Arsip Nasional Republik Indonesia

Transkripsi

1 Arsip Nasional Republik Indonesia LEMBAR PERSETUJUAN Substansi Prosedur Tetap tentang Penyelarasan Mekanisme Kerja Antar Unit Kerja di Lingkungan ANRI telah saya setujui. Disetujui di Jakarta pada tanggal Juni 2010 Plt. SEKRETARIS UTAMA, GINA MASUDAH HUSNI

2 Arsip Nasional Republik Indonesia PROSEDUR TETAP NOMOR 61 TAHUN 2010 TENTANG PENYELARASAN MEKANISME KERJA ANTAR UNIT KERJA DI LINGKUNGAN ANRI BAB I PENDAHULUAN A. Umum Sejalan dengan perkembangan instansi Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI) di era reformasi birokrasi sekarang ini tidak terlepas dari masukan (input) pendukung aktivitas kegiatan organisasi yang telah dilakukan, antara lain peningkatan kinerja bidang kelembagaan, ketatalaksanaan dan sumber daya manusia, penyediaan sarana prasarana, serta adanya teknologi informasi. Satu bidang yang dijalankan pada Subbagian Tata Laksana (Subag Tata Laksana) adalah bidang Ketatalaksanaan. Untuk melihat sampai sejauh mana ketatalaksanaan itu dapat berjalan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing unit kerja di ANRI, diperlukan suatu forum harmonisasi mekanisme kerja antar unit kerja untuk membahas permasalahan yang dalam pelaksanaan kegiatan. Beberapa hal yang dilakukan dalam menganalisis permasalahan meliputi kemampuan sumber daya manusia, perlengkapan dan pendanaan, serta kemampuan koordinasi. Merupakan tanggung jawab Bagian Organisasi dan Tata Laksana (Bagian Ortala) untuk memfasilitasi kegiatan-kegiatan seperti tersebut di atas agar tercipta harmonisasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dari unit-unit kerja di lingkungan ANRI. Menyelenggarakan Rapat Koordinasi/seminar/lokakarya dimaksudkan untuk mendapat masukan bagi efektivitas ketatalaksanaan. Sejalan dengan hal tersebut perlu kiranya dilaksanakan Rapat Koordinasi/Seminar/Lokakarya Penyelarasan Mekanisme Kerja Antar Unit Kerja di Lingkungan ANRI. Rapat Koordinasi ini merupakan media berbagi pengalaman dan informasi (information and knowledge sharing) para pihak terkait untuk mendorong kinerja dan operasional secara efektif dan efisien.

3 - 2 - Berkaitan dengan hal tersebut di atas, kiranya diperlukan standar operasional prosedur dalam penyelarasan mekanisme kerja antar unit kerja di lingkungan ANRI. Dengan adanya suatu standar dalam pelaksanaan penyelarasan masalah unit kerja ini, Subag Tata laksana dapat memfasilitasi unit kerja untuk mencapai kesepakatan dalam penyelesaian permasalahan peran dan fungsi unit kerja, menyusun rekomendasi dalam rangka peningkatan efisiensi dan efektivitas ketatalaksanaan di ANRI serta mengantisipasi berbagai persoalan yang mungkin terjadi. B. Maksud dan Tujuan Maksud dari Prosedur Tetap Penyelarasan Mekanisme Kerja Antar Unit Kerja ini adalah memudahkan dalam melaksanakan kegiatan penyelarasan mekanisme kerja antar unit kerja di lingkungan ANRI. Tujuan dari Prosedur Tetap Penyelarasan Mekanisme Kerja Antar Unit ini adalah sebagai dasar atau pedoman dalam melaksanakan penyelarasan mekanisme kerja antar unit kerja di lingkungan ANRI. C. Ruang Lingkup Materi Prosedur Tetap Penyelarasan Mekanisme Kerja antar Unit Kerja ini meliputi Persiapan Rapat Koordinasi/Seminar/Lokakarya Penyelarasan Mekanisme Kerja Antar Unit Kerja, Pendistribusian Formulir Daftar Inventaris Masalah, Identifikasi Masalah Dalam Daftar Inventarisasi Masalah dan Pelaksanaan Rapat Koordinasi/Seminar/Lokakarya Penyelarasan Mekanisme Kerja Antar Unit Kerja D. Dasar 1. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 152, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5071); 2. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/21/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Penyusunan Standar Operational Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintah; 3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 22 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Tata Naskah Dinas; 4. Peraturan Kepala Arsip Nasional Republik Indonesia Nomor 03 Tahun 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Arsip Nasional Republik Indonesia sebagaimana telah dua kali diubah terakhir dengan Peraturan Kepala Arsip Nasional Republik Indonesia Nomor 05 Tahun 2010;

