Residuals Statistics a

dokumen-dokumen yang mirip
Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

Lampiran 1. Kuesioner

KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

LAMPIRAN A

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

LAMPIRAN A SURAT IZIN PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Nomor Pernyataan Jawaban

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan. Masa Kerja Golongan

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

Kepada Yth. Kudus, Juli Saya adalah mahasiswa dari Universitas Muria Kudus Program Studi

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

DAFTAR KUESIONER. Hormat Saya, Penulis. I. Identitas Responden. 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : pria wanita. 3. Usia :

LAMPIRAN. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BINJAI

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

LAMPIRAN 1 KUESIONER DAN DATA MENTAH

KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

Hasil Output SPSS 16.0 For Windows

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KEPATUHAN DOKTER DALAM MENGISI REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BOYOLALI

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. :Kuesioner penelitian :Permohonan bantuan pengisisan kuesioner penelitian

Lampiran 1. Angket/Kuisioner

Transkripsi:

Lampiran I Statistik Deskriptif Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 33.4701 58.5065 46.8286 6.47850 35 Std. Predicted Value -2.062 1.803.000 1.000 35 Standard Error of Predicted Value 1.413 3.107 2.081.513 35 Adjusted Predicted Value 33.7798 61.4546 46.9624 6.51448 35 Residual -1.95065E1 16.50160.00000 7.09589 35 Std. Residual -2.667 2.256.000.970 35 Stud. Residual -2.861 2.310 -.009 1.017 35 Deleted Residual -2.24546E1 17.29257 -.13386 7.79987 35 Stud. Deleted Residual -3.265 2.490 -.014 1.069 35 Mahal. Distance.297 5.165 1.943 1.425 35 Cook's Distance.000.412.034.071 35 Centered Leverage Value.009.152.057.042 35 a. Dependent Variable: Kinerja Regression Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed 1 Motivasi, Partisipasi Anggaran a a. All requested variables entered.. Enter Method b. Dependent Variable: Kinerja

Lampiran I (lanjutan) Coefficient Correlations a Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) 10.759 7.662 1.404.170 Partisipasi Anggaran.737.248.406 2.966.006 Motivasi.852.272.429 3.136.004 a. Dependent Variable: Kinerja Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Model Dimensi on Eigenvalue Condition Index (Constant) Partisipasi Anggaran Motivasi 1 1 2.927 1.000.00.01.00 2.060 7.011.08.99.06 3.014 14.618.92.00.94 a. Dependent Variable: Kinerja

Lampiran II Validitas dan Reliabilitas Partisipasi Anggaran Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.891 6 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Anggaran1 13.6571 22.114.632.885 Anggaran2 12.7429 20.726.638.883 Anggaran3 13.7143 21.210.771.868 Anggaran4 12.9714 19.852.652.882 Anggaran5 13.3714 17.770.817.854 Anggaran6 13.5429 17.785.810.855

Lampiran II (lanjutan) Validitas dan Reliabilitas Motivasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.804 8 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Motivasi1 24.8857 17.810.621.766 Motivasi2 24.7714 19.534.416.796 Motivasi3 25.3429 19.232.421.796 Motivasi4 24.8286 17.852.594.770 Motivasi5 24.9143 18.787.640.769 Motivasi6 24.7429 19.608.537.782 Motivasi7 24.7143 17.269.573.773 Motivasi8 25.2000 17.459.436.803

Lampiran II (lanjutan) Validitas dan Reliabilitas Kinerja Dinas Kesejahteraan dan Sosial Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.911 8 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Kinerja1 41.0000 75.471.599.909 Kinerja2 40.7714 77.123.565.911 Kinerja3 40.7429 73.491.792.895 Kinerja4 40.8857 71.281.771.895 Kinerja5 41.1429 68.538.727.899 Kinerja6 41.1714 68.499.676.905 Kinerja7 41.1429 66.185.794.893 Kinerja8 40.9429 72.055.859.890

Lampiran III Uji Normalitas

Lampiran III (lanjutan)

Lampiran IV Uji Multikolinieritas Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 10.759 7.662 1.404.170 Partisipasi Anggaran.737.248.406 2.966.006.909 1.100 Motivasi.852.272.429 3.136.004.909 1.100

