HASIL ASESMEN INDIVIDUAL
|
|
|
- Hendri Rachman
- 8 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 HASIL ASESMEN INDIVIDUAL Panji Prabowo LEAD PRO Engineering and Management Consulting Services Limawira Group
2 DAFTAR ISI PENGANTAR CARA CEPAT MEMBACA HASIL ASESMEN PENJELASAN ACUAN DASAR URUTAN BAKAT PETA BAKAT FUNGSI YANG SESUAI PETUNJUK MEMBACA PETA BAKAT PENJELASAN FUNGSI YANG SESUAI PENJELASAN DIAGRAM DIAGRAM FUNGSI TEMA BAKAT DAN PERAN DEFINISI FUNGSI PERAN FUNGSI DAN KELOMPOK PERAN LeadPro Management Consulting 1
3 PENGANTAR Segala puji bagi ALLAH bahwa hari ini, setelah anda mengisi formulir asesmen Peta Bakat, anda dapat mengetahui sebagian besar bakat bakat dominan yang dianugerahi oleh NYA. Dengan pengertian tentang potensi yang dianugerakan oleh NYA, maka tugas anda selanjutnya adalah mengembangkannya menjadi Kekuatan melalui peningkatan ilmu pengetahuan maupun keterampilan yang berkaitan dengan bakat dominan anda tersebut. Dengan menempati peran yang sesuai dengan bakat bakat dominan anda maka dapat dipastikan bahwa anda akan menghasilkan kinerja maksimum sedangkan disisi lainnya usahakan untuk tidak menempati peran jika anda tidak memiliki potensi untuk itu, agar tidak menjadi kelemahan. Ingat bahwa Allah memberikan potensi bakat, sedangkan manusia yang diharuskan membangunnya menjadi kekuatan dan memilih peran yang sesuai dengan bakat agar memberikan kinerja maksimum dan menjauhi peran yang tidak sesuai agar tidak menjadi Kelemahan Sejak hari ini, geser paradigma dari usaha memperbaiki kelemahan menuju berfokus pada kekuatan dan menyiasati kelemahan. Semoga Allah memberikan tuntunan bagi kita semua agar dapat menjalan misi kita masing masing yaitu memberikan manfaat bagi orang lain dan lingkungan. Amin. LeadPro Management Consulting 2
4 CARA CEPAT MEMBACA HASIL ASESMEN Apabila anda tidak sempat membaca rincian dari laporan ini, secara menyeluruh ada 4 laporan yang harus dibaca untuk mendapatkan gambaran utuh yaitu: 1. Urutan Bakat: halaman Peta Bakat : halaman 7.. Fungsi Peran yang sesuai : halaman 8 4. Diagram Fungsi : halaman 10 LeadPro Management Consulting
5 PENJELASAN ACUAN DASAR 1. Dasar pembuatan software Talents mapping dan Job Function ini adalah hasil penelitian Gallup International yang diawali dengan ide mengenai psikologi positif sejak tahun 60-an oleh Dosen Psikologi di Universitas Nebraska, Prof Donald O Clifton Alm dan penelitian atas lebih dari 2 juta pekerja, manager dan ribuan perusahaan dari berbagai tipe industri, yang akhirnya di tahun 2001 diperkenalkan bahasa baru tentang bakat dengan 4 tema bakat. 2. Berbekal dengan ketigapuluh empat tema bakat dan studi tersebut, kami berhasil menyelesaikan beberapa software terkait seperti: a. R&R Talents Mapping, yang hasilnya berupa peta bakat dalam bentuk gambar dengan konsep Mind Mapping sederhana. b. R&R Job Function, dalam bentuk laporan hasil maupun grafik yang menunjukkan fungsi peran yang sesuai bagi responden. c. R&R Team Working, merupakan gabungan dari konsep bakat dengan Belbin Team Roles. CATATAN PENTING 1. AKURASI HASIL BAKAT DOMINAN: a. Hasil wawancara secara acak bisa disimpulkan bahwa dari 7 Bakat Dominan (7 bakat teratas dari Urutan bakat ) akurasi urutan bakat antara dan 7 bakat dominan tergantung kepada seberapa jauh pengetahuan seseorang tentang dirinya sendiri seperti yang dimaksudkan oleh Johari Window. b. Kalaupun hanya ada bakat dominan saja yang cocok, jangan berhenti untuk mencari sisa bakat dominan berikutnya dengan cara memahami definisi dari ke 4 bakat, karena tujuan dari asesmen ini adalah LeadPro Management Consulting 4
6 Individual Discovery yang merupakan tahap awal yang penting didalam menentukan karir anda 2. KINERJA DAN BAKAT: a. Hasil yang didapat dari asesmen ini, baru merupakan gambaran potensi (bakat) dari seseorang, belum bisa memberikan gambaran kinerja seseorang, karena kinerja baru bisa maksimal apabila potensi tersebut dapat dikembangkan menjadi kekuatan yang didapat melalui peningkatan pengetahuan dan keterampilan sesuai dengan potensi tersebut b. kinerja seseorang akan bisa maksimal apabila dia memilih peran yang sesuai dengan kekuatannya tersebut. AKURASI FUNGSI SESUAI a. Hasil yang ada dalam fungsi sesuai merupakan interpretasi asesor penyusun program ini atas dasar urutan bakat dominan yang tentunya bisa berbeda dengan interpretasi asesor lain b. Karena pengelompokkan fungsi ini baru merupakan gambaran generik maka tentunya belum bisa mencakup semua peran, maka mungkin saja terjadi pada seseorang dimana fungsi perannya tidak muncul Dalam hal ini, perhatikan bakat anda yang paling dominan dan lihat kemungkinan peran yang tercantum didalam penjelasan tentang Tema dan Peran LeadPro Management Consulting 5
7 URUTAN BAKAT Panji Prabowo Peringkat B A K A T 1 FUTURISTIC 2 ANALYTICAL IDEATION 4 INDIVIDUALIZATION 5 EMPATHY 6 INPUT 7 INTELLECTION 8 LEARNER 9 RELATOR 10 RESTORATIVE 11 SIGNIFICANCE 12 ARRANGER 1 COMMUNICATION 14 CONNECTEDNESS 15 STRATEGIC 16 BELIEF 17 FOCUS 18 POSITIVITY 19 RESPONSIBILITY 20 COMMAND 21 DELIBERATIVE 22 DEVELOPER 2 DISCIPLINE 24 MAXIMIZER 25 SELF-ASSURANCE 26 ACHIEVER 27 INCLUSIVENESS/INCLUDER 28 ADAPTABILITY 29 HARMONY 0 WOO 1 FAIRNESS/CONSISTENCY 2 ACTIVATOR CONTEXT 4 COMPETITION LeadPro Management Consulting
8 PETA BAKAT ADAPTABILITY DELIBERATIVE Panji Prabowo
9 Fungsi Yang Sesuai Panji Prabowo PILIHAN PERTAMA PILIHAN KEDUA PILIHAN KETIGA TOP TEN INVENTING WRITING PRESENTING INVENTING PLANNING TERAPIST PLANNING CREATING PRESENTING ANALYSING TERAPIST CREATING ANALYSING DISCOVERING RESTORING WRITING ENT.CREATOR
10 PETUNJUK MEMBACA PETA BAKAT Kode warna dalam bulatan pada masing masing tema bakat. Warna ungu tua menunjukkan tujuh bakat dominan utama, warna jingga menunjukkan tujuh bakat dominan kedua, warna abu abu netral dan tidak berwarna menunjukkan bakat tidak dominan. Dari peta bakat yang anda miliki, perhatikan 7 (tujuh) tema bakat dominan anda (warna ungu ), apabila ada tema bakat yang menurut anda dominan akan tetapi tidak termasuk didalam peta bakat tersebut, jangan ragu untuk memasukkannya dan menggeser tema yang anda anggap kurang dominan, karena hanya anda yang paling tahu bakat dominan yang anda miliki dan hanya anda yang bisa mengembangkannya. Lihat penjelasan dibawah ini khususnya pada bakat dominan anda dan perhatikan peran yang mungkin sesuai dengan tema bakat dominan anda. Peran yang disebut pada masing masing bakat dibawah ini barulah peran yang ditinjau dari satu sisi saja, sehingga untuk mendapatkan informasi yang lengkap maka anda harus melihat keseluruhan kemungkinan peran dari ketujuh bakat dominan anda agar dapat menyimpulkan peran yang paling cocok bagi anda. Setelah dapat memastikan peran yang paling sesuai, jangan lupa untuk membangun kekuatan anda dengan cara menambah ilmu dan melatih keterampilan hanya didalam bidang yang sesuai dengan bakat dominan anda. LeadPro Management Consulting 9
11 FUNGSI YANG SESUAI 1. Fungsi yang tercantum adalah didasarkan atas nilai statistik sehingga apabila fungsinya tidak tercantum didalam kolom yang ada gunakan gambar diagram dengan memilih fungsi fungsi yang bernilai tinggi 2. Urutan pilihan diagram 7-10 a. pertama : fungsi-fungsi dimana kedua diagram warna melewati garis putus warnanya masing masing. b. kedua : fungsi-fungsi dimana hanya diagram warna ungunya melampaui garis putus ungu. c. ketiga : fungsi-fungsi dimana hanya diagram warna kuningnya yang melampaui garis putus kuning. d. Pada kolom keempat juga ditampilkan sepuluh fungsi dengan skor tertinggi pada 10 bakat dominan untuk dijadikan tambahan pertimbangan. PENJELASAN DIAGRAM 1. Nilai Fungsi yang tinggi menunjukkan dimana dirinya memiliki kemungkinan menghasilkan kinerja terbaiknya, dan tentunya diperlukan skill dan knowledge pada fungsi fungsi tersebut untuk bisa memberikan kinerja maksimum. 2. Nilai Fungsi tidak bisa dibandingkan dengan orang lain, karena masing masing orang memiliki kecenderungan tertentu didalam menentukan penilaian atas pernyataan asesmen.. Yang penting adalah, perhatikan fungsi-fungsi yang memberikan nilai tinggi dari dirinya sebagai panduan peran yang sebaiknya ditempati. LeadPro Management Consulting 10
