TARGET PEMBANGUNAN TAHUN BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

Transkripsi

1 TARGET PEMBANGUNAN TAHUN BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA Lampiran 2 Kode Program/ Kegiatan Outcome/ Output Indikator kinerja (IKU/ IKK) 06 Program Penyelenggaraan Manajemen Negara A Deputi Bidang Pengembangan Terwujudnya Perencanaan dan Pengembangan PNS berbasis kompetensi 1 Persentase instansi pemerintah yang menghitung kebutuhan formasi PNS dengan tepat sesuai NSP. 2 Persentase instansi pemerintah yang menerapkan kebijakan penataan kepegawaian (rightsizing) di lingkungannya. 3 Persentase instansi pemerintah yang menerapkan standar kompetensi jabatan di lingkungannya. 50% 60% 40% 50% 10% 15% 4 Persentase instansi pemerintah yang menerapkan penilaian kompetensi PNS dalam pengembangan karier kepegawaian di lingkungannya. 20% 30% 5 Persentase instansi yang telah mengimplementasikan pola pengembangan SDM PNS. 5% 7% 6 Persentase hasil kajian dan penelitian yang digunakan dalam penyusunan kebijakan nasional bidang 7 Persentase lulusan diklat analisis kepegawaian yang diangkat dalam jabatan fungsional sesuai dengan komposisi jabatan masing-masing. 70% 70% 3654 Perencanaan dan Formasi Terwujudnya perencanaan formasi dan pengembangan pegawai yang tepat. 1 Persentase instansi pemerintah yang menghitung kebutuhan formasi PNS dengan tepat sesuai NSP. 2 Persentase instansi yang telah mengimplementasikan pola pengembangan SDM PNS. 50% 5% Perencanaan dan Formasi 3 Persentase instansi pemerintah yang menerapkan kebijakan penataan kepegawaian (rightsizing) di lingkungannya. 4 Jumlah dokumen pertimbangan/ persetujuan teknis penetapan formasi. 40% 1 dokumen

2 3656 Standardisasi dan Kompetensi PNS Terwujudnya standardisasi dan kompetensi Jabatan PNS 5 Jumlah dokumen pemetaan dan penataan struktur PNS. 6 Jumlah instansi yang menjadi pilot projek penataan 7 Jumlah dokumen perencanaan pengembangan PNS yang telah disempurnakan. 1 Persentase instansi pemerintah yang telah menerapkan standar kompetensi jabatan di lingkungannya. 2 Penyusunan Modul Kompetensi Manajerial dan sosial serta Kompetensi Teknis, workshop kompetensi Manajerial dan sosial serta Kompetensi Teknis. 1 dokumen 9 instansi 1 dokumen 10% 2 dokumen Standarisasi dan Kompetensi Jabatan 3 Workshop dan Piloting Standar Kompetensi Manajerial dan sosial serta standar kompetensi teknis (Instansi Pusat). 4 Workshop dan Piloting Standar Kompetensi Manajerial dan sosial serta standar kompetensi teknis (5 Kanreg). 2 kali 5 kali 3662 Pengkajian dan Penelitian Bidang 3664 Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Bidang Terwujudnya manajemen kepegawaian yang efektif dan efisien. Meningkatnya kualitas SDM aparatur. 5 Analisis Beban Kerja Pegawai Negeri Sipil. 1 paket 6 Uji Petik dan Identifikasi Jabatan Fungsional Analis 1 paket Jabatan. 1 Persentase hasil kajian dan penelitian yang digunakan dalam penyusunan kebijakan nasional bidang 2 Jumlah dokumen pengelolaan 1 dokumen 3 Jumlah laporan hasil penelitian dan pengkajian 6 dokumen 4 Penyelenggaraan seminar berkala. 1 dokumen 5 Jumlah dokumen manajemen 2 dokumen 1 Persentase lulusan diklat 90% 2 Jumlah Laporan Evaluasi dan Pemantauan Diklat. 1 Laporan 3 Jumlah Buku Perpustakaan yang dikelola Buku 4 Jumlah Diklat kepemimpinan yang dilaksanakan. 2 Diklat Pusat Pengkajian dan Penelitian Pusat Pendidikan dan Pelatihan 5 Jumlah Diklat Analis yang dilaksanakan. 2 Diklat 6 Jumlah Diklat Teknis yang dilaksanakan. 6 Diklat 7 Jumlah orientasi persiapan pensiun. 1 orientasi 8 Persentase lulusan Mahasiswa PIK. 77%

