Setelah target capaian indikator pembangunan berikut pagu. anggaran telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka agar proses

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Setelah target capaian indikator pembangunan berikut pagu. anggaran telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka agar proses"

Transkripsi

1 BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Setelah target capaia idikator pembagua berikut pagu aggara telah diuraika pada bab sebelumya, maka agar proses pelaksaaa kegiata pembagua oleh Pemeritah Kota Malag memiliki dasar hukum yag kuat, perlu ditetapka idikator kierja daerah. Idikator kierja daerah ii merupaka bagia itegral dari dokume RPJMD Kota Malag Oleh kareaya kekuata hukum atas idikator capaia target kierja adalah setara dega kekuata hukum dari dokume RPJMD ii sediri. Adapu peetapa idikator kierja daerah ditujuka gua memberika gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi keberhasila peyeleggaraa pemeritaha daerah, khususya dalam memeuhi kierja dalam aspek kesejahteraa, layaa, daya saig. Hal ii aka ditujukka dari besarya akumulasi pecapaia idikator outcome program pembagua daerah setiap tahu atau idikator capaia yag bersifat madiri setiap tahuya, sehigga kodisi kierja yag diigika pada akhir periode RPJMD aka dapat dicapai. ldikator kierja daerah secara tekis pada dasarya dirumuska dega cara megambil idikator dari program prioritas yag telah ditetapka (outcomes) atau yag merupaka kompositya (impact). Suatu idikator kierja daerah dapat dirumuska berdasarka hasil aalisis pegaruh dari satu atau lebih idikator IX -1

2 capaia kierja program (outcome) terhadap tigkat capaia idikator kierja daerah berkeaa setelah program kegiata prioritas ditetapka. Pecapaia idikator kierja yag telah ditetapka merupaka keberhasila dari tujua sasara pembagua Kota Malag periode yag telah direcaaka. Hal ii meutut aya berbagai idikator kierja daerah terutama dalam kaitaya dega pelaksaaa desetralisasi otoomi daerah. Ukura keberhasila/pecapaia pembagua Kota Malag membutuhka idikator yag mampu meggambarka kemajua yag telah dicapai. ldikator kierja dimaksud juga diperluka oleh publik gua mewujudka trasparasi akutabilitas peyeleggaraa pemeritaha pembagua daerah. Data iformasi megeai idikator kierja daerah tersebut juga dapat diguaka sebagai dasar utuk megidetifikasi masalah, memilih berbagai alteratif kebijaka yag diperluka, meetuka alokasi aggara prioritas, memberika perigata dii (early warig) terhadap masalah-masalah yag seg berkembag, mematau perkembaga pelaksaaa kebijaka daerah, membuat tidaka-tidaka korektif secara dii, sebagai baha pegedalia evaluasi dampak dari kebijaka daerah yag telah dibuat serta sebagai lapora pertaggugjawaba pemeritah daerah kepada publik. Peetapa idikator kierja daerah Kota Malag dibagi mejadi dua kelompok, yaki Idikator Kierja Utama (IKU) Idikator Kierja Daerah. IX -2

3 IX. 1. INDIKATOR KINERJA UTAMA Idikator Kierja Utama aka mecermika idikator makro recaa capaia kierja big sosial ekoomi masyarakat. Dalam tabel berikut ii aka disajika megeai Idikator Kierja Utama dalam RPJMD Kota Malag IX -3

4 Tabel 9.1 Peetapa Idikator Kierja Utama Kota Malag ASPEK/FOKUS/ BIDANG URUSAN/ INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AKHIR RPJMD ASPEK KESEJAHTERAAN SOSIAL Kesejahteraa Pemerataa Ekoomi 1.1. Pertumbuha PDRB 0,10 0,11 0,11 0,12 0,12 0,13 0, Pertumbuha Ekoomi 7,30 7,30 7,40 7,50 7,60 7,70 7, Laju Iflasi 7,92 7,80 5,50 4,75 4, IPM 78,78 78,98 79,1 79,3 79,5 79,7 79, Kemiskia 4,48 4,65 4,45 4,25 4,05 3,89 3, Pegaggura Terbuka 7,72 7,66 7,55 7,45 7,35 7,25 7,25 IX -4

5 IX. 2. INDIKATOR KINERJA DAERAH Idikator Kierja daerah aka meggambarka recaa capaia idikator kierja masig-masig urusa pemeritaha di dalam masig-masig Misi Pembagua Kota Malag , termasuk didalamya program-program pembagua prioritas. Dalam tabel berikut ii aka disajika megeai Idikator Kierja Daerah dalam RPJMD Kota Malag IX -5

6 Tabel 9.2 Peetapa Idikator Kierja Daerah terhadap Capaia Kierja Peyeleggaraa Urusa Pemeritaha MISI 1 : Meciptaka Masyarakat yag Makmur, Berbudaya Terdidik Berdasarka Nilai-Nilai Spiritual yag Agamis, Tolera Setara SASARA N INDIKATOR KINERJA KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDI SI KINERJ A PADA AKHIR RPJMD PROGRAM PEMBANG UNAN DAERAH KEGIATAN DAERAH (SESUAI PERMEND AGRI 13/2006) BIDANG URUSAN SKPD PENANGG UNG JAWAB Meigkatya pemerat aa kualitas kesejaht eraa sosial masyarakat 1. Jumlah Peyag Masalah Kesejahteraa Sosial (PMKS) terklasifikasi: Pembia a PMKS 1. Pembiaa aak terlatar SOSIAL DINAS SOSIAL IX -6

7 a) ODHA b) Korba NAPZA c) Pegemis Pembiaa para peyada g cacat trauma 3. Pembiaa pati asuha/ pati jompo d) Gelaga e) Tuasusila f) Aak Jalaa g) Lajut Usia Terlatar h) Fakir Miski IX -7

8 2. Jumlah relawa sosial terlatih pedampig PMKS 3. Persetas e (%) PMKS skala Kota yag meerima program pemberdaya a sosial melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekoomi sejeis laiya 27% 27% 40% 67% 83% 90% 90% 1,77% 2,84% 7,30% 13,53% 15,97% 18,19% 18,19 IX -8

9 4. Persetas e (%) PMKS skala Kota yag memperoleh batua sosial utuk pemeuha kebutuha dasar 5. persetase (%) pati sosial skala Kota yag meyediaka saraa prasaraa pelayaa kesejahteraa sosial 56,30% 56,89% 62,00 % 62,10% 62,50% 62,70% 65,00 % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -9

10 6. persetas e (%) wahaa kesejahteraa sosial berbasis masyarakat (WKBSM) yag meyediaka saraa prasaraa pelayaa kesejahteraa sosial 7. persetase (%) peyag cacat fisik metal, serta lajut usia tidak potesial yag telah meerima jamia sosial 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10% 17% - 42% 58% 84% 100% 2. Peigka ta fasilitas peagaa PMKS 1. Pemberda -yaa Fakir Miski, Komuitas Adat Terpecil (KAT) Peyada g Masalah Kesejahter aa Sosial (PMKS) Laiya SOSIAL DINAS SOSIAL IX -10

11 8. persetase (%) korba becaa skala Kota yag meerima batua sosial selama masa taggap darurat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3. Peigka ta kerjasama gua pembiaa PMKS 2. Pelayaa Rehabilita si Kesejahter aa Sosial 1. pembiaa eks peyada g peyakit sosial (eks arapi a, PSK, arkoba peyakit sosial laiya) SOSIAL DINAS SOSIAL IX -11

12 9. persetase (%) korba becaa skala Kota yag dievakuasi dega megguaka saraa prasaraa taggap darurat legkap 10. Prosetase ketersediaa saraa prasaraa pelayaa kesejahteraa sosial pada pati sosial (pati asuha, pati jompo, pati rehab cacat, dll) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% SOSIAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% SOSIAL IX -12

13 11. Jumlah lembaga yag membatu pelaksaaa kesejahteraa sosial 1. Prosetase (%) peurua agka kemiskia 92% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 5,20% 1,92 % (Prose tase peuru a), (Agka kemiski a 5,10%) 5,00% 5,00% 4,80% 4,70% 4,70% 1. Optimalisasi batua program bagi warga miski Peigkat a kesejahter aa masyaraka t miski SOSIAL BKBPM 2. Cakupa masyarakat/ kelompok masyarakat miski yag medapat pelatiha ketrampila 57 kel 57 kel 57 kel 57 kel 57 kel 57 kel 57 kel 2. Peigka ta pelatiha ketrampila utuk pemberday aa masyarakat miski Pemberda yaa masyaraka t miski SOSIAL BKBPM, KELURAHA N IX -13

14 3. Cakupa masyarakat/ kelompok masyarakat miski yag medapat batua saraa prasaraa usaha 15 kel 15 kel 15 kel 15 kel 15 kel 15 kel 15 kel 3. Peigkata Partisipasi Masyarakat Dalam Pembagua Peigkata Keberdayaa Masyarakat Keluraha PEMBERD AYA-AN MASYARA KAT BKBPM, KECAMAT AN, KELURAHA N 4. Cakupa masyarakat/ kelompok masyarakat miski yag terfasilitasi dalam memperoleh modal usaha 5 program 5 progra m 5 progr am 5 progra m 5 progra m 5 program 5 progra m Peigkata Partisipasi Masyarakat Dalam Pembagu -a Meigkatya kualitas kehidupa sosial beragam a 1. Ratio Tempat ibadah per satua peduduk 3 : : : : : : : Fasilitasi kebutuha masyarakat di big keagamaa (Islamic Ceter) Pemberda yaa Kelembag aa Kesejahter aa Sosial SOSIAL BAGIAN KESEJAH- TERAAN RAKYAT - SETDA IX -14

15 2. Cakupa tempat ibadah yag meerima batua perbaika 20/ / / / / / / Cakupa modi peerima tujaga 980/ / / / / / / Cakupa pedidik keagamaa peerima tujaga 6400/ / / / / / / Cakupa peigkata kapasitas bagi pedidik keagamaa 0/ / / / / / / Peigkata kegiatakegiata bersama atar umat beragama IX -15

16 6. Jumlah kegiata dialog kerjasama yag dilakuka oleh kelompok masyarakat litas agama keyakia Pembiaa orgaisasi/ kelompok keagamaa IX -16

17 Meigkatya kepatuha masyarakat terhadap atura hukum utuk medukug terciptaya ketertiba ketetrama masyarakat 1. Persetase keterwakila perempua dalam lembaga legislatif 26,67% 30% 30% 30% 30% 30% 30% Peigkata pedidika politik kewargaeg araa 1. Pegemba ga wawasa kebagsaa Kesatua bagsa politik dalam egeri BADAN KESATU- AN BANGSA DAN POLITIK 2. Persetase partisipasi pemilih dalam Pemilu 65% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Kemitraa pegemba ga wawasa kebagsaa IX -17

18 3. Persetase partisipasi pemilih dalam Pilpres 4. Persetase partisipasi pemilih dalam Pemilukada 1. Persetase peagaa koflik/ kekerasa berbasis SARA 65% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 62% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1. Peigkata saraa prasaraa keamaa ligkuga 3. Pedidika politik masyaraka t Peigkat a keamaa keyama a ligkuga Kesatua bagsa politik dalam egeri BADAN KESATU- AN BANGSA DAN POLITIK 2. Rasio Pos kamlig per jumlah 100 KK 0,49 0,49 0,5 0,51 0,52 0,53 0,53 2. Koordiasi kerjasama keamaa ligkuga dega aparat terkait 1. Pemberda yaa masyaraka t utuk mejaga ketertiba keamaa Kesatua bagsa politik dalam egeri SATUAN POLISI PAMONG PRAJA IX -18

