Disampaikan Pada Rapat Dengar Pendapat Komisi II DPR di Gedung Nusantara DPR Tanggal 13 Pebruari 2012
|
|
|
- Utami Santoso
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Disampaikan Pada Rapat Dengar Pendapat Komisi II DPR di Gedung Nusantara DPR Tanggal 13 Pebruari
2 KERANGKA KEBIJAKAN REFORMASI BIROKRASI GRAND DESIGN ROAD MAP PEDOMAN- PEDOMAN PERPRES NOMOR 81 TAHUN 2010 TENTANG GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI PERMENPAN & RB NOMOR 20 TAHUN 2010 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI PERMENPAN & RB NOMOR 7-15 TAHUN PEDOMAN PENGAJUAN DOKUMEN USULAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN/LEMBAGA 2. PEDOMAN PENILAIAN DOKUMEN USULAN DAN ROAD MAP PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN/LEMBAGA 3. PEDOMAN PENYUSUNAN ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN/LEMBAGA DAN PEMERINTAH DAERAH 4. PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM MANAJEMEN PERUBAHAN 5. KRITERIA DAN UKURAN KEBERHASILAN REFORMASI BIROKRASI 6. PEDOMAN PENATAAN TATALAKSANA (BUSINESS PROCESS) 7. PEDOMAN PELAKSANAAN QUICK WINS 8. PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM MANAJEMEN PENGETAHUAN (KNOWLEDGE MANAGEMENT) 9. MEKANISME PERSETUJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DAN TUNJANGAN KINERJA BAGI KEMENTERIAN/LEMBAGA PerMenPAN&RB No.53/2011 Tentang Pedoman QA & Monev BASE LINE PELAKSANAAN RB K/L 2
3 AREA PERUBAHAN, HASIL YANG DIHARAPKAN, DAN TUJUAN REFORMASI BIROKRASI AREA PERUBAHAN HASIL YANG DIHARAPKAN TUJUAN RB Manajemen Perubahan (Mind set & culture Set) Penataan Peraturan Per-UU-an Penataan & Penguatan Organisasi Penataan Tatalaksana Penataan Sumber daya Manusia aparatur Terbangunnya perubahan pola pikir, budaya kerja, komitmen, partisipasi, & perubahan perilaku yang diinginkan Regulasi yang lebih tertib, tidak tumpang tindih dan kondusif Organisasi yang tepat ukuran dan tepat fungsi (right size & right function) Sistem, proses dan prosedur kerja yang jelas, efektif, efisien, terukur dan sesuai dengan prinsip-prinsip good governance SDM aparatur yang berintegritas, netral, kompeten, capable, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera 1. Pemerintah yang Bersih dan Bebas KKN 2. Efektivitas dan Efisiensi Kegiatan Pemerintahan 3. Peningkatan Kualitas Pengambilan Kebijakan 6 7 Penguatan Pengawasan Penguatan Akuntabilitas Kinerja Peningkatan efektivitas Pengawasan Intern Pemerintah Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi 4. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan publik Meningkatnya kualitas pelayanan publik, serta pelayanan birokrasi yang makin murah, cepat, mudah dan baik INDIKATOR KEBERHASILAN 3
4 SASARAN DAN INDIKATOR KEBERHASILAN REFORMASI BIROKRASI NASIONAL Sasaran Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik kepada masyarakat Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi Indikator Baseline (2009) IPK*) 2,8 5,0 OPINI BPK (WTP)**) Integritas Pelayanan Publik ***) Pusat 42,17% 100% Daerah 2,73% 60% Pusat 6,64 8 Daerah 6,64 8 Peringkat Kemudahan Berusaha Indeks Efektivitas Pemerintahan - 0,29 0,5 Instansi pemerintah yang akuntabel Target (2014) Keterangan 24% 80% Survey Transparency International, Skala 0-10 Hasil Audit BPK Survey KPK, Skala 1-10 Survey International Finance Corporation-World Bank Worldwide Governance Index- World Bank, Skala -2,5 2,5 Hasil Evaluasi Akuntabilias Kinerja Instansi Pemerintah oleh Kementerian PAN dan RB *) Pada tahun 2011 sudah mencapai 3,00 **) Pada tahun 2011 sudah mencapai 63% (Pusat) dan 9% (Daerah ), sesuai dengan IHPS I BPK Tahun 2011 ***) Pada tahun 2011 mencapai 7,07 (Pusat) dan 6 (Daerah) Sumber: Diolah dari RPJMN dan Grand Design RBN 4
5 KETERKAITAN 8 AREA PERUBAHAN REFORMASI BIROKRASI Penataan Peraturan Perundang-undangan Pola Pikir &Budaya Kerja (Manajemen Perubahan) Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur Penguatan Pengawasan Penataan & Penguatan Organisasi Penataan Tatalaksana Penguatan Akuntablitas Kinerja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Sumber: Per.Menpan&RB No. 20/2010 5
6 KETERKAITAN 8 AREA PERUBAHAN DENGAN TUJUAN REFORMASI BIROKRASI AREA PERUBAHAN TUJUAN RB 1 6 Manajemen Perubahan (Mind set & culture Set ) Penguatan Pengawasan 1. Pemerintah yang Bersih dan Bebas KKN 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 3 5 Penataan & Penguatan Organisasi Penataan SDM Aparatur 2. Efektivitas dan Efisiensi Kegiatan Pemerintahan 2 4 Penataan Peraturan Per-UU-an Penataan Tatalaksana 3. Peningkatan Kualitas Pengambilan Kebijakan 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan publik 4. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 6
