Hasil Asesmen Talents Mapping

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Hasil Asesmen Talents Mapping"

Transkripsi

1 Hasil Asesmen Talents Mapping

2 HASIL ASESMEN ANDA 1. URUTAN BAKAT 1. IDEATION 18. INDIVIDUALIZATION 2. INPUT 19. ADAPTABILITY 3. FUTURISTIC 20. CONTEXT 4. MAXIMIZER 21. COMMAND 5. ACHIEVER 22. EMPATHY 6. RELATOR 23. HARMONY 7. LEARNER 24. CONSISTENCY 8. INTELLECTION 25. BELIEF 9. STRATEGIC. 26. POSITIVITY 10. DEVELOPER 27. COMPETITION 11. ARRANGER. 28. SIGNIFICANCE 12. RESPONSIBILITY. 29. WOO 13. SELF-ASSURANCE. 30. RESTORATIVE 14. FOCUS. 31. ACTIVATOR 15. COMMUNICATION 32. DELIBERATIVE 16. ANALYTICAL 33. INCLUDER 17. CONNECTEDNESS 34. DISCIPLINE MEMAHAMI URUTAN BAKAT ANDA Setiap individu memiliki bakat yang berjumlah 34 (tiga puluh empat) tema bakat. Perbedaaan satu individu dengan individu lainnya adalah urut-urutan tema bakatnya. Urutan tema bakat ini merupakan panduan awal dari usaha menemukan diri anda. yang perlu kita perhatikan disini adalah 7 (tujuh) bakat pertama atau bakat dominan, karena inilah yang merupakan potensi kekuatan anda. Bakat-bakat yang menempati urut-urutan terbawah (tujuh atau sepuluh bakat terakhir) merupakan potensi kelemahan atau keterbatasan. Cukup mudah untuk memahami masing-masing arti bakat, dan pada buku ini sudah diberikan panduan penjelasan untuk masing-masing tema bakat. Oleh karenanya dianjurkan agar anda mendalami maknanya, renungkan dan rasakan bakat yang telah anda ketahui. Memahami bakat diri merupakan langkah awal dari menemukan potensi kekuatan diri. Usahakan untuk memahami arti dari masing-masing tema bakat. Dengan memahaminya, anda juga dapat memahami personality (bakat) orang lain dari pengetahuan arti masing-masing bakat. Pemahaman arti bakat disamping berguna untuk memahami orang lain, juga berguna dalam usaha membina komunikasi dengan orang lain.

3 2. PETA BAKAT (TALENTS MAPPING) Bagi anda yang menyukai gambar (visual), bakat-bakat anda dijabarkan dalam bentuk sebuh PETA, yang merupakan juga gambar icon dari Talent Mapping. Peta Bakat dibuat untuk mempermudah membaca bakat dominan kita. Masing-masing tema bakat diberi petunjukkan warna pada sisi depannya. Adapun arti pewarnaannya adalah sebagai berikut: Warna ungu (pink) menandai tujuh bakat dominan urutan satu sampai dengan tujuh. Warna jingga (orange) menandai bakat urutan delapan sampai dengan empat belas. Warna abu-abu (grey) menandai bakat urutan lima belas sampai dengan dua puluh. Warna putih (white) menandai bakat urutan dua puluh satu sampai dengan tiga puluh empat. Ketiga puluh empat bakat dipetakan ke dalam 4 (empat) buah kelompok bakat, yakni STRIVING, THINKING, RELATING, dan IMPACTING. Perhatikan sebaran warna pada Peta Bakat anda, apakah lebih banyak terdapat pada kelompok Striving, Thinking, Relating, atau Impacting? Pengelompokan bakat pada masing-masing kelompok menandakan seberapa kuat kelompok tersebut mempengaruhi karakter bakat anda.

4 3. FUNGSI YANG SESUAI DENGAN BAKAT DOMINAN Analisis ini dibuat berdasarkan bakat dominan pertama (urutan satu sampai dengan tujuh) dan tujuh bakat berikutnya (urutan delapan sampai dengan empat belas), tanpa memperhitungkan pengaruh dari bakat yang tidak dominan (urutan terbawah). Di bawah ini diberikan 14 (empat belas) fungsi yang sesuai atau terbaik bagi diri anda. 1 CREATING Membuat sesuatu yang belum ada sebelumnya. 2 INVENTING Menciptakan sesuatu yang baru, menjadi yang pertama yang pernah terpikir, yang pernah dibuat atau yang pernah dipakai 3 SYNTHESIZING Menggabungkan beberapa unsur menjadi sesuatu yang baru: mengkombinasikan idea-idea, pengaruh-pengaruh atau obyek-obyek yang berbeda menjadi satu yang baru. 4 PRODUCING Membuat atau menciptakan sesuatu 5 ENT.CREATOR Creator termasuk desainer grafis atau fashion, inventor, membangun bisinis. 6 PLANNING Metoda untuk melaksanakan sesuatu secara terperinci sebelum pekerjaan dimulai dan yang tertulis dalam form tertentu ataupun hanya tersimpan dalam ingatan 7 FILLING Melakukan pekerjaan administrative, khususnya menyimpan berkas, catatan, buku dll dengan rapih dan teratur sehingga mudah dicari / diambil kembali apabila dibutuhkan. 8 WRITING Aktivitas didalam menciptakan karya tulis baik sebagai tugas maupun sebagai karir 9 DEVELOPING Mengubah, atau menyebabkan perubahan sehingga menjadi lebih besar, lebih kuat, lebih menarik, lebih sukses atau lebih maju 10 DISCOVERING Menemukan informasi yang belum diketahui sebelumnya. 11 MARKETING Kegiatan bisnis untuk memperkenalkan produk dan layanan kepada pelanggan yang potensial dengan cara tertentu agar mereka ingin membeli produk atau layanan tersebut. 12 FINISHING Tugas untuk melakukan perampungan pekerjaan agar memberikan hasil kerja yang rapih, bermutu sesuai spesifikasi dan sesuai dengan waktu yang dijanjikan. 13 TEACHING Menyampaikan materi pengajaran kepada peserta 14 ESTIMATING Melakukan perhitungan perkiraan harga yang pantas dan benar dengan cara mencari harga beli yang optimal dan melakukan penghitungan yang tepat.