19 3. Prosetase keaktifa RW dalam megadaka siskamlig 4. Rasio Petugas Limas (1 RT 1 Limas pada 2014) 5. Rasio Polisi Pamog Praja per 10,000 peduduk 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0,63 1 1,25 1,5 1, ,644 1,655 2,01 2,365 2,72 2,968 2, Peigkat a pembera tasa peyakit masyaraka t (pekat) 3. Pemelihar a-a katratib -mas pecegah a tidak krimial IX -19

20 6. Persetase koflik yag termediasi (koflik/perk elahia atar kelompok pemuda, pelajar/maha siswa, atar kampug) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3. Peyeles aia koflik horisotal secara dii, tepat, meyeluruh Pecegaha Dii koflik horisotal Kesatua bagsa politik dalam egeri BADAN KESATU- AN BANGSA DAN POLITIK, KELURAHA N 7. Persetase orgaisasi atisipasi/ siaga becaa yag memiliki SDM terlatih perlegkapa stadar peagaa becaa 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 4. Peigkata kesiagaa terhadap becaa Pecegaha dii peaggul aga korba becaa alam Kesatua bagsa politik dalam egeri BADAN KESATU- AN BANGSA DAN POLITIK IX -20

21 8. Prosetase keaktifa koordiasi Muspika (Forum Koordiasi Pimpia Kecamata) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% KECAMAT AN 1. Jumlah orgaisasi perempua 2. Persetase kegiata orgaisasi perempua yag difasilitasi 200 org 200 org 200 org 200 org 200 org 200 org 200 org 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1. Peigkata pera keluarga sebagai kelompok sosial terkecil 1. Peigkat a Kualitas Hidup Perlidug -a Perempua 2. Peigkat a pera serta kesetaraa jeder dalam pembagu a PEMBER- DAYAAN PEREMP UAN DAN PERLIN- DUNGAN ANAK BKBPM IX -21

22 Meigkatya Pemberd ayaa Perliduga Perempu -a Aak 3. Persetase orgaisasi/ kelompok yag megembag ka pembiaa keluarga 1. Persetase kegiata pembiaa pegembag a fugsi keluarga yag difasilitasi 2. Jumlah lembaga perliduga aak 100% (29 orgaisasi) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Peigka ta perliduga perempua aak 1. Keserasia kebijaka peigkat a kualitas Aak Perempua 2. Peguata Kelembag a-a Pegarusu tamaa Geder Aak PEMBER- DAYAAN PEREM- PUAN DAN PERLIN- DUNGAN ANAK BKBPM IX -22

23 3. Persetase terseleggara ya kegiata/ forum aak yag difasilitasi 4. Persetase peagaa kasus tidaka KDRT 5. Persetase peagaa kasus tidaka asusila 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -23

24 6. Cakupa perempua aak korba kekerasa yag medapatka peagaa pegadua oleh petugas terlatih di dalam uit pelayaa terpadu 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -24

25 6. Cakupa perempua aak korba kekerasa yag medapatka layaa kesehata oleh teaga kesehata terlatih di Puskesmas mampu tatalaksaa KtP/A PPT/PKT di RS. 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -25

26 7. Cakupa layaa rehabilitasi sosial yag diberika oleh petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempua aak korba kekerasa di dalam uit pelayaa terpadu. 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -26

27 8. Cakupa layaa bimbiga rohai yag diberika oleh petugas bimbiga rohai terlatih bagi perempua aak korba kekerasa di dalam uit pelayaa terpadu. 9. Cakupa layaa pemulaga bagi perempua aak korba kekerasa. 0% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -27

28 10. Cakupa layaa reitegrasi sosial bagi perempua aak korba kekerasa 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% SASARAN INDIKATOR KINERJA MISI 2 : Meigkatka Kualitas Pelayaa Publik yag Adil, Terukur Akutabel KONDI SI KONDISI PROGRAM KINERJ KINERJA PEMBANGU TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN A PADA AWAL NAN PADA RPJMD DAERAH AKHIR RPJMD KEGIATAN DAERAH (SESUAI PERMEND AGRI 13/2006) BIDANG URUSAN SKPD PENANGG UNG JAWAB IX -28

29 Meigka tya kualitas layaa publik kepada masyarak at 1. Jumlah Sistem Iformasi Maajeme Pemeritah daerah - 4 simda 6 simda 8 simda 9 simda 10 simda 10 simda 1. Efektivitas efisiesi pegolaha data dalam sistem maajeme iformasi yag berkaita dega pelayaa publik Optimalisas i pemafaat a tekologi iformasi KOMUNIK ASI DAN INFORMA TIKA DINAS KOMUNIKA SI DAN INFORMATI KA 2. Jumlah Pelaksaaa Disemiasi Pedistribusia Iformasi Nasioal Melalui Media massa seperti majalah, radio, televisi 12 kali/tahu Perluasa akses publik terhadap iformasi publik (berbasis TIK) 1. Pegemba ga Implemet asi e- Goverme t IX -29

30 3. Jumlah Pelaksaaa Disemiasi Pedistribusia Iformasi Nasioal Melalui Media baru seperti website (media olie) setiap hari 4. Jumlah Pelaksaaa Disemiasi Pedistribusia Iformasi Nasioal Melalui Media tradisioal seperti pertujuka rakyat 12 kali/tahu Pegemba ga Saraa Komuikasi Desimiasi Iformasi 3. peigkata kualitas pelayaa iformasi IX -30

31 5. Jumlah Pelaksaaa Disemiasi Pedistribusia Iformasi Nasioal Melalui Media iterpersoal seperti saraseha, ceramah/ diskusi, lokakarya 12 kali/tahu setiap kecamata Pegemba ga Komuikasi, Iformasi Media Massa IX -31

32 6. Jumlah Pelaksaaa Disemiasi Pedistribusia Iformasi Nasioal Melalui Media luar ruag seperti media buleti, leaflet, booklet, brosur, spaduk, baliho 12 kali/tahu 12 kali lbr 12 kali lbr 12 kali lbr 12 kali lbr 12 kali lbr 12 kali lbr 12 kali lbr 5. pegkajia peelitia big komuikasi iformasi 7. Cakupa pegembaga pemberdayaa kelompok iformasi masyarakat di Tigkat kecamata 180% (9 KIM 5 Kec.) 100% (5 Kecama ta) 100% (5 Kecam ata) 100% (5 Kecama ta) 100% (5 Kecama ta) 100% (5 Kecamat a) 100% (5 Kecam ata) 6. fasilitasi Peigkata SDM big komuikasi iformasi 7. Kerjasama iformasi media massa IX -32

33 8. Cakupa peggua iformasi publik yag terlayai 9.Persetase iformasi publik yag bisa diakses publik melalui website pemeritah daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Aya sistem pegelolaa data arsip daerah yag bisa diakses oleh masyarakat - 7 jeis 7 jeis 7 jeis 7 jeis 7 jeis 7 jeis 1. Pegemb aga sistem iformasi data base daerah 1. perbaika sistem admiistras i kearsipa KEARSIPA N KANTOR PERPUSTAK AAN UMUM DAN ARSIP DAERAH 2. peyelama ta pelestaria dokume/a rsip daerah 3. pemelihara a ruti/berka la saraa IX -33

34 prasaraa kearsipa 2. Pegemb aga sistem iformasi perecaaa daerah 1. Aya SOP pelayaa iformasi publik Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 1. Peigkat a fasilitas pelayaa publik 1. Pegemba ga Sistem Prosedur Ketatalaksa aa Pelayaa Publik Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia SELURUH SKPD IX -34

35 3. Terseleggara ya pelayaa perizia o perizia big peaama modal melalui pelayaa terpadu satu pitu di big peaama modal 5. Terimplemet asikaya sistem pelayaa iformasi perizia ivestasi secara elektroik 5. Prosetase meigkatya jumlah Izi Terbit IMB ada ada ada ada ada ada ada 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 11,90% 14% 16% 18% 20% 22% 22% 2. Peigkata Kualitas Pelayaa Publik 3. Pelaksaaa Pegkaji-a Peerap-a Stadar Maajeme Mutu 4. Pelayaa Admiistrasi Perkatora IX -35

36 6. Lamaya proses peerbita izi IMB, IG,Trayek IUJK IMB yag diproses di BP2T IMB yag membutuhka rekom DPU- PPB 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari IG 9 Hari 9 Hari 9 Hari 9 Hari 9 Hari 9 Hari 9 Hari Trayek 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari IUJK : - baru 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari - her regist 2 Hari 2 Hari 2 Hari 2 Hari 2 Hari 2 Hari 2 Hari - perpajag 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari 8 Hari - hilag 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 4 Hari 5. Peigkata saraa prasaraa aparatur 6. Peataa Kelembaga a Peragkat Daerah 7. Peigkata Kerjasama Atar Pemeritah Daerah 8. Peataa Otoomi Daerah 9. Kerjasama Pembagua IX -36

37 7. Prosetase kasus tumpag tidih fugsi tugas yag terselesaika 8. Prosetase SOP peyeleggara a pemeritaha yag diterapka 9. Persetase pelaksaaa admiistrasi perkatora 10. Persetase pelaksaaa saraa prasaraa aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% (2 SOP) 20% 40% 60% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10. Pegembaga Wilayah Perbatasa IX -37

38 11. Prosetase pegadua yag terselesaika 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Optimalisasi salura pegadua layaa publik melalui berbagai media disertai dega peagaa yag cepat tepat Megite sifka peagaa pegadua masyarakat Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia SELURUH SKPD 1. Cakupa peerbita Kartu tada Peduduk (KTP) 90,89% 92% 94% 95% 96,31% 97,49% 97,49% Peigkata layaa admistrasi Kepedudu ka Peataa Admiistr asi Kepedud uka catata sipil KEPEND UDUK- AN DAN CATATA N SIPIL DINAS KEPENDU DUK-AN DAN PENCATAT AN SIPIL 2. Cakupa peerbita kutipa akta kelahira 82% 88% 90% 92% 93,90% 96,80% 96,80% 3. Cakupa peerbita Kartu Keluarga 91,70% 95% 100% 100% 100% 100% 100% IX -38

39 4. Cakupa peerbita kutipa akta kematia 10% 30% 70% 75% 80% 85% 85% Meigka tya Pegelola a Keuaga Kierja Daerah 1. Aya hasil pemetaa megeai potesi peigkata pedapata daerah ada ada ada ada ada ada ada 3. Peigkata Pegelolaa Keuaga Kierja Daerah 1. peigkata pelayaa kediasa kepala daerah/ wakil kepala daerah Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia SELURUH SKPD 2. Aya proyeksi peigkata pedapata daerah ada ada ada ada ada ada ada 2. peigkata Pegemba ga pegelolaa keuaga daerah IX -39

