DAFTAR ISI Table of contents
|
|
- Suryadi Setiabudi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 0 1 D A F T A R I S I T A B L E O F C O N T E N T S 0 2 S U R A T P E N G A N T A R C O R P O R A T E C O V E R L E T T E R 0 3 R I N G K A S A N K E U A N G A N F I N A N C I A L H I G H L I G H T S DAFTAR ISI Table of contents 0 7 K I N E R J A P E R U S A H A A N C O M P A N Y P E R F O R M A N C E P E R K E M B A N G A N H A R G A S A H A M S T R U C T U R E O F S H A R E P R I C E S 0 8 S A M B U T A N K O M I S A R I S U T A M A M E S S A G E F R O M T H E P R E S I D E N T C O M M I S S I O N E R 1 0 L A P O R A N D I R E K T U R U T A M A P R E S I D E N T D I R E C T O R R E P O R T 1 2 S E K I L A S P E R S E R O A N C O M P A N Y I N B R I E F 1 5 V I S I D A N M I S I P E R S E R O A N C O R P O R A T E V I S I O N A N D M I S S I O N 1 6 K E P E M I L I K A N A N A K P E R U S A H A A N S U B S I D I A R I E S O W N E R S H I P K E P E M I L I K A N S A H A M S T R U C T U R E O F S H A R E H O L D I N G 1 7 S T R U K T U R D A N K E P E M I L I K A N S A H A M S T R U C T U R E A N D S T A T U T O R Y C O N T R O L 1 8 S T R U K T U R O R G A N I S A S I O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R E 1 9 S U S U N A N P E N G U R U S C O M P A N Y S M A N A G E M E N T 2 0 P R O F I L P E R U S A H A A N C O M P A N Y P R O F I L E 2 1 P R O F I L D E W A N K O M I S A R I S B O A R D O F C O M M I S I O N E R S P R O F I L E 2 2 P R O F I L D I R E K S I B O A R D O F D I R E C T O R S P R O F I L E 2 3 L A P O R A N K O M I T E A U D I T A U D I T C O M M I T T E E S R E P O R T 2 4 T A T A K E L O L A P E R U S A H A A N G O O D C O R P O R A T E G O V E R N A N C E 2 8 A K S I K O R P O R A S I C O R P O R A T E A C T I O N 2 9 L E M B A G A P E N U N J A N G S U P P O R T I N G I N S T I T U T I O N S 1
2 S U P P O R T I N G I N S T I T U T I O N S 2
3 RINGKASAN KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS 3
4 4
5 5
6 6
7 KINERJA PERUSAHAAN TINJAUAN KEUANGAN P e n d a p a t a n u s a h a P e r s e r o a n d i p e r o l e h d a r i h a s i l p e n j u a l a n u n i t r u m a h, r u k o, k i o s G r a c i a V i l l a g e d a n G r a c i a B u s i n e s s C e n t e r d i D e s a C u r u g, C u k a n g g a l i h, T a n g e r a n g, B a n t e n. B i a y a u s a h a P e r s e r o a n d i k e l u a r k a n u n t u k b i a y a o p e r a s i o n a l, a n t a r a l a i n ; g a j i & t u n j a n g a n, b i a y a a d m i n i s t r a s i d a n u m u m. PENDAPATAN USAHA S e l a m a t a h u n p e n d a p a t a n u s a h a b e r s i h P e r s e r o a n m e n g a l a m i p e n u r u n a n s e b e s a r 1 9, 2 6 %, d a r i R p. 1, 3 5 m i l y a r m e n j a d i R p. 1, 0 9 m i l y a r, s e d a n g k a n p o s i s i l a b a ( r u g i ) b e r s i h t e r j a d i p e n i n g k a t a n s e b e s a r , 4 3 % d a r i R p. ( 4, 6 2 ) m i l y a r m e n j a d i R p. 0, 9 9 m i l y a r b i l a d i b a n d i n g k an d e n g a n t a h u n BEBAN USAHA B e b a n u s a h a d a n a d a l a h s e b e s a r R p. 1, 7 0 m i l y a r ( % ) d a n R p. 3, 3 0 m i l y a r ( 2 4 4, 3 % ) d a r i P e n d a p a t a n B e r s i h s e b e s a r R p. 1, 0 9 m i l y a r d a n R p. 1, 3 5 m i l y a r. COMPANY PERFORMANCE FINANCIAL REVIEW T h e o p e r a t i n g i n c o me o f t h e c o m p a n y s d e r i v e d m a i n l y f r o m s a l e s o f h o u s e S ho p - h o u s e, k i o s k u n i t s o f G r a c i a V i l l a g e a n d G r a c i a B u s i n e s s C e n t e r l o c a t e d i n C u r u g, C u k a n g g a l i h, T a n g e r a n g, B a n t e n. I t s o p e r a t i n g e x p e n s e s in c l u d e e m p lo y e e b e n e f i t s a n d a l l o w a n c e, g e n e r a l a n d a d m i n i s t r a t i v e e x p e n s e s. OPERATING INCOME I n , t h e n e t r e v en u e s d e c r e a s e d o f % t o R p b i l l i o n c o m p a r e d t o R p b i l l i o n i n M e a n w h i l e, t h e c o m p a n y g e t s a n e t p r o f i t ( l o s s ) o f % f r o m R p. ( ) b i l l i o n t o R p b i l l i o n c o m p a r i n g t o OPERATING EXPENSES O p e r a t i n g e x p e n s e s d u r i n g t h e y e a r o f a n d a r e R p b i l l i o n ( % ) a n d R p b i l l i o n ( % ) c o m p a r e d t o t h e N e t R e v e n u e R p b i l l i o n a n d R p b i l l i o n. PERKEMBANGAN HARGA SAHAM STRUCTURE OF SHARE PRICES 7
8 SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA Y a n g t e r h o r m a t P a r a P e m e g a n g S a h a m d a n P i h a k y an g b e r k e p e n t i n g a n. D i r e k s i P e r s e r o a n t e l a h m e n y e r a h k a n l a p o r a n k e u a n g a n y a n g t e l a h d i a u d i t o l e h K a n t o r A k u n t a n D r s. F E R D I N A N D u n t u k t a h u n b u k u y a n g b e r ak h i r p a d a t a n g g a l 3 1 D e s e m b e r d a n , D e w a n K o m i s a r i s t e l a h m e n e r i m a d a n m e n y a t a k a n m e n y e t u j u i L a p o r a n K e u a n g a n t e r s e b u t. D a r i s e g i p e n g e m b a n g a n u s a h a, M a n a j e m e n P e r s e r o a n s e n a n t i a s a b e r u s a h a m e n c a p a i y a n g t e r b a i k, n a m u n h a l i n i j u g a s a n g a t t e r g a n t u n g d a r i p e r k e m b a n g a n p r o p e r t i s e c a r a k e s e l u r u h a n. D a r i s e g i p e n g e m b a n g a n i n t e r n a l, M a n a j e m e n P e r s e r o a n s e c a r a k o n s i s t e n m e n d u k u n g d a n m e n g e m b a n g k a n p r o g r a m - p r o g r a m s u m b e r d a y a m a n u s i a d a n m e m b e r i k a n k e s e m p a t a n k e p a d a s e l u r u h k a r y a w a n / t i u n t u k m e n c a p a i k a r i r y a n g t e r b a i k. D e w a n K o m i s a r i s m e m b a w a h i K o m i t e A u d i t y a n g b e r t a n g g u n g j a w a b l a n g s u n g p a d a D e w a n K o m i s a r i s s e r t a b a n y a k b e r p e r a n d a l a m m e n c a p a i k e m a j u a n P e r s e r o a n y a n g l e b i h b a i k p a d a m a s a k i n i m a u p u n m e n d a t a n g. MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER D e a r S h a r e h o l d e r s a n d S t a k e h o l d e r s. B o a r d o f D i r e c t o r s h a s s u b m i t t e d t o t h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s, t h e C o m p a n y s a u d i t o r s, D r s. F E R D I N A N D d u l y a u d i t e d t h e F i n a n c i a l S t a t e m ents o f t h e C o m p a n y f o r t h e y e a r e n d e d D e c e m b e r 3 1, a n d , B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s d e c l a r e s t h e ac c e p t an c e a n d ap p r o v a l o f f i n a n c i a l s t a t e m e n t t h at h a s s u b m i t t e d. A s f o r i t s b u s i n e s s d e v e l o p m e n t, C o m p a n y s m a n a g e m e nt a l w a y s p u r s u i n g t h e b e s t e f f o r t t o a c h i e v e t h e b e s t d e p e n d s o n t h e c o m p r e h e n s i v e p r o p e r t y e n v i r o n m e n t. W i t h r e g a r d t o i n t e r n a l d e v e l o p m e n t, t h e C o m p a n y s m a n a g e m e n t c o n s i s t e n t l y p r o v i d i n g s u p p o r t s a n d d e v e l o p s h u m a n r e s o u r c e p r o g r a m s a n d b u i l d s o p p o r t u n i t y f o r a l l i t s e m p l o y e e s t o g a i n b e s t c a r e e r. T h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s h a s f o r m e d a n d s u b o r d i n a t e d A u d i t C o m m i t t e e w h i c h i s h o l d d i r e c t r e s p o n s i b i l i t y t o t h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s a n d a l s o i n i t i a t e s i m p o r t a n t r o l e t o ac h i e v e C o m p a n y s b e s t p e r f o r m a n c e a t p r e s e n t a n d f u t u r e. U n t u k m e w u j u d k a n k o m i t m e n P e r s e r o a n d a l a m m e m e n u h i t a t a k e l o l a p e r u s a h a a n y a n g b a i k, P e r s e r o a n t e l a h m e n g a n g k a t K o m i s a r i s I n d e p e n d e n d a l a m r a n g k a u n t u k m e l a k s a n a k a n t u g a s s e r t a k e w a j i b a n n y a d a l a m m e n g a w a s i k i n e r j a M a n a j e m e n P e r s e r o a n s e c a r a b e r k e l a n j u t a n. T o a c h i e v e C o m p a n y s c o m m i t m e n t t o p e r f o r m g o o d c o r p o r a t e g o v e r n a n c e, t h e c o m p a n y h a s a p p o in t e d I n d e p en d e n t C o m m i s s i o n e r t o s u p e r v i s e t h e p e r f o r m a n c e o f t h e C o m p a n y s m a n a g e m e n t c o n t i nu a l l y. 8
