HRD Forum Event ke-99,100,101,102 Program Jembatan menuju HR Professional didesain khusus sebagai langkah menuju HRD Profesional

Transkripsi

1 HRD Forum Event ke-99,100,101,102 Program Jembatan menuju HR Professional didesain khusus sebagai langkah menuju HRD Profesional Dear Praktisi HRD Seluruh Indonesia, Menindak lanjuti banyaknya permintaan member HRD Forum tentang pelatihan pelatihan yang berkualitas dan berbiaya murah, maka HRD Forum akan mengadakan program Jembatan menuju HR Professional yang akan dilaksanakan pada setiap hari Sabtu, mulai tanggal 31 Agustus 2013, 7 September 2013, 14 September 2013, 21 September Pelatihan akan dilaksanakan di salah satu hotel di Jakarta. Setiap topik akan dilaksanakan di hari Sabtu, pukul s/d WIB. Program pelatihan HRD murah dan berkualitas ini kami dedikasikan untuk seluruh praktisi HRD di Seluruh Indonesia. Adapun topik topik yang akan diangkat adalah : HRD Forum Event ke 99 Topik : Strategi dan Cara Cerdas Membuat serta Mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) Tanggal : Sabtu, 31 Agustus 2013 Fasilitator : Anna Fitriana HRD Forum Event ke 100 Topik : HR AUDIT Tanggal : Sabtu, 7 September 2013 Fasilitator : Mr.Heru Wiryanto HRD Forum Event ke 101 Topik : Training Needs Analysis (TNA) & Training Impact Evaluation (TIE) dalam kaitannya dengan Business Impact & ROI Tanggal : Sabtu, 14 September 2013 Fasilitator : Mr.Jack Alenzo HRD Forum Event ke 102 Topik : Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Tanggal : Sabtu, 21 September 2013 Fasilitator : Mr. Denny H Makarim Berapa Investasinya untuk masing masing Event? (Member Milis Diskusi HRD@yahoogroups.com & Forum.com) Penawaran Istimewa!! Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 1

2 Jika Anda mendaftar langsung untuk Empat (4) topik tersebut di atas, Anda cukup membayar Rp , (Satu Juta Tiga Ratus Ribu Rupiah) dan Harus dibayarkan (Lunas) sekaligus sebelum tanggal 30 (Tiga Puluh) Agustus tanpa memenuhi syarat di bawah ini, maka penawaran istimewa ini tidak berlaku. Syarat : Mendaftar untuk 4 topik di atas dan Lunas sebelum tanggal 30 (Tiga Puluh) Agustus Syarat : Berlaku untuk nama peserta yang sama, tidak boleh nama peserta yang berlainan. Untuk Setiap Event di atas, Kami hanya menyiapkan masing masing 100 kursi, Pastikan Team HRD perusahaan Anda IKUT dalam Semua Event ini. Karena itu daftar detik ini juga sebelum kehabisan kursi. Sisa kursi kosong akan kami informasikan secara berkala. Pembayaran ditujukan ke : Bank Mandiri KCP Bintaro Sektor 3 No.Rek a/n HRD Forum Bank Mega KCP Rawasari No.Rek : a/n HRD Forum Form Pendaftaran HRD Forum Event : ke 99 / ke 100 / ke 101 / ke 102 Judul Event : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Transfer tgl : isi secara lengkap lalu kirimkan ke Event@HRD Forum.com Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga! jangan sampai kehabisan tempat! Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera. Terima Kasih & Salam HR, Angelina / Veronica / Rani Event@HRD Forum.com Website : Forum.com Jadwal Workshop / Training Lainnya : 1. Basic HR Management 2. Certified Salary Structure Specialist (CSSS) 3. Vehicles Database Management System (VDMS) 4. Payroll Administration System 5. Competency Matrix Management System (CMMS) 6. Training Needs Analysis (TNA) 7. Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) 8. Performance Appraisal with KPI 9. Key Performance Appraisal (KPI) 10. Workload Analysis & Manpower Planning Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 2