40 3. Prosetase peigkata pajak daerah 4. Hasil audit LKD oleh BPK 5. Persetase pelaksaaa admiistrasi capaia kierja keuaga 49,90% 19% 15% 15% 15% 15% 79% WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3. peigkata pegemba ga sistem pelapora capaia kierja keuaga 4. Pelayaa Admiistra si Pembagu a 5. Peigkata Maajeme Aset/ Barag Daerah IX -40

41 Meigka tya kualitas aparatur pemerit ah daerah dalam melakuka pelayaa publik Aya sistem evaluasi kierja pemeritah daerah ada ada ada ada ada ada ada 1. Optimalisasi Sistem Pegedalia Iter Pemeritah (SPIP) 1. peigkata sistem pegawasa iteral pegedali a pelaksaaa kebijaka KDH Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia INSPEKTOR AT 2. Peigkata Profesioali sme teaga pemeriksa aparatur pegawasa 3. Peataa Peyempur aa kebijaka sistem IX -41

42 prosedur pegawasa 1. Aya mekaisme rekrutme jabata yag akutabel ada ada ada ada ada ada ada 2. Pegembag a sistem rekrutme jabata yag bersih dari KKN Pembiaa Pegemba ga Aparatur Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia BKD Persetase jumlah aparatur yag aik pagkat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Jumlah aparatur pesiu MPP IX -42

43 1. Jumlah Aparatur yag megikuti Ujia Dias KPPI Ujia Dias : 550 org 1. Pegemb aga sistem pelatiha gua peigkata kapasitas pegetahua, ilai, ketrampila aparatur 1. Peigkata kapasitas sumberday a aparatur Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia SELURUH SKPD 2. Persetase peigkata ketrampila profesioalism e aparatur 3. Persetase Aparatur yag seg tugas belajar 0,70% 0,89% 1,60% 1,60% 1,99% 1,60% 8% 0,30% 0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 0,50% 2. Peigkata Kapasitas Sumberday a Aparatur & Pemeritah a 3. Pedidika Kediasa 4. Jumlah Aparatur yag megikuti Diklat MOT IX -43

44 5. Persetase Aparatur yag megikuti ADUM/diklatpi m tigkat IV 6. Persetase Aparatur yag megikuti SPAMA/diklat pim tigkat III 7. Persetase Aparatur yag megikuti SPAMEN/dikla tpim tigkat II 8. Persetase Aparatur yag megikuti diklat prajabata gologa I 9. Persetase Aparatur yag megikuti diklat prajabata gologa II 47,50% 51% 59% 66% 72% 79% 79% 82% 82% 100% 100% 100% 100% 100% 67% 70% 88% 97% 100% 100% 0% 8% 26% 40% 53% 100% 100% 0% 1% 27% 53% 74% 100% 100% IX -44

45 10. Persetase Aparatur yag megikuti diklat prajabata gologa III 11. Persetase Aparatur yag megikuti diklat admiistrasi kepemeritah a Keluraha 12. Persetase Aparatur yag megikuti diklat maajeme pegelola barag Asset 13. Persetase Aparatur yag megikuti diklat peatausahaa keuaga daerah 0% 0% 41% 68% 90% 100% 100% 0% 0% 50% 0% 50% 0% 100% 79% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 40% 60% 80% 80% 100% 100% 100% IX -45

46 16. Persetase aparatur Pemadam Kebakara yag memeuhi stadar kualifikasi 6,30% 20% 20% 20% 20% 20% 100% 2. Persetase pejabat yag megisi meyerahka LHKPN 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Optimalisasi pelaksaaa tujaga pegawai yag berasaska keadila 1. Peigkata disipli aparatur Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia BKD, DKP, DISHUB, SATPOL PP, BAG. UMUM 2. Fasilitas pidah/ pura tugas PNS BKD IX -46

47 Meigka tya kualitas legitimasi peratura daerah 1. Persetase perda yag melibatka partisipasi masyarakat 100% 100 % (18 Perda) 100 % (18 Perda) 100 % (28 Perda) 100 % (38 Perda) 100 % (48 Perda) 100 % (48 Perda) 1. Peigkata kapasitas aggota DPRD Peigkata kapasitas lembaga perwakila rakyat daerah Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia SEKRETARI AT DPRD 2. Jumlah Perda Iisiatif masyarakat 10 Perda 10 Perda 20 Perda 30 Perda 40 Perda 40 Perda 50 Perda 3. Cakupa aggota DPRD yag telah megikuti program peigkata kapasitas SDM 100% (45 org dari 45 org aggota 45 org aggota DPRD) 100% (45 org dari 45 org aggota 45 org aggota DPRD) 100% (45 org dari 45 org aggot a 45 org aggot a DPRD) 100% (45 org dari 45 org aggota 45 org aggota DPRD) 100% (45 org dari 45 org aggota 45 org aggota DPRD) 100% (45 org dari 45 org aggota 45 org aggota DPRD) 100% (45 org dari 45 org aggot a 45 org aggot a DPRD) 1. Pelibata masyarakat dalam proses perecaaa, pembuata, evaluasi peratura daerah IX -47

48 Persetase keterlibata masyarakat dalam proses perecaaa, peyusua evaluasi perda 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Peataa Peegaka Peratura Daerah 1. Peerapa Peegaka Hukum Otoomi daerah, pemerit aha umum, admiistr asi keuaga daerah, peragkat daerah, kepegawa ia, persadia SELURUH SKPD Cakupa peegaka Perda Peratura Kepala Daerah 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Peataa Peratura Peruguga Patroli siaga ketertiba umum ketetrama masyarakat 1,2 1,2 1,8 1,8 2,4 2,4 2,4 IX -48

49 Meigka tya kualitas pereca aa daerah 1. Jumlah hasil peelitia perecaaa pembagua ekoomi 3 peelitia 5 peeliti a 1 peelit ia 1 peeliti a 3 peeltia 2 peelitia 12 peeliti a 1. Peigkata kuatitas kualitas kegiata peelitia, pegembag a, statistik dalam perecaaa daerah 1. Pegemba ga data/ifor masi STATISTIK BAPPEDA 2. Jumlah hasil peelitia perecaaa pegembaga kota 4 peelitia 2 peeliti a 0 2 peeliti a 1 peeliti a 1 peelitia 6 peelti a 2. Pegemba ga data/ iformasi/ statistik daerah 3. Jumlah peelitia perecaaa sosial budaya 4 peelitia 2 0 peelit ia 1 peeliti a 1 1 peelitia 3 peelti a 1. Peigkata sosialisasi pembuata perecaaa daerah 2. Peigkata sosialisasi hasil perecaaa daerah IX -49

50 4. Jumlah publikasi hasil musrebag keluraha - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3. Peigkata kualitas musrebag sebagai media serap aspirasi pembagua daerah 1. Perecaaa Pegemba ga Wilayah Strategis cepat tumbuh PERENCA NAAN PEMBAN GUNAN BAPPEDA & SELURUH SKPD 5. Jumlah publikasi hasil musrebag kecamata 6. Prosetase tigkat kehadira peserta Musrebag % (150 orag) 100% (150 orag) 100% (150 orag) 100% (150 orag) 100% (150 orag) 100% (150 orag) 100% (150 orag) 2. Perecaaa Pegemba ga Kotakota meegah besar 3. peigkata kapasitas kelembaga a perecaaa pembagu a daerah IX -50

51 7. Jumlah Musrebagca m yag memiliki tigkat kehadira di atas 80% 8. Jumlah Musrebagke l yag memiliki tigkat kehadira di atas 80% 9.Persetase partisipasi perempua dalam kegiata musrebag kota 10. Jumlah Musrebagca m yag memiliki tigkat partisipasi perempua miimal 30% % (50 orag) 30% (50 orag) 30% (50 orag) 30% (50 orag) 30% (50 orag) 30% (50 orag) 30% (50 orag) perecaaa pembagu a daerah 5. perecaaa pembagu a ekoomi 6. perecaaa sosial budaya 7. perecaaa prasaraa wilayah sumber daya alam IX -51

52 11. Jumlah Musrebagke l yag memiliki tigkat partisipasi perempua miimal 30% perecaaa pembagu a daerah rawa becaa SASARAN INDIKATOR KINERJA MISI 3 : Megembagka potesi daerah dega wawasa ligkuga yag berkesiambuga, adil ekoomis. KONDI KEGIATAN SI KONDISI PROGRAM DAERAH KINERJ KINERJA PEMBANGU (SESUAI TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN A PADA AWAL NAN PERMEND PADA RPJMD DAERAH AGRI AKHIR 13/2006) RPJMD BIDANG URUSAN SKPD PENANGG UNG JAWAB Meuru ya tigkat pecemar a ligkuga perusaka ligkuga hidup 1. Jumlah Perda di Big Pegelolaa Ligkuga Hidup Pembuata kebijaka daerah utuk megedalik a pecemara perusaka ligkuga hidup Peigkata Kualitas Akses Iformasi Sumber Daya Alam Ligkuga Hidup LINGKUN GAN HIDUP BADAN LINGKUNG AN HIDUP, DKP IX -52

53 2. Aya Recaa Perliduga Pegelolaa Ligkuga Hidup (RPPLH) Belum ada Belum ada Ada Ada Ada Ada Ada 3. Aya Kajia Ligkuga Hidup Strategis (KLHS) Belum ada Belum ada Belum ada Ada Ada Ada Ada 4. Persetase jumlah sumber air yag dipatau kualitasya, ditetapka status mutu airya diiformasika status mutu airya 30% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Peigkata Pemataua pegawasa terhadap pecemara perusaka ligkuga hidup 1. Perlidug a Koservasi Sumber Daya Alam LINGKUN GAN HIDUP BADAN LINGKUNG AN HIDUP IX -53

54 5. Persetase jumlah pegadua masyarakat akibat aya dugaa pecemara /atau perusaka ligkuga hidup yag ditidaklajuti 6. Persetase jumlah usaha /atau kegiata yag metaati persyarata admiistrasi tekis pecegaha pecemara air 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Rehabilitasi Pemuliha Caga Sumber daya Alam 3. Peigkata Pegedali a Polusi IX -54

55 7. Persetase jumlah usaha /atau kegiata sumber tidak bergerak yag memeuhi persyarata admiistratif tekis pecegaha pecemara udara 10 usaha 5 usaha 6 usaha 7 usaha 8 usaha 9 usaha 10 usaha 4. Pegedali a Pecemara Perusaka Ligkuga Hidup BADAN LINGKUNG AN HIDUP, DKP 8. Persetase luasa laha /atau taah utuk produksi biomassa yag telah ditetapka diiformasika status kerusakaya 9. Persetase pemataua terhadap peagaa air limbah 0% 0% 50% 100% 100% 100% 100% 75% 75% 100% 100% 100% 100% 100% IX -55

56 10. Cakupa pegawasa terhadap pelaksaaa amdal 11. Persetase Idustri yag memiliki AMDAL/izi ligkuga 12. Persetase perumaha yag memiliki izi ligkuga 13. Persetase kegiata ekoomi yag memiliki dokume ligkuga/izi ligkuga 14. Jumlah moitorig pelaksaaa AMDAL setiap tahu 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 50% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 50% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 50% 100% 100% 100% 100% IX -56

57 15. Persetase Peigkata kualitas air, udara, taah (%) 16. Jumlah kelompok masyarakat peduli ligkuga 50% 75% 80% 90% 100% 100% 100% Peigkata sosialisasi kesadara pelestaria ligkuga hidup 2. Peagaa pegadua publik tetag pecemara perusaka ligkuga IX -57

58 17. Persetase luasa ruag terbuka hijau 18. Jumlah ruas jala terhijauka 15,92% 15,98% 16% 16,01% 16,03% 16,05% 16,05 % Peigkata peghijaua kota (Pegelolaa ruag terbuka hijau (RTH)) Pegelolaa ruag terbuka hijau (RTH)(Pei gkata kualitas kuatitas RTH LINGKUN GAN HIDUP DINAS KEBERSIHA N DAN PERTAMAN AN 19. Persetase kawasa terhijauka 20. Persetase sampah terolah 21. Rasio pasuka kuig per 100 KK 15,92% 15,98% 16% 16,01% 16,03% 16,05% 16,05 % 30,18% 31% 31% 31% 31% 31% 31% 0,32 0,33 0,34 0,35 0,36 0,36 0,36 Pegelolaa persampaha Peigka ta Pegelolaa Pelayaa Persampah a Sebagai Sumber Daya Pegemba ga Kierja Pegelolaa Persampah a LINGKUN GAN HIDUP LINGKUN GAN HIDUP DINAS KEBERSIHA N DAN PERTAMAN AN DINAS KEBERSIHA N DAN PERTAMAN AN IX -58

59 22. Rasio gerobak pegagkut sampah per 100 KK 23. Rasio kotaier di setiap TPS per 1000 KK 24. Rasio tempat pembuaga sampah semetara per 1000 KK 25. Luasa TPA terbagu 26. Persetase volume sampah yag tertagai 27. Jumlah kelompok masyarakat yag memafaatka sampah 0,74 0,77 0,8 0,82 0,85 0,88 0,88 0,32 0,36 0,39 0,43 0,46 0,49 0,49 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 30,5 Ha 30,5 Ha 35 Ha 40 Ha 45 Ha 50 Ha 50 Ha 95,42% 96% 96% 96% 96% 96% 96% IX -59

60 28. Persetase tama kota terpelihara 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1. Peigkat a fasilitas saraa prasaraa pertamaa dekorasi kota (Beautifikasi tama) Peigkata Saraa Prasaraa Pertamaa LINGKUN GAN HIDUP DINAS KEBERSIHA N DAN PERTAMAN AN 29. Persetase tersediaya sapeeraga jala umum pada jala kota 63,66% 65% 66,34 % 67,88% 69,02% 70,36% 70,36 % 30. Jumlah kerjasama dega pihak lai dalam pemeliharaa tama kota IX -60

61 31. Persetase Peeraga Jala Umum kota terpelihara 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Pegelolaa PJU, PJL dekorasi kota Peigkata Pembagu a Pemelihara a Peeraga Jala Umum (PJU), Peeraga Jala Ligkuga (PJL) dekorasi kota LINGKUN GAN HIDUP DINAS KEBERSIHA N DAN PERTAMAN AN Meigka tya daya dukug tata ruag terhadap pembag ua 1. Persetase peurua pelaggara tata ruag 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1. Peigkat a pegedalia pemafaata ruag meigkatka kesesuaia pemafaata laha dega recaa tata ruag 1. Perecaaa Tata Ruag PENATAA N RUANG BAPPEDA, DINAS PU - PPB IX -61

62 2. Persetase Peagaa pegadua terhadap pelaggara ligkuga hidup tata ruag 0 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Pegoptim ala pegawasa peyelegga raa peataa ruag termasuk didalamya melalui pegedalia pemafaata ruag 2. Pemafaat a Ruag Pegedali a Pemafaat a Ruag PENATAA N RUANG BAPPEDA, DINAS PU - PPB 3. Aya hasil ivetarisasi taah bagua aset daerah Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 1. Ivetaris asi laha aset daerah 1. pembagu a sistem pedaftara taah PERTANA HAN BADAN PENGELOL A KEUANGAN DAN ASET DAERAH 4. Persetase laha aset yag sudah bersertipikat 38% 40% 45% 50% 55% 60% 60% 2. Peigkata Status Hukum Aset IX -62

63 3. Pegemba ga Sistem Iformasi Pertaaha 5. Persetase peyelesaia segketa laha aset daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Pegedal ia pemafaata laha aset daerah Peyelesaia koflikkoflik pertaaha PERTANA HAN BADAN PENGELOL A KEUANGAN DAN ASET DAERAH 6. Persetase big laha aset daerah peyumbag pedapata asli daerah 7. Jumlah pedapata asli daerah dari pemafaata big laha aset daerah 51,13% 51,13% ######### ####### # 51,13 % ##### ### 51,13% 51,13% 51,13% 51,13% ####### # ####### # ####### ###### ###### ## 3. Optimalisa si pemafaata laha peujag pembagua daerah Peataa peguasaa, pemilika, pegguaa pemafaat a taah PERTANA HAN BADAN PENGELOL A KEUANGAN DAN ASET DAERAH MISI 4 : Meigkatka Kualitas Pedidika Masyarakat Kota Malag sehigga Bisa Bersaig di Era Global IX -63

64 SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI KINERJA PADA AWAL RPJMD TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDI SI KINERJ A PADA AKHIR RPJMD PROGRAM PEMBANGU NAN DAERAH KEGIATAN DAERAH (SESUAI PERMEND AGRI 13/2006) BIDANG URUSAN SKPD PENANGG UNG JAWAB Meigka tya kualitas relevasi pedidika Prosetase sekolah yag memiliki restra sekolah (RKAS) 551 sekolah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1. Peigkat a mutu maajeme pedidika Maajeme Pelayaa Pedidika PENDIDIK AN DINAS PENDIDIKA N Prosetase sekolah yag berhasil megimpleme tasika restra sekolah (RKAS) 551 sekolah 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -64

65 Prosetase kehadira pegawas ke satua pedidika Itesitas kujuga pegawas ke satua pedidika dilakuka satu kali setiap bula 75% (320/((36x(4 25/36))x 100% 85% 95% 100% 100% 100% 100% pegawas TK/SD : sk:3 blim:3 low:3 ked:2 klo:4 pegawas SMP/SMA : 15 pegawas SMK : 6) IX -65

66 Persetase Satua pedidika meyeleggar aka proses pembelajara selama 34 miggu per tahu dega kegiata tatap muka: 100% (318 sekolah seluruhya melaksaaa ka 18 jam per miggu) 100% 100% 100% 100% 100% 100% a) Kelas I II : 18 jam per miggu; 100% (318 sekolah seluruhya melaksaaa ka 18 jam per miggu) 100% 100% 100% 100% 100% 100% b) Kelas III : 24 jam per miggu; 100% (318 sekolah seluruhya melaksaaa ka 18 jam per miggu) 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -66

67 c) Kelas IV - VI : 27 jam per miggu; atau 100% (318 sekolah seluruhya melaksaaa ka 18 jam per miggu) 100% 100% 100% 100% 100% 100% d) Kelas VII - IX : 27 jam per miggu 100% (318 sekolah seluruhya melaksaaa ka 18 jam per miggu) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persetase satua pedidika dasar yag meerapka kurikulum tigkat satua pedidika sesuai ketetua yag berlaku 100% 318 sekolah seluruhya melaksaaa ka 18 jam per miggu 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -67

68 Persetase Kepala sekolah yag melakuka supervisi kelas memberika umpa balik kepada guru dua kali dalam setiap semester 100% 551 kepala sekolah seluruhya melaksaaa ka supervisi 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -68

69 Persetase Kepala sekolah atau madrasah yag meyampaika lapora hasil ulaga akhir semester (UAS) Ulaga Keaika Kelas (UKK) serta ujia akhir (US/UN) kepada orag tua peserta didik meyampaika rekapitulasiy a kepada Dias Pedidika Kota Malag atau Kator Kemeteria Agama Kota Malag pada setiap akhir semester 100% 551 kepala sekolah seluruhya yag meyampaik a lapora 100% 551 kepala sekolah seluruh ya yag meya mpaika lapora 100% 551 kepala sekola h seluru hya yag meya mpaik a lapora 100% 551 kepala sekolah seluruh ya yag meya mpaika lapora 100% 551 kepala sekolah seluruh ya yag meya mpaika lapora 100% 551 kepala sekolah seluruh ya yag meyam paika lapora 100% 551 kepala sekola h seluruh ya yag meya mpaika lapora IX -69

70 Persetase satua pedidika dasar yag meerapka prisip-prisip maajeme berbasis sekolah (MBS) Agka Kelulusa - AL SD/MI - AL SMP/MTs - AL SMA/SMK/MA Agka Melajutka (AM) dari SD/MI ke SMP/MTS 100% 318 sekolah seluruhya meerapka prisipprisip maajeme berbasis sekolah (MBS) 100% 318 sekolah seluruh ya meera pka prisipprisip maaje me berbasis sekolah (MBS) 99,21% 99,21% 99,63% 99,63% 99,08% 99,08% 105,50% 105,50% 100% 318 sekola h seluru hya meer apka prisip - prisip maaj eme berbas is sekola h (MBS) 99,22 % 99,64 % 99,31 % 106,74 % 100% 318 sekolah seluruh ya meera pka prisipprisip maaje me berbasis sekolah (MBS) 100% 318 sekolah seluruh ya meera pka prisipprisip maaje me berbasis sekolah (MBS) 100% 318 sekolah seluruh ya meerap ka prisipprisip maajem e berbasis sekolah (MBS) 100% 318 sekola h seluruh ya meer apka prisipprisip maaje me berbasi s sekola h (MBS) 99,23% 99,24% 99,25% 99,25% 99,66% 99,67% 99,68% 99,68% 99,54% 99,77% 100% 100% 107,99% 109,24% 110% 110% IX -70

71 Agka Melajutka (AM) dari SMP/MTS ke SMA/SMK/MA Jumlah sekolah berpredikat Adiwiyata - SD/MI - SMP/MTS - SMA/MA/SMK Jumlah pamera karya siswa Jumlah karya siswa yag terpublikasi secara lokal, regioal, asioal iterasioal Jumlah siswa yag memiliki karya iovatif 141,81% 141,81% 143,06 % 144,31% 145,56% 146,80% 146,80 % IX -71

72 Jumlah siswa yag diberi reward atas karya iovatif mereka Agka partisipasi muri - APM SD/MI/Paket A - APM SMP/MTS/Pak et B - APM SMA/MA/SMK /Paket C Persetase SD/MI per jumlah total SD/MI ,44 102,44 102,44 102,44 102,44 102,44 107,44 75,38 75,38 75,38 75,38 75,38 75,38 80,38 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 81,88 86,88 - Kloje 10,08 10,08 10,08 10,08 10,08 10,08 10,08 - Kedugka g - Blimbig - Lowokwaru 26,61 26,61 26,61 26,61 26,61 26,61 26,61 19,75 19,75 19,75 19,75 19,75 19,75 19,75 20,56 20,56 20,56 20,56 20,56 20,56 20,56 - Suku 21,77 21,77 21,77 21,77 21,77 21,77 21,77 IX -72