12 DIAGRAM FUNGSI Panji Prabowo GENERAL ROLE GENERAL ROLE ACC.EXTERNAL ACC. INTERNAL FIN.EXTERNAL FIN. INTERNAL ADMINISTRATION SECRETARY HRD LAWYER JUDGE NOTARY MARKETING SAFEKEEPING INDIVIDUAL CREATING PLANNING PRODUCING DELIVERING INDIVIDUAL GENERAL IND. INTERPERSONAL ENTREPRENEUR INSTALLING FINISHING TESTING MONITORING MAINTAINING INSPECTING COMPLIANCING APPRAISING RESTORING GENERAL IND. ANALYSING EVALUATING SYNTHESIZING DEVELOPING DISCOVERING INVENTING EDITING ESTIMATING REDACTING REPORTING WRITING INTERPERSONAL LEADING MANAGING COORDINATING DISPATCHING NEGOTIATING SELLING INFLUENCING PRESENTING ADVISING TEACHING TERAPIST SUPPORTING ASSISTING REPRESENTING SERVING CARING VOLUNTEERING ENTREPRENEUR ENT.ADVISER ENT.BUILDER ENT.BROKER ENT.CARE TAKER ENT.CREATOR ENT.OWNER ENT.SELLER PRO. ENT.SELLER ACC. ENT.SELLER RET. ENT.SOCIAL 7 Dominan 10 Dominan Ver
13 TEMA BAKAT DAN PERAN BAKAT DAN PERAN ACHIEVER, punya stamina yang tinggi dan selalu bekerja keras, kepuasan hidupnya timbul dari kesibukan dan dari memberikan hasil o Tidak pernah puas dengan apa yang diperolehnya sekarang. Targetnya dipasang tinggi-tinggi agar supaya bisa mendapatkan apa yang dia inginkan o Memiliki api yang membara dalam dirinya yang mendorongnya untuk berbuat lebih banyak, agar bisa menerima lebih banyak juga. berikut : Sales, Teknisi proyek, Teknisi lapangan, Pekerja lapangan, Relawan, Petugas SAR. ACTIVATOR, dapat membuat sesuatunya terjadi dengan mengubah pikiran menjadi tindakan o Kapan saya dapat mulai?. Pertanyaan ini terus-menerus terlontar dalam hidupnya. Dia tidak sabar untuk bertindak. o Berani mengambil tindakan walaupun informasinya belum cukup karena baginya salah adalah belajar berikut: Usaha-usaha baru atau yang memerlukan perubahan besar, Entrepreuner, Sales. LeadPro Management Consulting 11
14 ADAPTABILITY, melakukan tugas sesuai dengan apa yang diterimanya disaat itu o Bisa menyesuaikan dirinya terhadap perubahan rencana yang tidak disangkasangka tanpa ada tanda-tanda kecewa o Hidupnya sesuai dengan situasi saat itu walaupun rencananya berubah tanpa pemberitahuan sebelumnya o Perubahan adalah temannya bukan musuh Peran yang mungkin sesuai : Wartawan, Produksi Live TV, Perawatan gawat darurat, Pelayanan pelanggan, Pemadam kebakaran, Dispatcher. ANALYTICAL, mencari alasan dan sebab-sebab o Dia tidak bisa menerima rumor kecuali fakta dan hanya fakta lah yang dapat diterimanya o Orang yang berbakat Analytical selalu membutuhkan bukti. Manteranya adalah tunjukkan pada saya bagaimana yang anda nyatakan tersebut terdokumentasi dan bahwa itu benar! berikut: Analis, Periset (marketing, keuangan, kesehatan), Manajemen database, Editing,Managemen risiko, Akunting, Programmer. ARRANGER, dapat mengorganisir akan tetapi juga memiliki kelenturan yang membantu pengaturannya o selalu berusaha memikirkan kembali sesuatu. Slogan nya adalah pasti ada jalan yang lebih baik dari itu! o Dia seorang koordinator. Berhadapan dengan situasi yang sulit yang melibatkan banyak faktor, dia senang mengatur semuanya, meluruskan dan LeadPro Management Consulting 12
15 meluruskannya lagi sampai dia merasa yakin bahwa dia telah mengaturnya dalam konfigurasi yang sangat produktif. berikut: Supervisor, Manager, Event organizer, programmer BELIEF, memiliki tatanilai inti tertentu yang tidak pernah berubah o Baginya hasrat untuk menjadi bagian dari kegiatan yang bermanfaat bagi dunia adalah yang paling utama. o Komitmen terhadap keluarga adalah sangat bernilai. o Mendahului orang lain dan menjaga etika merupakan bagian besar dari penampilannya o Baginya, sukses itu lebih daripada uang dan gengsi. berikut : Pelayanan pelanggan, CRM, Maintenance, Perawat, Pekerja sosial, Relawan. COMMAND, ingin menjadi penanggung jawab dan yang lain kadang melihatnya sebagai suka mendesak/memaksa o Mengambil alih situasi, memaksa orang lain melihat caranya melakukan sesuatu, dan tidak akan berhenti sampai dia puas atas hasil kerja menurut cara tersebut. o Command mengarahkannya untuk mengambil alih tugas. o Berani bertatap muka secara face to face berikut: Sales, Negosiator, Wartawan, Pengacara, Komandan, HRD, Pembelian. LeadPro Management Consulting 1
16 COMMUNICATION, mudah sekali mengungkapkan apa yang dipikirkan dengan kata-kata atau tulisan yang mudah dimengerti orang lain. o Dia bisa mengangkat topik yang kering dan membuatnya menarik dengan bumbu-bumbu yang berwarna-warni o Senang menjelaskan, menjabarkan, bercerita, berbicara di depan umum, dan menulis. berikut: Pengajar, Sales, Marketing, Humas, Juru bicara, Juru kampanye, Presenter, MC, Pengacara, Layanan pelanggan, Penulis. COMPETITION, suka mengukur kemajuannya dengan orang lain dan dalam perlombaan selalu berusaha menjadi nomor satu. o Competition berakar pada perbandingan. Mencapai target tanpa mengalahkan orang lain terasa sebagai kemenangan yang kosong melompong o Dia menyukai pesaing-pesaing, karena merekalah yang membuat semangatnya terbakar. o Dia menyukai perlombaan, karena di situ akan ada pemenangnya. Khususnya suka perlombaan, di mana dia punya harapan untuk menang. berikut: Sales, Pelatih Olahraga. CONNECTEDNESS, memiliki keyakinan dalam menjelaskan gejala secara batin o Penuh pertimbangan, penuh perhatian, mudah menerima : inilah kata-kata yang tepat baginya o Segala sesuatu terjadi pasti ada sebabnya. Dia yakin akan hal itu, karena dalam hatinya dia tahu bahwa kita semua ini saling berkaitan. LeadPro Management Consulting 14
17 berikut: Pendengar dan pemberi saran / Konselor, Leader didalam membangun team yang berbeda kelompok atau Membantu orang merasa berguna. CONSISTENCY / FAIRNESS, memiliki bakat untuk melihat kesamaan orang o Dalam kehidupan yang penuh perubahan ini, mereka yang berbakat Consistency selalu berusaha mencari kesetimbangan. Semua orang harus diperlakukan dengan sama tidak perduli apa yang mereka lakukan atau siapa mereka. o Tidak berat sebelah itu penting baginya.dia benar-benar sadar akan perlunya memperlakukan orang secara adil, apapun jabatan mereka, sehingga dia tidak ingin berpihak pada kepentingan satu orang tertentu saja. berikut : Hakim, Quantity Surveyor, Petugas Commisioning atau peran yang bisa memiliki kekuatan untuk menyamakan aturan main, Petugas kontrol terhadap kesesuaian atas standard seperti kepatuhan dlsb. CONTEXT, belajar melalui riset dan studi tentang masa lalu o Bagi nya, masa lalu merupakan cetak biru dari sebab dan akibat. Apa yang telah terjadi merupakan pegangan untuk mengerti apa yang terjadi sekarang. o Memandang ke belakang karena di sana ada jawaban-jawabannya. Dia memandang ke belakang untuk memahami masa sekarang. berikut:guru sejarah, Archeoloog, Penyusun budaya perusahaan, Hakim LeadPro Management Consulting 15
18 DEVELOPER, mendapatkan kepuasan dari melihat setiap kemajuan masingmasing individu. o Dia melihat kemampuan yang ada pada orang lain. Semua kemampuan mereka itu dapat terlihat oleh nya. o Ketika berinteraksi dengan orang, dia bersedia menolong mereka mencarikan jalan untuk mencapai tujuan. berikut: Manager, Guru, Pelatih, Pembimbing, Petugas sosial DISCIPLINE, secara spontan menciptakan organisasi, sistim dan prosedur, mereka beresonansi dengan dunia yang teratur o Untuk Orang orang yang berbakat Discipline, dunia haruslah dapat diperkirakan, teratur dan terencana. o Jadwal dan batas waktu harus ada karena biasanya mereka membagi bagi jadwal dalam batasan yang lebih sempit dengan rencana jangka pendek yang bisa dijalankan dengan lebih teliti berikut:keuangan, Sekertaris, Administrasi, petugas ISO, Kearsipan, Akunting, MIS, Programmer. DELIBERATIVE, berhati-hati,kadang skeptis, memiliki karakter melihat sebelum melompat o What if? Nya timbul karena waspada dan adanya prasangka o Dia bersikap hati-hati.dan waspada o Dia seorang pribadi yang khusus.yang memilih sahabat dengan hati-hati berikut : Pilot, Pemberi saran/advis dan nasehat. Khususnya mungkin cocok untuk urusan legal, membuat kontrak bisnis yang baik atau memastikan kesesuaian LeadPro Management Consulting 16