5 4. STRENGTH CLUSTER MAP RELATING REPRESENTING COMMUNICATING CORRESPONDING ENTERTAINING PRESENTING COOPERATING COORDINATING DISPATCHING MEDIATING NEGOTIATING PURCHASING COLLECTING CONTROLLING INTERROGATING BROKERING INFLUENCING SELLING RECRUITING INTERVIEWING CARING COUNSELING SPIRITUALIZING THERAPIES PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS VERSION 4.3 PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP LIAISING PSS PSP PSP PSS VOLUNTEERING GUIDING PSS PSP PSP PSS ASSISTING MOTIVATING PSS PSP PSP PSS GREETING SUPPORTING PSS PSP PSP PSS INFORMING ADVISING PSS PSP PSP PSS SERVING COACHING PSS PSP PSP PSS DESIGNING CONSULTING PSS PSP PSP PSS DRAFTING MENTORING PSS PSP PSP PSS ANIMATING TEACHING PSS PSP PSP PSS CREATING TRAINING PSS PSP PSP PSS IDEATING ANALYSING PSS PSP PSP PSS SYNTHESIZING BOOKEEPING PSS PSP PSP PSS ADVERTISING PROGRAMMING PSS PSP PSP PSS DEVELOPING BUDGETING PSS PSP PSP PSS MARKETING CASHIERING PSS PSP PSP PSS PUBLICIZING T N COSTING PSS PSP PSP PSS PLANNING ESTIMATING PSS PSP PSP PSS STRATEGIZING AUDITING PSS PSP PSP PSS VISIONING EVALUATING PSS PSP PSP ACTING INSPECTING PSS PSP PSS BEAUTIFYING R H INVESTIGATING PSS PSP PSS CONSERVING REVIEWING PSS PSP PSS COOKING VERIFYING PSS PSP PSS DANCING E DIAGNOSING PSS PSP PSS DRAMATIZING IDENTIFYING PSS PSP PSS MODELLING RESTORING PSS PSP PSS MUSICAL ART APPRAISING PSS PSP PSS SINGING OBSERVING PSS PSP PSS VISUAL ART RESEARCHING PSS PSP PSS MANUAL SKILL SURVEYING PSS PSP PSS PHYSICAL SKILL CONCEPTUALIZING PSS PSP PSS PLANTING EDITING PSS PSP PSS SPORT REDACTING PSS PSP PSS TENDING ANIMAL PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS S Te Gi REPORTING WRITING INTERPRETING TRANSCRIBING TRANSLATING COMPLIANCING FILING HOUSEKEEPING ORGANISING SCHEDULING TYPEWRITING ASSEMBLING BUILDING INSTALLING PRODUCING MONITORING SAFEKEEPING SECURING FINISHING TESTING DELIVERING DISTRIBUTING MAINTAINING OPERATING Merah Kuning Putih Abu-Abu Hitam ARTI WARNA Potensi KEKUATAN Dominan Potensi Kekuatan Sedang Potensi Netral (biasa) Potensi Kelemahan Sedang Potensi paling LEMAH PSP : Personal Strength Potential (berasal dari bakat) PSS: Personal Strength Statement (berasal dari minat / pengakuan) Otak Motivasi TIGA DIMENSI PEMBENTUK MINAT/PENGAKUAN Otak Kiri Atas Thinking (T) Bawah Reasoning (R) Atas Generating Idea (Gi) Otak Memimpin/Mempengaruhi Headman (H) Kanan Bawah Menolong/Mengembangkan Networking (N) Melayani/Merawat Servicing (S) Dalam Ruangan (Indoor) Elementary (E) Luar Ruangan (Outdoor) Technical (Te)

6 5. STRENGTH TYPOLOGY ARRANGER 5.33 BUSINESSMAN 4.67 COMMANDER -29 MEDIATOR -2.7 SELECTOR -2.5 AMBASSADOR 22 COMMUNICATOR -5.8 EDUCATOR 37.5 MOTIVATOR 29.3 CARETAKER -18 SERVER -17 ANALYST -21 TREASURER -21 RESTORER 15.3 EVALUATOR -27 SAFEKEEPER -33 EXPLORER 13.8 DESIGNER 52 CREATOR 86.3 SYNTHESIZER 60 MARKETER 35.3 STRATEGIST 34 VISIONARY 100 JOURNALIST 19.2 INTERPRETER 38.3 ADMINISTRATOR -5.7 PRODUCER 7.5 QUALITY CONTROLLER -15 DISTRIBUTOR 30.5 OPERATOR -12 INTERPERSONAL - INFLUENCING INTERPERSONAL -RELATING INTERPERSONAL - SERVING INDIVIDUAL - HIGHER LEFT BRAIN INDIVIDUAL - LOWER LEFT BRAIN INDIVIDUAL - RIGHT BRAIN INDIVIDUAL - ELEMENTARY INDIVIDUAL - TECHNICAL Personal Branding 1 VISIONARY 2 CREATOR 3 SYNTHESIZER 4 DESIGNER 5 INTERPRETER 1. Warna merah pada sisi kanan grafik menandakan tipologi kuat anda, sedangkan warna hitam pada sisi kira grafik menandakan tipologi lemah anda. 2. Grafik Batang yang terpanjang menggambarkan tipologi terkuat anda, dan dikenal juga dengan istilah Personal Branding anda. 3. Pada tabel di bawah disajikan 5 (lima) Strengths Typology anda sebagai Personal Branding diri anda.

