Lampiran I RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA

Transkripsi

1 Lampiran I RENCANA, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA Tujuan sasaran Kode Kegiatan tertib administrasi perkantoran, sarana dan prasarana yang memadai dan pelaporan yang transaparan dan akuntabel dan profesionalisme pegawai Badan Daerah. pengembangan aparatur pemerintah Kota Semarang yang didukung, penyusunan peta jabatan dan mutasi serta pembinaan karir. tertib administrasi perkantoran, sarana dan prasarana yang memadai dan pelaporan yang transaparan dan akuntabel serta terlaksanakanny a tugas dan fungsi Badan Daerah sebesar 00 % per tahun periode PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN surat menyurat 00 % pelayanan administrasi perkantoran secara menyeluruh 00% pelaksanaan tugas / kegiatan kantor sesuai dengan tupoksi Tahun 0 Tahun 05 periode Renstra disiplin dan kesejahteraan pegawai yang didukung reward dan punishment Terpenuhinya kebutuhan pegawai sebesar 98 % di semua di lingkungan Pemerintah Kota Semarang komunikasi, sumber daya air dan listrik pengembangan jabatan fungsional dan terisinya jabatan struktural di lingkungan Pemerintah Kota Semarang dari 90% menjadi 98% selama 5 tahun administrasi keuangan

2 Menurunnya kasus pelanggaran disiplin sebesar % yang disertai dengan meningkatnya kesejahteraan kebersihan kantor Tahun 0 Tahun 05 periode Renstra perbaikan peralatan kerja Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan peralatan rumah tangga

3 BKD KOTA SEMARANG Tujuan sasaran Kode Kegiatan Penyelesaian pengelolaaan administrasi kepegawaian Tahun 0 Tahun 05 periode Renstra PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan peralatan gedung kantor Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas / operasional Pemeliharaan rutin/ berkala mebeleur Pengadaan perlengkapan gedung kantor 00% sarana dan prasarana aparatur yang memadai periode Pembuatan Website FASILITAS PINDAH PURNA TUGAS 95 % pelayanan pemulangan pegawai yang pensiun / purna tugas / meninggal dunia per tahun Jumlah pegawai yang akan pensiun selama 5 tahun sebesar Ditargetka n 00%.0.00 Pemulangan Pegawai yang Pensiun Pemulangan Pegawai yang Tewas dalam Melaksanakan Tugas , ,00 Penyelenggaraan penyerahan Penghargaan Pemkot yang akan purna tugas PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR pegawai pengetahuan , , Pembekalan pengelolaan dan pemeliharaan Website PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN kinerja dengan tersedianya laporan capaian kinerja dan keuangan yang akurat dan transparan sebagai bahan evaluasi 00% selama 5 tahun Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja Penyusunan laporan Keuangan Semesteran Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

4 5 6 Penyusunan Laporan Realisasi Program & Kegiatan Bulanan Penyusunan RKA dan DPPA Tahun 0 Tahun 05 periode Renstra Penyusunan Renstra PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN APARATUR Penyusunan Rencana Pembinaan karier profesionalisme dalam pelaksanaan manajemen kepegawaian sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku secara 90% dalam waktu 5 tahun Jumlah jabatan yang terisi sebesar 99 jabatan atau 90 % (Esl. II: 7 orang, Es. III :98 orang, Es. IV :70 org, Es.V:55 org) dari 5 jabatan yg ada (Esl. II: 0 orang, Es. III :0 orang, Es. IV :95 org, Es.V: 56 org) % % Seleksi Penerimaan Calon Penataan sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis dan penyesuaian gaji Kasus disiplin rata kasus, BKD ingin ke depan jumlah kasus rata sebesar 0 kasus per tahun jd ada penekanan kasus rara rata sebesar kasus per tahun( % dari rata jumlah kasus sebelumnya) Formasi pegawai yang ada terisi sebesar 98 % dari total formasi yang ada (Dari 0 formasi yg disetujui MenPan tahun 00, terisi formasi) Pembangunan/ Pengembangan Sistem Informasi Daerah (SIMPEG) dan Sistem Aplikasi Pelayanan (SAPK) Pemberian Penghargaan bagi Berprestasi Proses penanganan kasuskasus pelanggaran disiplin Pelayanan administrasi kepegawaian sebesar 00 % Rata kasus pelanggaran disiplin sebanyak kasus per tahun Ditargetkan rata - rata terjadi penurunan % per tahun 7 Penyelenggaraan ujian Kenaikan Pangkat dan Penyesuaian Ijasah bagi Penataan file & C Penyelenggaran pengangkatan CD menjadi D

5 Penyusunan formasi D dan Peta Jabatan Penyusunan Tertib administrasi TPHL, pemberian Tali asih TPHL yang purna tugas/ meninggal dunia dan pembayaran premi jamsostek Pengusulan berkas Penerimaan s/d Penyerahan Penghargaan Satya Lencana Karya Satya Penyelenggaraan penglepasan calon jemaah haji Daerah Penyelesaian administrasi kesejahteraan pegawai Penyelenggaraan senam jantung sehat, senam tera, aerobik, SKJ dan lomba volley serta uji kesehatan Penyelenggaraan bintal Aparatur Pengembangan Jabatan fungsional pengembangan jabatan struktural Pembekalan C Pemerintah Kota Semarang Tahun 0 Tahun 05 periode Renstra , , , Pembinaan Disiplin Pembinaan adm., KPE, DUK dan Pemuthakiran data GTT/ PTT Pembekalan bagi Pemkot Seamarang yang akan purna tugas Pembekalan Peningkatan disiplin 5 Peningkatan Manajemen Penyelenggaraan Latihan Peningkatan Efektivitas Kerja Sosialisasi PP 97 Tahun 000 diubah dengan PP No. 5 Tahun Sosialisasi Peningkatan disiplin JUMLAH ,