Visi, Misi dan Program Kerja Calon Pembantu Dekan II FAKULTAS PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL (FPIPS) UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Gambaran Umum Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Surabaya

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Gambaran Umum Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIKES) Surabaya

INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA 2017

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 1 TAHUN 2009 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

UNIVERSITAS AIRLANGGA

REALISASI DIKLAT SEMESTER 1 (JANUARI JUNI) BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Deskripsi masing-masing organ UNM sebagaimana disebutkan dalam Statuta UNM No. 025/O/2002 Tanggal 8 Maret 2002, sebagai berikut:

KEPUTUSAN WALIKOTA TASIKMALAYA NOMOR : 36 TAHUN 2004 TENTANG

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi dan Tata Kerja. IAIN. Syekh Nurjati.

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

Bab 4. Visi, Misi, Tata Nilai, Tujuan Strategik, Arah Kebijakan dan Strategi Fakultas Ekonomi Unila

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH No. 403/F/Unbrah/VIII/2013 PERATURAN DISIPLIN TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

PERATURAN KEPALA PERPUSTAKAAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR NASIONAL PERPUSTAKAAN KHUSUS

BAB II PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PROGRAM PROFESI INSINYUR

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

GAP ANALYSIS KINERJA MANAJEMEN FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011.

BAB I PENDAHULUAN A. Analisis Situasi

STANDAR SARANA DAN PRASARANAPEMBELAJARAN

2015, No Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi (Lembaran Negara

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANUAL PROSEDUR Survei Kepuasan Mahasiswa terhadap Kinerja Manajemen Fakultas Pertanian UB

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS

BUKU SAKU PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG KATA PENGANTAR

BAB I KETENTUAN UMUM. Pasal 1

PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 23 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

RENCANA STRATEGIS JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

BAB II KANTOR KECAMATAN MEDAN DENAI. Sumatera Utara pada tanggal 2 September 1992 Kecamatan Medan Denai terbentuk

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)

MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BAB VII STANDAR PENGELOLAAN

BUPATI DEMAK PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI DEMAK NOMOR 23 TAHUN 2017 TENTANG

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

PENGENALAN TUGAS BIDANG UMUM DAN KEUANGAN FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS MULAWARMAN

PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR... TAHUN TENTANG

U IVERSITAS AIRLA GGA

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

HASIL ANALISIS KEBUTUHAN PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA (Rp.)

RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2016

EVALUASI PENGELOLAAN PEGAWAI NON PEGAWAI NEGERI SIPIL. Dipersiapkan oleh: Biro Keanggotaan dan Kepegawaian

BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur

KEPUTUSAN WALIKOTA TASIKMALAYA NOMOR : 34 TAHUN 2004 TENTANG

BAB II PERENCANAAN KINERJA

INSTRUMEN PENELITIAN Variabel Dimensi Indikator Instrumen Kompensasi (Variabel X)

STANDAR KOMPETENSI MANAJEMEN PERSONEL & GAP ANALYSIS

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KEPUTUSAN WALIKOTA TASIKMALAYA NOMOR : 33 TAHUN 2004 TENTANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) TAHUN 2016 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Lamongan

LAPORAN HASIL SURVEI KEPUASAN MAHASISWA TAHUN 2013/2014

BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Nama dan Sejarah Perusahaan

REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA,

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

BAB. I PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi pada akhir-akhir ini demikian. pesatnya sehingga sering disebut sebagai abad informasi.

Lembaga Pengembangan dan Pemberdayaan Kepala Sekolah (LPPKS)

BAB II PROFIL INSTANSI

Lampiran I RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA

PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK PENYEMPURNAAN / REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

Sistem Manajemen Penjaminan Mutu Lembaga Berbasis Reformasi Birokrasi Internal (RBI) Di Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 21 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI AMBON

MANUAL PROSEDUR PENERIMAAN MAHASISWA BARU

MANUAL PROSEDUR KARTU RENCANA STUDI PROGRAM DOKTOR ILMU TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

RENCANA KINERJA TAHUN 2011 BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN. SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERTANIAN JAKARTA, Mei 2010

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Transkripsi:

Visi, Misi dan Program Kerja Calon Pembantu Dekan II FAKULTAS PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL (FPIPS) UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA Oleh : Dr. Agus Mulyana

A. VISI Fakultas Pendidikan Ilmu Sosial menjadi fakultas yang unggul dalam pengelolaan kepegawaian dan anggaran sehingga mampu memberikan layanan yang prima bagi seluruh civitas akademika