MENGENALI PASSION DIRI STRENGTH BASED MOTIVATION SERIES

MENGENALI PASSION DIRI STRENGTH BASED MOTIVATION SERIES MENGENALI PASSION DIRI STRENGTH BASED MOTIVATION SERIES Nama : Rama Royani [Abah Rama] Email : [email protected] Pendidikan : Teknik Fisika I.T.B. 1964 Achievement Penemu : Talents Mapping [T.M] Pencipta

Lebih terperinci

ASAL USUL STRENGTH APPROACH

ASAL USUL STRENGTH APPROACH TALENTS MAPPING ASAL USUL STRENGTH APPROACH WHAT IS OUR STRENGTH? WHAT IS OUR PROBLEM? POSITIVE PSYCHOLOGY CURRENT PSYCHOLOGY The Road to Positive Psychology Sumber : kuliah PP Tal Ben Shahar Humanistic

Lebih terperinci

FUNGSI YANG SESUAI 20 DIAGRAM FUNGSI 21 DIAGRAM BELBIN 22

FUNGSI YANG SESUAI 20 DIAGRAM FUNGSI 21 DIAGRAM BELBIN 22 Imam Muttaqien 2007 DAFTAR ISI PENGANTAR 2 PENJELASAN ACUAN DASAR 3 URUTAN BAKAT 5 PETA BAKAT 6 PETUNJUK MEMBACA PETA BAKAT 7 TEMA BAKAT DAN PERAN 8 FUNGSI YANG SESUAI 20 DIAGRAM FUNGSI 21 DIAGRAM BELBIN

Lebih terperinci

HASIL ASESMEN INDIVIDUAL

HASIL ASESMEN INDIVIDUAL HASIL ASESMEN INDIVIDUAL Panji Prabowo LEAD PRO Engineering and Management Consulting Services Limawira Group DAFTAR ISI PENGANTAR CARA CEPAT MEMBACA HASIL ASESMEN PENJELASAN ACUAN DASAR URUTAN BAKAT PETA

Lebih terperinci

TALENTS MAPPING ASSESSEMENT RESULT

TALENTS MAPPING ASSESSEMENT RESULT TALENTS MAPPING ASSESSEMENT RESULT Tasya Savitri Pradani 1 2011 DAFTAR ISI PENDAHULUAN... 3 APA DAN MENGAPA BAKAT?... 5 KEPRIBADIAN (PERSONALITY)... 5 KEPRIBADIAN DAN KARIR... 5 KUADRAN AKTIVITAS... 6

Lebih terperinci

CONFIRMATORY FACTOR ANALYSIS TO MAKE A TALENT MEASUREMENT OF FORMAL SECTOR WORKERS

CONFIRMATORY FACTOR ANALYSIS TO MAKE A TALENT MEASUREMENT OF FORMAL SECTOR WORKERS CONFIRMATORY FACTOR ANALYSIS TO MAKE A TALENT MEASUREMENT OF FORMAL SECTOR WORKERS Oleh : Arie Kismanto, Vita Ratnasari dan Khoirul Umami Jurusan Statistika ITS e-mail : [email protected] Abstract It is

Lebih terperinci

Pengukuran Bakat Berdasarkan Faktorfaktor. Pekerja dengan Menggunakan Struktural Equation Modelling

Pengukuran Bakat Berdasarkan Faktorfaktor. Pekerja dengan Menggunakan Struktural Equation Modelling Seminar Tugas Akhir Pengukuran Bakat Berdasarkan Faktorfaktor yang Membentuk Bakat pada Pekerja dengan Menggunakan Struktural Equation Modelling Putriana Marthalita 1306 100 038 Dosen Pembimbing : Ir.

Lebih terperinci

Tentang TalentTracker. Manfaat TalentTracker. Point Penting

Tentang TalentTracker. Manfaat TalentTracker. Point Penting Tentang TalentTracker TalentTracker adalah sebuah sistem pemetaan bakat yang bertujuan untuk memberikan pandangan tentang lingkup personality dan potensi bakat yang dapat menjadi acuan untuk rencana masa

Lebih terperinci

TALENTS MAPPING & PERSONAL STRENGTH STATEMENT

TALENTS MAPPING & PERSONAL STRENGTH STATEMENT TALENTS MAPPING PENDAHULUAN PENGANTAR MANUSIA DAN KARIR HUMAN DEVELOPMENT BELAJAR DAN BERLATIH DISEKOLAH DAN DI PERUSAHAAN APA YANG BISA DIUBAH DAN APA YANG TIDAK BISA DIUBAH PERKEMBANGAN BARU DIDUNIA

Lebih terperinci

MENGGALI BAKAT & KEKUATAN ANAK

MENGGALI BAKAT & KEKUATAN ANAK MENGGALI BAKAT & KEKUATAN ANAK MATERI DEFINISI SUKSES KARAKTER TIGA PILLAR SUKSES KERJA & MOTIVASI DUA SUMBER BAKAT MENGENALI POTENSI KEKUATAN ANAK MENGENALI SIFAT PRODUKTIF ANAK SUKSES? KEDUDUKAN BERMANFAAAT

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. bab IV mengenai metode perancangan proses rekrutmen berbasis talenta pada

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. bab IV mengenai metode perancangan proses rekrutmen berbasis talenta pada BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan hasil peneliian yang telah dilakukan serta pada pembahasan bab IV mengenai metode perancangan proses rekrutmen berbasis talenta pada marketing atau Bancassurance

Lebih terperinci

BAB II T1NJAUAN PUSTAKA

BAB II T1NJAUAN PUSTAKA BAB II T1NJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Organisasi Berbasis Kekuatan Ciri dari organisasi yang berbasis kekuatan adalah memilih sumber daya manusia berdasarkan bakat yang dimiliki. Apabila bakat yang dimiliki

Lebih terperinci

PENGUKURAN BAKAT BERDASARKAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBENTUK BAKAT PADA PEKERJA DENGAN MENGGUNAKAN STRUCTURAL EQUATION MODELING

PENGUKURAN BAKAT BERDASARKAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBENTUK BAKAT PADA PEKERJA DENGAN MENGGUNAKAN STRUCTURAL EQUATION MODELING PENGUKURAN BAKAT BERDASARKAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBENTUK BAKAT PADA PEKERJA DENGAN MENGGUNAKAN STRUCTURAL EQUATION MODELING Putriana Marthalita 1, Ir. Arie Kismanto, M.Sc., Dwi Endah Kusrini, S.Si, M.Si.

