BAB 4. HASIL dan PEMBAHASAN
|
|
- Suharto Tanudjaja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 36 BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Profil Responden Gambaran Umum Perusahaan PT Dolpin Putra Sejati merupakan badan usaha industri Kantongan Plastik swasta yang bergerak di bidang industri kantong plastik dengan hasil produksinya berupa kantong plastik berjenis LLDPE (Linear Low Density Polyethylene) yang digunakan oleh umum, Flat Bag (Film), Flat Bag (Film) berupa kemasan roll dan PolyBag. Gambar 4.1 Gambar Keadaan Pabrik PT Dolpin Putra Sejati 1 Sumber : Dokumentasi penulis, Mei
2 37 Gambar 4.2 Gambar Keadaan Pabrik PT Dolpin Putra Sejati 2 Sumber : Dokumentasi penulis,mei 2009 Gambar 4.3 Gambar Keadaan Pabrik PT Dolpin Putra Sejati 3 Sumber : Dokumentasi penulis,mei 2009
3 38 Gambar 4.4 Contoh Produk PT Dolpin Putra Sejati 1 Sumber : Dokumentasi penulis,mei 2009 Gambar 4.5 Contoh Produk PT Dolpin Putra Sejati 2 Sumber : Dokumentasi penulis,mei 2009
4 39 PT Dolpin Putra Sejati ini berdiri sejak tanggal 29 Maret 1993 dengan akte notaris no 21 oleh Notaris Buntario Tigris. PT Dolpin Putra Sejati sejak berdiri hingga sekarang di lokasi jalan Pluit Raya II no IA Jakarta Utara, dimana lokasi ini dipergunakan sebagai kantor administrasi. Sedangkan lokasi pabriknya berada di Jalan Serang Km 67. lokasi pabrik tersebut digunakan untuk melakukan proses produksi. Pada awal berdirinya, perusahaan memperkerjanakan 50 orang karwayan dengan jumlah mesin yang dimiliki perusahaan sebanyak 16 unit mesin, saat ini PT Dolpin Putra Sejati memiliki 650 orang karyawan yang terdiri dari 50 orang karyawan kantor dan 600 orang karyawan pabrik Pada awalnya, perusahaan hanya memasarkan hasil produknya untuk konsumen dalam kota saja yaitu melalui pedagang besar kantong plastik yang kemudian memeuskannya ke pasar-pasar di Jakarta. tetapi sejak tahun 1995, perusahaan mulai memasarkan produknya di dalam negeri, meliputi daerah Bandung, Surabaya, Semarang, Medan, Pontianak, Banjarmasin, Makassar, Palembang, & Denpasar dan sekarang telah memasarkan produk di luar negeri yakni kawasan Asia Pasifik : Malaysia, Filipina, Korea, Australia, Thailand & Jepang, kawasan Timur Tengah : Dubai, Uni Emirat Arab, kawasan Eropa : Spanyol, Belanda, Jerman, Inggris & Italia dan kawasan Kawasan Amerika : USA (Savanna) & Kanada Visi dan Misi Perusahaan Visi PT Dolpin Putra Sejati adalah menghasilkan produk berkualitas dengan harga kompetitif untuk menjadi market leader di bidang industri terkait. Misi PT Dolpin Putra Sejati
5 40 1. Perbaikan dan penerapan sistem dan teknologi yang efektif dan efisien. 2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia. 3. Mengembangkan jalur distribusi dan pemasaran baik di dalam negeri maupun di luar negeri. 4. Fokus pada customer untuk memberikan produk dan pelayanan yang lebih berkualitas Struktur Organisasi Perusahaan Meskipun perusahaan-perusahaan kecil mempunyai masalah-masalah operasional yang lebih sedikit dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan besar, tetapi keduanya mempunyai struktur foraml untuk menjamin agar setiap orang melaksanakan tugas yang mengarah ke pencapaian tujuan perusahaan. Tentu saja tugas-tugas yang ada pada perusahaan kecil tidak sebanyak dan sekompleks perusahaan besar. Setiap struktur organisasi akan lebih dulu memusatkan perhatian pada kegiatankegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi suatu perusahaan merupakan gambaran secara sistematis mengenai hubungan kerjasama dari orang-oran yang terdapat dalam berbagai tingkatan untuk mencapai tujuan organisasi. PT Dolpin Putra Sejati termasuk perusahaan yang menggunakan struktur organisasi garis. Dalam struktur ini,wewenang mengalir dari pimpinan kepada bawahannya dan dari bawahan kepada bawahannya lagi sampai kepada pekerja di lapangan. Jadi, setiap bawahan bertanggung jawab kepada atasannya.adapun kebaikan dan keburukan dari struktur organisasi ini adalah sebagai berikut : Kebaikan dari struktur organisasi ini adalah :
6 41 - keputusan dapat lebih cepat diambil - lebih mudah melakukan korrdinasi - kesatuan komando lebih baik karena kepemimpinan berada di satu tangan kekurangannya adalah : - terbatasnya kesempatan karyawan untuk berkembang - adanya kecenderungan pimpinan bertindak otoriter ciri-ciri struktur organisasi garis adalah : - garis komando terbawah yang kuat - pimpinan organisasi seorang yang tunggal Susunan organisasi yang tepat dan teratur sesuai dengan keadaan perusahaan akan memberikan banyak keuntungan bagi organisasi antara lain : - mengusahakan agar karyawan memperolah wewenang dan tanggung jawab yang sesuai dengan keahliannya - mempermudah pelaksanaan kerja agar dapat selesai sesuai dengan rencana - mempermudah pengawasan oleh pihak atasan
7 42 keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya juga tergantung dari struktur organisasi perusahaan, karena di dalam struktur inilah terlihat cara pengaturan manajemen yang dilakukan perusahaan.
8 43 Gambar 4.6 Struktur Organisasi Perusahaan RUPS Dewan Komisaris Direktur Manajer Pemasaran Manajer Keuangan Manajer SDM Manajer Produksi Kabag Penjualan Kabag Pembelian Kabag Keuangan Kabag Akuntansi Kabag Administrasi Kabag Personalia Kabag Gudang Kabag Produksi Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Sumber : Dokumentasi penulis,mei 2009
9 Uraian Pekerjaan adapun uraian tugas dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut : Rapat Umum Pemegang Saham(RUPS) Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : - menerima laporan dari dewan komisaris mengenai keadaan perseroan dan hasil-hasil yang telah dicapai dalam tahun buku yang lalu - mengesahkan dan menetapkan pembagian keuntungan dan besarnya deviden - memberitahukan dewan komisaris mengenai kebijaksanaan-kebijaksanaan bekerja untuk tahun berikutnya - mengangkat dan memberhentikan dean komisaris Dewan Komisaris Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : - menetapkan target-target operasi kerja untuk perusahaan yang harus dicapai dalam satu periode - mengesahkan rencana kerja untuk suatu periode serta mengawasi kegiatan perusahaan secara keseluruhan - meminta dan menilai pertanggungjawaban dari direktur atas tugas-tugas yang telah dilimpahkan kepadanya - mengadakan dan memimpin RUPS - mengangkat dan memberhentikan Direktur
10 45 Direktur Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : - menetapkan arah,strategi dan kebijaksanaa bagi kegiatan perusahaan - mempersiapakan rencana dan anggaran kerja tahunan perusahaan - memberikan pengarahan umum serta menetapkan tugas,tanggung jawab dan wewenang seperti karyawan yang berada dibawah naungannya - mengorganisasikan dan memimpin langsung seluruh kegiatan perusahaan dan karyawan yang dibawahnya - mengangkat dan memberhentikan para manajer Manajer Pemasaran Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : - memasarkan hasil produksi dan bertanggung jawab langsung kepada direktur - mengadakan riset pemasaran - membuat rencana promosi - membuat estimasi mengenai produksi Dalam melakukan tugasnya, manajer pemasaran membawahi kepala bagian penjualan dan kepala bagian pembelian
11 46 Kabag Pembelian mempunyai tugas sebagai berikut : - menyediakan bahan baku,bahan pembantu, peralatan produksi dan peralatan kantor agar tetap tersedia demi kelancaran proses produksi - mencari supplier yang dapat memberikan bahan baku dengan mutu baik, harga yang bersaing dan pelayanan yang tepat waktu Kabag Penjualan mempunyai tugas sebagai berikut : - merencanakan sistem penjualan dan melaksanakan kegiatan penjualan - mengurus segala sesuatu yang berkaitan dengan pemasaran produk dan mengatur pengangkutan barang yang akan dikirim - mencari pelanggan sebanyak mungkin dan memelihara hubungan yang baik dengan pelanggan - membuat laporan penjualan per periodik Manajer Keuangan Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : - melakukan pengawasan keuangan perusahaan dalam melakukan transaksi - melakukan pengawasan terhadap urusan-urusan penagihan, pembayaran dan pembelian yang dilakukan oleh bagian lain - menghitung dan membayar gaji karyawan
12 47 - membuat catatan pengeluaran dan penerimaan uang yang dipertanggunjawabkan Dalam melakukan tugasnya, Manajer Keuangan membawahai Kepala Bagian Keuangan dan Kepala Bagian Akuntasi Kabag Keuangan mempunyai tugas sebagai berikut : - bertanggung jawab atas pengeluaran dan pemasukan uang - menyusun anggaran pendapatan dan belanja - mengatur dan menganalisa aliran kas perusahaan - mengkorrdinasi pembukuan dan administrasi - memberikan informasi mengenai keuangan kepada pihak yang berkepentingan Kabag akuntansi mempunyai tugas sebagai berikut : - mengkorrdinasikan para bawahannya untuk menyelenggarakan pembukuan berdasarkan sistem akuntasi yang berlaku diperusahaan - menyediakan informasi keuangan bagi semua tingkat manajer yang memerlukan - memeriksa kebenaran dan ketelitian catatan pembukuan sesuai dengan sistem dan prosedur yang berlaku - menyusun laporan keuangan Manajer SDM Mempunyai tugas dan tanggun jawab sebagai berikut :
13 48 - bertanggung jawab langsung kepada direktur atas sumber daya manusia yang ada di perusahaan - mengangkat dan melatih karyawan - membayar gaji kepada karyawan perusahaan - mengikuti perkembangan peraturan pemerintah yang berhubungan dengan karyawan - membuat laporan tentang prestasi kerja karyawan Dalam melakukan tugasnya, Manajer SDM membawahi Kepala Bagian Administrasi dan Kepala Bagian Personalia Kabag Administrasi mempunyai tuga sebagai berikut : - bertanggung jawab atas pembuatan daftar absensi karyawan - menghitung absensi karyawan guna untuk menggaji kayawan - melaporkan hasil absensi karyawan kepada manajer personalia - menanangi kegiatan administrasi perusahaan Kabag Personalia mempunyai tugas sebagai berikut : - melaksanakan seleksi dan merekrut karyawan yang terampil - mengadakan wawancara dan test pada karyawan - memutuskan diterima atau tidaknya calon karyawan - memperhatikan kesejahteraan karyawan