9 D e w a n K o m i s a r i s m e n y a m p a i k a n t e r i m a k a s i h y a n g m e n d a l a m s e r t a p e n g h a r g a a n k e p a d a j a j a r a n M a n a jem e n d a n s e l u r u h k a r y a w a n / t i s e r t a P a r a P e m e g a n g S a h a m d a n P i h a k y a n g b e r k e p e n t i n g a n a t a s k e p e r c a y a a n y a n g d i b e r i k a n. H a r a p a n k a m i s e k i r a n y a d i m a s a d e p a n l e b i h m e n i n g k a t k a n k o m i t m e n d a n k e p e r c a y a a n p a d a P e r s e r o a n d e m i t e r c a p a i n y a t u j u a n P e rseroan. S e b a g a i p e n u t u p, k a m i j u g a m e n y a m p a i k a n t e r i m a k a s i h k e p a d a P a r a P e m e g a n g S a h a m, M i t r a B i s n i s d a n K o n s u m e n a t a s d u k u n g a n n y a s e p a n j a n g t a h u n i n i d a n k a m i m e n g h a r a p k a n T u h a n s e n a n t i a s a m e l i m p a h k a n b e r k a t n y a k e p a d a k i t a s e m u a. T h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s e x t e n d s r e g a r d s a n d s i n c e r e a p p r e c i a t i o n t o t h e M a n a g e m e n t an d e m p lo y e e s a n d a l s o t o a l l S h a r e h o l d e r s a n d S t a k e h o l de r s f o r t h e i r t r u s t a n d c o n f i d e n c e t h a t h a v e b e e n g i v e n. O u r e x p e c t a t i o n i s t r u s t a n d c o n f i d e n c e t o t h e C o m p a n y w i l l b e i n c r e a s e d t o m e e t C o m p a n y s o b j e c t i v e s. F i n a l l y, w e w o u l d a l s o l i k e t o e x p r e s s o u r s i n c e r e g r a t i t u d e t o t h e S h a r e h o l d e r s, B u s i n e s s P a r t n e r s a n d C u s t o m e r s, f o r t h e i r s u p p o r t d u r i n g W e p r a y t h a t G o d A l m i g h t y w i l l a l w a y s g i v e H i s b l e s s i n g t o u s. ACHMAD SALEH M., S. H. K O M I S A R I S U T A M A P R E S I D E N T C O M M I S S I O N E R. 9
10 LAPORAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR REPORT Y a n g T e r h o r m a t P a r a P e m e g a n g S a h a m d a n P i h a k y an g b e r k e p e n t i n g a n. K a m i m e n g u c a p k a n p u j i T u h a n d a n b e r k a t N y a y a n g m e l i m p a h, s e h i n g g a P e r s e r o a n d a p a t m e n j a l a n k a n k e g i a t a n u s a h a n y a s e l a m a t a h u n , d i s i s i l a i n P e r s e r o a n a k a n s e n a n t i a s a b e r u s a h a u n t u k m e m p e r b a i k i k i n e r j a P e r s e r o a n d a n r e n c a n a p e n g e m b a n g a n p a d a m a s a m e n d a t a n g. D a l a m i k l i m u s a h a y a n g s a n g a t k o m p e t i t i f p a d a d e w a s a i n i, t e n t u n y a P e r s e r o a n t e r p a c u u n t u k m e n i n g k a t k a n k i n e r j a y a n g l e b i h b a i k a g a r d a p a t m e n c a p a i p o s i s i t e r d e p a n. S e b a g a i p e n e r a p a n T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n ( G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ) d a n A k u n t a b i l i t a s ( A c c o u n t a b i l i t y ), p e l a k s a n a a n t u g a s d a n t a n g g u n g j a w a b d i m u l ai d a r i t i n g k a t y a n g p a l i n g r e n d a h s a m p a i y a n g p a l i n g t i n g g i, a g a r s e s u a i d e n g a n k e w e n a n g a n m a s i n g - m a s i n g s e r t a s e n a n t i a s a d i l a k u k a n p e n g e n d a l i a n d a n p e n g e l o l a a n P e r s e r o a n a g a r s e s u a i d e n g a n p e r a t u r a n p e r u n d a n g - u n d a n g a n y a n g b e r l a k u. U n t u k m e n i n g k a t k a n k i n e r j a P e r s e r o a n p a d a m a s a - m a s a m e n d a t a n g, M a n a j e m e n a k a n ; 1. M e n g i n t e n s i f k a n p e n j a j a k a n u n t u k b e r g a b u n g d e n g a n p e r u s a h a a n a s i n g d a n l o k a l. 2. M e n j a j a k i k e m u n g k i n a n u n t u k m e n g a d a k a n r i g h t i s s u e d a l a m r a n g k a u n t u k m e n i n g k a t k a n p e r m o d a l a n P e r s e r o a n d i m a s a m e n d a t a n g. D e a r S h a r e h o l d e r s a n d S t a k e h o l d e r s. W e w i s h. t o i n i t i a t e t h i s r e p o r t b y e x t e n d i n g o u r p r a i s e t o G o d a s H e h a s b e s t o w e d b l e s s i n g r e s u l t i n g i n t h e o u t s t a n d i n g p e r f o r m a n c e f o r t h e c o m p a n y s b u s i n e s s i n , i n a n o t h e r a s p e c t s, C o m p a n y s d o c o n t i n u e t o i m p r o v e t h e p e r f o r m a n c e a n d f o r f u t u r e d e v e l o p m e n t. I n t h e c o m p e t i t i v e b u s in e s s c l i m a t e t h e s e d a y s, t h e C o m p a n y i s e n t h u s i a s t i c a l l y d r i v e n t o a c h i e v e b e t te r p e r f o r m a n c e t o g a i n l e a d i n g po s i t i o n. I n o r d e r t o h a v e t h e G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e a n d A c c o u n t a b i l i t y a p p l i e d a s a c o r p o r a t e c u l t u r e, s h o u l d e v e r y l e v e l f r o m b o t t o m t o t o p l e v e l c a r r y i n g o u t h i s / h e r d u t y a n d r e s p o n s i b i l i t y i n a c c o r d a n c e w i t h h i s / h e r a u t h o r i t y a n d a l s o p r o v i d i n g C o m p a n y s o p e r a t i o n a l a n d s u p e r v i s i o n b a s e d o n a p p l i e d l a w a n d r e g u l a t i o n. T o i n c r e a s e C o m p a n y s p e r f o r m a n c e i n t h e f u t u r e, t h e m a n ag e m e n t w i l l c a r r y o u t ; 1. I n t e n s i f y t h e f r a m e w o r k t o m e r g e w i t h f o r e i g n o r l o c a l c o m p a n i e s. 2. S e e k i n g p o s s i b i l i t i e s t o e x e c u te r i g h t i s s u e i n o r d e r t o I nc r e a s e C o m p a n y s c a p i t a l i n t h e f u t u r e. 10
11 3. M e r e n c a n a k a n u n t u k m e m b a n g u n p e r u m a h a n s e d e r h a n a a t a s p e r s e d i a a n t a n a h y a n g d i m i l i k i o l e h a n a k p e r u s a h a a n P e r s e r o a n. 4. T e t a p m e l a n j u t k a n p e l a k s a n a a n r e s t r u k t u r i s a s i a t a s h u t a n g o b l i g a s i b i a s a, o b l i g a s i k o n v e r s i s e r t a k e w a j i b a n P e r s e r o a n. A k h i r k a t a, P e r s e r o a n m e n g u c a p k a n r a s a t e r i m a k a s i h y a n g m e n d a l a m k e p a d a P a r a P e m e g a n g S a h a m, D e w a n K o m i s a r i s, D i r e k s i, k a r y a w a n / t i d a n p a r a p i h a k y a n g b e r k e p e n t i n g a n a t a s d u k u n g a n d a n p e r a n s e r t a y a n g t e l a h d i b e r i k a n s e l a m a i n i. K i r a n y a T u h a n Y a n g M a h a K u a s a s e n a n t i a s a m e n y e r t a i k i t a s e m u a d a l a m m e n g h a d a p i s e g a l a t a n t a n g a n d a n m e n y o n s o n g p e l u a n g d i m a s a y a n g a k a n d a t a n g 3. P l a n n i n g t o d e v e l o p s u b u r b a n h o u s i n g o n l a n d t h a t o w n e d b y t h e c o m p a n y s s u b s i d i a r y. 4. C o n t i n u i n g e f f o r t s t o r e s t r u c t u r e C o m p a n y s r e g u l a r o b l i g a t i o n l i a b i l i t i e s, c o n v e r t e d o b l i g a t i o n a n d O t h e r C o m p a n y s l i a b i l i t i e s. E v e n t u a l l y, t h e C o m p a n y s e x t e n d g r a t i t u d e t o t h e S ha r e h o l d e r s, B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s, B o a r d o f D i r e c t o r s, a l l e m p l o y e e s a n d S t a k eh o l d e r s f o r t h e i r s u p p o r t a n d p e r f o r m a n c e t h a t h a v e be e n g i v e n. M a y G o d A l m i g h t y b l e s s u s i n f a c i n g t h e c h a l l e n g e s a n d o p p o r t u n i t i e s i n t h e f u t u r e. SUHERMAN WIRIADINAT A D IREKTUR UTAMA P R E S I D E N T D I R E C T O R 11
12 SEKILAS PERSEROAN COMPANY IN BRIEF P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t s e b e l u m n y a b e r n a m a P T P u t r a S u r y a P e r k a s a d i d i r i k a n b e r d a s a r k a n A k t a N o. 2 3 p a d a t a n g g a l 1 5 M e i d a r i N o t a r i s R a d e n S u d i b i o D j o j o p r a n o t o, S. H. N o t a r i s d i J a k a r t a d a n t e l a h d i s a h k a n o l e h M e n t e r i K e h a k i m a n R e p u b l i k I n d o n e s i a d e n g a n S u r a t K e p u t u s a n N o. Y. A. 5 / / 1 6 t a n g g a l 1 2 A p r i l A n g g a r a n D a s a r t e l a h m e n g a l a m i p e r u b a h a n a k t a, m a ka m e n u n j u k A k t a N o t a n g g a l 1 9 J u n i d a r i N o t a r i s A d a m K a s d a r m a d j i, S. H. m e n g e n a i p e n i n g k a t a n M o d a l D a s a r d a r i R p ( S a t u T r i l i u n R u p i a h ) m e n j a d i R p ( T i g a T r i l i u n L i m a R a t u s M i l y a r R u p i a h ) t e l a h d i s a h k a n o l e h M e n t e r i K e h a k i m a n R e p u b l i k I n d o n e s i a N o. C H. T T H 9 7 t a n g g a l 2 7 J a n u a r i B e r d a s a r k a n A k t a N o. 5 6 t a n g g a l 1 4 S e p t e m b e r y a n g d i b u a t o l e h P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. m e n g e n a i p e r n y a t a a n k e p u t u s a n r a p a t P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k, p e r u s a h a a n m e r u b a h a n g g a r a n d a s a r d e n g a n m e n i n g k a t k a n m o d a l d a s a r y a n g t e l a h d i s e t o r m e n j a d i s e b e s a r R p ( d u a t r i l y u n s e m b i l a n r a t u s e m p a t p u l u h e m p a t m i l y a r e m p a t r a t u s t i g a p u l u h t i g a j u t a d e l a p a n r a t u s t i g a p u l u h e m p a t r i b u r u p i a h ) M e n u n j u k P e n g u m u m a n B u r s a E f e k J a k a r t a N o. P e n g / B E J - P E M / S P T / t a n g g a l 6 F e b r u a r i t e l a h d i l a k u k a n p e n g h e n t i a n s e m e n t a r a P e r d a g a n g a n E f e k P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k d i s e m u a p a s a r b e r k a i t a n d