DAFTAR ISI Table of contents

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "DAFTAR ISI Table of contents"

Transkripsi

1 0 1 D A F T A R I S I T A B L E O F C O N T E N T S 0 2 S U R A T P E N G A N T A R C O R P O R A T E C O V E R L E T T E R 0 3 R I N G K A S A N K E U A N G A N F I N A N C I A L H I G H L I G H T S DAFTAR ISI Table of contents 0 7 K I N E R J A P E R U S A H A A N C O M P A N Y P E R F O R M A N C E P E R K E M B A N G A N H A R G A S A H A M S T R U C T U R E O F S H A R E P R I C E S 0 8 S A M B U T A N K O M I S A R I S U T A M A M E S S A G E F R O M T H E P R E S I D E N T C O M M I S S I O N E R 1 0 L A P O R A N D I R E K T U R U T A M A P R E S I D E N T D I R E C T O R R E P O R T 1 2 S E K I L A S P E R S E R O A N C O M P A N Y I N B R I E F 1 5 V I S I D A N M I S I P E R S E R O A N C O R P O R A T E V I S I O N A N D M I S S I O N 1 6 K E P E M I L I K A N A N A K P E R U S A H A A N S U B S I D I A R I E S O W N E R S H I P K E P E M I L I K A N S A H A M S T R U C T U R E O F S H A R E H O L D I N G 1 7 S T R U K T U R D A N K E P E M I L I K A N S A H A M S T R U C T U R E A N D S T A T U T O R Y C O N T R O L 1 8 S T R U K T U R O R G A N I S A S I O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R E 1 9 S U S U N A N P E N G U R U S C O M P A N Y S M A N A G E M E N T 2 0 P R O F I L P E R U S A H A A N C O M P A N Y P R O F I L E 2 1 P R O F I L D E W A N K O M I S A R I S B O A R D O F C O M M I S I O N E R S P R O F I L E 2 2 P R O F I L D I R E K S I B O A R D O F D I R E C T O R S P R O F I L E 2 3 L A P O R A N K O M I T E A U D I T A U D I T C O M M I T T E E S R E P O R T 2 4 T A T A K E L O L A P E R U S A H A A N G O O D C O R P O R A T E G O V E R N A N C E 2 8 A K S I K O R P O R A S I C O R P O R A T E A C T I O N 2 9 L E M B A G A P E N U N J A N G S U P P O R T I N G I N S T I T U T I O N S 1

2 S U P P O R T I N G I N S T I T U T I O N S 2

3 RINGKASAN KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS 3

4 4

5 5

6 6

7 KINERJA PERUSAHAAN TINJAUAN KEUANGAN P e n d a p a t a n u s a h a P e r s e r o a n d i p e r o l e h d a r i h a s i l p e n j u a l a n u n i t r u m a h, r u k o, k i o s G r a c i a V i l l a g e d a n G r a c i a B u s i n e s s C e n t e r d i D e s a C u r u g, C u k a n g g a l i h, T a n g e r a n g, B a n t e n. B i a y a u s a h a P e r s e r o a n d i k e l u a r k a n u n t u k b i a y a o p e r a s i o n a l, a n t a r a l a i n ; g a j i & t u n j a n g a n, b i a y a a d m i n i s t r a s i d a n u m u m. PENDAPATAN USAHA S e l a m a t a h u n p e n d a p a t a n u s a h a b e r s i h P e r s e r o a n m e n g a l a m i p e n u r u n a n s e b e s a r 1 9, 2 6 %, d a r i R p. 1, 3 5 m i l y a r m e n j a d i R p. 1, 0 9 m i l y a r, s e d a n g k a n p o s i s i l a b a ( r u g i ) b e r s i h t e r j a d i p e n i n g k a t a n s e b e s a r , 4 3 % d a r i R p. ( 4, 6 2 ) m i l y a r m e n j a d i R p. 0, 9 9 m i l y a r b i l a d i b a n d i n g k an d e n g a n t a h u n BEBAN USAHA B e b a n u s a h a d a n a d a l a h s e b e s a r R p. 1, 7 0 m i l y a r ( % ) d a n R p. 3, 3 0 m i l y a r ( 2 4 4, 3 % ) d a r i P e n d a p a t a n B e r s i h s e b e s a r R p. 1, 0 9 m i l y a r d a n R p. 1, 3 5 m i l y a r. COMPANY PERFORMANCE FINANCIAL REVIEW T h e o p e r a t i n g i n c o me o f t h e c o m p a n y s d e r i v e d m a i n l y f r o m s a l e s o f h o u s e S ho p - h o u s e, k i o s k u n i t s o f G r a c i a V i l l a g e a n d G r a c i a B u s i n e s s C e n t e r l o c a t e d i n C u r u g, C u k a n g g a l i h, T a n g e r a n g, B a n t e n. I t s o p e r a t i n g e x p e n s e s in c l u d e e m p lo y e e b e n e f i t s a n d a l l o w a n c e, g e n e r a l a n d a d m i n i s t r a t i v e e x p e n s e s. OPERATING INCOME I n , t h e n e t r e v en u e s d e c r e a s e d o f % t o R p b i l l i o n c o m p a r e d t o R p b i l l i o n i n M e a n w h i l e, t h e c o m p a n y g e t s a n e t p r o f i t ( l o s s ) o f % f r o m R p. ( ) b i l l i o n t o R p b i l l i o n c o m p a r i n g t o OPERATING EXPENSES O p e r a t i n g e x p e n s e s d u r i n g t h e y e a r o f a n d a r e R p b i l l i o n ( % ) a n d R p b i l l i o n ( % ) c o m p a r e d t o t h e N e t R e v e n u e R p b i l l i o n a n d R p b i l l i o n. PERKEMBANGAN HARGA SAHAM STRUCTURE OF SHARE PRICES 7

8 SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA Y a n g t e r h o r m a t P a r a P e m e g a n g S a h a m d a n P i h a k y an g b e r k e p e n t i n g a n. D i r e k s i P e r s e r o a n t e l a h m e n y e r a h k a n l a p o r a n k e u a n g a n y a n g t e l a h d i a u d i t o l e h K a n t o r A k u n t a n D r s. F E R D I N A N D u n t u k t a h u n b u k u y a n g b e r ak h i r p a d a t a n g g a l 3 1 D e s e m b e r d a n , D e w a n K o m i s a r i s t e l a h m e n e r i m a d a n m e n y a t a k a n m e n y e t u j u i L a p o r a n K e u a n g a n t e r s e b u t. D a r i s e g i p e n g e m b a n g a n u s a h a, M a n a j e m e n P e r s e r o a n s e n a n t i a s a b e r u s a h a m e n c a p a i y a n g t e r b a i k, n a m u n h a l i n i j u g a s a n g a t t e r g a n t u n g d a r i p e r k e m b a n g a n p r o p e r t i s e c a r a k e s e l u r u h a n. D a r i s e g i p e n g e m b a n g a n i n t e r n a l, M a n a j e m e n P e r s e r o a n s e c a r a k o n s i s t e n m e n d u k u n g d a n m e n g e m b a n g k a n p r o g r a m - p r o g r a m s u m b e r d a y a m a n u s i a d a n m e m b e r i k a n k e s e m p a t a n k e p a d a s e l u r u h k a r y a w a n / t i u n t u k m e n c a p a i k a r i r y a n g t e r b a i k. D e w a n K o m i s a r i s m e m b a w a h i K o m i t e A u d i t y a n g b e r t a n g g u n g j a w a b l a n g s u n g p a d a D e w a n K o m i s a r i s s e r t a b a n y a k b e r p e r a n d a l a m m e n c a p a i k e m a j u a n P e r s e r o a n y a n g l e b i h b a i k p a d a m a s a k i n i m a u p u n m e n d a t a n g. MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER D e a r S h a r e h o l d e r s a n d S t a k e h o l d e r s. B o a r d o f D i r e c t o r s h a s s u b m i t t e d t o t h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s, t h e C o m p a n y s a u d i t o r s, D r s. F E R D I N A N D d u l y a u d i t e d t h e F i n a n c i a l S t a t e m ents o f t h e C o m p a n y f o r t h e y e a r e n d e d D e c e m b e r 3 1, a n d , B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s d e c l a r e s t h e ac c e p t an c e a n d ap p r o v a l o f f i n a n c i a l s t a t e m e n t t h at h a s s u b m i t t e d. A s f o r i t s b u s i n e s s d e v e l o p m e n t, C o m p a n y s m a n a g e m e nt a l w a y s p u r s u i n g t h e b e s t e f f o r t t o a c h i e v e t h e b e s t d e p e n d s o n t h e c o m p r e h e n s i v e p r o p e r t y e n v i r o n m e n t. W i t h r e g a r d t o i n t e r n a l d e v e l o p m e n t, t h e C o m p a n y s m a n a g e m e n t c o n s i s t e n t l y p r o v i d i n g s u p p o r t s a n d d e v e l o p s h u m a n r e s o u r c e p r o g r a m s a n d b u i l d s o p p o r t u n i t y f o r a l l i t s e m p l o y e e s t o g a i n b e s t c a r e e r. T h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s h a s f o r m e d a n d s u b o r d i n a t e d A u d i t C o m m i t t e e w h i c h i s h o l d d i r e c t r e s p o n s i b i l i t y t o t h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s a n d a l s o i n i t i a t e s i m p o r t a n t r o l e t o ac h i e v e C o m p a n y s b e s t p e r f o r m a n c e a t p r e s e n t a n d f u t u r e. U n t u k m e w u j u d k a n k o m i t m e n P e r s e r o a n d a l a m m e m e n u h i t a t a k e l o l a p e r u s a h a a n y a n g b a i k, P e r s e r o a n t e l a h m e n g a n g k a t K o m i s a r i s I n d e p e n d e n d a l a m r a n g k a u n t u k m e l a k s a n a k a n t u g a s s e r t a k e w a j i b a n n y a d a l a m m e n g a w a s i k i n e r j a M a n a j e m e n P e r s e r o a n s e c a r a b e r k e l a n j u t a n. T o a c h i e v e C o m p a n y s c o m m i t m e n t t o p e r f o r m g o o d c o r p o r a t e g o v e r n a n c e, t h e c o m p a n y h a s a p p o in t e d I n d e p en d e n t C o m m i s s i o n e r t o s u p e r v i s e t h e p e r f o r m a n c e o f t h e C o m p a n y s m a n a g e m e n t c o n t i nu a l l y. 8