3 Lihat jadwal lainnya Hanya di Forum.com Our partner Network : Institute.com Training.net Indonesia.NET HRD Forum Event ke 99 Strategi dan Cara Cerdas Membuat serta Mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) Sabtu, 31 Agustus 2013 Dilaksanakan disalah satu Hotel di Jakarta Hanya tersedia 100 kursi! Pastikan Team Anda IKUT dalam Event ini! Daftar detik ini juga sebelum Kehabisan Kursi! HRD Forum kembali mengundang Rekan rekan praktisi HRD seluruh Indonesia untuk Hadir dalam acara HRD Forum Event ke 99, Mengangkat Topik tentang : Strategi dan Cara Cerdas Membuat serta Mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) Berdasarkan pengalaman di lapangan bahwa banyak perusahaan yang belum memiliki KPI dan berdasarkan pengalaman pula, banyak perusahaan yang sudah memiliki KPI tetapi ternyata keluar dari REL nya sehingga KPI nya tidak inline dengan tujuan bisnis. Sehingga KPI yang ada tidak memiliki POWER untuk menggerakkan semua karyawannya dalam membantu mewujudkan Tujuan, Visi, Misi dan TARGET perusahaan, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Dalam HRD Forum ke 99 ini HRD Forum ( Forum.com) mengajak semua praktisi HRD di seluruh Indonesia untuk dapat berpartisipasi dalam Event ini untuk sama sama belajar bagaimana membuat dan membangun system KPI yang mampu mendorong perusahaan mencapai TARGET nya dengan baik, efektif dan cepat. Dalam event ini, apa saja yang akan dipelajari dan wajib diketahui oleh seluruh peserta? Siklus manajemen Pemahaman KRA & KPI Kaitan antara KPI dengan KOMPETENSI Sistem pengukuran kinerja yang tepat KPI sebagai strategi Pengelolaan Kinerja Jenis indicator dan ukuran KPI : Kecepatan ; Akurasi / ketepatan ; Jumlah / volume ;Investasi Proses menyusun dan mengembangkan KPI Contoh contoh KPI Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 3

4 Tanggal Pelaksanaan : Sabtu, 31 Agustus 2013 Jam Pelaksanaan : s/d WIB Lokasi Pelaksanaan : Salah satu Hotel di Jakarta Fasilitator : Anna Fitriana (member milis dan website Forum.com) HRD Forum Event ke Forum.com HR AUDIT 7 September 2013 dilaksanakan disalah satu Hotel di Jakarta Salah satu keakhlian yang harus dimiliki oleh praktisi HRD adalah bagaimana melakukan HR Audit dengan baik, benar, terarah dan sistematis, yang akan menghasilkan sebuah system HR yang akan menjadi lebih baik dan produktif. Banyak manfaat dari HR Audit diantaranya, dapat lebih meng optimalkan fungsi fungsi di dalam organisasi atau perusahaan, seperti reward benefit, training development, human resources planning, recuitment & selection process, Performance Management process, industrial relation dsb. Manfaat lainnya adalah agar HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner. Dalam HRD Forum Event ke 100 ini, HRD Forum akan mengangkat satu topik strategic yaitu HR Audit, diharapkan seluruh praktisi HRD memanfaatkan moment ini untuk hadir dalam sesi ini karena sesi ini sangat langka. Topik pelatihan HR Audit, biasanya dijual dengan sangat mahal, atas permintaan banyak pihak, maka HRD Forum mengangkat topik HOT "HR Audit" agar semua praktisi HRD dapat mempelajari dan menguasainya dengan baik. Apa saja yang akan dipelajari? Definisi HR Audit Tujuan dan Manfaat HR Audit Jenis jenis alat bantu atau Tools HR Audit Proses dan Implementasi HR Audit Hasil Akhir HR Audit Tanggal Pelaksanaan : Sabtu, 7 September 2013 Jam Pelaksanaan : s/d WIB Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 4