e n g a n P e r s e r o a n b e l u m m e n d a f t a r k a n e f e k n y a s e c a r a e l e t r o n i k k e d a l a m.. P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t f o r m e r l y s t a t e d P T P u t r a S u r y a P e r k a s a w a s e s t a b l i s h e d o n t he b a si s o f D e e d N o. 2 3 d a t e d M a y 1 5, , n o t a r i z e d b y N o t a r y R a d e n S u d i b i o D j o j o p ra n o t o, S. H. N o ta r y P u b l i c i n J a k a r t a a n d a p p r o v e d b y M i n i s t r y o f J u s t i c e o f R e p u b l i c o f I n d o n e s i a v i d e l e t t e r N o. Y. A. 5 / / 1 6 d a t e d A p r i l 1 2, T h e a r t i c l e s o f a s s o c i a t i o n o f t h e c o m p a n y h a v e b e e n a m e n d e d o n s e v e r a l o c c a s i o n i n c l u d i ng a n a m e n d m e n t v i d e D ee d N o d a t e d J u n e 1 9, n o t a r i z e d b y A d a m K a s d a r m a d j i, S. H. w h i c h i n c r e a s e d t h e A u t h o r i z e d C a p i t a l o f t h e C o m p a n y R p. 1, 0 0 0, 0 0 0, 0 0 0, ( O n e T r i l l i o n R u p i a h ) t o R p. 3, 5 0 0, 0 0 0, 0 0 0, ( T h r e e T r i l l i o n F i v e H u n d r e d B i l l i o n R u p i a h ). T h i s c h a n g e w a s a p p r o v e d b y t h e M i n i s t r y o f J u s t i c e o f R e p u b l i c I n d o n e s i a v i d e l etter N o. C H. T T H 9 7 d a t e d J a n u a r y 2 7, B a s e d o n D e e d N o. 5 6 d a t e d S e p t em b e r 1 4, r e g a r d i n g t h e M i n u t e s o f t h e m e e t i n g o f P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k a n d n o ta r i z e d b y P a u lu s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. t h e c o mp a n y i n c r e a s e d i t s p a i d u p c a p i t a l t o R p. 2, 9 4 4, 4 3 3, 8 3 4, ( T w o T r i l l i o n n i n e h u n d r e d f o r t y f o u r b i l l i o n f o u r h u n d r e d t h i r t y t h r e e m i l l i o n e i g h t h u n d r e d t h i r t y f o u r t h o u s a n d r u p i a h ). B a s e d o n t h e J a k a r t a S t o c k E x c h a n ge s l e t t e r N o. P e n g / B E J - P E M / S P T / d a t e d F e b r u a r y 6, t r a d i n g i n P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k s t o c k s w e r e s u s p e n d e d a t a l l e x c h a n g e s s i n c e t he C o m p a n y h a d n o t r e g i s t e r e d i t s S h a r e s e l e c t r o n i c a l l y w i t h P T K u s t o d i a n S e n t r a l 12
13 p e n i t i p a n k o l e k t i f P T K u s t o d i a n S e n t r a l E f e k I n d o n e s i a ( K S E I ) d a n a d a n y a P e n u n d a a n K e w a j i b a n P e m b a y a r a n U t a n g b e r d a s a r k a n P u t u s a n P e n g a d i l a n N i a g a N o. 0 1 / P K P U / / P N. N I A G A. J K T. P S T y a n g t e l a h d i b e r l a k u k a n s e j a k t a n g g a l 3 0 M a r e t E f e k I n d o n e s i a ( K S E I ) an d d u e t o t he n o n - p a y m e n t o f c e r t a i n l i ab i l i t i e s s t i p u l a t e d i n t h e C o m m e r c i a l C o u r t s d e c i s i o n N o. 0 1 / P K P U / / P. N. N I A G A. J K T. P S T d a t e d M a r c h 3 0, B e r d a s a r k a n S u r a t d a r i B u r s a E f e k J a k a r t a N o. P e n g / B E J. P S J / t a n g g a l 5 J a n u a r i , P T B u r s a E f e k J a k a r t a m e n c a b u t s u s p e n s i a t a s p e r d a g a n g a n e f e k P e r s e r o a n. M a k a E f e k P e r s e r o a n m u l a i d i p e r d a g a n g k a n k e m b a l i p a d a h a r i K a m i s, 0 6 J a n u a r i p a d a p r a - p e m b u k a a n p e r d a g a n g a n ( p r e - o p e n i n g ) S e s i I p u k u l w a k t u J A T S. B a s e d o n t h e J a k a r t a S t o c k E x c h a n ge s l e t t e r N o. P e n g / B E J. P S J / d a t e d J a n u a r y 5, , t h e s u s p e n s i o n i m p o s e d o n t r a d i n g i n P T P u t r a S u r y a P e r k a s a, T b k s t o c k s w a s r e m o v e d. T r a d i n g i n t h e C o m p a ny s s t o c k s r e s u m e d o n T h u r s d a y, J a n u a r y 6, , a t h o u r s o f t h e p r e - o p e ning s e s s i o n 1 s t o n t h a t d a t e. B e r d a s a r k a n A k t a N o t a r i s N o. 1 3 t a n g g a l 4 F e b r u a r i o l e h N o t a r i s P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. t e l a h m e r u b a h n a m a P e r s e r o a n m e n j a d i P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k d a n t e l a h d i t e t a p k a n o l e h D e p a r t e m e n H u k u m d a n H a k A s a s i M a n u s i a b e r d a s a r k a n S u r a t P e r s e t u j u a n N o m o r C H T T H t a n g g a l 1 4 M a r e t B a s e d o n N o t a r i e s D ee d N o. 1 3 d a te d F e b r u a r y 0 4 t h, b y N o t a r y P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a ry o n o, S. H. h a v e c h a n g e s t h e c o m p any n a m e b e c o m e P T N E W C E N T U R Y D E V E L O P M E N T, T b k a n d r e g i s t e r e d o n L a w a n d H u m a n R i g h t D e p a r t m e n t a n d a l r e a d y a g r e e d b a s e d o n l e t t e r N o. C H T T H d a t e d M a r c h 1 4 t h, B e r d a s a r k a n A k t a N o t a r i s N o. 9 t a n g g a l 3 N o v e m b e r o l e h N o t a r i s P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y on o, S. H. t e n t a n g p e r u b a h a n D i r e k s i d a n K o m i s a r i s P e r s e r o a n d a n t e l a h d i d a f t a r k a n k e D e p a r t e m e n H u k u m d a n Ha k A s a s i M a n u s i a N o. W 7 - H T t a n g g a l 1 7 N o v e m b e r s e r t a t e l a h d i d a f t a r k a n p a d a P e m e r i n t a h K o t a m a d y a J a k a r t a S e l a t a n S u k u D i n a s P e r i n d u s t r i a n d a n P e r d a g a n g a n N o t e r t a n g g a l 2 6 D e s e m b e r d a n b e r l a k u s a m p a i d e n g a n t a n g g a l 1 2 J u l i B a s e d o n N o t a r i e s D e e d N o. 9 d a t e d N o v e m b e r 0 3 r d, b y N o t a r y P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a ry o n o, S. H. h a v e c h a n g e s t h e B o a r d o f D i r e c t o r s a n d B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s, r e g i s t e r e d o n L a w a n d H u m a n R i g ht D e p a r t m e n t N o. W 7 - H T d a t e d N o v e mb e r 1 7 t h, a n d r e g i s t e r e d a t S u b I n d u s t r i a l a n d T r a d e o f J a k a r t a S e l a t a n M u n i c i p a l i t y G o v e r n m e n t N o d a t e d D e c e m b er 2 6 t h, a n d d u e t o J u l y 1 2 n d,
14 B e r d a s a r k a n A k t a N o t a r i s N o t a n g g a l 2 4 A g u s t u s o l e h N o t a r i s P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. t e n t a n g p e r u b a h a n D i reksi d a n K o m i s a r i s P e r s e r o a n d a n t e l a h d i d a f t a r k a n k e D e p a r t e m e n H u k u m d a n Ha k A s a s i M a n u s i a s e r t a t e l a h d i d a f t a r k a n p a d a P e m e r i n t a h K o t a m a d y a J a k a r t a S e l a t a n S u k u D i n a s P e r i n d u s t r i a n d a n P e r d a g a n g a n. B a s e d o n N o t a r i e s D e e d N o d a t e d A u g u s t 2 4 t h, b y N o t a r y P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a ry o n o, S. H. h a v e c h a n g e s t h e B o a r d o f D i r e c t o r s a n d B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s, r e g i s t e r e d o n L a w a n d H u m a n R i g h t D e p a r t m e n t a n d r e g i s t e r e d a t S u b I n d u s t r i a l a n d T r a d e o f J a k a r t a S e l a t a n M u n i c i p a l i t y G o v e r n m e n t. B e r d a s a r k a n A k t a N o. 3 3 t e r t a n g g a l 6 J u n i y a n g d i b u a t o l e h N o t a r i s P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. t e n t a n g s u s u n a n D i r e k s i d a n D e w a n K o m i s a r i s P e r s e r o a n a d a l a h s e b a g a i b e r i k u t : B a s e d o n N o t a r i e s D e e s N o. 3 3 d a t e d J u n e 6 t h, b y N o t a r y P a u l u s W i d o d o S u g e n g H a r y o n o, S. H. h a v e c h a n g e s t h e B o a r d o f D i r e c t o r s a n d B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s a s f o l l o w s : Dewan Komisaris K o m i s a r i s U t a m a A c h m a d S a l e h M. S. H. K o m i s a r i s I n d e p e n d e n R i w a y a t S a l a m u n Direksi D i r e k t u r U t a m a S u h e r m a n W i r i a d i n a t a D i r e k t u r G i l b e r t R e l y Board of Commissioners P r e s i d e n t C o m m i s s i o n e r A c h m a d S a l e h M. S. H. I n d e p e n d en t C o m m i s s i o n e r R i w a y a t S a l a m u n Board of Directors P r e s i d e n t D i r e c t o r S u h e r m a n W i r i a d i n a t a D i r e c t o r G i l b e r t R e l y B e r d a s a r k a n s u r a t d a r i B E I N o. S / B E I - P S J / t e r t a n g g a l 1 D e s e m b e r t e r k a i t d e n g a n k o n d i s i P e r s e r o a n b e r d a s a r k a n p e n e l a a h a n a d a n y a k e t i d a k p a s t i a n t e r h a d a p k e l a n g s u n g a n u s a h a P e r s e r o a n, B u r s a m e m u t u s k a n u n t u k m e n g h e n t i k a n s e m e n t a r a p e r d a g a n g a n e f e k P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k ( P T R A ) t e r h i t u n g p a d a h a r i s e l a s a t a n g g a l 2 D e s e m b e r m u l a i p e r d a g a n g a n s e s i I h i n g g a p e n g u m u m a n l e b i h l a n j u t B a s e d o n I D X l e t t e r n o. S / B E I - P S J / d a t e d D e c e m b e r 1 s t, r e l a t e d t o t h e w h o l e c o n d i t i o n o f t h e C o m p a n y a n d t he u n c e r t a i n t y o f c o n t i n u i n g e f f o r t b a s e d o n t h e i n v e s t i g a t i o n, I D X h a s d e c i d e d t o s u s p e n d t h e s t o c k t r a d i n g o f P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k ( P T R A ) e f f e c t i v e l y s i n c e T u e s d a y, D e c e m b e r 2 n d, s t a r t i n g f r o m 1 s t s e s s i o n u n t i l f u r t h e r n o t i c e. 14
