M) sebagai suatu big studi khusus mempelajari peranan manusia dalam mencapai tujuan /per terus dikembangkan hingga sekarang. Dengan hal-hal telah disebutkan maka pihak manajemen per akan mengarahkan secara benar sehingga potensinya berkembang. Minggu /Perte muan Pokok Bahasan Kompetensi Dasar Indikator Materi Kegiatan Belajar Mengajar/Strategi Dosen Media Evaluasi Sumber
1 M, ruang lingkup M, fungsifungsi M fungsi lainnya dalam, ruang lingkup M fungsi-fungsi M fungsi lainnya dalam ruang lingkup M Menjelaskan: a. M b. ruang lingkup M c. fungsi M fungsi-fungsi lainnya dalam ceram ah m endengark an tanya jawab LCD white board kemampuan ruang lingkup M buku referensi 2 M Strategik konsep strategi M membuat kerangka kerja analisis strategis mengetahui konsep strategi M membuat kerangka kerja analisis strategis : a. fungsi sebagai strategic partner b. fungsi sebagai administrative expert c. fungsi sebagai change agent and employee champion kemampuan konsep strategi membuat kerangka kerja analisis strategis 3 job design analisi jabatan mamahami manfaat desain/perenc anaan bagi serta faktorfaktor m em pengaruhi manfaat desain faktor-faktro m em pengaruhi : a. tugas, an jabatan b. perencanaan karaywan c. sistem informasi kemampuan manfaat desaing bagi faktorfaktor mempengaru hi 4 Analisis an kom petensi menganalisa an kom petensi, tujuan job analysis, job description, job specifacation serta bentuk fungsifungsinya : a. job description job specification b. proses pembuatan job description job analysis kompetensi kemampuan tentang analisis an kom petensi
5 Rekrutm ent, Screnning & Seleksi m engetahui tujuan screnning/peny aringan konsep, m etode, faktor positif negatif sistem rekrutm en, screnning/peny aringan : a. rekrutm en, screnning & b. tujuan screnning c. teknik, cara m etode screnning d. positif negatif proses rekrutm en, screnning kem am puan tujuan screnning/pe nyaringan 6 penem patan m engetahui, tujuan m anfaat penem patan /per, tujuan m anfaat penem patan /per : a. penem patan b. tujuan penem patan c. m anfaat dari penem patan pada kem am puan tujuan m anfaat penem patan /pe r 7 Pelatihan Pengem bangan tujuan m etode pelatihan pengem banga n, faktorfaktor perlu dipertim bangk an dalam m enyiapkan program pelatihan pengem banga n, tujuan perlu dipertim bangk an dalam m enyiapkan program pelatihan pengem banga n pada : a. pelatihan pengem bangan b. tujuan pelatihan pengem bangan c. diperlukan dalam pelatihan pengem bangan kem am puan, tujuan, perlu dalam pelatihan pengem bang an 8 soal UTS sempurna seluruh soal UTS merasa puas semua soal UTS Materi ujian meliputi materi telah diberikan pada pertemuan 1-7 mengawas mengerjakan soal ujian m enjawab soal UTS
9 Penilaian tujuan kerja tujuan kerja, metode, cara adil objektif : a. b. tujuan c. metode cara adil objektif ceramah diskusi tanya jawab LCD white board kemampuan tujuan kerja, metode, cara 10 Manajemen Kinerja definisi promosi, mutasi, prosedur promosi serta pem berhentian per/ de finisi promosi, mutasi, prosedur promosi serta pem berhentian Per/ : a. promosi, mutasi, demosi b. tujuan promosi, mutasi demosi c. promosi, mutasi demosi d. prosedur pemberhentian kemampuan tentang definisi promosi, mutasi, jenis serta prosedur promosi per/ 11 Kompensasi tujuan, dasar pertimbangan kepada /per tujuan, dasar pertimbangan kepada : a. b. tujuan c. d. dasar pertimbangan kemampuan n tentang tujuan, jenis-kenis dasar pertim banga n kepada 12 performance based pay system penggajian secara adil perngertian gaji, gaji : a. gaji b. gaji keadilan internal maupun eksternal kemampuan system penggajian secara adil 13 benefits services benefits services menjadi hak /per benefits services menjadi hak /per : a. benefits and services b. prosedur hak-hak akan kesehatan, keselamatan keamanan selama bekerja pada per kemampuan benefits services menjadi hak /pe r
14 Serikat, tujuan pentingya, dalam suatu /per, tujuan pentingya, pihak per, kebijakankebijakan pem erintah terhadap : a. b. tujuan pentingnya pihak c. kebijakan pem erintah terhadap kem am puan, tujuan pentingnya serta dalam suatu /pe r 15 M dalam konteks global isu-isu M m acam - m acam kekuatan kelem ahan M m acam - m acam kekuatan kelem ahan : a. globalisasi b. m acam -m acam c. kekuatan kelem ahan d. perbandingan nasional kem am puan isu-isu M m acam - m acam kekuatan kelem ahan 16 soal UAS sempurna seluruh soal UAS merasa puas semua soal UAS Materi ujian meliputi materi telah diberikan pada pertemuan 9-15 mengawas mengerjakan soal ujian Referensi: Pengarang Judul Buku Kota/Negara Penerbit Gary Dessler Hum an Resources Managem ent Singapore Prentice hall R. Wayne Mondy M 1 2 Jakarta Erlangga Randall S. Schluer M Menghadapi Abad 21 Jakarta Erlangga Robert L. Mathis M 1 2 Jakarta Salem ba Em pat Henry Sim am ora M Yogyakarta STIE YKPN Dave Ulrich Hum an Resources Cham pion Boston Harvad Business School Press
Referensi: Buku referensi digunakan adalah buku terbitan 5 (Lima) tahun terakhir.