7 PENGORGANISASIAN REFORMASI BIROKRASI (1) KOMITE PENGARAH REFORMASI BIROKRASI NASIONAL Ketua: Wapres Anggota: Menko Perekonomian, Menko Polhukam, Menko Kesra, Menneg Pan-RB, Menkeu, Mendagri, Kepala UKP-PPP, Prof. Dr. Ryas Rasyid TIM INDEPENDEN TIM REFORMASI BIROKRASI NASIONAL Ketua: Menneg PAN-RB Anggota: Menkeu, Mendagri, Menneg PPN/Kepala Bappenas, Mensesneg, Seskab Unit Pengelola Reformasi Birokrasi Nasional Tim QUALITY ASSURANCE Satgas QA RBN TIM RB - K/L TIM RB - PEMDA Sumber : - Perpres 81/2010 Tentang GDRB PerMenPan&RB No.45/2011 7
8 PENGORGANISASIAN REFORMASI BIROKRASI (2) TIM RB - K/L TIM RB - PEMDA Tim Pengarah Kementerian/Lembaga Ketua : Pimpinan K/L Sekretaris: Sekretaris K/L Anggota : Pejabat Eselon I Pemerintah Daerah Ketua :Gubernur/Bupati/ Walikota Sekretaris: Sekda Anggota : Pejabat Eselon II Tim Pelaksana Kementerian/Lembaga Ketua : Sekretaris K/L Sekretaris: Pejabat Es. II Anggota : sesuai kebutuhan Pemerintah Daerah Ketua : Sekda Sekretaris: Pejabat Es. II Anggota : Sesuai kebutuhan Sumber : - Perpres 81/2010 Tentang GDRB PermenPan&RB No.20/2010 8
9 9
10 MATRIKS AREA PERUBAHAN, BOBOT, SASARAN, INDIKATOR, DAN PARAMETER No. Area Perubahan Bobot 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja (Manajemen Perubahan) Sasaran/ Target Indikator Parameter Penataan Peraturan Perundangundangan Penataan dan Penguatan Organisasi 4 Penataan Tatalaksana Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur 20 6 Penguatan Pengawasan Penguatan Akuntabilitas Kinerja Peningkatan Kualitas 20 Pelayanan Publik Jumlah
11 RENTANG SKOR KUALITAS QUALITY ASSURANCE REFORMASI BIROKRASI No Bobot Tingkat Pemenuhan Rentang Skor Kualitas < skor 100 Sangat Baik < skor 90 Baik < skor 75 Cukup < skor 60 Kurang 5. Skor 50 Sangat kurang 11
12 1. Menggunakan 8 Area Perubahan GDRB dengan mengaitkan: Program, Kegiatan, Agenda, dan Hasil yang diharapkan RB pada tingkat Mikro (24 target) 2. Pendekatan Teori, Model, Best Practices dan Risk Management untuk Penentuan Indikator dan Parameter: Reviu Dokumen Penyebaran Kuesioner (termasuk ke stakeholders) Wawancara Observasi 3. Desk Monitoring & Observasi 4. Pengumpulan & Evaluasi Data: Analisis data dan Informasi Penilaian Skoring 12
13 TAHAPAN QA RB PERSIAPAN PELAKSANAAN PELAPORAN Taklimat Awal (Briefing Awal/Entry Meeting) Pembahasan Rencana Kerja Permintaan Dokumen Penyebaran Kuesioner Evaluasi Dokumen Wawancara Analisis Pembahasan Dengan Counterpart Taklimat Akhir (Briefing Akhir/Exit Meeting) Pembuatan kesimpulan Penyusunan Draft Laporan Finalisasi Laporan Penerbitan Laporan Distribusi 13
14 Pilotting Monev dan Penjaminan Kualitas pada: Kementerian Sekretariat Negara. Sekretariat Wakil Presiden. Kementerian PAN dan Reformasi Birokrasi. Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, Kementerian Keuangan. Finalisasi Draft Pedoman Monitoring Evaluasi dan Draft Pedoman Penjaminan Kualitas untuk Kementerian dan Lembaga (K/L) dan telah diterbitkan PerMenPAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 53/2011 tanggal 11 November 2011 tentang Pedoman Penjaminan Kualitas dan Monitoring serta Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Melakukan Monev dan Penjaminan Kualitas dengan menggunakan PerMenPAN dan RB Nomor 53/2011 pada Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). 14
15 LAMPIRAN HASIL PENJAMINAN KUALITAS PELAKSANAAN RBN 15
16 No. Area Perubahan Bobot Setneg Setwapres Pola Pikir dan Budaya Kerja Penataan Peraturan Perundang-undangan Penataan dan Penguatan Organisasi Kementerian PAN & RB Kementerian Keuangan *) BPK RI 10 7,96 8,15 5,11 9,48 8, ,83 7,13 7,38 8,88 9, ,30 9,30 7,90 9,00 8,83 4 Penataan Tatalaksana 10 8,80 8,45 5,21 9,05 8,20 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 20 16,95 16,71 15,42 19,38 17,19 6 Penguatan Pengawasan 10 7,72 8,85 6,64 8,80 8, Penguatan Akuntabilitas Kinerja 10 7,86 7,54 6,55 8,62 8,56 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 20 15,75 15,50 11,00 18,00 17,20 Jumlah ,15 81,62 65,20 91,21 85,67 Predikat BAIK BAIK CUKUP SANGAT BAIK BAIK *) Uji petik pada Direktorat Jenderal Bea dan Cukai 16
17 1. SEKRETARIAT NEGARA No. Area Perubahan Bobot Score Nilai Akhir 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 10 79,57 7,96 2 Penataan Peraturan Perundangundangan A. HASIL SKORING 10 78,25 7,83 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 10 93,00 9,30 4 Penataan Tatalaksana 10 88,00 8,80 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 20 84,73 16,95 6 Penguatan Pengawasan 10 77,18 7,72 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 10 78,56 7,86 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 20 78,75 15,75 Jumlah ,15 PREDIKAT : BAIK 17
