LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN REKTOR UNIGHA MASA BAKTI

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

BAB IV ANALISIS PENGEMBANGAN ARSITEKTUR. sistem informasi dan teknologi informasi saat ini di STIE Dharma Iswara

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Draf Matriks Untuk Renop - 1 -

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

KUESIONER MONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA KOPERTIS WILAYAH I TAHUN 2015

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

PERSIAPAN AKREDITASI PRODI OLEH BAN-PT TIM KJM. Kantor Jaminan Mutu 2014

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

MONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA JAKARTA 2009

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

STANDAR KEMAHASISWAAN

LAMPIRAN 2 BPLU FKIP UMT

Pendirian, Perubahan Bentuk, dan Pembukaan Program Studi Perguruan Tinggi Swasta

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA

M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Kebijakan Pendidikan Tinggi Bidang Kesehatan. Ridwan Roy T Kasubdit Pembelajaran Ditjen Dikti

JOB DESCRIPTION PEJABAT DAN STAFF SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA. Paraf :

MONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA JAKARTA 2009

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

PEDOMAN DESKRIPSI PEKERJAAN STRUKTUR ORGANISASI. Fakultas Ekonomi

BORANG BARU VS BORANG LAMA

KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 184/U/2001

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

DOK-0212.DEKANAT-FT. Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh : Senat FT. Untirta


A. Rekrutmen Sumber daya manusia dosen dan tenaga kependidikan

Lampiran S. O. P. 1. S.O.P PEMBERKASAN REKRUTMEN DOSEN DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure KODE. JUDUL Pemberkasan Rekrutmen Dosen

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

BOPTN dan BPPTNBH. Bahan Biro Perencanaan dalam Rakor Pengawasan Bersama Itjen-BPKP. Solo, 28 Februari 2017


Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Tabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015

TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

Kebijakan Umum Dekan

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

RENCANA STRATEGIS SEKOLAH PASCASARJANA

KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

WORKSHOP LAYANAN ONLINE ANUGERAH KAMPUS UNGGUL TAHUN 2018 KOPERTIS WILAYAH VII

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

KETERANGAN SATUAN. Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada

Kebijakan dan Program Strategi

CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

KUESIONER PENDATAAN KONDISI PROGRAM STUDI TAHUN 2015 PROGRAM STUDI :...

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

Pedoman Pelaksanaan Kerja Sama FOR/SPMI-UIB/PED

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

Pembukaan dan Perubahan Program Studi di Luar Kampus Utama Perguruan Tinggi

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

POLA KLASIFIKASI ARSIP UNIVERSITAS UDAYANA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

Permasalahan lapangan

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI BARU DOKTOR

MEMUTUSKAN: BAB I KETENTUAN UMUM. Pasal 1

Transkripsi:

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN REKTOR UNIGHA MASA BAKTI 2011-2015 A. Pendahuluan Assalamualaikum wr.wb. Kepada para anggota Senat yang saya muliakan. Sesuai dengan amanat statuta bahwa masa jabatan rector adalah empat tahun, dan pada 20 Februari 2015 rektor terpilih sudah genap bertugas selama empat tahun. Untuk itu tahun keempat ini yang merupakan tahun terakhir jabatan rektor periode 2011-2015, kami berkenan melaporkan berbagai kegiatan yang telah dilakukan selama empat tahun silam. Laporan kali ini mencakup laporan bidang akademik maupun non akademik. Laporan akademik mencakup pelaksanaan Tri Dharma PT, sedangkan laporan non akademik mencakup manajemen organisasi, keuangan, kemahasiswaan, ketenagaan (dosen dan karyawan), sarana dan prasarana. 1. Bidang Akademik dan Non Akademik Ada tiga tujuan strategis institusi yang ingin dicapai dalam bidang akademik dan non akademik selama empat tahun kepemimpinan rektor terpilih seperti yang tercantum dalam Renstra, Visi dan Misi, yaitu: (1) mewujudkan peningkatan kualitas akademik, kuantitas dan kualitas penelitian serta pengabdian masyarakat, (2) merealisasikan organisasi yang sehat dan manajemen kampus yang transparan dan akuntabel, (3) memantapkan stabilitas kenyamanan dan keamanan kampus. Untuk mewujudkan tiga tujuan strategis tersebut dirumuskan empat aspek strategis yang sudah dikembangkan, yaitu (1) pengembangan kualitas akademik, (2) penguatan budaya akademik, (3) pengembangan bidang administrasi dan keuangan, dan (4) pengembangan sarana dan prasarana perkuliahan. Agar kredibiltas organisasi tetap terjaga, kami telah melakukan pengerjaan dan monitoring serta evaluasi terhadap empat aspek strategis tersebut yang meliputi: 1.1 Bidang Akademik yaitu, Pengembangan Kualitas Akademik : a. Rencana Induk Pengembangan (RIP) dan Rencana Induk Penelitian, b. Rencana Strategis (Renstra) dan Standar Operasional Procedure (SOP), c. Pembaharuan Kurikulum, d. Pengembangan tenaga Pendidik (dosen), e. Penerimaan calon Mahasiswa Baru (input), f. Penyelenggaraan Perkuliahan dan Praktikum, g. Penyelenggaraan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat, h. Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi (AIPT).