9 D e w a n K o m i s a r i s m e n y a m p a i k a n t e r i m a k a s i h y a n g m e n d a l a m s e r t a p e n g h a r g a a n k e p a d a j a j a r a n M a n a jem e n d a n s e l u r u h k a r y a w a n / t i s e r t a P a r a P e m e g a n g S a h a m d a n P i h a k y a n g b e r k e p e n t i n g a n a t a s k e p e r c a y a a n y a n g d i b e r i k a n. H a r a p a n k a m i s e k i r a n y a d i m a s a d e p a n l e b i h m e n i n g k a t k a n k o m i t m e n d a n k e p e r c a y a a n p a d a P e r s e r o a n d e m i t e r c a p a i n y a t u j u a n P e rseroan. S e b a g a i p e n u t u p, k a m i j u g a m e n y a m p a i k a n t e r i m a k a s i h k e p a d a P a r a P e m e g a n g S a h a m, M i t r a B i s n i s d a n K o n s u m e n a t a s d u k u n g a n n y a s e p a n j a n g t a h u n i n i d a n k a m i m e n g h a r a p k a n T u h a n s e n a n t i a s a m e l i m p a h k a n b e r k a t n y a k e p a d a k i t a s e m u a. T h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s e x t e n d s r e g a r d s a n d s i n c e r e a p p r e c i a t i o n t o t h e M a n a g e m e n t an d e m p lo y e e s a n d a l s o t o a l l S h a r e h o l d e r s a n d S t a k e h o l de r s f o r t h e i r t r u s t a n d c o n f i d e n c e t h a t h a v e b e e n g i v e n. O u r e x p e c t a t i o n i s t r u s t a n d c o n f i d e n c e t o t h e C o m p a n y w i l l b e i n c r e a s e d t o m e e t C o m p a n y s o b j e c t i v e s. F i n a l l y, w e w o u l d a l s o l i k e t o e x p r e s s o u r s i n c e r e g r a t i t u d e t o t h e S h a r e h o l d e r s, B u s i n e s s P a r t n e r s a n d C u s t o m e r s, f o r t h e i r s u p p o r t d u r i n g W e p r a y t h a t G o d A l m i g h t y w i l l a l w a y s g i v e H i s b l e s s i n g t o u s. ACHMAD SALEH M., S. H. K O M I S A R I S U T A M A P R E S I D E N T C O M M I S S I O N E R. 9

10 LAPORAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR REPORT Y a n g T e r h o r m a t P a r a P e m e g a n g S a h a m d a n P i h a k y an g b e r k e p e n t i n g a n. K a m i m e n g u c a p k a n p u j i T u h a n d a n b e r k a t N y a y a n g m e l i m p a h, s e h i n g g a P e r s e r o a n d a p a t m e n j a l a n k a n k e g i a t a n u s a h a n y a s e l a m a t a h u n , d i s i s i l a i n P e r s e r o a n a k a n s e n a n t i a s a b e r u s a h a u n t u k m e m p e r b a i k i k i n e r j a P e r s e r o a n d a n r e n c a n a p e n g e m b a n g a n p a d a m a s a m e n d a t a n g. D a l a m i k l i m u s a h a y a n g s a n g a t k o m p e t i t i f p a d a d e w a s a i n i, t e n t u n y a P e r s e r o a n t e r p a c u u n t u k m e n i n g k a t k a n k i n e r j a y a n g l e b i h b a i k a g a r d a p a t m e n c a p a i p o s i s i t e r d e p a n. S e b a g a i p e n e r a p a n T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n ( G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ) d a n A k u n t a b i l i t a s ( A c c o u n t a b i l i t y ), p e l a k s a n a a n t u g a s d a n t a n g g u n g j a w a b d i m u l ai d a r i t i n g k a t y a n g p a l i n g r e n d a h s a m p a i y a n g p a l i n g t i n g g i, a g a r s e s u a i d e n g a n k e w e n a n g a n m a s i n g - m a s i n g s e r t a s e n a n t i a s a d i l a k u k a n p e n g e n d a l i a n d a n p e n g e l o l a a n P e r s e r o a n a g a r s e s u a i d e n g a n p e r a t u r a n p e r u n d a n g - u n d a n g a n y a n g b e r l a k u. U n t u k m e n i n g k a t k a n k i n e r j a P e r s e r o a n p a d a m a s a - m a s a m e n d a t a n g, M a n a j e m e n a k a n ; 1. M e n g i n t e n s i f k a n p e n j a j a k a n u n t u k b e r g a b u n g d e n g a n p e r u s a h a a n a s i n g d a n l o k a l. 2. M e n j a j a k i k e m u n g k i n a n u n t u k m e n g a d a k a n r i g h t i s s u e d a l a m r a n g k a u n t u k m e n i n g k a t k a n p e r m o d a l a n P e r s e r o a n d i m a s a m e n d a t a n g. D e a r S h a r e h o l d e r s a n d S t a k e h o l d e r s. W e w i s h. t o i n i t i a t e t h i s r e p o r t b y e x t e n d i n g o u r p r a i s e t o G o d a s H e h a s b e s t o w e d b l e s s i n g r e s u l t i n g i n t h e o u t s t a n d i n g p e r f o r m a n c e f o r t h e c o m p a n y s b u s i n e s s i n , i n a n o t h e r a s p e c t s, C o m p a n y s d o c o n t i n u e t o i m p r o v e t h e p e r f o r m a n c e a n d f o r f u t u r e d e v e l o p m e n t. I n t h e c o m p e t i t i v e b u s in e s s c l i m a t e t h e s e d a y s, t h e C o m p a n y i s e n t h u s i a s t i c a l l y d r i v e n t o a c h i e v e b e t te r p e r f o r m a n c e t o g a i n l e a d i n g po s i t i o n. I n o r d e r t o h a v e t h e G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e a n d A c c o u n t a b i l i t y a p p l i e d a s a c o r p o r a t e c u l t u r e, s h o u l d e v e r y l e v e l f r o m b o t t o m t o t o p l e v e l c a r r y i n g o u t h i s / h e r d u t y a n d r e s p o n s i b i l i t y i n a c c o r d a n c e w i t h h i s / h e r a u t h o r i t y a n d a l s o p r o v i d i n g C o m p a n y s o p e r a t i o n a l a n d s u p e r v i s i o n b a s e d o n a p p l i e d l a w a n d r e g u l a t i o n. T o i n c r e a s e C o m p a n y s p e r f o r m a n c e i n t h e f u t u r e, t h e m a n ag e m e n t w i l l c a r r y o u t ; 1. I n t e n s i f y t h e f r a m e w o r k t o m e r g e w i t h f o r e i g n o r l o c a l c o m p a n i e s. 2. S e e k i n g p o s s i b i l i t i e s t o e x e c u te r i g h t i s s u e i n o r d e r t o I nc r e a s e C o m p a n y s c a p i t a l i n t h e f u t u r e. 10

11 3. M e r e n c a n a k a n u n t u k m e m b a n g u n p e r u m a h a n s e d e r h a n a a t a s p e r s e d i a a n t a n a h y a n g d i m i l i k i o l e h a n a k p e r u s a h a a n P e r s e r o a n. 4. T e t a p m e l a n j u t k a n p e l a k s a n a a n r e s t r u k t u r i s a s i a t a s h u t a n g o b l i g a s i b i a s a, o b l i g a s i k o n v e r s i s e r t a k e w a j i b a n P e r s e r o a n. A k h i r k a t a, P e r s e r o a n m e n g u c a p k a n r a s a t e r i m a k a s i h y a n g m e n d a l a m k e p a d a P a r a P e m e g a n g S a h a m, D e w a n K o m i s a r i s, D i r e k s i, k a r y a w a n / t i d a n p a r a p i h a k y a n g b e r k e p e n t i n g a n a t a s d u k u n g a n d a n p e r a n s e r t a y a n g t e l a h d i b e r i k a n s e l a m a i n i. K i r a n y a T u h a n Y a n g M a h a K u a s a s e n a n t i a s a m e n y e r t a i k i t a s e m u a d a l a m m e n g h a d a p i s e g a l a t a n t a n g a n d a n m e n y o n s o n g p e l u a n g d i m a s a y a n g a k a n d a t a n g 3. P l a n n i n g t o d e v e l o p s u b u r b a n h o u s i n g o n l a n d t h a t o w n e d b y t h e c o m p a n y s s u b s i d i a r y. 4. C o n t i n u i n g e f f o r t s t o r e s t r u c t u r e C o m p a n y s r e g u l a r o b l i g a t i o n l i a b i l i t i e s, c o n v e r t e d o b l i g a t i o n a n d O t h e r C o m p a n y s l i a b i l i t i e s. E v e n t u a l l y, t h e C o m p a n y s e x t e n d g r a t i t u d e t o t h e S ha r e h o l d e r s, B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s, B o a r d o f D i r e c t o r s, a l l e m p l o y e e s a n d S t a k eh o l d e r s f o r t h e i r s u p p o r t a n d p e r f o r m a n c e t h a t h a v e be e n g i v e n. M a y G o d A l m i g h t y b l e s s u s i n f a c i n g t h e c h a l l e n g e s a n d o p p o r t u n i t i e s i n t h e f u t u r e. SUHERMAN WIRIADINAT A D IREKTUR UTAMA P R E S I D E N T D I R E C T O R 11

12 SEKILAS PERSEROAN COMPANY IN BRIEF P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t s e b e l u m n y a b e r n a m a P T P u t r a S u r y a P e r k a s a d i d i r i k a n b e r d a s a r k a n A k t a N o. 2 3 p a d a t a n g g a l 1 5 M e i d a r i N o t a r i s R a d e n S u d i b i o D j o j o p r a n o t o, S. H. N o t a r i s d i J a k a r t a d a n t e l a h d i s a h k a n o l e h M e n t e r i K e h a k i m a n R e p u b l i k I n d o n e s i a d e n g a n S u r a t K e p u t u s a n N o. Y. A. 5 / / 1 6 t a n g g a l 1 2 A p r i l A n g g a r a n D a s a r t e l a h m e n g a l a m i p e r u b a h a n a k t a, m a ka m e n u n j u k A k t a N o t a n g g a l 1 9 J u n i d a r i N o t a r i s A d a m K a s d a r m a d j i, S. H. m e n g e n a i p e n i n g k a t a n M o d a l D a s a r d a r i R p ( S a t u T r i l i u n R u p i a h ) m e n j a d i R p ( T i g a T r i l i u n L i m a R a t u s M i l y a r R u p i a h ) t e l a h d i s a h k a n o l e h M e n t e r i K e h a k i m a n R e p u b l i k I n d o n e s i a N o. C H. T T H 9 7 t a n g g a l 2 7 J a n u a r i B e r d a s a r k a n A k t a N o. 5 6 t a n g g a l 1 4 S e p t e m b e r y a n g d i b u a t o l e h P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. m e n g e n a i p e r n y a t a a n k e p u t u s a n r a p a t P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k, p e r u s a h a a n m e r u b a h a n g g a r a n d a s a r d e n g a n m e n i n g k a t k a n m o d a l d a s a r y a n g t e l a h d i s e t o r m e n j a d i s e b e s a r R p ( d u a t r i l y u n s e m b i l a n r a t u s e m p a t p u l u h e m p a t m i l y a r e m p a t r a t u s t i g a p u l u h t i g a j u t a d e l a p a n r a t u s t i g a p u l u h e m p a t r i b u r u p i a h ) M e n u n j u k P e n g u m u m a n B u r s a E f e k J a k a r t a N o. P e n g / B E J - P E M / S P T / t a n g g a l 6 F e b r u a r i t e l a h d i l a k u k a n p e n g h e n t i a n s e m e n t a r a P e r d a g a n g a n E f e k P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k d i s e m u a p a s a r b e r k a i t a n d e n g a n P e r s e r o a n b e l u m m e n d a f t a r k a n e f e k n y a s e c a r a e l e t r o n i k k e d a l a m.. P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t f o r m e r l y s t a t e d P T P u t r a S u r y a P e r k a s a w a s e s t a b l i s h e d o n t he b a si s o f D e e d N o. 2 3 d a t e d M a y 1 5, , n o t a r i z e d b y N o t a r y R a d e n S u d i b i o D j o j o p ra n o t o, S. H. N o ta r y P u b l i c i n J a k a r t a a n d a p p r o v e d b y M i n i s t r y o f J u s t i c e o f R e p u b l i c o f I n d o n e s i a v i d e l e t t e r N o. Y. A. 5 / / 1 6 d a t e d A p r i l 1 2, T h e a r t i c l e s o f a s s o c i a t i o n o f t h e c o m p a n y h a v e b e e n a m e n d e d o n s e v e r a l o c c a s i o n i n c l u d i ng a n a m e n d m e n t v i d e D ee d N o d a t e d J u n e 1 9, n o t a r i z e d b y A d a m K a s d a r m a d j i, S. H. w h i c h i n c r e a s e d t h e A u t h o r i z e d C a p i t a l o f t h e C o m p a n y R p. 1, 0 0 0, 0 0 0, 0 0 0, ( O n e T r i l l i o n R u p i a h ) t o R p. 3, 5 0 0, 0 0 0, 0 0 0, ( T h r e e T r i l l i o n F i v e H u n d r e d B i l l i o n R u p i a h ). T h i s c h a n g e w a s a p p r o v e d b y t h e M i n i s t r y o f J u s t i c e o f R e p u b l i c I n d o n e s i a v i d e l etter N o. C H. T T H 9 7 d a t e d J a n u a r y 2 7, B a s e d o n D e e d N o. 5 6 d a t e d S e p t em b e r 1 4, r e g a r d i n g t h e M i n u t e s o f t h e m e e t i n g o f P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k a n d n o ta r i z e d b y P a u lu s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. t h e c o mp a n y i n c r e a s e d i t s p a i d u p c a p i t a l t o R p. 2, 9 4 4, 4 3 3, 8 3 4, ( T w o T r i l l i o n n i n e h u n d r e d f o r t y f o u r b i l l i o n f o u r h u n d r e d t h i r t y t h r e e m i l l i o n e i g h t h u n d r e d t h i r t y f o u r t h o u s a n d r u p i a h ). B a s e d o n t h e J a k a r t a S t o c k E x c h a n ge s l e t t e r N o. P e n g / B E J - P E M / S P T / d a t e d F e b r u a r y 6, t r a d i n g i n P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k s t o c k s w e r e s u s p e n d e d a t a l l e x c h a n g e s s i n c e t he C o m p a n y h a d n o t r e g i s t e r e d i t s S h a r e s e l e c t r o n i c a l l y w i t h P T K u s t o d i a n S e n t r a l 12