14 49 - mengadakan evaluasi atas prestasi kerja berskala dan pelatihan terhadap karyawan Manajer Produksi Mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : - memimpin, merencanakan serta mengawasi fungsi pabrik dan operasi pabrik sehingga dapat terjalin suatu tata laksana pekerjaan yang serasi, efektif dan efisien - bertanggung jawab langsung kepada direktur atas segala kegiatan produksi - memberi laporan dan bertanggung jawab berkala kepada direktur tentang keadaan produksi dan umum pabrik Dalam melakukan tugasnya, manajer produksi membawahi kepala bagian gudang dan kepala produksi Kabag Gudang mempunyai tugas sebagai berikut : - membuat catatan persediaan keluar dan masuknya bahna baku dan bahan pembantu serta mengontrol persediaan yang ada di gudang - menerima laporan dari bagian penjualan mengenai jumlah barang yang harus disediakan untuk dikirim kepelanggan Kabag Produksi mempunyai tugas sebagai berikut - menyusun rencana jadwal produksi
15 50 - menghitung persediaan bahan baku dna bahan pembantu - mengawasi mutu bahan produksi yang dihasilkan - megendalikan biaya atau pengeluaran selama produksi - membuat laporan mengenai produksi tiap bulan - melakukan pemeliharaan dan perawatan mesin-mesin agar proses produksi dapat berjalan dengan lancar - menyediakan peralatan dan mesin-mesin untuk kelancaran proses produksi Profil Responden Kuesioner Berikut data reponden dari PT Dolpin Putra Sejati, penulis akan menampilkannya dengan tabel-tabel di bawah ini : Tabel 4.1 Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Persentase Pria % Wanita % Sumber : Pengolahan Kuesioner oleh Penulis, Juli 2009 Tabel 4.2 Profil Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Persentase Tahun % Tahun % Lebih dari 41 Tahun 8 16 % Sumber : Pengolahan Kuesioner oleh Penulis, Juli 2009
16 51 Tabel 4.3 Profil Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Jumlah Persentase 1 Tahun % 2 Tahun 6 12 % 3 Tahun 4 8 % Lebih dari 4 Tahun % Sumber : Pengolahan Kuesinoer oleh Penulis, Juli Uji Validitas dan Realibilitas Tabel 4.4 Uji Validitas Audit SDM Korelasi Koefisien Korelasi Keterangan P Valid P Valid P Tidak Valid P Valid P Valid P Tidak Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Tidak Valid
17 52 P Valid P Valid Sumber : Pengolahan data dengan SPSS oleh,juli 2009 Karena R harus sama atau lebih besar dari r tabel, yang dimana r untuk N=50 adalah maka ada 3 pertanyaan yang tidak valid yaitu: pertanyaan 3,6 dan 11. Tabel 4.5 Uji Validitas Kinerja Korelasi Koefisien Korelasi Keterangan P Valid P Valid P Tidak Valid P Tidak Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Valid P Tidak Valid Sumber : Pengolahan data dengan SPSS 15.00,Juli 2009 Karena R harus sama atau lebih besar dari r tabel, yang dimana r untuk N=50 adalah maka ada 3 pertanyaan yang tidak valid yaitu: Pertanyaan 3,4 dan 10
18 53 Tabel 4.6 Uji Realibilitas Instrumen Instrumen R Hasil Keterangan Audit SDM Realibel Kinerja Realibel Sumber : Pengolahan data dengan SPSS 15.00, Juli 2009 Dari uji Realibilitas diatas diapatkan hasil bahwa kedua variabel adalah Realibel karena batas minimum α adalah 0.6. Hal ini menunjukkan alat pengukuran dapat diandalkan dan realibel, dan dapat dipercaya untuk dilakukan analisa data berdasarkan hasil yang telah diperoleh. Berdasarkan hasil pengujian Validitas terdapat data yang valid dan yang tidak valid, data yang tidak valid kemudia akan tidak digunakan dalam analisa penelitian, dan hanya data-data yang valid yang digunakan. 4.3 Hasil Penelitian Hasil Persamaan Regresi, dan Koefisien Korelasi Tabel 4.7 Tabel Koefisien Korelasi Coefficients(a) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Model B Std. Error Beta B Std. Error 1 (Constant) AuditSDM a Dependent Variable: Kinerja Sumber : Pengolahan data dengan SPSS 15.00, Juli 2009
19 54 Dari tabel coefficients(a), didapatkan bahwa hasil uji t adalah signifikan sebesar yang berarti lebih kecil dari dan didapat kesimpulan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima. H0 = Tidak ada Pengaruh signifikan antara variabel X dan y H1 = ada pengaruh signifikan antara variabel x dan y Dari hasil pengolahan data yang dapat dilihat pada tabel coefficients(a), dapat disimpulkan bahwa Pengaruh Audit SDM Terhadap Kinerja Karyawan dapat diukur dengan persamaan : Y = x Dimana : Jika Audit SDM (x) 0 maka nilai Kinerjanya (y) adalah sebesar 2.341, dan jika Audit SDM (x) naik 1 poin maka akan mempengaruhi Kinerja (y) sebesar Tabel 4.8 Tabel Autokorelasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.332(a) a Predictors: (Constant), AuditSDM (X) b Dependant Variabel : Kinerja (Y) Sumber : Pengolahan data dengan SPSS 15.00, Juli 2009 Dari Tabel Autokorelasi, dapat diketahui bahwa : 1. Nilai r = 0.332(a). yang menunjukkan bahwa antara Audit SDM dengan Kinerja terdapat hubungan (korelasi) yang lemah.