15 VISI DAN MISI PERSEROAN CORPORATE VISION AND MISSION VISI B e r p e r a n s e r t a u n t u k i k u t m e m b a n g u n k o t a J a k a r t a d a n s e k i t a r n y a s e r t a t u r u t b e r p e r a n a k t i f d a l a m p e m b a n g u n a n e k o n o m i I n d o n e s i a. VISION T h e c o m p a n y i s c o m m i t t e d t o p l a y i n g a n i m p o r t a n t r o l e i n t h e d e v e l o p m e n t o f J a k a r t a a n d i t s s u r r o u n d i n g s a s w e l l a s i n t h e d e v e l o p me n t o f I n do n e s i a n e c o no m y. MISI K a m i b e r t e k a d u n t u k t u r u t m e m b a n g u n p r o p e r t i b a g i p e r k e m b a n g a n k o t a J a k a r t a d a n s e k i t a r n y a. MISSION W e a r e d e t e r m i n e d t o h e l p b u i l d J a k a r t a a n d i t s s u r r o u n d i n g a r e a s. K a m i b e r k a r y a u n t u k m e m b a n g u n m a s a d e p a n d a n m e w u j u d k a n i m p i a n b a g i m a s y a r a k a t y a n g i n g i n m e m i l i k i p r o p e r t i d e n g a n l o k a s i y a n g d i m i n a t i o l e h m a s y a r a k a t l u a s. W e a r e w o r k i n g t o w a r d s b u i l d i n g a b r i g h t e r f u t u r e a n d h e l p i n g p e o p l e r e a l i z e t h e i r d r e a m s o f o w n i n g p r o p e r t i e s i n t h e s e l e c t e d a r e a. K a m i b e r t e k a d u n t u k m e m a j u k a n p e r u s a h a a n d a n a k a n b e r p e r a n a k t i f d a l a m m e n u j u h a r i e s o k y a n g l e b i h b a i k. W e a r e a l s o d e t e r m i n e d t o i m p r o v e t h e p e r f o r m a n c e o f t h e o r g a n i z a t i o n a n d w i l l e n d e a v o r t o e n s u r e a b e t t e r f u t u r e f o r t h e c o m pa n y. 15
16 KEPEMILIKAN ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES OWNERSHIP PT Putra Sewaya Persada 99,90% (Holding) PT Mercu Agung Graha Realty (d/h PT Mercu Agung Industri) 99,99% Cikarang Land (+ 26,7 hectares) NCD (Holding) PT Sinar Surya Mandiri 99,99% PT Petra Tangerang 51% (Perumahan / Real estate ) PSP BV (Inactive) 100% Keterangan/ remark : NCD : PT New Century Developm ent, Tbk P SP BV : P SP International Finance (BV) Netherland ( Inactive) KEPEMILIKAN SAHAM STRUCTURE OF SHAREHOLDING SHAREHOLDERS Percentage Gunawan Angkawibawa Gunawan Angkawibawa 15,29% Danny Tanoto, B.Sc. 12,17% Grand Plus Investment Limited 8,49% PT Ciptadana Securities 7,39% Publik 56,64% 100,00% 56,65% 15,29% Danny Tanoto, B.Sc. 7,39% 12,17% 8,49% Grand Plus Investment Limited Publik PT Ciptadana Securities 16
17 STRUKTUR DAN KEPEMILIKAN SAHAM STRUCTURE AND STATUTORY CONTROL S e s u a i d e n g a n s u r a t l a p o r a n d a r i P T F I C O M I N D O B U A N A R E G I S T R A R B i r o A d m i n i s t r a s i E f e k N o. 4 1 / P T R A - F B R / 1 0 t e r t a n g g a l 0 6 J a n u a r i B a s e d o n r e g i s t r a r s P T F I C O M I N D O B U A N A R E G I S T R A R s t a t e m e n t n o. 4 1 / P T R A - F B R / 1 0 d a t e d J a n u a r y 6 t h, K o m p o s i s i k e p e m i l i k a n e f e k b e r d a s a r k a n s t a t u s p e m i l i k d a p a t d i u r a i k a n s e b a g a i b e r i k u t : R e g i s t r a r s s h a r e h o l d i n g p a t t e r n o f t h e c o m p a n y s i s a s f o l l o w s : A. PEMODAL NASIONAL - I n d i v i d u a l 7 1, 8 6 % - P e r s e r o a n T e r b a t a s 1 8, 7 0 % - D a n a P e n s i u n 0, 0 3 % S u b t o t a l 9 0, 5 9 % A. LOCAL INVESTOR - I n d i v i d u a l % - L o c a l C o m p a n y % - P e n s i o n F u n d % S u b t o t a l % B. PEMEGANG ASING - I n d i v i d u a l 0, 1 1 % - P e r s e r o a n T e r b a t a s 9, 3 0 % S u b t o t a l 9, 4 1 % B. FOREIGN INVESTOR - I n d i v i d u a l % - F o r e i g n C o m p a n y % S u b t o t a l % TOTAL 1 0 0, 0 0 % TOTAL %. 17
18 STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE SHAREHOLDERS MEETING (RUPS) Board of Commissioners Board of Directors Corporate Audit Secretary Controller Project Property Marketing Finance Business Division Division Division Division Development Commercial Property Promotion & Finance & Legal & Development Management Accounting Accounting Permits Residential Development Marketing Research Tax Planning & Product Development Sales & Electronic Marketing Data Processing HRD & General Affairs 18
19 SUSUNAN PENGURUS COMPANY S MANAGEMENT S u s u n a n p e n g u r u s P e r s e r o a n s e j a k t a n g g a l 6 J u n i h i n g g a L a p o r a n T a h u n a n i n i d i r i l i s a d a l a h s e b a g a i b e r i k u t : T h e c o m p a n y s m a na g e m e n t s t a r t i n g s i n c e J u n e 6 t h, u n t i l t h e i s s u i n g d a t e o f t h e A n nu a l R e po r t i s a s f o l l o w s : Dewan Komisaris K o m i s a r i s U t a m a A c h m a d S a l e h M. S. H. K o m i s a r i s I n d e p e n d e n R i w a y a t S a l a m u n Board o f Co mmissio ners P r e s i d e n t C o m m i s s i o n e r A c h m a d S a l e h M. S. H. I n d e p e n d en t C o m m i s s i o n e r R i w a y a t S a l a m u n Direksi D i r e k t u r U t a m a S u h e r m a n W i r i a d i n a t a D i r e k t u r & S e k r e t a r i s P e r u s a h a a n G i l b e r t R e l y Board o f Directo rs P r e s i d e n t D i r e c t o r S u h e r m a n W i r i a d i n a t a D i r e c t o r & C o r p o r a t e S e c r e t a r y G i l b e r t R e l y 19
20 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE NAMA PERUSAHAAN P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k BIDANG USAHA P r o p e r t i d a n R e a l E s t a t KODE P T R A ALAMAT M a y a p a d a T o w e r L t. 2 1 J l. J e n d. S u d i r m a n K a v. 2 8 J a k a r t a I N D O N E S I A T e l p o n : ( ) , F a x : ( ) E - m a i l : n c d c o r p s e y a h o o. c o m TANGGAL BERDIRI 1 5 M e i JUMLAH SAHAM J u m l a h s a h a m t e r c a t a t p a d a t a n g g a l 1 5 O k t o b e r a d a l a h l e m b a r s a h a m d e n g a n n i l a i s a h a m s e b e s a r R p ( n o m i n a l R p p e r l e m b a r s a h a m ). COMPANY NAME P T N e w C e n t u r y D e v e l o p m e n t, T b k BUSINESS LINE P r o p e r t y a n d R e a l E s t a t e TRADING CODE P T R A ADDRESS M a y a p a d a T o w e r 2 1 s t f l o o r J l. J e n d. S u d i r m a n K a v. 2 8 J a k a r t a I N D O N E S I A P h o n e : ( ) , F a x : ( ) E - m a i l : n c d c o r p s e y a h o o. c o m ESTABLISHMENT DATE 1 5 M e i NUMBER OF SHARES N u m b e r o f S ha r e s l i s t e d o n O c t o b e r 1 5, i s 5, 8 8 8, 8 6 7, S h a r e s a m o u n t i n g t o R p. 2, 94 4, 4 3 3, 8 3 4, ( n o m i n a l v a l u e R p p e r s h a r e ). 20
21 DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS A C H M A D S A L E H M. S. H. K O M I S A R I S U T A M A A C H M A D S A L E H M. S. H. P R E S I D E N T C O M M I S S I O N E R W a r g a N e g a r a I n d o n e s i a, l a h i r d i S a m a r i n d a p a d a t a h u n M e m i l i k i b a n y a k p e n g a l a m a n p a d a b e r b a g a i p e r u s a h a a n a n t a r a l a i n p e r d a g a n g a n, p e r m i n y a k a n d a n m a n u f a k t u r. B e r g a b u n g d e n g a n P e r s e r o a n s e b a g a i K o m i s a r i s U t a m a P e r s e r o a n s e j a k J u n i I n d o n e s i a n C i t i z e n, b o r n i n S a m a r i n d a, H e h a d m a n y e x p e r i e n c e a t v a r i o u s c o m p a n y o f t r a d i n g, O i l C o m p a n y a n d m a n u f a c t u r i n g b u s i n e s s e s. H e w a s s e r v e d a s c o m p a n y s P r e s i d e n t C o m m i s s i o n e r s i n c e J u n e R I W A Y A T S A L A M U N K O M I S A R I S I N D E P E N D E N R I W A Y A T S A L A M U N I N D E P E N D E N T C O M M I S S I O N E R W a r g a N e g a r a I n d o n e s i a, 6 6 t a h u n, m e n j a b a t s e b a g a i K o m i s a r i s s e j a k b u l a n O k t o b e r , s e b e l u m b e r g a b u n g d e n g a n p e r s e r o a n m e n j a b a t s e b a g a i S e k r e t a r i s M e n p o r a p a d a t a h u n d a n p a n g k a t t e r a k h i r s e b a g a i M a y o r J e n d r a l T N I ( p u r n. ) p a d a A p r i l I n d o n e s i a n C i t i z e n, a g e 6 6, s t a r t i n g s e r v i n g a s I n d e p e n d e n t C o m m i s s i o n e r i n O c t o b e r a n d o n c e w a s a S e c r e t a r y o f M i n i s t e r o f Y o u t h a n d S p o r t i n a n d l a s t m i l i t a r y t i t l e a s a M a j o r G e n e r a l T N I ( r e t. ), i n A p r i l