13 p e n i t i p a n k o l e k t i f P T K u s t o d i a n S e n t r a l E f e k I n d o n e s i a ( K S E I ) d a n a d a n y a P e n u n d a a n K e w a j i b a n P e m b a y a r a n U t a n g b e r d a s a r k a n P u t u s a n P e n g a d i l a n N i a g a N o. 0 1 / P K P U / / P N. N I A G A. J K T. P S T y a n g t e l a h d i b e r l a k u k a n s e j a k t a n g g a l 3 0 M a r e t E f e k I n d o n e s i a ( K S E I ) an d d u e t o t he n o n - p a y m e n t o f c e r t a i n l i ab i l i t i e s s t i p u l a t e d i n t h e C o m m e r c i a l C o u r t s d e c i s i o n N o. 0 1 / P K P U / / P. N. N I A G A. J K T. P S T d a t e d M a r c h 3 0, B e r d a s a r k a n S u r a t d a r i B u r s a E f e k J a k a r t a N o. P e n g / B E J. P S J / t a n g g a l 5 J a n u a r i , P T B u r s a E f e k J a k a r t a m e n c a b u t s u s p e n s i a t a s p e r d a g a n g a n e f e k P e r s e r o a n. M a k a E f e k P e r s e r o a n m u l a i d i p e r d a g a n g k a n k e m b a l i p a d a h a r i K a m i s, 0 6 J a n u a r i p a d a p r a - p e m b u k a a n p e r d a g a n g a n ( p r e - o p e n i n g ) S e s i I p u k u l w a k t u J A T S. B a s e d o n t h e J a k a r t a S t o c k E x c h a n ge s l e t t e r N o. P e n g / B E J. P S J / d a t e d J a n u a r y 5, , t h e s u s p e n s i o n i m p o s e d o n t r a d i n g i n P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k s t o c k s w a s r e m o v e d. T r a d i n g i n t h e C o m p a ny s s t o c k s r e s u m e d o n T h u r s d a y, J a n u a r y 6, , a t h o u r s o f t h e p r e - o p e ning s e s s i o n 1 s t o n t h a t d a t e. B e r d a s a r k a n A k t a N o t a r i s N o. 1 3 t a n g g a l 4 F e b r u a r i o l e h N o t a r i s P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. t e l a h m e r u b a h n a m a P e r s e r o a n m e n j a d i P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k d a n t e l a h d i t e t a p k a n o l e h D e p a r t e m e n H u k u m d a n H a k A s a s i M a n u s i a b e r d a s a r k a n S u r a t P e r s e t u j u a n N o m o r C H T T H t a n g g a l 1 4 M a r e t B a s e d o n N o t a r i e s D ee d N o. 1 3 d a te d F e b r u a r y 0 4 t h, b y N o t a r y P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a ry o n o, S. H. h a v e c h a n g e s t h e c o m p any n a m e b e c o m e P T N E W C E N T U R Y D E V E L O P M E N T, T b k a n d r e g i s t e r e d o n L a w a n d H u m a n R i g h t D e p a r t m e n t a n d a l r e a d y a g r e e d b a s e d o n l e t t e r N o. C H T T H d a t e d M a r c h 1 4 t h, B e r d a s a r k a n A k t a N o t a r i s N o. 9 t a n g g a l 3 N o v e m b e r o l e h N o t a r i s P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y on o, S. H. t e n t a n g p e r u b a h a n D i r e k s i d a n K o m i s a r i s P e r s e r o a n d a n t e l a h d i d a f t a r k a n k e D e p a r t e m e n H u k u m d a n Ha k A s a s i M a n u s i a N o. W 7 - H T t a n g g a l 1 7 N o v e m b e r s e r t a t e l a h d i d a f t a r k a n p a d a P e m e r i n t a h K o t a m a d y a J a k a r t a S e l a t a n S u k u D i n a s P e r i n d u s t r i a n d a n P e r d a g a n g a n N o t e r t a n g g a l 2 6 D e s e m b e r d a n b e r l a k u s a m p a i d e n g a n t a n g g a l 1 2 J u l i B a s e d o n N o t a r i e s D e e d N o. 9 d a t e d N o v e m b e r 0 3 r d, b y N o t a r y P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a ry o n o, S. H. h a v e c h a n g e s t h e B o a r d o f D i r e c t o r s a n d B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s, r e g i s t e r e d o n L a w a n d H u m a n R i g ht D e p a r t m e n t N o. W 7 - H T d a t e d N o v e mb e r 1 7 t h, a n d r e g i s t e r e d a t S u b I n d u s t r i a l a n d T r a d e o f J a k a r t a S e l a t a n M u n i c i p a l i t y G o v e r n m e n t N o d a t e d D e c e m b er 2 6 t h, a n d d u e t o J u l y 1 2 n d,

14 B e r d a s a r k a n A k t a N o t a r i s N o t a n g g a l 2 4 A g u s t u s o l e h N o t a r i s P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. t e n t a n g p e r u b a h a n D i reksi d a n K o m i s a r i s P e r s e r o a n d a n t e l a h d i d a f t a r k a n k e D e p a r t e m e n H u k u m d a n Ha k A s a s i M a n u s i a s e r t a t e l a h d i d a f t a r k a n p a d a P e m e r i n t a h K o t a m a d y a J a k a r t a S e l a t a n S u k u D i n a s P e r i n d u s t r i a n d a n P e r d a g a n g a n. B a s e d o n N o t a r i e s D e e d N o d a t e d A u g u s t 2 4 t h, b y N o t a r y P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a ry o n o, S. H. h a v e c h a n g e s t h e B o a r d o f D i r e c t o r s a n d B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s, r e g i s t e r e d o n L a w a n d H u m a n R i g h t D e p a r t m e n t a n d r e g i s t e r e d a t S u b I n d u s t r i a l a n d T r a d e o f J a k a r t a S e l a t a n M u n i c i p a l i t y G o v e r n m e n t. B e r d a s a r k a n A k t a N o. 3 3 t e r t a n g g a l 6 J u n i y a n g d i b u a t o l e h N o t a r i s P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. t e n t a n g s u s u n a n D i r e k s i d a n D e w a n K o m i s a r i s P e r s e r o a n a d a l a h s e b a g a i b e r i k u t : B a s e d o n N o t a r i e s D e e s N o. 3 3 d a t e d J u n e 6 t h, b y N o t a r y P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. h a v e c h a n g e s t h e B o a r d o f D i r e c t o r s a n d B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s a s f o l l o w s : Dewan Komisaris K o m i s a r i s U t a m a A c h m a d S a l e h M. S. H. K o m i s a r i s I n d e p e n d e n R i w a y a t S a l a m u n Direksi D i r e k t u r U t a m a S u h e r m a n W i r i a d i n a t a D i r e k t u r G i l b e r t R e l y Board of Commissioners P r e s i d e n t C o m m i s s i o n e r A c h m a d S a l e h M. S. H. I n d e p e n d en t C o m m i s s i o n e r R i w a y a t S a l a m u n Board of Directors P r e s i d e n t D i r e c t o r S u h e r m a n W i r i a d i n a t a D i r e c t o r G i l b e r t R e l y B e r d a s a r k a n s u r a t d a r i B E I N o. S / B E I - P S J / t e r t a n g g a l 1 D e s e m b e r t e r k a i t d e n g a n k o n d i s i P e r s e r o a n b e r d a s a r k a n p e n e l a a h a n a d a n y a k e t i d a k p a s t i a n t e r h a d a p k e l a n g s u n g a n u s a h a P e r s e r o a n, B u r s a m e m u t u s k a n u n t u k m e n g h e n t i k a n s e m e n t a r a p e r d a g a n g a n e f e k P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k ( P T R A ) t e r h i t u n g p a d a h a r i s e l a s a t a n g g a l 2 D e s e m b e r m u l a i p e r d a g a n g a n s e s i I h i n g g a p e n g u m u m a n l e b i h l a n j u t B a s e d o n I D X l e t t e r n o. S / B E I - P S J / d a t e d D e c e m b e r 1 s t, r e l a t e d t o t h e w h o l e c o n d i t i o n o f t h e C o m p a n y a n d t he u n c e r t a i n t y o f c o n t i n u i n g e f f o r t b a s e d o n t h e i n v e s t i g a t i o n, I D X h a s d e c i d e d t o s u s p e n d t h e s t o c k t r a d i n g o f P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k ( P T R A ) e f f e c t i v e l y s i n c e T u e s d a y, D e c e m b e r 2 n d, s t a r t i n g f r o m 1 s t s e s s i o n u n t i l f u r t h e r n o t i c e. 14

