LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

dokumen-dokumen yang mirip
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

Variabel Pelayanan Purna Jual

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

LAMPIRAN KUESIONER. 1. Profil Responden

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Nomor Pernyataan Jawaban

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

LAMPIRAN A KUESIONER

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

KUESIONER PENELITIAN

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

LAMPIRAN 1. Hormat Saya. Hikmah Suryani NIM:

Lampiran 1. Hormat Saya. Peneliti

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 SK PEMBIMBING

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

DAFTAR KUESIONER. Hormat Saya, Penulis. I. Identitas Responden. 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : pria wanita. 3. Usia :

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

KUESIONER PENELITIAN RESPON LINGKUNGAN BERBELANJA TERHADAP PEMBELIAN TIDAK TERENCANA PADA MATAHARI DEPARTEMEN STORE PLAZA MEDAN FAIR

Lampiran 1 Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Pemilik Apotek

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Labelisasi Halal Terhadap Keputusan Pembelian Produk Kosmetik Wardah Pada Perempuan Muslim di Kota Medan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Petunjuk Pengisian Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WISATAWAN DANAU TOBA (STUDI KASUS : PULAU SAMOSIR)

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELATIHAN DAN AKTIVITAS MANAJERIAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II PABRIK GULA KWALA MADU STABAT I. IDENTITAS RESPONDEN A. Umur : Tahun B. Jenis Kelamin : Laki Laki C. Lama Bekerja : Tahun Bulan II. PETUNJUK PENGISIAN A. Pada lembaran ini terdapat beberapa pertanyaan yang harus saudara jawab sesuai dengan pengalaman yang dihadapi. B. Dalam menjawab pertanyaan pertanyaan ini, tidak ada jawaban yang salah. Oleh karena itu, usahakanlah agar tidak ada jawaban yang dikosongkan. C. Berilah tanda (x) pada kolom yang tersedia dan pilih sesuai keadaan yang sebenarnya. D. Ada lima alternatif jawaban NO ALTERNATIF JAWABAN SKOR 1 SANGAT SETUJU (SS) 5 2 SETUJU (S) 4 3 KURANG SETUJU (KS) 3 4 TIDAK SETUJU (TS) 2 5 SANGAT TIDAK SETUJU (STS) 1 III. DAFTAR PERNYATAAN PELATIHAN NO PELATIHAN SS S KS TS STS 1 Pelatihan yang diberikan meningkatkan kemampuan pegawai 2 Pelatihan mampu menarik minat dan semangat pegawai 3 Pelatihan memberikan motivasi kepada pegawai 4 Instuktur menguasai materi pelatihan 5 Instruktur pelatihan mampu menyajikan materi pelatihan dengan baik

6 Instruktur menjalin komunikasi dengan pihak peserta 7 Instruktur mampu menarik minat peserta pelatihan 8 Materi yang diberikan bermanfaat bagi pekerjaan 9 Materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan 10 Materi yang diberikan tepat sasaran dengan pekerjaan pegawai 11 Fasilitas pelatihan melengkapi kegiatan pelatihan 12 Tempat pelaksanaan pelatihan mendukung bagi pegawai 13 Ketersediaan alat peraga dalam mengaplikasikan materi pelatihan IV. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG AKTIVITAS MANAJERIAL NO AKTIVITAS MANAJERIAL 14 Pimpinan perusahaan membuat perencanaan yang baik bagi perusahaan 15 Pimpinan perusahaan menjalin komunikasi kepada setiap pekerja 16 Pimpinan perusahaan melakukan pembinaan dalam setiap kegiatan perusahaan 17 Pimpinan perusahaan memberikan perintah atau arahan kepada setiap pekerja dengan efektif 18 Pimpinan perusahaan melakukan pengawasan dalam setiap pelaksanaan kegiatan para pekerja diperusahaan SS S KS TS STS V. DAFTAR PERNYATAAN KINERJA PEGAWAI NO KINERJA PEGAWAI SS S KS TS STS 19 Pegawai mampu menghasilkan produksi sesuai dengan standar kualitas (mutu) dari perusahaan 20 Pegawai mampu menghasilkan produksi sesuai dengan standart kuantitas (jumlah) dari perusahaan 21 Pegawai mampu menyelesaikan setiap tugas yang diberikan perusahaan