Lampiran V Uji Heteroskedastisitas

Lampiran VI Uji F (Signifikan Simultan) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1427.014 2 713.507 13.337.000 a Residual 1711.957 32 53.499 Total 3138.971 34 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Partisipasi Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja

Lampiran VII Uji t (Signifikan Parsial) Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) 10.759 7.662 1.404.170 Partisipasi Anggaran.737.248.406 2.966.006 Motivasi.852.272.429 3.136.004 a. Dependent Variable: Kinerja

Lampiran VIII Koefisien Korelasi dan Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.674 a.455.421 7.31428 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Partisipasi Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja

Lampiran IX Bapak/Ibu/Saudara/i yang terhormat, KUESIONER PENELITIAN Saat ini saya sedang melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Penyusunan Anggaran dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesejahteraan dan Sosial Provinsi Sumatera Utara. Oleh sebab itu, sudilah kiranya Bapak/Ibu/Saudara/I mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya, dan atas kesediaanya kami ucapkan terima kasih. Keterangan: diisi dengan memberikan tanda checklist ( X ) sesuai dengan jawaban yang Bapak/Ibu anggap benar. Data Responden Dimohon dengan hormat pada Bapak/Ibu untuk mengisi identitas secara lengkap, dan memberi tanda silang (X) atau melingkari jawaban. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita Usia :. Tahun Pendidikan Terakhir : SMA D-III D-I Sarjana/S-1 D-II Master/S-2 Jabatan : Lama Bekerja :.. tahun SS S RR TS STS KETERANGAN Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju I. PENYUSUNAN ANGGARAN NO PERNYATAAN STS TS R S SS. R 1 Bapak/Ibu mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam menentukan anggaran 2 Bapak/Ibu mempunyai pengaruh yang sangat kecil dalam menentukan anggaran

3 Pengaruh kontribusi Bapak/Ibu dalam penyusunan anggaran sangat besar 4 Atasan saya selalu meminta pendapat saya pada saat penyusunan anggaran 5 Anggaran tidak akan diputuskan sampai saya merasa yakin. 6 Besar pengaruh Bapak/Ibu pada saat penyusunan anggaran final/akhir II. Motivasi NO PERTANYAAN STS TS RR S SS 1 Gaji/pendapatan sebagai pegawai telah membuat bapak / ibu termotivasi bekerja? 2 Menjadi pegawai negri telah membuat bapak/ibu menjadi senang/bahagia? 3 Gaji dan tunjangan sebagai Pegawai telah mencukupi kebutuhan ekonomi keluarga? 4 Kondisi ditempat kerja dapat membuat bapak/ibu merasa tenang dalam berkerja? 5 Lingkungan disekitar kantor dapat membuat bapak/ibu merasa nyaman berkerja? 6 Jalinan kerjasama diantara teman sekantor selama ini dapat membuat bapak/ibu merasa nyaman dalam berkerja? 7 Sikap pimpinan dapat membuat bapak/ibu termotivasi untuk berkerja? 8 Masalah keluarga yang bapak/ibu hadapi tidak berpengaruh pada pekerjaan? III. Kinerja Bapak/Ibu dimohon untuk mengukur kinerja sendiri pada setiap bidang tugas tersebut dalam daftar pertanyaan di bawah ini. Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka tersebut. Contoh ; 6 7 8 9 Kinerja di bawah rata-rata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

1. Perencanaan Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan atau pelaksanaan, penjadwalan kerja, dan penganggaran, 6 7 8 9 Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 2. Investigasi Mengumpulkan dan menyiapkan informasi dalam bentuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, analisis pekerjaan. 6 7 8 9 Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 3. Pengkoordinasian Tukar menukar informasi dengan orang di bagian organisasi lain/pihak lain untuk mengaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan organisasi lain. 6 7 8 9 Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 4. Evaluasi Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan, pemeriksaan kinerja. 6 7 8 9 Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 5. Pengawasan Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan, membimbing melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan. 6 7 8 9 Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

6. Pemilihan staf Mempertahankan angkatan kerja, merekrut, memilih pegawai baru, dan memeutasi pegawai. 6 7 8 9 Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 7. Perwakilan Menyampaikan informasi tentang visi, misi, dan kegiatan-kegiatan organisasi dengan cara pidato, konsultasi dan lain-lain kepada pihak luar organisasi. 6 7 8 9 Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 8. Kinerja anda secara keseluruhan. 6 7 8 9 Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata