rw Puji Winarni Enti) : Puji Winarni : Sekretaris Utama : Bambang Prasetya : Kepala Badan Standardisasi Nasional Jakarta, Maret 2016 Pihak Pertama

Transkripsi

1 Enti) PERJANJIAN KINERJA TAHI'N 2016 Dalam raagka mewujudkan manajemen pemerintah yalrg efektif, transparan dal akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : : Puji Winarni : Sekretaris Utama Selanjutnya disebut pihak pertama : Bambang Prasetya : Kepala Badan Standardisasi Nasional Selaku atasal pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama be4'anji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kine{a tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supenrisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan pefanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberial penghargaan dan salksi. Pihak Kedua Bambang Prasetya rw Puji Winarni

2 PERJANJIAN KINER^IA TAHUN 2016 SEKRETARIS UTAMA SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Customer Perspectlves 1 Terwujudnya layanan informasi publik yang berkualitas Terwujudnya good gouemance d.an clean gouemment 1 Nilai kepatuhan layanan publik 70 Nilai 2 Tingkat kualitas akuntabilitas kinerja BSN 70 (BB) Nilai 3 Opini BPK Atas Laporan Keuangan WTP Opini 4 Tingkat pelaksanaan Reformasi Birokrasi 5 Indeks kepuasan pegawai terhadap layanan Settama 75 Nilai 3,6 Nilai 6 Zona Integdtas WBK/WBBM 2 Predikat WBK Internal Process Perspectlves Tervl'r-rjudnya perencanaan dan penganggaran yang akurat dan akuntabel 7 Persentase pengajuan anggaran BSN yang terakomodasi dalam Pagu Indikatif 80 o/o 8 Realisasi pelaksanaan anggaran BSN >95 % Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana BSN 5 Tersedianyaperaturan perundang-undangan di bidang SPK 6 Meningkatnyakualitas SDM BSN yang kompeten 7 Terselenggaranya pengawasan dan pengendalian internal BSN 9 Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana untuk pelaksanaan tugas BSN 10 Persentase pembangunan dan ketersediaan fasilitas Lab. Acuan 1 I Jumlah peraturan perundang-undangan di bidang SPK 12 Persentase waktu penyelesaian SK Penetapan SNI 13 Persentase SDM BSN yang mengikuti kegiatan peningkatan kompetensi 14 Persentase penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan.k 40 2, 2 o/a PP, Rperpres

3 SASARAN INDIKATOR XINERJA TARGE.T Learnlng ard Growth Perspectives Meningkatnya kine{a sistem pengelolaan angg.rran, sumber daya manusia, tata kelola dan organisasi Settama yang profesional 15 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASNI Settama yang meningkat kompetensinya vo 16 Realisasi anggaran Settama >95 ok 17 Jumlah e-gouemance yang mendukung tata kelola Settama l2 Aplikasi Kcglata! Peningkatan Pelayanan Hukum, Organisasi dan Humas BSN Pengembangan Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian Peningkatan Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha BSN Peningkatan Sarana dan Prasarana Fisik BSN Peningkatan Penyelenggaraan Pengawasan Internal BSN Jumlah Anggaran (Rp.) 9,613,110,000 4,699,136,000 67,392,278,OOO 106,500,000, ,500,000, ,7 04,524,OOO Bambang Prasetya

4 B$ri) PENE-TAPAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewrrjudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yalg bertanda tangan di bawah ini : : M. Beni Nugraha : Kepala Biro Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha Selanjutnya disebut pihak pertama : Puji Winarni : Sekretaris Utama Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, da-lam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaial kine{a dan perjanjian ini dan mengambil tindakarr yang diperlukan dalam rangka pemberial penghargaan dan sanksi. Pihak Puji Winarni M. Beni Nugraha