4 Peraturan Kepala Arsip Nasional Republik Indonesia Nomor 06 Tahun 2009 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Prosedur Tetap di Lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia. E. Pengertian Dalam Prosedur Tetap ini yang dimaksud dengan: 1. Penyelarasan adalah pelurusan masalah-masalah dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi unit kerja. 2. Mekanisme adalah cara kerja suatu organisasi. 3. Sinkronisasi adalah Penyesuaian dalam melaksanakan tugas masing-masing dengan menerapkan prinsip koordinasi, dan integrasi. 4. Harmonisasi adalah upaya mencari keselarasan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi antar unit kerja. 5. Unit Kerja adalah satuan kerja yang mempunyai tugas dan fungsi dalam lingkup struktur organisasi. 6. Fasilitator adalah unit kerja yang memfasilitasi pertemuan antar unit kerja yang mempunyai masalah untuk mencapai suatu titik temu. Dalam hal ini fasilitator adalah Bagian Ortala. 7. Daftar Inventarisasi Masalah (DIM) adalah formulir yang berisi nomor, permasalahan, unit kerja terkait, solusi yang diharapkan, dan keterangan. 8. Rapat Koordinasi (Rakor) adalah satu bentuk forum diskusi antar unit kerja untuk menyelaraskan tugas dan fungsi dari unit kerja yang tumpang tindih dalam pelaksanaannya. 9. Rekomendasi adalah hasil dari Rakor yang akan diajukan kepada Kepala ANRI melalui Sekretaris Utama.

5 - 4 - BAB II PROSEDUR PENYELARASAN MEKANISME KERJA ANTAR UNIT KERJA A. Persiapan Rakor/Seminar/Lokakarya Penyelarasan Mekanisme Kerja Antar Unit Kerja 1. Kabag Ortala memerintahkan Kasubag Tata Laksana untuk menyusun Keputusan Kepala tentang Tim Penyelarasan Mekanisme Kerja yang keanggotaannya terdiri atas pejabat struktural, pejabat fungsional, dan staf sesuai dengan fungsinya. 2. Kasubag Tata Laksana mengarahkan Staf untuk menyiapkan bahan penyusunan Keputusan Kepala tentang Tim. 3. Staf menyiapkan dan menyampaikan bahan penyusunan Keputusan Kepala tentang Tim untuk mendapat koreksi dari Kasubag Tata Laksana. 4. Kasubag Tata Laksana menyusun konsep Keputusan Kepala tentang Tim dan memerintahkan Staf Tata Laksana membuat nota dinas untuk Kabag Ortala. 5. Kabag Ortala memberikan arahan, koreksi, dan menandatangani nota dinas tentang penyampaian konsep Keputusan Kepala tentang Tim kepada Karo Hukum dan Kepegawaian. 6. Karo Hukum dan Kepegawaian memproses lebih lanjut penyusunan Keputusan Kepala tentang Tim Penyelarasan Mekanisme Kerja. 7. Kabag Ortala menerima Keputusan Kepala tentang Tim dan memerintahkan Kasubag Tata Laksana dan Staf untuk digandakan dan disimpan. 8. Kasubag Tata Laksana menyiapkan rencana kerja dan teknis pelaksanaan Rakor bersama dengan Tim. 9. Kasubag Tata Laksana membuat konsep formulir DIM dan memerintahkan Staf untuk membuat nota dinas dari Kabag Ortala kepada Karo Hukum dan Kepegawaian. 10. Staf Tata Laksana membuat nota dinas tentang penyampaian konsep formulir DIM. 11. Kabag Ortala memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, menandatangani nota dinas tentang konsep formulir DIM untuk disampaikan kepada Karo Hukum dan Kepegawaian. 12. Karo Hukum dan Kepegawaian mengoreksi dan menetapkan format formulir DIM, apabila tidak ada perubahan. 13. Kabag Ortala menerima format formulir DIM hasil kesepakatan dan persetujuan untuk diproses lebih lanjut.

