MAHASISWA SEBAGAI PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN

dokumen-dokumen yang mirip
Interpersonal Skills Communications

TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI SEBAGAI DASAR KREATIVITAS MAHASISWA. Oleh : DINDIN ABDUL MUIZ LIDINILLAH

Fenni Agustina

SEBUAH rangkuman dalam buku

Softskill, Kurikulum, Dosen, dan Mahasiswa. Bertalya Universitas Gunadarma

Ciri dan Karakter Technopreneur. by: AGB

SOFT SKILLS DALAM PEMBELAJARAN DOKKAI. Fajria Noviana Prodi S1 Sastra Jepang FIB Undip ABSTRACT ABSTRAK

PENGEMBANGAN SOFT SKILL BAGI MAHASISWA UNY OLEH JUMADI

DINAMIKA KEMAHASISWAAN DAN ARAH KEBIJAKAN UNY DALAM PEMBINAAN KEMAHASISWAAN. Oleh Herminarto Sofyan

SILABUS INTERPERSONAL AND LIFE SKILL

2 memungkinkan perusahaan dapat merencanakan serta mendisain pelayanan yang paling mendekati keinginan pelanggan. Konsep kompetensi dapat dibagi menja

PENYUSUNAN PANDUAN KEGIATAN ORGANISASI KEMAHASISWAAN BERBASIS SOFT SKILL (Materi IV)

Kampus Depok, D342, Kamis 8 Juli 2010

PENGERTIAN DAN UNSUR-UNSUR KEWIRAUSAHAAN

JURNAL MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN KEMAMPUAN SOFT SKILL SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN DI KABUPATEN BOJONEGORO DAN MAGETAN PROVINSI JAWA TIMUR

2015 SOFT SKILL PADA PEMBELAJARAN DI KAMPUS DAN PELAKSANAAN PROGRAM LATIHAN PROFESI MAHASISWA PENDIDIKAN TEKNIK BANGUNAN

BAB I PENDAHULUAN. SDM yang mampu bersaing dan memiliki kemampuan profesional (knowledge,

PENDIDIKAN KARAKTER DI UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA. Dr. Marzuki, M.Ag., dkk. TIM PENDIDIKAN KARAKTER UNY

BAB I PENDAHULUAN. Kerja Praktik Industri merupakan salah satu mata kuliah wajib jurusan

Apa yang dimaksud dengan Interpersonal Skill?

Buat sebuah gambar yang mengilustrasikan Mahasiswa Anda

Prodi kedokteran FK UNS Oktober 2016

PENGEMBANGAN SOFT SKILLS GURU. Dr. Muqowim Penerbit Pedagogia

PERANAN KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI (KBK) TERHADAP PEMBENTUKAN SOFTSKILL MAHASISWA

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan organisasi, karena didalam sebuah organisasi seorang

INTERPERSONAL AND LIFE SKILL

(Development of Soft Skills Learners in Schools)

4/6/14 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Overview on. Soft Skill.

Interpersonal Communication Skill

Pendahuluan. Bab I. GBHN menyatakan bahwa sasaran utama pembangunan jangka panjang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. inovatif kedalam dunia nyata secara kreatif dalam rangka meraih sukses atau

BAB I PENDAHULUAN. Manusia merupakan makhuk sosial, yang antar individunya membutuhkan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis untuk

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. indikator yang harus dipenuhi Indonesia agar menjadi negara maju. Salah satunya dengan

BAB I PENDAHULUAN. mengetahui apakah peran pimpinan secara keseluruhan dapat dilaksanakan

BAB I PENDAHULUAN. signifikan tanpa didukung oleh guru yang profesional dan berkualitas.

sebagai Rujukan Penyusunan Pola Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan ASN

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

Organisasi yang baik, selain harus memiliki struktur

BAB I PENDAHULUAN. organisasi dapat belajar cepat untuk bertahan. Olehkarena itu organisasi harus

Kepemimpinan Kyai..., Elly Nurmaningtyas Fajarwati, Program Pascasarjana UI, Universitas Indonesia

SOFT SKILLS INSTITUTE Training Coaching - Consulting. STIFIn LEADERSHIP#2. Masduki Asbari, ST., MM., CH., CHt., CMH., CBA., CHRM

KEPEMIMPINAN DAN KERJASAMA TIM

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI


INTERNALISASI NILAI SOFT SKILL DALAM PEMBELAJARAN AKUNTANSI DI SMK MUHAMMADIYAH DELANGGU TAHUN 2016/2017

PENGEMBANGAN SOFT SKILL DAN KARAKTER MAHASISWA

BAB I PENDAHULUAN. seorang pemimpin yang mampu menumbuhkan suatu disiplin, motivasi, lebih diciptakan. Tujuan perusahaan pada umumnya adalah mencapai

