PEMERINTAH KABUPATEN L A M O N G A N

dokumen-dokumen yang mirip
.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup

INDIKATOR KINERJA UTAMA

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

Kecamatan Deket, 2017

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODONO

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017

KEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN

Pemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::.

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung. merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun

IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR

Kecamatan Brondong, 2017

LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang

: Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua.

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 66 TAHUN 2014 TENTANG

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I )

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

KEPUTUSAN CAMAT KEMBANGBAHU NOMOR : 188/ /KEP/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN KEMBANGBAHU KABUPATEN LAMONGAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) SEKRETARIS CAMAT

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG RINCIAN TUGAS KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO

Oleh : ABDUL QUDUS, SH Kepala Dinas Penanaman Modal & PTSP Kabupaten Jombang

CASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan

BAB IV DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN. 23 Juni 2007 oleh Bupati Sikka. Organisasi Pemerintah Kecamatan Alok Timur

TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING

PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG. Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH

Penjelasan / Rumus / Formulasi Penghitungan

RENCANA KERJA (RENJA)

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 67 TAHUN 2014 TENTANG

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung. merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jl. KH. Wakhid Hasyim Nomor 141, Telepon (0321) , Fax. (0321) Jombang 61411

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB I PENDAHULUAN. Kecamatan Touluaan Selatan dipimpin oleh seorang Camat, dan pada tingkat Desa dipimpin oleh Hukum Tua.

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN TEMBELANG KABUPATEN JOMBANG PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SKPD KECAMATAN SANANKULON KABUPATEN BLITAR PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN PAAL MERAH KOTA JAMBI

KATA PENGANTAR. Ngawi, Januari 2018 KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENPENCATATAN SIPIL KABUPATEN NGAWI

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN JOMBANG NOMOR : 188 / 18.1 / 415.

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN NOMOR 08 TAHUN 2008 TENTANG

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN BUPATI MAGELANG AKHIR TAHUN ANGGARAN 2015 KECAMATAN BANDONGAN

BUPATI POLEWALI MANDAR

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

Menimbang : bahwa untuk melaksanakan Peraturan Menteri Dalam Negeri. Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Di Lingkungan

BUPATI TANGERANG PROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI TANGERANG NOMOR 5 TAHUN 2016 TENTANG

Data Data Tahun 2017 BAPPEDA KAB. LAMONGAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) Disampaikan Oleh : Drs.

TABEL 5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAGIAN PEMERINTAHAN DESA SETDA KAB.

Sari Mulya, 13 Desember 2016 Camat Sungai Loban, Kursani, S. Sos Pembina Tk. I NIP

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00

RENCANA KINERJA TAHUNAN KECAMATAN GUDO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

LKIP BPMPT 2016 B A B I PENDAHULUAN

Sistematika Paparan. Gambaran Umum SKPD. Inovasi SKPD. Implementasi SAKIP SKPD

REVIEU MATRIK RENSTRA

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN JAMBI TIMUR KOTA JAMBI

Rencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung

BABI PENDAHULUAN. 1.2 Tugas Pokok dan Fungsi

PEMERINTAH KOTA MALANG KECAMATAN KLOJEN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA BANDUNG DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 4 Tahun 2010 TENTANG PEDOMAN PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Badan Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu BAB I PENDAHULUAN

WALIKOTA PADANG PROVINSI SUMATERA BARAT

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.

PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK UTARA KECAMATAN PEMENANG Jln. Raya Pemenang, Telp. ( 0370 ) Kode Pos 83352

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN PERMOHONAN DATA KEPENDUDUKAN

penilaian dan pelaporan kinerja lainnya; m. memimpin, mengatur, membina, mengevaluasi, mengendalikan dan mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan

FORMAT DAFTAR INFORMASI PUBLIK. (Soft Copy/Hard Copy) 1 Struktur Organisasi Sekretariat Soft Copy/Hard Copy

b) Melaksanakan koordinasi antar pelaku pembangunan dalam perencanaan pembangunan daerah. c) Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Transkripsi:

PEMERINTAH KABUPATEN L A M O N G A N

KEWENANGAN DELEGATIF Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, yang meliputi aspek : 1. Perizinan; 2. Rekomendasi; 3. Koordinasi; 4. Pembinaan; 5. Fasilitasi; 6. Penetapan; 7. Penyelenggaraan; dan 8. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

JENIS-JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN KEDUNGPRING 1. Pelayanan Kartu Tanda Penduduk 2. Pelayanan Kartu Keluarga 3. Pelayanan pembuatan surat pindah-datang dan keluar 4. Pelayanan Rekomendasi (SKCK) 5. Pelayanan Izin : - Surat Izin Usaha Mikro Kecil (SIUMK) - Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Rumah Tinggal <= 100 m 2 tidak termasuk perumahan/real estate; - Daftar Ulang Izin Usaha Penggilingan Padi, Huller dan Penyosohan beras skala kecil; 6. Pelayanan rekomendasi surat keterangan tidak mampu 7. Pelayanan lain-lain (legalisir, surat keterangan untuk keperluan tertentu dsb)

RPJMD PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN RENSTRA KECAMATAN KEDUNGPRING MISI TUJUAN SASARAN TUJUAN INDIKATOR TUJUAN 4. Mewujud kan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik Meningkatnya tatakelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayan publik Meningkatnya kinerja pelayanan publik Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan publik di Kecamatan Mewujudkan tata kelola pemerintahan desa yang baik Indek Kepuasan Masyarakat prosentase Desa maju Berdasarkan Permendes Nomor 2 Tahun 2016 tentang Indeks Desa Membangun SASARAN Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa INDIKATOR SASARAN 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 1. Persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti 2. Persentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja

VISI : MISI : TUJUAN 1 : TUJUAN 2 :

Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan di Kecamatan Kedungpring Level I Meningkatkan SDM Meningkatkan Sarana Prasarana Meningkatkan Jaringan IT Level II Bimtek/Pelatihan SDM Pembenahan & Pengadaan Pembenahan & Peningkatan Level III Pelatihan Operator PATEN Kecamatan Pengadaan Sarpras PATEN Pembenahan Antena / Tower SIMDUK

Sasaran 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Level I Meningkatkan SDM Sistem Pemerintahan Yang baik & Akuntabel Meningkatkan Jaringan IT Level II Bimtek/Pelatihan SDM Koordinasi / Evaluasi Pembenahan & Peningkatan Level III Pelatihan Aparatur Pemerintahan Desa Penyuluan dan Monitoring Desa Pemasangan Antena/IT

Bupati Sasaran : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik Tujuan 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik di Kecamatan Indikator : Indeks Kepuasan Masyarakat Sasaran : 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Indikator : 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase Pelayanan Publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP Tujuan 2 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan desa yang baik Indikator : Prosentase Desa maju Sasaran 2 : Meningkatknya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa Indikator : 1. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti. 2. Prosentase desa yang menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja Kegiatan Indikator Target Kegiatan Indikator Target : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan : Jumlah pelayanan PATEN yang diproses sesuai SOP : 7 Jenis Pelayanan : Fasilitasi Penyelanggaraan Pemerintahan Desa : Jumlah Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang dilaksanakan dimasing-masing Desa : 23 Desa Kegiatan Indikator Kinerja : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan : - Jumlah dokumen pelayanan umum kepada masyarakat - Jumlah dokumen pelayanan kependudukan kepada masyarakat Kegiatan : Fasilitasi Penyelanggaraan Pemerintahan Desa Indikator Kinerja : - Jumlah penyelenggaraan rapat koordinasi dan fasilitasi kepada Pemerintahan Desa - Jumlah monitoring dan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Berdasarkan Permendes Nomor 2 Tahun 2016 Tentang Indeks Desa Membangun 1. Desa Mandiri atau disebut Desa Swasembada adalah desa maju yang memiliki kemampuan melaksanakan pembangunan desa untuk peningkatan kualitas hidup dan kehidupan sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat desa dengan ketahanan sosial, ketahanan ekonomi, ketahanan ekologi secara berkelanjutan. (Desa mandiri atau desa madya memiliki IDM lebih besar dari 0,8155 2. Desa Maju atau disebut Desa Pra Swasembada adalah desa yang memiliki potensi Sumber Daya Sosial, ekonomi dan ekologi, serta kemampuan mengelolanya untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat desa, kualitas hidup manusia, dan menanggulangi kemiskinan. (Desa maju atau desa pra madya memiliki IDM 0,8155 dan lebih besar dari 0,7072 3. Desa Berkembang atau disebut Desa Madya adalah desa potensial menjadi desa maju, yang memiliki potensi Sumber Daya Sosial, ekonomi dan ekologi, tetapi belum mengelolanya secara optimal untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat desa, kualitas hidup manusia, dan menanggulangi kemiskinan. Desa berkembang atau desa madya memiliki Indeks Desa Membangun kurang dan sama dengan 0,7072 dan lebih besar dari 0,5989. 4. Desa tertinggal atau disebut Desa Pra-madya adalah desa yang memiliki potensi Sumber Daya Sosial, ekonomi dan ekologi, tetapi belum atau kurang mengelolanya dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat desa, kualitas hidup manusia, serta mengalami kemiskinan. Dalam berbagai bentuknya. Desa tertinggal atau pra madya memiliki Indeks Desa Membangun kurang dan sama dengan 0,5989 dan lebih besar dari 0,4907. 5. Desa Sangat Tertinggal atau disebut juga Desa Pratama adalah desa yang mengalami kerentanan karena masalah bencana alam, goncangan ekonomi dan konflik sosial sehingga tidak berkemampuan mengelola potensi sumber daya sosial, ekonomi dan ekologi serta mengalami kemiskinan dalam berbagai bentuknya. Desa tertinggal atau desa pratama memiliki Indeks Desa Membangun kurang dan lebih kecil dari 0,4907

Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing TUJUAN 1: Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kedungpring Program : peningkatan Kualitas Pelayanan KecamatanProgram peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Kegiatan : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Misi : Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan 4. Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik Pembinaan Organisasi Kepemudaan TUJUAN 2 : Mewujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik SASARAN : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Program : penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan Pengendalian Keamanan Lingkungan Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintah Desa Fasilitasi Kemiskinan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN FORMULASI KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN 2017 2018 2019 2020 2021 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 1. Hasil Survey Indeks kepuasan masyarakat 2. Jumlah pelayanan yg sesuai dengan SOP ------------------------ X 100 % Jumlah pelayanan 75-80 80 % 82,5 85 85 % 87,5 87,5 % 90 90 %

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN FORMULASI KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN 2017 2018 2019 2020 2021 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa 1. prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun ---------------------------------- x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan dengan berbasis kinerja ---------------------------------- x 100 % Jumlah desa 80% 82,5% 85% 87,5% 90% 92,5% 75 % 80 % 85 % 87,5 % 90 %

INDIKATOR KINERJA UTAMA Kecamatan Kedungpring Kabupaten Lamongan KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN/ FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB Meningkatkan kualitas pelayanan publik 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase jumlah pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 1. Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Jumlah pelayanan yg sesuai dengan SOP X 100 % Jumlah pelayanan Dokumen hasil survey IKM Laporan Petugas Pelayanan PATEN Sekcam dan Kasi Tapem

INDIKATOR PENANGGUNG KINERJA UTAMA PENJELASAN/ FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA KINERJA UTAMA JAWAB 1 2 3 4 5 Meningkatkan koordinasi pemerintahan dan penyelengaraan pemerintahan desa Prosentase Desa Maju Jumlah rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti ------------------------------------------- x 100 % Jumlah rapat koordinasi - Laporan Hasil Konferensi Kepala Desa dan Perangkat Desa; - Laporan Hasil Murenbangdes dan Musrebang kecamatan - Laporan dari Kepala Desa Semua Kasi Jumlah desa yang menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja ---------------------------------------- x 100 % Jumlah desa - Hasil evaluasi RAPBDes - Laporan Realisasi APBDes - Monitoring dan Evaluasi Tim Kecamatan Kasi Tata pemerintahan