6 - 5 - B. Pendistribusian Formulir Daftar Inventaris Masalah 1. Kasubag Tata Laksana memerintahkan Staf membuat konsep nota dinas tentang penyampaian formulir DIM dari Karo Hukum dan Kepegawaian untuk seluruh unit kerja di lingkungan eselon II. 2. Staf Tata Laksana membuat konsep nota dinas tentang penyampaian formulir DIM. 3. Kasubag Tata Laksana mengoreksi konsep nota dinas tentang penyampaian formulir DIM untuk disampaikan kepada Kabag Ortala. 4. Kabag Ortala memberikan arahan dan koreksi serta menandatangani nota dinas penyampaian formulir DIM untuk disampaikan kepada Karo Hukum dan Kepegawaian. 5. Karo Hukum dan Kepegawaian memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, Karo Hukum dan Kepegawaian menandatangani nota dinas penyampaian formulir DIM. 6. Kabag Ortala memerintahkan Kasubag Tata Laksana dan Staf untuk menggandakan nota dinas tentang penyampaian formulir DIM dan mendistribusikan ke seluruh unit kerja di lingkungan eselon II. 7. Staf Tata Laksana mendistribusikan formulir DIM ke seluruh unit kerja di lingkungan eselon II. C. Identifikasi Masalah Dalam Daftar Inventarisasi Masalah 1. Staf Tata Laksana menerima formulir DIM yang telah diisi oleh unit kerja setingkat eselon III. 2. Kasubag Tata Laksana bersama staf mengompilasi DIM dari tiap unit kerja antara masalah internal unit kerja dengan masalah eksternal antar unit kerja di lingkungan ANRI. 3. Kasubag Tata Laksana menyampaikan hasil kompilasi DIM dari unit kerja kepada Kabag Ortala untuk didiskusikan/dibahas permasalahan unit kerja yang telah diterima khususnya masalah yang terjadi lintas unit kerja. 4. Kabag Ortala bersama Tim menentukan prioritas permasalahan yang harus segera diselesaikan dalam suatu Rakor. D. Pelaksanaan Rakor/ Seminar/ Lokakarya Penyelarasan Mekanisme Kerja Antar Unit Kerja 1. Kasubag Tata Laksana memerintahkan staf untuk membuat dua konsep surat undangan Rakor yang ditujukan kepada unit kerja eselon I, konsep surat undangan Rakor yang melampirkan unit kerja eselon II, III, IV.