18 B. HASIL PENJAMINAN KUALITAS SESUAI TUJUAN RB No AREA PERUBAHAN Pemerintah Bersih & Bebas KKN Efektivitas & Efisiensi Kegiatan Pemerintahan Peningkatan Kualitas Pengambilan Kebijakan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik TOTAL 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 7,96 7,96 2 Penataan Peraturan Perundang-undangan 7,83 7,83 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 9,30 9,30 4 Penataan Tatalaksana 8,80 8,80 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 16,95 16,95 6 Penguatan Pengawasan 7,72 7,72 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 7,86 7,86 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 15,75 15,75 Jumlah 23,53 26,25 16,63 15,75 82,15 Nilai Maksimum 30,00 30,00 20,00 20,00 100,00 % Capaian Nilai 78,44 87,48 83,13 78,75 82,15 PREDIKAT Baik Baik Baik Baik Baik 18
19 2. SEKRETARIAT WAKIL PRESIDEN A. HASIL SKORING No. Area Perubahan Bobot Score Nilai Akhir 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 10 81,49 8,15 2 Penataan Peraturan Perundangundangan 10 71,25 7,13 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 10 93,00 9,30 4 Penataan Tatalaksana 10 84,46 8,45 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 20 83,53 16,71 6 Penguatan Pengawasan 10 88,52 8,85 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 10 75,44 7,54 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 20 77,50 15,50 Jumlah ,62 PREDIKAT : BAIK 19
20 B. HASIL PENJAMINAN KUALITAS SESUAI TUJUAN RB No AREA PERUBAHAN Pemerintah Bersih & Bebas KKN Efektivitas & Efisiensi Kegiatan Pemerintahan Peningkatan Kualitas Pengambilan Kebijakan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik TOTAL 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 8,15 8,15 2 Penataan Peraturan Perundang-undangan 7,13 7,13 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 9,30 9,30 4 Penataan Tatalaksana 8,45 8,45 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 16,71 16,71 6 Penguatan Pengawasan 8,85 8,85 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 7,54 7,54 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 15,50 15,50 Jumlah 24,54 26,01 15,57 15,50 81,62 Nilai Maksimum 30,00 30,00 20,00 20,00 100,00 % Capaian Nilai 81,82 86,68 77,86 77,50 81,62 PREDIKAT Baik Baik Baik Baik Baik 20
21 3. KEMENTERIAN PAN & RB A. HASIL SKORING No. Area Perubahan Bobot Score Nilai Akhir 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 10 51,06 5,11 2 Penataan Peraturan Perundangundangan 10 73,75 7,38 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 10 78,98 7,90 4 Penataan Tatalaksana 10 52,12 5,21 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 20 77,10 15,42 6 Penguatan Pengawasan 10 66,38 6,64 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 10 65,50 6,55 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 20 55,00 11,00 Jumlah ,20 PREDIKAT : CUKUP 21
22 B. HASIL PENJAMINAN KUALITAS SESUAI TUJUAN RB No AREA PERUBAHAN Pemerintah Bersih & Bebas KKN Efektivitas & Efisiensi Kegiatan Pemerintahan Peningkatan Kualitas Pengambilan Kebijakan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik TOTAL 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 5,11 5,11 2 Penataan Peraturan Perundang-undangan 7,38 7,38 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 7,90 7,90 4 Penataan Tatalaksana 5,21 5,21 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 15,42 15,42 6 Penguatan Pengawasan 6,64 6,64 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 6,55 6,55 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 11,00 11,00 Jumlah 18,29 23,32 12,59 11,00 65,20 Nilai Maksimum 30,00 30,00 20,00 20,00 100,00 % Capaian Nilai 60,98 77,73 62,94 55,00 65,20 PREDIKAT Cukup Baik Cukup Kurang Cukup 22
23 4. KEMENTERIAN KEUANGAN (UJI PETIK DIREKTORAT JENDERAL BEA & CUKAI) No. Area Perubahan Bobot Score Nilai Akhir 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 10 2 Penataan Peraturan Perundangundangan A. HASIL SKORING 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 10 4 Penataan Tatalaksana 10 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 20 6 Penguatan Pengawasan 10 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 10 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Jumlah ,86 9,48 88,75 8,88 90,00 9,00 90,50 9,05 96,88 19,38 87,98 8,80 86,25 8,62 90,00 18,00 91,21 PREDIKAT : SANGAT BAIK 23