3 3659 Analisis/Evaluasi Implementasi Kebijakan Manajemen dan Bantuan Hukum Terwujudnya kebijakan manajemen kepegawaian yang tepat dan penyelesaian bantuan hukum BKN. 1 Persentase jumlah rekomendasi hasil kajian yang ditindak lanjuti. 2 Jumlah analisis/ kajian kebijakan manajemen 1 Kajian kepegawaian yang dilaksanakan. 3 Jumlah kegiatan bantuan hukum yang dilaksanakan. 36 Kegiatan Pusat Analisis Kebijakan Manajemen kepegawaian dan Bantuan Hukum 4 Jumlah laporan hasil penyelesaian perkara hukum. 1 Laporan 5 Jumlah buku kebijakan manajemen 1 buku 3660 Analisis/ Evaluasi Implementasi Pemberdayaan Pegawai Negeri Sipil Terwujudnya sistem pemberdayaan PNS yang mendorong profesionalisme pegawai. 1 Persentase rekomendasi hasil analisis pemberdayaan PNS yang ditindak lanjuti. 2 Jumlah instansi pemerintah yang dilakukan analisis 6 instansi pemberdayaan PNS. 3 Jumlah kegiatan (FGD) penyusunan design 6 kegiatan Pemberdayaan PNS. 4 Jumlah model/ metode pemberdayaan PNS yang 4 model dibangun. 5 Jumlah sosialisasi implementasi pemberdayaan PNS. 1 Kegiatan Pusat Analisis Pemberdayaan PNS 3661 Analisis/Evaluasi Implementasi Meningkatnya implementasi 1 Persentase jumlah rekomendasi hasil kajian yang Pusat Analisis Teknologi dan Modernisasi teknologi dan modernisasi ditindak lanjuti. Teknologi dan Manajemen manajemen 2 Persentase jumlah unit kerja BKN yang 75% Modernisasi mengimplementasikan teknologi 3 Persentase modernisasi rumusan sistem 100% penyelenggaraan manajemen 4 Pelaksanaan reformasi birokrasi BKN. 68% 5 Jumlah dokumen implementasi teknologi dan 3 dokumen modernisasi manajemen 3663 Penilaian Kompetensi dan Konseling Terwujudnya peningkatan sistem 1 Persentase instansi pemerintah yang menerapkan 20% Pusat Penilaian Psikologi PNS penilaian kompetensi dan konseling psikologi PNS. sistem penilaian kompetensi PNS dalam pengembangan karir. Kompetensi PNS 2 Indeks kepuasan instansi pemerintah terhadap pelayanan penilaian kompetensi PNS. 3 Persentase rekomendasi hasil penilaian kompetensi PNS yang ditindak lanjuti. 4 Pembangunan aplikasi talent pool. 1 Aplikasi 5 Jumlah penilaian kompetensi PNS yang dilaksanakan. 12 kali 6 Jumlah sosialisasi/ seminar/ workshop yang dilaksanakan. 6 kali

