PROSEDUR MUTU SISTEM Universitas Nusa Cendana TINJAUAN MANAJEMEN (02)



dokumen-dokumen yang mirip
PROSEDUR MUTU SISTEM. Universitas Nusa Cendana KETIDAKSESUAIAN, TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN (04)

PROSEDUR MUTU SISTEM. Universitas Nusa Cendana AUDIT MUTU INTERNAL (06)

Universitas Nusa Cendana

PROSEDUR KOREKSI HASIL UJIAN DAN PENGOLAHAN NILAI Prosedur Proses Perkuliahan (PPK)

Universitas Nusa Cendana

Universitas Nusa Cendana

1. TUJUAN Menjamin pelaksanaan perkuliahan berjalan sesuai peraturan yang sudah ditetapkan agar diperoleh hasil belajar yang optimal.

Universitas Nusa Cendana

PROSEDUR PELAPORAN HASIL PENELITIAN DAN PUBLIKASI ILMIAH Prosedur Penelitian

PROSEDUR YUDISIUM NILAI SEMESTER. Prosedur Proses Perkuliahan (PPK)

PROSEDUR PENGUSULAN PROPOSAL PENELITIAN. Prosedur Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

Universitas Nusa Cendana

PROSEDUR MUTU TINJAUAN MANAJEMEN. 4. REFERENSI : 1. ISO 9001:2008 Klausul Manual Mutu PT. Sigma Cipta Utama

PROSEDUR PENILAIAN PROPOSAL PENGABDIAN DANA INTERNAL UNDANA Prosedur Pengabdian dan Pengabdian Masyarakat (PP2M)

PROSEDUR KERJA PENGENDALIAN DOKUMEN

PROSEDUR KERJA Tanggal Revisi : 19 April 2011 Pengendalian Dokumen Tanggal Berlaku : 26 April 2011 Kode Dokumen : PK STEKPI PPMA 001/R2

Universitas Nusa Cendana

PROSEDUR SISTEM MUTU TINJAUAN MANAJEMEN

Universitas Nusa Cendana

: 18 Oktober 2010 : R0 : V0 : PPK-Undana/33. Tanggal Revisi Versi Kode Dokumen. Halaman 1 dari 7

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

PROSEDUR PELAKSANAAN SEMESTER PENDEK. Prosedur Proses Perkuliahan (PPK)

PROSEDUR PENILAIAN PROPOSAL PENELITIAN DANA INTERNAL Undana Prosedur Penelitian

PROSEDUR PEMBIMBINGAN AKADEMIK Prosedur Proses Perkuliahan (PPK)

PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL. 1. TUJUAN : Untuk verifikasi pelaksanaan dan efektifitas penerapan Sistem Manajemen Mutu.

PROSEDUR SISTEM MUTU Tanggal Revisi : AUDIT MUTU INTERNAL Tanggal Berlaku : 21 Maret 2011

Universitas Nusa Cendana

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

PT. BANGKITGIAT USAHA MANDIRI

1. TUJUAN Menjamin proses penyusunan silabi dan Rencana Mutu Pembelajaran (RMP) sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.

PROSEDUR SISTEM MUTU PENGENDALIAN KETIDAKSESUAIAN, TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN

Universitas Nusa Cendana

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

SOP Standard Operating Procedure

Manual Prosedur Audit Internal

SOP Standard Operating Procedure

Manual Prosedur Audit Internal

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

PROSEDUR MUTU. Internal Audit STIKES AISYIYAH SURAKARTA. Kode Dokumen : PM- P2M -02. Tanggal Berlaku : 1 Mei 2015

KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS MALIKUSSALEH FAKULTAS TEKNIK Cot Tgk Nie Reuleut Telp Fax

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Audit Internal

SOP 7 PENELITIAN TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR MONOTORING DAN EVALUASI (MONEV) INTERNAL

MANUAL PROSEDUR RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

Menyetujui untuk diterbitkan Pada Tanggal 13 Oktober Oleh

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Audit Internal

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) PENGESAHAN

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA STASIUN METEOROLOGI KELAS I FRANS KAISIEPO BIAK PEDOMAN MUTU PEDOMAN MUTU

Daftar Periksa Audit SMM ISO 9001:2008. Memeriksa Ada struktur organisasi

PROSEDUR KERJA SPPD REKTORAT. 1.0 Tujuan Prosedur ini bertujuan untuk memastikan bahwa SPPD Rektorat sesuai ketentuan.