19 dengan peraturan/standar/kode atau juga peran yang terkait dengan masalah keuangan dan atau keamanan. EMPATHY, dapat merasakan perasaan orang lain dengan cara membayangkan dirinya sebagai orang lain tersebut. o Mengerti emosi yang sedang dialami seseorang, walaupun dia tidak selalu perlu setuju dengan perasaan orang tersebut. o Dapat mendengarkan pertanyaan yang tidak terungkapkan. berikut: Sales, HRD, Guru TK/SD, Juru rawat, Operator Telepon, Psiater, Dispatcher, Layanan Pelanggan dlsb. FOCUS, mengambil arah, mengikutinya, membuat koreksi seperlunya untuk tetap berada dijalur yang benar o Apabila tidak ada tujuan, hidup atau pekerjaannya, bisa cepat membosankan. Demikianlah setiap tahun, setiap bulan, dan bahkan setiap minggu dia menetapkan tujuan-tujuan. o Dia selalu tetap mengarahkan setiap orang pada tujuannya. berikut: Project officer, Team leader, Tugas yang memerlukan fokus FUTURISTIC, dapat memberikan inspirasi pada rekan lainnya dengan visinya mengenai masadepan o Futuristic berarti tertarik kepada hal-hal yang mungkin terjadi di bulan-bulan, tahun tahun dan dekade mendatang LeadPro Management Consulting 17
20 o Dia memiliki banyak pilihan kemungkinan situasi mendatang dengan sumber sumber manusia, waktu, uang, bahan dan memilihnya sesuai dengan pilihan yang terbaik berikut:entrepreuner ataupun pada situasi usaha awal, Perencana jangka panjang, Visioner, peran didalam membuat visi organisasi atau Pengembangan produk baru. IDEATION, menyukai diskusi kelompok yang bebas dan baik sekali didalam brainstorming o Inovatif, konsep, teori dan solusi merupakan hal yang penting bagi orang berbakat Ideation o Dia memiliki cara yang sederhana untuk menjelaskan banyak kejadian, konsep yang sangat mendasar seringkali dapat menjelaskan apa yang kelihatannya rumit dan menemukan idea yang belum lengkap ini merupakan hal menyenangkan o Dia tergila-gila dengan ide-ide. Apakah ide itu? Ide adalah konsep, penjelasan terbaik tentang berbagai kejadian. berikut: Marketing, Adpertensi, Wartawan, Perancang atau Pengembang produk baru. HARMONY, dapat bekerja sama secara baik dengan orang lain o Tidak suka terhadap adanya konflik, setiap kali dia merasakan adanya perbedaan pendapat atau perdebatan, dia akan menaruh perhatian terhadap apa yang pernah terucapkan, memperhatikan apa yang terjadi dan berusaha LeadPro Management Consulting 18
21 mendamaikan dengan menunjukkan adanya kesamaan dari kedua belah fihak o Dia menganggap bahwa pertentangan dan gesekan itu tidak ada hasilnya, sehingga dia berusaha menguranginya sekecil mungkin. berikut: Pembangun jaringan antara orang-orang dengan cara pandang yang berbeda, Juru Damai, Penasehat. INCLUDER/INCLUSIVENESS, kecenderungan untuk menerima semua orang dan selalu berusaha agar semua orang mempunyai rasa memiliki kelompok o Includer adalah filosofi kehidupan. Baginya, membuat semua orang merasa bagian dari kelompok adalah penting, karena semua orang akan merasakan manfaat dari dukungan orang lainnya o Memperbesar kelompok. Inilah filosofi pandangan hidupnya. o Kita semua sama-sama penting. Jadi, tidak ada seorang pun yang boleh diabaikan. berikut : Motivator kelompok, Wakil suara-suara yang minoritas, Pemimpin di kelompok dengan latar budaya beragam, Mentor bagi mereka yang baru bergabung didalam organisasi. INDIVIDUALIZATION, melihat keunikan dari masing masing orang secara individual bukan secara kelompok. o Orang yang berbakat Individualization dapat mengajukan pertanyaan yang tepat dalam mengumpulkan informasi dan menguji apakah pendapatnya mengenai bakat, keterbatasan dan suasana perasaan seseorang, cocok. o Secara naluriah dia mengamati gaya, motivasi, cara berpikir, dan cara membina hubungan masing-masing orang. LeadPro Management Consulting 19
22 berikut : Manager, Penasihat, Rekrutmen, Supervisor, Pengajar, Penulis artikel tentang manusia, Sales, Novelis, HRD. INPUT, hasrat untuk mengetahui lebih jauh dan ingin memperbaiki terus menerus o Dia ingin tahu segala hal. Dia mengumpulkan segala macam benda. o Dia mengumpulkan informasi artikel, fakta, buku, bahkan catatan atau juga barang-barang seni seperti kupu-kupu, boneka, atau foto-foto yang sudah kumal. Apapun koleksinya, dia mengumpul kannya karena itu menarik baginya. berikut: Pengajar, Periset, Wartawan, Estimator, Petugas arsip. INTELLECTION, suka meneliti, lebih menyukai diskusi intelektual khususnya phylosophi o Pemikir dalam yang suka membaca puisi dan berusaha memahaminya untuk dirinya sendiri o Menyendiri baginya berharga karena merupakan saat-saat untuk menghibur dirinya dan introspeksi. o Dia suka berfikir. Dia senang dengan kegiatan olah mental. Dia suka melatih saraf otaknya. berikut: Pertimbangkan untuk mulai atau meneruskan studi dalam philosophy, literatur atau psychology. LeadPro Management Consulting 20
23 LEARNER, suka ditantang oleh kesempatan belajar o Menyukai proses mendapatkan informasi dan atau keterampilan baru dan begitu terus sepanjang hidupnya o Dia senang belajar. Materi pokok yang menarik bagimu kebanyakan akan ditentukan oleh tema-tema lain dan pengalamannya, namun apapun bidangnya, dia selalu akan tertarik kepada proses belajar. berikut: Konsultan (internal atau eksternal), Teknisi TI, programmer, Guru atau Katalisator perubahan. MAXIMIZER, kecenderungan untuk mempelajari yang terbaik dan membuatnya menjadi lebih baik lagi. o Istimewa, bukan rata-rata, adalah standar ukurannya. o Kekuatan-kekuatan, entah miliknya atau milik orang lain, sangat memikatnya. berikut: peran dimana dia bertugas membantu orang hebat menjadi sukses. Seperti Pelatih tim juara, Manager, Mentor, Guru, Transformational leader. POSITIVITY, memiliki antusiasme yang menular dan dapat membuat orang lain terbakar semangatnya o Ramah, penuh dengan pujian, cepat tersenyum menjadi salah satu cirinya, orang yang memiliki bakat ini secara spontan mencari hal-hal baik dari seseorang ataupun situasi o Mereka membuat orang-orang merasa senang, meningkatkan rasa percaya diri dan bersemangat berikut: Pengajar, Entertainer, Motivator, Sales, Manager, Enterpreuner atau Leader. LeadPro Management Consulting 21
24 RELATOR, menikmati hubungan yang dekat dengan orang lain secara pribadi o Dia menjelaskan sikap terhadap hubungannya. Dalam istilah sederhana, tema ini mendorongnya menuju orang yang sudah dikenalnya. o Dia merasa nyaman dalam hubungan yang akrab. Sekali terjalin hubungan, dia sengaja membina hubungan yang lebih mendalam lagi. berikut: Account Sales, Katalisator dalam hubungan kepercayaan, bisa menjadi Model peran dalam hubungan kepercayaan. RESPONSIBILITY, secara psikologi merasa berhutang untuk memenuhi apa yang telah dijanjikannya baik terucapkan maupun tidak. o Tidak perduli betapa sulitnya tugas yang diberikan,apabila menerima tugas tersebut maka dia akan laksanakan dengan sepenuh hati, o Tema ini memaksanya mengambil alih tanggung jawab terhadap apapun yang telah dijanjikan, dan entah besar ataupun kecil, dia merasa terikat secara emosional untuk menuntaskannya. berikut: Account Sales, HSE, Manager, Keuangan, Quality Control, Keamanan RESTORATIVE, kemampuan untuk mengembalikan segala sesuatu ke fungsi aslinya o Menganalisis gejala, menemukan apa yang salah dan mencari solusinya merupakan gaya hidupnya o Baginya Proses, rencana,taktik seperti juga barang dan bahkan manusia semuanya dapat diperbaiki dan dapat dibuat menjadi lebih baik LeadPro Management Consulting 22
25 berikut: Pengobatan, Konsultan perusahaan, Customer service, Teknisi perbaikkan, Terapist, Business Process Reengineering SELF ASSURANCE, memiliki panduan dari dalam dirinya untuk mengatur dirinya sendiri o Kepercayaan terhadap dirinya sendiri melebihi pandangan orang tentang dirinya, dia menentukan pilihan yang cocok baginya sendiri tanpa perlu pengakuan dari orang lain o Lebih dari sekedar percaya-diri. Dia memiliki keyakinan bukan hanya dalam kemampuannya, tetapi juga dalam mengambil keputusan. berikut: Dia akan sangat baik kalau diminta untuk membuat banyak keputusan seperti Leader, Sales, Legal atau Entrepreuner. SIGNIFICANCE, memiliki kebutuhan untuk ditonton sebagai orang yang menonjol dimata orang lain o Didengar, berdiri didepan kerumunan orang, dihargai baginya sangat berarti, itu sebabnya dia kurang suka bergaul dengan orang, organisasi ataupun kegiatan yang biasa atau tidak penting o Khususnya, dia ingin dikenal dan dihargai karena kekuatan-kekuatannya yang unik. berikut: Marketing, presenter, MC, Juru kampanye, Sales LeadPro Management Consulting 2