4 B Deputi Bidang Bina Kinerja dan Perundang-undangan. Terwujudnya peningkatan kinerja pegawai dan penerapan peraturan bidang 1 Jumlah instansi pemerintah yang telah memanfaatkan sistem rekrutmen dan promosi dengan menggunakan alat bantu computer (CAT). 18 instansi 22 instansi 2 Jumlah pertimbangan pengangkatan jabatan fungsional analis 3 Jumlah rumusan peraturan perundang-undangan bidang kepegawaian yang diselesaikan. 600 analis 800 analis kepegawaian kepegawaian 15 naskah 15 naskah 4 Jumlah instansi pemerintah yang telah mendapatkan asistensi dalam pelaksanaan kebijakan sistem penilaian kinerja. 5 Jumlah instansi pemerintah yang telah mendapatkan asistensi dalam pemberdayaan jabatan fungsional 6 Jumlah instansi pemerintah yang telah mendapatkan asistensi dalam penerapan pelaksanaan jabatan karier. 32 instansi 50 instansi 4 instansi 10 instansi 7 instansi 15 instansi 3640 Perumusan Kebijakan di Bidang Gaji, Tunjangan dan Kesejahteraan Terwujudnya perbaikan gaji, tunjangan dan kesejahteraan PNS. 7 Jumlah instansi pemerintah yang telah mendapatkan asistensi dalam penerapan pelaksanaan evaluasi jabatan. 1 Jumlah instansi pemerintah yang telah mendapatkan asistensi dalam penerapan pelaksanaan evaluasi jabatan. 2 Jumlah bahan rumusan kebijakan penggajian, tunjangan, dan kesejahteraan PNS, Pejabat Negara, PTT dan Staf khusus. 3 Jumlah instansi pemerintah yang difasilitasi dalam pelaksanaan peningkatan kesejahteraan PNS/ Pejabat Negara/ PTT dan staf khusus. 4 Jumlah laporan hasil pemantauan dan evaluasi kebijakan penggajian, tunjangan dan kesejahteraan PNS/ Pejabat Negara/ PTT dan staf khusus. 9 instansi 20 instansi 9 instansi 21 naskah 9 instansi 5 laporan Gaji dan Kesejahteraan 3641 Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-Undangan Terwujudnya penerapan peraturan perundang-undangan kepegawaian dengan tepat. 1 Jumlah rumusan peraturan perundang-undangan bidang kepegawaian yang diselesaikan. 2 Jumlah bahan rumusan peraturan perundangundangan bidang kepegawaian yang diselesaikan. 15 naskah 15 naskah Hukum dan Peraturan Perundangundangan. 3 Jumlah sosialisasi/ penyuluhan dan bimtek peraturan perundang-undangan bidang 6 sosialisasi 4 Jumlah konsultasi tertulis peraturan perundangundangan bidang 75 konsultasi

5 3642 Perumusan Kebijakan di Bidang Jabatan Karier 3644 Perumusan Kebijakan di Bidang Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Terwujudnya peningkatan sistem pengembangan jabatan karier. Terwujudnya peningkatan pembinaan jabatan fungsional analis 1 Jumlah instansi pemerintah yang telah mendapatkan asistensi dalam penerapan pelaksanaan jabatan karier. 2 Jumlah bahan rumusan kebijakan jabatan fungsional tertentu. 3 Jumlah instansi pemerintah yang difasilitasi dalam penyusunan formasi jabatan fungsional tertentu. 4 Jumlah instansi yang dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan jabatan karir. 1 Jumlah pertimbangan pengangkatan jabatan fungsional analis 2 Jumlah instansi pemerintah yang telah mendapat asistensi dalam pemberdayaan jabatan fungsional 3 analis Jumlah bahan/ pertimbangan pengangkatan dalam jabatan fungsional analis 4 Jumlah instansi yang difasilitasi dalam pemberdayaan jabatan fungsional analis 7 instansi 6 naskah 3 instansi 4 instansi 600 orang 4 instansi 600 naskah 4 instansi Jabatan Karier Pembinaan Jabatan Analis 3655 Perumusan Kebijakan di Bidang Rekrutment dan Kinerja Pegawai Terwujudnya peningkatan sistem rekrutment dan kinerja pegawai. 1 Jumlah instansi pemerintah yang telah memanfaatkan sistem rekrutmen dan promosi dengan menggunakan alat bantu komputer (CAT) 18 instansi Rekrutmen dan Kinerja Pegawai C Deputi Bidang Bina Pengadaan, Kepangkatan, dan Pensiun. Terwujudnya pelayanan prima bidang mutasi 2 Jumlah instansi pemerintah yang telah mendapatkan 32 instansi asistensi dalam pelaksanaan kebijakan sistem penilaian kinerja. 3 Jumlah bahan rumusan kebijakan rekrutmen, seleksi, 1 naskah penempatan, dan penilaian kinerja. 4 Jumlah instansi yang difasilitasi dalam pelaksanaan 50 instansi rekrutmen, seleksi, penempatan, dan penilaian kinerja. 5 Jumlah laporan monev kebijakan rekrutmen, seleksi, 18 laporan penempatan, dan penilaian kinerja. 1 Indeks kepuasan instansi/ PNS terhadap pelayanan Sangat (nilai=82) Sangat (nilai=85) 2 Durasi waktu penyelesaian pelayanan 14 hari 14 hari 3 Persentase tingkat kesalahan pelayanan 0,5% 0,5% 3643 Penetapan Persetujuan dan Pertimbangan Kenaikan Pangkat dan Mutasi Lainnya Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat dan mutasi lainnya. 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Sangat 2 Durasi waktu penyelesaian pelayanan 14 hari Kepangkatan dan Mutasi

