BAB 2 LANDASAN TEORI
|
|
- Shinta Lie
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 7 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori dasar Pengertian Evaluasi Menurut Wikipedia, Evaluasi adalah proses penilaian. Evaluasi dapat diartikan sebagai proses pengukuran akan efektifitas strategi yang digunakan dalam upaya mencapai tujuan perusahaan Pengertian Kinerja Menurut Mulyadi (2007, p337), kinerja yaitu keberhasilan personal, tim, atau unit organisasi dalam mewujudkan sasaran strategi yang telah ditetapkan sebelumnya dengan perilaku yang diharapkan Pengertian Investasi Menurut Widjajanta. B, Widyaningsih. A (2007, p130), investasi merupakan pengeluaran modal untuk pembelian aset (asset) fisik seperti pabrik, mesin, peralatan, dan persediaan. Menurut Widoatmodjo. S, Ferlianto. R. L, Rizal. J. (2007, p2), investasi yaitu komitmen mengikatkan satu aset ini untuk beberapa periode waktu ke masa depan guna mendapatkan penghasilan yang mampu mengkompensasi pengorbanan investor, berupa: 1. Keterikatan aset pada waktu tertentu 2. Tingkat inflasi 3. Ketidaktentuan penghasilan pada masa mendatang 7
2 8 Jadi penulis menyimpulkan investasi yaitu suatu dana yang dikeluarkan dalam mencapai suatu tujuan tertentu di mana dengan investasi yang dilakukan, perusahaan akan mendapatkan benefit di masa mendatang. Ada empat faktor penting yang harus dipertimbangkan dalam melakukan suatu investasi, yaitu: 1. Modal yaitu berapa banyak dana yang diperlukan untuk melakukan investasi sampai perusahaan dapat memperoleh keuntungan yang melebihi dari investasi yang dikeluarkan. 2. Tingkat pengembalian yaitu berapa persen tingkat keuntungan yang bisa diperoleh dari modal yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. 3. Tingkat resiko yaitu berapa besar kemungkinan terjadinya kerugian yang dapat mengurangi jumlah modal bahkan menghabiskan modal perusahaan. 4. Arus dana yaitu seberapa cepat dana dalam bentuk uang kas secara fisik yang dapat ditarik dari modal yang sudah disetor Pengertian Teknologi Informasi Menurut M. Suyanto (2005, p10), teknologi informasi merujuk pada seluruh bentuk teknologi yang digunakan untuk menciptakan, menyimpan, mengubah dan mengggunakan informasi dalam segala bentuknya.
3 9 Menurut Jeffrey, Lonnie dan Kevin (2004, p10), teknologi informasi merupakan istilah yang menggambarkan kombinasi teknologi komputer (hardware dan software) dengan teknologi komunikasi (jaringan data, gambar dan suara). Sedangkan menurut Ward dan Peppard (2002), teknologi informasi secara khusus ditujukkan untuk teknologi, khususnya hardware, software dan jaringan telekomunikasi. Menurut jurnal B Charlene Henderson, Kevin Kobelsky, Vernon J Richardson, Rodney E Smith (2010, p39), teknologi informasi merupakan suatu sistem yang digunakan oleh manusia dalam menyampaikan suatu pesan maupun informasi. Pengeluaran TI mungkin melibatkan salah satu atau semua biaya yang terlibat didalam akuisisi perancangan, implementasi instalasi, dan pengoperasian sistem informasi. 2.2 Konsep Investasi Teknologi Informasi Pengertian Investasi Teknologi Informasi Menurut Edmund W. Fitzpatrick (2005, p28), investasi TI adalah investasi yang terdiri dari biaya siklus hidup total keseluruhan proyek atau potongan proyek yang melibatkan TI, termasuk biaya operasional paska-proyek sistem yang diterapkan. Menurut Marc J. Schniederjans, Jamie L. Hamaker, Ashlyn M. Schniederjans (2004, p8), investasi TI adalah Investasi dalam peralatan, aplikasi, layanan, dan teknologi dasar. Investasi TI berhubungan dengan beban yang terkait untuk mendapatkan komputer, komunikasi, perangkat lunak, jaringan dan personil. Keputusan investasi mengalokasikan jenis