22 DIREKSI BOARD OF DIRECTORS SUHERMAN WIRIADINAT A D I R E K T U R U T A M A W a r g a N e g a r a I n d o n e s i a, l a h i r d i B a n d u n g, M e r a i h g e l a r B. S c d a r i P h i l a d e l p h i a U n i v e r s i t y, P e n n s y l v a n i a, A S, t a h u n d a n M B A B i s n i s I n t e r n a s i o n a l d a r i u n i v e r s i t a s y a n g s a m a t a h u n P e r n a h b e r k a r i r d i i n d u s t r i p e r t e k s t i l a n d a n p e r d a g a n g a n. M e n j a b a t s e b a g a i D i r e k t u r U t a m a P e r s e r o a n s e j a k J u n i SUHERMAN WIRIADINATA P R E S I D E N T D I R E C T O R I n d o n e s i a n C i t i z e n w a s b o r n i n B a n d u n g i n H e w a s g r a d u a t e d f r o m P h i l a d e l p h i a U n i v e r s i t y, U S A i n a n d e a r n e d B. S c. t i t l e a nd c o m p l e te d M B A t i t l e m a j o r i n g I n te r n a t i o n a l B u s i n e s s i n f r o m t h e s a m e U n i v e r s i t y. H e h a s a l s o b e e n o n t e x t i l e i nd u s t r y a n d t r a d e s. H e s e r v e d a s C o m p a n y s P r e s i d e n t D i r e c t o r s i n c e J u n e G I LBERT RELY, S. E, Ak, M.Ak, MBA D I R E K T U R W a r g a N e g a r a I n d o n e s i a, l a h i r d i P a l e m b a n g, M e r a i h g e l a r S a r j a n a E k o n o m i j u r u s a n A k u t a n s i d a r i U n i v e r s i t a s T a r u m a n a g a r a ( U n t a r ), J a k a r t a, I n d o n e s i a, d a n g e l a r M B A d a r i C i t y U n i v e r s i t y, L o s A n g e l e s, C a l i f o r n i a, A S, A k u n t a n, & M a g i s t e r A k u n t a n s i, d a r i I n s t i t u t B i s n i s d a n i n f o r m a t i k a I n d o n e s i a, J a k a r t a ( p r o g r a m P P A K d a n M a k s i ) d a n R e g i s t e r N e g a r a d a r i D e p a r t e m e n k e u a n g a n, M e n g a w a l i k a r i r p r o f e s s i o n a l s e b a g a i A u d i t o r p a d a K a n t o r A k u n t a n P u b l i k, p e r u s a h a a n k e u a n g a n, p e r d a g a n g a n, p e r h o t e l a n, d a n p e r b a n k a n , b e r g a b u n g d e n g a n P e r s e r o a n s e b a g a i S e k r e t a r i s P e r u s a h a a n d a n D i r e k t u r P e r s e r o a n s e j a k J u n i G I LBERT RELY, S.E, Ak, M.Ak, MBA D I R E C T O R I n d o n e s i a n C i t i z e n, b o r n i n P a l e m b a n g, B a c h e l o r D e g r e e o f E c o n o m ic, m a j o r i n g i n a c c o u n t a n c y f r o m T a r u m a n a g a r a U n i v e r s i t y ( U n t a r ), J a k a r t a, I n d o n e s i a, a n d M B A f r o m C i t y U n i v e r s i t y, L o s A n g e l e s, C a l i f o r n i a, U S A, , A c c o u n t a n t, & M a s t e r I n A c c o u n t a nc y, f r o m I n s t i t u t B i s n i s & I n f o r m a t i k a I n d o n e s i a ( I B I I ), J a k a r t a a n d R e g i s t e r o f A c c o u n t a n t F r o m D e p a r t m e n t o f F i n a n c e, In d o n e si a, , s t a r t i n g p r o f e s s i o n a l c a r e e r a s A u d i t o r a t P u b l i c A c c o u n t a n t O f f i c e, v a r i o u s f i n a n c i a l p o s i t i o n i n t r a d i n g c o m p a n y, h o s p i t a l i t y b u s i n e s s ( h o t e l ) a n d b a n k i n g, i n , h e j o i n e d t h e c o mp a n y a s C o r p o r a t e S e c r e t a r y a n d s e r v e d a s D i r e c t o r s i n c e J u n e
23 LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE S REPORT K o m i t e A u d i t y a n g d i b e n t u k d a n b e r t a n g g u n g j a w a b k e p a d a D e w a n K o m i s a r i s, s a l a h s a t u p e r a n a n n y a m e r e k o m e n d a s i k a n a u d i t o r e k s t e r n a l k e p a d a D e w a n K o m i s a r i s, m e n g k a j i p e r e n c a n a a n a u d i t e k s t e r n a l / i n t e r n a l, l a p o r a n k e u a n g a n t a h u n a n d a n k u a r t a l a n, m e n g a w a s i k e p a t u h a n t e r h a d a p p r o s e d u r i n t e r n a l, h u k u m d a n p e r a t u r a n s e r t a p e n g e n d a l i a n r i s i k o p e r u s a h a a n. The Audit Committee is established by and responsibility to the Board of Commissioners, where the role is recommending for choosing an external auditor, examine the external or internal audit planning, the annual and quarterly financial reports, and overseeing compliance against procedures internal, laws and regulations and risk control. B e r k a i t a n d e n g a n a k t i v i t a s k e g i a t a n P e r s e r o a n , K o m i t e A u d i t t e l a h b e r p e r a n d e n g a n a d a n y a p e m b a h a s a n - p e m b a h a s a n y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n k i n e r j a n y a, a n t a r a l a i n ; R e f e r t o t h e C o m p a n y s a c t i v i t i e s i n h a s c o n d u c t e d s e v e r a l d i s c u s s i o n o n t h e C o m p a n y s p e r f o r m a n c e a s f o l l o w s ; 1. L a p o r a n K e u a n g a n P e r s e r o a n p e r k u a r t a l a n. 2. K i n e r j a P e r s e r o a n s e c a r a u m u m d a n l a i n - l a i n. 3. K e t a a t a n t e r h a d a p p e r a t u r a n d a n p e r u n d a n g - u n d a n g a n. 1. T h e f i n a n c i a l r e p o r t i n q u a r t e r l y. 2. C o m p a n y g e n e r a l p e r f o r m a n c e, e t c. 3. C o m p l i a n c e t o r e g u l a t i o n s a n d l e g i t i m a t e l a w s. A n g g o t a K o m i t e A u d i t t e r d i r i d a r i ; T h e A u d i t C o m m i t t e e s c o n s i s t o f ; K e t u a : R i w a y a t S a l a m u n A n g g o t a : R e i k i H a r y a d i, S E ( l u a r e m i t e n ) R a y m o n d, S E ( l u a r e m i t e n ) C h a i r m a n : M e m b e r s : R i w a y a t S a l a m u n R e i k i H a r y a d i, S E ( e x t e r n a l ) R a y m o n d, S E ( e x t e r n a l ) 23
24 TATA KELOLA PERUSAHAAN D a l a m h a l p e n g e l o l a a n P e r s e r o a n, s a n g a t m e n y a d a r i b a h w a p e n e r a p a n p r i n s i p t a t a k e l o l a p e r u s a h a a n y a n g b a i k a t a u G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ( G C G ) s e c a r a s e r i u s d a n k o n s i s t e n s a n g a t t i d a k m u d a h u n t u k d i t e r a p k a n, s a n g a t d i b u t u h k a n p e r a n s e r t a s e l u r u h j a j a r a n m a n a j e m e n d a l a m m e r u b a h m e n t a l i t a s p a r a s t a f f d a n k a r y a w a n / t i P e r s e r o a n a g a r d a p a t m e l a k s a n a k a n p r i n s i p t a t a k e l o l a P e r u s a h a a n y a n g b a i k. GOOD CORPORATE GOVERNANCE I n m a n a g i n g i t s b u s i n e s s, i s h i g h l y a w a r e t h a t t h r o u g h t h e c o n si s t e n t a p p l i c a t i o n o f G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ( G C G ) p r i n c i p l e s w i t h i n t h e c o m p a n y a r e n o t a t a l l e a s y t h i n g s. B y p a r t i c i p a t i n g o f a l l l e v e l o f m a n a g e m e nt is r e q u i r e d t o a l t e r t h e m e n ta l i t y a s t o b r i n g a b o u t t h e p r i n c i p l e s i n a p r o p e r m a n n e r. P e r s e r o a n s e c a r a b e r t a h a p u n t u k m e l a k s a n a k a n p e r u b a h a n d a r i m e n t a l i t a s l a m a m e n j a d i m e n t a l i t a s b a r u, y a n g d i m u l a i d a r i j a j a r a n m a n a j e m e n h i n g g a t i n g k a t a n k a r y a w a n / t i u n t u k m e m b a n g u n m e n t a l i t a s b a r u a g a r s e s u a i d e n g a n P r i n s i p T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n y a n g b a i k, u n t u k m e n c a p a i ; K e a d i l a n, T r a n s p a r a n s i, A k u n t a b i l i t a s d a n T a n g g u n g J a w a b. G r a d u a l l y, t h e c o m p a ny h a s t r i e d t o a l t e r t h e o l d m e n t a l i t y b e c o m e n e w m e n t a l i t y o f f a l l e m p l o y e e s, f r o m t h e m a n a g e m e n t l e v e l to t h e s t a f f l e v e l, t o c r e a t e n e w m e n t a l i t y i n a c c o r d a n c e w i t h t h e G o o d C o r po r a t e G o v e r n a n c e p r i n c i p l e s i n a c h i e v i ng t h e g o a l s, s u c h a s ; F a i r n e s s, T r a n s p a r e n c y, A c c o u n t a b i l i t y a n d R e s p o n s i b i l i t i e s. D a l a m m e w u j u d k a n s a s a r a n t e r s e b u t d i a t a s, P e r s e r o a n s e n a n t i a s a m e m b e r i k a n k e s e m p a t a n y a n g s a m a u n t u k s t a f f d a n k a r y a w a n / t i u n t u k m e n d a p a t k a n p r o m o s i k e t i n g k a t y a n g l e b i h t i n g g i s e s u a i d e n g a n k e m a m p u a n n y a, y a n g m e r u p a k a n w u j u d u n t u k m e n c i p t a ka n K e a d i l a n. I n a c h i e v i n g t h e a b o ve g o a l s, c o m p a n y a l w a y s g i v e t h e s a m e c h a n c e f o r e v e r y l e v e l o f e m p l o y e e s f o r g e t t i n g a p r o m o t i o n a h i g h e r l e v e l c a r e e r i n a c c o r d a n c e w i t h t h e i r r e s p e c t i v e a b i l i t i e s, f o r c r e a t i n g f a i r n e s s t o e v e r y l e v e l o f e m p l o y e e s. 24