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia 2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia merupakan komponen dari perusahaan atau organisasi yang mempunyai arti sangat

Lebih terperinci

Strength-based Human Resources Management Kunci Peningkatan Kinerja Organisasi

Strength-based Human Resources Management Kunci Peningkatan Kinerja Organisasi Strength-based Human Resources Management Kunci Peningkatan Kinerja Organisasi Oleh : Retno Utari Widyaiswara Madya Pusdiklat KNPK Abstract Kinerja perusahaan sangat tergantung pada kinerja sumber daya

Lebih terperinci

BAB V ANALISA PEMBAHASAN

BAB V ANALISA PEMBAHASAN BAB V ANALISA PEMBAHASAN 5.1 Tahap Perencanaan Penelitian dilakukan untuk mengevaluasi sistem manajemen warna di dalam perusahaan. Selama dilakukannya observasi di PT Chun Cherng Indonesia, penulis menemukan

Lebih terperinci

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI TOPIK DURASI HARI MAKSIMAL PESERTA HARGA LEADERSHIP Leadership for Line Manager, 2 25 Rp. 30.000.000,- Leadership for Supervisor 2 25 Rp. 30.000.000,- Effective

Lebih terperinci

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp Supersonality Institute Company Profile VISI Ryan Martian, SP IBH CI, CNLP, CHRNLP, CPHRM Menjadi Partner dalam Meningkatkan Citra Organisasi dan Perusahaan Melalui Manajemen Sumber Daya Manusia Menuju

Lebih terperinci

Rancangan Layar Insert Berita Gambar 4.81 Rancangan Layar Insert Berita

Rancangan Layar Insert Berita Gambar 4.81 Rancangan Layar Insert Berita 261 4.4.47 Rancangan Layar Insert Berita Gambar 4.81 Rancangan Layar Insert Berita Halaman ini menampilkan form insert berita. Tersedia tombol Insert, dan Cancel. 262 4.4.48 Rancangan Layar Update Berita

Lebih terperinci

SILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 04 September Strategi. Pembelajaran. - Standar Kompetensi - Relevansi - Penjelasan Kontrak

SILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 04 September Strategi. Pembelajaran. - Standar Kompetensi - Relevansi - Penjelasan Kontrak SILABUS MATAKULIAH Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 04 September 2015 A. Identitas 1. Nama Matakuliah : Manajemen Jasa 2. Program Studi : Teknik Industri 3. Fakultas : Teknik 4. Bobot sks : 2 SKS 5. Elemen

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN COWORKING SPACE

BAB II TINJAUAN COWORKING SPACE BAB II TINJAUAN COWORKING SPACE 2.1 Tinjauan dan standar Coworking Space 2.1.1 Pengertian Coworking Space Coworking Space merupakan bentuk baru tipologi perkantoran yatu rental office yang mengadaptasi

Lebih terperinci

Human Capital Readiness to Drive Holding Organization

Human Capital Readiness to Drive Holding Organization MAIN SESSION HC Readiness to Drive Holding Organization Human Capital Readiness to Drive Holding Organization IrsanPurwarisya, LT SPV HR Development Per tamina THE CURRENT SITUATION Manpower Planning (Sustain

Lebih terperinci

Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation. Perencanaan Karir & Talent Management

Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation. Perencanaan Karir & Talent Management Perencanaan Karir & Talent Management Perencanaan Karir TERMINOLOGI KARIR (Career), Seluruh pekerjaan/ tugas yang pernah dikerjakan oleh seorang pegawai selama masa kerjanya POLA KARIR (Career path), Tahapan

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) Kode / Nama Mata Kuliah : E124605/ Manajemen Jasa Revisi 4 Satuan Kredit Semester : 2 SKS Tgl revisi : 16 Juli 2015 Jml Jam kuliah dalam seminggu :

Lebih terperinci

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) Disampaikan pada Kongres Nasional IV Assessment Center Bandung, 17 September 2015 Curriculum Vitae Ahmad Gusmar Harahap Tempat/Tgl Lahir : Medan, 26 Agustus 1965

Lebih terperinci

Odoo Manual. Edisi Operator BPS LOGISTIK - ITS

Odoo Manual. Edisi Operator BPS LOGISTIK - ITS 2017 Odoo Manual Edisi Operator BPS LOGISTIK - ITS LOG IN DENGAN ODOO ERP Odoo ITS dapat diakses dengan membuka browser dan menuju ke website logistik.its.ac.id Kemudian, aplikasi ERP dapat diakses dengan

Lebih terperinci

BAB IV PENGUJIAN DAN ANALISIS HASIL PENGUJIAN

BAB IV PENGUJIAN DAN ANALISIS HASIL PENGUJIAN BAB IV PENGUJIAN DAN ANALISIS HASIL PENGUJIAN Pada bab ini akan dijelaskan proses pengujian, hasil, dan analisis dari hasil pengujian. Ada tiga bagian yang diuji, yaitu perangkat keras, perangkat lunak,

Lebih terperinci

PRODUCT KNOWLEDGE I-JENIUS LEARNING CENTER. Website: Jl. Teratai 21 Mojokerto; Telp. (0321)

PRODUCT KNOWLEDGE I-JENIUS LEARNING CENTER. Website:  Jl. Teratai 21 Mojokerto; Telp. (0321) PRODUCT KNOWLEDGE I-JENIUS LEARNING CENTER Website: www.i-jenius.com Jl. Teratai 21 Mojokerto; Telp. (0321) 5885377 Layanan i-jenius Learning Center Produk-produk yang menjadi layanan i-jenius Learning

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. maka dapat ditarik beberapa kesimpulan, yaitu : a. Tema diskon tetap diandalkan oleh sebagian perusahaan terutama pada

BAB V PENUTUP. maka dapat ditarik beberapa kesimpulan, yaitu : a. Tema diskon tetap diandalkan oleh sebagian perusahaan terutama pada BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Melihat dari semua tahap analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan, yaitu : 1. Terkait rumusan masalah pertama, maka terdapat dua

Lebih terperinci

Learning How to Learn

Learning How to Learn Learning How to Learn The Most Important Skills for Studying @ University by : Ir. Drs. DJOHAN YOGA, MSc. MOT, BLI.Ed, TLI, Adv. ili International Mind Map & Character Education Certified Trainer Universitas

Lebih terperinci

Aplikasi Penilaian Softskill Mahasiswa (Studi Kasus : Universitas Widyatama Bandung)

Aplikasi Penilaian Softskill Mahasiswa (Studi Kasus : Universitas Widyatama Bandung) Aplikasi Penilaian Softskill Mahasiswa (Studi Kasus : Universitas Widyatama Bandung) Sri Lestari 1, Tri Apriani 2 Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknik, Universitas Widyatama Bandung Jl. Cikutra