4 10 sumber daya (manusia, moneter, fisik) ke dalam Management Information Sistem (MIS). MIS terdiri dari empat komponen utama yaitu: 1. Personil (personnel): user atau pengguna yang akan menerima pelatihan teknologi dan akan melakukan fungsi input atau output sistem dan menjalankan sistem operasi 2. Perangkat lunak aplikasi (application software): program, bahasa (languages), perakitan bahasa, C++, dan lain sebagainya. 3. Perangkat lunak sistem (system software): sistem operasi, program utilitas untuk mengelola data dan lain sebagainya. 4. Perangkat keras (hardware): komputer, data storage disk dan sistem, sistem komunikasi, sistem jaringan dan lain sebagainya. Menurut jurnal Ashraf Galal Eid (2010, p133), dampak dari investasi teknologi informasi pada variabel-variabel ekonomi yang berbeda di negara-negara industri telah ditargetkan sangat oleh banyak ekonom dalam dua dekade terakhir dengan perhatian khusus untuk mempelajari dampak investasi TI terhadap pertumbuhan produktivitas dan revolusi teknologi informasi didorong oleh pertumbuhan Internet, yang telah memberikan kontribusi positif bagi pertumbuhan produktivitas dan stabilitas makroekonomi Tujuan dan Manfaat dari Investasi Teknologi Informasi Tujuan investasi yang paling penting adalah proses mendefinisikan pendekatan untuk evaluasi dan pengukuran kinerjanya. Investasi TI yang digunakan untuk meningkatkan efisiensi, memerlukan efisiensi dalam mengukur teknik seperti kerja studi dan analisis biaya
5 11 manfaat. Investasi TI yang telah diimplementasikan untuk meningkatkan efektivitas manajemen memerlukan analisis nilai tambah, nilai dari penilaian rantai, dan lain-lain. Investasi TI untuk keuntungan bisnis atau transformasi bisnis memerlukan pengukuran teknik seperti analisis strategis, kinerja kompetitif relatif, dan lain-lain. Tujuan dilakukannya investasi dalam bidang teknologi informasi adalah sebagai berikut Richardus Eko Indrajit (2004, p30): a. Adanya alasan kelangsungan hidup perusahaan atau bisnis itu sendiri dalam arti kata perusahaan melihat bahwa keberadaan teknologi informasi dalam bisnis terkait sifatnya adalah mutlak. b. Untuk memperbaiki efisiensi dan efektifitas perusahaan. c. Keinginan perusahaan untuk mendapatkan suatu loncatan keunggulan kompetitif agar dapat meninggalkan para pesaing bisnisnya dengan mengembangkan teknologi yang belum dimiliki perusahaan lain. Manfaat dilakukannya investasi dalam bidang teknologi informasi adalah sebagai berikut menurut Richardus Eko Indrajit (2004, p41): a. Mereduksi biaya yang harus dikeluarkan (cost displacement) b. Menghindari biaya yang harus dikeluarkan (cost avoidance) c. Memperbaiki kualitas yang diambil (decision analysis) d. Menghasilkan dampak positif yang diperoleh perusahaan (impact analysis). Tabel 2.1 pada tampilan di bawah menunjukkan bagaimana jenis investasi yang berbeda dapat dilakukan
6 12 Tujuan investasi Jenis investasi Evaluasi/ pengukuran Kelangsungan bisnis Harus dilakukan Melanjutkan/ menghentikan bisnis Peningkatan efisiensi Penting / inti Biaya manfaat Peningkatan efektivitas Kritikal / inti Analisis bisnis Halangan kompetitif Strategis / prestise Analisis strategi Infrastruktur Arsitektur/ harus dilakukan Istilah yang luas Table 2.1 Tujuan Investasi, Jenis dan Teknik Evaluasi Karakteristik Investasi TI Ini: Karakteristik investasi TI dapat di lihat pada tabel 2.2 dibawah Struktur biaya (cost structure) Intangibility Dampak dari struktur organisasi (impact on organizational structures) Ketidakpastian (uncertainly) Biaya langsung (direct cost) Biaya tidak langsung (indirect cost) Intangible asset Keuntungan jangka panjang (long-term benefits) Kesempatan bisnis baru (new business opportunities) Perubahan organisasi (organizational changes) Ketidakpastian keuntungan (benefits uncertainly) Ketidakpastian biaya (cost uncertainly) Tabel 2.2 Karakteristik TI Sumber : Wohlfahrt, 2006, p Alternatif Strategi Investasi TI Jika suatu investasi TI di perusahaan tidak dapat mencapai tujuan dan memenuhi kebutuhan TI perusahaan ada empat alternatif yang dapat