73 Persetase SMP/MTs per jumlah total SMP/MTs - Kloje 24,39 24,39 24,39 24,39 24,39 24,39 24,39 - Kedugka g - Blimbig - Lowokwaru 21,95 21,95 21,95 21,95 21,95 21,95 21,95 18,69 18,69 18,69 18,69 18,69 18,69 18,69 20,32 20,32 20,32 20,32 20,32 20,32 20,32 - Suku 14,63 14,63 14,63 14,63 14,63 14,63 14,63 Persetase SMA/MA/SMK per jumlah total SMA/MA/SMK - Kloje Kedugka g - Blimbig - Lowokwaru 16,36 16,36 16,36 16,36 16,36 16,36 16,36 13,64 13,64 13,64 13,64 13,64 13,64 13,64 24,55 24,55 24,55 24,55 24,55 24,55 24,55 - Suku 15,45 15,45 15,45 15,45 15,45 15,45 15,45 Agka Partisipasi Kasar (APK) IX -73

74 - APK SD/MI - APK SMP/MTS - APK SMA/MA/SMK Agka melek huruf masyarakat Agka Putus Sekolah (APS) - APS SD/MI - APS SMP/MTS - APS SMA/SMK/MA 114,78 114,78 114,78 114,78 114, ,19 104,19 104,19 104,19 104, ,32 112,32 112,32 112,32 112, ,50% 98,50% 98,60 % 98,70% 98,80% 98,90% 98,90% 0,05 0,05 0,04 0,03 0, ,19 0,19 0,18 0,17 0,15 0,14 0,14 0,72 0,72 0,7 0,68 0,65 0,63 0,63 Persetase Kepala SD/MI berkualifikasi akademik S-1 telah memiliki sertifikat pedidik 100% ( 319 Kasek SD sudah berkualifikasi S1) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Peigkat a profesioalis me guru teaga Kepedidika Peigkata Mutu Pedidika Teaga Pedidika PENDIDIK AN DINAS PENDIDIKA N IX -74

75 Persetase kepala SMP/MTs berkualifikasi akademik S-1 telah memiliki sertifikat pedidik 100% (123 Kasek SMP berkualifikasi S1) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persetase pegawas sekolah madrasah memiliki kualifikasi akademik S-1 atau D-IV telah memiliki sertifikat pedidik 100% ( 36 orag pegawas memiliki S1 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -75

76 Persetase guru yag meyampaika lapora hasil evaluasi mata pelajara serta hasil peilaia setiap peserta didik kepada kepala sekolah pada akhir semester dalam betuk lapora hasil prestasi belajar peserta didik 100% ( ' guru meyampaik a lapora hasil evaluasi mata pelajara 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -76

77 Persetase guru tetap yag bekerja 37,5 jam per miggu di satua pedidika, termasuk merecaaka pembelajara, melaksaaka pembelajara, meilai hasil pembelajara, membimbig atau melatih peserta didik, melaksaaka tugas tambaha 100% ( 7856 guru tetap yag bekerja 37,5 jam per miggu 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -77

78 Persetase guru yag mampu meerapka recaa pelaksaaa pembelajara (RPP) yag disusu berdasarka silabus utuk setiap mata pelajara yag diampuya Persetase Guru yag memeuhi kualifikasi S1/D-IV perjejag pedidika Jumlah guru yag dikirim utuk megikuti pelatiha peigkata kapasitas guru atau sejeisya Rasio guru / murid per 100% ( ' guru yag mampu meerapka recaa pelaksaaa pembelajara (RPP) 100% ( 319 Kasek SD sudah berkualifikasi S1) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% IX -78

79 kelas - SD/MI - SMP/MTS - SMA/MA - SMK Persetase Ketersediaa 1 (satu) orag guru utuk setiap 32 peserta didik 6 (eam) orag guru utuk setiap satua pedidika pada SD/MI 1,63 1,63 1,63 1,63 1,63 1,63 1,63 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,69 2,69 2,69 2,69 2,69 2,69 2,69 2,35 2,35 2,35 2,35 2,35 2,35 2,35 81,88 81,88 83,13 84,38 85,63 86,88 86,88 IX -79

80 Persetase Ketersediaa 2 (dua) orag guru yag memeuhi kualifikasi akademik S1/D-IV di SD/MI Persetase Ketersediaa 2 (dua) orag guru yag telah memiliki sertifikat pedidik pada setiap SD/MI 70,31 70,31 71,56 72,81 74,06 75,31 75,31 70,31 70,31 71,56 72,81 74,06 75,31 75,31 IX -80

81 Persetase Ketersediaa guru dega kualifikasi akademik S-1 atau D-IV sebayak 70% separuh diataraya (35% dari keseluruha guru) telah memiliki sertifikat pedidik pada setiap SMP/MTs 91,53 91,53 92,78 94,03 95,28 96,53 96,53 IX -81

82 Persetase Ketersediaa guru dega kualifikasi akademik S-1 atau D-IV telah memiliki sertifikat pedidik masig-masig dua orag utuk mata pelajara Matematika, IPA, Bahasa Idoesia, Bahasa Iggris pada setiap SMP/MTs 27,97 27,97 29,22 30,47 31,72 32,97 32,97 Rasio guru / murid - SD/MI 18,33 18,33 18,33 18,33 18,33 18,33 18,33 - SMP/MTS 13,23 13,23 13,23 13,23 13,23 13,23 13,23 - SMA/MA 9,37 9,37 9,37 9,37 9,37 9,37 9,37 - SMK 7,22 7,22 7,22 7,22 7,22 7,22 7,22 IX -82

83 Rasio ketersediaa sekolah/ peduduk usia sekolah - SD/MI - SMP/MTS - SMA/MA/SMK 1:1237 1:1237 1:1237 1:1237 1:1237 1:1237 1:1237 1:314 1:314 1:314 1:314 1:314 1:314 1:314 0, , , , , , , Peigkat a saraa prasaraa pedidika 1. Wajib Belajar Pedidika Dasar Sembila Tahu 2. Pedidika Meegah 3. Pegemba ga Politekik Pedidika Meegah PENDIDIK AN DINAS PENDIDIKA N IX -83

84 Jumlah peserta didik dalam setiap romboga belajar utuk SD/MI tidak melebihi 32 orag, utuk SMP/MTs tidak melebihi 36 orag. Utuk setiap romboga belajar tersedia 1 (satu) ruag kelas yag dilegkapi dega meja kursi yag cukup utuk peserta didik guru, serta papa tulis Persetase SD/MI dega Kodisi bagua baik 48,75 50,63 51,8 52,97 54,15 55,32 55,32 56,88 60,69 61,94 63,19 64,44 65,69 65,69 IX -84

85 Persetase SMP/MTs dega kodisi baik Persetase SMA/MA/SMK dega kodisi bagua baik Persetase Ketersediaa ruag lab IPA yag dilegkapi dega meja kursi yag cukup utuk 36 peserta didik miimal satu set peralata praktek IPA utuk demostrasi eksperime peserta didik pada setiap SMP/MTs 69,11 69,11 70,36 71,61 72,86 74,11 74,11 55,56 56,36 57,61 58,86 60,11 61,36 61,36 74,8 75,61 76,96 78,3 79, IX -85

86 Prosetase jumlah SMA/MA yag memiliki ruag lab Bahasa yag dilegkapi peralata multimedia Prosetase jumlah SMA/MA yag memiliki ruag lap IPA (30 SMA memiliki lab bahasa /59 jumlah SMA) (24 sekolah memiliki ruag lab/59 SMA) 50,85 52,54 54,24 55,93 57,63 59,32 40,68 44,07 47,46 50,85 54,24 57,63 Prosetase jumlah SMK yag memiliki ruag kerja praktek setiap jurusa Persetase Ketersediaa satu ruag guru yag dilegkapi dega meja kursi utuk setiap orag guru SD/MI 95,92 95,92 97, % dari 318 sekolah 100% dari 318 sekolah 100% dari 318 sekola h 100% dari 318 sekolah 100% dari 318 sekolah 100% dari 318 sekolah 100% dari 318 sekola h IX -86

87 Persetase Ketersediaa satu ruag guru yag dilegkapi dega meja kursi utuk setiap orag guru SMP/MTS Persetase Ketersediaa ruag kepala sekolah yag terpisah dari ruag guru di setiap SMP/MTs 81.3% ( 100 guru yag telah dilegkapi eja kursi dibadig 123 guru 81,3 86,18 91,06 95, ,93 95,93 97, IX -87

88 Persetase Ketersediaa buku teks yag sudah ditetapka kelayakaya oleh Pemeritah mecakup mata pelajara Bahasa Idoesia, Matematika, IPA, IPS dega perbadiga satu set utuk setiap peserta didik pada setiap SD/MI (' buku teks/ peserta didik) 71,39 78,63 85,86 93, IX -88

89 Persetase Ketersediaa buku teks yag sudah ditetapka kelayakaya oleh Pemeritah mecakup semua mata pelajara dega perbadiga satu set utuk setiap peserta didik pada setiap SMP/MTs (23507 buku teks /39598 peserta didik) 59,36 67,45 75,53 83,61 91, IX -89

90 Persetase Ketersediaa 1 (satu) set peraga IPA baha yag terdiri dari model keragka mausia, model tubuh mausia, bola duia (globe), cotoh peralata optik, kit IPA utuk eksperime dasar, poster/carta IPA pada setiap SD/MI Persetase sekolah memiliki fasilitas peujag berupa kamar madi siswa laki-laki perempua (116 sat peraga IPA/320 SD) (464 sekolah dega kamar madi/530 seluruh sekolah 36,25 43, ,375 65, ,55 88,68 89,81 90,94 92,08 93,58 IX -90

91 Persetase sekolah yag memiliki fasiltas olah raga yag layak ('308 sekolah yg memiliki saraba olahraga/530 sekolah) 58,11 59,36 60,61 61,86 63,11 63,11 Persetase Ketersediaa saraa IT dalam peyeleggara a pedidika (430 sekolah yag memiliki saraa IT/530 sekolah) 81,13 83,02 84,91 86,79 88,68 90,57 IX -91

92 Persetase Tersedia satua pedidika dalam jarak yag terjagkau dega berjala kaki yaitu maksimal 3 km utuk SD/MI 6 km utuk SMP/MTs dari kelompok permukima permae di daerah terpecil Jumlah pegujug perpustakaa kelilig pertahu Cakupa perpustakaa keluraha 100% (530 sekolah seluruhya memiliki jarak yag terjagkau 100% 100% 100% 100% 100% 100% rag kel.102 perpustakaa 112 perpust akaa biaa 122 perpus takaa biaa 132 perpust akaa biaa 142 perpust akaa biaa 132 perpusta kaa biaa 152 perpus takaa biaa 4. Pegemba ga Budaya Baca Pembiaa Perpustaka a PENDIDIK AN KANTOR PERPUSTAK AAN DAN ARSIP DAERAH IX -92

93 Jumlah pegujug perpustakaa kota Jumlah judul buku di perpustakaa kota Aya Fasilitas virtual library di perpustakaa kota orag eksemplar peguj ug 4500 buku 1 paket 1 paket pegu jug 5000 buku 1 paket peguj ug 5500 buku peguj ug 6000 buku peguju g 7000 buku 1 paket 1 paket 1 paket pegu jug eksem plar 1 paket Jumlah saraa kedaraa perpustakaa kelilig 7 uit 1 uit 1 uit 1 uit 1 uit 1 uit 12 uit Jumlah Tama Baca Masyarakat (TBM) Jumlah lembaga PAUD setiap RW 2 ( 2 lembaga PAUD setiap RW) Peigkat a akses kualitas pedidika aak usia dii Pedidika Aak Usia Dii PENDIDIK AN DINAS PENDIDIKA N Jumlah peserta PAUD IX -93