5 Lokasi Pelaksanaan : Salah satu Hotel di Jakarta Fasilitator : Mr. Heru Wiryanto HRD Forum Event Ke 101 Training Need Analysis (TNA) & Training Impact Evaluation (TIE) TNA & TIE Dalam Kaitannya dengan Business Impact and ROI Sabtu, 14 September 2013 Diadakan di salah satu Hotel di Jakarta Hanya tersedia 100 kursi! Pastikan Team Anda IKUT dalam Event ini! Daftar detik ini juga sebelum Kehabisan Kursi! HRD Forum kembali mengundang Rekan rekan praktisi HRD seluruh Indonesia untuk Hadir dalam acara HRD Forum Event ke 101, Mengangkat Topik tentang : Training Need Analysis (TNA) & Training Impact Evaluation (TIE) TNA & TIE Dalam Kaitannya dengan Business Impact and ROI I. LATAR BELAKANG. Dalam era globalisasi, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dan semakin tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan kemudian menterjemahkan hasil pembelajaran tersebut ke dalam tindakan menjadi sangat Important dan urgent. Pertama siapa, kemudian apa, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya factor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan keunggulan sebuah organisasi atau perusahaan. Untuk itu pengembangan Development Need Analysis / Training Needs Analysis (TNA) serta pengembangan modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi yang sangat penting. Menurut penelitian di Amerika (2005) hanya 10 persen sampai 20 persen saja pelatihan yang kemudian terbukti efektif menghasilkan perubahan dan peningkatan prestasi kerja, selebihnya adalah upaya sia sia dan mahal. Mengapa hal itu bisa terjadi? Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan dan sangat sering diabaikan adalah analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis). Ya, sesungguhnya, kuncinya ada di Training Need Analysis (TNA) & Training Impact Evaluation (TIE). Adanya Training Need Analysis (TNA) & Training Impact Evaluation (TIE) yang cermat bisa secara drastis mendongkrak efektivitas program pelatihan, dan benar benar menjadi jalan menuju sukses organisasi. Oleh karena itu proses analisis pengembangan, Training Needs Analysis (TNA) serta bagaimana menghitung dampak langsung secara bisnis (business impact) harus dikuasai dengan baik terutama bagi praktisi HRD. Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 5

6 II. MATERI BAHASAN. Berdasarkan keinginan untuk kelak dapat mengimplementasikan Training Needs Analysis (TNA) dan Training Impact Evaluation (TIE), maka Event HRD Forum ke 101 ini menekankan kepada praktek, sehingga rekan rekan mengerti dan memahami bagaimana (how to)nya, dengan lingkup bahasan sebagai berikut : 1. Peserta memahami pentingnya Training Needs Analysis (TNA) dan Training Impact Evaluation (TIE) 2. Peserta mendapatkan refferensi tentang pengelolaan people development dikaitkan dengan kebutuhan bisnis 3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan / Training Needs Analysis (TNA) berbasis Organisasi, Tim Kerja dan individu. 4. Identifikasi Pengembangan / Training Needs Analysis (TNA) berdasarkan Standar Kompetensi 5. Identifikasi Pengembangan Tim Kerja dan Individu berdasarkan kematangan dan kemandirian bawahan / individu 6. Development continuum 7. Kebutuhan Pelatihan Vs Kebutuhan Belajar 8. Penyusunan modul intervensi pengembangan / Training Needs Analysis (TNA) : Kebutuhan Perilaku Organisasional, Kebutuhan Perilaku Unit Kerja dan Kebutuhan Perilaku Individu 9. Perancangan pendekatan integratif terhadap program intervensi pengembangan : Sosialisasi, Training / Workshop, Task Force & Penugasan, Coaching / Mentoring / Counceling, dan Knowledge Sharing 10. Peserta memahami proses Training Impact Evaluation (TIE) berfokus pada Business Impact & ROI Tanggal Pelaksanaan : Sabtu, 14 September 2013 Jam Pelaksanaan : s/d WIB Lokasi Pelaksanaan : Salah satu Hotel di Jakarta Fasilitator : Mr. Jack Alenzo (member milis dan website Forum.com) HRD Forum Event ke Forum.com Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 6