7 13 memperbaiki investasi TI menurut Mare J. Schniederjans, Jamie L. Hamaker, Ashlyn M. Schiederjans (2004, p41): 1. Melanjutkan sistemnya tanpa merubah 2. Merombak sistem 3. Upgrade sistem yang ada 4. Mengganti sistem Pengertian TI Outsourcing TI outsourcing adalah situasi di mana perusahaan tidak ingin mengikat modal dari sumber daya MIS dan akan menyewa jasa dari perusahaan luar atau vendor dalam menangani MIS. Manfaat yang di peroleh dari penggunaan outsoucing, yaitu: 1. Perbaikan teknologi 2. Keuntungan dalam keuangan 3. Mengurangi anggaran 4. Perbaikan produktivitas 5. Manfaat pajak 6. Meningkatkan kegiatan bisnis inti 7. Fasilitas manajemen 8. Manajemen perencanaan Selain manfaat juga terdapat masalah yang dihadapi dari penggunaan outsourcing seperti kegagalan untuk mencapai kebutuhan klien, kualitas layanan yang buruk dan kegagalan untuk memenuhi tujuan tepat waktu.
8 14 Untuk itu perlu adanya strategi dalam penggunaan outsourcing di perusahaan, sebagai berikut: 1. Mengembangkan perjanjian layanan spesifik dan lengkap serta mengukur untuk monitor kepatuhan 2. Membangun masa percobaan untuk mengevaluasi agen outsourcing 3. Mengukur kegiatan TI selama masa percobaan 4. Meminta izin perusahaan untuk mengubah kegiatan usaha jika diperlukan 5. Mengukur dan mengelola kualitas pelayanan 6. Menghindari menjadi tergantung pada agen outsourcing Menurut jurnal Garret Cronin (2006, p62), Outsourcing bukan hanya solusi untuk pengurangan biaya, tetapi juga dapat menjadi inisiatif yang strategis untuk menjadi sukses itu harus selaras dengan tujuan bisnis Pengertian Evaluasi Investasi Teknologi Informasi Menurut (Remenyi, 2001), alasan utama dalam melakukan evaluasi TI yaitu karena adanya keraguan yang pantas dipertimbangkan di dalam banyak area di mana investasi dalam bidang teknologi informasi telah terbukti secara ekonomi. Alasan lainnya adalah dengan melakukan evaluasi teknologi informasi, perusahaan akan mempelajari bagaimana cara menggunakan dananya dengan baik. Ini akan memberikan kesempatan untuk perusahaan mengerti bagaimana suatu teknologi informasi dapat digunakan lebih baik dalam proses bisnis perusahaan,
9 15 dan sebuah proses timbal balik yang dapat ditempatkan dalam posisi di mana diharapkan perusahaan dapat membuat keputusan- keputusan yang lebih baik di lain waktu. Jadi menurut penulis, evaluasi investasi TI adalah mengevaluasi biaya yang dikeluarkan dan manfaat yang akan diperoleh perusahaan pada investasi yang dilakukan dalam peralatan, layanan, aplikasi dan teknologi dasar Metode-Metode Evaluasi Investasi TI Untuk menilai suatu unvestasi TI, dapat dilakukan dengan menggunakan beberapa metode pendekatan sebagai berikut: 1. Return On Investment (ROI): Pengembalian atas investasi (ROI) telah lama menjadi kriteria investasi penting dan terus menjadi penting dalam pendekatan investasi TI. Contoh yang paling sederhana dari ROI yaitu payback method di mana dicoba dihitung durasi waktu yang diperlukan untuk mengembalikan investasi yang telah dialokasikan. Metode yang paling banyak dipilih adalah dengan menggunakan Internal Rate of Return (IRR) yang biasanya digunakan bersama dengan Net Present Value (NPV). Kelebihan dari metode IRR yaitu terletak pada kemudahan bagi para pengambil keputusan dalam menentukan apakah investasi terhadap proyek teknologi informasi perlu dilakukan atau tidak. Namun kelemahan terbesar dan dinilai cukup mendasar dari metode ROI adalah banyaknya hambatan dalam menentukan nilai atau parameter dari beberapa