20 55 2. Nilai R Square = yang menunjukkan bahwa variabel Audit SDM mempengaruhi variabel Kinerja sebesar 11 % 4.4 Implikasi hasil Penelitian Dari hasil pengolahan data data yang telah dianalisa dan di proses dengan menggunaka software SPSS maka dapat diketahui bahwa : a. Ada hubungan yang lemah antara Audit SDM dan Kinerja Karyawan Dari penelitian yang telah dilakukan ternyata Audit SDM memang mempengaruhi Audit SDM walaupun lemah. Dan Audit SDM yang dilakukan oleh perusahaan telahmemberikan pengaruh terhadap peningkatan Kinerja Karyawannya. b. Faktor yang mempengaruhi peningkatan Kinerja Karyawan adalah Audit SDM Untuk meningkatkan Kinerja Karyawannya, PT Dolpin Putra Sejati perlu melakukan Audit SDM secara berkala untuk mengaudit fungsi fungsi Sumber Daya Manusia yang terdiri dari Perekrutan SDM, Pengelolaan SDM dan PHK.
BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN
45 BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Profile Responden 4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan Koperasi Rusamas berdiri pada 19 September 1985, dan beralamat di Jl. Utama PLTU Suralaya, Suralaya Merak 42456 Kota Cilegon.
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
48 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Karakteristik Responden Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data dikumpulkan dan diperoleh melalui menyebar kuesioner secara langsung kepada
Lebih terperinciSTRUKTUR ORGANISASI PT. X DEWAN KOMISARIS DIREKTUR MANAJER TOKO MANAJER KEUANGAN MANAJER SDM MANAJER PEMASARAN ACCOUNTING ADMIN SALES
LAMPIRAN xiv Lampiran 1 Struktur Organisasi STRUKTUR ORGANISASI PT. X DEWAN KOMISARIS DIREKTUR INTERNAL AUDITOR GENERAL MANAGER MANAJER PEMASARAN MANAJER KEUANGAN MANAJER SDM MANAJER TOKO MARKETING ACCOUNTING
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN POWER SPEED RACING PIMPINAN PERUSAHAAN MANAJER KEUANGAN ADMINISTRASI (PEMBUKUAN) STAF PRODUKSI STAF GUDANG
LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN POWER SPEED RACING PIMPINAN PERUSAHAAN MANAJER KEUANGAN MANAJER PEMASARAN ADMINISTRASI (PEMBUKUAN) STAF PEMASARAN STAF EKSPEDISI STAF PRODUKSI STAF PEMBELIAN STAF
Lebih terperinciPembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan
L-1 Lampiran 1 Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di PT. Intan Suar Kartika Di bawah ini diuraikan masing-masing pembagian tugas dan tanggung jawab tiap jabatan yaitu sebagi berikut:
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN No.124 yang berlokasi di Jalan Moh. Toha No.147 Km 6,1 Bandung,
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah singkat PT ALENATEX PT ALENATEX didirikan pada tahun 1982 dengan akta notaris tgl 29 Mei 1979 No.124 yang berlokasi di Jalan Moh. Toha No.147 Km 6,1 Bandung,
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN (PERSERO) CABANG CIBINONG
PENGARUH MOTIVASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN (PERSERO) CABANG CIBINONG Oleh : Fitri Zakiyah (10208526) Latar Belakang Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT. TELKOMSEL MEDAN DIVISI CALL CENTRE
79 KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT. TELKOMSEL MEDAN DIVISI CALL CENTRE Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN Profil PT. MitraBuana JayaLestari. PT. MitraBuana JayaLestari adalah sebuah perusahaan pengelola Rest
35 BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Profil PT. MitraBuana JayaLestari PT. MitraBuana JayaLestari adalah sebuah perusahaan pengelola Rest Area KM 57 yang berlokasi di Jalan Tol Jakarta-Cikampek
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan Berikut ini adalah profil perusahaan yang meliputi latar belakang perusahaan, visi dan misi perusahaan, arti dan logo, serta struktur organisasi perusahaan.
Lebih terperinciBAB 4. HASIL dan PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN 4.1. Sejarah Perusahaan PT.Bumi Tegal Alur Permai adalah perusahaan yang berbentuk Perseroan Terbatas yang memproduksi sandal plastik, sepatu boot, sepatu paku, dan sol sandal
Lebih terperinciini. Sehingga memudahkan perusahaan dalam merekrut karyawan. Faktor lokasi inilah salah satu juga yang membuat perusahaan ini berkembang pesat.
36 kegiatan keluar masuk kendaran mobil berat untuk mengirim barang maupun mendatangkan bahan baku. Tenaga kerja juga cukup banyak tersedia di kawasan ini. Sehingga memudahkan perusahaan dalam merekrut
Lebih terperinciPetunjuk Pengisian Kuesioner
Lampiran 1 Petunjuk Pengisian Kuesioner A. Pertanyaan Umum 1. Nama : 2. Usia : 3. Jenis Kelamin : 4. Jabatan : 5. Lama Bekerja : B. Pertanyaan Khusus Pertanyaan Kuesioner ini mengenai Pengaruh Audit SDM
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Instrumen dan Responden Data dikumpulkan melalui kuesioner seperti terlampir dalam lampiran A. Kuesioner tersebut terbagi dalam dua bagian. Di bagian pertama,
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ALAM WISATA RESTO. Ahmad Mustakim
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ALAM WISATA RESTO Ahmad Mustakim 10213444 PENDAHULUAN LATAR BELAKANG MASALAH Seorang pemimpin juga merupakan merupakan salah satu cara
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Nento, SH. untuk mendirikan Perseroan Terbatas (PT) yang dinamkan PT.