Lebih terperinci

BAB IV HASIL KERJA PRAKTEK

BAB IV HASIL KERJA PRAKTEK BAB IV HASIL KERJA PRAKTEK 4.1. Peranan Praktikan Posisi yang diberikan oleh TVRI adalah sebagai Desainer grafis, dimana praktikan menjadi bagian dari divisi Pengembangan produk dan website dan praktikan

Lebih terperinci

BAB IV HASIL KERJA PRAKTEK

BAB IV HASIL KERJA PRAKTEK BAB IV HASIL KERJA PRAKTEK 4.1. Peranan Praktikan Membuat grafis sesuai dengan kebutuhan serta mengatur tampilan halaman cetak yang dibuat dengan tujuan menarik minat pembaca dan mengoptimalkan penyampaian

Lebih terperinci

Analisis Pekerjaan. Manajemen Sumber Daya Manusia

Analisis Pekerjaan. Manajemen Sumber Daya Manusia Analisis Pekerjaan Manajemen Sumber Daya Manusia Job Analysis: A Basic Human Resource Management Tool Tasks Responsibilities Duties Job Analysis Job Descriptions Job Specifications Knowledge Skills Abilities

Lebih terperinci

PROSES PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

PROSES PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PROSES PERANCANGAN SISTEM INFORMASI Daur Hidup (Life Cycle) yang Umum dari Aplikasi Basis Data Definisi Sistem Database Design Implementasi Loading/Konversi Data Konversi Aplikasi Testing & Validasi Operations

Lebih terperinci

AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah

AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah melakukan perubahan management baru yang terus mengembangkan

Lebih terperinci

Pertemuan X. Ali Tarmuji, S.T., M.Cs. Pemrograman Web. Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri.

Pertemuan X. Ali Tarmuji, S.T., M.Cs. Pemrograman Web. Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri. Pertemuan X Ali Tarmuji, S.T., M.Cs. 1 Materi minggu ini: (Opimasi grafik + Integrasi Desain + Programming) 1. Konsep Dasar Desain web 2. Image Slice (mecah gambar) 2 KONSEP DASAR DESAIN WEB 3 Konsep Keseimbangan

Lebih terperinci

PERENCANAAN PERIKLANAN ZARA # Tugas Akhir

PERENCANAAN PERIKLANAN ZARA # Tugas Akhir PERENCANAAN PERIKLANAN ZARA # Tugas Akhir ZARA adalah sebuah merek dari fashion product. Merek ini sudah mendunia. Mari mencoba untuk membuat dokumen perencanaan periklanan dari merek ini. Sebelum memulai

Lebih terperinci

ANALISA KELAYAKAN PENERAPAN ERP PADA PT. PWI DENGAN MENGGUNAKAN SWOT

ANALISA KELAYAKAN PENERAPAN ERP PADA PT. PWI DENGAN MENGGUNAKAN SWOT ANALISA KELAYAKAN PENERAPAN ERP PADA PT. PWI DENGAN MENGGUNAKAN SWOT Nikodemus Handrianto, Rully Soelaiman Jurusan Manajemen Teknologi Informasi Institut Teknologi Sepuluh November (ITS) Surabaya Kampus

Lebih terperinci

PRAKTIK PAUD DI INDONESIA. Unita Werdi Rahajeng Prodi Psikologi FISIP UB

PRAKTIK PAUD DI INDONESIA. Unita Werdi Rahajeng Prodi Psikologi FISIP UB PRAKTIK PAUD DI INDONESIA Unita Werdi Rahajeng Prodi Psikologi FISIP UB www.unita.lecture.ub.ac.id Macam-macam Model Layanan PAUD 1. Traditional Nursery 2. Child Care Center 3. Family Child Care Traditional

Lebih terperinci

Pokok Bahasan. Konsep Dasar Desain Web. Konsep Dasar Desain Web (2) 20/01/2012. Konsep Dasar Desain Web Konsep Pewarnaan Tipografi Layout

Pokok Bahasan. Konsep Dasar Desain Web. Konsep Dasar Desain Web (2) 20/01/2012. Konsep Dasar Desain Web Konsep Pewarnaan Tipografi Layout Pokok Bahasan Konsep Dasar Desain Web Konsep Pewarnaan Tipografi Layout Konsep Dasar Desain Web Konsep Keseimbangan Merupakan hasil susunan satu atau lebih elemen dari desain yang sama antara yang satu

Lebih terperinci

Pokok Bahasan. Konsep Dasar Desain Web Konsep Pewarnaan Tipografi Layout

Pokok Bahasan. Konsep Dasar Desain Web Konsep Pewarnaan Tipografi Layout Pokok Bahasan Konsep Dasar Desain Web Konsep Pewarnaan Tipografi Layout Konsep Dasar Desain Web Konsep Keseimbangan Merupakan hasil susunan satu atau lebih elemen dari desain yang sama antara yang satu

Lebih terperinci

Management Information Systems (MIS) Sistem Informasi Manajemen adalah sistem informasi yang dibutuhkan sebuah organisasi dengan pengolahan seluruh

Management Information Systems (MIS) Sistem Informasi Manajemen adalah sistem informasi yang dibutuhkan sebuah organisasi dengan pengolahan seluruh Chapter 11 Management Information Systems (MIS) Sistem Informasi Manajemen adalah sistem informasi yang dibutuhkan sebuah organisasi dengan pengolahan seluruh transaksi yang mendukung fungsi manajemen

Lebih terperinci

Perekonomian, perdagangan, perindustrian secara internasional kini diwarnai globalisasi, bumi tiada batas. Keunggulan komparatif dari negara bisa

Perekonomian, perdagangan, perindustrian secara internasional kini diwarnai globalisasi, bumi tiada batas. Keunggulan komparatif dari negara bisa TANTANGAN MANAJEMEN DALAM GLOBALISASI Tantangan Globalisasi Perekonomian, perdagangan, perindustrian secara internasional kini diwarnai globalisasi, bumi tiada batas. Keunggulan komparatif dari negara