26 STRATEGIC, dapat melihat pola dari pengalaman dan data, isunya timbul dalam berbagai skenario o what if? nya timbul karena banyaknya pilihan didepan yang harus diambil o Tema Strategic memungkinkannya memilah di antara kekusutan dan menemukan jalur yang terbaik. o Dia memisahkan dan memilih sampai ditemukan lintasan yang terbaik. berikut: Perencana Strategis, Manager, Leader. WOO (Winning Others Over), keinginan yang sangat kuat untuk mendapat pengakuan dari orang lain dan bekerja sungguh- sungguh untuk mendapatkannya o Selalu bertutur sapa dengan semua orang yang baru ditemuinya. o Dia penasaran terhadap mereka. Dia ingin tahu namanya, membanjiri mereka dengan pertanyaan, dan menemukan pokok pembicaraan yang samasama diminati, sehingga bisa membuka percakapan. berikut: Duta organisasi, Sales, SPG, Jurkam, Entertainer, telepon Operator, Resepsionis. LeadPro Management Consulting 24
27 DEFINISI FUNGSI PERAN GENERAL o ACCOUNTING INTERNAL Aktivitas, cara cara atau pekerjaan memelihara dan memeriksa catatan bisnis dari individu maupun organisasi dan mempersiapkan formulir maupun laporan untuk perpajakan dan tujuan financial lainnya o ACCOUNTING EXTERNAL Aktivitas, cara cara atau pekerjaan memelihara dan memeriksa catatan bisnis dari individu maupun organisasi dan mempersiapkan formulir maupun laporan untuk perpajakan dan tujuan financial lainnya Menyampaikan laporan berkala kepada kantor pajak dan memberikan penjelasan apabila diminta o ADMINISTRATION aktivitas mencatat, menyimpan dan mengambil kembali semua peristiwa yang terjadi didalam organisasi, bisnis ataupun lembaga o FINANCE EXTERNAL Mencari sumber dana eksternal apabila dioerlukan oleh perusahaan Memelihara hubungan dengan fihak ektsernal (bank, lembaga keuangan lainnya) Seni atau bisnis didalam memanage sumber daya keuangan dari organisasi o FINANCE INTERNAL Seni atau bisnis didalam memanage sumber daya keuangan dari organisasi Membuat laporan arus kas, kas harian o HRD Salah satu bidang didalam bisnis yang perduli dengan masalah rekrutmen, pelatihan, motivasi, penggajian dan pengaturan karyawan. o LAWYER Seseorang yang memiliki kwalifikasi untuk mempraktekan Hukum: seseorang yang secara professional memberikan LeadPro Management Consulting 26
28 nasehat hokum dan mewakili seseorang didalam siding pengadilan pengacara o NOTARY Seseorang yang secara legal berhak untuk mensertifikasikan keabsahan tanda tangan dan dokumen-dokuman o JUDGE Hakim : seorang pejabat hokum yang memimpin sidang pengadilan, membuat pertimbangan, mengambil dan mengumumkan keputusan o MARKETING Kegiatan bisnis untuk memperkenalkan produk dan layanan kepada pelanggan yang potensial dengan cara tertentu agar mereka ingin membeli produk atau layanan tersebut Marketing termasuk harga dan kemasan maupun kreasi dari kebutuhan melalui adpertensi dan kampanye dagang o SAFEKEEPING Menjaga keamanan atas sesuatu: yaitu perlindungan dari bahaya, kerusakan, kehilangan dan pencurian o SECRETARY Melakukan pekerjaan administratif, mengatur janji pertemuan, mengatur rapat direksi dan memastikan kalau catatannya tersimpan rapih INDIVIDUAL o ANALYSING mencari apa yang menjadikan sesuatu dengan mengidentifikasi komponen pembentuknya mempelajari sesuatu secara detil agar bisa lebih mengerti dan bisa menemukan yang lainnya yang berkaitan o APPRAISING membuat perkiraan berapa nilai yang pantas memberikan pendapat mengenai nilai maupun mutu dari sesuatu. o COMPLIANCING Menyesuaikan dengan standar: tindakan atau keadaan penyesuaian dengan atau setuju untuk melakukan sesuatu yang sesuai dengan ketetapan awal kesediaan untuk mematuhi atau setuju untuk melakukan sesuatu LeadPro Management Consulting 27
29 o CREATING membuat sesuatu yang belum ada sebelumnya menggunakan imaginasi untuk menemukan sesuatu atau menghasilkan benda seni o DELIVERING Membawa sesuatu, misalnya surat, barang yang telah dibeli atau pesan kepada orang tertentu atau alamat tertentu o DISCOVERING Menemukan informasi yang belum diketahui sebelumnya. Menjadi orang pertama yang menemukan atau mempelajari sesuatu yang belum diketahui sebelumnya Menemukan sesuatu tanpa diduga sebelumnya atau setelah mencarinya o DEVELOPING: Mengubah, atau menyebabkan perubahan sehingga menjadi lebih besar, lebih kuat, lebih menarik, lebih sukses atau lebih maju o EDITING Mempersiapkan tulisan untuk dipublikasikan dengan memperbaiki kesalahan dan meastikan ketepatan maupun kejelasannya Memotong dan menyusun kembali rekaman film o ESTIMATING Melakukan perhitungan perkiraan harga yang pantas dan benar dengan cara mencari harga beli yang optimal dan melakukan penghitungan yang tepat. o FISNISHING Tugas untuk melakukan perampungan pekerjaan agar memberikan hasil kerja yang rapih, bermutu sesuai spesifikasi dan sesuai dengan waktu yang dijanjikan. o INSPECTING Memeriksa sesuatu dengan teliti untuk menilai kebenaran dan mutunya. o INSTALLING (ERECTING) Membuat bangunan dari bagian bagian dan bahan dasar Memasang mesin atau peralatan pada tempatnya dan membuatnya siap untuk dipergunakan o INVENTING : Lihat Discovering dengan catatan bahwa fungsi ini lebih kepada menciptakan sesuatu yang baru Menjadi yang pertama yang pernah terpikir, yang pernah dibua atau yang pernah dipakai LeadPro Management Consulting 28
30 o MAINTAINING Menjaga dan merawat peralatan/sistem untuk mencegah dari ancaman terganggunya kinerja o MONITORING Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kerja agar sesuai dengan cara cara yang benar yang telah ditentukan sebelumnya o OPERATING Melakukan tugas mengoperasikan peralatan / system agar berfungsi dengan benar o PLANNING Metoda untuk melaksanakan sesuatu secara terperinci sebelum pekerjaan dimulai dan yang tertulis dalam form tertentu ataupun hanya tersimpan dalam ingatan o PRODUCING Membuat atau menciptakan sesuatu o REDACTING Memilih, Mengedit atau merevisi dalam mempersiapkan publikasi atas dokumen tertulis yang sudah diklasifikasikan Membuat komposisi atau draft sesuatu untuk diumumkan atau dipublikasikan Secara umum bertanggung jawab atas publikasi dari Koran, majalah atau film o REPORTING Memberikan informasi tentang apa yang terjadi Mencari fakta fakta dan memberitahukan orang lain dalam bentuk cetakan ataupun berita Memberikan informasi rinci tentang suatu investigasi atau riset. o RESTORING Mengembalikan sesuatu ke kondisi semula dimana system/alat tersebut bekerja dengan baik o SYNTESIZING Menggabungkan beberapa unsur menjadi sesuatu yang baru: mengkombinasikan idea-idea, pengaruh-pengaruh atau obyekobyek yang berbeda menjadi satu yang baru. o TESTING Melakukan uji coba proses atau peralatan untuk menguji bagaimana unjuk kerjanya o WRITING Aktivitas didalam menciptakan karya tulis baik sebagai tugas maupun sebagai karir LeadPro Management Consulting 29
31 INTERPERSONAL o ADVISING Memberikan nasehat kepada orang lain. Memberikan anjuran tentang tindakan yang harus dilakukan o ASSISTING Membantu seseorang untuk melaksanakan suatu tugas o CARING Memberikan perhatian dengan empati yang berkaitan untuk perawatan orang dalam hal fisik, medis maupun kesejahteraan umum o COORDINATING Mengorganisir kelompok yang beragam yang melibatkan lebih dari satu orang dan mengajak mereka untuk ikut berkontribusi o DISPATCHING Mengirim sesuatu, misalnya surat atau paket, ke tujuan tertentu Memerintahkan seseorang pergi kesuatu tempat untuk melaksanakan tugas tertentu o INFLUENCING Kekuatan yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi tindakan atau pikirannya melalui argumen, keteladan ataupun kekuatan kepribadian. o LEADING Menentukan kemana harus pergi Menentukan jalan mana yang harus diambil o MANAGING Merencanakan, Mengorganisir, Memotivasi, mengontrol o NEGOTIATING Berusaha mencapai kesepakatan terhadap sesuatu melalui kompromi dan diskusi o PRESENTING Memperkenalkan, atau bertindak dan berbicara sebagai tuan rumah dalam acara televisi atau radio atau seminar. o REPRESENTING Bertindak atau berbicara mewakili seseorang atau organisasi Bertindak atau berbicara untuk orang lain secara resmi o SELLING Menawarkan produk tertentu untuk dijual Membuat seseorang ingin membeli sesuatu. Mempengaruhi orang lain untuk menerima ide atau usulan o SERVICING Melakukan pekerjaan pelayanan bagi orang lain, baik sebagai tugas maupun pekerjaan LeadPro Management Consulting 0