6 3 Persentase tingkat kesalahan pelayanan 0,5% 4 Jumlah Nota persetujuan teknis KP golongan IV/b ke NP bawah dan mutasi lainnya. 5 Jumlah Nota Pertimbangan Teknis KP Gol. IV/c keatas Pertek pengangkatan dan pembebasan jabatan fungsional jenjang utama dan mutasi lainnya. 6 Jumlah Nota Persetujuan KPLB dan Mutasi Lainnya NP/ SK 3645 Pelayanan Administrasi Pengadaan PNS Meningkatnya kualitas pelayanan penetapan NIP, Karpeg, dan Karis/ karsu. 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Sangat 2 Durasi waktu penyelesaian pelayanan 14 hari Pengadaan PNS 3 Persentase tingkat kesalahan pelayanan 0,5% 4 Jumlah NIP pelamar umum yang ditetapkan NIP 5 Jumlah NIP Honorer yang ditetapkan NIP 6 Jumlah Karpeg yang ditetapkan Karpeg 7 Jumlah Karis/Karsu yang ditetapkan Karis/ Karsu 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Sangat 2 Durasi waktu penyelesaian pelayanan 14 hari 3653 Penetapan Sk dan Pertek Pensiun PNS Meningkatnya kualitas pelayanan dan Pejabat Negara serta pensiun PNS dan Pejabat Negara, Janda/Dudanya serta janda/ dudanya. 3 Persentase tingkat kesalahan pelayanan 0,5% 4 Jumlah SK Pensiun IV/b ke bawah yang ditetapkan SK Pensiun PNS dan Pejabat Negara 5 Jumlah Pertek pensiun PNS IV/c keatas yang Pertek ditetapkan. 6 Jumlah SK Janda/ Duda Pejabat Negara yang 100 SK ditetapkan. 7 Jumlah Pertek Pensiun Dubes yang ditetapkan. 50 pertek 8 Jumlah petikan Ke II SK Pensiun yang diterbitkan. 95 SK 3657 Penetapan Status dan Kedudukan Meningkatnya kualitas pelayanan status dan kedudukan 9 Jumlah SK Impassing pensiun yang ditetapkan SK 10 Jumlah mutasi keluarga yang disetujui. 35 Data 11 Jumlah NPP/ NPPN yang ditetapkan. 75 NPP/ NPPN 12 Jumlah Takah Pensiun yang diretensi NIP 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Sangat 2 Durasi waktu penyelesaian pelayanan 14 hari Status dan Kedudukan 3 Persentase tingkat kesalahan pelayanan 0,5%

7 D Deputi Bidang Informasi. Terwujudnya sistem informasi kepegawaian yang modern dan terintegrasi. 4 Jumlah penetapan pertimbangan status kepegwaian 400 surat PNS. 5 Jumlah penetapan pertimbangan status kepegwaian 125 surat PNS yang terlibat ekses politik dan menjadi anggota/pengurus parpol. 6 Jumlah penyelesaian permasalahan NIP. 125 surat 7 Jumlah penetapan persetujuan CLTN dan 200 NP perpanjangan. 8 Jumlah penetapan persetujuan pengaktifan kembali 100 NP setelah CLTN. 9 Jumlah penetapan pertimbangan peernyataan tewas dan cacat karena dinas. 300 surat 10 Jumlah penetapan persetujuan uang duka tewas dan tunjangan cacat karena dinas. 11 Jumlah pertimbangan penetapan perubahan nama dan atau tanggal lahir. 12 Jumlah penetapan persetujuan pengangkatan CPNS yang menjalani masa percobaan lebih dari 2 tahun menjadi PNS. 1 Persentase database PNS yang akurat dan terkini berdasarkan data pokok pegawai. 2 Persentase Instansi Pemerintah yang telah terintegrasi dengan sistem aplikasi pelayanan kepegawaian (SAPK). 70 NP 550 surat 500 NP 90% 100% 100% 3 Persentase instansi/ stakeholders yang telah menggunakan sistem KPE. 85% 90% 4 Persentase instansi yang menggunakan SAPK online. 90% 95% 5 Durasi waktu yang dibutuhkan untuk pencarian tata naskah (takah) 10 menit 10 menit 3646 Pengelolaan dan Pemeliharaan Dokumen dan Arsip Pns I Pengelolaan dokumen dan arsip kepegawaian yang modern dan terintegrasi. 6 Persentase tata naskah (takah) pegawai yang telah dikelola sesuai NSP. 7 Persentase Kartu Pegawai Elektronik (KPE) yang diselesaikan. 1 Persentase tata naskah (takah) pegawai yang telah dikelola sesuai NSP. 2 Durasi waktu yang dibutuhkan untuk pencarian tata naskah (takah) 3 Persentase jumlah takah pegawai yang telah ada dalam database. 4 Jumlah dokumen takah pegawai yang diverifikasi, validasi, dan relokasi % 75% 75% 85% 75% 10 menit dokumen Pengelolaan Dokumen dan Arsip I