LAMPIRAN 2 TABULASI UJI VALIDITAS PERTAMA Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 2 4 4 3 2 3 2 4 4 3 4 2 4 3 4 2 3 3 2 4 4 4 4 2 3 5 3 5 4 2 3 5 4 2 4 2 5 5 4 4 4 3 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 3 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 5 4 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 2 2 4 2 1 1 4 2 2 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 3 5 5 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 5 4 2 4 4 4 5 3 2 4 4 3 4 4 4 4 1 1 5 4 2 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 3 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 2 3 2 3 3 2 2 3 3 4 3 2 3 3 2 4 4 3 2 3 3 3 4 3 2 3 3 3 4 2 2 4 3 2 3 3 5 5 2 3 4 2 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 3 2 3 4 3 3 3 2 4 2 2 4 4 3 3 3 3 2 3 2 1 3 4 3 2 4 3 3 4 2 3 4 3 2 4 3 2 2 4 3 4 4 3 2 3 4 3 3 3 2 4 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 4 3 3 3 2 4 4 2 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 4 3 3 4 3 2 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 2 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 5 4 4 2 4 4 2 4 4 5 4 3 3 5 4 2 5 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 5 2 4 5 4 3 2 4 3 2 2 4 5 1 1 4 4 3 4 3 4 2 5 5 2 3 4 5 3 4 5 5 5 2 5 5 5 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 4 2 4 4 3 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 2 2 3 4 2 3 3 2 2 3 2 2 3 2 3 3 2 3 3 1 2 2 2 2 3 2 2 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 3 5 5 5 4 4 5 4

LAMPIRAN 3 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.938 21 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1 3.6333.85029 30 X2 3.4000 1.00344 30 X3 3.6000 1.03724 30 X4 3.7000.95231 30 X5 3.7667.85836 30 X6 3.6000 1.00344 30 X7 3.5667.81720 30 X8 3.4000 1.00344 30 X9 3.7000.98786 30 X10 3.6667.92227 30 X11 3.4000.96847 30 X12 3.7000.95231 30 X13 3.6333.96431 30 X14 3.7333.86834 30 X15 3.5333 1.04166 30 X16 3.3667 1.24522 30 X17 3.4000 1.22051 30 X18 3.7000.87691 30 X19 3.6333.85029 30 X20 3.4000 1.00344 30 X21 3.7000 1.02217 30

Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1 71.6000 170.662.787.933 X2 71.8333 170.626.658.935 X3 71.6333 170.447.641.935 X4 71.5333 171.223.672.934 X5 71.4667 173.775.635.935 X6 71.6333 170.033.682.934 X7 71.6667 172.782.718.934 X8 71.8333 170.626.658.935 X9 71.5333 172.051.612.935 X10 71.5667 171.771.672.934 X11 71.8333 176.075.462.938 X12 71.5333 169.430.748.933 X13 71.6000 173.972.549.936 X14 71.5000 174.328.602.935 X15 71.7000 171.252.607.935 X16 71.8667 169.775.541.937 X17 71.8333 170.351.535.937 X18 71.5333 174.257.598.936 X19 71.6000 170.662.787.933 X20 71.8333 170.626.658.935 X21 71.5333 174.051.511.937 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 75.2333 188.875 13.74317 21