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian Pada tanggal 9 Maret 1982 Bapak Young Liando, pengusaha yang bertempat tinggal di Jl. S. Parman Kota Gorotalo menghadap notaris
Lebih terperinciDaftar Perusahaan yang Dijadikan Sampel
Lampiran 1. Daftar Perusahaan yang Dijadikan Sampel No Perusahaan Lini Bisnis Alamat 1 PT. A Cat Jl. Jendral Ahmad Yani BI B/3 2 PT. B Cokelat Jl. Raya Cokelat No. 1 3 PT. C Plastik Jl. Indrakila 34 4
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN. Pembahasan ini diarahkan untuk menganalisis pengaruh variabel. independen (motivasi) terhadap variabel dependen (kinerja) pada BPRS
BAB V PEMBAHASAN Pembahasan ini diarahkan untuk menganalisis pengaruh variabel independen (motivasi) terhadap variabel dependen (kinerja) pada BPRS Mandiri Mitra Sukses di Gresik. Selain itu untuk mengetahui
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Pengumpulan Data Hasil penelitian yang dilakukan adalah dengan menyebarkan kuestionerkuestioner yang telah disi oleh para responden di PT.Suryagita Nusaraya. Pembagian
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. 1. Sejarah berdirinya Yayasan Taruna Surabaya. Perguruan Tinggi bahkan Pascasarjana.
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Gambaran Umum Obyek Penelitian 1. Sejarah berdirinya Yayasan Taruna Surabaya Dalam penelitian ini, peneliti mengambil lokasi di Yayasan Taruna Surabaya. Yayasan Taruna Surabaya
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Gambaran Umum Amarta Multi Corporation. bagi industri. Berdiri di Yogyakarta sejak tahun 2004.
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Amarta Multi Corporation Amarta Multi Corporation adalah sebuah perusahaan penyedia jasa pelatihan dan konsultasi Sumber Daya Manusia bagi industri.
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Jamin Ginting Km. 11 No A Kecamatan Medan Tuntungan.
BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Lokasi dan Jadwal Penelitian Objek penelitian ini adalah PT. Hilon Sumatera Medan, dengan alamat Jalan Jamin Ginting Km. 11 No. 64 - A Kecamatan Medan Tuntungan. Tahap Penelitian
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. diperoleh dari kuesioner diolah menggunakan program SSPS 19 dengan kriteria
BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1 Uji Validitas Hasil perhitungan uji validitas menggunakan data 86 responden dan data yang diperoleh dari kuesioner diolah menggunakan program SSPS 19 dengan kriteria penentuan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. angkatan XI dan XII.Gambaran umum responden dalam penelitian ini adalah sebagai
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Karakteristik Responden Data penelitian yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada responden Mahasiswa dan lulusan program kelas karyawan jurusan manajemen
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Lembar Kuesioner ANGKET PENELITIAN PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN Bapak/Ibu yang terhormat, saya adalah salah seorang mahasiswa USU, memohon
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN` Tabel 4.1 Uji Reliability Variabel X. Sumber : Data diolah dengan SPSS Tabel 4.2 Uji Reliability Variabel Y
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN` 4.1 Analisis Uji Reliabilitas Tabel 4.1 Uji Reliability Variabel X Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.675.675
Lebih terperinci: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera. Utara
Yth. Bapak/Ibu Dalam rangka Penelitian Tugas Akhir yang berjudul pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Medan, maka saya yang melakukan penelitian
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. Untuk memperoleh data dalam pengujian ini, penulis telah membagikan
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Profil Responden Untuk memperoleh data dalam pengujian ini, penulis telah membagikan kuesioner kepada 60 responden. Jumlah responden tersebut dihasilkan dari rumus perhitungan
Lebih terperinciBAB 4. HASIL dan PEMBAHASAN. Sebelum membahas tentang travel agent, perlu diketahui definisi dari travel agent.
59 BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Definisi Travel Agent Sebelum membahas tentang travel agent, perlu diketahui definisi dari travel agent. Menurut Surat Keputusan Menteri Perhubungan
Lebih terperinciBAB IV. HASIL dan PEMBAHASAN
BAB IV HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan instrumen kuesioner. Responden dalam dalam penelitian
Lebih terperinciPENGARUH BIAYA PROMOSI GUDANG GARAM. TBK JEKSON TUA
PENGARUH BIAYA PROMOSI TERHADAP PENUALAN PT. GUDANG GARAM. TBK JEKSON TUA 19210137 Latar Belakang Dunia bisnis sekarang ini dipenuhi dengan semakin ketatnya persaingan usaha, membuat para pelaku usaha,
Lebih terperinciBAB IV DESKRPSI OBJEK PENELITIAN. daya tarik pada konsumen, sebab hasil survey perusahan membuktikan bahwa
BAB IV DESKRPSI OBJEK PENELITIAN 4.1. Gambaran Umum Perusahaan Perusahaan PT. Mandala finance salah satu perusahaan yang memiliki daya tarik pada konsumen, sebab hasil survey perusahan membuktikan bahwa
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Online shop atau Toko online adalah sebuah toko yang menjual barang-barang
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Obyek/Subyek Penelitian 1. Gambaran Obyek Penelitian Obyek pada penelitian ini adalah produk fashion pada online shop. Online shop atau Toko online
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER LEMBAR KUESIONER PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA. (Diisi oleh karyawan PO. MULYA SARI PRATAMA CIANJUR)
LAMPIRAN 1 KUESIONER LEMBAR KUESIONER PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA (Diisi oleh karyawan PO. MULYA SARI PRATAMA CIANJUR) Usia : 20-25 26-30 31-35 36-40 Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Butik Orange Butik Orange merupakan salah satu butik yang terkemuka di Indonesia, khususnya Jakarta. Butik Orange hanya menawarkan produk pakaian wanita. Saat
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH TRAINING DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. MULTI MAKMUR MITRA ALAM MEDAN