8 3647 Pengelolaan dan Pemeliharaan Dokumen dan Arsip Pns II Pengelolaan dokumen dan arsip kepegawaian yang modern dan terintegrasi. 5 Jumlah workshop pengelolaan tata naskah/ sosialisasi Perka No.18/ Jumlah dokumen takah yang direkam, dipelihara dan disimpan. 1 Persentase tata naskah (takah) pegawai yang telah dikelola sesuai NSP. 2 Durasi waktu yang dibutuhkan untuk pencarian tata naskah (takah) 3 Persentase jumlah takah pegawai yang telah ada dalam database. 4 Jumlah dokumen takah pegawai yang diverifikasi, validasi, dan relokasi. 5 Jumlah workshop pengelolaan tata naskah/ sosialisasi Perka No.18/ Jumlah dokumen takah yang direkam, dipelihara dan disimpan. 1 Persentase Instansi Pemerintah yang telah terintegrasi dengan sistem aplikasi pelayanan kepegawaian (SAPK). 3 Kegiatan dokumen 75% 10 menit dokumen 3 Kegiatan dokumen 3648 Pengembangan operasionalisasi Terwujudnya sistem informasi 70% jaringan komunikasi dan informasi kepegawaian yang terintegrasi. Pengelolaan Jaringan dan 2 Persentase stakeholders instansi yang 65 stakeholder Informasi. mengimplementasikan KPE. 3 Besarnya bandwidth yang tersedia dalam komunikasi Min 150 Mbps data. 4 Persentase Kartu PNS Elektronik (KPE) yang 75% diselesaikan Pembangunan, Pengembangan Sistem Terwujudnya database kepegawaian 1 Persentase database PNS yang akurat dan terkini 70% Informasi dan Pengelolaan Database yang akurat dan terkini. berdasarkan data pokok pegawai. Pengolahan Data. 2 90% Persentase instansi yang menggunakan SAPK online. 3 Laporan statistik Data PNS secara berkala. 2 lap 4 Pengolahan dan pengelolaan data tenaga honorer kategori II data 5 Jumlah workshop HRMS instansi pemerintah. 13 workshop 6 Jumlah pengadaan perangkat keras dan lunak. 1 paket Pengelolaan Dokumen dan Arsip II 7 Jumlah sosialisasi/ workshop SAPK instansi vertikal di daerah. 5 kegiatan