25 G u n a m e n d u k u n g t r a n s p a r a n s i, P e r s e r o a n t e l a h m e m b e n t u k K o m i s a r i s I n d e p e n d e n d a n K o m i t e A u d i t d a l a m m e n c i p t a k a n t r a n s p a r a n s i. J u s t t o c o n s i d e r t h e T r a n s p a r e n c y, C o m p a n y h a s c r e a t e d a n I n d ep e n d e n t C o m m i s s i o n e r s a n d A u d i t C o m m i t t e e f o r c r e a t i n g t h e t r a n s p a r e n c y. S e b a g a i p e n e r a p a n p r i n s i p A k u n t a b i l i t a s, b a h w a p e l a k s a n a a n t u g a s d a n t a n g g u n g j a w a b m u l a i d a r i t i n g k a t p a l i n g t i n g g i s a m p a i d e n g a n t i n g k a t p a l i n g r e n d a h a g a r d a p a t m e l a k s a n a k a n t u g a s n y a s e s u a i d e n g a n k e w e n a n g a n n y a m a s i n g - m a s i n g I n a c c o r d a n c e w i t h t h e A c c o u n t a b i l i t y, t h a t t h e t a s k a n d r e s p o n s i b i l i t i e s s t a r t i n g f r o m t h e h i g h e r l e v e l t o t h e l o w e s t l e v e l w h i c h i s c o n d u c t e d b y t h e i r o w n t a s k a n d r e s p o n s i b i l i t i e s. S e d a n g k a n u n t u k p e n e r a p a n t a n g g u n g j a w a b d i l a k u k a n d e n g a n p e l a k s a n a a n p e n g e n d a l i a n d a n p e n g e l o l a a n P e r s e r o a n s e s u a i d e n g a n P e r a t u r a n P e r u n d a n g a n - u n d a n g a n y a n g b e r l a k u. I n a p p l y i n g th e r e s p o nsibilities, c o m p a n y t o c o nd u c t t h e i n te r n a l c o n t r o l a s p ec t s a n d m a n ag i n g t he c o mp a n y b y p r e v a i l i n g t h e l a w s. SEKRETARIS PERUSAHAAN D a l a m m e m b e r i k a n p a n d a n g a n k e p a d a p a r a i n v e s t o r d a n p e m e g a n g s a h a m b a h w a i m p l e m e n t a s i a t a s T a t a K e l o l a P e r u s a h a a n y a n g B a i k a t a u G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e d a p a t m e m b e r i k a n d a m p a k y a n g p o s i t i f b a g i p e n i n g k a t a n k i n e r j a P e r s e r o a n, d a n p e r a n n y a, a n t a r a l a i n ; CORPORATE SECRETARY I n l i n e w i t h t h e i n v e s t o r s a n d S h a r e h o l d e r s r e l a t i o n b y i m p l e m e n t i n g o f G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e m a y g i v e a p o s i t i v e i m p ac t in i n c r e a s i n g t h e c o m p a n y pe r f o r m a n c e a n d ap p l y i n g t h e C o r p o r a t e S e c r e t a r y t a s k a r e f o l l o w s ; 1. S e b a g a i K o o r d i n a t o r k e g i a t a n p e n g e l o l a a n i n f o r m a s i i n t e r n a l, e k s t e r n a l d a n h u b u n g an i n v e s t o r. 1. A s a C o o r d i n a t o r f o r I n t e r n a l, E x t e r n a l i n f o r m a t i o n m a n a g em e n t a c t i v i t i e s a n d i n v e s t o r s r e l a t i o n s. 2. S e b a g a i K o o r d i n a t o r k e g i a t a n k e a d m i n i s t r a s i a n y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n a k t i v i t a s n y a. 2. A s a C o o r d i n a t o r f o r a d m i n i s t r a t i v e a c t i v i t i e s r e l a t e d i t s a c t i v i t i e s. S e r t a d i h a r a p k a n d a p a t m e m b a n g u n c i t r a P e r s e r o a n m e l a l u i k o m u n i k a s i y a n g e f e k t i f d a n t e r i n t e r g r a s i. I t s a l s o e x p e c t e d t o c r e a t e t o b e a b l e t o a n a l y z e a n d m a n a ge a n e f f e c t i v e c o r p o r a t e c o m mun i c a t i o n an d i n t e g r a t e d. 25
26 RISIKO USAHA R i s i k o u s a h a y a n g d i h a d a p i o l e h P e r s e r o a n d a l a m m e l a k s a n a k a n k e g i a t a n u s a h a, a n t a r a l a i n ; B U S I N E S S RISK B u s i n e s s r i s k f a c e d b y t h e c o m p an y w h i l e p e r f o r m i n g b u s i n e s s a c t i v i t i e s i s a s f o l l o w s ; RISIKO BERKURANGNYA LAHAN B i d a n g u s a h a P e r s e r o a n d a n A n a k P e r s e r o a n a d a l a h p em b a n g u n a n r u m a h a t a u a p a r t e m e n, p e n j u a l a n p r o p e r t y b e s e r t a f a s i l i t a s n y a. O l e h k a r e n a i t u, d e n g a n b e r k u r a n g n y a l a h a n y a n g a k a n d i k e m b a n g k a n a k a n s a n g a t m e m p e n g a r u h i u s a h a P e r s e r o a n d a n A n a k P e r s e r o a n. LAND SHORTAGE RISK C o m p a n y a n d s u b s i d i a r i e s b u s i n e s s i s b u i l d i n g a h o u s i n g o r a p a r t m e n t, p r o p e r t y s e l l i n g w i t h i t s f a c i l i t i e s. S o, d u e t o t h e l a c k o f l a n d w i l l b e i n f l u e n c e d t o t h e c o m p a n y a n d s ub s i d i a r i e s b u s i n e s s i t s e l f. RISIKO MAKRO EKONOMI M e n u r u n n y a p e r t u m b u h a n e k o n o m i n e g a r a d a p a t m e m p e r n g a r u h i d a y a b e l i m a s y a r a k a t d a n b i s a m e m p e r b u r u k k o n d i s i i n v e s t a s i. m e n u r u n n y a p e r m i n t a a n m a s y a r a k a t a k a n p r o p e r t y. y a n g m a n a p a d a a k h i r n y a d a p at m e n u r u n k a n t i n g k a t p e n d a p a t a n P e r s e r o a n d a n A n a k P e r s e r o a n. MACRO ECONOMICS RISK A d e c r e a s e i n a c o u n t r y s e c o n o m i c g r o w t h m a y a f f e c t t o t h e p eo p l e s p u r c h a s i n g p o w e r a n d t h e r e f o r e w o r s e n t h e i n v e s t m e n t c o n d it i o n. D e c r e a s e i n d e m a n d o f p r o p e r t y, f i n a l l y w i l l d e c r e a s e t h e c o m pa n y a n d s u b s i d i a r i e s i n c o m e. RISIKO KEBIJAKAN / PERATURAN PEMERINTAH K h u s u s m e n g e n a i K e b i j a k a n / P e r a t u r a n P e m e r i n t a h y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n p e n g e m b a n g a n t a t a k o t a d a n t a t a r u a n g a k a n s a n g a t b e r p e n g a r u h t e r h a d a p n i l a i e k o n o m i s s u a t u p r o y e k y a n g d i l a k s a n a k a n o l e h P e r s e r o a n d a n A n a k P e r s e r o a n. GOVERNMENT S REGULATION/POLICY RISK C o n s i d e r t o t h e G o v e r n m e n t s p o l i c y w i t h r e l a t e d t o t he c i t y m aster p l a n a n d l a nd a l l o t m e n t m a y a f f e c t t o t h e e c o no m i c s v a l u e o f a p r o j e c t b e i n g d o n e b y t h e C o m p a n y s o r i t s S u b s i d i a r i e s. 26
Maintaining Performance in a Year of Challenges
Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015
Lebih terperinciTata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun
Lebih terperinciBAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Manunggal yang bergerak di bidang property developer, didirikan. Alam Sutera Realty Tbk pada 19 September 2007.
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan PT. Alam Sutera Realty Tbk adalah anak perusahaan dari grup Argo Manunggal yang bergerak di bidang property developer, didirikan oleh Harjanto Tirtohadiguno
Lebih terperinciSEKRETARIS PERUSAHAAN
141 SEKRETARIS PERUSAHAAN OJK No. 35/POJK.04/2014, tanggal 8 Desember atau Perusahaan Publik ( Peraturan No. 35/2014 ), Perusahaan disesuaikan dengan Peraturan No. 35/2014 yang terdiri dari: a publicly
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI 1. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi selama 1 (satu) tahun Buku LAPORAN PENILAIAN SENDIRI DARI KONGLOMERASI KEUANGAN PELAKSANAAN
Lebih terperinciLaporan Tahunan 2015 Annual Repor t
Laporan Tahunan Annual Repor t Data Keuangan Penting Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Laporan Direksi Report of the Board
Lebih terperinciKEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH PER TANGGAL 31 JANUARI 2016
PT LINK NET Tbk KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI/KOMISARIS PER 31/01/2016 HALAMAN: 1 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Lebih terperinci14,87% 17,43% 17,97% 13,69%
Laporan Tahunan 2013 BANK KALBAR Pembukaan Opening Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Report from the Board of Commissioners and Directors Profil Perusahaan
Lebih terperinciNomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-116/CSL-LN/BEI/XII/16.
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-116/CSL-LN/BEI/XII/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly
Lebih terperinciRAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS RAPAT DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan rapat, baik rapat internal maupun rapat
Lebih terperinci3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-097/CSL-LN/BEI/X/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan an Registrasi Pemegang Efek ly Report
Lebih terperinciPersen Saham Sebelumnya Previous Percentage of Shares. Jumlah Saham Sebelumnya Previous Number of Shares
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-077/CSL-LN/BEI/IX/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report
Lebih terperinciJumlah Saham Sebelumnya Previous Number of Shares. Persen Saham Sebelumnya Previous Percentage of Shares
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-134/CSL-LN/BEI/XII/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report
Lebih terperinciCONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK
1 2 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2014 PT BANK EKONOMI RAHARJA TBK Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and scope of responsibility Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil
Lebih terperinciNomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-007/CSL-LN/BEI/II/17.