Standard Operating Procedure Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

SOP AUDIT MUTU INTERNAL

Manual Prosedur Audit Internal. Program Pascasarjana Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

PROSEDUR TINJAUAN MANAJEMEN

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

AUDIT INTERNAL Kode. Dok Revisi Tgl Terbit Halaman LPM-POS-MNV Maret dari 9

PROSEDUR MUTU TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN

PROSEDUR SISTEM MUTU Tanggal Revisi : IDENTIFIKASI, PENGENDALIAN DOKUMEN DAN CATATAN MUTU

MANUAL PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) KOMUNIKASIINTERNAL

Manual Prosedur Tinjauan Manajemen

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) INTERNAL

Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

PROSEDUR MUTU TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN. 4. REFERENSI : ISO 9001 : 2008 Klausul & Manual Mutu PT.

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) PENGENDALIAN DOKUMEN. /'./,.,...~ Oi eriksa oleh :

PROSEDUR MUTU PENGENDALIAN DOKUMEN

PROSEDUR MUTU PENYALURAN BEASISWA BIDIKMISI DAN YAYASAN/SWASTA

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 DEPARTEMEN STATISTIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM INSTITUT PERTANIAN BOGOR

MANUAL STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

PENGENDALIAN DOKUMEN

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU

RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

STANDARD OPERATING PROCEDURE AUDIT MUTU INTERNAL

PROSEDUR SARANA DAN PRASARANA No. Dokumen

Tinjauan Manajemen PROSEDUR SISTEM MUTU. Kode Dokumen : PM-UII-01 Versi / Revisi : 2/0 Tanggal Berlaku : 16 Maret 2005 FM-UII-AM-FSM-03.

1. TUJUAN Untuk merinci struktur dokumentasi sistem mutu serta mengatur format dan cara pemberian kode dokumen-dokumen tersebut.

Lampiran 1. Perancangan Sistem Manajemen Mutu. Pada PT. Garuda Indonesia. Pedoman Mutu. Sistem Manajemen Mutu Perusahaan

Manual Prosedur Tindakan Pencegahan dan Korektif

Manual Prosedur Audit Keuangan

Gambar 1. Struktur Organisasi Pengelola PHK-PKPD FK Universitas Jember

MANUAL PROSEDUR TINJAUAN MANAJEMEN

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Laporan Rapat Tinjauan Manajemen 20 Juni 2012

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI

Manual Prosedur. Audit Internal

REFORMASI BIROKRASI KATA PENGANTAR

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN DIBUAT OLEH

PEDOMAN MANAJEMEN MUTU UPT PUSKESMAS II NEGARA No Kode : Terbitan : No Revisi : Tgl Mulai Berlaku : Halaman :

Transkripsi:

1. TUJUAN Prosedur ini mengatur tata cara pelaksanaan Tinjauan (kaji ulang) Manajemen, untuk memastikan bahwa sistem mutu telah dijalankan dengan baik. 2. RUANG LINGKUP Prosedur ini mencakup pelaksanaan Tinjauan Manajemen pada seluruh Bagian/Unit Kerja di lingkungan, mulai dari menyiapkan resume data bahan Tinjauan Manajemen, membuat undangan, menganalisa dan menetapkan rencana tindakan sampai dengan membuat Minutes of Meeting dan pendistribusian ke pihak terkait. 3. DEFINISI Tinjauan Manajemen adalah kegiatan pertemuan yang dilaksanakan secara berkala yang membahas temuan masalah yang terkait dengan penerapan sistem penjaminan mutu dalam kurun waktu tertentu serta mengkaji tindak lanjut perbaikan 4. REFERENSI 4.1. Manual Mutu UNIVERSITAS NUSA CENDANA 4.2. Peraturan-peraturan dari Dikti 4.3. ISO 9001 : 2008 Klausul Management Review 5. DISTRIBUSI 5.1. Pimpinan universitas 5.2. Pimpinan fakultas 5.3. Pimpinan unit 5.4. Pimpinan prodi 5.5. Quality Assurance Center (QAC) Ketua Penjaminan Mutu Prodi (KaPMP) 5.6. Dosen 5.7. Tata Usaha (TU) fakultas 5.8. TU prodi 6. PROSEDUR 6.1. Ketentuan Umum 6.1. Agenda pertemuan Tinjauan Manajemen mencakup tentang: a. Hasil Tinjauan Manajemen sebelumnya b. Tindak lanjut Tinjauan Manajemen sebelumnya c. Hasil audit (internal dan eksternal) Halaman 1 dari 6

d. Evaluasi dosen e. Keluhan mahasiswa f. Umpan balik stekeholder g. PTPP Status h. Laporan penyimpangan PTPP i. Kinerja proses dan kesesuaian hasil kerja j. Status tindakan preventative dan tindakan corrective k. Perubahan yang dapat mempengaruhi sistem manajemen mutu l. Kemajuan pekerjaan m. Saran-saran untuk perbaikan n. Pencapaian Sasaran Mutu o. Informasi-informasi lain yang diperlukan 6.2. QAC harus mendistibusikan agenda Tinjauan Manajemen kepada seluruh peserta rapat paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan tinjauan manajemen 6.3. Peserta Rapat Tinjauan Manajemen terdiri atas: pimpinan universitas, pimpinan fakultas, pimpinan unit, QAC-KaPMP, dan pimpinan prodi 6.4. Inventarisasi masalah diserahkan ke QAC 3 (tiga) hari sebelum pelaksanaan Tinjauan Manajemen 6.5. Setiap Tinjauan Manajemen harus dibuatkan Minutes of Meeting dan didistribusikan ke semua pihak yang berkepentingan 6.2. Ketentuan Khusus Hal-hal yang bersifat spesifik yang belum diatur dalam prosedur ini akan diatur dalam dokumen mutu tersendiri. 6.3. Prosedur 6.3.1. Pada awal tahun QAC membuat jadwal Rapat Tinjauan Manajemen, yang terdiri atas: rapat bulanan dan Rapat Tinjauan Manajemen setiap 6 bulan 6.3.1.1. Jadwal tahunan didistribusikan kepada seluruh peserta rapat untuk mendapat persetujuan; jadwal tahunan ditandatangani oleh Rektor 6.3.2. Pada setiap kali akan melakukan rapat, QAC memberikan undangan dan agenda rapat kepada peserta rapat paling lambat 1 minggu sebelum rapat Halaman 2 dari 6