15 VISI DAN MISI PERSEROAN CORPORATE VISION AND MISSION VISI B e r p e r a n s e r t a u n t u k i k u t m e m b a n g u n k o t a J a k a r t a d a n s e k i t a r n y a s e r t a t u r u t b e r p e r a n a k t i f d a l a m p e m b a n g u n a n e k o n o m i I n d o n e s i a. VISION T h e c o m p a n y i s c o m m i t t e d t o p l a y i n g a n i m p o r t a n t r o l e i n t h e d e v e l o p m e n t o f J a k a r t a a n d i t s s u r r o u n d i n g s a s w e l l a s i n t h e d e v e l o p me n t o f I n do n e s i a n e c o no m y. MISI K a m i b e r t e k a d u n t u k t u r u t m e m b a n g u n p r o p e r t i b a g i p e r k e m b a n g a n k o t a J a k a r t a d a n s e k i t a r n y a. MISSION W e a r e d e t e r m i n e d t o h e l p b u i l d J a k a r t a a n d i t s s u r r o u n d i n g a r e a s. K a m i b e r k a r y a u n t u k m e m b a n g u n m a s a d e p a n d a n m e w u j u d k a n i m p i a n b a g i m a s y a r a k a t y a n g i n g i n m e m i l i k i p r o p e r t i d e n g a n l o k a s i y a n g d i m i n a t i o l e h m a s y a r a k a t l u a s. W e a r e w o r k i n g t o w a r d s b u i l d i n g a b r i g h t e r f u t u r e a n d h e l p i n g p e o p l e r e a l i z e t h e i r d r e a m s o f o w n i n g p r o p e r t i e s i n t h e s e l e c t e d a r e a. K a m i b e r t e k a d u n t u k m e m a j u k a n p e r u s a h a a n d a n a k a n b e r p e r a n a k t i f d a l a m m e n u j u h a r i e s o k y a n g l e b i h b a i k. W e a r e a l s o d e t e r m i n e d t o i m p r o v e t h e p e r f o r m a n c e o f t h e o r g a n i z a t i o n a n d w i l l e n d e a v o r t o e n s u r e a b e t t e r f u t u r e f o r t h e c o m pa n y. 15

16 KEPEMILIKAN ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES OWNERSHIP PT Putra Sewaya Persada 99,90% (Holding) PT Mercu Agung Graha Realty (d/h PT Mercu Agung Industri) 99,99% Cikarang Land (+ 26,7 hectares) NCD (Holding) PT Sinar Surya Mandiri 99,99% PT Petra Tangerang 51% (Perumahan / Real estate ) PSP BV (Inactive) 100% Keterangan/ remark : NCD : PT New Century Developm ent, Tbk P SP BV : P SP International Finance (BV) Netherland ( Inactive) KEPEMILIKAN SAHAM STRUCTURE OF SHAREHOLDING SHAREHOLDERS Percentage Gunawan Angkawibawa Gunawan Angkawibawa 15,29% Danny Tanoto, B.Sc. 12,17% Grand Plus Investment Limited 8,49% PT Ciptadana Securities 7,39% Publik 56,64% 100,00% 56,65% 15,29% Danny Tanoto, B.Sc. 7,39% 12,17% 8,49% Grand Plus Investment Limited Publik PT Ciptadana Securities 16

17 STRUKTUR DAN KEPEMILIKAN SAHAM STRUCTURE AND STATUTORY CONTROL S e s u a i d e n g a n s u r a t l a p o r a n d a r i P T F I C O M I N D O B U A N A R E G I S T R A R B i r o A d m i n i s t r a s i E f e k N o. 4 1 / P T R A - F B R / 1 0 t e r t a n g g a l 0 6 J a n u a r i B a s e d o n r e g i s t r a r s P T F I C O M I N D O B U A N A R E G I S T R A R s t a t e m e n t n o. 4 1 / P T R A - F B R / 1 0 d a t e d J a n u a r y 6 t h, K o m p o s i s i k e p e m i l i k a n e f e k b e r d a s a r k a n s t a t u s p e m i l i k d a p a t d i u r a i k a n s e b a g a i b e r i k u t : R e g i s t r a r s s h a r e h o l d i n g p a t t e r n o f t h e c o m p a n y s i s a s f o l l o w s : A. PEMODAL NASIONAL - I n d i v i d u a l 7 1, 8 6 % - P e r s e r o a n T e r b a t a s 1 8, 7 0 % - D a n a P e n s i u n 0, 0 3 % S u b t o t a l 9 0, 5 9 % A. LOCAL INVESTOR - I n d i v i d u a l % - L o c a l C o m p a n y % - P e n s i o n F u n d % S u b t o t a l % B. PEMEGANG ASING - I n d i v i d u a l 0, 1 1 % - P e r s e r o a n T e r b a t a s 9, 3 0 % S u b t o t a l 9, 4 1 % B. FOREIGN INVESTOR - I n d i v i d u a l % - F o r e i g n C o m p a n y % S u b t o t a l % TOTAL 1 0 0, 0 0 % TOTAL %. 17

18 STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE SHAREHOLDERS MEETING (RUPS) Board of Commissioners Board of Directors Corporate Audit Secretary Controller Project Property Marketing Finance Business Division Division Division Division Development Commercial Property Promotion & Finance & Legal & Development Management Accounting Accounting Permits Residential Development Marketing Research Tax Planning & Product Development Sales & Electronic Marketing Data Processing HRD & General Affairs 18

19 SUSUNAN PENGURUS COMPANY S MANAGEMENT S u s u n a n p e n g u r u s P e r s e r o a n s e j a k t a n g g a l 6 J u n i h i n g g a L a p o r a n T a h u n a n i n i d i r i l i s a d a l a h s e b a g a i b e r i k u t : T h e c o m p a n y s m a na g e m e n t s t a r t i n g s i n c e J u n e 6 t h, u n t i l t h e i s s u i n g d a t e o f t h e A n nu a l R e po r t i s a s f o l l o w s : Dewan Komisaris K o m i s a r i s U t a m a A c h m a d S a l e h M. S. H. K o m i s a r i s I n d e p e n d e n R i w a y a t S a l a m u n Board o f Co mmissio ners P r e s i d e n t C o m m i s s i o n e r A c h m a d S a l e h M. S. H. I n d e p e n d en t C o m m i s s i o n e r R i w a y a t S a l a m u n Direksi D i r e k t u r U t a m a S u h e r m a n W i r i a d i n a t a D i r e k t u r & S e k r e t a r i s P e r u s a h a a n G i l b e r t R e l y Board o f Directo rs P r e s i d e n t D i r e c t o r S u h e r m a n W i r i a d i n a t a D i r e c t o r & C o r p o r a t e S e c r e t a r y G i l b e r t R e l y 19

20 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE NAMA PERUSAHAAN P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k BIDANG USAHA P r o p e r t i d a n R e a l E s t a t KODE P T R A ALAMAT M a y a p a d a T o w e r L t. 2 1 J l. J e n d. S u d i r m a n K a v. 2 8 J a k a r t a I N D O N E S I A T e l p o n : ( ) , F a x : ( ) E - m a i l : n c d c o r p s e y a h o o. c o m TANGGAL BERDIRI 1 5 M e i JUMLAH SAHAM J u m l a h s a h a m t e r c a t a t p a d a t a n g g a l 1 5 O k t o b e r a d a l a h l e m b a r s a h a m d e n g a n n i l a i s a h a m s e b e s a r R p ( n o m i n a l R p p e r l e m b a r s a h a m ). COMPANY NAME P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k BUSINESS LINE P r o p e r t y a n d R e a l E s t a t e TRADING CODE P T R A ADDRESS M a y a p a d a T o w e r 2 1 s t f l o o r J l. J e n d. S u d i r m a n K a v. 2 8 J a k a r t a I N D O N E S I A P h o n e : ( ) , F a x : ( ) E - m a i l : n c d c o r p s e y a h o o. c o m ESTABLISHMENT DATE 1 5 M e i NUMBER OF SHARES N u m b e r o f S ha r e s l i s t e d o n O c t o b e r 1 5, i s 5, 8 8 8, 8 6 7, S h a r e s a m o u n t i n g t o R p. 2, 94 4, 4 3 3, 8 3 4, ( n o m i n a l v a l u e R p p e r s h a r e ). 20

21 DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS A C H M A D S A L E H M. S. H. K O M I S A R I S U T A M A A C H M A D S A L E H M. S. H. P R E S I D E N T C O M M I S S I O N E R W a r g a N e g a r a I n d o n e s i a, l a h i r d i S a m a r i n d a p a d a t a h u n M e m i l i k i b a n y a k p e n g a l a m a n p a d a b e r b a g a i p e r u s a h a a n a n t a r a l a i n p e r d a g a n g a n, p e r m i n y a k a n d a n m a n u f a k t u r. B e r g a b u n g d e n g a n P e r s e r o a n s e b a g a i K o m i s a r i s U t a m a P e r s e r o a n s e j a k J u n i I n d o n e s i a n C i t i z e n, b o r n i n S a m a r i n d a, H e h a d m a n y e x p e r i e n c e a t v a r i o u s c o m p a n y o f t r a d i n g, O i l C o m p a n y a n d m a n u f a c t u r i n g b u s i n e s s e s. H e w a s s e r v e d a s c o m p a n y s P r e s i d e n t C o m m i s s i o n e r s i n c e J u n e R I W A Y A T S A L A M U N K O M I S A R I S I N D E P E N D E N R I W A Y A T S A L A M U N I N D E P E N D E N T C O M M I S S I O N E R W a r g a N e g a r a I n d o n e s i a, 6 6 t a h u n, m e n j a b a t s e b a g a i K o m i s a r i s s e j a k b u l a n O k t o b e r , s e b e l u m b e r g a b u n g d e n g a n p e r s e r o a n m e n j a b a t s e b a g a i S e k r e t a r i s M e n p o r a p a d a t a h u n d a n p a n g k a t t e r a k h i r s e b a g a i M a y o r J e n d r a l T N I ( p u r n. ) p a d a A p r i l I n d o n e s i a n C i t i z e n, a g e 6 6, s t a r t i n g s e r v i n g a s I n d e p e n d e n t C o m m i s s i o n e r i n O c t o b e r a n d o n c e w a s a S e c r e t a r y o f M i n i s t e r o f Y o u t h a n d S p o r t i n a n d l a s t m i l i t a r y t i t l e a s a M a j o r G e n e r a l T N I ( r e t. ), i n A p r i l