Kasi TAPEM NO KINERJA INDIKATOR KINERJA 1. Terlaksananya Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Jumlah pelayanan PATEN yang terselenggara yang sesuai dengan SOP FORMULASI INDIKATOR Jumlah pelayanan PATEN yang diproses yang sesuai dengan SOP -------------------------------- x 100 Jumlah Pelayanan seluruhnya SUMBER DATA Dokumen hasil survey IKM Laporan Petugas Pelayanan PATEN 2 Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES 3 Terlaksananya Fasilitasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa Jumlah MONEV APBD Desa dan PERDES yang dilaksanakan Jumlah Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang dilaksanakan Jumlah MONEV APBD Desa dan PERDES yang dilaksanakan ----------------------------- x 100 Jumlah Desa Jumlah Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang dilaksanakan ------------------------------ x 100 Jumlah Desa Tim Kecamatan Tim Kecamatan

Sasaran Indikator Target Program Indikator Target Kegiatan Indikator Target Anggaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan publik 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 82,5 Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Jumlah kulaitas pelayanan kecamatan URUSAN PEMERINTAHAN 6.01.01 - KEWILAYAHAN 82,5 ORGANISASI 6.01.01.08 KECAMATAN KEDUNGPRING Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Jumlah Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan yang diproses PROGRAM 6.01.04.15 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN 7 Jenis 50.000.000 KEGIATAN LOKASI SUMBER DANA 6.01.01.15.002 PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN KECAMATAN KEDUNGPRING APBD KABUPATEN LAMONGAN INDIKATOR TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM Jumlah Kualitas Pelayanan publik 82,5 MASUKAN Jumlah Dana yang dibutuhkan Rp. 50.000.000 KELUARAN Jumlah Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan yang diproses 7 Jenis HASIL 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan PATEN yang sesuai dengan SOP 82,5

PERJANJIAN KINERJA CAMAT

PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIS KECAMATAN

PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI

PERJANJIAN KINERJA STAF

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018 NO. SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET 2018 TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV % Total TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 82,5 82,5 84,67 83,16 % 82,5 83,31 82,89 82,5 82,5 101,8 % 101,0 % 2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa 1. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti; 85% 20% 21,5% 20% 21% 20% 25% 42,5% 1. Prosentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja 82,5% 82,5% 100 % 82,5% 100% 82,5% 82,5% 121,2 %

LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 NO. SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET 2018 TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai SOP 82,5 82,5% 82,5 84,67 83,16% 82,5 83,31 82,89% 2. Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa 1. Prosentase hasil koordinasi bidang pemerintahan, pembangunan fisik, perekonomian, ketentraman dan ketertiban umum, kesejahteraan sosial yang ditindaklanjuti 85% 20% 21,5% 20% 21% 2. Prosentase desa yang sudah menerapkan anggaran berbasis kinerja 100 % 100 %

RENCANA AKSI TAHUN 2018

LANJUTAN RENCANA AKSI TAHUN 2018

UPLOAD DOKUMEN DI WEBSITE RESMI KECAMATAN KEDUNGPRING

PELAYANAN MASYARAKAT DENGAN SI SAPI ( SISTEM SATU PINTU ) INOVASI OPD KECAMATAN KEDUNGPRING Dalam rangka pelayanan kepada masyarakat, baik dalam pengurusan administrasi kependudukan (Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk, LAMPID), Ijin keramaian, Ijin Mendirikan Bangunan, Perpanjangan Ijin, Legalisasi, Rekomendasi, Surat Keterangan maupun surat Ijin Usaha Mikro Kecil melalui Inovasi SI SAPI (Sistem Satu Pintu) dengan prosedur antara lain : a. Transparansi, yaitu pelayanan yang bersifat terbuka, mudah dan dapat diakses oleh semua pihak yang membutuhkan dan disediakan secara memadai serta mudah dimengerti. b. Akuntabilitas, yaitu pelayanan yang dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. c. Kondisional, yaitu pelayanan yang sesuai dengan kondisi dan kemampuan pemberi dan penerima pelayanan dengan tetap berpegang pada prinsip efisiensi dan efektivitas. d. Partisipatif, yaitu pelayanan yang dapat mendorong peran serta masyarakat dengan memperhatikan aspirasi, kebutuhan dan harapan masyarakat. e. Kesamaan hak, yaitu pelayanan yang tidak melakukan diskriminasi dilihat dari aspek apapun kususnya suku, ras, agama, golongan, status sosial.