3
Buat sebuah gambar yang mengilustrasikan Mahasiswa Anda
Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILLS) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.
Beda HARD SKILL dan SOFT SKILL
Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan, teknologi dan ketrampilan teknis yang berhubungan dengan bidang ilmunya. Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan, Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteran Pemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi
Seperti daftar kemampuan soft skills berikut: Kejujuran Tanggung jawab Berlaku adil Kemampuan bekerja sama Kemampuan beradaptasi Kemampuan berkomunikasi Toleran Hormat terhadap sesama Kemampuan mengambil keputusan Kemampuan memecahkan masalah, dsb
ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTER-PERSONAL SKILL) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILL) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.
Contoh Pemain SepakBola Hard skills (Kemampuan Teknis) Berlari Menendang Berebut bola Soft skills Kemampuan bekerjasama Mengambil inisiatif Keberanian mengambil keputusan Gigih
INTER-PERSONAL SKILL CONTOH Motivation skills Leadership skills Negotiation skills Presentation skills Communication skill Relationship building Public speaking skills Self-marketing skills
INTRA-PERSONAL SKILL CONTOH Time management Stress management Change management Transforming beliefs Transforming character Creative thinking processes Goal setting and life purpose Accelerated learning technicques
(Sebuah usaha mencari kesepadanan arti) Learning to know Learning to be KEMAMPUAN KOGNITIF KEMAMPUAN PSIKOMOTOR Learning to do HARD SKILL KEMAMPUAN AFEKTIF Learning to live together SOFT SKILL
SARJANA KOMPETEN Knowledge (ilmu pengetahuan) Skill/ ketrampilan (teknologi) Intrapersonal Interpersonal Ekstrapersonal
DESKRIPSI PERSYARATAN KERJA 1 PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN : Analisis dan sintesis. Menguasai IT/computting. Managed ambiguity. Communication. 2 nd language. 2 ATTITUDE : Kepemimpinan. Teamworking. Can work crossculturally. 3 PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT : Terlatih dalam etika kerja Memahami makna globalisasi Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.
Mitshubishi Research Institute, 2002. Endro.its.08
Hasil survey di Amerika, Canada, dan Inggris. 23 Atribut soft skills yang dominan dibutuhkan di lapangan kerja 1. Inisiatif 2. Etika/ integritas 3. Berfikir kritis 4. Kemauan belajar 5. Komitmen 6. Motivasi 7. Bersemangat 8. Dapat diandalkan 9. Komunikasi lisan 10.Kreatif. 11. Kemampuan analitis 12. Dapat mengatasi stress 13. Menejemen diri 14. Menyelesaikan persoalan 15. Dapat meringkas 16. Berkooperasi 17. Fleksibel 18. Kerja dalam tim 19. Mandiri 20. Mendengarkan 21. Tangguh 22. Berargumen logis 23. Menejemen waktu. Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax, nova scotia, 2004).
INISIATIF??
Selection Process (ASTRA case) (sumber : Bowo Widodo) N candidates Attendance & admin test 80% Test 1 : Logical & Analytical Thinking 57% 15% 3 5 % Test 2 : Characters & Working Attitude Test 3 : Technical, Fit-in, in, Health
RECENT LESSON Thomas J.Neff & James M. Citrin
A truly groundbreaking facts based on thorough research and survey by the Gallup Organization 200 Fortune 1000 CEOs 170 presidents or CEOs of companies in the Inc.500 (a ranking of the 500 fastest-growing privately held companies in America) 88 leaders of not-for-profit organizations with greater than 100 employees 117 deans or presidents of major universities. To nominate 50 most successful business leaders in America.
Lessons from the TOP Jack Welch (General Electric) Bill Gates (Microsoft) Andy Grove (Intel) Lou Gerstner (IBM) Michael Dell (Dell Computer) Mike Armstrong (AT&T) John Chambers (Cisco System) Fred Smith (Federal Express) Steve Case (America Online) Elizabeth Cole (American Red Cross) Bob Eaton (DaimlerChrysler) Michael Eisner (Walt Disney) Ray Gilmartin (Merck) Hank Greenberg (AIG) Sandy Weill (Citigroup) Alex Trotman (Ford Motor Company) Bill Steere (Pfizer) Howard Schultz (Starbucks) Ralph Larsen (johnson&johnson( johnson&johnson) Walter Shipley (Chase Manhattan) and many others
Ten Common Traits of the Best Business Leaders Passion emotion Intelligence Intelligence and clarity of thinking intellectual int. Great communication skills interpesonal interpesonal skills High energy level physical intl. Egos in check (humble) Inner peace spiritual intelligence Innovative & Creative creative Thinking Strong family lives Positive attitude Focus on doing the right things right
live with integrity, develop a winning strategy, build a great management team, inspire employees, create a flexible organization, and implement relevant systems
Kaitan macam ketrampilan dan tingkat kepemimpinan terhadap kesuksesan Tingkat kepemimpinan tinggi (TUKANG) (CEO) Functional skill Technical skill Problem - solving skill memberdayakan Human skill memotivasi Conceptual skill Visi, misi (TUKANG) Jumlah keterampilan (CEO) banyak
PROFIL LULUSAN (LEVEL OF COMPETENCE) KBK DITETAPKAN OLEH PROGRAM STUDI SENDIRI HASIL KESEPAKATAN PROGRAM STUDI SEJENIS SPIRITUAL KOGNITIF Suatu bidang kemampuan AFEKTIF PSIKOMOTOR SOFT SKILL HARD SKILL endro.its
How Education is Changed Old Industrial Education Content Teacher What Expert Passive Feared Programmed Theory INDICATOR Focus Ownership Expectations Leadership Students Mistakes Classes Emphasis New Entrepreneurial Education Process Student Who & How Facilitator Generators Learning tools Flexible Doing