22 DIREKSI BOARD OF DIRECTORS SUHERMAN WIRIADINAT A D I R E K T U R U T A M A W a r g a N e g a r a I n d o n e s i a, l a h i r d i B a n d u n g, M e r a i h g e l a r B. S c d a r i P h i l a d e l p h i a U n i v e r s i t y, P e n n s y l v a n i a, A S, t a h u n d a n M B A B i s n i s I n t e r n a s i o n a l d a r i u n i v e r s i t a s y a n g s a m a t a h u n P e r n a h b e r k a r i r d i i n d u s t r i p e r t e k s t i l a n d a n p e r d a g a n g a n. M e n j a b a t s e b a g a i D i r e k t u r U t a m a P e r s e r o a n s e j a k J u n i SUHERMAN WIRIADINATA P R E S I D E N T D I R E C T O R I n d o n e s i a n C i t i z e n w a s b o r n i n B a n d u n g i n H e w a s g r a d u a t e d f r o m P h i l a d e l p h i a U n i v e r s i t y, U S A i n a n d e a r n e d B. S c. t i t l e a nd c o m p l e te d M B A t i t l e m a j o r i n g I n te r n a t i o n a l B u s i n e s s i n f r o m t h e s a m e U n i v e r s i t y. H e h a s a l s o b e e n o n t e x t i l e i nd u s t r y a n d t r a d e s. H e s e r v e d a s C o m p a n y s P r e s i d e n t D i r e c t o r s i n c e J u n e G I LBERT RELY, S. E, Ak, M.Ak, MBA D I R E K T U R W a r g a N e g a r a I n d o n e s i a, l a h i r d i P a l e m b a n g, M e r a i h g e l a r S a r j a n a E k o n o m i j u r u s a n A k u t a n s i d a r i U n i v e r s i t a s T a r u m a n a g a r a ( U n t a r ), J a k a r t a, I n d o n e s i a, d a n g e l a r M B A d a r i C i t y U n i v e r s i t y, L o s A n g e l e s, C a l i f o r n i a, A S, A k u n t a n, & M a g i s t e r A k u n t a n s i, d a r i I n s t i t u t B i s n i s d a n i n f o r m a t i k a I n d o n e s i a, J a k a r t a ( p r o g r a m P P A K d a n M a k s i ) d a n R e g i s t e r N e g a r a d a r i D e p a r t e m e n k e u a n g a n, M e n g a w a l i k a r i r p r o f e s s i o n a l s e b a g a i A u d i t o r p a d a K a n t o r A k u n t a n P u b l i k, p e r u s a h a a n k e u a n g a n, p e r d a g a n g a n, p e r h o t e l a n, d a n p e r b a n k a n , b e r g a b u n g d e n g a n P e r s e r o a n s e b a g a i S e k r e t a r i s P e r u s a h a a n d a n D i r e k t u r P e r s e r o a n s e j a k J u n i G I LBERT RELY, S.E, Ak, M.Ak, MBA D I R E C T O R I n d o n e s i a n C i t i z e n, b o r n i n P a l e m b a n g, B a c h e l o r D e g r e e o f E c o n o m ic, m a j o r i n g i n a c c o u n t a n c y f r o m T a r u m a n a g a r a U n i v e r s i t y ( U n t a r ), J a k a r t a, I n d o n e s i a, a n d M B A f r o m C i t y U n i v e r s i t y, L o s A n g e l e s, C a l i f o r n i a, U S A, , A c c o u n t a n t, & M a s t e r I n A c c o u n t a nc y, f r o m I n s t i t u t B i s n i s & I n f o r m a t i k a I n d o n e s i a ( I B I I ), J a k a r t a a n d R e g i s t e r o f A c c o u n t a n t F r o m D e p a r t m e n t o f F i n a n c e, In d o n e si a, , s t a r t i n g p r o f e s s i o n a l c a r e e r a s A u d i t o r a t P u b l i c A c c o u n t a n t O f f i c e, v a r i o u s f i n a n c i a l p o s i t i o n i n t r a d i n g c o m p a n y, h o s p i t a l i t y b u s i n e s s ( h o t e l ) a n d b a n k i n g, i n , h e j o i n e d t h e c o mp a n y a s C o r p o r a t e S e c r e t a r y a n d s e r v e d a s D i r e c t o r s i n c e J u n e

23 LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE S REPORT K o m i t e A u d i t y a n g d i b e n t u k d a n b e r t a n g g u n g j a w a b k e p a d a D e w a n K o m i s a r i s, s a l a h s a t u p e r a n a n n y a m e r e k o m e n d a s i k a n a u d i t o r e k s t e r n a l k e p a d a D e w a n K o m i s a r i s, m e n g k a j i p e r e n c a n a a n a u d i t e k s t e r n a l / i n t e r n a l, l a p o r a n k e u a n g a n t a h u n a n d a n k u a r t a l a n, m e n g a w a s i k e p a t u h a n t e r h a d a p p r o s e d u r i n t e r n a l, h u k u m d a n p e r a t u r a n s e r t a p e n g e n d a l i a n r i s i k o p e r u s a h a a n. The Audit Committee is established by and responsibility to the Board of Commissioners, where the role is recommending for choosing an external auditor, examine the external or internal audit planning, the annual and quarterly financial reports, and overseeing compliance against procedures internal, laws and regulations and risk control. B e r k a i t a n d e n g a n a k t i v i t a s k e g i a t a n P e r s e r o a n , K o m i t e A u d i t t e l a h b e r p e r a n d e n g a n a d a n y a p e m b a h a s a n - p e m b a h a s a n y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n k i n e r j a n y a, a n t a r a l a i n ; R e f e r t o t h e C o m p a n y s a c t i v i t i e s i n h a s c o n d u c t e d s e v e r a l d i s c u s s i o n o n t h e C o m p a n y s p e r f o r m a n c e a s f o l l o w s ; 1. L a p o r a n K e u a n g a n P e r s e r o a n p e r k u a r t a l a n. 2. K i n e r j a P e r s e r o a n s e c a r a u m u m d a n l a i n - l a i n. 3. K e t a a t a n t e r h a d a p p e r a t u r a n d a n p e r u n d a n g - u n d a n g a n. 1. T h e f i n a n c i a l r e p o r t i n q u a r t e r l y. 2. C o m p a n y g e n e r a l p e r f o r m a n c e, e t c. 3. C o m p l i a n c e t o r e g u l a t i o n s a n d l e g i t i m a t e l a w s. A n g g o t a K o m i t e A u d i t t e r d i r i d a r i ; T h e A u d i t C o m m i t t e e s c o n s i s t o f ; K e t u a : R i w a y a t S a l a m u n A n g g o t a : R e i k i H a r y a d i, S E ( l u a r e m i t e n ) R a y m o n d, S E ( l u a r e m i t e n ) C h a i r m a n : M e m b e r s : R i w a y a t S a l a m u n R e i k i H a r y a d i, S E ( e x t e r n a l ) R a y m o n d, S E ( e x t e r n a l ) 23

24 TATA KELOLA PERUSAHAAN D a l a m h a l p e n g e l o l a a n P e r s e r o a n, s a n g a t m e n y a d a r i b a h w a p e n e r a p a n p r i n s i p t a t a k e l o l a p e r u s a h a a n y a n g b a i k a t a u G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ( G C G ) s e c a r a s e r i u s d a n k o n s i s t e n s a n g a t t i d a k m u d a h u n t u k d i t e r a p k a n, s a n g a t d i b u t u h k a n p e r a n s e r t a s e l u r u h j a j a r a n m a n a j e m e n d a l a m m e r u b a h m e n t a l i t a s p a r a s t a f f d a n k a r y a w a n / t i P e r s e r o a n a g a r d a p a t m e l a k s a n a k a n p r i n s i p t a t a k e l o l a P e r u s a h a a n y a n g b a i k. GOOD CORPORATE GOVERNANCE I n m a n a g i n g i t s b u s i n e s s, i s h i g h l y a w a r e t h a t t h r o u g h t h e c o n si s t e n t a p p l i c a t i o n o f G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ( G C G ) p r i n c i p l e s w i t h i n t h e c o m p a n y a r e n o t a t a l l e a s y t h i n g s. B y p a r t i c i p a t i n g o f a l l l e v e l o f m a n a g e m e nt is r e q u i r e d t o a l t e r t h e m e n ta l i t y a s t o b r i n g a b o u t t h e p r i n c i p l e s i n a p r o p e r m a n n e r. P e r s e r o a n s e c a r a b e r t a h a p u n t u k m e l a k s a n a k a n p e r u b a h a n d a r i m e n t a l i t a s l a m a m e n j a d i m e n t a l i t a s b a r u, y a n g d i m u l a i d a r i j a j a r a n m a n a j e m e n h i n g g a t i n g k a t a n k a r y a w a n / t i u n t u k m e m b a n g u n m e n t a l i t a s b a r u a g a r s e s u a i d e n g a n P r i n s i p T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n y a n g b a i k, u n t u k m e n c a p a i ; K e a d i l a n, T r a n s p a r a n s i, A k u n t a b i l i t a s d a n T a n g g u n g J a w a b. G r a d u a l l y, t h e c o m p a ny h a s t r i e d t o a l t e r t h e o l d m e n t a l i t y b e c o m e n e w m e n t a l i t y o f f a l l e m p l o y e e s, f r o m t h e m a n a g e m e n t l e v e l to t h e s t a f f l e v e l, t o c r e a t e n e w m e n t a l i t y i n a c c o r d a n c e w i t h t h e G o o d C o r po r a t e G o v e r n a n c e p r i n c i p l e s i n a c h i e v i ng t h e g o a l s, s u c h a s ; F a i r n e s s, T r a n s p a r e n c y, A c c o u n t a b i l i t y a n d R e s p o n s i b i l i t i e s. D a l a m m e w u j u d k a n s a s a r a n t e r s e b u t d i a t a s, P e r s e r o a n s e n a n t i a s a m e m b e r i k a n k e s e m p a t a n y a n g s a m a u n t u k s t a f f d a n k a r y a w a n / t i u n t u k m e n d a p a t k a n p r o m o s i k e t i n g k a t y a n g l e b i h t i n g g i s e s u a i d e n g a n k e m a m p u a n n y a, y a n g m e r u p a k a n w u j u d u n t u k m e n c i p t a ka n K e a d i l a n. I n a c h i e v i n g t h e a b o ve g o a l s, c o m p a n y a l w a y s g i v e t h e s a m e c h a n c e f o r e v e r y l e v e l o f e m p l o y e e s f o r g e t t i n g a p r o m o t i o n a h i g h e r l e v e l c a r e e r i n a c c o r d a n c e w i t h t h e i r r e s p e c t i v e a b i l i t i e s, f o r c r e a t i n g f a i r n e s s t o e v e r y l e v e l o f e m p l o y e e s. 24

25 G u n a m e n d u k u n g t r a n s p a r a n s i, P e r s e r o a n t e l a h m e m b e n t u k K o m i s a r i s I n d e p e n d e n d a n K o m i t e A u d i t d a l a m m e n c i p t a k a n t r a n s p a r a n s i. J u s t t o c o n s i d e r t h e T r a n s p a r e n c y, C o m p a n y h a s c r e a t e d a n I n d ep e n d e n t C o m m i s s i o n e r s a n d A u d i t C o m m i t t e e f o r c r e a t i n g t h e t r a n s p a r e n c y. S e b a g a i p e n e r a p a n p r i n s i p A k u n t a b i l i t a s, b a h w a p e l a k s a n a a n t u g a s d a n t a n g g u n g j a w a b m u l a i d a r i t i n g k a t p a l i n g t i n g g i s a m p a i d e n g a n t i n g k a t p a l i n g r e n d a h a g a r d a p a t m e l a k s a n a k a n t u g a s n y a s e s u a i d e n g a n k e w e n a n g a n n y a m a s i n g - m a s i n g I n a c c o r d a n c e w i t h t h e A c c o u n t a b i l i t y, t h a t t h e t a s k a n d r e s p o n s i b i l i t i e s s t a r t i n g f r o m t h e h i g h e r l e v e l t o t h e l o w e s t l e v e l w h i c h i s c o n d u c t e d b y t h e i r o w n t a s k a n d r e s p o n s i b i l i t i e s. S e d a n g k a n u n t u k p e n e r a p a n t a n g g u n g j a w a b d i l a k u k a n d e n g a n p e l a k s a n a a n p e n g e n d a l i a n d a n p e n g e l o l a a n P e r s e r o a n s e s u a i d e n g a n P e r a t u r a n P e r u n d a n g a n - u n d a n g a n y a n g b e r l a k u. I n a p p l y i n g th e r e s p o nsibilities, c o m p a n y t o c o nd u c t t h e i n te r n a l c o n t r o l a s p ec t s a n d m a n ag i n g t he c o mp a n y b y p r e v a i l i n g t h e l a w s. SEKRETARIS PERUSAHAAN D a l a m m e m b e r i k a n p a n d a n g a n k e p a d a p a r a i n v e s t o r d a n p e m e g a n g s a h a m b a h w a i m p l e m e n t a s i a t a s T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n y a n g B a i k a t a u G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e d a p a t m e m b e r i k a n d a m p a k y a n g p o s i t i f b a g i p e n i n g k a t a n k i n e r j a P e r s e r o a n, d a n p e r a n n y a, a n t a r a l a i n ; CORPORATE SECRETARY I n l i n e w i t h t h e i n v e s t o r s a n d S h a r e h o l d e r s r e l a t i o n b y i m p l e m e n t i n g o f G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e m a y g i v e a p o s i t i v e i m p ac t in i n c r e a s i n g t h e c o m p a n y pe r f o r m a n c e a n d ap p l y i n g t h e C o r p o r a t e S e c r e t a r y t a s k a r e f o l l o w s ; 1. S e b a g a i K o o r d i n a t o r k e g i a t a n p e n g e l o l a a n i n f o r m a s i i n t e r n a l, e k s t e r n a l d a n h u b u n g an i n v e s t o r. 1. A s a C o o r d i n a t o r f o r I n t e r n a l, E x t e r n a l i n f o r m a t i o n m a n a g em e n t a c t i v i t i e s a n d i n v e s t o r s r e l a t i o n s. 2. S e b a g a i K o o r d i n a t o r k e g i a t a n k e a d m i n i s t r a s i a n y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n a k t i v i t a s n y a. 2. A s a C o o r d i n a t o r f o r a d m i n i s t r a t i v e a c t i v i t i e s r e l a t e d i t s a c t i v i t i e s. S e r t a d i h a r a p k a n d a p a t m e m b a n g u n c i t r a P e r s e r o a n m e l a l u i k o m u n i k a s i y a n g e f e k t i f d a n t e r i n t e r g r a s i. I t s a l s o e x p e c t e d t o c r e a t e t o b e a b l e t o a n a l y z e a n d m a n a ge a n e f f e c t i v e c o r p o r a t e c o m mun i c a t i o n an d i n t e g r a t e d. 25