9 E Deputi Bidang Pengendalian Terwujudnya pelaksanaan manajemen kepegawaian sesuai dengan peraturan perundangundangan kepegawaian yang berlaku. 1 Persentase penurunan tingkat pelanggaran terhadap pelaksanaan peraturan perundang-undangan bidang 2 Persentase tingkat pelanggaran PPK terhadap NSP bidang 3 Indeks kepuasan instansi/ PNS terhadap pelayanan bimbingan teknis peraturan perundang-undangan bidang 30% 50% 10% 10% 4 Indeks kepuasan masyarakat terhadapa layanan pengaduan publik Pelaksanaan Wasdal dan Bimtek Bidang pada Instansi Pusat dan Daerah I Tersusunnya bahan rumusan kebijakan pengawasan dan pengendalian, terlaksananya pengawasan dan pengendalian, serta terselenggaranya bimbingan teknis peraturan perundang-undangan di bidang 1 Persentase penurunan tingkat pelanggaran terhadap pelaksanaan peraturan perundang-undangan bidang 2 Persentase tingkat pelanggaran PPK terhadap NSP bidang 3 Indeks kepuasan instansi/ PNS terhadap pelayanan bimbingan teknis peraturan perundang-undangan bidang 30% 10% Pengendalian I 4 Indeks kepuasan masyarakat terhadapa layanan pengaduan publik. 5 Jumlah instansi yang dilakukan pengawasan pelaksanaan seleksi pengadaan CPNS. 20 instansi 6 Jumlah surat yang diberikan terkait pengaduan publik terhadap pelanggaran peraturan perundang-undangan bidang 650 surat 7 Jumlah rancangan Peraturan Kepala BKN tentang pedoman wasdal bidang 1 rancangan 3650 Pelaksanaan Wasdal dan Bimtek Bidang pada Instansi Pusat dan Daerah II Tersusunnya bahan rumusan kebijakan pengawasan dan pengendalian, terlaksananya pengawasan dan pengendalian, serta terselenggaranya bimbingan teknis peraturan perundang-undangan di bidang 1 Persentase penurunan tingkat pelanggaran terhadap pelaksanaan peraturan perundang-undangan bidang 2 Persentase tingkat pelanggaran PPK terhadap NSP bidang 3 Indeks kepuasan instansi/ PNS terhadap pelayanan bimbingan teknis peraturan perundang-undangan bidang 30% 10% Pengendalian II

10 3651 Pelaksanaan Wasdal dan Bimtek Bidang pada Instansi Pusat dan Daerah III Tersusunnya bahan rumusan kebijakan pengawasan dan pengendalian, terlaksananya pengawasan dan pengendalian, serta terselenggaranya bimbingan teknis peraturan perundang-undangan di bidang 4 Indeks kepuasan masyarakat terhadapa layanan pengaduan publik. 5 Jumlah instansi yang dilakukan pengawasan pelaksanaan seleksi pengadaan CPNS. 6 Jumlah surat yang diberikan terkait pengaduan publik terhadap pelanggaran peraturan perundang-undangan bidang 7 Jumlah rancangan Peraturan Kepala BKN tentang pedoman wasdal bidang 1 Persentase penurunan tingkat pelanggaran terhadap pelaksanaan peraturan perundang-undangan bidang 2 Persentase tingkat pelanggaran PPK terhadap NSP bidang 3 Indeks kepuasan instansi/ PNS terhadap pelayanan bimbingan teknis peraturan perundang-undangan bidang 4 Indeks kepuasan masyarakat terhadapa layanan pengaduan publik. 5 Jumlah instansi yang dilakukan pengawasan pelaksanaan seleksi pengadaan CPNS. 6 Jumlah rekomendasi yang diberikan terkait pengaduan publik terhadap pelanggaran peraturan perundangundangan bidang 11 instansi 500 surat 1 rancangan 30% 10% 19 instansi 600 rekomendasi Pengendalian III 3639 Penyelenggaraan Pertimbangan F Kantor Regional I-XII BKN 3658 Penyelenggaraan pelayanan kepegawaian Kantor Regional I-XII BKN Tersusunnya bahan pertimbangan kepegawaian Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian di Kantor Regional BKN 7 Jumlah sosialisasi jabatan fungsional auditor 12 sosialisasi 1 Persentase kejelasan status PNS yang banding 100% adminstratif ke BAPEK. 2 Indeks Kepuasan PNS terhadap pelayanan BAPEK. 3 Persentase penyelesaian banding administratif 30% dibawah 6 bulan. 4 Jumlah surat pertimbangan kepada Presiden. 10 surat 5 Jumlah banding administratif yang menghasilkan keputusan BAPEK. 190 banding 1 Index Kepuasan PNS terhadap layanan mutasi 2 Penurunan tingkat kesalahan dalam penetapan SK mutasi 50% Sekretariat BAPEK Kantor Regional BKN