ANALISIS PENGARUH TRAINING DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. MULTI MAKMUR MITRA ALAM MEDAN Edlin Nora Gading 1 dan Wily Julitawaty 2 1 Alumni STIE Professional Manajemen College Indonesia
Lebih terperinciHubungan Linier Jumlah Penduduk Yang Bekerja dengan Belanja Langsung
139 LAMPIRAN 2 Hubungan Linier Jumlah Penduduk Yang Bekerja dengan Belanja Langsung Dependent Variable: Belanja Langsung Linear.274 19.584 1 52.000 57.441.239 The independent variable is Jumlah penduduk
Lebih terperinciBAB IV PELAKSANAAN DAN HASIL PENELITIAN
BAB IV PELAKSANAAN DAN HASIL PENELITIAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Berdirinya Perusahaan CV. Unggul Jaya Blora berdiri pada tanggal 10 Juni 1999, didirikan oleh bapak H. Chaer. Beliau telah
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan pada PT. Intan Suar Kartika adalah sebagai berikut: 1. Dewan Komisaris a. Menentukan visi dan misi
Lebih terperinciPENGARUH KONDISI KERJA DAN PROGRAM PELAYANAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN AIR MINERAL CLIF KOTA DEPOK
PENGARUH KONDISI KERJA DAN PROGRAM PELAYANAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN AIR MINERAL CLIF KOTA DEPOK Nama NPM Kelas : Stevanus Immanuel : 1A214460 : 3EA10 Latar Belakang Suatu kondisi
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Dalam bab ini akan dijelaskan hasil penelitian dan pembahasan data yang
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Penelitian Dalam bab ini akan dijelaskan hasil penelitian dan pembahasan data yang diperoleh dari penelitian yang telah dilakukan, yaitu dari data responden
Lebih terperinciHASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. nama PT. amgo mandiri gorontalo berpusat di gorontalo. Pabrik yang pertamanya
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 4.1.1 Sejarah PT. AMGO Mandiri Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan ini berdiri pada tahun 2006 dengan nama PT. amgo mandiri gorontalo berpusat
Lebih terperinciKUISONER. Analisis Sistem Pengendalian Intern Penggajian dan Pengupahan. Dalam Rangka Menjaga Keamanan Harta Perusahaan
KUISONER Analisis Sistem Pengendalian Intern Penggajian dan Pengupahan Dalam Rangka Menjaga Keamanan Harta Perusahaan Petunjuk Pengisian Daftar pertanyaan ini terdiri dari dua tipe yaitu pertanyaan tipe
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.
20 LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN. 1. Direktur Direktur merupakan pimpinan tertinggi dalam perusahaan sekaligus pemilik
Lebih terperinciKUESIONER. Responden yang terhormat,
KUESIONER Responden yang terhormat, Saya Ardanis Fitri Pitaloka, saya adalah mahasiswa S1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) yang sedang melakukan penelitian tentang konsumen belanja online
Lebih terperinciBAB IV. HASIL dan PEMBAHASAN. 1. Sejarah Singkat Berdirinya Cv Affindo Jaya Persada
BAB IV HASIL dan PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian 1. Sejarah Singkat Berdirinya Cv Affindo Jaya Persada Pada tahun 2007 bergabung didalam suatu perusahaan yang bergerak di bidang Kontraktor
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH JUMLAH MODAL TERHADAP SISA HASIL USAHA PADA KOPERASI PASAR TEBET TIMUR
ANALISIS PENGARUH JUMLAH MODAL TERHADAP SISA HASIL USAHA PADA KOPERASI PASAR TEBET TIMUR Nama : Vivi Julianti NPM : 29210093 Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Rino Rinaldo, SE., MMSI Latar Belakang Masalah
Lebih terperinciAnalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Astra Daihatsu Motor
Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Astra Daihatsu Motor Nama : Mirna Siti Aisha NPM : 12209977 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Dr. Bambang
Lebih terperinciLampiran 1. Kuesioner Penelitian
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PENGARUH PENGENDALIAN INTERN, PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE, BUDAYA ORGANISASI, DAN AUDIT MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL(Studi Kasus Pada PT. Pegadaian (persero)
Lebih terperinciBAB 4. HASIL dan PEMBAHASAN. Pada tanggal 26 Juni 2005 J.Co Donuts hadir dengan berbagai varian donatnya. J.Co
BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN 4.1. Profil Perusahaan Pada tanggal 26 Juni 2005 J.Co Donuts hadir dengan berbagai varian donatnya. J.Co merupakan salah satu merek produk yang fenomenal di pasar. Yang menarik
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
45 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Berdasarkan data yang telah disebar kepada Auditor di 103 Kantor Akuntan Publik yang berada di seluruh wilayah Jakarta Barat dan Jakarta
Lebih terperinciANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP HARGA, FASILITAS DAN PELAYANAN PADA YAMIEN 88 CIJANTUNG
ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP HARGA, FASILITAS DAN PELAYANAN PADA YAMIEN 88 CIJANTUNG Nama : Santi Kusuma NPM : 16211598 Kelas : 3EA11 Pembimbing : Reni Anggraini, S.E., MMSI. LATAR BELAKANG MASALAH
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Survei Untuk memperoleh data dari responden digunakan lembaran kuesioner yang disebar mulai bulan Agustus 2005 hingga September 2005. Adapun contoh kuesioner
Lebih terperinciAnalisis Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Kompensasi tidak Langsung Terhadap Kinerja Karyawan Apartemen Nifarro
Analisis Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Kompensasi tidak Langsung Terhadap Kinerja Karyawan Apartemen Nifarro Nama : Yelsi Karmayanti NPM : 19213422 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Dr. Ir. Rina Sugiarti,SE
Lebih terperinciKuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)
LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan) No. Responden :... I. Identitas Responden Nama : Usia : Jenis
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data Berdasarkan penelitian yang dilakukan, penulis memperoleh data melalui laporan keuangan yang dikeluarkan oleh pihak perusahaan, masing-masing. variabel yang
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN. Dalam penulisan skripsi ini penulis melakukan penelitian di PT. Maju Jaya
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Lokasi Penelitian Dalam penulisan skripsi ini penulis melakukan penelitian di PT. Maju Jaya Utama Lestari yang beralamat di Jl. Manis II No