Lebih terperinci

BAB 6 MEMBANGUN USER INTERFACE YANG KONSISTEN - STANDARD MEMBANGUN USER INTERFACE - APPEARANCE VS BEHAVIOR

BAB 6 MEMBANGUN USER INTERFACE YANG KONSISTEN - STANDARD MEMBANGUN USER INTERFACE - APPEARANCE VS BEHAVIOR BAB 6 MEMBANGUN USER INTERFACE YANG KONSISTEN - STANDARD MEMBANGUN USER INTERFACE - APPEARANCE VS BEHAVIOR Interaksi Manusia dan Komputer Membangun UI yang Konsisten 48 BAB 6 MEMBANGUN USER INTERFACE YANG

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pesan kepada benak konsumen. Dalam komunikasi, kita harus mempertajam

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pesan kepada benak konsumen. Dalam komunikasi, kita harus mempertajam BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Konsep Desain Keunggulan bersaing perusahaan, sesungguhnya adalah keunggulan komunikasi sehingga masalah dalam bersaing adalah masalah dalam penyampaian pesan kepada benak konsumen.

Lebih terperinci

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan

Lebih terperinci

RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)

RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP) RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP) Fakultas : Seni Rupa dan Desain Program Studi : Keris dan Senjata Tradisional Mata Kuliah : Kuratorial Kode MK : MPB13105 BOBOT : 3 SKS Semester : VII PERTEMUAN :

Lebih terperinci

Computer Careers and Certification

Computer Careers and Certification Computer Careers and Certification Chapter 2 Source : Shelly, G.B., Cashman, T., and Vermaat, M. 2005. Discovering Computers 2006, Complete. America: Course Technology Thomson Learning The Computer Industry

Lebih terperinci

Training & Consulting

Training & Consulting Training & Consulting Podomoro City, Garden Shopping Arcade Blok 8 DH Jl. S. Parman, Barat, DKI, Indonesia 11470 Telp : (62-21) 8370 9781, 5135 6199 Fax : (62-21) 8370 9781, 8370 9781 0812 8044 2434, [email protected]

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Penelitian ini bertujuan untuk menjawab rumusan masalah yang sebelumnya telah dijabarkan yaitu untuk mengetahui bagaimana efektivitas layanan prima dalam meretensi

Lebih terperinci

BAB IV KONSEP PERANCANGAN

BAB IV KONSEP PERANCANGAN BAB IV KONSEP PERANCANGAN 4.1 Konsep Perancangan Penulis membuat perancangan berdasarkan kebutuhan dari MJ Property, MJ Property ingin menampilkan cirri khas yang dimilikinya yaitu ke fleksibelannya yang

Lebih terperinci

BAB IV IMPLEMENTASI KARYA

BAB IV IMPLEMENTASI KARYA BAB IV IMPLEMENTASI KARYA Rancangan dan konsep desain yang telah di jabarkan di bab III di implementasikan berupa komunikasi visual yang telah dirancang sesuai dengan keyword Strategy. Dalam hal ini pembahasan

Lebih terperinci

BAB IV HASIL KERJA PRAKTIK

BAB IV HASIL KERJA PRAKTIK BAB IV HASIL KERJA PRAKTIK 4.1 Peranan Praktikan Dalam proses kerja praktik yang berlangsung, posisi yang dipercayakan terhadap praktikan meliputi beberapa bagian divisi pekerjaan yang meliputi divisi

Lebih terperinci

Implementasi Pohon Keputusan untuk Membangun Jalan Cerita pada Game Engine Unity

Implementasi Pohon Keputusan untuk Membangun Jalan Cerita pada Game Engine Unity Implementasi Pohon Keputusan untuk Membangun Jalan Cerita pada Game Engine Unity Winarto - 13515061 Program Studi Teknik Informatika Sekolah Teknik Elektro dan Informatika Institut Teknologi Bandung, Jl.

Lebih terperinci

PEMBUATAN APLIKASI MANAJEMEN PROYEK DALAM MENGELOLA PROYEK DI PT. X

PEMBUATAN APLIKASI MANAJEMEN PROYEK DALAM MENGELOLA PROYEK DI PT. X PEMBUATAN APLIKASI MANAJEMEN PROYEK DALAM MENGELOLA PROYEK DI PT. X Silvia Rostianingsih 1, Arlinah Imam Raharjo 2, & Basuki Setiawan 3 1,2,3 Jurusan Teknik Informatika, Universitas Kristen Petra, Siwalankerto

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. commerce seiring dengan meningkatnya perkembangan teknologi web yang tumbuh

BAB 1 PENDAHULUAN. commerce seiring dengan meningkatnya perkembangan teknologi web yang tumbuh BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tahun 1995 merupakaan awal dimulainya transaksi dengan menggunakan e- commerce seiring dengan meningkatnya perkembangan teknologi web yang tumbuh sejak pertengahan

Lebih terperinci

Talent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR

Talent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR Talent Management Problems To Be Addressed This training will help participants understand the concept and technique of managing talents in organization for creating organizational competitive advantage.

Lebih terperinci

V. ULASAN KARYA PERANCANGAN

V. ULASAN KARYA PERANCANGAN V. ULASAN KARYA PERANCANGAN A. Proses Perancangan Desain Logo Konsep perancangan dimulai dengan perancangan logo aplikasi mobile Komuter Tracker sesuai dengan pernyataan, "Logos play an increasingly important

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. Tujuan tugas akhir ini akan membangun suatu model sistem yang

BAB III METODE PENELITIAN. Tujuan tugas akhir ini akan membangun suatu model sistem yang BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Model Pengembangan Tujuan tugas akhir ini akan membangun suatu model sistem yang melakukan proses data mulai dari pengolahan citra otak hingga menghasilkan output analisa

Lebih terperinci

BAB V ANALISA HASIL. prioritas sesuai kebutuhan pelanggan adalah sebagai berikut: 1. Desain model box : 20.4 % 2. Jenis material : 19.