Penguatan Budaya Akademik seperti: a. Seminar, Kebebasan mimbar akademik, Pelatihan, Lokakarya, Penyuluhan dan Penerbitan Jurnal Ilmiah b. Kerjasama antar lembaga, meliputi tukar menukar staf pengajar dan mahasiswa, studi banding, studi lanjut dan kerjasama bidang penelitian serta pengabdian masyarakat. 1.2 Bidang Non Akademik yaitu, Pengembangan bidang administrasi dan keuangan: a. Ketertiban administrasi dan organisasi, seperti administrasi perkuliahan, adm pelaksanaan ujian dan pengusulan ijazah, pengiriman EPSBED (PDPT), administrasi penelitian dan KKN, adm kenaikan pangkat dosen, tata tertib manajemen organisasi (struktur organisasi) dan tata tertib organisasi kemahasiswaan, dan adm kepegawaian. b. Pendanaan kependidikan, seperti beasiswa, wirausaha mahasiswa dan kegiatan mahasiswa. Pengembangan bidang sarana dan prasarana perkuliahan. a. Pengembangan ruang kuliah b. Pengembangan ruang rapat dosen c. Pengembangan ruang seminar, pertemuan dan wisuda d. Pengembangan laboratorium, perpustakaan, gedung kuliah dan Asrama mahasiswa e. Pengembangan fasilitas Komputasi dan Teknologi Informasi (computer, wifi dan internet) f. Pengembangan pendukung pembelajaran, seperti infocus, laptop dan buku referensi g. Pengembangan pendukung kegiatan kemahasiswaan, seperti gedung mahasiswa, alat-alat kesenian, alat olah raga serta prasarana olahraga (lapangan futsal, badminton, volley). B. Realisasi Capaian Kinerja Rektorat Tahun 2011 s/d 2014 1. Capaian Kualitas Akademik 2011/2012 2013 2014 Komponen Akademik Pengembangan Tenaga Pendidik (Dosen) Studi lanjut S2: 20 S3 : 1 Studi lanjut S2: 66 S3: 7 Selesai S2: 19 S3: - Penelitian: Hibah Bersaing (Dikti) Pengabdian pada Masyarakat (Dosen ) 3 Judul 10 kegiatan 3 Judul 13 kegiatan 4 Judul 32 kegiatan Monev Penyelenggaraan Kuliah dan praktikum Penyusunan Terlaksana Terlaksana dan Di semua prodi Seleksi Calon Mahasiswa Baru Capaian Perkuliahan dan Praktikum Pembuatan SAP dan Modul Pembelajaran Standar Operasional Procedure (SOP) Rencana Induk Pengembangan dan Rencana Induk penelitian (RIP) 2300 trm 2000 80% 1700 trm 1500 85% tindak lanjut 1350 trm 1200 90% Pelatihan Tindak lanjut Tersedia tiap MK Pelatihan Tindak lanjut Tersedia 14 SOP Tersedia Tersedia Tersedia Rencana Strategis (Renstra) dan Statuta Tersedia Tersedia Tersedia Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi (AIPT) - Proses Terkirim Ke BAN PT

2. Capaian Penguatan Budaya Akademik Komponen Akademik Seminar/Lokakarya. Internasional: Nasional: Lokal: Kebebasan Mimbar Akademik: Kuliah Umum dan Orasi Ilmiah, Majalah Ilmiah kampus Pelatihan dan Lokakarya Penyuluhan dan Penataran Kerjasama antar Lembaga Baik dalam maupun Luar Negeri: 1. Bank (BNI, BRI, Bank Aceh) 2. Telkom Aceh 3. Unsyiah 4. Unimal 5. Universitas Gajah Putih 6. USAID Prioritas 7. Distric Cocoa Clinic (DCC) 8. ISTN Jakarta 9. UniMAP Perlis 10. University Malaya 11. AAC Singapore 2011/2012 (Penyelenggara), UM, USI Unsyiah dan Kopertis Wil I. Jurnal Sains Riset LPTKSI:Kurikulum LPTK : Penjaminan Mutu Internal, dan Penulisan Karya Ilmiah. Kerjasama dan Unida: Workshop Penyusunan SOP Dinas Pendidikan Pidie: Penataran Guru SD, SMP dan SMA - - 2013 (Penyelenggara) dan UM, UI Unsyiah dan Unimal. Jurnal Sains Riset APTISI: AIPT : Penyusunan Modul Kuliah, Metode Active Learning (SCL), Penyusunan Karya Tulis Ilmiah, Workshop Kurikulum KBK. Dinas Pendidikan Pidie: Penataran Guru SD Dalam proses 2014 (Penyelenggara) UNY, UI, IEEE Unsyiah, STIKES dan STIE Bumi Persada LSMW, dan ISTN JKT. Jurnal Sains Riset : Bedah Proposal Penelitian, Penelitian Tindakan Kelas (PTK), Pelatihan Kurikulum 2013 dan Akreditasi Prodi. PGRI Kota Lhokseumawe: Penataran MBS bagi Guru SMA. Tindak lanjut Tindak Lanjut Tindak lanjut Tindak lanjut Tindak Lanjut