No Umur Gender Lama bekerja Jabatan LAMPIRAN 4 TABULASI REGRESI Pelatihan (X1) Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 1 32-36 laki-laki 3 tahun Teknik mesin 1 4 5 3 2 2 4 4 3 2 4 3 1 2 37-41 laki-laki 6 tahun pengolahan 5 4 5 4 3 4 3 5 5 4 3 2 5 3 42-46 laki-laki 4 tahun Laboraturium 4 5 3 5 4 3 2 4 3 3 5 5 4 4 32-36 laki-laki 5 tahun Laboraturium 5 1 4 4 2 3 4 3 2 3 4 3 5 5 32-36 laki-laki 4 tahun Teknik mesin 4 5 4 3 3 4 5 4 3 4 4 3 4 6 42-46 laki-laki 5 tahun Limbah 2 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 2 7 37-41 laki-laki 5 tahun pengolahan 5 5 4 4 4 2 5 4 1 2 4 4 5 8 42-46 laki-laki 4 tahun Tanaman 3 3 2 3 2 1 3 4 3 1 3 3 3 9 37-41 laki-laki 6 tahun Limbah 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 10 42-46 laki-laki 8 tahun Laboraturium 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 11 32-36 laki-laki 3 tahun Laboraturium 2 1 2 2 2 1 2 1 2 1 1 2 2 12 32-36 laki-laki 4 tahun pengolahan 5 4 5 3 4 4 3 3 3 4 5 2 5 13 42-46 laki-laki 7 tahun Tanaman 4 1 4 1 3 3 3 4 5 3 3 4 4 14 37-41 laki-laki 7 tahun Limbah 3 2 2 2 1 1 2 3 3 1 2 3 3 15 42-46 laki-laki 3 tahun pengolahan 5 2 4 1 3 2 3 2 4 2 4 3 5 16 32-36 laki-laki 8 tahun Tanaman 2 4 1 4 3 5 1 1 3 5 5 1 2 17 42-46 laki-laki 8 tahun Laboraturium 3 4 4 3 4 4 2 3 4 4 4 2 3 18 37-41 laki-laki 8 tahun Limbah 4 2 2 5 3 3 1 4 3 3 3 3 4 19 42-46 laki-laki 6 tahun pengolahan 3 4 4 2 2 3 2 4 4 3 2 2 3 20 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 4 4 3 3 2 3 4 3 4 3 4 3 4 21 42-46 laki-laki 7 tahun Laboraturium 2 4 4 4 3 4 3 2 3 4 2 5 2 22 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 2 1 4 1 1 4 2 4 5 4 4 4 2 23 37-41 laki-laki 3 tahun Limbah 3 3 4 3 3 3 4 4 2 3 1 4 3 24 42-46 laki-laki 3 tahun Teknik mesin 5 5 3 5 4 4 4 4 5 4 4 2 5 25 32-36 laki-laki 8 tahun Tanaman 3 4 4 4 2 5 3 3 3 5 3 3 3 26 37-41 laki-laki 6 tahun Laboraturium 1 2 2 4 2 1 1 2 1 1 1 1 1 27 42-46 laki-laki 4 tahun Teknik mesin 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 28 37-41 laki-laki 5 tahun Laboraturium 4 4 4 4 4 3 4 5 3 3 4 4 4 29 42-46 laki-laki 6 tahun pengolahan 2 2 1 1 3 2 2 2 2 2 2 1 2 30 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1 31 37-41 laki-laki 8 tahun Teknik mesin 3 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 32 42-46 laki-laki 3 tahun Tanaman 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 33 37-41 laki-laki 6 tahun Limbah 5 5 5 4 2 4 4 5 4 4 4 4 5 34 37-41 laki-laki 5 tahun pengolahan 4 5 5 4 4 3 5 4 1 3 4 2 4 35 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 36 37-41 laki-laki 8 tahun Laboraturium 2 2 3 2 3 2 1 2 2 2 2 1 2 37 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 2 4

38 32-36 laki-laki 5 tahun pengolahan 4 4 4 3 4 3 2 4 3 3 5 2 4 39 42-46 laki-laki 6 tahun pengolahan 3 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 3 3 40 37-41 laki-laki 6 tahun Teknik mesin 3 2 4 4 2 1 3 3 3 1 1 3 3 41 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 4 5 5 3 4 3 2 4 4 3 4 1 4 42 37-41 laki-laki 8 tahun Teknik mesin 4 5 3 2 3 2 3 5 4 2 3 2 4 43 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 5 5 4 4 4 3 4 2 5 3 1 4 5 44 37-41 laki-laki 8 tahun Limbah 4 3 5 4 5 5 4 3 4 5 3 4 4 45 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 2 4 3 46 42-46 laki-laki 6 tahun Limbah 4 5 4 4 5 3 4 4 3 3 4 3 4 47 37-41 laki-laki 3 tahun Tanaman 4 3 4 5 5 4 4 3 4 4 3 4 4 48 42-46 laki-laki 4 tahun Tanaman 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3 2 3 3 49 32-36 laki-laki 3 tahun Limbah 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 50 37-41 laki-laki 5 tahun Limbah 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 51 42-46 laki-laki 3 tahun pengolahan 2 3 2 3 3 3 2 4 3 3 3 2 2 52 37-41 laki-laki 8 tahun Tanaman 2 3 3 3 5 2 1 3 3 2 2 1 2 53 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 2 3 3 3 3 5 4 3 3 5 3 3 2 54 32-36 laki-laki 7 tahun pengolahan 3 4 4 4 4 3 2 2 4 3 4 4 3 55 37-41 laki-laki 5 tahun Tanaman 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 3 4 4 56 37-41 laki-laki 6 tahun pengolahan 2 3 3 3 3 2 4 4 2 2 1 3 2 57 37-41 laki-laki 7 tahun pengolahan 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2 1 3 58 32-36 laki-laki 4 tahun Laboraturium 2 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 4 2