26 RISIKO USAHA R i s i k o u s a h a y a n g d i h a d a p i o l e h P e r s e r o a n d a l a m m e l a k s a n a k a n k e g i a t a n u s a h a, a n t a r a l a i n ; B U S I N E S S RISK B u s i n e s s r i s k f a c e d b y t h e c o m p an y w h i l e p e r f o r m i n g b u s i n e s s a c t i v i t i e s i s a s f o l l o w s ; RISIKO BERKURANGNYA LAHAN B i d a n g u s a h a P e r s e r o a n d a n A n a k P e r s e r o a n a d a l a h p em b a n g u n a n r u m a h a t a u a p a r t e m e n, p e n j u a l a n p r o p e r t y b e s e r t a f a s i l i t a s n y a. O l e h k a r e n a i t u, d e n g a n b e r k u r a n g n y a l a h a n y a n g a k a n d i k e m b a n g k a n a k a n s a n g a t m e m p e n g a r u h i u s a h a P e r s e r o a n d a n A n a k P e r s e r o a n. LAND SHORTAGE RISK C o m p a n y a n d s u b s i d i a r i e s b u s i n e s s i s b u i l d i n g a h o u s i n g o r a p a r t m e n t, p r o p e r t y s e l l i n g w i t h i t s f a c i l i t i e s. S o, d u e t o t h e l a c k o f l a n d w i l l b e i n f l u e n c e d t o t h e c o m p a n y a n d s ub s i d i a r i e s b u s i n e s s i t s e l f. RISIKO MAKRO EKONOMI M e n u r u n n y a p e r t u m b u h a n e k o n o m i n e g a r a d a p a t m e m p e r n g a r u h i d a y a b e l i m a s y a r a k a t d a n b i s a m e m p e r b u r u k k o n d i s i i n v e s t a s i. m e n u r u n n y a p e r m i n t a a n m a s y a r a k a t a k a n p r o p e r t y. y a n g m a n a p a d a a k h i r n y a d a p at m e n u r u n k a n t i n g k a t p e n d a p a t a n P e r s e r o a n d a n A n a k P e r s e r o a n. MACRO ECONOMICS RISK A d e c r e a s e i n a c o u n t r y s e c o n o m i c g r o w t h m a y a f f e c t t o t h e p eo p l e s p u r c h a s i n g p o w e r a n d t h e r e f o r e w o r s e n t h e i n v e s t m e n t c o n d it i o n. D e c r e a s e i n d e m a n d o f p r o p e r t y, f i n a l l y w i l l d e c r e a s e t h e c o m pa n y a n d s u b s i d i a r i e s i n c o m e. RISIKO KEBIJAKAN / PERATURAN PEMERINTAH K h u s u s m e n g e n a i K e b i j a k a n / P e r a t u r a n P e m e r i n t a h y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n p e n g e m b a n g a n t a t a k o t a d a n t a t a r u a n g a k a n s a n g a t b e r p e n g a r u h t e r h a d a p n i l a i e k o n o m i s s u a t u p r o y e k y a n g d i l a k s a n a k a n o l e h P e r s e r o a n d a n A n a k P e r s e r o a n. GOVERNMENT S REGULATION/POLICY RISK C o n s i d e r t o t h e G o v e r n m e n t s p o l i c y w i t h r e l a t e d t o t he c i t y m aster p l a n a n d l a nd a l l o t m e n t m a y a f f e c t t o t h e e c o no m i c s v a l u e o f a p r o j e c t b e i n g d o n e b y t h e C o m p a n y s o r i t s S u b s i d i a r i e s. 26

Maintaining Performance in a Year of Challenges

Maintaining Performance in a Year of Challenges Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015

Lebih terperinci

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T

LAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Manunggal yang bergerak di bidang property developer, didirikan. Alam Sutera Realty Tbk pada 19 September 2007.

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Manunggal yang bergerak di bidang property developer, didirikan. Alam Sutera Realty Tbk pada 19 September 2007. BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan PT. Alam Sutera Realty Tbk adalah anak perusahaan dari grup Argo Manunggal yang bergerak di bidang property developer, didirikan oleh Harjanto Tirtohadiguno

Lebih terperinci

SEKRETARIS PERUSAHAAN

SEKRETARIS PERUSAHAAN 141 SEKRETARIS PERUSAHAAN OJK No. 35/POJK.04/2014, tanggal 8 Desember atau Perusahaan Publik ( Peraturan No. 35/2014 ), Perusahaan disesuaikan dengan Peraturan No. 35/2014 yang terdiri dari: a publicly

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI 1. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi selama 1 (satu) tahun Buku LAPORAN PENILAIAN SENDIRI DARI KONGLOMERASI KEUANGAN PELAKSANAAN

Lebih terperinci

Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t Laporan Tahunan Annual Repor t Data Keuangan Penting Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Laporan Direksi Report of the Board

Lebih terperinci

KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH PER TANGGAL 31 JANUARI 2016

KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH PER TANGGAL 31 JANUARI 2016 PT LINK NET Tbk KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI/KOMISARIS PER 31/01/2016 HALAMAN: 1 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Lebih terperinci

14,87% 17,43% 17,97% 13,69%

14,87% 17,43% 17,97% 13,69% Laporan Tahunan 2013 BANK KALBAR Pembukaan Opening Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Report from the Board of Commissioners and Directors Profil Perusahaan

Lebih terperinci

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-116/CSL-LN/BEI/XII/16.

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-116/CSL-LN/BEI/XII/16. Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-116/CSL-LN/BEI/XII/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly

Lebih terperinci

RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS RAPAT DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan rapat, baik rapat internal maupun rapat

Lebih terperinci

3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders

3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-097/CSL-LN/BEI/X/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan an Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

Persen Saham Sebelumnya Previous Percentage of Shares. Jumlah Saham Sebelumnya Previous Number of Shares

Persen Saham Sebelumnya Previous Percentage of Shares. Jumlah Saham Sebelumnya Previous Number of Shares Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-077/CSL-LN/BEI/IX/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

Jumlah Saham Sebelumnya Previous Number of Shares. Persen Saham Sebelumnya Previous Percentage of Shares

Jumlah Saham Sebelumnya Previous Number of Shares. Persen Saham Sebelumnya Previous Percentage of Shares Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-134/CSL-LN/BEI/XII/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

CONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK

CONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK 1 2 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2014 PT BANK EKONOMI RAHARJA TBK Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and scope of responsibility Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil

Lebih terperinci

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-007/CSL-LN/BEI/II/17.

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-007/CSL-LN/BEI/II/17. Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-007/CSL-LN/BEI/II/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

Lapor an Tahuna n 2013 Annual Report

Lapor an Tahuna n 2013 Annual Report Laporan Tahunan 2013 A n n ua l Re port Laporan Tahunan 2013 Annual Report 1 Kinerja Perusahaan Company s Performances 2 Laporan Tahunan 2013 Annual Report DAFTAR ISI CONTENTS Profil Perusahaan Company

Lebih terperinci

Profil Dewan Komisaris

Profil Dewan Komisaris Pengurus PT Megapolitan Developments Tbk Profil Dewan Komisaris Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama Warga Negara Indonesia, berusia 80 tahun, pernah menempuh pendidikan di Universitas Gamalia Fakultas

Lebih terperinci

KOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position

KOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position 130 Tinjauan Keuangan 2016 2016 Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development KOMITE AUDIT Perseroan telah membentuk Komite Audit dan

Lebih terperinci

3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders

3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-050/CSL-LN/BEI/V/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan an Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

2 REKSA PUSPITA KARYA,PT LEMBAGA 550,167, ,167, BERITASATU PLAZA LT.7 JL. GATOT SUBROTO INDONESIA KAV 35-36, SETIABUDI

2 REKSA PUSPITA KARYA,PT LEMBAGA 550,167, ,167, BERITASATU PLAZA LT.7 JL. GATOT SUBROTO INDONESIA KAV 35-36, SETIABUDI LAMPIRAN : 1 KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH EMITEN : PT FIRST MEDIA TBK B A E : PT SHARESTAR INDONESIA MODAL DISETOR : 1,742,167,907 SAHAM PER

Lebih terperinci

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-057/CSL-LN/BEI/VI/17.

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-057/CSL-LN/BEI/VI/17. Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-057/CSL-LN/BEI/VI/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI 1. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Entitas Utama : PT. Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia Posisi Pelaporan : Januari

Lebih terperinci

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Kilas Kinerja 06 06 Performance Overview REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Remuneration of Board of Commissioners and Directors Kebijakan Remunerasi Bagi Dewan Dan Direksi Remuneration Policy for

Lebih terperinci

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-062/CSL-LN/BEI/VII/17.

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-062/CSL-LN/BEI/VII/17. Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-062/CSL-LN/BEI/VII/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly

Lebih terperinci

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-001/CSL-LN/BEI/I/17.

Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-001/CSL-LN/BEI/I/17. Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-001/CSL-LN/BEI/I/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI

KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI 136 KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik,

Lebih terperinci

SCBD 15 PT JAKARTA INTERNATIONAL HOTELS & DEVELOPMENT Tbk PIHAK YANG MEWAKILI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN YANG DILAKSANAKAN PADA TANGGAL 24 JUNI 2005 Saya/Kami (1)...(nama)

Lebih terperinci

Good Corporate Governance

Good Corporate Governance Good Corporate Governance Peran Direksi dan Komisaris Dalam Keberhasilan Implementasi Good Governance di PT Bakrieland Development Tbk. Universitas Bakrie 27 Oktober 2011 Hiramsyah S. Thaib President Director

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Milik Negara (BUMN). Seluruh atau sebagian besar modal BUMN dimiliki oleh

BAB I PENDAHULUAN. Milik Negara (BUMN). Seluruh atau sebagian besar modal BUMN dimiliki oleh 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang State-owned Enterprises (SOE) di Indonesia disebut Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Seluruh atau sebagian besar modal BUMN dimiliki oleh negara melalui penyertaan

Lebih terperinci

PT Wintermar Offshore Marine Tbk

PT Wintermar Offshore Marine Tbk PT Wintermar Offshore Marine Tbk ( Perusahaan ) Piagam Audit Internal I. Pembukaan Sebagaimana yang telah diatur oleh peraturan, yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 yang ditetapkan

Lebih terperinci

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-015/CSL-LN/BEI/I/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report

Lebih terperinci

Evaluasi Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Pada. PT Astra International Tbk

Evaluasi Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Pada. PT Astra International Tbk Evaluasi Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Pada PT Astra International Tbk Abstrak Tuntutan terhadap penerapan Good Corporate Governance (GCG) oleh setiap perusahaan yang terdaftar di

Lebih terperinci

Komite Audit Audit Committee

Komite Audit Audit Committee Komite Audit Audit Committee Komite Audit diangkat oleh Dewan melalui Keputusan Sirkuler Dewan KSR- KOM.Corp.Sec.-013 tahun 2015 yang didasari oleh Memo Rekomendasi B. 008 KN tanggal 16 November 2015.

Lebih terperinci

Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner

Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner Saya menyampaikan apresiasi kepada Direksi atas konsistensinya terhadap penerapan strategi bisnis Perseroan, sehingga berhasil mencapai

Lebih terperinci

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS DAFTAR RIWAYAT HIDUP CALON ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA KOMISARIS CURRICULUM VITAE OF THE NOMINATED MEMBERS OF THE BOARD

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Page 1

BAB I PENDAHULUAN. Page 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dalam era globalisasi, industri perbankan terus berkembang dengan pesat mengingat pentingnya industri ini dalam pembangunan ekonomi nasional. Kehadiran industri

Lebih terperinci

Head Office : Rukan Komplek Permata Senayan Blok E No , Jakarta Production Area : Jl. Raya Otonom Ds. Pasir Gadung, Pasar Kemis Cikupa,

Head Office : Rukan Komplek Permata Senayan Blok E No , Jakarta Production Area : Jl. Raya Otonom Ds. Pasir Gadung, Pasar Kemis Cikupa, Head Office : Rukan Komplek Permata Senayan Blok E No. 37 38, Jakarta Production Area : Jl. Raya Otonom Ds. Pasir Gadung, Pasar Kemis Cikupa, Tangerang Riwayat Singkat Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasian

Lebih terperinci

THIS PAGE HAS BEEN INTENTIONALLY LEFT BLANK. HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN.

THIS PAGE HAS BEEN INTENTIONALLY LEFT BLANK. HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN. THIS PAGE HAS BEEN INTENTIONALLY LEFT BLANK. HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN. 294 MAP ANNUAL REPORT 2017 295 MAP ANNUAL REPORT 2017 MAP ANNUAL REPORT 2017 296 STATEMENT OF The Board of Commissioners and

Lebih terperinci

I. INTEGRATED GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION SELF ASSESSMENT I. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

I. INTEGRATED GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION SELF ASSESSMENT I. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI INTEGRATED GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT POSISI 31 DESEMBER 2016 JPMORGAN CHASE BANK, N.A. JAKARTA BRANCH PT. JPMORGAN SECURITIES

Lebih terperinci

Komite Audit Audit Committee

Komite Audit Audit Committee Komite Audit Audit Committee Komite Audit diangkat dengan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris KSR-KOM.Corp.Sec.-015 tahun 2014 dan Keputusan Direksi Kep-Dir.Corp.Sec.-015 tahun 2014. Masa tugas Komite Audit

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan memperoleh bukti empiris atas pengaruh variabel independen yang terdiri dari corporate governance, independensi auditor

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pada manajemen menjadi lebih besar sehingga menimbulkan konflik. pembentukan komite audit. Sesuai dengan peraturan BAPEPAM, Kep-

BAB I PENDAHULUAN. pada manajemen menjadi lebih besar sehingga menimbulkan konflik. pembentukan komite audit. Sesuai dengan peraturan BAPEPAM, Kep- BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Good corporate governance (GCG) merupakan isu sentral di kalangan masyarakat bisnis terkini. Isu ini mulai muncul dengan adanya krisis ekonomi pada tahun 1997.

Lebih terperinci

PROFITABLE G R O W T H PT LINK NET

PROFITABLE G R O W T H PT LINK NET LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 SUSTAINABLE PROFITABLE G R O W T H PT LINK NET Tbk DAFTAR ISI 8 10 14 18 20 22 23 26 30 34 35 36 38 40 42 42 43 44 44 45 46 50 56 58 60 63 63 64 65 68 68 70 72 72

Lebih terperinci

PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk LAPORAN TAHUNAN 2013 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT. PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk

PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk LAPORAN TAHUNAN 2013 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT. PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk LAPORAN TAHUNAN 2013 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk Laporan Tahunan - 2013 - Annual Report 1 Dalam jutaan Rupiah 2013

Lebih terperinci

Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang. Directorate General of Debt Management

Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang. Directorate General of Debt Management Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang Directorate General of Debt Management Sekretariat Direktorat Jenderal Secretariat of Directorate General Bagian Organisasi dan Tata Laksana Div. of Organization &

Lebih terperinci

PEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO)

PEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO) PEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO) Dalam Rangka Kunjungan Mahasiswa Universitas Bakrie Jakarta, 10 Juni 2011 1 Profil PT Danareksa (Persero) Identitas Perseroan SEKILAS PT DANAREKSA

Lebih terperinci

BAB III OPERASIONALISASI DANAREKSA REPO SAHAM (DARSA) DI PT. DANAREKSA SURABAYA

BAB III OPERASIONALISASI DANAREKSA REPO SAHAM (DARSA) DI PT. DANAREKSA SURABAYA BAB III OPERASIONALISASI DANAREKSA REPO SAHAM (DARSA) DI PT. DANAREKSA SURABAYA A. Gambaran Umum Tentang PT. Danareksa 1. Profil PT. Danareksa a. Identitas Perseroan Nama : PT. Danareksa (persero) Berdiri

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Tujuan Ruang Lingkup 2 BAB II KERANGKA UMUM PENYAJIAN 3 BAB III MATERI LAPORAN TAHUNAN 4

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Tujuan Ruang Lingkup 2 BAB II KERANGKA UMUM PENYAJIAN 3 BAB III MATERI LAPORAN TAHUNAN 4 D A F T A R I S I Halaman BAB I PENDAHULUAN 1 1. Latar Belakang 1 2. Tujuan 2 3. Ruang Lingkup 2 BAB II KERANGKA UMUM PENYAJIAN 3 BAB III MATERI LAPORAN TAHUNAN 4 1. Informasi Umum 4 2.Informasi Penerapan

Lebih terperinci

PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK. Jakarta, 25 Mei 2018

PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK. Jakarta, 25 Mei 2018 PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK Jakarta, 25 Mei 2018 Sekilas Perseroan Agenda Susunan Pemegang Saham Perseroan Susunan Pengurus Perseroan Kinerja Keuangan Perseroan Kinerja Keuangan

Lebih terperinci

Komposisi dan Profil Anggota Komite Audit

Komposisi dan Profil Anggota Komite Audit Perseroan membentuk Komite Audit sebagai bentuk penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan menunjang kelancaran tugas Dewan Komisaris di bidang pengawasan keuangan. Komposisi dan Profil Anggota Komite

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. yang mempunyai berbagai fungsi. Fungsi utamanya yakni compliance function

BAB I PENDAHULUAN. yang mempunyai berbagai fungsi. Fungsi utamanya yakni compliance function BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Laporan tahunan dari masa ke masa telah berevolusi menjadi dokumen yang mempunyai berbagai fungsi. Fungsi utamanya yakni compliance function (fungsi ketaatan)

Lebih terperinci

Internal Audit Charter

Internal Audit Charter DAFTAR ISI HAL 1. Pengantar 2 2. Struktur dan Kedudukan 2 3. Tujuan 3 4. Ruang Lingkup 4 5. Wewenang 4 6. Tugas dan Tanggung Jawab 5 7. Pelaporan 5 8. Kode Etik 5 9. Persyaratan Auditor 7 10. Standar Profesional

Lebih terperinci

ETIKA DAN TATA KELOLA KORPORAT

ETIKA DAN TATA KELOLA KORPORAT ETIKA DAN TATA KELOLA KORPORAT BUKU - Leonard J. Brooks and Paul Dunn (2012). Business & Professional Ethics for Directors, Executives and Accountants. South-Western College Publishing, 6Th edition. (BD)

Lebih terperinci

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. Group atau Astra International Group dimana perusahaan ini bergerak dalam

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. Group atau Astra International Group dimana perusahaan ini bergerak dalam BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Ringkas PTAstra Agro Lestari, Tbk PT. Astra Argo Lestari,Tbk merupakan salah satu anggota Astra Business Group atau Astra International Group dimana perusahaan ini bergerak

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. bidang perkebunan tanaman kelapa sawit, karet, cokelat, dan teh. Pada awanya

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. bidang perkebunan tanaman kelapa sawit, karet, cokelat, dan teh. Pada awanya BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN IV.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Astra Argo Lestari,Tbk merupakan salah satu anggota Astra Business Group atau Astra International Group dimana perusahaan ini bergerak

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENGUMPULAN DATA. berlokasi di Serpong Tangerang. PT Alam Sutera Realty Tbk beralamat di Jalan Alam

BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENGUMPULAN DATA. berlokasi di Serpong Tangerang. PT Alam Sutera Realty Tbk beralamat di Jalan Alam BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENGUMPULAN DATA III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT Alam Sutera Realty, Tbk adalah perusahaan konstruksi atau developer yang berlokasi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Adanya krisis keuangan di Indonesia pada akhir tahun 2008 salah satunya

BAB I PENDAHULUAN. Adanya krisis keuangan di Indonesia pada akhir tahun 2008 salah satunya BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Adanya krisis keuangan di Indonesia pada akhir tahun 2008 salah satunya ditandai dengan meningkatnya inflasi, dimana terjadi kenaikan harga barang dan jasa secara terus

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. C. Rangkap Jabatan... 16

DAFTAR ISI. C. Rangkap Jabatan... 16 DAFTAR ISI BAB I Pendahuluan... 2 A. Maksud dan Tujuan penyusunan Piagam Direksi dan Dewan Komisaris... 3 B. Ruang lingkup Piagam Direksi dan Dewan Komisaris... 3 C. Landasan Hukum... 3 D. Definisi...

Lebih terperinci

Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi PT Nusa Raya Cipta Tbk PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi PT Nusa Raya Cipta Tbk PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 0 PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ utama Perseroan dalam melaksanakan tugasnya memiliki peran yang sangat penting,

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2015 Perseroan akan menyampaikan

Lebih terperinci

SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk.

SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk. SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk. Saya/Kami (nama), (alamat) (1), dalam hal ini bertindak selaku pemegang (2) saham PT Bumi Resources Tbk. ( Perseroan

Lebih terperinci

9

9 BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan ARTAJASA didirikan PT Aplikanusa Lintasarta (LINTASARTA) yang merupakan induk perusahaan telah menjadi mitra industri perbankan di Indonesia. Setelah

Lebih terperinci

TATA KELOLA PERUSAHAAN

TATA KELOLA PERUSAHAAN Dewan Komisaris Perseroan memiliki seorang Komisaris Utama, satu orang Komisaris, dan satu orang Komisaris Independen. Hal tersebut telah memenuhi ketentuan atas pemenuhan Persyaratan Peraturan Pencatatan

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. (Enterprise Risk Management) yang dilakukan pada PT. Multistrada Arah

BAB III METODE PENELITIAN. (Enterprise Risk Management) yang dilakukan pada PT. Multistrada Arah BAB III METODE PENELITIAN A. Obyek Penelitian Obyek yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah aspek - aspek yang berkaitan dengan peranan audit internal dalam Penerapan ERM (Enterprise Risk Management)

Lebih terperinci

PENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA

PENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA PENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA Oleh Made Ayu Mas Prima Mandasari Marwanto Bagian Hukum Bisnis Fakultas Hukum Universitas Udayana

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014 Perseroan akan menyampaikan

Lebih terperinci

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi 1 I. Dasar Pembentukan a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite

Lebih terperinci

Bahan Mata Acara. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan. PT Petrosea Tbk.

Bahan Mata Acara. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan. PT Petrosea Tbk. Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan PT Petrosea Tbk. 20 April 2016 1 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan ( Rapat )

Lebih terperinci

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017 Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Petrosea Tbk. 21 April 2017 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( Rapat ) yang akan diselenggarakan pada: Hari/tanggal

Lebih terperinci

Prosiding Manajemen ISSN:

Prosiding Manajemen ISSN: Prosiding Manajemen ISSN: 2460-6545 The Effect Of Corporate Social Responsibility, Good Corporate Governance, and Bank Ownership to Return on Asset and Non Performing Loan (Case study in Banking Industries

Lebih terperinci

Laporan Tahunan Annual Report

Laporan Tahunan Annual Report Laporan Tahunan Annual Report Annual Report PT. Century Textile Indonesia Tbk 1 Data Keuangan Penting Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Laporan Dewan Komisaris Report of the Board

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan, hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Profitabilitas, Komite Audit, dan Dewan Komisaris Independen berpengaruh

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian 3.1.1 Sejarah Singkat PT PP London Sumatra Indonesia Tbk berawal lebih dari satu abad yang lalu di tahun 1906 melalui inisiatif Harrisons dan Crosfield

Lebih terperinci

OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR.../POJK.../20...

OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR.../POJK.../20... OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR.../POJK..../20... TENTANG SITUS WEB EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER

Lebih terperinci

Komite Audit Audit Committee

Komite Audit Audit Committee Komite Audit Audit Committee Komite Audit diangkat oleh Dewan melalui Keputusan Sirkuler Dewan KSR- KOM.Corp.Sec.-005 tahun 2017. Masa tugas Komite Audit akan berakhir pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Lebih terperinci

Tantangan Perusahaan Jasa Keuangan Milik Asing Mengimplementasikan Konglomerasi Keuangan di Indonesia

Tantangan Perusahaan Jasa Keuangan Milik Asing Mengimplementasikan Konglomerasi Keuangan di Indonesia Tantangan Perusahaan Jasa Keuangan Milik Asing Mengimplementasikan Konglomerasi Keuangan di Indonesia Jakarta, 13 Januar 2016 Lydia Wulan Tumbelaka Compliance, Corporate Affairs & Legal Director PT Bank

Lebih terperinci

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 8/POJK.04/2015 TENTANG SITUS WEB EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 8/POJK.04/2015 TENTANG SITUS WEB EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 8/POJK.04/2015 TENTANG SITUS WEB EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK I. UMUM Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal mengatur mengenai keterbukaan

Lebih terperinci

Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014

Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014 Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014 TRANSPARANSI PELAKSANAAN IMPLEMENTATION OF TRANSPARENCY RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Tanabe Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dibidang farmasi yang dalam perjalanan waktu banyak mengalami

Lebih terperinci

EVALUASI PENERAPAN BUDAYA PERUSAHAAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk DIVISI REGIONAL II DALAM KONTEKS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE.

EVALUASI PENERAPAN BUDAYA PERUSAHAAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk DIVISI REGIONAL II DALAM KONTEKS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE. EVALUASI PENERAPAN BUDAYA PERUSAHAAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk DIVISI REGIONAL II DALAM KONTEKS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE Abstrak Usaha untuk mencapai laba usaha yang besar dan melebihi

Lebih terperinci

Panduan Tugas Pokok dan Fungsi Kerja Komite Audit Sesuai Tata Kelola Perusahaan Yang Baik PIAGAM KOMITE AUDIT PT ELNUSA TBK

Panduan Tugas Pokok dan Fungsi Kerja Komite Audit Sesuai Tata Kelola Perusahaan Yang Baik PIAGAM KOMITE AUDIT PT ELNUSA TBK DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 5 1.1 Latar Belakang 5 1.2 Maksud dan Tujuan 5 1.3 Landasan Hukum 5 1.4 Definisi 5 BAB II KEANGGOTAAN 6 2.1 Struktur Keanggotaan 6 2.2 Masa Jabatan 6 2.3 Persyaratan Keanggotaan

Lebih terperinci

Tata Kelola Terintegrasi

Tata Kelola Terintegrasi Tata Kelola Terintegrasi Mas Achmad Daniri Ketua Komite Nasional Kebijakan Governance 9 Nopember 2015 Pengertian Umum Holding Company 1. Holding company adalah suatu perusahaan yang bertujuan untuk memiliki

Lebih terperinci

2008 Annual Report. 25th Anniversary

2008 Annual Report. 25th Anniversary Annual Report 25th Anniversary Daftar Isi Table of Contents 04 06 08 10 12 14 15 16 18 20 22 24 26 32 42 52 Perjalanan UIC Ikhtisar Keuangan Saham, Dividen dan Kronologis Pencatatan Saham Laporan Dewan

Lebih terperinci

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Direksi Suwandi Wiratno Presiden Direktur Dewan Direksi

Lebih terperinci

PT. BUANA FINANCE, TBK PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

PT. BUANA FINANCE, TBK PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT. BUANA FINANCE, TBK PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) MARET 2013 DAFTAR ISI Halaman BAGIAN I... 2 PENDAHULUAN.. 2 1. LATAR BELAKANG 2 2. ISI DAN MISI... 2 3. MAKSUD DAN TUJUAN 2 BAGIAN II....

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. sampel sebanyak 26 Bank maka dapat disimpulkan:

BAB V PENUTUP. sampel sebanyak 26 Bank maka dapat disimpulkan: BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di Bab IV dengan sampel sebanyak 26 Bank maka dapat disimpulkan: a. Size RMC menunjukkan pengaruh yang signifikan dan mempunyai

Lebih terperinci

KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI

KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI Data Kehadiran Anggota KRN pada Rapat KRN Selama Tahun 2017 adalah sebagai berikut: Nama Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Raden Pardede 5 5 100% D.E. Setijoso 5 5 100% Hendra Tanumihardja 5 5 100% K.

Lebih terperinci

PIAGAM KOMITE AUDIT (Audit Committee Charter)

PIAGAM KOMITE AUDIT (Audit Committee Charter) PIAGAM KOMITE AUDIT (Audit Committee Charter) PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk TANGERANG 1 PIAGAM KOMITE AUDIT (Audit Committee Charter) I. PENDAHULUAN Komite Audit PT Midi Utama Indonesia Tbk ( Perseroan )

Lebih terperinci

Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham, Investor dan/atau Media Komunikasi. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham, Investor dan/atau Media Komunikasi. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham, Investor dan/atau Media Komunikasi PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 2017 Page 0 PENDAHULUAN Mengingat komunikasi dengan pemegang saham dan komunitas pasar

Lebih terperinci

ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. SEMEN GRESIK, Tbk.

ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. SEMEN GRESIK, Tbk. ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. SEMEN GRESIK, Tbk. Yusuf Fadillah yusuf_fadillahz@yahoo.com Ani Hidayati ani_h@staff.gunadarma.ac.id ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan

Lebih terperinci

DEWAN KOMISARIS. Indra Nathan Kusnadi Komisaris Utama. Karim Panjaitan, B.AC, MM Komisaris

DEWAN KOMISARIS. Indra Nathan Kusnadi Komisaris Utama. Karim Panjaitan, B.AC, MM Komisaris DEWAN KOMISARIS Indra Nathan Kusnadi Komisaris Utama Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti, Jakarta, Major in Litigation and Business Law pada tahun 1999 dan gelar Magister Hukum dari

Lebih terperinci

Tahap II 1. Apa saja kegiatan pemasaran yang telah dilaksanakan selama ini oleh perusahaan?

Tahap II 1. Apa saja kegiatan pemasaran yang telah dilaksanakan selama ini oleh perusahaan? 71 LAMPIRAN 71 72 Lampiran 1. Daftar Pertanyaan Wawancara Awal kepada Perusahaan Tahap I 1. Bagaimana sejarah berdirinya PT XL Axiata Tbk? 2. Apa visi dan misi PT XL Axiata Tbk? 3. Bagaimana struktur organisasi

Lebih terperinci

Tanggal : 7 April 2016 Date :April 7 th 2016 I RUPST AGMS Agenda 1. 1st Agenda

Tanggal : 7 April 2016 Date :April 7 th 2016 I RUPST AGMS Agenda 1. 1st Agenda PENJELASAN AGENDA DAN MATERI/BAHAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RUPST ) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA ( RUPSLB ) PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL Tbk ( PERSEROAN ) AGENDA DESCRIPTION

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. memperoleh kompensasi. Kompensasi manajemen kunci, direksi dan komisaris,

BAB I PENDAHULUAN. memperoleh kompensasi. Kompensasi manajemen kunci, direksi dan komisaris, BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kompensasi adalah salah satu komponen penting dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Tidak hanya karyawan, manajemen kunci juga memperoleh kompensasi. Kompensasi

Lebih terperinci

ANNOUNCEMENT OF MINUTE SUMMARY OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS PT CAPITALINC INVESTMENT TBK

ANNOUNCEMENT OF MINUTE SUMMARY OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS PT CAPITALINC INVESTMENT TBK ANNOUNCEMENT OF MINUTE SUMMARY OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS PT CAPITALINC INVESTMENT TBK PT CAPITALINC INVESTMENT TBK, domicile at South Jakarta, hereby notify that on Friday, 10 July 2015

Lebih terperinci

Self Assessment GCG. Hasil Penilaian Sendiri Pelaksanaan GCG

Self Assessment GCG. Hasil Penilaian Sendiri Pelaksanaan GCG Self Assessment GCG Sebagai bentuk komitmen dalam memenuhi Peraturan Bank Indonesia No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari 2006 sebagaimana diubah dengan PBI No. 8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 dan SE

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, penulis mengambil kesimpulan bahwa: 1. Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya

Lebih terperinci

Agenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014

Agenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014 PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) PT BANK CIMB NIAGA Tbk ( PERSEROAN ) DETAILS OF THE AGENDA OF THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (THE MEETING ) OF PT BANK CIMB NIAGA

Lebih terperinci

2 Salah satu pemanfaatan teknologi internet sebagai media penyampaian informasi adalah dengan memanfaatkan Situs Web (website). Hal ini mengingat Situ

2 Salah satu pemanfaatan teknologi internet sebagai media penyampaian informasi adalah dengan memanfaatkan Situs Web (website). Hal ini mengingat Situ TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI KEUANGAN. OJK. Informatika. Situs Web. Emiten. Perusahaan Publik. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 150). PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS

Lebih terperinci