32 o SUPPORTING Memberikan dukungan sebagai kegiatan sekunder terhadap tindakan utama o TEACHING Menyampaikan materi pengajaran kepada peserta o TERAPIST Melakukan usaha penyembuhan dalam masalah perilaku, mental maupun fisik untuk merehabilitasi seseorang o VOLUNTERING Seseorang yang bertindak/bekerja tanpa paksaan atau bayaran untuk membantu orang lain ENTREPRENEUR (WIRAUSAHAWAN) o ADVISER Banyak orang yang dibayar atas jasanya memberikan nasehat; biasanya dia sudah punya banyak pengalaman maupun pengetahuan untuk bisa seperti itu. Misalnya penasehat hukum, akuntan, perencana keuangan, konsultan teknik dll o BUILDER Segmen terbesar dari pasar wirausaha adalah kontraktor,apakah itu membangun rumah, memasang listrik atau menggelar lantai di sebuah apartemen, kalau anda senang melihat sesuatu diciptakan dari tidak ada dan anda mempunyai keterampilan, maka menjadi builder mungkin cocok untuk anda. o BROKER broker adalah perantara sesorang yang kerjanya menolong orang lain mencarikan layanan dan produk yang dibutuhkannya. Dia boleh menarik keuntungan berdasarkan prosentase, harga tertentu, atau berdasarkan manhour. Agen real estate merupakan salah satu tipe broker yang paling dikenal, akan tetapi anda bisa menjadi broker untuk segala macan layanan dan produk. Misalnya, menjadi broker mobil, rumah, bisnis, barang bekas dlsb. Kalau anda punya pengalaman yang kuat, banyak teman - dan suka berbelanjajadi broker merupakan cara berbisnis yang paling hemat biaya o CARE TAKER Didalam masyarakat kita ada kebutuhan yang sangat besar akan bantuan, pemeliharaan atau perawatan terhadap orang maupun barang yang dibelinya. Hal itu membuka banyak peluang untuk bagi wirausahawan yang penyabar, pelindung LeadPro Management Consulting 1
33 dan penuh perhatian. Kalau anda merupakan orang yang konsisten dan memiliki pribadi suka menolong, mungkin saja anda bisa menjadi wirausaha tipe Care Taker. o CREATOR Mungkin saja anda mempunyai pandangan jauh kedepan dalam fashion, grafis, teknologi, atau bidang apa saja dalam layanan maupun produk. Creator termasuk desainer grafis atau fashion, inventor, membangun bisinis. Creator seringkali memerlukan tim dengan wirausahawan lainnya yang kuat didalam sales atau operasi untuk membantu visinya menjadi realitas. o OWNER Kalau anda punya uang untuk diinvestasikan, mungkin saja ingin membuatnya bekerja untuk anda. Apakah itu di invest kedalam bursa, real estate, bisnis, menjadi "pemilik" dlsb, membuat anda bisa mengembangkan uang anda tanpa harus bekerja setiao harinya. o SELLER (ACCOUNT,PRODUCT,RETAIL) Salesman yang hebat selalu membutuhkan prestasi. Banyak dari mereka, biasanya bekerja berdasarkan komisi. Kalau anda hebat dalam berdagang dan mau bekerja keras, anda bisa menghasilkan banyak uang dari berjualanan ACCOUNT SALES : pelanggannya satu dua orang, produk yang dijual bermacam macam, biasanya pasarnya merupakan pasar dimana kebutuhan akan hubungan tinggi seperti berjualan ke pemerintahan atau pelanggan besar PRODUCT SALES :produknya satu pelanggannya bermacam macam, biasanya pasarnya merupakan pasar dimana kebutuhan akan informasi tinggi sedangkan kebutuhan akan hubungannya sedang RETAIL: biasanya pasarnya merupakan pasar dimana kebutuhan akan hubungannya rendah seperti berjualan barang barang kebutuhan sehari hari o SOCIAL Social entrepreneur adalah individu yang melakukan pendekatan masalah social dengan semangat wirausaha dan intuisi bisnis. Kalau wirausaha menciptakan bisnis maka social entrepreneurs menciptakan perubahan. Kalau yang tujuh tipe diatas terkait dengan bisnis maka tipe yang ini tidak terkait dengan bisnis.social entrepreneur biasanya energik, persisten, dan umumnya percaya diri dengan LeadPro Management Consulting 2
34 kemampuan untuk memberikan inspirasi kepada yang lainnya untuk bergabung. Umumnya mereka merasa bertanggung jawab atas suatu misi tertentu. Social entrepreneur umumnya pragmatik, bisa menjelaskan rencananya dengan rinci dan sangat independen walaupun bukan orang yang penyendiri. LeadPro Management Consulting
35 FUNGSI PERAN DAN KELOMPOK PERAN GENERAL o ACCOUNTING INTERNAL Akunting Admin; Akunting AP; Akunting AR; Akunting Biaya; Akunting Pembukuan; Akunting dan Keuangan. o ACCOUNTING EXTERNAL Akunting Pajak o ADMINISTRATION Admin Legal; Admin Keuangan; Admin Pemasaran; Admin Pembelian; Admin Produksi; Admin Proyek; Admin Sales; Admin ISO; Admin Teknik; Admin Umum; Admin Servis ; Juru tik; dlsb o FINANCE INTERNAL: Admin Asuransi; Admin Keuangan; Admin Anggaran; Kasir,Underwriter o FINANCE EXTERNAL: Kolektor, Petugas Kredit;Bank Relation o HRD : Payroll ; Petugas Pelatihan, Petugas HRD o LAWYER: Pengacara, Penasehat Hukum o JUDGE: Hakim o NOTARY : Notaris o MARKETING : Staff Pemasaran; Staff Promosi; Staff Advertising o SAFEKEEPING : Teknisi HSE; Petugas Keselamatan; Satpam; Staff managemen Risiko. INDIVIDUAL o ANALYSING Aktuaris; Analis Akunting; Analis Asuransi; Analis Biologi; Analis Bisnis; Analis HRD; Analis Legal; Analis Keuangan; Analis Kimia; Analis Medis; Analis Mutu; Analis Operasi; Analis Program; Analis Proses; Analis Proyek; Analis Risiko Pemasaran; Analis Sistem; Analis Teknik. LeadPro Management Consulting 4
36 o APPRAISING: Appraisal; QS o COMPLIANCING: Petugas Kepatuhan; Petugas Lingkungan; Teknisi Mutu. o CREATING : Desainer Komunikasi Visual; Desainer Kreatif; Desainer Teknik; Pengembang Bisnis; Perencana Teknik o DELIVERING : Petugas Delivery, Messanger o DISCOVERING: Analis Riset, Periset o INVENTING: Periset Pemasaran, Riset Produk Baru o EDITING : Editor Bahasa, Editor Video, Editor Gambar o ESTIMATING : Estimator o FISNISHING : QCA; Petugas Finishing o INSPECTING : Auditor ; Inspektur ; Petugas Kontrol ; Surveyor. o INSTALLING : Petugas Proyek; Teknisi Instalasi o MAINTENANCE : Petugas Taman, Teknisi Pemeliharaan, Petugas Pemeliharaan o MONITORING : Manajemen Konstruksi; Pengawas Proyek; Petugas Kontrol Operasi o OPERATING: Awak Kapal; Juru Mudi ; Operator; Operator Produksi; Petugas Cargo handling; Petugas Gudang ; Petugas Laboratorium; Petugas Pengepakan o PLANNING : Arsitek; Perencana HRD; Estimator; Penyusun Skedul; Perencana Daerah; Perencana Keuangan; Perencana Produksi; Perencana Proyek; Perencana Teknik; Pengembangan Bisnis; Staff PPC; Staff Program Komersial; Perencana Kebijakkan. o PRODUCING : Pembuat produk o REPORTING : Wartawan o RESTORING : Teknisi Lapangan; Teknisi Perbaikkan; LeadPro Management Consulting 5
37 o SYNTHESIZING: Analis pemasaran, analis pengembangan o TESTING : Penguji o WRITING : Penulis ; Pembuat Proposal INTERPERSONAL o ADVISING Adviser; Konselor; Konsultan; Pembina; Penasehat ; Psikoloog. o ASSISTING Asisten Apoteker; Asisten Manager, Asisten lain o CARING: Jururawat, Perawat o COORDINATING: Event Organizer; Koordinator;Produser Berita; Produser TV; Kepala Seksi;Superintenden; Supervisor ;Manager; o DISPATCHING: Dispatcher o INFLUENCING : Jurusapa; Duta; Humas; Petugas Hubungan Anggauta, Petugas Hubungan Komunitas; Petugas Hubungan Pelanggan. o LEADING : CEO, Direktur Utama,Komisaris o MANAGING : Direktur, General manager ;Kepala Sekolah;Manager o NEGOTIATING : Problem Account Officer; Staff Pembelian; Negotiator o PRESENTING : Presenter, Juru Bicara, Pembawa Acara; MC; Pewawancara o REPRESENTING : Delegasi ; Perwakilan ;Liaison ; o SELLING : Account Sales; Broker; Counter Sales; Product Sales; Project Sales, Retail Sales o SERVICING : Layanan Pelanggan; Awak Kapal; Housekeeping ; Jurumasak; Operator Telepon; Petugas Katering; Petugas Kebersihan; Pramu Saji; Pramuria; Aspri. LeadPro Management Consulting 6