10 16 variable yang dibutuhkan dalam menghitung IRR misalnya, karena karakteristik dari proyek teknologi informasi. 2. Quantification method: Metode ini adalah versi ekstrim dari pendekatan pengembalian investasi (ROI). Hal itu mewajibkan semua manfaat dikonversi menjadi ROI keuangan yang harus dipertimbangkan. 3. Multiple Attribute Decision Model: Model ini untuk menegaskan nyata dan tidak nyata suatu keuntungan, menetapkan keuntungan relatif masing-masing, dan memutuskan berapa banyak keuntungan masing-masing dari usulan investasi yang disediakan. Kriteria berbeda ditegaskan untuk masing-masing usulan investasi, membuatnya sulit membandingkan usulan yang satu dengan lainnya. 4. Return On Management: Pada pendekatan ini, produktivitas management diukur dengan keuntungan rata-rata permanager, dilihat dari kunci indikator sukses investasi di dalam TI. ROM didefinisikan sebagai hasil perhitungan dari total pendapatan perusahaan dikurangi dengan seluruh biaya dan nilai tambah dari masing- masing sumber daya termasuk modal, kecuali biaya manajemen dan hal terkait dengan manajemen. Sehingga value dari sebuah sistem baru adalah selisih antara ROM sebelum sistem tersebut diimplementasikan dengan ROM setelah sistem tersebut diimplementasikan. 5. Stakeholder Perceptions: Dengan pendekatan ini, persepsi dari stakeholder, yang mungkin memiliki tujuan yang bervariasi serta kriteria yang bervariasi, dapat menentukan keputusan investasi TI.
11 17 6. Value Analysis: Pendekatan ini menentukan nilai dengan membandingkan manfaat investasi relatif terhadap biaya dan resiko. Mengakui masalah yang terkait dengan keputusan 'biaya minimal' yaitu, lebih baik membayar lebih tinggi, biaya yang diterima untuk mendapatkan nilai terbaik. 7. Real options: Pendekatan ini adalah berasal dari bidang keuangan dan khusus dari teori harga opsi keuangan. Digunakan dalam menganalisis nilai investasi TI dari waktu ke waktu, dengan mempertimbangkan hubungan dengan investasi lain dan pilihan yang tersedia di berbagai titik selama siklus hidup investasi itu. 8. Critical Success Factors: Pendekatan ini bersifat sangat strategis dan generik, metode ini meminta senior eksekutif untuk memutuskan beberapa faktor kriteria sukses yang diberlakukan dalam organisasinya. 9. Delphi Technique: Pendekatan ini untuk mengidentifikasi kelompok dari kemampuan pengetahuan perorangan, ahli, atau yang terpengaruh oleh masalah. 10. Balance scorecard: Pendekatan ini menekankan bahwa organisasi menentukan tujuan dan ukuran kinerja dalam empat bidang yang saling bergantung, yaitu: keuangan, pelanggan, operasi internal, dan pertumbuhan pembelajaran. 11. Cost Benefit Analysis: Pendekatan ini untuk menganalisis investasi yang diusulkan TI dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi manfaatnya, biaya, dan resiko. Kelebihan utama dari metode ini
12 18 adalah karena telah berhasilnya manajemen dalam mengkuantifikasikan biaya dan manfaat yang bersifat kualitatif maupun intangible. Sedangkan kelemahan utama dari metode ini menurut kejadian yang sudah-sudah adalah sering terjadi perselihan atau perdebatan dalam menentukan teknik yang sesuai dalam mencari value elemen yang nilainya tidak jelas tersebut. 12. Economic Value Added (EVA): Ide dasar EVA adalah menentukan biaya modal untuk investasi dan untuk mengurangi keuntungan dalam mendapatkan gambaran yang benar tentang nilai investasi ekonominya. 