KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DIREKTORAT APARATUR NEGARA - BAPPENAS

Transkripsi

1 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DIREKTORAT APARATUR NEGARA - BAPPENAS

2 OUTLINE ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG APARATUR NEGARA KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK INDIKATOR TAHUNAN PENCAPAIAN TARGET PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK 2 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

3 ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG APARATUR NEGARA

4 STRATEGI PEMBANGUNAN NASIONAL Dimensi Pembangunan Manusia Kepastian dan Penegakan Hukum 3 DIMENSI PEMBANGUNAN Keamanan dan Ketertiban KONDISI PERLU Dimensi Pembangunan Sektor Unggulan Politik dan Demokrasi Tata Kelola dan Reformasi Birokrasi Dimensi Pemerataan dan Kewilayahan Norma Pokok Pembangunan Kabinet Kerja 1. Pembangunan bersifat holistik komprehensif memperhatikan seluruh dimensi terkait 2. Pembangunan untuk manusia dan masyarakat harus memberdayakan masyarakat untuk menjadi mandiri dan tidak menyebabkan justru menjadi masyarakat yang lemah (entitled society) 3. Pembangunan tidak menciptakan ketimpangan yang semakin lebar 4. Pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan dan ekosistem 5. Pembangunan harus mendorong tumbuh kembangnya swasta dan tidak justru mematikan usaha yang sudah berjalan Quick Wins dan Program Lanjutan Lainnya RKP 2015 Melanjutkan Reformasi Bagi Percepatan Pembangunan Ekonomi yang Berkeadilan RKP 2016 Mempercepat Pembangunan Infrastruktur untuk Memperkuat Pondasi Pembangunan yang Berkualitas RKP 2017 Memacu Pembangunan Infrastruktur dan Ekonomi untuk Meningkatkan Kesempatan Kerja serta Mengurangi Kemiskinan dan Kesenjangan Antar Wilayah Pembangunan yang Berkualitas RKP 2018 Ditentukan dalam Proses Penyusunan RKP Tahun 2018 RKP 2019 Ditentukan dalam Proses Penyusunan RKP Tahun KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

5 ARAH KEBIJAKAN DAN TAHAPAN APARATUR NEGARA DALAM RPJPN Pembangunan aparatur negara dilakukan melalui REFORMASI BIROKRASI untuk meningkatkan profesionalisme aparatur negara dan untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik, di pusat maupun di daerah agar mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang-bidang lainnya. RPJMN 1 ( ) RPJMN 2 ( ) RPJMN 3 ( ) RPJMN 2 ( ) Pemb. di bidang aparatur negara diarahkan pada pelayanan kpd masy. yang semakin membaik dg meningkatnya penyelenggaraan desentralisasi dan otda yang tercermin dgn terjaminnya konsistensi seluruh peraturan pusat dan daerah dan tdk bertentangan dgn peraturan dan perundang-undangan yg lebih tinggi, serta tertatanya kelembagaan birokrasi dlm mendukung percepatan terwujudnya tata kepemerintahan yang baik. Pembangunan di bidang aparatur negara diarahkan pada kualitas pelayanan publik yang lebih murah, cepat, transparan, dan akuntabel serta makin meningkat yang ditandai dengan terpenuhinya standar pelayanan minimum di semua tingkatan pemerintah. Pembangunan di bidang aparatur negara diarahkan pada profesionalisme aparatur negara di pusat dan daerah yang makin mampu mendukung pembangunan nasional. Pembangunan di bidang aparatur negara diarahkan pada terwujudnya tata kepemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa yang berdasarkan hukum, serta birokrasi yang profesional dan netral. 5 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

6 KERANGKA PIKIR REFORMASI BIROKRASI DAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK PANCASILA & UUD 45 RPJPN VISI, MISI DAN AGENDA CAPRES-CAWAPRES CAPAIAN DAN EVALUASI: Opini WTP, Procurement; Kemudahan Berusaha; SPM; PTSP; Reformasi Birokrasi; Akuntabilitas Kinerja GLOBALISASI Ketidakpastian Integrasi Ekonomi Kompetisi Global (Middle Income Trap, AEC, Asian Century) REVOLUSI ICT Dampak e-govt Faster, Cheaper, Better Keterbukaan Informasi SASARAN POKOK RPJMN III Aparatur negara yang profesional dan berkinerja di pusat dan daerah yang mampu mendukung pembangunan nasional Faktor Eksternal REFORMASI BIROKRASI DAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Faktor Internal PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN AKUNTABEL PEMERINTAHAN YANG TRANSPARAN, EFEKTIF, DAN EFISIEN PELAYANAN PUBLIK YANG BERKUALITAS DAYA SAING BANGSA KEMAKMURAN EKONOMI KESEJAHTERAAN RAKYAT ASPIRASI PUBLIK: Transparansi Akuntabilitas Partisipasi Kinerja Pelayanan yang berkualitas DEMOKRATISASID ESENTRALISASI Partisipasi Pro Rakyat Keadilan Sosial BIROKRASI KKN Tidak Efisien/ Efektif Kapasitas Rendah Politisasi Birokrasi 6 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

7 SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG APARATUR Pemerintahan yang Bersih dan Akuntabel No Indikator 1. Opini WTP atas Laporan Keuangan 2. Satua n Baseline Kementerian/Lembaga % Provinsi % Kabupaten % Kota % Tingkat Kapabilitas APIP K/L (Level 3) Kementerian/Lembaga % NA Provinsi % NA Kabupaten/Kota % NA Tingkat Maturitas Penerapan SPIP K/L (Level 3) Kementerian/Lembaga % NA Provinsi % NA Kabupaten/Kota % NA Instansi Pemerintah yg Akuntabel (Skor B atas SAKIP) Kementerian/Lembaga % 39, Provinsi % 27, Kab/Kota % 0, ,5 50 Arah Kebijakan 1.Penerapan sistem integritas nasional yang efektif 2.Penerapan pengawasan yang profesional, berintegritas, independen dan sinergis 3.Pemantapan sistem pengelolaan keuangan negara yang akuntabel 4.Pemantapan sistem pengadaan barang dan jasa secara transparan dan berintergitas 7 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

8 SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG APARATUR Penyelenggaraan Birokrasi yang Efektif dan Efisien No Indikator Satuan Baseline Persentase Instansi Pemerintah yang Memiliki Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Baik (Kategori B ke atas) Kementerian/Lembaga Skor Provinsi Skor , Kabupaten/Kota Skor , Indeks Profesionalitas ASN Skor NA Indeks e-government Nasional 4. Kementerian/Lembaga Skor 0-4 2,66 3,0 3,2 3,4 Provinsi Skor 0-4 2,2 Kabupaten/kota Skor 0-4 2,2 Penggunaan E-Procurement terhadap Belanja Pengadaan % Arah Kebijakan 1. Mewujudkan kelembagaan instansi pemerintah yang tepat ukuran, tepat fungsi dan sinergis 2. Penerapan bisnis proses yang sederhana, transparan, partisipatif, dan berbasis TIK 3. Mewujudkan aparatur sipil negara yang profesional dan bermartabat melalui manajemen SDM yang transparan, kompetitif, dan berbasis merit 4. Penerapan sistem manajemen kinerja nasional yang efektif 5. Meningkatkan efisiensi (belanja aparatur) penyelenggaraan birokrasi 8 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

9 SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG APARATUR Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik No Indikator Satuan Baseline Indeks Integritas Nasional Integritas Pelayanan Publik (Pusat) Integritas Pelayanan Publik (Daerah) 2. Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Tingkat Kepatuhan 3. K/L/Pemda Dalam Pelaksanaan UU No. 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik (Zona Hijau) Skor ,37 7,9 8,3 9,0 Skor ,82 7,3 7,6 8,5 % Kementerien % NA Lembaga % NA 32, Provinsi % NA 31,75 54,5 100 Kab/Kota % NA 17,75 30,5 60 Arah Kebijakan 1. Penguatan kelembagaan dan manajemen pelayanan Publik 2. Penguatan Partisipasi Masyarakat dalam Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 9 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

10 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

11 PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Tatakelola pemerintahan yang baik adalah prasyarat penting bagi tercapainya sasaran pembangunan nasional yaitu mewujudkan Indonesia yang sejahtera, demokratis dan berkeadilan 1 2 Tatakelola pemerintahan yang baik ditandai dengan adanya kesetaraan (equality) diantara aktor-aktor terkait sehingga prinsip-prinsip seperti transparansi, akuntabilitas, efektifitas, efisiensi, supremasi hukum, keadilan, dn partisipasi masyarakat dapat terwujud; Penerapan tatakelola pemerintahan yang baik secara konsisten dapat meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas KKN, meningkatkan kualitas pelayanan publik, meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi 3 4 Penerapan tatakelola pemerintahan yang baik di Indonesia selama ini belum mampu membuka ruang serta mendorong keterlibatan aktif masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pengelolaan pembangunan. 11 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

12 ARAH KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Memperkuat kapasitas birokrasi dan mendorong partisipasi masyarakat sipil, melalui: Peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik Peningkatan partisipasi masyarakat dalam perumusan kebijakan Perluasan agenda Reformasi Birokrasi Demokratic Governance Peningkatan kualitas pelayanan publik 12 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

13 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK RPJMN Peningkatan Keterbukaan Informasi Publik Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Perumusan Kebijakan Peningkatan Kapasitas Birokrasi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 1. Pembentukan PPID 2. Public awareness campaign 3. Publikasi proses perencanaan dan penganggaran 4. Publikasi laporan keuangan dan kinerja 1. Forum Konsultasi Publik 2. Publikasi program dan kegiatan prioritas 3. Pengembangan sistem publikasi yang informatif 1. Penyusunan Road Map RB 2. Restrukturisasi organsiasi dan tatakerja 3. Penerapan SPIP 4. Penyusunan Laporan Keuangan sesuai SAP 5. Penerapan SIMAK BMN dan SIMA 6. e-government, e-arsip 1. Penerapan standar pelayanan publik 2. Pembentukan PTSP 3. Manajemen pengaduan berbasis IT 4. Survey kepuasan masyarakat 13 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

14 KINERJA TATA KELOLA PEMERINTAH ARENA PER ARENA PARTISIPASI KEADILAN AKUNTABILITAS TRANSPARANSI EFISIENSI EFEKTIVITAS Pemerintah 5,28 5,87 3,89 5,45 4,58 7,51 5,49 Birokrasi 5,68 3,96 5,91 6,17 5,04 6,98 5,38 Masyarakat Sipil 6,33 6,53 6,28 6,17 6,28 6,22 6,48 Masyarakat Ekonomi 5,72 6,16 5,83 6,18 5,80 5,54 4,74 Note: 1 is the lowest and 10 the highest Sumber: Kemitraan, Indonesia Governance Index 2014 Kinerja tatakelola sektor publik (pemerintah dan birokrasi) lebih rendah bila dibandingkan kinerja masyarakat sipil (civil society) dan masyarakat ekonomi (private sector) 14 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

15 INDIKATOR TAHUNAN PENCAPAIAN TARGET PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK RPJMN

16 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK RKP 2017 Indikator tata kelola pemerintahan yang baik ini adalah : 1. Amanat UU No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik, 2. UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, 3. Perpres No. 2 Tahun 2015 tentang RPJMN Indikator Tata Kelola Pemerintahan yang Baik telah menjadi amanat dalam RPJMN sekaligus tertuang sejak RKP 2015 namun hingga kini pelaksanaannya di daerah belum optimal. Komitmen daerah untuk melaksanakan seluruh indikator tata kelola pemerintahan yang baik memiliki korelasi positif dengan penilaian kinerja reformasi birokrasi di setiap instansi. 16 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Pada RKP 2017, pencapaian target indikator tata kelola pemerintahan yang baik diharapkan dapat meningkat karena pengisian target ditetapkan secara mandiri oleh daerah.

17 URGENSI PENETAPAN TARGET TAHUNAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK RKP 2017 Kualitas tatakelola pemerintahan adalah prasyarat tercapainya sasaran pembangunan nasional, baik jangka pendek, menengah, maupun jangka panjang. Penerapan kebijakan pengarusutamaan tatakelola pemerintahan yang baik dalam RKP 2017 diarahkan untuk menjawab dua persoalan, yaitu: Penguatan kapasitas pemerintah; Perluasan ruang partisipasi masyarakat. 17 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

18 No INDIKATOR SASARAN RPJMN SASARAN 2017 I INDIKATOR DAN TARGET PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK RPJMN Peningkatan Keterbukaan Informasi dan Komunikasi Publik 1.1 % jumlah Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) 44,83% K/L 100% 70% Provinsi 100% 100% Kabupaten 100% 70% Kota 100% 100% 1.2 % K/L/D yang melakukan kerjasama dengan media massa dalam rangka Public Awareness Campaign tentang pentingnya informasi publik 100% 79,31% 1.3 % K/L/D yang mempublikasikan proses perencanaan dan penganggaran kepada masyarakat 100% 86,21% 1.4 % K/L/D yang mempublikasikan laporan keuangan dan kinerja 100% 86,21% II Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Perumusan Kebijakan 2.1 % K/L/D yang melaksanakan Forum Konsultasi Publik 100% 81,61% 2.2 % K/L/D yang mempublikasikan program dan kegiatan prioritas di instansi masing-masing 100% 50% 2.3 % K/L/D yang memiliki sistem publikasi informasi yang mudah dipahami 100% 62,07% 2.4 % K/L/D yang memiliki media/sarana partisipasi masyarakat dalam tahap perencanaan, pelaksanaan pembangunan dan evaluasi pembangunan 100% 82,76% 18 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

19 INDIKATOR DAN TARGET PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK RPJMN No INDIKATOR SASARAN RPJMN SASARAN 2017 III 3.1 % K/L/D yang telah menyusun Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Instansi Peningkatan kapasitas birokrasi melalui Reformasi Birokrasi 100% 57,47% 3.2 % K/L/D yang telah melakukan penataan organisasi 100% 79,31% 3.3 % K/L/D yang telah menyusun SOP utama sesuai dengan proses bisnis organisasi/unit kerja 3.4 Jumlah K/L/D yang membangun dan menerapkan e-government dalam penyelenggaraan pemerintahan 3.5 % K/L/D yang menggunakan Computer Assisted Test (CAT) system dalam rekrutmen CPNS 100% 100% 100% 83,91% 90,80% 85,06% 3.6 % K/L/D yang menerapkan sasaran kinerja pegawai 100% 50% 3.7 % jumlah K/L/D yang menerapkan 5 unsur sistem pengendalian internal pemerintah 3.8 % Pemerintah Daerah yang telah mengoperasionalkan Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) secara penuh 80% 100% 77,01% 10,34% 3.9 Penerapan e-arsip 100% 60% IV Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 4.1 % unit penyelenggara pelayanan publik yang sudah menerapkan Standar Pelayanan 100% 80,46% 19 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

20 INDIKATOR DAN TARGET PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK RPJMN No INDIKATOR SASARAN RPJMN SASARAN % unit penyelenggara pelayanan publik yang memiliki Unit Pengaduan Masyarakat berbasis teknologi informasi 100% 70,11% 4.3 % unit penyelenggara pelayanan publik yang memiliki sistem informasi pelayanan publik berbasis IT 100% 81,61% 4.4 % unit penyelenggara pelayanan publik yang menerapkan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) 100% 16,09% 4.5 % unit penyelenggara pelayanan publik yang melaksanakan Survey Kepuasan Masyarakat 100% 20% 20 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

21 CONTOH PENGISIAN FORMULIR No Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Baseline 2015 Target per Tahun Catatan I II III IV V VI VII VIII IX Peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik 1 Pembentukan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) pada setiap unit organisasi Terbentuknya PPID Kerja sama dengan media massa dalam rangka public awareness campaign Terlaksananya kerjasama dengan media massa dalam rangka public awareness campaign MoU dengan berbagai media massa 3 Publikasi semua dokumen perencanaan, penganggaran dan pengadaan barang dan jasa ke dalam website masing-masing K/L/D Dipublikasikannya Dokumen Perencanaan Dan Penganggaran (Renja dan DIPA) Dipublikasikannya Dokumen Rencana Umum Pengadaan (RUP) Publikasi informasi penggunaan/pelaksanaan anggaran Terpublikasikannya laporan keuangan tahunan yang telah diaudit oleh BPK (audited) 21 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

22 LANJUTAN... No Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Baseline 2015 Target per Tahun Catatan I II III IV V VI VII VIII IX Peningkatan partisipasi masyarakat dalam perumusan kebijakan 5 K/L/D wajib melaksanakan Forum Konsultasi Publik dalam rangka Perumusan Kebijakan Terlaksananya Forum Konsultasi Publik (FKP) dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Terbangunnya website yang mudah diakses (memiliki domain go.id) 6 K/L/D wajib mengembangkan sistem publikasi informasi proaktif yang dapat diakses dengan bahasa yang mudah dipahami Terbangunnya website yang mudah dipahami (user friendly) serta memiliki data dan informasi mutakhir Beroperasinya website yang interaktif 22 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

23 LANJUTAN... No Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Baseline 2015 Target per Tahun Catatan I II III IV V VI VII VIII IX Peningkatan kapasitas birokrasi melalui Reformasi Birokrasi 7 Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi Tersusunnya Road Map Reformasi Birokrasi Instansi Melakukan restrukturisasi organisasi dan tata kerja instansi untuk rightsizing didasarkan pada sasaran dan kebijakan RPJMN dan RPJMD Terlaksananya rightsizing organisasi Proses rightsizing organisasi dapat dilakukan lebih dari 1 tahun (kajian dan pelaksanaan) 9 Penyederhanaan proses bisnis yang berkaitan dengan pelayanan kepada masyarakat Tersedianya Proses Bisnis terkait pelayanan publik Tiap instansi hanya memiliki 1 Proses bisnis secara keseluruhan 10 Percepatan penerapan sistem pengendalian internal pemerintah di setiap unit organisasi pemerintah % Penerapan sistem pengendalian internal pemerintah level 3 di seluruh unit kerja instansi yang bersangkutan Angka kumulatif. 11 Penyusunan laporan keuangan yang akuntabel dan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan (PP No. 71 Tahun 2010) opini WTP WTP WTP WTP WTP WTP 23 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

24 LANJUTAN... No Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Baseline 2015 Target per Tahun I II III IV V VI VII VIII IX Peningkatan kapasitas birokrasi melalui Reformasi Birokrasi Catatan 12 Penggunaan aplikasi SIMDA pada setiap pemerintah daerah Terimplementasinya aplikasi SIMDA dalam pengelolaan keuangan daerah Penerapan sistem seleksi berbasis CAT system di seluruh instansi pemerintah Penerapan CAT system dalam seleksi dan/atau promosi ASN Untuk rekrutmen ASN Tergantung kebijakan moratorium 14 Pengembangan dan penerapan e- Government Terbangunnnya dan diterapkannya e- Government dalam penyelenggaraan pemerintahan (Tugas pokok dan fungsi instansi) Penerapan e-arsip di tiap unit organisasi pemerintah Penerapan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah berbasis Teknologi Informasi Terbangunnya dan diterapkannya e- Arsip di instansi Diterapkannya SAKIP berbasis Teknologi Informasi Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang berkualitas Skor LAKIP nilai A B A A A A 24 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

25 LANJUTAN... No Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Baseline 2015 Target per Tahun Catatan I II III IV V VI VII VIII IX Peningkatan kualitas pelayanan publik 18 Penerapan Standar Pelayanan Publik untuk seluruh unit pelayanan publik % Standar Pelayanan Publik yang diterapkan di seluruh unit pelayan instansi yang bersangkutan Sebutkan jumlah unit pelayanannya masingmasing K/L/D 19 Penyusunan SOP untuk berbagai jenis pelayanan Jumlah SOP pelayanan publik yang tersedia pada instansi/pemda yang bersangkutan Sebutkan jumlah total SOP yang harus dibuat 20 Percepatan penerapan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang efektif dan efisien Terbentuknya unit/badan Pelayanan Terpadu Satu Pintu pada instansi yang bersangkutan Hanya untuk instansi/pemda yang wajib memiliki PTSP Penerapan manajemen pengaduan berbasis teknologi informasi yang efektif pada setiap unit pelayanan publik Penerapan Unit Pelayanan Publik yang berbasis teknologi informasi K/L/D memiliki standar pelayanan yang disusun secara partisipatif Terbangun dan diterapkannya unit pengaduan masyarakat berbasis teknologi informasi Terbangun dan diterapkannya e- services pada instansi yang bersangkutan Jumlah kebijakan standar pelayanan publik yang disusun secara partisipatif Sebutkan jumlah pelayanan publik yang harus ada di K/L/D bersangkutan 25 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

26 LANJUTAN... No Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Baseline 2015 Target per Tahun I II III IV V VI VII VIII IX Peningkatan kualitas pelayanan publik Catatan 24 K/L/D memiliki kebijakan Standar Pelayanan Minimum % Diterapkannya Standar Pelayanan Minimum pada unit pelayanan publik yang berada di instansi bersangkutan Sebutkan jumlah SPM yang diterapkan 25 K/L/D wajib melaksanakan Forum Konsultasi Publik dalam rangka Perencanaan dan Monitoring-Evaluasi Terlaksananya Forum Konsultasi Publik dalam proses perencanaan dan monev yang terlembaga* *Terlembaga: dilaksanakan secara rutin dan melibatkan stakeholder yang relevan (ormas, media massa, akademisi, praktisi, dan dunia usaha) 26 K/L/D wajib mengembangkan sistem publikasi informasi Tersedianya sistem publikasi informasi Sistem publikasi informasi yang dimaksud adlah infrastruktur, SDM, konten, prosedur serta metode implementasi 26 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

27 KELUARAN (OUTPUT) Target tahunan dari tiap sasaran/target lima tahunan pengarusutamaan reformasi birokrasi RPJMN ; Pemetaan pemerintah daerah yang berpengaruh signifikan dalam capaian tiap target/indikator. Komitmen pemerintah daerah untuk mengimplementasikan seluruh indikator pengarusutamaan tata kelola pemerintahan yang baik akan memberi korelasi positif terhadap penilaian kinerja reformasi birokrasi di pemerintah daerah 27 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

28 KELUARAN (OUTPUT) Agustus 2017 Koordinasi dengan Pemda Kab/ Kota Minggu 2 September 2017 Batas Waktu Penyampaian isian Form Indikator Tata Kelola oleh Daerah Kab/ Kota Minggu IV Sept 2017 Menganalisis Form Isian Indikator dari Daerah Kab/Kota 28 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

29 PENYAMPAIAN KEMBALI FORM Mengingat waktu yang ada, mohon form yang telah diisi oleh Pemda Kab/Kota dapat kami terima kembali selambat-lambatnya tanggal 31 Agustus Form yang telah diisi dapat dikirim melalui , dengan alamat: Apabila dalam pengisian form ini membutuhkan penjelasan lebih lanjut atau mengalami kesulitan, dapat mengakses pada alamat web kami goodgovernance.bappenas.go.id. atau dapat menghubungi staf Direktorat Aparatur Negara, Kementerian PPN/Bappenas: 1. Sdr. Irfan ( , 2. Sdr. Yohan Irawan ( , yohanirawan@gmail.com) 3. Sdr. Zakia Nurus Syifa ( , zakianurussyifa@yahoo.co.id ) 29 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

30 Terimakasih DIREKTUR APARATUR NEGARA - BAPPENAS You can also find us at: twitter.com/bappenas facebook.com/kementerianppn/bappenas Kementerian PPN / Bappenas aparatur@bappenas.go.id