Lebih terperinciPengaruh Kualitas Pelayanan Karyawan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Minimarket Indomaret Di Jl.Kemakmuran Depok 2 Tengah
Pengaruh Kualitas Pelayanan Karyawan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Minimarket Indomaret Di Jl.Kemakmuran Depok 2 Tengah TAUFIK DARMAWAN SAPUTRA 3EA10 (19210434) Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini, penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Sincere Music Yamaha Jakarta,
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO. 222D MEDAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Jenis
Lebih terperinciPENGARUH BIAYA PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP VOLUME PENJUALAN MOBIL: STUDI KASUS PADA PT. SERASI AUTO RAYA
PENGARUH BIAYA PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP VOLUME PENJUALAN MOBIL: STUDI KASUS PADA PT. SERASI AUTO RAYA Nama : SUNTORO AJI NPM : 17212198 Fakultas : Ekonomi Jurusan : Manajemen Pembimbing : Toto
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dibidang jasa industri vulkanisir ban, yang bahan bakunya
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Sejahtera Panca Jaya Pekanbaru adalah perusahaan swasta yang didirikan pada tanggal 2 Januari 2001, yang berlokasi di Jalan Tuanku Tambusai
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Sejarah Organisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA) Mutiara Bunda adalah rumah sakit bersalin yang mengacu pada spesialisasi pelayanan kesehatan ibu dan anak. Pada tanggal
Lebih terperinciJabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner
Jabatan : Jenis kelamin : Umur : SS : Sangat Setuju S : Setuju RR : Ragu- ragu TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju Kuesioner I. Merekrut dan mempekerjakan karyawan baru No. Pertanyaan SS S RR TS
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. dibutuhkan untuk mengetahui latar belakang dari responden. Dalam penelitian ini
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Karakteristik Responden Pada bagian ini membahas tentang karakteristik dari responden yang diperoleh dari penyebaran kuesioner terhadap 60 responden. Profil responden
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KEAHLIAN MANAJERIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK MEDAN CABANG ISKANDAR MUDA
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH KEAHLIAN MANAJERIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK MEDAN CABANG ISKANDAR MUDA No. Responden :... I. Identifikasi Responden Nama : Usia :
Lebih terperinciBab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data
Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data 4.1. Sejarah Perusahaaan PT. Perisai Abadi Guna Garment Industry yang sekarang berlokasi di Jl. Industri 1 No. 3B Leuwigajah, Cimahi Jawa merupakan salah satu perusahaan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN 4.1 Analisis Profil Responden 4.1.1 Statistik Deskriptif Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian
Lebih terperinciPENGARUH KUALITAS PRODUK, TEMPAT, DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DIMSUM GALAXY SATRIO
PENGARUH KUALITAS PRODUK, TEMPAT, DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DIMSUM GALAXY SATRIO Nama : Isnaen Reza Saputra NPM : 13211740 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Sri Kurniasih Agustin, SE., MM Latar
Lebih terperinciSaudara/Saudari Responden yang terhormat, Bersama ini, saya meminta kesediaan Saudara/i untuk mengisi daftar
LAMPIRAN-1 KUESIONER PENGARUH SERVICE QUALITY, TRUST, DAN SATISFACTION TERHADAP LOYALTY PADA PELANGGAN GSM SELULER TELKOMSEL DI GRAPARI TELKOMSEL GEDUNG SELECTA MEDAN Saudara/Saudari Responden yang terhormat,
Lebih terperinciANALISIS PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. ASURANSI JASA INDONESIA DI MAKASSAR
ANALISIS PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. ASURANSI JASA INDONESIA DI MAKASSAR ANDI SYARIFUDDIN STIE-YPUP Makassar ABSTRAK Suatu perusahaan akan selalu terikat pada kebijaksanaan
Lebih terperinciPengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya di Tebet
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya di Tebet ALIFA AMELIA 10210562 LATAR BELAKANG MASALAH Sumber daya manusia merupakan
Lebih terperinciBAB IV. Analisa Hasil Penelitian. (karyawan yang bekerja di Kantor Cabang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
BAB IV Analisa Hasil Penelitian 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan terhadap responden (karyawan yang bekerja di Kantor Cabang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Wilayah
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN, PEMBAHASAN, DAN PEMECAHAN MASALAH. sepenuhnya dimiliki oleh PT PLN (Persero). PT Indonesia power (selanjutnya disebut
BAB IV HASIL PENELITIAN, PEMBAHASAN, DAN PEMECAHAN MASALAH 4.1 Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1 Sejarah Organisasi PT Indonesia power merupakan salah satu Anak Perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh PT
Lebih terperinciII. HASIL DAN PEMBAHASAN
II. HASIL DAN PEMBAHASAN 2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan jawaban responden yang telah diklasifikasikan menurut jenis kelamin, umur, pendidikan, jenis pekerjaan, dan pengeluaran dalam satu bulan,
Lebih terperinciDiana Nainggolan
ANALISIS PENGARUH EKUITAS MEREK, HARGA, KUALITAS PRODUK, DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN TEH DALAM KEMASAN SIAP MINUM MEREK TEH BOTOL SOSRO. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Jurusan Ekonomi Universitas
Lebih terperinciBAB V DESKRIPSI DATA, ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. analisis kuantitaif data penelitian. Identitas responden meliputi jenis kelamin,
51 BAB V DESKRIPSI DATA, ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Pada bab ini akan disajikan deskripsi tentang deskripsi responden dan analisis kuantitaif data penelitian. Identitas responden meliputi jenis kelamin,
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Data Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk. Tabel. 4.1 Data Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk.