BAB V ANALISA HASIL. prioritas sesuai kebutuhan pelanggan adalah sebagai berikut: 1. Desain model box : 20.4 % 2. Jenis material : 19. BAB V ANALISA HASIL 1.1 Analisa Hasil Pengolahan Data Berdasarkan pengolahan data dalam pembuatan rumah kualitas (house of quality) dengan menggunakan metode Quality Function Deployment (QFD), maka dapat

Lebih terperinci

BENTUK- BENTUK PROMOSI

BENTUK- BENTUK PROMOSI BENTUK- BENTUK PROMOSI Promosi merupakan kegiatan perusahaan mengkomunikasikan produknya kepada konsumen. Komunikasi ini bisa dilakukan dengan cara advertising atau periklanan, direct marketing atau pemasaran

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. yang mempengaruhi intensitas persaingan pada industri perhotelan kelas

BAB V PENUTUP. yang mempengaruhi intensitas persaingan pada industri perhotelan kelas BAB V PENUTUP Pada bab ini akan dipaparkan kesimpulan penelitian mengenai kekuatankekuatan yang mempengaruhi intensitas persaingan pada industri perhotelan kelas bintang tiga dan empat di DIY, kemudian

Lebih terperinci

INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION I

INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION I Modul ke: 11 Dr. Fakultas ILMU KOMUNIKASI INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION I Pemanfaatan Media Interpersonal Endah Murwani, MSi Program Studi Marketing Communication Word of Mouth WOM merupakan komunikasi

Lebih terperinci

BAB III SOLUSI BISNIS

BAB III SOLUSI BISNIS BAB III SOLUSI BISNIS Berdasarkan hasil analisa akar masalah pada bab sebelumnya, dapat di duga bahwa salah satu permasalahan terpenting yang dihadapi Danamon di dalam upaya nya menjadi perusahaan pilihan

Lebih terperinci

SISTEM INFORMASI PENGIRIMAN BARANG. Mutiara Afie Ardhini

SISTEM INFORMASI PENGIRIMAN BARANG. Mutiara Afie Ardhini SISTEM INFORMASI PENGIRIMAN BARANG Mutiara Afie Ardhini - 21070114120053 LAPORAN TUGAS BESAR SISTEM INFORMASI PENGIRIMAN BARANG Tugas ini disusun untuk memenuhi Tugas Besar Mata Kuliah Sistem Informasi

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Panduan Penggunaan Pengadaan Software Dan Aplikasi E-Planning (User SKPD)

DAFTAR ISI. Panduan Penggunaan Pengadaan Software Dan Aplikasi E-Planning (User SKPD) DAFTAR ISI A.- Persyaratan Penggunaan Aplikasi E Planning --------------------------------------------------.----Kebutuhan Sistem ------------------------------------------------------------------------------------

Lebih terperinci

CompTIA Series. Training Syllabus

CompTIA Series. Training Syllabus CompTIA Series CompTIA IT Fundamentals... 2 CompTIA Cloud Essentials... 3 CompTIA A+... 4 CompTIA Network+... 5 CompTIA Security+... 6 CompTIA Project+... 7 CompTIA Server+... 8 CompTIA Storage+... 9 CompTIA

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI. A. Kemampuan penalaran Matematika

BAB II LANDASAN TEORI. A. Kemampuan penalaran Matematika 6 BAB II LANDASAN TEORI A. Kemampuan penalaran Matematika Istilah penalaran atau reasoning dijelaskan oleh Keraf (dalam Shadiq,2009: 2) sebagai proses berfikir yang berusaha menghubunghubungkan fakta-fakta

Lebih terperinci

Microsoft SharePoint

Microsoft SharePoint Microsoft SharePoint SharePoint for End Users... 2 SharePoint Administration... 3 SharePoint Application Development... 4 SharePoint Workflow Development... 6 SharePoint Business Intelligence... 8 http://ntv.co.id

Lebih terperinci

INSTRUMEN PENELITIAN MANFAAT HASIL BELAJAR FASHION MERCHANDISING SEBAGAI KESIAPAN MENJADI PENGELOLA BISNIS FASHION DI DEPARTMENT STORE.

INSTRUMEN PENELITIAN MANFAAT HASIL BELAJAR FASHION MERCHANDISING SEBAGAI KESIAPAN MENJADI PENGELOLA BISNIS FASHION DI DEPARTMENT STORE. 122 INSTRUMEN PENELITIAN MANFAAT HASIL BELAJAR FASHION MERCHANDISING SEBAGAI KESIAPAN MENJADI PENGELOLA BISNIS FASHION DI DEPARTMENT STORE Skripsi Oleh Ema Wijayanti 0900627 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TATA

Lebih terperinci

PEKERJAAN PELAKSANAAN ASSESSMENT KOMPETENSI KEPALA SPI, KEPALA DIVISI DAN KEPALA SEKSI DI KANTOR PUSAT PENGELOLAAN KOMPLEK KEMAYORAN

PEKERJAAN PELAKSANAAN ASSESSMENT KOMPETENSI KEPALA SPI, KEPALA DIVISI DAN KEPALA SEKSI DI KANTOR PUSAT PENGELOLAAN KOMPLEK KEMAYORAN KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA RI PUSAT PENGELOLAAN KOMPLEK KEMAYORAN JALAN MERPATI BLOK B-14 KAV.2 KEMAYORAN JAKARTA PUSAT DIPA PUSAT PENGELOLAAN KOMPLEK KEMAYORAN TAHUN 2017 BERITA ACARA PENJELASAN SELEKSI

Lebih terperinci

Aplikasi SI Kemiskinan Daerah V.1. USER MANUAL APLIKASI SI Kemiskinan Daerah V.1 BAPPEDA JAKARTA

Aplikasi SI Kemiskinan Daerah V.1. USER MANUAL APLIKASI SI Kemiskinan Daerah V.1 BAPPEDA JAKARTA USER MANUAL APLIKASI SI Kemiskinan Daerah V.1 BAPPEDA JAKARTA 1 Sistem Informasi Kemiskinan dibangun dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan informasi yang dibutuhkan dalam penanggulangan kemiskinan secara

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI. data diolah lebih berdaya guna secara optimal.