7 TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL Sabtu 21 September 2013 dilaksakan disalah satu hotel di Jakarta Sebuah perubahan besar dan mendasar telah terjadi dalam hukum ketenagakerjaan di Indonesia sejak tahun 2003 dan Pemerintah mengeluarkan UU 13/2003 tentang ketenagakerjaan, yang mengganti dan mengakomodir hampir seluruh ketentuan perundangan mengenai ketenagakerjaan di Indonesia yang selama ini tersebar. Sebagai induk baru / payung hukum baru mengenai ketenagakerjaan di Indonesia, maka seluruh ketentuan perundangan lainnya akan merujuk pada UU 13/2003 ini. Selanjutnya pada tahun 2004, Pemerintah juga mengeluarkan UU 2/2004 tentang PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial), yang mengganti segala bentuk proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang ada selama ini. Sebuah babak baru dalam bidang perselisihan hubungan industrial di Indonesia, yang secara umum dapat disebutkan sebagai masuknya nuansa hukum formal dalam proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial di Indonesia. Di sisi lain dunia HR (Human Resources) bukanlah monopoli para sarjana hukum. Begitu banyak praktisi HR yang tidak berasal dari latar pendidikan hukum. Fakta ini menjadikan sebuah tantangan baru bagi para praktisi HR (baik yang berlatar pendidikan hukum maupun tidak) untuk memahami dengan sebenarnya mengenai perubahan yang terjadi termasuk pada langkah persiapan untuk dapat terus berkembang. Dalam sharing session ini, akan dibahas mengenai perubahan yang dibawa oleh UU 2/2004 tersebut dengan bahasa dan materi yang dibuat sedemikian rupa sehingga para praktisi HR yang tidak berlatar pendidikan hukum pun diharapkan dapat memahaminya dengan mudah. Pemahaman mengenai perubahan ini akan sangat bermanfaat terhadap perkembangan diri sendiri maupun tim HR di perusahaan. Masih tetap berpegang pada kepentingan pemahaman secara riil, tidak lupa selalu diminta kepada seluruh peserta untuk membawa pertanyaan atau kasus kasus nyata sehari hari untuk dibahas bersama. Dengan membahas langsung kasus sehari hari, akan terlihat dengan jelas bagaimana penerapan teori yang ada pada praktek di lapangan. Fasilitator: DHM managing partner DHM PARTNERS Seorang praktisi ketenagakerjaan dengan kekuatan pada bidang Hubungan Industrial. Kemampuan dan pengalamannya dalam dunia HR GA Legal selama lebih 20 tahun serta analisa hukum nya yang tajam tanpa melupakan sentuhan kemanusiaan, dan kesiapannya untuk selalu membantu dalam setiap permasalahan; membuat beliau memiliki ciri dan karakter tersendiri sebagai fasilitator maupun dalam aktifitasnya sebagai konsultan dibidangnya. DHM telah menjadi fasilitator tetap HRD FORUM sejak 2004, dan tetap fokus pada bidang Hubungan Industrial. Amanah besar yang dipegang DHM saat ini sebagai Director of HR Legal & Head of Business Operations pada sebuah perusahaan multinasional US, tidak membuat beliau melupakan kewajiban moralnya untuk tetap membagikan ilmu dan pengalamannya. Dalam setiap sesi yang dibawakannya, DHM selalu meminta peserta membawa pertanyaan/kasus agar dapat dibahas dan dicarikan jalan keluarnya. Ingin Hadir dalam acara tersebut? simak info lengkap, tanggal pelaksanaan dan investasinya : HRD Forum Event ke 102 Topik : Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Tanggal : Sabtu, 21 September 2013 Fasilitator : DHM Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 7

8 Berapa Investasinya untuk Event ini? (Member Milis Diskusi & Forum.com) Seluruh Pembayaran ditujukan ke : Bank Mandiri KCP Bintaro Sektor 3 No.Rek a/n HRD Forum Bank Mega KCP Rawasari No.Rek : a/n HRD Forum Form Pendaftaran HRD Forum Event ke 99,100,101, 102 Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Transfer tgl : isi secara lengkap lalu kirimkan ke Event@HRD Forum.com Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga! jangan sampai kehabisan tempat! Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera. Terima Kasih & Salam HR, Angelina VG / Veronica / Rani Event@HRD Forum.com Website : Forum.com HRD Forum Training HRD & Jasa Konsultan HRD di Indonesia Jadwal Workshop / Training Lainnya : 1. Basic HR Management 2. Certified Salary Structure Specialist (CSSS) 3. Vehicles Database Management System (VDMS) 4. Payroll Administration System 5. Competency Matrix Management System (CMMS) 6. Training Needs Analysis (TNA) 7. Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) 8. Performance Appraisal with KPI 9. Key Performance Appraisal (KPI) Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 8

9 10. Workload Analysis & Manpower Planning Lihat jadwal lainnya Hanya di Forum.com Our partner Network : Institute.com Training.net Indonesia.NET HOT NEWS : Kunjungi website HRD Forum di Forum.com Daftarkan diri anda dan team sebagai Member Mailing List Diskusi HRD@yahoogroups.com Berdiri sejak 21 Maret 2004 gabung detik ini juga! Training HRD Jasa Konsultan HRD Diskusi HRD Indonesia forum.com/events hrd/teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial/ forum.com/events hrd/hr audit/ forum.com/events hrd/strategi dan cara cerdas membuat serta mengembangkan key performanceindicators kpi/ forum.com/events hrd/training need analysis tna training impact evaluation tie dalam kaitannyadengan business impact and roi/ Forum.com HRD Forum Diskusi HRD Training HRD Jasa Konsultan HRD Hal 9