3/14/16 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta

BAB I PENDAHULUAN. perannya sebagai subyek pelaksana kebijakan dan kegiatan operasional

BAB I PENDAHULUAN. Kelangsungan hidup dan pertumbuhan dari suatu perusahaan bukan hanya

START STRONG & CRAZY SELLING

JUJUR, TOLERANSI, GOTONG ROYONG, PEKERJA KERAS (TIDAK MALAS), BUDAYA MALU, SETIA, BERANI, dan lain-lainya

Soft Skills? Apa dan Bagaimana. Pengembangan Soft Skills untuk meningkatkan mutu lulusan:

1

petunjuk untuk mengukur perubahan

Dr. Sri wahyu Lelly Hana Setyanti, SE., M.Si

BAB I PENDAHULUAN. banyak faktor diantaranya lingkungan, keluarga dan pendidikan.

TIPE MANUSIA Berdasarkan Karakternya

Developing Effective Leadership Skills

Evaluasi Kurikulum Prodi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia FTI UII Yogyakarta

Effective Leadership Skills

BAB IV ANALISIS KUALITAS SOFT SKILL MAHASISWA PRODI EKONOMI SYARI AH DALAM KESIAPANNYA MENGHADAPI DUNIA KERJA

BAB I PENDAHULUAN. Para kepala sekolah, guru, warga sekolah, stakeholder sekolah atau yang

Fungsi Actuating (Pengarahan) I M A Y U D H A P E R W I R A, S P I, M P

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Tentang Djarum Beasiswa Plus

BAB I PENDAHULUAN. seringkali menjadi isu yang sangat penting. Beberapa organisasi berani

BAB I PENDAHULUAN. penting dalam sebuah organisasi. Manajemen sumber daya manusia mempunyai

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan bahwa kepemimpinan

BAB I PENDAHULUAN. guru, siswa, orang tua, pengelola sekolah bahkan menjadi tujuan pemerintah.

ETIK UMB MANFAAT SOFT SKILL. Nabil Ahmad Fauzi, M.Soc.Sc. Ekonomi. Manajamen. Modul ke: Fakultas. Program Studi.

BAB I PENDAHULUAN. skills termasuk komunikasi dan kemampuan berinkteraksi, kemampuan

BAB I PENDAHULUAN. tujuan bersama (Robbins: 2008). Namun dalam proses

BAB I PENDAHULUAN. proaktif dan dapat memberikan jasa yang memuaskan kepada nasabahnya agar

BAB VI SIMPULAN, KETERBATASAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Bab 6 ini akan membahas mengenai simpulan, keterbatasan, implikasi dan saran pada

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya tidak dapat

AI-Maktabah, Vol. 4, No.2, Oktober:

BAB I PENDAHULUAN. manusia di dalam penyelenggaraan pendidikan sangat penting. pengelolaan sumber daya manusia dapat berjalan sesuai dengan apa yang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Sekolah sebagai salah satu komponen dari pendidikan yang eksistensinya

BAB I PENDAHULUAN. harus selalu beradaptasi kembali dengan guru baru yang mengajarnya. Dalam

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi... Daftar Tabel... I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud dan Tujuan... 1

BAB I PENDAHULUAN. Dalam masyarakat tersebut terdapat ikatan ikatan berupa tujuan, kegiatan,

SOFT SKILL TOKOH DALAM NOVEL 5 CM KARYA DONNY DHIRGANTORO ARTIKEL ILMIAH DESMARINA NPM

BAB III SOLUSI BISNIS

Interpersonal Communication Skill

BAB 2 TINJAUAN TEORETIS DAN PERUMUSAN PROPOSISI

BAB I PENDAHULUAN. bahkan manusia tidak akan bertahan hidup. Demikian juga dalam sebuah

FUNGSI KEPEMIMPINAN DALAM PENEMPATAN KERJA KARYAWAN PADA PT. HUMAN TECH INDONESIA

BAB V KESIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN. 1. Pengelolaan manajemen perubahan (management of change) terhadap

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

PENGARUH MOTIVASI, KEDISIPLINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN BATIK BROTOSENO SRAGEN

BAB I PENDAHULUAN. tergantung pada unsur manusianya. Unsur manusia yang paling menentukan

BAB I PENDAHULUAN. dan tanpa manusia, organisasi tidak akan berfungsi. Sumber daya manusia