38 o SUPPORTING: Staff Operasi; Staff Pendukung Aplikasi; Staff Distribusi; Petugas Gudang; Teknisi; Staff Pendukung Bisnis; Staff pendukung Pemasaran; Staff pendukung Produk; Staff Pendukung Sales; Staff Pendukung Sistim & Kebijakkan; Pendukung Teknik. o TEACHING : Guru, Dosen, Instruktur o TERAPIST: Dokter, Psiater o VOLUNTERING : Relawan, Petugas SAR LeadPro Management Consulting 7
FUNGSI YANG SESUAI 20 DIAGRAM FUNGSI 21 DIAGRAM BELBIN 22
Imam Muttaqien 2007 DAFTAR ISI PENGANTAR 2 PENJELASAN ACUAN DASAR 3 URUTAN BAKAT 5 PETA BAKAT 6 PETUNJUK MEMBACA PETA BAKAT 7 TEMA BAKAT DAN PERAN 8 FUNGSI YANG SESUAI 20 DIAGRAM FUNGSI 21 DIAGRAM BELBIN
MENGGALI BAKAT & KEKUATAN ANAK
MENGGALI BAKAT & KEKUATAN ANAK MATERI DEFINISI SUKSES KARAKTER TIGA PILLAR SUKSES KERJA & MOTIVASI DUA SUMBER BAKAT MENGENALI POTENSI KEKUATAN ANAK MENGENALI SIFAT PRODUKTIF ANAK SUKSES? KEDUDUKAN BERMANFAAAT
Hasil Asesmen Talents Mapping
Hasil Asesmen Talents Mapping HASIL ASESMEN ANDA 1. URUTAN BAKAT 1. IDEATION 18. INDIVIDUALIZATION 2. INPUT 19. ADAPTABILITY 3. FUTURISTIC 20. CONTEXT 4. MAXIMIZER 21. COMMAND 5. ACHIEVER 22. EMPATHY 6.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. bab IV mengenai metode perancangan proses rekrutmen berbasis talenta pada
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan hasil peneliian yang telah dilakukan serta pada pembahasan bab IV mengenai metode perancangan proses rekrutmen berbasis talenta pada marketing atau Bancassurance
BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN
BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 3.1 Profile Perusahaan PT. Tatalogam Lestari, yang berproduksi pertama kali pada tahun 1994, adalah produsen genteng metal terbesar di Indonesia dan sudah mampu berbicara
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum 1. Lokasi Penelitian Dalam penelitian ini yang akan menjadi objek penelitian adalah PT. Samudra Marine Indonesia yaitu perusahaan jasa pembuatan kapal, perbaikan
Dimensi Kelembagaan. Kebijakan Kelembagaan 1. Perencanaan 0.5
Dimensi Kelembagaan Perencanaan Kebijakan 5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Kelembagaan Aplikasi Infrastruktur 1 KONSEP KELEMBAGAAN 2 Pembentukan Organisasi: Elemen-Elemen Utama Elemen-elemen yang perlu
BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN
BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN 3.1 Proses Pelaksanaan Umum Gambar 9. Service of Logincom Sumber: Arsip Perusahaan 16 3.1.1 Penawaran Projek Penawaran Projek Pada umumnya dari pihak luar atau klien akan diterima
in 5 Apa itu? Kami adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Social Network Marketing
in 5 Halo! Selamat datang di HDI in 5, sebuah panduan singkat untuk menjawab pertanyaan Anda mengenai bisnis HDI. Kami juga akan memberikan Anda ide mengenai bagaimana Enterpriser lainnya memulai bisnis
BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN
BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN 3.1 Proses Pelaksanaan Umum Proses hubungan kerja antar divisi PT. Cakrawala Andalas Televisi. Manajemen PT. Cakrawala Andalas Televisi (ANTV), melibatkan tujuh bidang atau
BAB 3 PERUMUSAN OBYEK PENELITIAN. pertambangan di Halmahera Timur, Buli. PT. Sinar Putih Cemerlang didirikan oleh
BAB 3 PERUMUSAN OBYEK PENELITIAN 3.1 Sejarah Organisasi PT. Sinar Putih Cemerlang adalah perusahaan yang bergerak dibidang pertambangan nikel yang didirikan pada bulan Oktober 2009 yang memiliki lokasi
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Referensi : 1. Management Information Systems : A Managerial End User Perspective, James A. O'Brien 2. Management Information Systems, Raymond McLeod, Jr. Sistem Informasi dan
Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang
134 Struktur Organisasi PT. Akari Indonesia Pusat dan Cabang Dewan Komisaris Direktur Internal Audit General Manager Manajer Pemasaran Manajer Operasi Manajer Keuangan Manajer Sumber Daya Manusia Kepala
BAB IV PEMBAHASAN. PT. BIKA SOLUSI PERDANA adalah perusahaan yang bergerak. pelanggan dan pihak yang berkepentingan lainnya (stakeholder), PT.
BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan PT. BIKA SOLUSI PERDANA adalah perusahaan yang bergerak dibidang jasa konsultasi dan pelatihan sistem manajemen dan teknologi. Perusahaan ini beroperasi dengan
BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN
BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN 5.1 Karakteristik Kepemimpinan Pemimpin di Showa Indonesia Manufacturing yang ada menggunakan prinsip keterbukaan terhadap karyawan
BAB I PENDAHULUAN. Bab ini diawali dengan latar belakang peneliti dalam pemilihan topik
BAB I PENDAHULUAN Bab ini diawali dengan latar belakang peneliti dalam pemilihan topik penelitian. Latar belakang masalah berisi pemaparan mengenai isu konseptual employee engagement dan isu kontekstualnya
15 Oktober Visi dan Misi RSU Bhakti Rahayu Tabanan Renstra RSU Bhakti Rahayu Tabanan
No Dokumen: Revisi: 00 Halaman 1 dari 5 Direktur RSU Bhakti Rahayu Dr Made Sukanegara PENGERTIAN TUJUAN Program Pemeliharaan fasilitas sarana, prasarana dan peralatan rumah sakit sebagai suatu upaya untuk
BAB 3 Objek Penelitian
BAB 3 Objek Penelitian 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan Harian Indonesia, pertama kali terbit pada tanggal 12 September 1966, dikelola oleh Yayasan Indonesia Pers (YIP). Pada tahun 2000, pengelolaan, Harian
BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN
49 BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. XYZ didirikan pada tahun 1986, merupakan sebuah perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang polyester dan berlokasi di Tangerang. Sejak tahun
BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang
BAB III Objek Penelitian III.1. Sejarah singkat Perusahaan PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang furniture / meubel. Kegiatan utama dari perusahaan
BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENELITIAN. PT UG didirikan dengan akta notaris Abdul Latief, SH, No.104 tertanggal 29
BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENELITIAN III.1. Objek Penelitian III.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT UG didirikan dengan akta notaris Abdul Latief, SH, No.104 tertanggal 29 Oktober 1971 di Jakarta,
Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing
Deskripsi Pekerjaan Sales and Marketing Admin Sales and Marketing Admin merupakan jabatan pada suatu perusahaan yang bertanggung jawab dalam mendukung kebutuhan kegiatan pemasaran perusahaan, seperti melakukan
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Gramedia Printing berdiri sejak tahun 1972, terletak di Jl. Palmerah Selatan 22-28 Jakarta dengan Nomor
APOTEKER. 2) Mencapai Komitmen Sales Yg Disepakati Dg Atasan Supaya Mencapai Growth 24 yang Positif,
Wanita S1 Farmasi (Profesi) Max Umur 35 Tahun Menguasai CPOB PT. PHAROS INDONESIA APOTEKER : 1) Memberikan Konsultasi Kepada Customer Tentang Produk Kesehatan: Obat, Vitamin/ Suplemen, Alat Kesehatan,
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. dengan misi menyediakan software yang bermutu tapi terjangkau oleh
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT Cipta Piranti Sejahtera atau lebih dikenal dengan nama komersial, CPSSoft, merupakan perusahaan pengembang piranti lunak Indonesia yang
Daftar Isi ANALISA DIRI PENDAHULUAN MINAT KARIR KESIMPULAN
Daftar Isi PENDAHULUAN ANALISA DIRI MINAT KARIR KESIMPULAN Proses Dukungan Karir RIASEC DPT Jendela Johari 8 Kemampuan Suka-Tidak Suka, Bisa- Belum Bisa Grafik Garis Kehidupan Gaya Bekerja Lokasi Bekerja
BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA
BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT Catra Nusantara Bersama adalah perusahaan yang bergerak di bidang chemical, didirikan
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Manunggal yang bergerak di bidang property developer, didirikan. Alam Sutera Realty Tbk pada 19 September 2007.