94 Persetase peserta PAUD/ aak usia PAUD 37,89% 37,89% 39,14 % 40,39% 41,64% 42,89% 42,89% Jumlah lembaga bimbiga belajar Peigkat a kualitas relevasi pedidika o-formal Pedidika No Formal PENDIDIK AN DINAS PENDIDIKA N Persetase LSM yag bergerak di big pedidika o-formal Jumlah lomba miat-bakat tigkat kota 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali Jumlah partisipasi dalam lomba miat-bakat di tigkat Jawa Timur 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali Jumlah partisipasi dalam lomba miat-bakat di tigkat asioal 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali IX -94

95 Jumlah prestasi dalam lomba miatbakat di tigkat Jawa Timur Jumlah prestasi dalam lomba miatbakat di tigkat Nasioal Jumlah prestasi dalam lomba miatbakat di tigkat iterasioal 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali Meigka tya pegeda lia utuk mecega h peyalah guaa a pedidika Jumlah batua yag diberika pada Aak Berkebutuha Khusus (ABK) ,55 33,53 34,53 35,57 36,64 2. Peigkata layaa pedidika bagi aak berkebutuha khusus Pedidika Luar Biasa Pedidika No Formal IX -95

96 Rasio SLB/ jumlah ABK 1:53 ( 1 SLB terdapat 53 siswa ABK) 1:53 1:51 1:50 1:49 1:48 1:48 Rasio guru/jumlah ABK 1:20 ( 1 guru megajar 20 siswa ABK) 19,57 18,32 17,07 15,82 14,57 14,57 Jumlah kerjasama dega pihak lai dalam hal pemerataa akses pedidika bagi keluarga miski 1 kerjasama 1 kerjasa ma 1 kerjas ama 1 kerjasa ma 1 kerjasa ma 1 kerjasam a 1 kerjasa ma (Pedidika gratis bagi RTSM) Persetase siswa keluarga miski yag memperoleh beasiswa dari pihak swasta 100% ( 7000 siswa) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4. Peigkat a fasilitas peujag pedidika bagi aak keluarga miski (Pedidika gratis bagi RTSM) Rasio fasilitas kedaraa atar jemput sekolah/ 2 kedaraa (utuk SMK 13) 5 kedara a 5 kedar aa 5 kedara a 5 kedara a 5 kedaraa kedar aa (Pedidika gratis bagi RTSM) IX -96

97 jumlah siswa miski 5 Persetase sekolah yag melakuka audit idepede oleh KAP 0% 0% 5 sekola h 5 sekolah 5 sekolah 5 sekolah 20 sekola h Persetase sekolah yag mempublikasi ka lapora keuaga secara terbuka 100% (530 sekolah) 100% (530 sekolah) 100% (530 sekola h) 100% (530 sekolah) 100% (530 sekolah) 100% (530 sekolah) 100% (530 sekola h) 2. Pembetuka layaa pegadua peyalahgu aa a pedidika, disertai dega mekaisme peagaa pegadua yag cepat tepat IX -97

98 Aya kebijaka sebagai pecegaha peyalahgua a a pedidika Tidak ada Tidak ada Ada Ada Ada Ada Ada 3. Pembuata aturaatura sebagai cara atisipatif peyalahgu aa a pedidika Persetase peagaa terhadap pegadua masyarakat terkait peyalahgua a biaya peyeleggara a pedidika 100% ( seluruh peadua tertagai) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Meigka tya semagat profesio alitas pemuda budaya prestasi di kalaga pemuda Jumlah pelatiha pemberdayaa pemuda Peigkata kapasitas kompetesi pemuda Pegemba ga Keserasia Kebijaka Pemuda KEPEMUD AAN DAN OLAHRAG A DINAS KEPEMUDA AN DAN OLAHRAGA IX -98

99 Jumlah Idustri Olahraga Jumlah fasilitasi pembiaa idustri olahraga Jumlah kegiata kepemudaa Jumlah Orgaisasi Kemasyarakat a Pemuda (OKP) Prosetase keaktifa orgaisasi kemasyarakat a pemuda (OKP) aktif 22% 22% 25% 25% 30% 35% 40% 2. Fasilitasi kesempata berekspresi, beraktivitas, berorgaisasi peigkata pera serta kepemudaa KEPEMUD AAN DAN OLAHRAG A DINAS KEPEMUDA AN DAN OLAHRAGA Jumlah fasilitasi kegiata orgaisasi pemuda olahraga peigkata upaya peumbuh a kewirausah aa kecakapa IX -99

100 hidup pemuda Jumlah pemuda berprestasi di tigkat Jawa Timur Jumlah pemuda berprestasi di tigkat Nasioal upaya pecegaha peyalahgu aa arkoba Jumlah eve olahraga tigkat kota Peigkata peyelegga raa evetevet olahraga bagi pemuda Pegemba ga Kebijaka Maajeme Olahraga KEPEMUD AAN DAN OLAHRAG A DINAS KEPEMUDA AN DAN OLAHRAGA IX -100

101 Jumlah partisipasi evet olahraga di tigkat Jawa Timur Jumlah partisipasi evet olahraga di tigkat asioal Pembiaa Pemasyara kata Olahraga Jumlah prestasi olahraga di tigkat Jawa Timur Pembiaa terhadap cabagcabag olahraga daerah Peigkata Saraa Prasaraa Olahraga KEPEMUD AAN DAN OLAHRAG A DINAS KEPEMUDA AN DAN OLAHRAGA Jumlah prestasi olahraga di tigkat Nasioal Jumlah orgaisasi olah raga prestasi yag dibia IX -101

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Peetapa idikator kierja daerah bertujua utuk memberi gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi peyeleggaraa pemeritaha daerah.

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % % RENCANA STRATEGIS TAHUN 016-01 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif BIRO PEMERINTAHAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Kode 0 RUTIN Urusa, Program, da Kegiata 0.00.1

Lebih terperinci

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Pembagua peyeleggaraa Musrebag Racaga RPJMD Peetapa RPJMD Tabel 5.1 Recaa da, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Tujua Sasara Idikator Kode da Idikator Data Target Kierja da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare Table 5.1. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif BAPPEDA Kota Idikator Kierja Data Bidag Urusa Target Capaia Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Program (outcome)

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG Tujua pada Tahu Perecaaa Megoptimalk a Memberika sumberdaya pelayaa yag pelayaa

Lebih terperinci

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun Matrik, Sasara, Idikator Kierja, Program da Kegiata SKPD beserta Recaa Pedaaaya Tahu 2016-2021 SKPD Misi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI Idikator Sasara Idikator Sasara Program da Kegiata

Lebih terperinci

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017 RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 207 No. Tujua Sasara Kierja ua Kierja Idikatif (Jutaa Rp) Waktu Pelaksaaa. Mewujudka Aparatur Perecaa yag profesioal da berkualitas.. Meigkatya Profesioalisme

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Tabel 5.1 Recaa Progam, Kegiata, Kierja, Kelompok, Peaa Idikatif DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Kabupate Badug Tujua Progam kierja come) Data capaia pada tahu awal perecaaa (2010) Target kierja

Lebih terperinci

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2016 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR VISI : Mewujudka Pelayaa Trasportasi yag Berkualitas

Lebih terperinci

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN TRIWULANAN I TAHUN 2015 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA MALANG a Idikator Kierja Program Peigkata Pera Serta Kepemudaa Tersediaya pemuda yag berpera aktif

Lebih terperinci

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG TUJUAN SASARAN KODE 20 202 203 204 205.20. Urusa Wajib Otoomi Daerah, Pemeritaha Umum, Adm.Keuag a Daerah, Peragkat Daerah, Kepegawaia Persadia Tertibya Terwujudya

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Restra Kec. Batag Kab. Lamadau Tahu 203-208 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program pembagua da recaa kegiata idikatif yag dituagka dalam

Lebih terperinci

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi target kierja SKPD megacu pada sasara RKPD : Terlaksaaya koordiasi pegelolaa pelaksaaa rehabilitasi serta rekostruksi, mempercepat peaggulaga korba peigkata kemampua peaggulaga EVALUASI TERHADAP HASIL

Lebih terperinci

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif SKPD Dias Kebudayaa da Tahu 2016 upate Tujua RPJMD Mewujudka Pemeritaha Daerah yag efektif, Efisie da Akutabel Sasara RPJMD

Lebih terperinci

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung.

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung. Tabel. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, omp Sasara, da Pedaaa Idikatif amata Racasari Kota Badug kierja Program Keragka Pedaaa Tujua Sasara Idikator Sasara Kode Program da Kegiata Idika tor Kierja

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017 PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN SEMARAPURA BUPATI KLUNGKUNG PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN Dalam ragka mewujudka maajeme pemeritaha yag efektif, traspara da akutabel serta

Lebih terperinci

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA DEPOK

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA DEPOK RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 06 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 07 PEMERINTAH KOTA DEPOK Nama OPD :.5.0. -DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Halama dari 0 Urusa/Big Urusa Daerah Idikator Recaa

Lebih terperinci

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN 1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2012 KABUPATEN : BANTUL NAMA : Dias Kebudayaa da

Lebih terperinci

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293) PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jedral Sudirma No. 41-42 Latai 3-4 Kode Pos. 56216 Telp./Fax. (0293) 492089 e-mail komifo@temaggugkab.go.id websitehttp//dikomifo.temaggugkab.go.id

Lebih terperinci

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA RKP Tahu 206 BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA Recaa Pemeritah (RKP ) Tahu 206 merupaka tahu ketiga pelaksaaa RPJM tahu 204-209. Pembagua tahu 206 juga dilaksaaka sebagai lajuta pembagua tahu-tahu

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 20 NAMA FORMULIR DPA SKPD DPA SKPD DPA SKPD 2. Rigkasa Dokume

Lebih terperinci

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN Recaa Jagka Meegah Daerah () PROVINSI SULAWESI TENGGARA TAHUN -8 BAB VIII. Recaa program prioritas kebutuha peaa dalam Recaa Jagka Meegah () ProviSi Sulawesi Teggara tahu -8,diuraika berikut ii. 8.. Urusa

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3. Telaaha terhadap Kebijaka Nasioal Prioritas Rcaa Kerja Pemeritah (RKP) Tahu 205 adalah Mematapka Perekoomia Nasioal bagi Pigkata Kesejahteraa Rakyat yag

Lebih terperinci

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi Tabel 5.1 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SKPD Bada Kepegawaia Daerah Kabupate Barru Provisi Sulawesi Selata Data Capaia Target Kierja Program da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

jawab Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target 1/2/3 1/2/

jawab Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target 1/2/3 1/2/ Recaa Program da Kegiata Prioritas Daerah Tahu 2017 DINAS (10601) Kode Urusa/Bidag urusa Pemeritaha Daerah & Program/Kegiata jawab Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target 1/2/3 1/2/3 1 URUSAN

Lebih terperinci

A. CAPAIAN INDIKATOR STANDAR PELAYANAN MINIMAL KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2015

A. CAPAIAN INDIKATOR STANDAR PELAYANAN MINIMAL KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2015 LAMPIRAN II PERATURAN BUPATI SLEMAN NOMOR TAHUN 2016 TENTANG RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH TAHUN 2017 A. CAPAIAN INDIKATOR STANDAR PELAYANAN MINIMAL KABUPATEN SLEMAN TAHUN I. Peratura Meteri Negara Ligkuga