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-007/CSL-LN/BEI/II/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report
Lebih terperinciLapor an Tahuna n 2013 Annual Report
Laporan Tahunan 2013 A n n ua l Re port Laporan Tahunan 2013 Annual Report 1 Kinerja Perusahaan Company s Performances 2 Laporan Tahunan 2013 Annual Report DAFTAR ISI CONTENTS Profil Perusahaan Company
Lebih terperinciProfil Dewan Komisaris
Pengurus PT Megapolitan Developments Tbk Profil Dewan Komisaris Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama Warga Negara Indonesia, berusia 80 tahun, pernah menempuh pendidikan di Universitas Gamalia Fakultas
Lebih terperinciKOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position
130 Tinjauan Keuangan 2016 2016 Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development KOMITE AUDIT Perseroan telah membentuk Komite Audit dan
Lebih terperinci3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-050/CSL-LN/BEI/V/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan an Registrasi Pemegang Efek ly Report
Lebih terperinci2 REKSA PUSPITA KARYA,PT LEMBAGA 550,167, ,167, BERITASATU PLAZA LT.7 JL. GATOT SUBROTO INDONESIA KAV 35-36, SETIABUDI
LAMPIRAN : 1 KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH EMITEN : PT FIRST MEDIA TBK B A E : PT SHARESTAR INDONESIA MODAL DISETOR : 1,742,167,907 SAHAM PER
Lebih terperinciNomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-057/CSL-LN/BEI/VI/17.
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-057/CSL-LN/BEI/VI/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI 1. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Entitas Utama : PT. Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia Posisi Pelaporan : Januari
Lebih terperinciREMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Kilas Kinerja 06 06 Performance Overview REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Remuneration of Board of Commissioners and Directors Kebijakan Remunerasi Bagi Dewan Dan Direksi Remuneration Policy for
Lebih terperinciNomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-062/CSL-LN/BEI/VII/17.
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-062/CSL-LN/BEI/VII/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly
Lebih terperinciNomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-001/CSL-LN/BEI/I/17.
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-001/CSL-LN/BEI/I/17 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report
Lebih terperinciKOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
136 KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik,
Lebih terperinciSCBD 15 PT JAKARTA INTERNATIONAL HOTELS & DEVELOPMENT Tbk PIHAK YANG MEWAKILI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN YANG DILAKSANAKAN PADA TANGGAL 24 JUNI 2005 Saya/Kami (1)...(nama)
Lebih terperinciGood Corporate Governance
Good Corporate Governance Peran Direksi dan Komisaris Dalam Keberhasilan Implementasi Good Governance di PT Bakrieland Development Tbk. Universitas Bakrie 27 Oktober 2011 Hiramsyah S. Thaib President Director
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Milik Negara (BUMN). Seluruh atau sebagian besar modal BUMN dimiliki oleh
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang State-owned Enterprises (SOE) di Indonesia disebut Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Seluruh atau sebagian besar modal BUMN dimiliki oleh negara melalui penyertaan
Lebih terperinciPT Wintermar Offshore Marine Tbk
PT Wintermar Offshore Marine Tbk ( Perusahaan ) Piagam Audit Internal I. Pembukaan Sebagaimana yang telah diatur oleh peraturan, yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 yang ditetapkan
Lebih terperinciLaporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report of Registration of Shareholders
Nomor Surat Letter No. Nama Emiten Company s Name Kode Emiten Stock Code Lampiran Attachment Perihal Subject SB-015/CSL-LN/BEI/I/16 PT Link Net Tbk LINK 3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek ly Report
Lebih terperinciEvaluasi Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Pada. PT Astra International Tbk
Evaluasi Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Pada PT Astra International Tbk Abstrak Tuntutan terhadap penerapan Good Corporate Governance (GCG) oleh setiap perusahaan yang terdaftar di
Lebih terperinciKomite Audit Audit Committee
Komite Audit Audit Committee Komite Audit diangkat oleh Dewan melalui Keputusan Sirkuler Dewan KSR- KOM.Corp.Sec.-013 tahun 2015 yang didasari oleh Memo Rekomendasi B. 008 KN tanggal 16 November 2015.
Lebih terperinciSambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner
Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner Saya menyampaikan apresiasi kepada Direksi atas konsistensinya terhadap penerapan strategi bisnis Perseroan, sehingga berhasil mencapai
Lebih terperinciRAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS DAFTAR RIWAYAT HIDUP CALON ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA KOMISARIS CURRICULUM VITAE OF THE NOMINATED MEMBERS OF THE BOARD
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Page 1
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dalam era globalisasi, industri perbankan terus berkembang dengan pesat mengingat pentingnya industri ini dalam pembangunan ekonomi nasional. Kehadiran industri
Lebih terperinciHead Office : Rukan Komplek Permata Senayan Blok E No , Jakarta Production Area : Jl. Raya Otonom Ds. Pasir Gadung, Pasar Kemis Cikupa,
Head Office : Rukan Komplek Permata Senayan Blok E No. 37 38, Jakarta Production Area : Jl. Raya Otonom Ds. Pasir Gadung, Pasar Kemis Cikupa, Tangerang Riwayat Singkat Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasian
Lebih terperinciTHIS PAGE HAS BEEN INTENTIONALLY LEFT BLANK. HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN.
THIS PAGE HAS BEEN INTENTIONALLY LEFT BLANK. HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN. 294 MAP ANNUAL REPORT 2017 295 MAP ANNUAL REPORT 2017 MAP ANNUAL REPORT 2017 296 STATEMENT OF The Board of Commissioners and
Lebih terperinciI. INTEGRATED GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION SELF ASSESSMENT I. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI INTEGRATED GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT POSISI 31 DESEMBER 2016 JPMORGAN CHASE BANK, N.A. JAKARTA BRANCH PT. JPMORGAN SECURITIES
Lebih terperinciKomite Audit Audit Committee
Komite Audit Audit Committee Komite Audit diangkat dengan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris KSR-KOM.Corp.Sec.-015 tahun 2014 dan Keputusan Direksi Kep-Dir.Corp.Sec.-015 tahun 2014. Masa tugas Komite Audit
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan memperoleh bukti empiris atas pengaruh variabel independen yang terdiri dari corporate governance, independensi auditor
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pada manajemen menjadi lebih besar sehingga menimbulkan konflik. pembentukan komite audit. Sesuai dengan peraturan BAPEPAM, Kep-
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Good corporate governance (GCG) merupakan isu sentral di kalangan masyarakat bisnis terkini. Isu ini mulai muncul dengan adanya krisis ekonomi pada tahun 1997.
Lebih terperinciPROFITABLE G R O W T H PT LINK NET
LAPORAN TAHUNAN 2016 ANNUAL REPORT 2016 SUSTAINABLE PROFITABLE G R O W T H PT LINK NET Tbk DAFTAR ISI 8 10 14 18 20 22 23 26 30 34 35 36 38 40 42 42 43 44 44 45 46 50 56 58 60 63 63 64 65 68 68 70 72 72
Lebih terperinciPT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk LAPORAN TAHUNAN 2013 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT. PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk LAPORAN TAHUNAN 2013 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk Laporan Tahunan - 2013 - Annual Report 1 Dalam jutaan Rupiah 2013
Lebih terperinciDirektorat Jenderal Pengelolaan Utang. Directorate General of Debt Management
Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang Directorate General of Debt Management Sekretariat Direktorat Jenderal Secretariat of Directorate General Bagian Organisasi dan Tata Laksana Div. of Organization &
Lebih terperinciPEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO)
PEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO) Dalam Rangka Kunjungan Mahasiswa Universitas Bakrie Jakarta, 10 Juni 2011 1 Profil PT Danareksa (Persero) Identitas Perseroan SEKILAS PT DANAREKSA
Lebih terperinciBAB III OPERASIONALISASI DANAREKSA REPO SAHAM (DARSA) DI PT. DANAREKSA SURABAYA
BAB III OPERASIONALISASI DANAREKSA REPO SAHAM (DARSA) DI PT. DANAREKSA SURABAYA A. Gambaran Umum Tentang PT. Danareksa 1. Profil PT. Danareksa a. Identitas Perseroan Nama : PT. Danareksa (persero) Berdiri
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Tujuan Ruang Lingkup 2 BAB II KERANGKA UMUM PENYAJIAN 3 BAB III MATERI LAPORAN TAHUNAN 4
D A F T A R I S I Halaman BAB I PENDAHULUAN 1 1. Latar Belakang 1 2. Tujuan 2 3. Ruang Lingkup 2 BAB II KERANGKA UMUM PENYAJIAN 3 BAB III MATERI LAPORAN TAHUNAN 4 1. Informasi Umum 4 2.Informasi Penerapan
Lebih terperinciPUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK. Jakarta, 25 Mei 2018
PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK Jakarta, 25 Mei 2018 Sekilas Perseroan Agenda Susunan Pemegang Saham Perseroan Susunan Pengurus Perseroan Kinerja Keuangan Perseroan Kinerja Keuangan
Lebih terperinciKomposisi dan Profil Anggota Komite Audit
Perseroan membentuk Komite Audit sebagai bentuk penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan menunjang kelancaran tugas Dewan Komisaris di bidang pengawasan keuangan. Komposisi dan Profil Anggota Komite
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang mempunyai berbagai fungsi. Fungsi utamanya yakni compliance function
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Laporan tahunan dari masa ke masa telah berevolusi menjadi dokumen yang mempunyai berbagai fungsi. Fungsi utamanya yakni compliance function (fungsi ketaatan)
Lebih terperinciInternal Audit Charter
DAFTAR ISI HAL 1. Pengantar 2 2. Struktur dan Kedudukan 2 3. Tujuan 3 4. Ruang Lingkup 4 5. Wewenang 4 6. Tugas dan Tanggung Jawab 5 7. Pelaporan 5 8. Kode Etik 5 9. Persyaratan Auditor 7 10. Standar Profesional
Lebih terperinciETIKA DAN TATA KELOLA KORPORAT
ETIKA DAN TATA KELOLA KORPORAT BUKU - Leonard J. Brooks and Paul Dunn (2012). Business & Professional Ethics for Directors, Executives and Accountants. South-Western College Publishing, 6Th edition. (BD)
Lebih terperinciBAB II PROFIL PERUSAHAAN. Group atau Astra International Group dimana perusahaan ini bergerak dalam
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Ringkas PTAstra Agro Lestari, Tbk PT. Astra Argo Lestari,Tbk merupakan salah satu anggota Astra Business Group atau Astra International Group dimana perusahaan ini bergerak
Lebih terperinciBAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. bidang perkebunan tanaman kelapa sawit, karet, cokelat, dan teh. Pada awanya
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN IV.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Astra Argo Lestari,Tbk merupakan salah satu anggota Astra Business Group atau Astra International Group dimana perusahaan ini bergerak
Lebih terperinciBAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENGUMPULAN DATA. berlokasi di Serpong Tangerang. PT Alam Sutera Realty Tbk beralamat di Jalan Alam
BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENGUMPULAN DATA III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT Alam Sutera Realty, Tbk adalah perusahaan konstruksi atau developer yang berlokasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Adanya krisis keuangan di Indonesia pada akhir tahun 2008 salah satunya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Adanya krisis keuangan di Indonesia pada akhir tahun 2008 salah satunya ditandai dengan meningkatnya inflasi, dimana terjadi kenaikan harga barang dan jasa secara terus
Lebih terperinciDAFTAR ISI. C. Rangkap Jabatan... 16
DAFTAR ISI BAB I Pendahuluan... 2 A. Maksud dan Tujuan penyusunan Piagam Direksi dan Dewan Komisaris... 3 B. Ruang lingkup Piagam Direksi dan Dewan Komisaris... 3 C. Landasan Hukum... 3 D. Definisi...