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan PT. Alam Sutera Realty Tbk adalah anak perusahaan dari grup Argo Manunggal yang bergerak di bidang property developer, didirikan oleh Harjanto Tirtohadiguno
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Sejarah Singkat PT. BDI. PT. BDI yang didirikan tanggal 23 Februari 2006 dan operasi komersil di tahun 1949 sebagai perusahaan pendukung, yang bergerak dalam
BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang PT. XYZ merupakan sebuah perusahaan yang memproduksi sepeda motor Y di Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada 11 Juni 1971 dengan nama PT. A. Pada tahun 2000 perusahaan
BAB III METODOLOGI ANALISIS
59 BAB III METODOLOGI ANALISIS 3.1 Kerangka Pemikiran Pembahasan tesis ini, didasarkan pada langkah-langkah pemikiran sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi objek pajak perusahaan dan menganalisis proses
BAB 1 PENDAHULUAN. industri semakin meningkat. Banyak perusahaan perusahaan baru yang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dengan memasuki era perdagangan bebas saat ini, tantangan dalam bidang industri semakin meningkat. Banyak perusahaan perusahaan baru yang bermunculan, sehingga
BAB 1 PENDAHULUAN. Dewasa ini kehidupan manusia, termasuk Indonesia telah memasuki era
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dewasa ini kehidupan manusia, termasuk Indonesia telah memasuki era globalisasi dan hingga saat ini belum ada definisi yang pasti bagi globalisasi. Globalisasi
K U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA MANAJER
K U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA MANAJER Mohon Bapak/Ibu untuk mengisi daftar pertanyaan berikut : Identitas Responden : Nama :. Usia : tahun Jenis Kelamin : ( ) Pria (
J udul Dokumen : R IWAYAT REVISI MANUAL SISTEM MANAJEMEN K3 MANUAL K3 M - SPS - P2K3. Perubahan Dokumen : Revisi ke Tanggal Halaman Perubahan
Kode Dokumentasi : M SPS SMK3 Halaman : 1 dari 2 J udul Dokumen : M - SPS - P2K3 Dokumen ini adalah properti dari PT SENTRA PRIMA SERVICES Tgl Efektif : 09 Februari 2015 Dibuat Oleh, Disetujui Oleh, Andhi
JUDUL UNIT : Merancang Dan Membuat Animasi
KODE UNIT : TIK.MM02.046.01 JUDUL UNIT : DESKRIPSI UNIT : Unit ini mendeskripsikan ketrampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengintepretasikan karya kreatif secara singkat dan mengimplementasikan
STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA
STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Tugas 4 STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Berikut ini adalah salah satu contoh struktur organisasi. Organisasi Lini adalah bentuk
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. LN Amanah Indonesia adalah sebuah perusahaan yang berbentuk Perseroan Terbatas (PT). PT. LN Amanah Indonesia didirikan berdasarkan undang-undang
BAB II HASIL SURVEY. terjangkau dengan fasilitas kelas atas. Duta Pertiwi hanya mulai tinggal bangunan
BAB II HASIL SURVEY. Gambaran Umum PT Sinar Mas Teladan Pasar properti di Indonesia mulai mendapatkan momentum di akhir 980-an dengan lonjakan proyek dan pelanggan antri untuk memiliki rumah yang terjangkau
BAB II TINJAUAN PUSAT PERAWATAN ANJING DAN KUCING
BAB II TINJAUAN PUSAT PERAWATAN ANJING DAN KUCING II.1 IDENTIFIKASI PENGGUNA Pada pusat perawatan anjing dan kucing terbagi menjadi empat bagian. Bagian Shelter, bagian klinik, bagian direksi, dan bagian
KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.
KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK. PENDAHULUAN Tata kelola perusahaan yang baik merupakan suatu persyaratan dalam pengembangan global dari kegiatan usaha perusahaan dan peningkatan citra perusahaan. PT Duta
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berada di Universitas Bina Nusantara yang memiliki tanggung jawab untuk
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Organisasi Quality Management Center (QMC) merupakan salah satu organisasi internal yang berada di Universitas Bina Nusantara yang memiliki tanggung jawab
BAB II LANDASAN TEORI. usahanya, umumnya mempunyai visi untuk menjadi perusahaan yang terbaik
6 BAB II LANDASAN TEORI A. Customer Orientation Setiap perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnis atau kegiatan usahanya, umumnya mempunyai visi untuk menjadi perusahaan yang terbaik atau terkenal.
Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I. Sistem Informasi Bisnis
Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I Sistem Informasi Bisnis 1 Outline Materi Konsep Dasar Sistem dan Informasi Pengertian Sistem Informasi Proses Bisnis Sistem Informasi Bisnis (e-bisnis) Jenis Sistem Informasi
C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: Sam Poole ID: HC Tanggal: 23 Februari 2017
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR Laporan untuk: Sam Poole ID: HC560419 Tanggal: 23 Februari 2017 2 0 0 9 H O G A N A S
BAB I PENDAHULUAN. usaha yang ditandai dengan tumbuh kembangnya organisasi atau perusahaan. Adanya
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Memasuki abad ke-21, banyak dijumpai perubahan maupun perkembangan di bidang usaha yang ditandai dengan tumbuh kembangnya organisasi atau perusahaan. Adanya
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Mendirikan Usaha Baru (Start Up) Mendirikan usaha baru adalah memulai usaha dengan mendirikan perusahaan yang baru. Dalam hal ini yang harus dilakukan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Profil Perusahaan Klinik Geo Medika merupakan sebuah fasilitas layanan kesehatan milik swasta. Pada awal pendiriannya Klinik Geo Medika memberikan layanan kesehatan
Selamat Datang MANDOR PEMBESIAN/ PENULANGAN BETON 1.1
Selamat Datang MANDOR PEMBESIAN/ PENULANGAN BETON 1.1 PELATIHAN : DAFTAR MODUL Mandor Pembesian / Penulangan Beton NO. KODE JUDUL NO. REPRESENTASI UNIT KOMPETENSI 1. RCF - 01 UUJK, K3 dan Pengendalian
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Deskripsi PT Proxsis Manajemen Internasional
5 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Deskripsi PT Proxsis Manajemen Internasional PT Proxsis Manajemen Internasional merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi bisnis dan jasa. PT Proxsis
BAB III OBJEK PENELITIAN
BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Sejarah dan Latar Belakang Perusahaan PT Trans Makmur Abadi berdiri pada tanggal 28 Agustus 2002, Kantornya terletak di TRANS MOBIL Jl.Bandengan Utara dalam no.38d Jakarta
Marketing Communication Management
Modul ke: Marketing Communication Management Ruang Lingkup Marcomm/Advertising Agency Fakultas FIKOM Mujiono Weto, S.Ikom. Program Studi Advertising & Marketing Communication www.mercubuana.ac.id Abstrak
BAB I PENDAHULUAN. satu dengan individu lainnya dimana individu sebagai komunikator. memperlakukan komunikannya secara manusiawi dan menciptakan suatu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Human Relations merupakan suatu hubungan yang terjalin antara individu satu dengan individu lainnya dimana individu sebagai komunikator memperlakukan komunikannya secara
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. konsultasi, pelatihan, penilaian independen dan outsourcing untuk perbaikan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Profil Perusahaan PT Proxsis Manajemen Internasional merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi bisnis dan jasa. PT Proxsis Manajemen Internasional adalah
BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan Dunia kita membutuhkan konsumsi energi yang semakin meningkat untuk sumber daya ekonomi kita. Sumber dominan energi dunia berasal dari pasokan
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN 1.IDE KEWIRAUSAHAAN
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN 1.IDE KEWIRAUSAHAAN Karena memulai wirausahaan diawali dengan ide ide.marilah kita mempertimbangkan beberapa sumber inspirasi ide-ide baru. Beberapa penelitian telah
BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN
26 BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1. Objek Penelitian Objek penelitian adalah tempat dimana penulis melakkukan penelitian untuk menyusun laporan skripsi ini. Pada kasus ini penulis melakukan penelitian
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pemasaran Pemasaran adalah proses perencanaan dan pelaksanaan konsep, pemberian harga, promosi, dan pendistribusian ide, barang, dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang memuaskan
BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA
BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Riwayat PT.Groovy Mustika Sejahtera PT.Groovy Mustika Sejahtera adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi
URAIAN JABATAN. Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan Direktorat Pemasaran untuk merencanakan strategi Pemasaran sesuai RKAP
Job Description Direktur Tanggung Jawab Utama: Dewan Penasehat Direktur Marketing & Resources Department URAIAN JABATAN Identitas Jabatan Nama Jabatan : Direktur Pemasaran Departemen : Pemasaran Atasan
BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur yang menghasilkan pelumas (oli). PT. Federal Karyatama berusaha untuk tepat
MANAJEMEN OPERASIONAL
MANAJEMEN OPERASIONAL SUBSISTEM MANAJEMEN TENAGA KERJA Astrid Lestari Tungadi, S.Kom., M.TI. PENDAHULUAN Subsistem yang berhubungan dengan pengembangan sumber daya manusia dalam hal keterampilan dan pengetahuan
BAB II TINJAUAN LOKASI PENELITIAN
BAB II TINJAUAN LOKASI PENELITIAN A. PT. MPM Finance PT. Elbatama Securindo didirikan di Jakarta sebagai perusahaan sekuritas. Pada tanggal 6 Juli 1990, perusahaan memperoleh pengesahan Menteri Kehakiman.