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Pegatar Peyusua program kegiata Dias Perhubuga, Komuikasi Iformatika Kabupate Jayawijaya berpedoma pada

Lebih terperinci

ARAH KEBIJAKAN PROGRAM Persentase lembaga pendidikan nonformal yang memiliki alat dan bahan belajar

ARAH KEBIJAKAN PROGRAM Persentase lembaga pendidikan nonformal yang memiliki alat dan bahan belajar MS URUSA SASARA STRATEG DKATOR KERJA KODS KODS AKHR Persetase lembaga pedidika oformal yag memiliki alat da baha belajar 71,36 73,71 85,45 Dias Pedidika 5 Mewujud ka Peigka ta Budaya Sehat da Aksesibil

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD DENGAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017 DAN PRAKIRAAN TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD DENGAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017 DAN PRAKIRAAN TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD DENGAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 07 DAN PRAKIRAAN TAHUN 08 PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON Orgaisasi / SKPD :.0 BIDANG TATA LINGKUNGAN BLHD Halama dari 6 Idikator Kierja Program/

Lebih terperinci

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016 RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 206 DESA KECAMATAN KABUPATEN PROVINSI : : : : Godog Kabupate Groboga Jawa Tegah No Bidag Bidag/Jeis Jeis Lokasi Volume Sasara / Mafaat Waktu Pelaksaaa Biaya

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018 DOKUMEN PELKSNN NGGRN STUN KERJ PERNGKT DERH Formulir DP SKPD 2.2 PEMERINTH KBUPTEN BLNGN Tahu ggara 208 Urusa Pemeritaha : 2. 0 Urusa Wajib Buka Pelayaa Dasar Orgaisasi : 2. 0. 0 DINS KOMUNIKSI DN Sub

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Dalam sistem akutabilitas kierja istasi pemeritah, perecaaa strategik merupaka lagkah awal yag harus dilakuka oleh istasi pemeritah agar mampu mejawab tututa ligkuga

Lebih terperinci

TARGET Minimal. Satuan. Paket 0 paket 3 paket 5 Paket 6 Paket 6 Paket. Orang. Orang. Orang 0 orang 0 orang 10 orang 10 orang 10 orang

TARGET Minimal. Satuan. Paket 0 paket 3 paket 5 Paket 6 Paket 6 Paket. Orang. Orang. Orang 0 orang 0 orang 10 orang 10 orang 10 orang Lampira 4 Tabel Target Idikator Kierja OUTPUT: A. Peigkata Mutu da Relevasi Pedidika Politekik. Peyediaa fasilitas da peralata pada 3 Politekik Negeri Rujuka/Peugasa (Perwujuda dari Pusat Uggula Tekologi

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN I. LATAR BELAKANG Pembagua kesehata merupaka bagia itegral dari pembagua asioal yag bertujua utuk meigkatka kesadara, kemaua da kemampua masyarakat

Lebih terperinci

Indikasi Rencana Program Prioritas YangDisertai Kebutuhan Pendanaan

Indikasi Rencana Program Prioritas YangDisertai Kebutuhan Pendanaan PENYUSUNAN KABUPATEN KOLAKA 26-22 8. INDIKASI RENC ANA YANG D I SERTAI KEBUTUHAN P ENDANAAN Idikasi Recaa Program Prioritas YagDisertai Kebutuha Pedaaa 8. Program Uggula Kepala Daerah Program uggula ditetapka

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Sesuai dega tugas pokok fugsiya Keluraha Mutila telah meyusu recaa strategis yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu lima tahu, yaitu periode 2014 2019 dega

Lebih terperinci

INSPEKTORAT KOTA PONTIANAK TAHUN KOTA PONTIANAK

INSPEKTORAT KOTA PONTIANAK TAHUN KOTA PONTIANAK TABEL V.1 Recaa,,, Kelompok, Peaa Idikatif INSPEKTORAT KOTA PONTIANAK TAHUN 2015-2019 KOTA PONTIANAK Tujua Tahu Pereca aa Target Keragka Peaa Kodisi 2015 2016 2017 2018 2019 akhir periode Restra Uit 1.Meigkatya

Lebih terperinci

Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah pertahun Kabupaten Barru

Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah pertahun Kabupaten Barru Tabel 6.3 Arah Kebijaka Pembagua Daerah pertahu 20162021 Kabupate Barru Visi : Terwujudya Kabupate Barru Lebih Maju, Sejahtera, Taat Azas, da Bermartabat yag Berafaska Keagamaa Misi 1 : Megoptimalka Pemafaata

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 204-208 DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN ENREKANG 207 BUPATI ENREKANG PROVINSI SULAWESI SELATAN KEPUTUSAN BUPATI ENREKANG NOMOR : 32/KEP/VI/207 TENTANG

Lebih terperinci

DRAFT RENCANA AKSI PENGURANGAN RESIKO BENCANA KABUPATEN DONGGALA Tahun Kalender : January - December 2016

DRAFT RENCANA AKSI PENGURANGAN RESIKO BENCANA KABUPATEN DONGGALA Tahun Kalender : January - December 2016 DRAFT PENGURG RESIKO BENCA KABUPATEN DONGGALA Tahu Kaleder : Jauary - December 2016 Nama Kota/ Kabupate Provisi Target capaia Focal Poit Sulawesi Tegah Orgaisasi Tagguh Becaa Kab. Akris Fattah Yuus. M

Lebih terperinci

LAMPIRAN II PENETAPAN INDIKATOR KINERJA ACEH TAMIANG

LAMPIRAN II PENETAPAN INDIKATOR KINERJA ACEH TAMIANG LAMPIRAN II PENETAPAN INDIKATOR KINERJA ACEH TAMIANG NO I ASPEK KESEJATERAAN MASYARAKAT A 1 Fokus Kesejahteraa da Pemeretaa Ekoomi Otoomi Daerah, Pemeritaha Umum, Admiistrasi Keuaga, Kepegawaia da Persadia

Lebih terperinci

LAPORAN KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

LAPORAN KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH LAPORAN KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH Peratura Kota Tasikmalaya Nomor 2 Tahu 2013 tetag RPJMD Kota Tasikmalaya Tahu 2013-2017, megamaatka bahwa seluruh program kegiata ligkup Pemeritah Kota Tasikmalaya

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 26 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS 26 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

Lebih terperinci

sarana dan prasarana rumah `1 `1 sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah prasarana `1 `1 Peningkatan pelayan kesehatan di rumah sakit jiwa

sarana dan prasarana rumah `1 `1 sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah prasarana `1 `1 Peningkatan pelayan kesehatan di rumah sakit jiwa Meigkatya Pembagua/reh Pembagua/rehabi Ligkuga RSUD yag `0.9 `0.9 Program pemeliharaa kesehata ifrastruktur da abilitasi/pemelihar litasi ifrastruktur yama da bersih saraa da prasaraa rumah saraa prasaraa

Lebih terperinci

Tabel 7.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah Kabupaten Temanggung Tahun

Tabel 7.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah Kabupaten Temanggung Tahun abel 7.1 Kebijaka Umum Pembagua Daerah Kabupate emaggug ahu 2013-2018 MS URUSA SASARA SRAEG DKAOR KERJA SAUA KODS KODS AKHR 1 Mewujud ka Peigka ta Pertaia Modere yag Berwawa sa Ligku ga PERAA Meigkat ya

Lebih terperinci

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran... DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN... 5 I.1. Latar Belakag... 5 I.1.1. Pegertia Reja SKPD... 5 I.1.2. Proses peyusua Reja SKPD... 6 I.1.3. Keterkaita Atara Reja SKPD dega Dokume Perecaaa Laiya... 7 I.2. Ladasa

Lebih terperinci

KABUPATEN ACEH TENGAH LAPORAN KINERJA TAHUN 2015

KABUPATEN ACEH TENGAH LAPORAN KINERJA TAHUN 2015 KABUPATEN ACEH TENGAH LAPORAN KINERJA TAHUN 2015 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN ACEH TENGAH TAHUN 2016 Pemeritah Kabupate Aceh Tegah Daftar isi... i Daftar Tabel... ii Daftar Grafik...iii IHTISAR EKSEKUTIF...1

Lebih terperinci

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012) BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif Dias Bia Kabupate Groboga Tujua

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 )

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 ) PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jala Jed. Sudirma Nomor Telp/Fax ( 05 ) 4799543 UTAMA (IKU) DAN REVISI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KAB. BARITO

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN 1.1 Latar Belakag BAB I PENDAHULUAN Peyusua RPJMD Kabupate Lamoga diladasi oleh semagat otoomi daerah dimaa pemeritah daerah berweag utuk megatur da megurus sediri urusa pemeritaha meurut azas otoomi da

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017 DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir DPA SKPD 2.2 PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahu Aggara 207 Urusa Pemeritaha : 4. 0 Urusa Pemeritaha Fugsi Peujag Admiistrasi Pemeritaha

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2018

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2018 BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2018 Bab IV ii berisi prioritas sasara pembagua daerah Jawa Barat Tahu 2018 yag dirumuska dalam ragka mecapai target jaji Guberur visi misi Pemeritah

Lebih terperinci

2013, No

2013, No 8 LAMPIRAN I PERATURAN MENTERI LINGKUNGAN HIDUP REPUBLIK INDONESIA NOMOR 05 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM ADIWIYATA UNSUR, SUSUNAN KEANGGOTAAN, DAN PERINCIAN TUGAS TIM YANG MENUNJANG PELAKSANAAN

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa 54 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jeis Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia deskriptif dega pedekata kuatitatif karea bertujua utuk megetahui kompetesi pedagogik mahasiswa setelah megikuti mata kuliah

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SANANWETAN KOTA BLITAR TAHUN 20162021 Peratura Walikota Blitar Nomor 31 Tahu 2017 Tetag Perubaha Peratura Walikota Blitar Nomor 81 Tahu 2016 Tetag Peetapa Recaa Strategis

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) DINAS KESEHATAN KABUPATEN LEBONG PUSKESMAS MUARA AMAN Jala Lapaga Hatta No. 1 Keluraha Pasar Muara ama

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 RENCANA KERJA TAHUN 7 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARO PEMERINTAH KABUPATEN KARO JLN. DJAMIN GINTING NO. 7 TELP. (8) 339 KABANJAHE 3 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN LAMPIRA III PERATURA METERI HUKUM DA HAK ASASI MAUSIA TETAG DA SERTA KIERJA PEGAWAI DI LIGKUGA KEMETERIA HUKUM DA HAK ASASI MAUSIA OMOR : MHH-01KP0801 TAHU 2011 TAGGAL : 19 JULI 2011 O DA FUGSIOAL UMUM

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Bandar Lampung Tahun Pelajaran dengan jumlah siswa 32 orang. terdiri dari 12 siswa laki-laki dan 20 siswa perempuan.