7 Staf Tata Laksana menyampaikan konsep surat undangan Rakor dan nota dinas dari Kabag Ortala untuk Karo Hukum dan Kepegawaian dan Sekretaris Utama kepada Kasubag Tata Laksana. 3. Kasubag Tata Laksana memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, KaSubag Tata Laksana menyampaikan konsep surat undangan Rakor dan nota dinas kepada Kabag Ortala. 4. Kabag Ortala mengoreksi dan menandatangani nota dinas tentang konsep surat undangan Rakor untuk disampaikan kepada Karo Hukum dan Kepegawaian. 5. Karo Hukum dan Kepegawaian memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, Karo Hukum dan Kepegawaian menandatangani surat undangan Rakor kepada seluruh unit kerja eselon II, III, dan IV, serta memproses surat undangan untuk eselon I. 6. Kabag Ortala menerima dua surat undangan Rakor yang telah ditandatangani oleh Karo Hukum dan Kepegawaian dan Sekretaris Utama, selanjutnya memerintahkan Staf untuk menggandakan serta mendistribusikannya kepada Pejabat Eselon I, II, III, dan IV melalui Kasubag Tata Laksana. 7. Staf Tata Laksana mendistribusikan surat undangan Rakor kepada Pejabat eselon I, II, III, dan IV. 8. Kasubag Tata laksana bersama Staf mempersiapkan bahan yang diperlukan untuk Rakor penyelarasan mekanisme antar unit kerja. 9. Staf Tata Laksana membuat nota dinas dari Kabag Ortala untuk Karo Hukum dan Kepegawaian tentang bahan materi Rakor kepada Kasubag Tata Laksana. 10. Kasubag Tata Laksana menyampaikan nota dinas kepada Kabag Ortala tentang bahan materi Rakor kepada Karo Hukum dan Kepegawaian. 11. Karo Hukum dan Kepegawaian memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, Karo Hukum dan Kepegawaian menyetujui bahan materi Rakor tentang prioritas permasalahan dari unit kerja. 12. Kabag Ortala bersama Tim melaksanakan Rakor dengan peserta dari unit kerja di lingkungan ANRI. 13. Kabag Ortala bersama dengan Tim menyusun rekomendasi dari hasil Rakor penyelarasan mekanisme antar unit kerja. 14. Karo Hukum dan Kepegawaian menyampaikan nota dinas dan rekomendasi dari hasil Rakor penyelarasan mekanisme antar unit kerja kepada Sekretaris Utama melalui Kasubag Tata Usaha Sekretaris Utama.

8 - 7 - BAB IV PENUTUP Prosedur Tetap tentang Penyelarasan Mekanisme Kerja ini kiranya dapat menjadi acuan bagi Bagian Ortala untuk memfasilitasi unit kerja dalam menyelesaikan permasalahanpermasalahan antar unit kerja, sehingga tercipta iklim yang kondusif antar unit kerja di Lingkungan ANRI. Prosedur Tetap Penyelarasan Mekanisme Kerja antar Unit Kerja di Lingkungan ANRI ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dan apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya. Ditetapkan di Jakarta pada tanggal Juni 2010 Plt. KEPALA BIRO HUKUM DAN KEPEGAWAIAN, ZITA ASIH SUPRASTIWI

9 Arsip Nasional Republik Indonesia LAMPIRAN PROSEDUR TETAP NOMOR 61 TAHUN 2010 TENTANG PENYELARASAN MEKANISME KERJA ANTAR UNIT KERJA DI LINGKUNGAN ARSIP NASIONAL REPUBLIK INDONESIA

10 -1- DAFTAR LAMPIRAN PROSEDUR TETAP TENTANG PENYELARASAN MEKANISME KERJA ANTAR UNIT KERJA DI LINGKUNGAN ARSIP NASIONAL REPUBLIK INDONESIA LAMPIRAN 1 DIAGRAM ALIR PERSIAPAN RAPAT KOORDINASI/SEMINAR/ LOKAKARYA PENYELARASAN MEKANISME KERJA ANTAR UNIT KERJA LAMPIRAN 2 DIAGRAM ALIR PENDISTRIBUSIAN FORMULIR DAFTAR INVENTARIS MASALAH LAMPIRAN 3 DIAGRAM ALIR IDENTIFIKASI MASALAH DALAM DAFTAR INVENTARIS MASALAH LAMPIRAN 4 DIAGRAM ALIR PELAKSANAAN RAPAT KOORDINASI/SEMINAR/ LOKAKARYA PENYELARASAN MEKANISME KERJA ANTAR UNIT KERJA LAMPIRAN 5 CONTOH FORMULIR DAFTAR INVENTARIS MASALAH