24 B. HASIL PENJAMINAN KUALITAS SESUAI TUJUAN RB No AREA PERUBAHAN Pemerintah Bersih & Bebas KKN Efektivitas & Efisiensi Kegiatan Pemerintahan Peningkatan Kualitas Pengambilan Kebijakan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik TOTAL 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 2 Penataan Peraturan Perundang-undangan 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 4 Penataan Tatalaksana 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 6 Penguatan Pengawasan 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 9,48 9,48 8,88 8,88 9,00 9,00 9,05 9,05 19,38 19,38 8,80 8,80 8,62 8,62 18,00 18,00 Jumlah 26,90 28,38 17,93 18,00 91,21 Nilai Maksimum 30,00 30,00 20,00 20,00 100,00 % Capaian Nilai 89,70 94,60 89,63 90,00 91,21 PREDIKAT BAIK SANGAT BAIK BAIK SANGAT BAIK Sangat Baik 24
25 5. BADAN PEMERIKSA KEUANGAN RI A. HASIL SKORING No. Area Perubahan Bobot Score Nilai Akhir 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 10 84,73 8,47 2 Penataan Peraturan Perundangundangan 10 90,25 9,03 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 10 88,25 8,83 4 Penataan Tatalaksana 10 82,00 8,20 5 Penataan Sistem SDM Aparatur 20 85,95 17,19 6 Penguatan Pengawasan 10 81,92 8,19 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 10 85,63 8,56 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 20 86,00 17,20 Jumlah ,67 PREDIKAT : BAIK 25
26 B. HASIL PENJAMINAN KUALITAS SESUAI TUJUAN RB No AREA PERUBAHAN Pemerintah Bersih & Bebas KKN Efektivitas & Efisiensi Kegiatan Pemerintahan Peningkatan Kualitas Pengambilan Kebijakan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik TOTAL 1 Pola Pikir dan Budaya Kerja 8,47 8,47 2 Penataan Peraturan Perundang-undangan ,03 3 Penataan dan Penguatan Organisasi 8,83 8,83 4 Penataan Tatalaksana 8, Penataan Sistem SDM Aparatur 17,19 17,19 6 Penguatan Pengawasan 8,19 8,19 7 Penguatan Akuntabilitas Kinerja 8,56 8,56 8 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 17,20 17,20 Jumlah 25,22 26, ,20 85,67 Nilai Maksimum 30,00 30,00 20,00 20,00 100,00 % Capaian Nilai 84,07 86,73 86,15 86,00 85,67 PREDIKAT BAIK BAIK BAIK BAIK BAIK 26
27 Sekretariat Satuan Tugas Penjaminan Kualitas (Quality Assurance) Reformasi Birokrasi Nasional Jl. Pramuka 33, Gedung BPKP Pusat Lantai.1 - Jakarta Timur Telp. (021) , Ext.0133 Faks.(021) Alamat Satgas.QARB@bpkp.go.id 27
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI
KEBIJAKAN Reformasi Birokrasi NASIONAL ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI Pengorganisasian Pelaksanaan Tim Pengarah Kementerian/Lembaga Ketua: Pimpinan K/L Sekretaris: Sekjen Anggota: Pejabat Eselon I Pemerintah
Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Materi Men.PAN-RB pada Rapat Kerja Nasional Mahkamah Agung 10 14 Oktober 2010 tentang Pembangan Reformasi Birokrasi Balikpapan Outline
ARAH PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN/LEMBAGA DALAM RANGKA TERWUJUDNYA 3 (TIGA) SASARAN REFORMASI BIROKRASI NASIONAL
ARAH PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI KEMENTERIAN/LEMBAGA DALAM RANGKA TERWUJUDNYA 3 (TIGA) SASARAN REFORMASI BIROKRASI NASIONAL AZWAR ABUBAKAR Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
REFORMASI BIROKRASI BAB I : PENDAHULUAN
5 2012, No.56 LAMPIRAN I PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 53 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENJAMINAN KUALITAS (QUALITY ASSURANCE) DAN PEDOMAN
PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI REFORMASI BIROKRASI
PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI REFORMASI BIROKRASI 1.1. LATAR BELAKANG Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi
Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi KONDISI UMUM SEBELUM REFORMASI BIROKRASI 2 MASIH DIWARNAI DENGAN
BIROKRASI INDONESIA. Panjang, Berbelit dan Mahal
BIROKRASI INDONESIA Panjang, Berbelit dan Mahal REFORMASI BIROKRASI... untuk menjawab tantangan di masa depan FONDASI UU UNTUK REFORMASI BIROKRASI UU No. 25 Tahun 2009 Pelayanan Publik RUU Sistem Pengawasan
PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI Herry Yana Sutisna Deputi Bidang Pengawasan dan
REFORMASI BIROKRASI. (Presentasi Materi Subtansi Instansi) Jakarta, 18 Juli 2017
REFORMASI BIROKRASI (Presentasi Materi Subtansi Instansi) Jakarta, 18 Juli 2017 Kegiatan Belajar 1 Reformasi Birokrasi Pengertian Reformasi Birokrasi Salah satu cara untuk membangun kepercayaan masyarakat.