III. METODE PENELITIAN. Bandar Lampung Tahun Pelajaran dengan jumlah siswa 32 orang. terdiri dari 12 siswa laki-laki dan 20 siswa perempuan. III. METODE PENELITIAN A. Subjek Peelitia Subjek peelitia ii adalah siswa kelas VIIB semester gajil SMP Negeri 22 Badar Lampug Tahu Pelajara 2009-2010 dega jumlah siswa 32 orag terdiri dari 12 siswa laki-laki

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Bab I Pedahulua Bab 1 PENDAHULUAN Perecaaa pembagua adalah suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga di dalamya, gua pemafaata da pegalokasia sumber daya yag

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan KATA PENGANTAR Recaa Strategis (Restra) Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata Tahu 206-202 ii disusu sebagai pedoma arah kerja Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata utuk jagka waktu

Lebih terperinci

SATU AN N O PROGR AM KEGIATAN SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI % Penyediaan Jasa Surat Menyurat

SATU AN N O PROGR AM KEGIATAN SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI % Penyediaan Jasa Surat Menyurat N O PROGR AM KEGIATAN SASARAN INDIKATOR SATU AN TARGET REALISASI Prog Pelayaa Admiist rasi Perkato ra Peyediaa Jasa Surat Meyurat Peyediaa Jasa Komuikasi, Sumber Daya Air & Listrik Peyediaa Jasa Peralata

Lebih terperinci

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Sesuai dega amaat Udag-udag Nomor 2 Tahu 2004 tetag Sistem Nasioal bahwa setiap Peragkat Daerah (PD) diwajibka meyusu Reja yag berpedoma pada Recaa Kerja Pemeritah

Lebih terperinci

R enstra D inas K epem udaan dan K eolahragaan A. INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN. Kondisi Kinerja

R enstra D inas K epem udaan dan K eolahragaan A. INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN. Kondisi Kinerja A INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN R estra D ias K epem udaa da K ea No Tujua Idikat Urusa/Bidag Urusa Pemeritaha/Pro gram Priitas Idikat Kodisi (Tahu 3) Capaia da Keragka Pedaaa Tahu 4 Tahu 5 Tahu

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia tidaka kelas yag dilaksaaka pada siswa kelas VIIIB SMP Muhammadiyah 1 Sidomulyo Kabupate Lampug Selata semester geap tahu pelajara

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jeneponto VII - 1

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jeneponto VII - 1 BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Perumusa kebijaka umum bertujua mejelaska cara yag ditempuh utuk meterjemahka strategi ke dalam recaa program-program prioritas pembagua. Kebijaka

Lebih terperinci

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa, karea atas perkea-nya kami dapat meyelesaika peyusua Lapora Kierja Istasi Pemeritah Dias Pedidika Kota blitar Tahu 2016 dega baik, lacar

Lebih terperinci

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Recaa Kerja Satua Kerja Peragkat Daerah adalah dokume perecaaa Satua Kerja Peragkat Daerah (RENJA SKPD) utuk periode jagka pedek satu tahu ke depa. Fugsi RENJA SKPD

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 22 27 SK KEPALA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YAOGYAKARTA NOMOR: 68 Tahu 23 DINAS PENDIDIKAN,

Lebih terperinci

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag Keberhasila pembagua kesehata sagat dipegaruhi oleh mutu Sumber Daya Mausia Kesehata (SDMK) yag berpera sebagai pemikir, perecaa da pelaksaa pembagua kesehata. Salah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Pedidika mempuyai peraa petig strategis dalam pembagua bagsa serta memberi kotribusi sigifika terhadap pertumbuha ekoomi trasformasi sosial. Pedidika aka meciptaka

Lebih terperinci

REVIEW MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI/ NIAGA /HAM / TPKOR DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA PUSAT

REVIEW MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI/ NIAGA /HAM / TPKOR DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA PUSAT REVIEW MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015 2019 PENGADILAN NEGERI/ NIAGA /HAM / TPKOR DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA PUSAT Istasi Visi Misi : Pegadila Negeri/Niaga/HAM/TPKOR da Hubuga Idustrial Jakarta

Lebih terperinci

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PENGERTIAN Karier adalah seluruh pekerjaa yag ditagai selama kehidupa kerja seseorag. Jalur karier, adalah pola pekerjaa-pekerjaa beruruta yag membetuk karier seseorag.

Lebih terperinci

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. INFORMASI JABATAN Dias Pekerjaa Umum da Peataa Ruag mempuyai tugas membatu Bupati dalam melaksaaka peyusua da pelaksaaa kebijaka daerah di bidag pekerjaa umum da peataa ruag. 1. NamaJabata : Kepala Seksi

Lebih terperinci

No.PR.8.2-V4. KPS DIR Prosedur PBM: Pelaksanaan Proses Belajar Mengajar

No.PR.8.2-V4. KPS DIR Prosedur PBM: Pelaksanaan Proses Belajar Mengajar 1/6 1. Tujua Memastika pelaksaaa belajar megajar dilakuka sesuai dega perecaaa, diperiksa kesiapa pelaksaaaya da rekama pelaksaaaya didokumetasika dega baik. 2. Ruag Ligkup Berlaku di seluruh Program Studi,

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Subjek dari penelitian adalah siswa kelas X.B SMA Muhammadiyah 2 Bandar

III. METODE PENELITIAN. Subjek dari penelitian adalah siswa kelas X.B SMA Muhammadiyah 2 Bandar III. METODE PENELITIAN A. Subjek da Tempat Peelitia Subjek dari peelitia adalah siswa kelas.b SMA Muhammadiyah 2 Badar Lampug Tahu Ajara 2011-2012 dega jumlah siswa 40 orag yag terdiri dari 15 siswa laki-laki

Lebih terperinci

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) 2016-20200 BALAIAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag.

Lebih terperinci

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk Lampira 1 Bukti Kas Masuk Lampira 2 Bukti Kas Keluar Lampira 3 Struktur Orgaisasi Lampira 3 Tabel Jawaba Respode Lampira 4 Tabel Hasil Pegujia Data dega SPSS N A1 N A2 N A3 N A4 N A5 N A6 N A7 Pearso TOTAL

Lebih terperinci

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL

BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL - 55 - BAB VI RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL A. Program, Hasil yag diharapka, idikator kegiata pelaksaaa reformasi pada tigkat mikro di 1. Maajeme Perubaha Revolusi metal

Lebih terperinci

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN 6- Jl. Mulawarma No. 3 RT. 39 Keluraha Maggar 766 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kami pajatka kehadirat Allah S.W.T, karea atas Perkea da Rahmat-Nya,

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Utuk mecapai sasara strategis Dias Kea Provisi Jawa Tegah Periode 2013 2018 dega 20 (dua puluh) idikator

Lebih terperinci

RENCANA AKSI TAHUN 2017

RENCANA AKSI TAHUN 2017 INSPEKTORAT TAHUN 2017 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2017 DISUSUN BERDASARKAN KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN PERUBAHAN RPJMD PEMERINTAH KABUPATEN MERANGIN 2014-2018 Disusu Oleh : Tim Peyusu INSPEKTORAT

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAHAN TA PADA SKPD : DINAS NAKERTRANSOS KAB. BLORA

RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAHAN TA PADA SKPD : DINAS NAKERTRANSOS KAB. BLORA RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAHAN TA. PADA SKPD : DINAS BLORA Peggua aggara Alamat : Drs. CHRIS HAPSORO. A. W : Jl.GOR No. 1 Blora NO KODE DPA KEGIATAN awal (taggal) selesai (taggal) awal

Lebih terperinci

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Udag-Udag Nomor 25 Tahu 25 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal telah megamaatka bahwa setiap daerah harus meyusu recaa pembagua daerah secara sistematis, terarah,

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 208 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 208 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia Kegiata peelitia ii dilaksaaka pada bula Mei 2011 bertempat di Dusu Nusa Bakti, Kecamata Serawai da Dusu Natai Buga, Kecamata Melawi yag merupaka

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Perecaaa pembagua daerah merupaka suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga dalam ragka pemafaata da pegalokasia sumber

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 207 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 207 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i iii v vii BAB I PENDAHULUAN... I 1 1.1. Latar Belakag... I - 1 1.2. Ladasa Hukum... I - 4 1.3. Maksud datujua... I - 6 1.4.

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN 1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/363/KEP/35.07.023/2017 TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

2.1 Gambaran Umum SMA Kemala Bhayangkari 1 Surabaya

2.1 Gambaran Umum SMA Kemala Bhayangkari 1 Surabaya BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Gambara Umum SMA Kemala Bhayagkari Surabaya Sma Kemala Bhayagkari Surabaya yag terletak di jl. A.Yai o 30-3 Surabaya adalah suatu yayasa yag bergerak di pedidika. SMA Kemala

Lebih terperinci

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KOTA SAMARINDA TAHUN

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KOTA SAMARINDA TAHUN TAHUN 206-202 Sasara Idikator Sasara Satua Kodisi Kodisi Idikator Strategi Kebijaka 206 (Tahu ) Kegiata Idikator Kegiata 206 207 208 209 2020 202 206 207 208 209 2020 202 207 208 209 2020 202 Peaggug Jawab

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP KATA PENGANTAR Sejala dega ikhtiar kita utuk meigkatka kesejahteraa rakyat melalui kegiata pembagua di segala bidag, sudah sepatasya kita seatiasa memajatka puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpaha

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2015 2019 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Jala Kramat Raya No.132,

Lebih terperinci

TABEL DAFTAR URUTAN KEGIATAN PRIORITAS KECAMATAN BERDASAR SKPD KECAMATAN ANTAPANI TAHUN 2017

TABEL DAFTAR URUTAN KEGIATAN PRIORITAS KECAMATAN BERDASAR SKPD KECAMATAN ANTAPANI TAHUN 2017 NO URUSAN PRIORITAS DAERAH SASARAN DAERAH PROGRAM KEGIATAN PRIORITAS SASARAN KEGIATAN LOKASI VOLUME PAGU SKPD PENANGGUNG JAWAB 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Pegadaa Pembelia meja da 40 set 35.000.000 Dias TABEL

Lebih terperinci

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung 1 PEMERINTAH KABUPATEN BELITUNG BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) Jl. Jed. A. Yai No. 99 Telp/Fax. (0719) 21666, 21066 TANJUNGPANDAN 33412 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAN PEMBANGUNAN DAERAH

Lebih terperinci

Rekapitulasi Pelaksanaan Anggaran Per Paket Pekerjaan TA 2015 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAN JASA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

Rekapitulasi Pelaksanaan Anggaran Per Paket Pekerjaan TA 2015 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAN JASA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM No ode Program/egiata/Output/ /Sub uatitas Satua Rekapitulasi Pelaksaaa Aggara Per Pekerjaa TA 2015 DIRETORAT BINA PENYELENGGARAN JASA ONSTRUSI EMENTERIAN PEERJAAN UMUM AU/ AU / Aku Recaa Pegadaa RPM PLN

Lebih terperinci

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015 DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABATEN PEMERINTAH KABATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 205 BIDANG : GABUNGAN Hal / 0 Usula Program / Kegiata / Sub Kegiata Idikator Kierja Kode Program / Kegiata

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN 06-0 KECAMATAN KATAPANG PEMERINTAHAN KABUPATEN BANDUNG KECAMATAN KATAPANG JL. ANDIR-KATAPANG KM., KATAPANG (4097) TELP. (0) 8933 FAX. 8933 KATA PENGANTAR Dega megucap

Lebih terperinci