11 3 Durasi penyelesaian pelayanan mutasi kepegawaian per berkas. 4 Index Kepuasan PNS terhadap layanan status kepegawaian dan pensiun. 5 Penurunan tingkat kesalahan dalam penetapan SK pensiun. 6 Durasi penyelesaian pelayanan status kepegawaian dan pensiun per berkas. 7 Persentase Instansi Pemerintah yang telah terintegrasi dengan sistem aplikasi pelayanan kepegawaian (SAPK) 1 jam 50% 2 jam 60% 8 Persentase data kepegawaian yang akurat dan valid berdasarkan data pokok pegawai yang terkini. 9 Rasio jumlah data base PNS dengan tata naskah yang tersedia. 10 Durasi waktu yang dibutuhkan untuk pencarian dokumen arsip 11 Rasio tata naskah pegawai yang telah ditata sesuai prosedur dengan tata naskah pegawai yang belum tertata. 12 Persentase penurunan tingkat pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan bidang 13 Persentase jumlah instansi yang telah melaporkan secara berkala data pelanggaran disiplin PNS. 95% 100% 20 Menit 100% 50% 01 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BKN A Sekretariat Utama Meningkatnya efektifitas koordinasi perencanaan program, sumberdaya, serta pengelolaan administrasi di lingkungan BKN. 14 Persentase penurunan berkas BTL/ TMS pelayanan bidang mutasi dan pensiun. 1 Hasil evaluasi terhadap implementasi SAKIP BKN. B B 2 Opini BPK terhadap laporan keuangan BKN. WTP WTP 3 Persentase penempatan pegawai yang sesuai dengan 70% kompetensi. 4 Persentase pemenuhan sarana operasional kantor sesuai standar. 100% 100% 50%

12 3630 Penyelenggaraan Humas, Protokol dan Meningkatnya efektifitas Operasional Pimpinan. penyelenggaraan kehumasan BKN. 5 Indeks kepuasan publik terhadap ketersediaan layanan informasi BKN. 6 Durasi menanggapi keluhan publik terhadap pelayanan 7 hari 7 hari kepegawaian BKN. 1 Indeks kepuasan publik terhadap ketersediaan layanan informasi BKN. 2 Durasi menanggapi keluhan publik terhadap pelayanan 7 hari kepegawaian BKN. 3 Indeks kepuasan pegawai terhadap layanan protokol BKN. 4 Jumlah audiensi yang dilaksanakan. 150 audiensi 5 Jumlah kegiatan publikasi yang dilaksanakan 8 kegiatan 6 Jumlah kegiatan pengelolaan informasi yang 200 kegiatan dilaksanakan. 7 Jumlah seminar/ rakor/ workshop yang dilaksanakan. 5 seminar Biro Humas dan Protokol 3631 Pembinaan dan Pengelolaan Administrasi Pembinaan dan Pengelolaan Administrasi Keuangan BKN Meningkatnya efektifitas pelayanan administrasi kepegawaian BKN Meningkatnya efektifitas pelayanan administrasi keuangan BKN 1 Persentase penempatan pegawai yang sesuai dengan 100% kompetensi. 2 Jumlah laporan pelayanan umum kepegawaian 12 laporan 3 Jumlah laporan mutasi pegawai. 1 laporan 4 Jumlah laporan pengembangan pegawai. 1 laporan 5 Jumlah laporan layanan kesejahteraan pegawai. 1 laporan 1 Opini BPK terhadap laporan keuangan BKN. WTP 2 Pengelolaan dokumen administrasi pembayaran. 52 dok Biro Biro Keuangan 3 Pengelolaan dokumen perbendaharaan. 12 dok 4 Pengelolaan dokumen verifikasi, akuntansi dan pelaporan keuangan. 98 dok 3633 Perencanaan, Pembinaan dan Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan BKN dan Kerja Sama Antar Instansi dalam dan luar negeri. Meningkatnya efektifitas koordinasi perencanaan program di lingkungan BKN. 1 Hasil evaluasi terhadap implementasi SAKIP BKN. 2 Persentase efisiensi anggaran BKN. 10% 3 Persentase pemanfaatan anggaran BKN. 90% 4 Persentase penurunan revisi anggaran BKN. 20% 5 Persentase penyelesaian dokumen perencanaan 100% program dan anggaran unit kerja sesuai jadwal waktu. 6 Jumlah dokumen perencanaan yang disusun. 33 dokumen 7 Jumlah dokumen laporan kinerja yang disusun. 21 dokumen 8 Jumlah dokumen kerjasama antar lembaga yang disusun. 7 dokumen Biro Perencanaan dan Kerjasama antar lembaga