Lebih terperinciPedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi PT Nusa Raya Cipta Tbk PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 0 PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ utama Perseroan dalam melaksanakan tugasnya memiliki peran yang sangat penting,
Lebih terperinciPENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2015 Perseroan akan menyampaikan
Lebih terperinciSURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk.
SURAT KUASA UNTUK MENGHADIRI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT BUMI RESOURCES Tbk. Saya/Kami (nama), (alamat) (1), dalam hal ini bertindak selaku pemegang (2) saham PT Bumi Resources Tbk. ( Perseroan
Lebih terperinci9
BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan ARTAJASA didirikan PT Aplikanusa Lintasarta (LINTASARTA) yang merupakan induk perusahaan telah menjadi mitra industri perbankan di Indonesia. Setelah
Lebih terperinciTATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Komisaris Perseroan memiliki seorang Komisaris Utama, satu orang Komisaris, dan satu orang Komisaris Independen. Hal tersebut telah memenuhi ketentuan atas pemenuhan Persyaratan Peraturan Pencatatan
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. (Enterprise Risk Management) yang dilakukan pada PT. Multistrada Arah
BAB III METODE PENELITIAN A. Obyek Penelitian Obyek yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah aspek - aspek yang berkaitan dengan peranan audit internal dalam Penerapan ERM (Enterprise Risk Management)
Lebih terperinciPENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA
PENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA Oleh Made Ayu Mas Prima Mandasari Marwanto Bagian Hukum Bisnis Fakultas Hukum Universitas Udayana
Lebih terperinciPENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014 Perseroan akan menyampaikan
Lebih terperinciPT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi 1 I. Dasar Pembentukan a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite
Lebih terperinciBahan Mata Acara. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan. PT Petrosea Tbk.
Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan PT Petrosea Tbk. 20 April 2016 1 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan ( Rapat )
Lebih terperinciBahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017
Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Petrosea Tbk. 21 April 2017 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( Rapat ) yang akan diselenggarakan pada: Hari/tanggal
Lebih terperinciProsiding Manajemen ISSN:
Prosiding Manajemen ISSN: 2460-6545 The Effect Of Corporate Social Responsibility, Good Corporate Governance, and Bank Ownership to Return on Asset and Non Performing Loan (Case study in Banking Industries
Lebih terperinciLaporan Tahunan Annual Report
Laporan Tahunan Annual Report Annual Report PT. Century Textile Indonesia Tbk 1 Data Keuangan Penting Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Laporan Dewan Komisaris Report of the Board
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan, hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Profitabilitas, Komite Audit, dan Dewan Komisaris Independen berpengaruh
Lebih terperinciBAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN
BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian 3.1.1 Sejarah Singkat PT PP London Sumatra Indonesia Tbk berawal lebih dari satu abad yang lalu di tahun 1906 melalui inisiatif Harrisons dan Crosfield
Lebih terperinciOTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR.../POJK.../20...
OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR.../POJK..../20... TENTANG SITUS WEB EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER
Lebih terperinciKomite Audit Audit Committee
Komite Audit Audit Committee Komite Audit diangkat oleh Dewan melalui Keputusan Sirkuler Dewan KSR- KOM.Corp.Sec.-005 tahun 2017. Masa tugas Komite Audit akan berakhir pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Lebih terperinciTantangan Perusahaan Jasa Keuangan Milik Asing Mengimplementasikan Konglomerasi Keuangan di Indonesia
Tantangan Perusahaan Jasa Keuangan Milik Asing Mengimplementasikan Konglomerasi Keuangan di Indonesia Jakarta, 13 Januar 2016 Lydia Wulan Tumbelaka Compliance, Corporate Affairs & Legal Director PT Bank
Lebih terperinciPENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 8/POJK.04/2015 TENTANG SITUS WEB EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 8/POJK.04/2015 TENTANG SITUS WEB EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK I. UMUM Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal mengatur mengenai keterbukaan
Lebih terperinciTanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014
Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014 TRANSPARANSI PELAKSANAAN IMPLEMENTATION OF TRANSPARENCY RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Tanabe Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dibidang farmasi yang dalam perjalanan waktu banyak mengalami
Lebih terperinciEVALUASI PENERAPAN BUDAYA PERUSAHAAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk DIVISI REGIONAL II DALAM KONTEKS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE.
EVALUASI PENERAPAN BUDAYA PERUSAHAAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk DIVISI REGIONAL II DALAM KONTEKS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE Abstrak Usaha untuk mencapai laba usaha yang besar dan melebihi
Lebih terperinciPanduan Tugas Pokok dan Fungsi Kerja Komite Audit Sesuai Tata Kelola Perusahaan Yang Baik PIAGAM KOMITE AUDIT PT ELNUSA TBK
DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 5 1.1 Latar Belakang 5 1.2 Maksud dan Tujuan 5 1.3 Landasan Hukum 5 1.4 Definisi 5 BAB II KEANGGOTAAN 6 2.1 Struktur Keanggotaan 6 2.2 Masa Jabatan 6 2.3 Persyaratan Keanggotaan
Lebih terperinciTata Kelola Terintegrasi
Tata Kelola Terintegrasi Mas Achmad Daniri Ketua Komite Nasional Kebijakan Governance 9 Nopember 2015 Pengertian Umum Holding Company 1. Holding company adalah suatu perusahaan yang bertujuan untuk memiliki
Lebih terperinci2008 Annual Report. 25th Anniversary
Annual Report 25th Anniversary Daftar Isi Table of Contents 04 06 08 10 12 14 15 16 18 20 22 24 26 32 42 52 Perjalanan UIC Ikhtisar Keuangan Saham, Dividen dan Kronologis Pencatatan Saham Laporan Dewan
Lebih terperinciRapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Direksi Suwandi Wiratno Presiden Direktur Dewan Direksi
Lebih terperinciPT. BUANA FINANCE, TBK PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)
PT. BUANA FINANCE, TBK PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) MARET 2013 DAFTAR ISI Halaman BAGIAN I... 2 PENDAHULUAN.. 2 1. LATAR BELAKANG 2 2. ISI DAN MISI... 2 3. MAKSUD DAN TUJUAN 2 BAGIAN II....
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. sampel sebanyak 26 Bank maka dapat disimpulkan:
BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di Bab IV dengan sampel sebanyak 26 Bank maka dapat disimpulkan: a. Size RMC menunjukkan pengaruh yang signifikan dan mempunyai
Lebih terperinciKOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI
Data Kehadiran Anggota KRN pada Rapat KRN Selama Tahun 2017 adalah sebagai berikut: Nama Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Raden Pardede 5 5 100% D.E. Setijoso 5 5 100% Hendra Tanumihardja 5 5 100% K.
Lebih terperinciPIAGAM KOMITE AUDIT (Audit Committee Charter)
PIAGAM KOMITE AUDIT (Audit Committee Charter) PT MIDI UTAMA INDONESIA Tbk TANGERANG 1 PIAGAM KOMITE AUDIT (Audit Committee Charter) I. PENDAHULUAN Komite Audit PT Midi Utama Indonesia Tbk ( Perseroan )
Lebih terperinciKebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham, Investor dan/atau Media Komunikasi. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham, Investor dan/atau Media Komunikasi PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 2017 Page 0 PENDAHULUAN Mengingat komunikasi dengan pemegang saham dan komunitas pasar
Lebih terperinciANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. SEMEN GRESIK, Tbk.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. SEMEN GRESIK, Tbk. Yusuf Fadillah yusuf_fadillahz@yahoo.com Ani Hidayati ani_h@staff.gunadarma.ac.id ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan
Lebih terperinciDEWAN KOMISARIS. Indra Nathan Kusnadi Komisaris Utama. Karim Panjaitan, B.AC, MM Komisaris
DEWAN KOMISARIS Indra Nathan Kusnadi Komisaris Utama Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti, Jakarta, Major in Litigation and Business Law pada tahun 1999 dan gelar Magister Hukum dari
Lebih terperinciTahap II 1. Apa saja kegiatan pemasaran yang telah dilaksanakan selama ini oleh perusahaan?
71 LAMPIRAN 71 72 Lampiran 1. Daftar Pertanyaan Wawancara Awal kepada Perusahaan Tahap I 1. Bagaimana sejarah berdirinya PT XL Axiata Tbk? 2. Apa visi dan misi PT XL Axiata Tbk? 3. Bagaimana struktur organisasi
Lebih terperinciTanggal : 7 April 2016 Date :April 7 th 2016 I RUPST AGMS Agenda 1. 1st Agenda
PENJELASAN AGENDA DAN MATERI/BAHAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RUPST ) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA ( RUPSLB ) PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL Tbk ( PERSEROAN ) AGENDA DESCRIPTION
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. memperoleh kompensasi. Kompensasi manajemen kunci, direksi dan komisaris,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kompensasi adalah salah satu komponen penting dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Tidak hanya karyawan, manajemen kunci juga memperoleh kompensasi. Kompensasi
Lebih terperinciANNOUNCEMENT OF MINUTE SUMMARY OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS PT CAPITALINC INVESTMENT TBK
ANNOUNCEMENT OF MINUTE SUMMARY OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS PT CAPITALINC INVESTMENT TBK PT CAPITALINC INVESTMENT TBK, domicile at South Jakarta, hereby notify that on Friday, 10 July 2015
Lebih terperinciSelf Assessment GCG. Hasil Penilaian Sendiri Pelaksanaan GCG
Self Assessment GCG Sebagai bentuk komitmen dalam memenuhi Peraturan Bank Indonesia No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari 2006 sebagaimana diubah dengan PBI No. 8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 dan SE
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, penulis mengambil kesimpulan bahwa: 1. Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
Lebih terperinciAgenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) PT BANK CIMB NIAGA Tbk ( PERSEROAN ) DETAILS OF THE AGENDA OF THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (THE MEETING ) OF PT BANK CIMB NIAGA
Lebih terperinci2 Salah satu pemanfaatan teknologi internet sebagai media penyampaian informasi adalah dengan memanfaatkan Situs Web (website). Hal ini mengingat Situ
TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI KEUANGAN. OJK. Informatika. Situs Web. Emiten. Perusahaan Publik. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 150). PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS
Lebih terperinci