B. Misi 1. Menyelenggarakan sistem kepegawaian yang profesional dan komitmen pada pekerjaan dan profesi. 2. Menyelenggarakan sistem anggaran yang akuntabel dan berbasis kinerja 3. Menyelengarakan sistem layanan dengan meningkatkan kinerja dosen dan karyawan dan penggunaan sarana dan prasarana sehingga tercapai sistem pelayanan minimal

C. Program Kerja a. Program kepegawaian 1. Mengoptimalkan data base kepegawaian yang ada dengan cara melakukan : - Membuat pemetaan potensi pegawai berdasarkan latar belakang pendidikan dan keahlian - Membuat pemetaan potensi dosen berdasarkan latar belakang pendidikan dan keahlian

- Menyusun profile dosen dan karyawan. - Rekrutmen pegawai dan dosen berdasarkan kebutuhan - Rekrutmen dosen dengan menggunakan pola pemagangan yaitu merekrut mahasiswa yang berprestasi dan memenuhi kriteria sebagai dosen

- Penjengjangan karir karyawan. - Peningkatan kwalitas dosen melalui pendidikan lanjutan pascasarjana dan kegiatan-kegiatan lainnya seperti diklat, seminar,workshop dan lain-lain - Percepatan kenaikan pangkat dosen dan karyawan sesuai dengan peraturan yang berlaku

2. Meningkatkan kesejahteraan dosen dan karyawaan dengan mencari sumber-sumber lain di luar anggaran yang bersifat rutin, misalnya membuat kantin fakultas yang dikelola oleh fakultas dan penyelenggaraannya melibatkan pihak ketiga.

b. Program Anggaran 1. Mengoptimalkan penyusun angaran yang berbasis kinerja dalam rangka pencapaian : - Kebutuhan program - Keterukuran pencapaian program 2. Menyusun sistem pengendalian mutu untuk mengukur ketercapaian anggaran secara berkala misalnya pertriwulan, persemester dan pertahun.

3.Mencari sumber-sumber lainnya di luar anggaran rutin seperti pembukaan kantin fakultas. 4. Pembukaan kantin sangat potensial karena di FPIPS memiliki jumlah 113 dosen, 47 karyawan dan 2.240 mahasiswa. Jumlah ini merupakan pangsa pasar yang sangat potensial.

c. Sarana dan Prasarana dan Layanan Umum 1. Meningkatkan kebersihan lingkungan kampus yaitu dengan cara membuat sistem cluster pada daerah dan ruangruang tertentu. Pada setiap cluster ada penanggung jawab kebersihan misal penanggung jawab kebersihan pada masing-masing lantai, penanggung jawab kebersihan di halaman, penanggung jawab di ruangan kuliah.

2. Petugas kebersihan akan dilakukan oleh pihak ketiga melalui perusahaan cleaning service atau penambahan tenaga honorer petugas kebersihan. 3. Mengoptimalkan penertiban tempat parkir dengan mengoptimalkan fungsi para petugas keamanan (Satpam) yang ada

D. Target Pencapaian 1. Kepegawaian Indikator 2009 2010 2011 2012 1. Tersusunnya profile Dosen & Karyawan 2. Jumlah Dosen yang bergelar Magister 3. Jumlah Dosen yang bergelar doktor 4. Jumlah guru besar 100% 57% 30% 8% 75% 40% 10% 100% 50% 15% 60% 20% Catatan Data Dosen sekarang : S1 = 15 (13%) S2 = 64 (57%) S3 = 34 (30%) Guru Besar = 9 (8%)

2. Anggaran Tahun Indikator Ketercapaian 2009 Terserapnya seluruh anggaran pada setiap kegiatan 2010 Terukurnya tingkat ketercapaian program pertahun secara kwantitatif 2011 Terukurnya tingkat ketercapaian program pertahun dan persemester secara kwantitatif 2014 Terukurnya tingkat ketercapaian program pertahun, persemester dan pertriwulan baik secara kwantitatif maupun kwalitatif

3. Sarana Prasarana dan Layanan Umum Tahun Indikator Ketercapaian 2009 -Terbentuknya satuan-satuan kerja pada bidang layanan umum baik bidang kebersihan dan ketertiban -Tumbuhnya kesadaran pada satuan-satuan kerja layanan umum pentingnya menjaga kebersihan dan ketertiban 2010 -Terlaksananya kinerja satuan-satuan kerja pada bidang layanan umum secara maksimal -Tumbuhnya kesadaran pada seluruh civitas akademika pentingnya menjaga kebersihan dan ketertiban 2011 -Seluruh ruangan gedung dan di luar gedung sekitas FPIPS selalu bersih dan nyaman - Seluruh kendaraan berparkir secara tertib 2012 Menjaga kebersihan dan ketertiban sudah dilaksanakan oleh seluruh civitas akademika