No Umur Gender Lama bekerja Jabatan 1 32-36 laki-laki 3 tahun Teknik mesin 2 37-41 laki-laki 6 tahun Pengolahan 3 42-46 laki-laki 4 tahun Laboraturium 4 32-36 laki-laki 5 tahun Laboraturium 5 32-36 laki-laki 4 tahun Teknik mesin 6 42-46 laki-laki 5 tahun Limbah 7 37-41 laki-laki 5 tahun Pengolahan 8 42-46 laki-laki 4 tahun Tanaman 9 37-41 laki-laki 6 tahun Limbah 10 42-46 laki-laki 8 tahun Laboraturium 11 32-36 laki-laki 3 tahun Laboraturium 12 32-36 laki-laki 4 tahun Pengolahan 13 42-46 laki-laki 7 tahun Tanaman 14 37-41 laki-laki 7 tahun Limbah 15 42-46 laki-laki 3 tahun Pengolahan 16 32-36 laki-laki 8 tahun Tanaman 17 42-46 laki-laki 8 tahun Laboraturium 18 37-41 laki-laki 8 tahun Limbah 19 42-46 laki-laki 6 tahun Pengolahan 20 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 21 42-46 laki-laki 7 tahun Laboraturium 22 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 23 37-41 laki-laki 3 tahun Limbah 24 42-46 laki-laki 3 tahun Teknik mesin Aktivitas Manajerial(X2) Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 3 5 4 5 4 5 5 3 5 3 5 3 2 2 5 4 4 4 3 4 5 4 5 3 4 4 2 2 1 2 4 4 5 4 4 3 2 3 2 3 3 3 3 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 1 5 5 3 2 5 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 4 4 3 4 4 5 1 1 2 5 4 4 2 4 4 4 2 1 2 3 1 4 2 4 2 3 3 4 3 4 4 4 3 2 2 2 4 2 1 4 4 4 4 2 1 5 3 4 3 4

25 32-36 laki-laki 8 tahun Tanaman 26 37-41 laki-laki 6 tahun Laboraturium 27 42-46 laki-laki 4 tahun Teknik mesin 28 37-41 laki-laki 5 tahun Laboraturium 29 42-46 laki-laki 6 tahun Pengolahan 30 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 31 37-41 laki-laki 8 tahun Teknik mesin 32 42-46 laki-laki 3 tahun Tanaman 33 37-41 laki-laki 6 tahun Limbah 34 37-41 laki-laki 5 tahun Pengolahan 35 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 36 37-41 laki-laki 8 tahun Laboraturium 37 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 38 32-36 laki-laki 5 tahun Pengolahan 39 42-46 laki-laki 6 tahun Pengolahan 40 37-41 laki-laki 6 tahun Teknik mesin 41 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 42 37-41 laki-laki 8 tahun Teknik mesin 43 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 44 37-41 laki-laki 8 tahun Limbah 7 45 32-36 laki-laki tahun Tanaman 46 42-46 laki-laki 6 tahun Limbah 47 37-41 laki-laki 3 tahun Tanaman 48 42-46 laki-laki 4 tahun Tanaman 49 32-36 laki-laki 3 tahun Limbah 50 37-41 laki-laki 5 tahun Limbah 4 4 3 1 3 2 2 1 2 1 3 3 3 3 2 5 4 4 4 4 2 1 2 1 2 2 2 1 2 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5 5 4 3 4 5 5 3 5 4 3 2 2 2 2 3 3 1 3 2 4 4 4 4 1 2 4 2 2 5 3 4 4 4 4 3 4 3 4 1 5 5 2 5 4 2 3 3 3 3 3 4 4 4 1 5 4 4 5 3 5 3 3 3 2 5 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 3 3 3 2 5 3 4 4 4 3 2 5 3 2