AGENDA. I. Reformasi Birokrasi dan Reformasi Peradilan. Hasil penilaian TQA RB Tindak lanjut Reformasi Peradilan: visi ke depan
Paparan Ketua Muda Pembinaan MA RI REFORMASI BIROKRASI DAN MODERNISASI PENGADILAN Rapat Kerja Nasional 2012 MA RI. Manado, 29 Oktober 2012 AGENDA I. Reformasi Birokrasi dan Reformasi Peradilan Hasil penilaian
KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS APARATUR
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS APARATUR Herry Yana Sutisna Deputi Bidang Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur SASARAN DAN TARGET
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA BAB I PENDAHULUAN
PEDOMAN PENJAMINAN KUALITAS (QUALITY ASSURANCE) REFORMASI BIROKRASI BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Komitmen pemerintah untuk menciptakan pemerintahan yang bersih dan berwibawa salah satunya ditunjukkan
IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI DI DAERAH
IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI DI DAERAH 1 1 Program RB Grand Design RB Road Map RB 6 Program Makro 8 Area Perubahan 9 Program Percepatan RB 9 Program Mikro K/L & Pemda 2 Keterkaitan Program Makro Dengan
BMKG PROGRES REFORMASI BMKG JOB GRADING, EVALUASI JABATAN DAN TUNJANGAN KINERJA BMKG
PROGRES REFORMASI BMKG JOB GRADING, EVALUASI JABATAN DAN TUNJANGAN KINERJA BMKG Oleh : Kepala Biro Umum BMKG Monev Manajemen Perubahan Penataan Per UU Penataan & Penguatan Organisasi Penataan Tatalaksana
PENGUATAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI PENGUATAN PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI ASISTEN DEPUTI PEMANTAUAN DAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
BAB 1 BISNIS PROSES DALAM REFORMASI BIROKRASI. A. Pendahuluan
BAB 1 BISNIS PROSES DALAM REFORMASI BIROKRASI A. Pendahuluan Salah satu area perubahan dalam reformasi birokrasi yang wajib dilaksanakan oleh kementerian/lembaga/pemerintah daerah adalah penataan tata
Kebijakan dan Pedoman Penyusunan SOP di Kementerian PPN/Bappenas. Biro Perencanaan, Organisasi dan Tatalaksana
Kebijakan dan Pedoman Penyusunan SOP di Kementerian PPN/Bappenas Biro Perencanaan, Organisasi dan Tatalaksana OUTLINE GRAND DESIGN DAN ROAD MAP REFORMASI REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS ASESMEN
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 20 TAHUN 2010 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 20 TAHUN 2010 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI 2010-2014 MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI
Penyusunan Roadmap Reformasi Birokrasi Pemerintah Provinsi. Tim Teknis UPRBN Kementerian PAN dan RB
Penyusunan Roadmap Reformasi Birokrasi Pemerintah Provinsi Tim Teknis UPRBN Kementerian PAN dan RB Mataram, 10 12 April 2012 Pokok Bahasan 1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Format Road Map 3. Langkah-langkah
BUPATI LOMBOK BARAT PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT
BUPATI LOMBOK BARAT PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PERATURAN BUPATI LOMBOK BARAT NOMOR 15 TAHUN 2015 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2015-2019 DENGAN RAHMAT TUHAN
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 20 TAHUN 2010 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI 2010-2014
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 20 TAHUN 2010 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI 2010-2014 MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI
1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Progra g m,,kegia g tan,,dan hasil yan
1. Apa dan Mengapa diperlukan Road Map 2. Program, Kegiatan, dan hasil yang Diharapkan pada Tingkatan Mikro 3. Format Road Map 4. Langkah langkah Penyusunan Road Map 2 1 Road Map Road Map merupakan rencana
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan
Kebijakan Reformasi Birokrasi dan Evaluasi Jabatan Disajikan di Universitas Diponegoro, Semarang 8 November 2011 Bagian Ketatalaksanaan Biro Hukum dan Organisasi Kementerian Pendidikan Nasional 2011 20/07/2017
Penataan Tatalaksana Dalam Kerangka Reformasi Birokrasi
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI Penataan Tatalaksana Dalam Kerangka Reformasi Birokrasi Ir. Deddy S. Bratakusumah, BE., MURP., M.Sc, PhD. DEPUTI BIDANG TATALAKSANA deddys@menpan.go.id
EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015
EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015 Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah Model
PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
PERAN INSPEKTORAT UTAMA DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI INSPEKTORAT UTAMA 7 AGUSTUS 2017 OUTLINE 1 2 3 Tujuan, Sasaran, Arah dan Kerangka Kebijakan RB Ukuran Keberhasilan RB Peran Inspektorat dalam
MEKANISME PERSETUJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DAN TUNJANGAN KINERJA BAGI KEMENTERIAN/ LEMBAGA
BUKU 9 MEKANISME PERSETUJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DAN TUNJANGAN KINERJA BAGI KEMENTERIAN/ LEMBAGA PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAyAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 15 TAhUN
MEKANISME PERSETUJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DAN TUNJANGAN KINERJA BAGI KEMENTERIAN/ LEMBAGA
buku 9 MEKANISME PERSETUJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DAN TUNJANGAN KINERJA BAGI KEMENTERIAN/ LEMBAGA Peraturan menteri negara pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi nomor 15 tahun
MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
buku 1 PEDOMAN pengajuan dokumen usulan reformasi birokrasi kementerian/lembaga Peraturan menteri negara pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi nomor 7 tahun 2011 kementerian pendayagunaan
Road Map Reformasi Birokrasi
LAMPIRAN Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor: 20 Tahun 2010 Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengertian Road Map Reformasi Birokrasi
MEKANISME PERSETUJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DAN TUNJANGAN KINERJA BAGI KEMENTERIAN/ LEMBAGA
BUKU 9 MEKANISME PERSETUJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DAN TUNJANGAN KINERJA BAGI KEMENTERIAN/ LEMBAGA PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 15 TAHUN
BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT
BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 36 TAHUN 2014 PERATURAN GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 32 TAHUN 2014 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT TAHUN
DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL UMUM POLDA METRO JAYA
DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL UMUM POLDA METRO JAYA SOSIALISASI PEDOMAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) DI LINGKUNGAN
KEPEMIMPINAN APARATUR KEJAKSAAN YANG EFEKTIF MELALUI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI
MENGEMBANGKAN : KEPEMIMPINAN APARATUR KEJAKSAAN YANG EFEKTIF MELALUI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI Dr.H. Darmono Disampaikan dalam 2012 Indonesia Knowledge Festival di Ballroom Ritz Carlton Pacific Place
PENGUATAN REFORMASI BIROKRASI
PENGUATAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi 1 Februari 2016 1 PERMASALAHAN BIROKRASI Mengapa Harus
Tujuan Jangka Panjang Reformasi Birokrasi
1 Outlines Gambaran Umum Tim Reformasi Birokrasi Road Map Reformasi Birokrasi Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Penilaian Zona Integritas Rencana Penilaian Kinerja Unit 3 Tujuan Jangka
AREA PERUBAHAN 1. Program Manajemen Perubahan 2. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
AREA PERUBAHAN Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan (Kemenko PMK) didasarkan pada kondisi dan kebutuhan Kemenko PMK dalam mewujudkan agenda
PROSES PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI BIROKRASI
Lampiran II Peraturan Menpan dan RB No. 31 Tahun 2012 tentang Petunjuk Teknis Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Secara Online PROSES PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN
17 A. Rincian Pelaksanaan Kegiatan BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN Rincian pelaksanaan kegiatankegiatan reformasi birokrasi pada tahun 2011 meliputi penanggung jawab, time frame per bulan, output /hasil yang
ARAH KEBIJAKAN PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK MELALUI REFORMASI BIROKRASI PEMDA MELALUI PTSP
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA ARAH KEBIJAKAN PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK MELALUI REFORMASI BIROKRASI PEMDA MELALUI PTSP Jeffrey Erlan Muler, SH Asisten
KERANGKA ACUAN KEGIATAN (ToR) RtR
KERANGKA ACUAN KEGIATAN (ToR) RtR Survei/evaluasi kemajuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada Kementerian PAN dan RB 1. Hubungan dengan Logika Program: a. EOPO: 1.2. KemenPAN RB mengimplementasikan sistem
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.221, 2012 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2 TAHUN 2012 TENTANG REFORMASI BIROKRASI LEMBAGA SANDI NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
KESIAPAN PUSDIKLAT MIGAS UNTUK BERKONTRIBUSI DALAM PROGRAM PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI (QUICK WINS) DI KESDM
KESIAPAN PUSDIKLAT MIGAS UNTUK BERKONTRIBUSI DALAM PROGRAM PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI (QUICK WINS) DI KESDM Oleh : Drs. Buntaram *) ABSTRAK Memasuki Tahun 2013 sebagai pelaksanaan Reformasi
QUICK WINS. buku 7. Peraturan menteri negara pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi nomor 13 tahun 2011
buku 7 pedoman PELAKSANAAN QUICK WINS Peraturan menteri negara pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi nomor 13 tahun 2011 kementerian pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi
BAB I PENDAHULUAN. pada hierarki dan jenjang jabatan. Dalam tataran praktek, birokrasi seringkali
BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Birokrasi menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) adalah sistem pemerintahan yang dijalankan oleh pegawai pemerintah karena telah berpegang pada hierarki dan
LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
1 LAPORAN PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN TAHUN 2016 2 KATA PENGANTAR Dalam
PEDOMAN PENJAMINAN KUALITAS (QUALITY ASSURANCE) DAN PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI REFORMASI BIROKRASI
PEDOMAN PENJAMINAN KUALITAS (QUALITY ASSURANCE) DAN PEDOMAN MONITORING DAN EVALUASI REFORMASI BIROKRASI PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 53 TAHUN 2011 KEMENTERIAN
KERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TINGKAT MAKRO
Lampiran A 73 KERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI 2015 2019 TINGKAT MAKRO Sasaran Reformasi A. yang bersih dan akuntabel. 1. Penerapan sistem nilai dan integritas birokrasi yang efektif. 2.
EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH
EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH Sasaran Reformasi Birokrasi Maraknya KKN Buruknya Pelayanan Publik Rendahnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja 8 Area Perubahan Bersih dari KKN Pelayanan
RINGKASAN ROAD MAP RB KEMENTERIAN LUAR NEGERI. Agenda Prioritas Program dan Kegiatan Reformasi Birokrasi Kemlu
RINGKASAN ROAD MAP RB KEMENTERIAN LUAR NEGERI Agenda Prioritas mempunyai agenda prioritas yang dibagi 3 (tiga) fase yang masing-masing berlangsung selama 12 (dua belas) bulan. Untuk menjamin tercapainya
LAPORAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT KABINET TAHUN 2016
LAPORAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT KABINET TAHUN 2016 DAFTAR ISI Kata Pengantar..... i Daftar Isi..... ii Daftar Gambar... v Daftar Tabel... vi BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang...
Grand Design Reformasi Birokrasi
Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025 Diperbanyak oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi i ii BAB II PERATURAN PRESIDEN NOMOR 81 TAHUN 2010 GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MELALUI PELAYANAN PUBLIK INSPEKTORAT JENDERAL 2016
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MELALUI PELAYANAN PUBLIK INSPEKTORAT JENDERAL 2016 SASARAN REFORMASI BIROKRASI Maraknya KKN Rendahnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Buruknya Pelayanan Publik 8 Area Perubahan
Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI
Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI Menteri PAN dan RB, pelaksanaan proses pembangunan zona integritas harus dilaksanakan dengan perencanaan yang baik, karena di sini akan menentukan
GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI BAB I PENDAHULUAN
LAMPIRAN PERATURAN PRESIDEN NOMOR : 81 TAHUN 2010 TANGGAL : 21 Desember 2010 GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010-2025 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Krisis ekonomi yang dialami Indonesia tahun