BAB 3 ANALISIS BASIS DATA YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS BASIS DATA YANG BERJALAN 3.1. Latar Belakang Perusahaan 3.1.1. Sejarah Perusahaan PT. SKA adalah perusahaan yang bergerak di bidang konsultan IT yang memiliki beragam produk dan jasa yang
1. Creative Manager 2. Marketing 3. Photographer & Videographer 4. Graphic Design 5. Video Editor
Yogyakarta, 18 Maret 2017 JNR Creative, Home industri yang berfokus pada jasa pembuatan Buku Tahunan sebagai pelaksana kegiatan yang terkait dengan jasa desain, fotografi, dan jasa percetakan bagi kalangan
L 31. L. 44 Tampilan Layar Distributor Halaman Promosi. L. 45 Tampilan Layar Distributor L- 1 Halaman Komplain
L 31 L. 44 Tampilan Layar Distributor Halaman Promosi L. 45 Tampilan Layar Distributor L- 1 Halaman Komplain L 32 L. 46 Tampilan Layar Distributor Halaman Pertanyaan L- 2 L. 47 Tampilan Layar Distributor
BAB 4. Hasil dan Pembahasan. 4.1 Kondisi Impelementasi Manajemen Pengetahuan, Implementasi Manajemen Inovasi dan Kinerja Perguruan Tinggi Swasta
BAB 4 Hasil dan Pembahasan 4.1 Kondisi Impelementasi Manajemen Pengetahuan, Implementasi Manajemen Inovasi dan Kinerja Perguruan Tinggi Swasta 4.1.1 Kondisi Impelementasi Manajemen Pengetahuan 4.1.1.1
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1 Penyajian Data Pada bab empat ini akan dijelaskan mengenai sejarah perusahaan, struktur organisasi, serta tujuan perusahaan. Dalam bab ini dilakukan juga pembahasan
Lampiran 1 Tabel Nilai-Nilai r Product Moment
L.1 Lampiran 1 Tabel Nilai-Nilai r Product Moment L. Lampiran Neraca Keuangan PT. XYZ Tahun 008 (dalam Rupiah) Aktiva I. Aktiva Lancar 1. Kas/ Bank 335,000,000. Piutang dagang 346,836,000 3. Piutang karyawan
REPUBLIK DEMOKRASI RAKYAT LAOS JADWAL KOMITMEN SPESIFIK
I. KOMITMEN HORISONTAL SEMUA SEKTOR YANG DICAKUP DALAM JADWAL INI 3) Kehadiran komersial pemasok jasa asing dapat berbentuk sebagai berikut : - Suatu usaha patungan dengan satu atau lebih penanam modal
KODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS
KODE ETIK GLOBAL PERFORMANCE OPTICS Kode Etik Global Performance Optics adalah rangkuman harapan kami terkait dengan perilaku di tempat kerja. Kode Etik Global ini mencakup beragam jenis praktik bisnis;
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim Gambar 2.1 Foto Perusahaan PT Kasa Husada Wira Jatim yang berlokasi di jalan Kalimas Barat 17-19, Surabaya merupakan sebuah
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan Dalam penulisan skripsi ini, penulis melakukan penelitian pada PT. DS. Penulis melakukan observasi dan wawancara langsung ke perusahaan
BAB III OBJEK PENELITIAN. IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara secara langsung ke
BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Sejarah Perusahaan Dalam penulisan skripsi ini, penulis akan melakukan penelitian pada PT IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara
BAB 3 DESKRIPSI UMUM PT. PADUMACOM KARYA JAYA
BAB 3 DESKRIPSI UMUM PT. PADUMACOM KARYA JAYA 3.1 Tentang Perusahaan Dalam subbab ini akan dijelaskan hal-hal mengenai perusahaan PT. PADUMACOM KARYA JAYA seperti sejarah, kegiatan, struktur organisasi
KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Bandung
LAMPIRAN 1 Alat Ukur KATA PENGANTAR Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Bandung sedang melakukan penelitian mengenai Model Kompetensi pada reporter. Kuesioner ini terdiri dari
BAB I PENDAHULUAN. Menurut Krismiaji (2010:218), Pengendalian internal (internal control)
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada dasarnya semua perusahaan, baik yang bergerak dalam bidang perdagangan, jasa, maupun manufaktur mempunyai tujuan yang sama untuk menjaga kelangsungan
Ringkasan Chapter 12 Developing Business/ IT Solution
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Dosen : Dr. Ir. Arif Imam Suroso, M.Sc Ringkasan Chapter 12 Developing Business/ IT Solution Oleh : Shelly Atriani Iskandar P056121981.50 KELAS R50 PROGRAM PASCA SARJANA
C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 29 Juli 2015
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR Laporan untuk: John Doe ID: HC243158 Tanggal: 29 Juli 2015 2 0 0 9 H O G A N A S S E
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Definisi Faktor Sukses, Kontraktor dan Perumahan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Faktor Sukses, Kontraktor dan Perumahan Faktor sukses adalah suatu bagian penting, dimana prestasi yang memuaskan diperlukan untuk suatu organisasi agar dapat mencapai
Kuesioner. Apakah panggilan dan bagian saya di dalam Pekerjaan Tuhan di dunia ini, sehingga melaluinya Tuhan paling dimuliakan?
Kuesioner PROFIL PELAYANAN Apakah panggilan dan bagian saya di dalam Pekerjaan Tuhan di dunia ini, sehingga melaluinya Tuhan paling dimuliakan? KUESIONER PROFIL PELAYANAN: Pengenalan Minat & Bakat Komunitas
BAB IV HASIL KERJA PRAKTIK
BAB IV HASIL KERJA PRAKTIK 4.1 Peranan Praktikan Dalam proses kerja praktik yang berlangsung, posisi yang dipercayakan terhadap praktikan meliputi beberapa bagian divisi pekerjaan yang meliputi divisi
CONFIRMATORY FACTOR ANALYSIS TO MAKE A TALENT MEASUREMENT OF FORMAL SECTOR WORKERS
CONFIRMATORY FACTOR ANALYSIS TO MAKE A TALENT MEASUREMENT OF FORMAL SECTOR WORKERS Oleh : Arie Kismanto, Vita Ratnasari dan Khoirul Umami Jurusan Statistika ITS e-mail : [email protected] Abstract It is
Project IT Organization
Project IT Organization Building the Project Team Langkah pertama dalam mencari semua sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek Anda adalah untuk menentukan sumber daya apa yang dibutuhkan dalam proyek
BAB III DESKRIPSI INSTANSI. PT. BeCom SOLO. dukungan dan kerjasama untuk membuat sebuah event organizer. Mulai dari
BAB III DESKRIPSI INSTANSI PT. BeCom SOLO A. Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan ini berdiri pada tanggal 28 April 2001. Berawal dari sebuah kumpulan dari teman-teman Bapak Ginda Ferachtriawan mendapat
******* Dedicated for God,pap,mum,brother and sister..
Untuk mengetahui nilai Satu Tahun, Tanyakan seorang siswa yang gagal dalam ujian kenaikannya Untuk mengetahui nilai Satu Bulan, Tanyakan seorang Ibu yang melahirkan bayi prematur Untuk mengetahui nilai
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Setelah dilakukan pengolahan data dan penganalisisan hasil pengolahan data maka dapat diambil beberapa kesimpulan. Dimana kesimpulan ini dibuat berdasarkan masing-masing
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Definisi Pemasaran Pemasaran (Marketing) merupakan suatu rangkaian proses kegiatan yang tak hanya mencakup penjualan terhadap barang atau jasa yang dihasilkan perusahaan jasa,
BAB II TINJAUAN UMUM PT. IDEA FIELD INDONESIA
BAB II TINJAUAN UMUM PT. IDEA FIELD INDONESIA 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Idea Field Indonesia didirikan pada tahun 2005 oleh orang orang yang telah berpengalaman di bidang web, terutamanya dalam membuat
Gudanglowongan.com COMPANY PROFILE
Gudanglowongan.com COMPANY PROFILE PT KINANTI KREASI INDONESIA JL. Tekno Widya Ruko Buolevard Blok D No.01 Kelurahan Setu Kecematan Setu Kota Tangerang Selatan Tlp. 021-29313480 Hp. 0852-1984-6669 PT KINANTI
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Pada bab ini diuraikan tentang analisa hasil dan pembahasan dari tahap perencanaan audit, tahap persiapan audit, tahap pelaksanaan audit kontrol akses sistem informasi, serta
LINGKUNGAN BISNIS STRATEGI MENGENGEBANGKAN USAHA RUMAHAN. Sebagai Tugas Akhir Mata Kuliah Lingkungan Bisnis. Oleh : NPM :
LINGKUNGAN BISNIS STRATEGI MENGENGEBANGKAN USAHA RUMAHAN Sebagai Tugas Akhir Mata Kuliah Lingkungan Bisnis Oleh : Nama : ISKANDAR NPM : 11.12.5524 Site : http://www.dzoenblog.blogspot.com SEKOLAH TINGGI
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Profil Perusahaan PT. Artech didirikan pada tahun 2004, yaitu merupakan perusahaan desain interior dan bangunan. PT. Artech berlokasi
BAB I PENDAHULUAN. perusahaan. Divisi Public Relations (PR) diperlukan untuk mengembangkan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan Public Relations di Indonesia dewasa ini sangat signifikan. Semakin banyak perusahaan yang memanfaatkan peran dan fungsi Public Relations karena mereka
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan 1. Berdasarkan hasil penelitian tentang studi kasus pada event Hafele dalam Jakarta Indobuildtech Expo 2013, diperoleh kesimpulan bahwa sebagai salah satu tenant
BAB I PENDAHULUAN. pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap,
BAB II TINJAUAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Gambaran Umum PT. Freshklindo Graha Solusi
14 BAB II TINJAUAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Gambaran Umum PT. Freshklindo Graha Solusi PT. Freshklido Graha Solusi adalah perusahaan jasa kebersihan terkemuka di Indonesia, yang menawarkan solusi cerdas
BAB I PENDAHULUAN. ekonomi kreatif atau industri kreatif. Perkembangan industri kreatif menjadi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada tahun 1990-an, dimulailah era baru ekonomi dunia yang mengintensifkan informasi dan kreativitas, era tersebut populer dengan sebutan ekonomi kreatif atau industri