5 PEzuANJIAN KINERJA TAHI'N 2016 BIRO PERENCAI{AAN, KEUANGAN DAN TATA USAI{A BADAN STANDAR,DISASI NASIOI{AL SASARAN INDIKATOR KINEzuA TARGET Customer Perapectiv s Terwujudnya good governance dan clean government 1 Tingkat kualitas akuntabilitas kinerja BSN 70 Nilai (BB) 2 Opini BPK Atas Laporan Keuangan WTP Opini Interaal Process PersPectives Terwrrjudnya perencanaan dan monitoring evaluasi yang akurat dan akuntabel 3 Indeks kepuasan pegawai terhadap layanan PKT 4 Jumlah dokumen perencanaan dan penganggaran 5 Persentase pengajuan anggaran BSN yang terakomodasi dalam Pagu Indikatif 3,6 Nilai 5 Dokumen 80 vo 6 Persentase penyusunan anggaran Unit Kerja yang telah Berbasis Kineda Yo 7 Persentase Unit Kerja yang menyampaikan LAKIP tepat waktu 50 o/. 8 Jumlah revisi anggaran ke Kemenkeu maks.4 Kali 9 Persentase pelaporan kinerja dan anggaran tepat waktu 0 Terkelolanya anggarar yang akurat dan akuntabel 10 Jumlah dokumen pengelolaan anggaran '/ uokumen 11 Persentase realisasi anggaran BSN >95 V. 12 Frekuensi perputaran Uang Persediaan dalam setahun 13 Persentase Rekonsilasi ke KPPN yang sesuai dan tepat waktu 14 Persentase Laporan Pertanggungiawaban bendahara tepat waktu 15 Persentase realisasi target penerimaan PNBP 11 kali vo 'k o/"

6 SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 4 Terselenggaranya pengelolaan tata usaha dan rumah tangga 16 Jumlah dokumen Tata Usaha dan Rumah Tangga 17 Persentase BMN fisik yang dapat ditelusur 3 Dokumen 0 Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana BSN 18 Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana untuk pelaksanaan tugas BSN 19 Persentase pembangunan dan ketersediaan fasilitas Lab. Acuan (perencanaan, pembangunan, penyediaan fas lab.) 20 Persentase penyelesaian paket pekerjaan yang di lelang o/. 40 o/. Learalag and Grosth PersPectlves Meningkatnya kinerja sistem pengelolaan anggaran, sumber daya manusia, tata kelola dan organisasi PKT yang profesional 21 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN) PKT yang meningkat kompetensinya 1O0 o/o 22 Realisasi anggaran PKT 295 vo 23 Jumlah e-gouemance yang mendukung tata kelola PKT 4 Aplikasi Kegiatatr Aaggatar (RP'l 1 Peningkatan Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha BSN 67 '392 '278,O0O 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Pisik BSN i06,500,000,000 Jumlah 17 3,a92,27 8,OOO Pihak Kedua rm, Puji Winami -//4{/A- M. Beni Nugraha

7 EEiIri) PENBTAPAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : : Budi Rahardjo : Kepala Biro Hukum, Organisasi dan Humas Selanjutnya disebut pihak pertama : Puji Winarni : Sekretaris Utama Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kine{a jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanazrn. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kine{a tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukal serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan pe{anjial ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Piha.k Kedua G4, Puji Winarni

8 PERJANJIAN IIINERJA TAHUN 2016 BIRO HUKUM, ORGANISASI DAN HUBT'NGAN MASYARAI(A'T SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Custoner Perspectlves Terurrj udnya good gouernance dan clean gouemment 2 Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas produk hukum Irternal Process Perspectives Terlaksananya Manajemen ASN BSN untuk mewujudkan SDM yg Profesional 1 Tingkat pelaksanaan Reformast Birokrasi 2 Indeks kepuasan pegawai terhadap layanan HOH (skala 1-5) 3 Jumlah peraturan perundang - undangan di bidang SPK 4 Persentase pemenuhan kebutuhan ASN BSN 5 Jumlah Dokumen Pengukuran Kompetensi ASN BSN 75 Nilai 3,6 Nilai 2, PP, 2 RPerPres 77 ah 2 Dokumen 6 Jumlah SOP Pengelolaan Kepegawaian 7 Pedoman/ SOP 7 Prersentase ASN yang mengikuti Diklat Kepemimpinan 8 Persentase ASN yang mengikuti Diklat Teknis 9 Prosentase ASN dg Nilai Prestasi kerja Iebih dari cukup tanpa ada unsur perilaku kerja yg bernilai cukup 85 a^ 85 % Jumlah Dokumen Pembentukan JFT Analis Standardisasi 2 Dokumen 11 Persentase Penetapan Kenaikan Pangkat 0/o 12 Persentase pegawai yg mendptkan Kenaikan Gaji Berkala 13 Persentase penyelesaian Usulan Penilaian Angka Kredit (PAK) Fungsional Tertentu (Jtr" ) 0/o >95 Vo