PEDOMAN PELAKSANAAN QUICK WINS
BUKU 7 PEDOMAN PELAKSANAAN QUICK WINS PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 13 TAHUN 2011 KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
Reformasi birokrasi pada hakikatnya merupakan upaya untuk melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan
MEI - JUNI 2011 LATAR BELAKANG Reformasi birokrasi pada hakikatnya merupakan upaya untuk melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan DASAR HUKUM 1. UUD Negara
EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH
EVALUASI REFORMASI BIROKRASI INSTANSI PEMERINTAH SASARAN REFORMASI BIROKRASI pemerintahan belum bersih, kurang akuntabel dan berkinerja rendah pemerintahan belum efektif dan efisien pemerintahan yang bersih,
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEMBANGUNAN MANUSIA DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI KOORDINATOR BIDANG PEMBANGUNAN MANUSIA DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2017 TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2015-2019 DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG
PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI. Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia
PENGUATAN AREA PENGAWASAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Sasaran Reformasi Birokrasi Maraknya KKN Buruknya Pelayanan
Deputi Bidang Kelembagaan dan Tata Laksana Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Deputi Bidang Kelembagaan dan Tata Laksana Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Jakarta, 11 Novembe r 2015 KEBIJAKAN KELEMBAGAAN DALAM REFORMASI BIROKRASI PETA KELEMBAGAAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)
PEMBEKALAN PELATIHAN JABATAN FUNGSIONAL PRANATA LABORATORIUM PENDIDIKAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) WISNU SARDJONO SOENARSO KEPALA
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR 30 TAHUN 2012
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2012 TENTANG PEDOMAN
Penandatanganan Berita Acara Konsensus Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
Penandatanganan Berita Acara Konsensus Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Pertemuan Penandatanganan Berita Acara Konsensus Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) dilaksanakan
Pelaksanaan Evaluasi berpedoman pada Peraturan MenPAN RB 14/2014 ttg Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah
1 Sesuai PP 81/2010 ttg Grand Design Reformasi Birokrasi Tahun 2010-2025 dan PerMenPAN RB 11/2015 ttg Road Map RB 2015-2019, Tim Kementerian PAN RB telah melakukan Evaluasi atas Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015
EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN SURAT MENPAN RB NOMOR : B/14/D.I.PANRB-UPRBN/12/2015 TANGGAL 22 DESEMBER 2015 Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah Model
CURICULUM VITAE. Lahir di Bojonegoro pada tanggal 18 Desember 1966 Menikah pada tanggal 24 Mei 2002, dikaruniai 1 Putri dan 2 Putra
CURICULUM VITAE Lahir di Bojonegoro pada tanggal 18 Desember 1966 Menikah pada tanggal 24 Mei 2002, dikaruniai 1 Putri dan 2 Putra Kepala Bagian Perencanaan, Setitjen Januari 2016 Sekarang Kepala Bagian
MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI
MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI SASARAN REFORMASI BIROKRASI pemerintahan belum bersih, kurang akuntabel dan berkinerja rendah pemerintahan belum efektif dan
Sasaran Reformasi Birokrasi
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI PENGUATAN AKUNTABILITAS DALAM RANGKA MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI EDDY SURYANTO ASISTEN DEPUTI PEMANTAUAN DAN EVALUASI AKUNTABILITAS APARATUR
LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN II TAHUN 2017
BIRO PERENCANAAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Jl. Pramuka No. 33, BPKP Pusat Lantai 4, Jakarta 13120, Telp/Fax: 021-85910107 LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN II TAHUN Nomor : LKIN-33/SU01/2/
MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA
MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15/PRT/M/2016 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN
PEDOMAN PENGUSULAN, PENETAPAN, DAN PEMBINAAN REFORMASI BIROKRASI PADA PEMERINTAH DAERAH BAB I PENDAHULUAN
5 2012,No.590 LAMPIRAN PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2012 TENTANG PEDOMAN PENGUSULAN, PENETAPAN, DAN PEMBINAAN REFORMASI BIROKRASI
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 81 TAHUN 2010 TENTANG GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN NOMOR 81 TAHUN 2010 TENTANG GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010 2025 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN, Menimbang : a. bahwa dalam rangka mempercepat tercapainya tata kelola
SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN PERWAKILAN DAERAH RI REVISI PERJANJIAN KINERJA. Profesional, Akuntabel, dan Modern
SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN PERWAKILAN DAERAH RI REVISI PERJANJIAN KINERJA 2016 Profesional, Akuntabel, dan Modern DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL ------------------ REVISI I PERJANJIAN KINERJA
RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT KEMENTERIAN PANRB. Sekretariat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi 2015
RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT KEMENTERIAN PANRB Sekretariat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi 2015 Kata Pengantar Sekretariat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.1613, 2014 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENPAN RB. Road Map. Reformasi Birokrasi. Perubahan. PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19
PENINGKATAN KAPASITAS APARAT PENGAWAS INTERNAL DALAM MELAKUKAN AUDIT BERBASIS RESIKO
PENINGKATAN KAPASITAS APARAT PENGAWAS INTERNAL DALAM MELAKUKAN AUDIT BERBASIS RESIKO Disampaikan dalam Training Peningkatan Kapasitas Aparat Pengawasan Internal Itjen Kemenristekdikti Bogor 29 April 2016
SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL & KOORDINASI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI
SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL SOSIALISASI ROADMAP REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL & KOORDINASI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN
BAB I PENDAHULUAN. A. Kondisi Saat Ini