11 -2- Lampiran 1 Prosedur Tetap Nomor : Tahun 2010 Tanggal: Juni 2010 DIAGRAM ALIR PERSIAPAN RAPAT KOORDINASI/SEMINAR/LOKAKARYA PENYELARASAN MEKANISME KERJA ANTAR UNIT KERJA No 1 Tahap Kegiatan Memerintahkan untuk menyusun Keputusan Kepala tentang Tim Penyelarasan Mekanisme Kerja yang keanggotaannya terdiri atas pejabat struktural, pejabat fungsional, dan staf. Staf Subag Tata Laksana Unit Penyelesaian Kasubag Tata Laksana Kabag Ortala Karo Hukum dan Kepegawaian 2 Mengarahkan untuk menyiapkan bahan penyusunan Keputusan Kepala tentang Tim. 3 Menyiapkan dan menyampaikan bahan penyusunan Keputusan Kepala tentang Tim untuk mendapat koreksi. 4 Menyusun konsep Keputusan Kepala tentang Tim dan memerintahkan Staf untuk membuat nota dinas. 5 Memberikan arahan dan koreksi dan memerintahkan untuk membuat nota dinas penyampaian konsep Keputusan Kepala tentang Tim. 6 Memproses lebih lanjut penyusunan Keputusan Kepala tentang Tim Penyelarasan Mekanisme Kerja. Tidak 7 Menerima Keputusan Kepala tentang Tim dan memerintahkan untuk digandakan dan disimpan. 8 Menyiapkan rencana kerja dan teknis pelaksanaan bersama dengan Tim. a. Karo Hukum dan Kepegawaian mengarahkan; b. Kabag Ortala mengorganisasikan; c. Kasubag Tata Laksana melaksanakan; d. Staf Subag Tata Laksana membantu menyiapkan bahan.

12 -3- No 9 Tahap Kegiatan Membuat konsep formulir Daftar Inventarisasi Masalah (DIM). Staf Subag Tata Laksana Unit Penyelesaian Kasubag Tata Laksana Kabag Ortala Karo Hukum dan Kepegawaian 10 Membuat nota dinas penyampaian konsep formulir DIM. 11 Memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, menandatangani nota dinas tentang penyampaian konsep formulir DIM. 12 Mengoreksi dan menetapkan format formulir DIM, apabila tidak ada perubahan. Tidak 13 Menerima format formulir DIM hasil kesepakatan dan persetujuan. Ya Norma Waktu : 2 hari kerja

13 -4- Lampiran 2 Prosedur Tetap Nomor : Tahun 2010 Tanggal: Juni 2010 DIAGRAM ALIR PENDISTRIBUSIAN FORMULIR DAFTAR INVENTARIS MASALAH No 1 Tahap Kegiatan Memerintahkan membuat konsep nota dinas tentang penyampaian formulir DIM. Staf Subag Tata Laksana Kasubag Tata Laksana Unit Penyelesaian Kabag Ortala Karo Hukum dan Kepegawaian 2 Membuat nota dinas tentang penyampaian formulir DIM dari Karo Hukum dan Kepegawaian untuk seluruh unit kerja di lingkungan eselon II. 3 Mengoreksi konsep nota dinas tentang penyampaian formulir DIM. 4 Memberikan arahan dan koreksi serta menandatangani nota dinas penyampaian formulir DIM. 5 Memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, menandatangani nota dinas penyampaian formulir DIM. Tidak 6 Memerintahkan untuk menggandakan nota dinas tentang penyampaian formulir DIM. Ya 7 Memerintahkan untuk mendistribusikan ke seluruh unit kerja di lingkungan eselon II. 8 Mendistribusikan formulir DIM ke seluruh unit kerja di lingkungan eselon II. Norma Waktu : 2 hari kerja

14 -5- Lampiran 3 Prosedur Tetap Nomor : Tahun 2010 Tanggal: Juni 2010 DIAGRAM ALIR IDENTIFIKASI MASALAH DALAM DAFTAR INVENTARIS MASALAH No 1 Tahap Kegiatan Menerima formulir DIM yang telah diisi oleh unit kerja setingkat eselon III. Staf Subag Tata Laksana Kasubag Tata Laksana Unit Penyelesaian Kabag Ortala Karo Hukum dan Kepegawaian 2 Mengompilasi DIM dari tiap unit kerja antara masalah internal unit kerja dengan masalah eksternal antar unit kerja di lingkungan ANRI. 3 Menyampaikan hasil kompilasi DIM dari unit kerja untuk didiskusikan/dibahas permasalahan unit kerja yang telah diterima khususnya masalah yang terjadi lintas unit kerja. 4 Menentukan prioritas permasalahan yang harus segera diselesaikan dalam suatu rakor. a. Karo Hukum dan Kepegawaian mengarahkan; b. Kabag Ortala mengorganisasikan; c. Kasubag Tata Laksana melaksanakan; d. Staf Subag Tata Laksana membantu menyiapkan bahan. Norma Waktu : 5 hari kerja