51 42-46 laki-laki 3 tahun Pengolahan 52 37-41 laki-laki 8 tahun Tanaman 53 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 54 32-36 laki-laki 7 tahun Pengolahan 55 37-41 laki-laki 5 tahun Tanaman 56 37-41 laki-laki 6 tahun Pengolahan 57 37-41 laki-laki 7 tahun Pengolahan 58 32-36 laki-laki 4 tahun Laboraturium 4 2 2 2 3 2 3 1 3 2 4 3 4 3 3 2 4 2 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 1 4 2 2 2 2 3 3 4 3 4

No Umur Gender Lama bekerja Jabatan KINERJA (Y) Q1 Q2 Q3 1 32-36 laki-laki 3 tahun Teknik mesin 4 4 3 2 37-41 laki-laki 6 tahun Pengolahan 5 5 5 3 42-46 laki-laki 4 tahun Laboraturium 5 5 5 4 32-36 laki-laki 5 tahun Laboraturium 4 4 4 5 32-36 laki-laki 4 tahun Teknik mesin 4 4 5 6 42-46 laki-laki 5 tahun Limbah 2 2 4 7 37-41 laki-laki 5 tahun Pengolahan 4 5 4 8 42-46 laki-laki 4 tahun Tanaman 2 3 3 9 37-41 laki-laki 6 tahun Limbah 5 3 3 10 42-46 laki-laki 8 tahun Laboraturium 4 2 2 11 32-36 laki-laki 3 tahun Laboraturium 2 2 2 12 32-36 laki-laki 4 tahun Pengolahan 4 5 5 13 42-46 laki-laki 7 tahun Tanaman 1 4 4 14 37-41 laki-laki 7 tahun Limbah 3 3 3 15 42-46 laki-laki 3 tahun Pengolahan 4 4 4 16 32-36 laki-laki 8 tahun Tanaman 5 5 5 17 42-46 laki-laki 8 tahun Laboraturium 5 4 4 18 37-41 laki-laki 8 tahun Limbah 5 5 4 19 42-46 laki-laki 6 tahun Pengolahan 4 4 1 20 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 4 3 3 21 42-46 laki-laki 7 tahun Laboraturium 3 4 4 22 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 4 4 2 23 37-41 laki-laki 3 tahun Limbah 4 4 4 24 42-46 laki-laki 3 tahun Teknik mesin 5 5 5 25 32-36 laki-laki 8 tahun Tanaman 4 4 4 26 37-41 laki-laki 6 tahun Laboraturium 1 1 2 27 42-46 laki-laki 4 tahun Teknik mesin 3 3 3 28 37-41 laki-laki 5 tahun Laboraturium 5 5 5 29 42-46 laki-laki 6 tahun Pengolahan 2 2 2 30 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 2 2 2 31 37-41 laki-laki 8 tahun Teknik mesin 4 4 4 32 42-46 laki-laki 3 tahun Tanaman 4 4 4 33 37-41 laki-laki 6 tahun Limbah 5 5 5 34 37-41 laki-laki 5 tahun Pengolahan 5 5 5 35 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 3 3 3 36 37-41 laki-laki 8 tahun Laboraturium 3 3 3 37 32-36 laki-laki 4 tahun Tanaman 4 4 4 38 32-36 laki-laki 5 tahun Pengolahan 4 2 2 39 42-46 laki-laki 6 tahun Pengolahan 3 4 3