3. Capaian Bidang Administrasi dan Keuangan 2011/2012 2013 2014 Komponen Non Akademik Administrasi dan Organisasi. Ketertiban administrasi perkuliahan, Ketertiban administrasi usulan ijazah, Ketertiban pengiriman EPSBED, Ketertiban adm penelitian dan KKN, Ketertiban administrasi pangkat dosen, Tatatertib manajemen organisasi dan organisasi kemahasiswaan, Ketertiban Administrasi Kepegawaian Bidang Keuangan. 1. Dana dari yayasan 2. Dana Bantuan Gubernur 3. Dana Hibah PTS dari Dikti 4. Dana Hibah Renstra dari Dikti 5. Dana untuk Kegiatan MHS Bidang Kemahasiswaan. 1. Gedung mahasiswa, 2. Alat-alat Kesenian dan Olah Raga 3. Bea Siswa 4. Pelatihan Leadership Mahasiswa 5. Aktivitas Mahasiswa (30 Ormawa) 6. Program Mahasiswa Wirausaha Bidang Ketenagaan Pengangkatan Dosen Yayasan (SK) Dosen Kopertis (PNS) Karyawan (structural dan non struktura Bidang Sarana dan Prasarana a. Ruang kuliah b. Ruang dosen c. Ruang seminar/pertemuan/wisuda d. Laboratorium Komputer: MIPA Bhs. Inggris Fak. Hukum Microteaching e. PUKSI (Server dan Internet) Terpakai sesuai permintaan Rp175.000.000 (2011) Rp.500.000.000 (2012) Rp. 56.750.000 Dalam proses 189 orang 3 kali 14 kali Dilatih Dalam proses 26 orang 61 orang 79 7 Rehab Leguna 5; -- -- web 2 Mb ps (Speedy) Terpakai sesuai permintaan Rp.100.000.000 Rp.2.000.000.000 Rp.50.000.000 Rp.140.971.000,- 185 orang 4 kali 16 kali 15 orang proses NIDN dan SK 26 0rang 70 orang 88 14 Realisasi 5; web & internet (4 Mb) Terpakai sesuai permintaan Rp. 156.075.000, Tersedia Tersedia 217 orang 5 kali 19 kali 3 orang 60 dosen NIDN, diantaranya 40 dosen terima SK lengkap dengan gaji pokok. 27 orang 77 orang 99 14 Realisasi 6; Web & internet (4 Mb)

f. Gedung Perpustakaan g. Gedung FT h. Asrama Mhs (Rusunawa) i. Fasilitas Komputasi dan T I j. Infocus, k. Laptop dan l. Buku referensi m.jurnal n. Web Kampus Masih Terbatas Proses Proses 160 13 7 2178 Judul 10 Judul -Pengumuman/berita kegiatan kampus - e-jurnal Sudah Memadai 242 22 11 3625 Judul 17 Judul -Pengumuman /berita kegiatan kampus - e-jurnal - KRS On line Sudah Memadai 279 28 16 4187 Judul 21 Judul -Pengumuman/berita kegiatan kampus - e-jurnal - KRS On line - Pendaftaran Mhs baru secara On line - masuk dalam index google - masuk dalam ranking 200an PT ternama di Indonesia (www.4icu.org) o. Bus Kampus 3 Unit 5 Unit 5 Unit D. Penutup Demikianlah laporan tahun keempat ini, yang tentu belum dapat kami realisasikan semuanya sesuai amanah statuta dan visi serta misi Universitas, namun cenderung meningkat seperti yang kita lihat sekarang ini. Meskipun pada laporan tahun ke empat ini kita sudah bekerja semaksimal mungkin sesuai dengan kemampuan yang ada, namun masih terdapat banyak kekurangan diberbagai bidang. Untuk itu saya selaku manusia yang memiliki sifat tidak sempurna mohon maaf yang sebesar-besarnya pada seluruh anggota senat yang mulia, karena selama saya memimpin banyak melakukan kesalahan dan tidak mampu merealisasikan seluruh program yang ada. Semoga Allah yang Maha Kuasa tetap memberikan jalan keluar agar kedepan kita diberi pemimpin yang mampu mengatasi berbagai masalah yang masih tertinggal. Atas partisipasi dan kerjasama semua pihak untuk membenahi dan membangun kampus Jabal Ghafur yang kita cintai ini kami ucapkan terima kasih. Wassalam. Rektor, Bansu I. Ansari

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN REKTOR UNIVERSITAS JABAL GHAFUR PERIODE 2011-2014 Disampaikan Dalam Rapat Senat Universitas Tanggal 24 Januari 2015 Di Gedung Leguna Kampus Universitas Jabal Ghafur Sigli UNIVERSITAS JABAL GHAFUR SIGLI 2014