Rencana Program dan Kegiatan Pembelajaran Semester (RPKPS)

Transkripsi

1 Rencana Program dan Kegiatan Pembelajaran Semester (RPKPS) I. Identitas Mata Kuliah 1. Nama Matakuliah : Azas-azas Manajemen 2. Kode/SKS : ISF 235 / 3 SKS 3. Semester : Genap 4. Status : Wajib 5. M.Kul. Prasyarat : - 6. Dosen Pengampu : Dra.Nini Anggraini M.Pd 7. Sinopsis Mata Kuliah : Mata kuliah bertujuan menjelaskan kepada mahasiswa konsep-konsep atau pengertian manajemen, berbagai pendekatan dalam manajemen, Fungsi-fungsi manajemen dan aplikasi dari fungsi-fungsi manajemen 8. Tujuan pembelajaran : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mampu a Mampu menjelaskan konsep dan ruang lingkup manajemen b Mampu menjelaskan sejarah perkembangan ilmu manajeman c Mampu menjelaskan fungsi- fungsi manajemen e. Menjelaskan pentingnya motivasi dalam organisasi f. Mampu menjelaskan pentingnya komunikasi dalam organisasi g. Menjelaskan pentingnya controlling dalam suatu organisasi 9. Jumlah alokasi waktu perkuliahan: Kegiatan di dalam kelas (3 SKS x 16 minggu): a. Kuliah & diskusi kelompok = 20 jam ( 8 pertemuan) b. Seminar & presentasi kelompok = 17,5 jam ( 7 pertemuan) d. Ujian midterm = 2,5 jam ( 1 pertemuan)

2 total = 40 jam (16 pertemuan) Yang dimaksud dengan jam di sini adalah jam pelajaran (50 menit) sesuai dengan definisi SKS. Selain itu, karena 1 SKS mengandung kegiatan untuk tugas mandiri yang terencana, maka direncanakan pula kegiatan berikut: Tugas terencana di luar kelas (3 SKS x 16 minggu): a. Membaca dan meresume bahan kuliah = 20 jam b. Tugas kelompok = 15 jam c. Tugas Mandiri = 5 jam total = 40 jam 10. Jadwal kegiatan mingguan dan Materi perkuliahan : Minggu Kegiatan di dalam kelas Kegiatan di luar kelas Paruh semester pertama I Penjelasan mata kuliah dan kuliah pendahuluan Studi mandiri II Ruang lingkup manajemen Mahasiswa memfotokopi atau III Manajer : Tipe, fungsi dan ketrampilan. Mahasiswa memfotokopi atau IV Sejarah perkembangan Ilmu Manajemen Mahasiswa memfotokopi atau V Perencanaan Mahasiswa memfotokopi atau VI Pengorganisasian Mahasiswa memfotokopi atau

3 VII Otoritas dan koordinasi Mahasiswa memfotokopi atau VIII Mid semester Mahasiswa memfotokopi atau IX Kepemimpinan Mahasiswa memfotokopi atau X Motivasi Mahasiswa memfotokopi atau XI Komunikasi Mahasiswa memfotokopi atau XII Fungsi Staffing Mahasiswa memfotokopi atau XIII Pengambilan keputusan Mahasiswa memfotokopi atau XIV Pengawasan Mahasiswa memfotokopi atau Kegiatan di dalam kelas (pembahasan materi kuliah I VIII, diskusi, ujian midterm, dilaksanakan pada waktu yang telah terjadwal. Kegiatan di luar kelas (browsing Internet, pengerjaan tugas kelompok dan membaca referensi) dilaksanakan dengan waktu yang lebih bebas, namun tetap dalam jadwal mingguan yang telah ditetapkan. Sedangkan Presentasi dan diskusi dilakukan dengan waktu yang telah terjadwal. Materi perkuliahan yang dibahas dengan topik sebagai berikut:

4 Materi Topik Rincian isi materi I Kontrak Perkuliahan Kesepakanan kontrak mata kuliah, RPKPS, Referensi mata kuliah. II Ruang lingkup manajemen Pengertian manajemen dan pentingnya mempelajari manajemen Sumber-sumber manajemen Pentingnya manajemen Manajemen : seni, ilmu dan profesi III Manajer : Tipe, fungsi dan ketrampilan. Manejer Tipe manajer Ketrampilan manajerial IV V Mazhab-mashab pemikiran manajemen Fungsi- fungsi manajemen Perencanaan Aliran Klasik Aliran Prilaku Aliran Ilmu manajemen Pendekatan sistim Pendekatan Kontingensi Fungsi-fungsi manajemen pentingnya perencanaan Isi perencanaan Jenis perencanaan. VI Pengorganisasian Arti pengorganisasian langkah-langkah pengorganisasian VII Otoritas dan koordinasi Otoritas Koordinasi VIII Mid semester IX Kepemimpinan Hakekat kepemimpinan Teori kepemimpinan Tipe kepemimpinan X Motivasi Arti motivasi Jenis motivasi Teori mengenai motivasi XI Komunikasi Hakekat komunikasi Macam-macam komunikasi dalam organisasi XII Fungsi Staffing Pengertian dan pentingnya staffing Fungsi staffing

5 XIII Pengambilan keputusan Siapa decision maker Pentingnya pengambilan keputusan Macam-macam keputusan XIV Pengawasan Pengertian dan pentingya pengawasan Macam-macam pengawasan dan langkahlangkah pengawasan Peranan pemimpin dalam pengawasan Metode pengawasan RPKPS mata kuliah diberikan kepada para peserta kuliah pada saat kuliah pertama dilaksanakan. Mahasiswa diwajibkan untuk mempelajari setiap materi sebelum pertemuan pembahasan materi di kelas, sehingga pembahasan di kelas lebih difokuskan pada konfirmasi dan diskusi atas apa yang telah dipelajari sendiri di luar kelas. Mahasiswa diminta agar aktif untuk mencari bahan tambahan sendiri untuk setiap materi melalui Internet, pustaka dan labor sosiologi. Presentasi dan diskusi disiapkan untuk membantu mahasiswa agar lebih kreatif dalam memahami dan menerapkan konsep dan teori yang diajarkan. 11. Penilaian: Penilaian akhir diberikan kepada mahasiswa yang telah mengikuti perkuliahan minimal 75% a. Penilaian individual, meliputi: i. Ujian Tengah Semester 35% ii. ujian akhir 35% iii. tugas 30% b. Standar nilai : Sesuai buku pedoman A A B B B C C C D E 0-39

6 12.Bahan, sumber informasi dan referensi: Buku wajib 1. Hasibuan,S,P Malayu, (2007) Manajemen, dasar, pengertian dan masalah, Bumi Aksara, Jakarta 2. Kadarman A,M, (1992) Pengantar Ilmu manajemen, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta Buku anjuran 1 Handayani, Soewarno, (1994) Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen, CV Haji Masagung, Jakarta. 2 Hasibuan,S,P Malayu, (2007) Manajemen, dasar, pengertian dan masalah, Bumi Aksara, Jakarta 3 Kadarman A,M, (1992) Pengantar Ilmu manajemen, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 4 Robbins`P. Stephen (2007) Manajemen, PT Macanan 5 Sunarto, SE,MM, (2002) Manajemen, BPFE. UST, Yogyakarta. 6 Stoner, james AF. R Edward free man and and Daniel R Gilbert Jr Manajemen Englewood Clifts. 7 Tunggal, Widjaya, Amin,9 2002) Manajemen Suatu Pengantar, Rineka Cipta. 8 Widiyanti Ninik (1988) Kepemimpinan dalam Masyarakat Modern, Bina Aksara, Jakarta 9 Winardi, DR, Kepemimpinan dalam Manajemen, Rineka Cipta, 1990