BAB II LANDASAN TEORI. data diolah lebih berdaya guna secara optimal. BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Aplikasi Menurut (Jogiyanto, 2006), aplikasi merupakan program yang berisikan perintah-perintah untuk melakukan pengolahan data. Jogiyanto juga menjelaskan bahwa pengertian aplikasi

Lebih terperinci

Product Innovation Management

Product Innovation Management Product Innovation Management Problems To Be Addressed Technology development, changes in customer needs and preferences, and increasing competition will shorten product life cycle. Product innovation

Lebih terperinci

BAB 4 KONSEP DESAIN. 4.1 Branding

BAB 4 KONSEP DESAIN. 4.1 Branding BAB 4 KONSEP DESAIN 4.1 Branding Menurut buku Designing Brand Identity, A Complete Guide to Creating, Building and Maintaining Strong Brands, Alina Wheeler, brand adalah janji, ide besar, dan harapan yang

Lebih terperinci

Leader as A Coach. Siapa Yang Perlu Ikut? Semua pemimpin dan calon pemimpin unit kerja Praktisi SDM Internal Coach

Leader as A Coach. Siapa Yang Perlu Ikut? Semua pemimpin dan calon pemimpin unit kerja Praktisi SDM Internal Coach Leader as A Coach Menjawab Masalah Apa? Realitas dunia bisnis saat ini menuntut setiap pemimpin untuk menjalankan peran sebagai Coach bagi bawahan mereka. Apa sebenarnya yang dimaksud dengan Coach? Lalu,

Lebih terperinci

BAB IV. Hasil Kerja Praktek

BAB IV. Hasil Kerja Praktek BAB IV Hasil Kerja Praktek A. Peranan Praktikan Pada kerja praktik ini praktikan memulai dengan memahami latar belakang perusahaan. Setelah itu penulis mulai memahami dan menyesuaikan diri dengan system

Lebih terperinci

BAB V PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN. A. Penerapan Model Pembelajaran Kooperatif Tipe Think Pair Share dengan

BAB V PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN. A. Penerapan Model Pembelajaran Kooperatif Tipe Think Pair Share dengan BAB V PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN A. Penerapan Model Pembelajaran Kooperatif Tipe Think Pair Share dengan Teknik Mind Mapping Langkah-langkah penggunaan model pembelajaran kooperatif tipe think pair share

Lebih terperinci

PROSES / FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN

PROSES / FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN SIKLUS PROSES / FUNGSI MANAJEMEN / ADMINISTRASI PLANNING (PERENCANAAN) CONTROLLING (PENGAWASAN) ORGANIZING (PENGORGANISASIAN) PROSES / FUNGSI MANAJEMEN ACTUATING (PENGGERAKAN) Terry (1960) RINGKAS PLANNING

Lebih terperinci

04Pasca. Kewirausahaan, Etika Profesi dan Hukum Bisnis

04Pasca. Kewirausahaan, Etika Profesi dan Hukum Bisnis Modul ke: Fakultas 04Pasca Kewirausahaan, Etika Profesi dan Hukum Bisnis Pembuatan Template Powerpoint untuk digunakan sebagai template standar modul-modul yang digunakan dalam perkuliahan Cecep Winata

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Panduan Penggunaan Pengadaan Software Dan Aplikasi E-Planning (User Kecamatan)

DAFTAR ISI. Panduan Penggunaan Pengadaan Software Dan Aplikasi E-Planning (User Kecamatan) DAFTAR ISI A.- Persyaratan Penggunaan Aplikasi E-Planning ---------------------------------------------------- 1 1.----Kebutuhan Sistem ------------------------------------------------------------------------------------

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Koperasi Koperasi merupakan kumpulan orang-orang yang bersatu secara sukarela dan otonom dalam rangka mencukupi kebutuhan dan aspirasi sosial, ekonomi dan budaya secara bersama

Lebih terperinci

BAB IV PENGALAMAN KERJA PRAKTEK

BAB IV PENGALAMAN KERJA PRAKTEK BAB IV PENGALAMAN KERJA PRAKTEK 4.1 Keterlibatan Praktikan Dalam Proyek Kreatif 4.1.1. Minggu I (Pertama) Minggu pertama dimulai dari tanggal 13 Maret hingga tanggal 17 Maret 2017, langkah awal yang dihadapi

Lebih terperinci

CLEAN ROAD TO SCHOOL

CLEAN ROAD TO SCHOOL 1 Regular Category Elementary School Deskripsi, peraturan, dan penilaian CLEAN ROAD TO SCHOOL 2 1. Tantangan 1.1. Pengantar Pada tantangan ini, peserta harus membuat robot yang dapat membantu anda menjaga

Lebih terperinci

MANAJEMEN UMUM. Kode MK : MKK Program Studi : Sistem Informasi Bobot : 2 sks. STMIK Pradnya Paramita Malang

MANAJEMEN UMUM. Kode MK : MKK Program Studi : Sistem Informasi Bobot : 2 sks. STMIK Pradnya Paramita Malang MANAJEMEN UMUM Kode MK : MKK0-5102 Program Studi : Sistem Informasi Bobot : 2 sks STMIK Pradnya Paramita Malang Standar Kompetensi : Mampu menerapkan fungsi-fungsi manajemen pada tingkat operasional Materi

Lebih terperinci

A. TRAINING NEED ANALYSIS LEADERSHIP OUTBOUND TRAINING

A. TRAINING NEED ANALYSIS LEADERSHIP OUTBOUND TRAINING A. TRAINING NEED ANALYSIS LEADERSHIP OUTBOUND TRAINING Nama Instansi : PT. Indo Garment Semarang Jabatan / Usia : Supervisor / + 25 40 tahun Jumlah Peserta : 50 orang Jumlah Fasilitator : 3 orang Trainer

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Di era globalisasi ini banyak terjadi perubahan di berbagai bidang, salah satunya adalah proses komputerisasi berbagai hal yang tadinya dilakukan secara manual seperti,

Lebih terperinci

CREATIVENESS. Create your own, Be Innovative and START your Business

CREATIVENESS. Create your own, Be Innovative and START your Business CREATIVENESS Create your own, Be Innovative and START your Business Profile Febry Syahputera, SE.,MSc Pendidikan : S1 Agribusiness IPB S2 Management with Marketing Bournemouth University, UK Sertifikasi

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI 8 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Dasar dari Kualitas Kata kualitas memiliki banyak definisi yang berbeda, dan bervariasi dari yang konvensional sampai yang lebih strategik. Definisi konvensional dari

Lebih terperinci