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Data Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk. Berikut adalah data laporan keuangan PT Mayora Indah Tbk (dalam juta Rupiah), selama tahun 2007 sampai dengan 2010.
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. Tabel 5.1. Deskriptif Struktur Organisasi
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Analisis Deskriptif Pada bagian ini akan digambarkan atau dideskripsikan dari data masing-masing informasi mengenai identitas diri mulai jenis kelamin, usia, dan pendidikan dalam
Lebih terperinciBAB III OBYEK PENELITIAN. Perubahan akta terakhir dengan akta No. 13 yang dibuat diihadapan notaris
BAB III OBYEK PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT PARINDO PERMAI didirikan dengan akta notaris No. 52, tertanggal 24 Desember 1980 dengan akta yang dibuat dihadapan Notaris Hobropoerwanto, SH.,
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. responden dan berdasarkan jenis kelamin responden. Untuk lebih jelasnya dapat di
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1 Identitas Responden Analisis identitas responden dalam penelitian ini di lihat dari beberapa sisi, diantaranya adalah berdasarkan tingkat usia responden, tingkat
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA
Lampiran KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA Petunjuk Pengisian Kuesioner: 1. Berilah tanda checklist
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Bab IV-Hasil Penelitian dan Pembahasan BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Penelitian 4.1.1. Profil Unit Analisis Dalam penelitian ini, penulis menggunakan unit analisis berupa bank-bank
Lebih terperincipenggunaan nilai wajar yang di adopsi oleh IAI yaitu mengenai properti investasi yang diatur dalam PSAK 13 dan IAS 40 pada standar IFRS.
Pada standar IFRS terdapat penggunaan metode nilai wajar. Salah satu penggunaan nilai wajar yang di adopsi oleh IAI yaitu mengenai properti investasi yang diatur dalam PSAK 13 dan IAS 40 pada standar IFRS.
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR YANG MEMENGARUHI MAHASISWA MEMILIH UNIVERSITAS GUNADARMA
ANALISIS FAKTOR YANG MEMENGARUHI MAHASISWA MEMILIH UNIVERSITAS GUNADARMA Nama : Resti Diniarsi NPM : 12209081 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Ajie Wahyu Jati, SE., MM. BAB I Latar Belakang Terbatasnya
Lebih terperinciKUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Daftar Populasi dan Sampel Penelitian KUESIONER Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan penelitian yang dilakukan sebagai penunjang
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PUSAT ADMINISTRASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS INDONESIA
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PUSAT ADMINISTRASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS INDONESIA Nama : Ridwan Maulana NPM : 16212320 Pembimbing : Widiyarsih, SE.,
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. bidang jasa angkutan. Namun sejarah berdirinya PT. Armas Logistic Service terbagi
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian 4.1.1 Sejarah dan Gambaran Umum Perusahaan PT. Armas Logistic Service didirikan pada tahun 2004 yang bergerak dalam bidang jasa angkutan. Namun
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. Dari 62 kuesioner yang telah diambil dan diolah, maka terdapat data-data
BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1 Data Responden Dari 62 kuesioner yang telah diambil dan diolah, maka terdapat data-data responden dari pengunjung event Glorious Lifestyle Of Women. Data-data ini dirangkum
Lebih terperinciNama : Neneng Badriah NPM : Jurusan : Manajemen Pembimbing : Dr. Harjanto Sutedjo, SSi.MMSi
PENGARUH EKUITAS MEREK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN HANDPHONE SAMSUNG (Studi Kasus Mahasiswa Universitas Gunadarma Kalimalang) Nama : Neneng Badriah NPM : 15212281 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Dr.
Lebih terperinciBAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN. Berikut adalah analisis korelasi terangkum pada Tabel 5.1 berikut ini. Model Summary b
58 BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN 5.1 Interpelasi Hasil Penelitian 5.1.1 Hasil Interpelasi Penelitian Pengaruh Ratio Karyawan yang diterima dan Tingkat Absensi terhadap Tingkat Produktivitas Pengujian pengaruh
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Gambaran umum Objek/Subjek Penelitian. Bukalapak merupakan salah satu pasar online terkemuka di Indonesia.
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran umum Objek/Subjek Penelitian 1. Objek Penelitian Bukalapak merupakan salah satu pasar online terkemuka di Indonesia. Seperti halnya situs layanan jual-beli
Lebih terperinciBAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1. Penyajian Data 4.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Fajar Lestari Abadi Surabaya adalah perusahaan yang bergerak di bidang usaha distribusi consumer goods, khususnya
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang
Lebih terperinciFAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFISIENSI PEREKRUTAN TENAGA KERJA OUTSOURCING PADA PT. INTRIAS MANDIRI SEJATI JAKARTA
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFISIENSI PEREKRUTAN TENAGA KERJA OUTSOURCING PADA PT. INTRIAS MANDIRI SEJATI JAKARTA MEUTIA 19210198 S1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA Latar Belakang
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Pertamanan Pemakaman
Lebih terperinciBAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
50 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Lokasi Perusahaan PT Multijaya Mandiri Sentosa didirikan pada tahun 2001 berlokasi di Jl.Lapangan Roos III No 30 Tebet Jakarta Selatan 12840. dengan bidang
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan Bisnis Astrido Grup diawali dengan didirikannya CV Sumber Jaya Motor pada tahun 1974 bertempat di Jalan Batu Tulis Raya
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. (remaja). Instagram sekarang banyak sekali bermunculan akun-akun yang
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Obyek/Subyek Penelitian 1. Gambaran Obyek Penelitian Obyek yang digunakan dalam penelitian ini adalah Instagram. Instagram kini menjadi market place
Lebih terperinci