6.3.3. Para calon peserta rapat yang telah menerima undangan menyiapkan materi rapat yang akan dibahas dalam Rapat Tinjauan Manajemen 6.3.3.1. Peserta rapat terdiri atas: pimpinan universitas, pimpinan unit, pimpinan prodi, dan QAC selaku pengundang 6.3.4. Peserta rapat menyampaikan materi rapat yang telah disiapkan ke forum Rapat Tinjauan Manajemen, antara lain: 6.3.4.1. Rektor, menyampaikan kesesuaian Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu 6.3.4.2. QAC, menyampaikan: a. Resume singkat mengenai perkembangan dari sistem penjaminan mutu yang telah dilaksanakan dengan mengacu dari hasil audit internal, jumlah dan jenis keluhan pelanggan yang masuk, PTPP Status yang diterbitkan serta hal-hal yang dianggap relevan b. Hasil audit internal c. Tindakan koreksi atau pencegahan d. Umpan balik dari stakeholder e. Usulan dokumen baru/revisi yang diterima f. Follow up dari rencana tindakan dari Rapat Tinjauan Manajemen sebelumnya 6.3.4.3. Untuk pimpinan fakultas, unit, dan prodi menyampaikan: a. Pencapaian kinerja dan Sasaran Mutu dan alasan-alasan terhadap kinerja yang tidak tercapai b. Penyimpangan-penyimpangan yang terjadi serta dampaknya terhadap Sasaran Mutu di bagiannya c. Hasil analisa dan penetapan tindakan perbaikan maupun pencegahan yang diperlukan d. Rekomendasi peningkatan proses e. Kebutuhan sumber daya f. Kebutuhan pelatihan 6.3.4.4. Keluaran Rapat Tinjauan Manajemen dapat berupa: a. Rencana peningkatan efektifitas sistem penjaminan mutu b. Rencana peningkatan mutu jasa pelayanan yang berhubungan dengan persyaratan atau keinginan pelanggan c. Persetujuan kebutuhan sumber daya dan pelatihan Halaman 3 dari 6

6.3.5. QAC mendistribusikan notulen Rapat Tinjauan Manajemen ke peserta rapat 6.3.5.1. Notulen Rapat Tinjauan Manajemen dibuat dan ditandatangani QAC 6.3.5.2. Apabila action plan membutuhkan tindakan koreksi maka QAC dapat mengeluarkan CPAR/ Permintaan Tindakan Koreksi/Pencegahan kepada pemimpin unit terkait 6.3.6. Manajemen unit terkait melaksanakan tindakan perbaikan/pencegahan sesuai hasil Rapat Tinjauan Manajemen 6.3.7. QAC memantau pelaksanaan dan efektifitas action plan pimpinan unit terkait Halaman 4 dari 6

Pimpinan Prodi Pimpinan Fakultas Pimpinan Unit QAC Manajemen Pimp. Univ. PROSEDUR MUTU SISTEM 6.4. Alur Kerja Unit Kegiatan Waktu Dokumen QAC membuat jadwal Rapat Tinjauan Manajemen, yang terdiri atas: rapat bulanan dan Rapat Tinjauan Manajemen setiap 6 bulan Pada setiap kali akan melakukan rapat, QAC memberikan undangan dan agenda rapat kepada peserta rapat Para calon peserta rapat yang telah menerima undangan menyiapkan materi rapat yang akan dibahas dalam Rapat Tinjauan Manajemen Peserta rapat menyampaikan materi rapat yang telah disiapkan ke forum Rapat Tinjauan Manajemen QAC mendistribusikan notulen Rapat Tinjauan Manajemen ke peserta rapat 2 3 3 4 5 2 2 2 4 4 4 4 5 1 2 3 3 3 5 5 5 Awal tahun akademik Maks. 1 minggu sebelum rapat Akhir rapat Jadwal Rapat Notulen Rapat Manajemen unit terkait melaksanakan tindakan perbaikan/pencegahan sesuai hasil Rapat Tinjauan Manajemen QAC memantau pelaksanaan dan efektifitas action plan pimpinan unit terkait 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7. ARSIP 7.1. Permohonan Tindakan Perbaikan dan Pencegahan (CPAR) 7.2. Undangan Pertemuan 7.3. Daftar Hadir 7.4. Notulen Rapat/Risalah Rapat Tinjauan Manajemen Halaman 5 dari 6

8. LAMPIRAN 8.1. Formulir Undangan Pertemuan 8.2. Formulir Daftar Hadir 8.3. Formulir Notulen Rapat 8.4. Formulir Monitoring Hasil Pelaksanaan Rapat Disahkan oleh: Diperiksa oleh: Dipersiapkan oleh: Halaman 6 dari 6

Halaman 7 dari 6