13 3634 Penyelenggaraan Operasional Perkantoran. Meningkatnya efektifitas penyelenggaraan operasional BKN 1 Persentase pemenuhan sarana operasional kantor 90% sesuai standar. 2 Indeks kepuasan pegawai/ unit kerja atas layanan internal BKN. 3 Persentase barang inventaris dan asset negara yang 97% dikelola sesuai prosedur 4 Persentase pemeliharaan gedung/ halaman kantor. 97% Biro Umum dan Perlengkapan 5 Tingkat keamanan dan kenyamanan kantor. 6 Jumlah laporan persuratan. 2 laporan 7 Jumlah laporan rumah tangga kantor. 2 laporan 8 Jumlah laporan pengadaan BMN/ perlengkapan kantor. 1 laporan 3635 Pengawasan dan pemeriksaan internal. Meningkatnya efektifitas pelaksanaan pengawasan internal BKN. 9 Jumlah laporan pengelolaan BMN/ perlengkapan kantor. 8 laporan 10 Jumlah surat masuk dan keluar yang dikelola surat 11 Jumlah buku Pedoman yang disusun. 2 pedoman 12 Jumlah rapat/ sosialisasi/ workshop/ bimtek yang dilaksanakan. 9 rapat 1 Persentase temuan yang ditindaklanjuti/ digunakan 95% sebagai bahan perbaikan proses perencanaan pada periode selanjutnya. 2 Jumlah dokumen laporan hasil audit (LHA). 33 dokumen 3 Jumlah laporan hasil reviu L/K BKN. 2 dokumen 4 Jumlah dokumen laporan hasil evaluasi. 16 dokumen 5 Jumlah dokumen petunjuk teknis. 2 dokumen 6 Jumlah laporan kegiatan pendampingan. 1 dokumen 7 Jumlah laporan hasil konsultasi/ asistensi. 2 dokumen 8 Jumlah dokumen disiplin peraturan jam kerja. 1 dokumen 9 Jumlah dokumen pengawasan terhadap praktek pungli. 1 dokumen Inspektorat B Kantor Regional I-XII BKN 3636 Penyelenggaraan Operasional dan Meningkatnya efektifitas koordinasi Tugas Teknis Lainnya Kantor Regional I - perencanaan program, sumberdaya, XII BKN serta pengelolaan administrasi di lingkungan Kantor Regional BKN 10 Jumlah dokumen pemantauan wilayah bebas dari 1 dokumen korupsi. 11 Jumlah dokumen laporan hasil evaluasi. 1 dokumen 1. Indeks kepuasan masyarakat terhadap ketersediaan layanan informasi publik. 2. Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik Kantor Regional BKN. 3. Durasi menanggapi keluhan masyarakat terhadap pelayanan kepegawaian Kantor Regional BKN. 7 Hari Kantor Regional BKN

14 4. Hasil evaluasi inspektorat terhadap implementasi SAKIP Kantor Regional BKN. CC 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BKN A Sekretariat Utama Tersedianya sarana dan prasarana 1 Indeks kepuasan pegawai terhadap sarana dan yang menjamin kelancaran prasarana kantor yang tersedia. pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKN. 2 Persentase pemenuhan standar sarana dan prasarana. 75% 75% 3637 Pembangunan/ pengadaan/ peningkatan sarana dan prasarana. Tersedianya sarana dan prasarana yang menjamin kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKN. 1 Indeks kepuasan pegawai terhadap sarana dan prasarana kantor yang tersedia. 2 Persentase pemenuhan standar sarana dan prasarana. 75% Biro Umum dan Perlengkapan B Kantor Regional I-XII BKN 3638 Pembangunan/ Pengadaan/ Peningkatan Sarana dan Prasarana Kantor Regional I s/d XII. Tersedianya sarana dan prasarana yang menjamin kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Regional BKN. 3 Jumlah gedung PUSDIKLAT BKN yang dibangun. 1 gedung 4 Jumlah kendaraan operasional yang diadakan. 2 kendaraan 1 Indeks kepuasan pegawai terhadap sarana dan prasarana yang tersedia di Kantor Regional BKN. 2 Rasio sarana dan prasaran yang tersedia dengan kebutuhan pegawai sesuai standar. 95% Kantor Regional BKN