40 37-41 laki-laki 6 tahun Teknik mesin 1 4 3 41 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 5 5 5 42 37-41 laki-laki 8 tahun Teknik mesin 3 5 2 43 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 4 5 3 44 37-41 laki-laki 8 tahun Limbah 5 1 5 45 32-36 laki-laki 7 tahun Tanaman 4 3 5 46 42-46 laki-laki 6 tahun Limbah 5 4 5 47 37-41 laki-laki 3 tahun Tanaman 5 5 5 48 42-46 laki-laki 4 tahun Tanaman 4 3 4 49 32-36 laki-laki 3 tahun Limbah 5 2 5 50 37-41 laki-laki 5 tahun Limbah 3 3 3 51 42-46 laki-laki 3 tahun Pengolahan 4 4 4 52 37-41 laki-laki 8 tahun Tanaman 1 4 2 53 37-41 laki-laki 7 tahun Tanaman 2 1 4 54 32-36 laki-laki 7 tahun Pengolahan 2 5 2 55 37-41 laki-laki 5 tahun Tanaman 2 5 3 56 37-41 laki-laki 6 tahun Pengolahan 1 4 4 57 37-41 laki-laki 7 tahun Pengolahan 4 1 4 58 32-36 laki-laki 4 tahun Laboraturium 2 4 3

LAMPIRAN 5 FREKUENSI JAWABAN Q1 Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9 Tidak setuju 14 24.1 24.1 31.0 Ragu-ragu 15 25.9 25.9 56.9 Setuju 17 29.3 29.3 86.2 sangat setuju 8 13.8 13.8 100.0 Q2 Valid Sangat tidak setuju 6 10.3 10.3 10.3 Tidak setuju 11 19.0 19.0 29.3 Ragu-ragu 14 24.1 24.1 53.4 Setuju 16 27.6 27.6 81.0 sangat setuju 11 19.0 19.0 100.0 Q3 Valid Sangat tidak setuju 3 5.2 5.2 5.2 Tidak setuju 11 19.0 19.0 24.1 Ragu-ragu 13 22.4 22.4 46.6 Setuju 24 41.4 41.4 87.9 sangat setuju 7 12.1 12.1 100.0

Q4 Valid Sangat tidak setuju 6 10.3 10.3 10.3 Tidak setuju 9 15.5 15.5 25.9 Ragu-ragu 20 34.5 34.5 60.3 Setuju 19 32.8 32.8 93.1 sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0 Q5 Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9 Tidak setuju 17 29.3 29.3 36.2 Ragu-ragu 18 31.0 31.0 67.2 Setuju 15 25.9 25.9 93.1 sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0 Q6 Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1 Tidak setuju 12 20.7 20.7 32.8 Ragu-ragu 21 36.2 36.2 69.0 Setuju 14 24.1 24.1 93.1 sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0

Q7 Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1 Tidak setuju 15 25.9 25.9 37.9 Ragu-ragu 15 25.9 25.9 63.8 Setuju 18 31.0 31.0 94.8 sangat setuju 3 5.2 5.2 100.0 Q8 Valid Sangat tidak setuju 3 5.2 5.2 5.2 Tidak setuju 11 19.0 19.0 24.1 Ragu-ragu 18 31.0 31.0 55.2 Setuju 20 34.5 34.5 89.7 sangat setuju 6 10.3 10.3 100.0 Q9 Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9 Tidak setuju 11 19.0 19.0 25.9 Ragu-ragu 24 41.4 41.4 67.2 Setuju 14 24.1 24.1 91.4 sangat setuju 5 8.6 8.6 100.0

Q10 Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1 Tidak setuju 12 20.7 20.7 32.8 Ragu-ragu 21 36.2 36.2 69.0 Setuju 14 24.1 24.1 93.1 sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0 Q11 Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1 Tidak setuju 15 25.9 25.9 37.9 Ragu-ragu 13 22.4 22.4 60.3 Setuju 19 32.8 32.8 93.1 sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0 Q12 Valid Sangat tidak setuju 7 12.1 12.1 12.1 Tidak setuju 15 25.9 25.9 37.9 Ragu-ragu 19 32.8 32.8 70.7 Setuju 15 25.9 25.9 96.6 sangat setuju 2 3.4 3.4 100.0