15 -6- Lampiran 4 Prosedur Tetap Nomor : Tahun 2010 Tanggal: Juni 2010 DIAGRAM ALIR PELAKSANAAN RAPAT KOORDINASI/SEMINAR/LOKAKARYA PENYELARASAN MEKANISME KERJA ANTAR UNIT KERJA No Tahap Kegiatan Memerintahkan staf untuk membuat dua konsep surat undangan rakor yang melampirkan unit kerja eselon I, dan konsep surat undangan rakor yang melampirkan unit kerja eselon II, III, IV. Menyampaikan konsep surat undangan rakor dan nota dinas dari Kabag Ortala untuk Karo Hukum dan Kepegawaian dan Sekretaris Utama. Memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, menyampaikan konsep surat undangan rakor dan nota dinas. Mengoreksi dan menandatangani nota dinas tentang konsep surat undangan rakor. Staf Subag Kasubag Tata Tata Laksana Laksana Unit Penyelesaian Kabag Ortala Karo Hukum dan Kepegawaian Sestama Memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, menandatangani surat undangan rakor kepada seluruh unit kerja eselon II, III, dan IV, dan memproses surat undangan untuk eselon I Menerima dua surat undangan rakor yang telah ditandatangani oleh Karo Hukum dan Kepegawaian dan Sekretaris Utama, selanjutnya memerintahkan Staf untuk menggandakan serta mendistribusikannya kepada Pejabat Eselon I, II, III, dan IV. Mendistribusikan surat undangan rakor kepada Pejabat eselon I, II, III, dan IV. 8 Mempersiapkan bahan yang diperlukan untuk rakor.

16 -7- Unit Penyelesaian No 9 Tahap Kegiatan Membuat nota dinas tentang bahan materi rakor. Staf Subag Kasubag Tata Tata Laksana Laksana Kabag Ortala Karo Hukum dan Kepegawaian Sestama 10 Menyampaikan nota dinas kepada Kabag Ortala tentang bahan materi rakor kepada Karo Hukum dan Kepegawaian Memberikan arahan dan koreksi. Jika tidak ada perubahan, menyetujui bahan materi rakor tentang prioritas permasalahan dari unit kerja. Melaksanakan rakor dengan peserta dari unit kerja di lingkungan ANRI. a. Karo Hukum dan Kepegawaian sebagai Penanggung jawab dan pembicara; b. Kabag Ortala sebagai Ketua dan Moderator; c. Kasubag Tata Laksana sebagai Sekretaris dan Moderator; d. Staf Subag Tata Laksana sebagai Anggota dan menjadi Notulen. Menyusun rekomendasi dari hasil rakor penyelarasan mekanisme antar unit kerja; a. Karo Hukum dan Kepegawaian menyampaikan hasil rekomendasi; b. Kabag Ortala mengorganisasikan; c. Kasubag Tata Laksana memerintahkan untuk membuat salinan rekomendasi; d. Staf Subag Tata Laksana menyiapkan bahan dan membuat salinan rekomendasi. Menerima rekomendasi dari hasil rakor penyelarasan mekanisme antar unit kerja melalui Kasubag TU Sestama. Tidak Ya Norma Waktu : 30 hari kerja Plt. KEPALA BIRO HUKUM DAN KEPEGAWAIAN, ZITA ASIH SUPRASTIWI

17 -8- Lampiran 5 Prosedur Tetap Nomor : Tahun 2010 Tanggal: Juni 2010 CONTOH FORMULIR DAFTAR INVENTARIS MASALAH Satuan Kerja eselon II: NO UNIT KERJA PERMASALAHAN SEPUTAR PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI UNIT KERJA YANG TERKAIT SOLUSI YANG DISARANKAN KET Nama Jabatan Eselon II Nama Pejabat