BAB I PENDAHULUAN A. Kondisi Saat Ini telah melaksanakan program reformasi birokrasi pada periode 2005-2009. Sampai saat ini program reformasi birokrasi masih terus berlanjut, dan telah memberikan manfaat
Penilaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Melalui Indikator Kinerja Utama
Penilaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Melalui Indikator Kinerja Utama DISAMPAIKAN PADA ACARA RAPAT KOORDINASI PELAYANAN PUBLIK PPVT DAN PERIZINAN PERTANIAN Inspektorat Jenderal Kementerian Pertanian
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA
KEPUTUSAN PRESIDEN NOMOR 14 TAHUN 2010 TENTANG PEMBENTUKAN KOMITE PENGARAH REFORMASI BIROKRASI NASIONAL DAN TIM REFORMASI BIROKRASI NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN, Menimbang : a. bahwa
GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI BAB I PENDAHULUAN
LAMPIRAN PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 81 TAHUN 2010 TANGGAL: 21 Desember 2010 GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010-2025 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Krisis ekonomi yang dialami
PENGUATAN REFORMASI BIROKRASI
PENGUATAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi 1 Februari 2016 1 A. Penyerderhanaan Nomenklatur Anggaran
MODUL MATERI UJIAN DINAS DAN UJIAN PENYESUAIAN KEPANGKATAN (UPKP) PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) BADAN POM RI REFORMASI BIROKRASI
MODUL MATERI UJIAN DINAS DAN UJIAN PENYESUAIAN KEPANGKATAN (UPKP) PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) BADAN POM RI REFORMASI BIROKRASI 2014 BAB I PENDAHULUAN 1. Deskripsi Singkat Mata pelajaran ini membahas tentang
Disampaikan Pada : Diskusi Publik: Empat Tahun UU Pelayanan Publik YAPPIKA Jakarta, 24 Juli 2013
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI Oleh: Wiharto Staf Ahli Bidang Sistem Manajemen Disampaikan Pada : Diskusi Publik: Empat Tahun UU Pelayanan Publik YAPPIKA Jakarta, 24
- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS
- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS A. KEMAJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Sebagai langkah strategis,
MEMBANGUN ZONA INTEGRITAS PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM RANGKA MEWUJUDKAN WILAYAH BEBAS KORUPSI DAN MELAYANI
MEMBANGUN ZONA INTEGRITAS PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM RANGKA MEWUJUDKAN WILAYAH BEBAS KORUPSI DAN MELAYANI OLEH : MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI JAKARTA, 14 FEBRUARI 2012
Panel 2 : Konsensus Panel Asesor Penetapan Nilai Pelaksanaan RB dan Rencana Aksi Tindak Lanjut
Panel 2 : Konsensus Panel Asesor Penetapan Nilai Pelaksanaan RB dan Rencana Aksi Tindak Lanjut Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI Sesuai PP 81/2010 ttg Grand Design Reformasi
Menetapkan Tim Manajemen Perubahan. Menyusun Tugas tugas dan Mekanisme Kerja Tim Manajemen Perubahan
Program/Kegiatan, Output, Tahapan Kerja, Waktu Pelaksanaan, Kriteria Keberhasilan, Rencana Anggaran dan Penanggungjawab No PROGRAM/ KEGIATAN Output Tahapan Kerja Output Tahapan Kerja Kriteria Keberhasilan
11 Program Prioritas KIB II
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI Oleh: Gatot Sugiharto Asisten Deputi Bidang Pelayanan Perekonomian Deputi Pelayanan Publik Bandung, 18-19 April 2013 1 11 Program Prioritas
LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN I TAHUN 2017
LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN I TAHUN 2017 Nomor : LKIN- 20/SU01.2/2017 Tanggal : 26 April 2017 BIRO PERENCANAAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Jl. Pramuka No. 33, BPKP Pusat Lantai
Asa Baru Reformasi Birokrasi Gelombang Kedua
Asa Baru Reformasi Birokrasi Gelombang Kedua Setiap terjadi pergantian menteri, dalam benak kita senantiasa muncul pertanyaan akankah terjadi perubahan (perbaikan) kinerja pemerintahan? Jangan-jangan hanya
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : PER/ 15 /M.PAN/7/2008 TENTANG PEDOMAN UMUM REFORMASI BIROKRASI
PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : PER/ 15 /M.PAN/7/2008 TENTANG PEDOMAN UMUM REFORMASI BIROKRASI MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA Menimbang : a. bahwa dalam rangka
PERATURAN SEKRETARIS JENDERAL KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2016 TENTANG PROGRAM KERJA PENGAWASAN INTERNAL
KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA PERATURAN SEKRETARIS JENDERAL KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2016 TENTANG PROGRAM KERJA PENGAWASAN INTERNAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA SEKRETARIS
birokrasi, agar dapat ditetapkan langkah deregulasi dan/atau reregulasi sesuai kebutuhan regulasi yang menjadi tanggung jawab Kementerian Dalam
RINGKASAN EKSEKUTIF Di dalam Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara, ditetapkan bahwa Kementerian Dalam Negeri merupakan salah satu unsur kementerian/ lembaga yang memiliki tugas
MATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011
MATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011 KEMENTERIAN/LEMBAGA : KEMENTERIAN PAN & RB 1. PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA Terwujudnya peningkatan
REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DAN BADAN KEAHLIAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA
REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIAT JENDERAL DAN BADAN KEAHLIAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA 1 ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI 2015-2019 DASAR HUKUM ARAH KEBIJAKAN 1. UU Nomor 17 Tahun 2007 tentang
REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN BPKP TERNATE, 12 APRIL 2017
1 REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN BPKP TERNATE, 12 APRIL 2017 2 REFORMASI BIROKRASI PENGERTIAN Upaya melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar sistem penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut
DisampaikanOleh : DR. MUH. MARWAN, M.Si DIRJEN BINA BANGDA. 1. Manajemen Perubahan. 4. Penataan Ketatalaksanaan. 6. Penguatan Pengawasan
REFORMASI BIROKRASI DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH Disampaikan dalam Seminar Kemenpan dan RB bersama Bakohumas, 27/5/13. DisampaikanOleh : DR. MUH. MARWAN, M.Si DIRJEN BINA BANGDA 1 PROGRAM PERCEPATAN
LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN II TAHUN
BIRO PERENCANAAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Jl. Pramuka No. 33, BPKP Pusat Lantai 4, Jakarta 13120, Telp/Fax: 021-85910107 LAPORAN KINERJA BPKP TRIWULAN II TAHUN 2 0 1 7 Nomor