Q13 Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9 Tidak setuju 14 24.1 24.1 31.0 Ragu-ragu 15 25.9 25.9 56.9 Setuju 17 29.3 29.3 86.2 sangat setuju 8 13.8 13.8 100.0 Q14 Valid Sangat tidak setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak setuju 10 17.2 17.2 19.0 Ragu-ragu 14 24.1 24.1 43.1 Setuju 18 31.0 31.0 74.1 sangat setuju 15 25.9 25.9 100.0 Q15 Valid Sangat tidak setuju 3 5.2 5.2 5.2 Tidak setuju 11 19.0 19.0 24.1 Ragu-ragu 14 24.1 24.1 48.3 Setuju 24 41.4 41.4 89.7 sangat setuju 6 10.3 10.3 100.0

Q16 Valid Sangat tidak setuju 6 10.3 10.3 10.3 Tidak setuju 15 25.9 25.9 36.2 Ragu-ragu 16 27.6 27.6 63.8 Setuju 18 31.0 31.0 94.8 sangat setuju 3 5.2 5.2 100.0 Q17 Valid Sangat tidak setuju 5 8.6 8.6 8.6 Tidak setuju 16 27.6 27.6 36.2 Ragu-ragu 16 27.6 27.6 63.8 Setuju 16 27.6 27.6 91.4 sangat setuju 5 8.6 8.6 100.0 Q18 Valid Sangat tidak setuju 8 13.8 13.8 13.8 Tidak setuju 15 25.9 25.9 39.7 Ragu-ragu 12 20.7 20.7 60.3 Setuju 19 32.8 32.8 93.1 sangat setuju 4 6.9 6.9 100.0

Q19 Valid Sangat tidak setuju 5 8.6 8.6 8.6 Tidak setuju 9 15.5 15.5 24.1 Ragu-ragu 8 13.8 13.8 37.9 Setuju 21 36.2 36.2 74.1 sangat setuju 15 25.9 25.9 100.0 Q20 Valid Sangat tidak setuju 4 6.9 6.9 6.9 Tidak setuju 7 12.1 12.1 19.0 Ragu-ragu 10 17.2 17.2 36.2 Setuju 21 36.2 36.2 72.4 sangat setuju 16 27.6 27.6 100.0 Q21 Valid Sangat tidak setuju 1 1.7 1.7 1.7 Tidak setuju 10 17.2 17.2 19.0 Ragu-ragu 14 24.1 24.1 43.1 Setuju 18 31.0 31.0 74.1 sangat setuju 15 25.9 25.9 100.0

LAMPIRAN 6 UJI NORMALITAS

LAMPIRAN 7 HASIL UJI REGRESI LINEAR BERGANDA Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 AktivitasManajerial, pelatihan a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.779 a.606.592 1.77954 a. Predictors: (Constant), AktivitasManajerial, Pelatihan b. Dependent Variable: Kinerjakaryawan ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 268.103 2 134.052 42.331.000 a Residual 174.173 55 3.167 Total 442.276 57 a. Predictors: (Constant), AktivitasManajerial, Pelatihan b. Dependent Variable: Kinerjakaryawan Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1.752 1.014 1.727.090 Pelatihan.144.047.506 3.033.004 AktivitasManajerial.210.117.299 1.790.079 a. Dependent Variable: Kinerjakaryawan

Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 6.0877 14.0741 10.8276 2.16877 58 Std. Predicted Value -2.186 1.497.000 1.000 58 Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value.245.760.389.113 58 6.0996 14.0167 10.8209 2.16911 58 Residual -4.36404 4.98538.00000 1.74805 58 Std. Residual -2.452 2.801.000.982 58 Stud. Residual -2.476 2.832.002 1.005 58 Deleted Residual -4.44831 5.09530.00670 1.83191 58 Stud. Deleted Residual -2.603 3.036.003 1.030 58 Mahal. Distance.097 9.412 1.966 1.877 58 Cook's Distance.000.160.016.026 58 Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Kinerjakaryawan.002.165.034.033 58

LAMPIRAN 8 STRUKTUR ORGANISASI Gambar 4.1. Bagan Organisasi PT. Nusantara II ( Persero) PG. Kwala Madu Stabat PEMBINA KEPALA DINAS TEKNIK Kepala Dinas Pengolahan KEPALA TATA USAHA Pembantu Kepala Tata Usaha Bidang Tanggap Darurat Bidang Evaluasi Bidang Pengawasan Bidang Penelitian Bidang Pelatihan Sumber : Bagian SDM PT. Nusantara II ( Persero) PG. Kwala Madu Bidang Kesehatan