Transkripsi:

MAHASISWA SEBAGAI PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN Oleh : DINDIN ABDUL MUIZ LIDINILLAH

MAHASISWA PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN

PEMIMPIN MAHASISWA

DIRI KELUARGA KANTOR UMMAT PEMIMPIN SEKOLAH BISNIS MASYARAKAT ORGANISASI

PENGEMBANGAN HARD SKILLS - Keterampilan Teknis - Kemampuan Akademis (IPK) MASA KULIAH PENGEMBANGAN SOFT SKILLS - Interpersonal - Intrapersonal

Intrapersonal Skill Transforming Character Transforming Beliefs Change management Stress management Time management Creative thinking processes Goal setting & life purpose Accelerated learning techniques Interpersonal Skill Communication skills Relationship building Motivation skills Leadership skills Self-marketing skills Negotiation skills Presentation skills Public speaking skills

ORGANISASI KEBIJAKAN MANAJEMEN PROGRAM ANGGOTA VISI DAN MISI TUJUAN

ORGANISASI KEBIJAKAN MANAJEMEN PROGRAM PEMIMPIN ANGGOTA VISI DAN MISI TUJUAN

KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan merupakan proses mempengaruhi atau mengarahkan orang lain/kelompok dalam mencapai sasaransasaran sasaran organisasi Bagaimana cara kita mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan tertentu Memberikan motivasi kepada orang lain untuk bekerja dengan potensi maksimum guna mencapai sasaran atau tujuan yang ditetapkan

KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN PENGARUH

KEPEMIMPINAN

PEMIMPIN Orang yang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain Seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain atau kelompok tanpa mengindahkan bentuk alasannya Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan dan kclebihan disatu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau beberapa tujuan

PEMIMPIN Pemimpin (leader) adalah seseorang yang menempati peranan sentral atau posisi dominan dan pengaruh dalam kelompok Pemimpin (Leader) adalah orang yang melakukan kegiatan atau proses mempengaruhi orang lain dalam suatu situasi tertentu, melalui proses komunikasi, yang diarahkan guna mencapai tujuan/tujuan-tujuan tertentu.

PEMIMPIN Apakah Anda memiliki kemampuan sebagai seorang pemimpin? Ukurlah kemampuan awal memimpin Anda? Apakah Anda lebih banyak mempengaruhi orang lain atau dipengaruhi orang lain dalam melakukan kegiatan, tindakan, keputusan, penentuan gagasan bahkan hal-hal kecil dalam hidup Anda?

PEMIMPIN

PEMIMPIN

Bersedia mengambil resiko Selalu menginginkan perubahan Bersedia mengurus atau mengatur Punya Harapan Tinggi Menjaga sikap positif Selalu berada di muka

Buatlah orang lain merasa dirinya penting Perlakukan orang lain seperti Anda sendiri ingin diperlakukan Kemukakan wawasan Anda Ambilah tanggung jawab

Jadilah pemimpin tanpa mahkota dengan mencari situasi dan mengajukan diri secara sukarela untuk menjadi pemimpin kapan saja Anda bisa Jadilah guru yang tidak mementingkan diri sendiri dan penolong orang lain. Orang lain akan menjadikan Anda sebagai pemimpin Kembangkan keahlian Anda. Keahlian adalah sumber kekuatan sebagai pemimpin Gunakan penggambaran mental positif bahwa Anda sebagai seorang pemimpin

Mengembangkan kebanggaan dalam keanggotaan kelompok Meyakinkan kelompok Anda bahwa mereka yang terbaik Memberi pengakuan kapan saja keadaan memungkinkan Mendorong pemilikan motto, nama, lambang dan slogan organisasi Memantapkan nilai kelompok dengan menonjolkan sejarah dan prestasi Memusatkan perhatian pada tujuan bersama Mendorong organisasi Anda untuk berperan aktif di luar

Tetapkan tujuan Anda Berkomunikasilah dengan mereka yang Anda pimpin Bertindaklah berani Bersikaplah tegas Kuasailah situasi Pimpinlah dengan teladan Jangan ragu mempekerjakan atau memecat

Perlihatkan komitmen Anda Tunjukkan bahwa Anda ikut berperan Mimpikan hal-hal yang besar Teruslah maju menuju sasaran Lakukan pekerjaan rumah Anda Bangunlah sebuah mistik Gunakan pendekatan tidak langsung

MAHASISWA PEMIMPIN GURU PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN

MASALAH DALAM DUNIA PENDIDIKAN

MASALAH DALAM DUNIA PENDIDIKAN