13. Information Economic (IE): Ekonomi informasi dibangun pada biaya tradisional - analisis manfaat tetapi dirancang untuk menangani lebih baik dengan faktor - faktor non keuangan dan ketidakpastian (resiko). Metode ini bertujuan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan meranking dampak ekonomis yang timbul akibat diimplementasikannya sistem baru. 14. Portfolio Management : Ini berfokus pada pengelolaan campuran organisasi investasi TI untuk memaksimalkan nilai dalam mencapai sasaran organisasi dan tujuan dengan biaya dan resiko yang dapat diterima Kendala yang Dihadapi dalam Mengevaluasi Manfaat Investasi TI Dalam mengevaluasi manfaat dari investasi TI, terdapat beberapa kendala di dalam manfaat investasi TI untuk menjadikan investasinya lebih efektif dan efisien. Adapun beberapa kendala yang dihadapi, yaitu:
13 19 1. Hal pertama dari evaluasi TI sulit dibuat karena jenis keuntungan yang didapat perusahaan berasal dari penerapan aplikasinya. Manfaat ini berasal dari peningkatan efisiensi dan efektivitas. 2. Keduanya memegang peran yang banyak dalam evaluasi investasi TI yang melibatkan pemahaman fenomena ini. 2.3 Metode Evaluasi Investasi TI dengan Menggunakan Metode Cost Benefit Analysis (CBA) Pengertian Cost Benefit Analysis (CBA) Menurut Mare J. Schniederjans, Jamie L. Hamaker, Ashlyn M. Schiederjans (2004, p140), Cost Benefit Analysis adalah suatu teknik untuk menganalisis biaya dan manfaat yang melibatkan estimasi dan mengevaluasi dari manfaat yang terkait dengan alternatif tindakan yang akan dilakukan. Teknik ini membandingkan nilai manfaat kini dengan investasi dari biaya investasi yang sama sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan termasuk didalam pengambilan keputusan investasi IT. Menurut Keen (2003, p273), mendefinisikan Cost Benefit Analysis sebagai analisis yang menjabarkan alasan bisnis, kenapa atau kenapa tidak pilih spesifik suatu investasi harus dipilih. Menurut Remenyi (2000, p152), tujuan dilakukannya Cost-Benefit Analysis (CBA) adalah untuk mengevaluasi apakah efektivitas dari fungsi TI sudah mencukupi.
14 20 Menurut jurnal Hugo Rehesaar, Amanda Mead. The Business Review (2005, p89), tujuan spesifik kebijakan pengembangan untuk Cost Benefit Analysis, yaitu: 1. Menentukan data dasar 2. Mengidentifikasi alternatif kebijakan 3. Mengidentifikasi potensi perubahan dalam hasil dan risiko 4. Menilai ekonomi biaya dan manfaat 5. Menghitung keuntungan bersih secara keseluruhan dari berbagai alternatif Pengaplikasian Cost-Benefit Analysis (CBA) berkaitan erat dengan tiga hal penting dan saling berhubungan yaitu: 1. Manfaat (benefit) domain bisnis adalah berwujud penurunan biaya dan atau peningkatan kinerja atau revenue. 2. Biaya (cost) domain teknologi adalah berupa biaya tetap dan biaya variabel yang diperlukan untuk membangun sistem. 3. Nilai (Value) adalah manfaat yang diperoleh atas pembangunan TI, yang tercermin pada peningkatan kinerja organisasi pada saat sekarang maupun masa yang akan datang Jenis-jenis Manfaat Umumnya manfaat dibagi menjadi dua kelompok dasar yaitu manfaat yang berwujud (tangible benefit) dan manfaat yang tidak berwujud (intangible benefit). Manfaat yang berwujud cenderung terlihat jelas dalam mengevaluasi dan manfaat yang tidak berwujud sulit untuk diukur, seperti memberikan informasi yang baik, atau dapat meningkatkan kemampuan
15 21 pengambilan keputusan seorang individu dan sulit untuk mengetahui keuntungan akhir dalam peningkatan profitabilitas perusahaan. Ada tiga jenis manfaat: 1. Manfaat-manfaat nyata 2. Kuasi-Manfaat-manfaat nyata, dengan fokus yang paling sering pada peningkatan efisiensi organisasi yang sudah ada 3. Manfaat yang berwujud, fokus paling sering pada peningkatan efektivitas organisasi Langkah-langkah Menentukan Manfaat Nyata (tangible benefit) dan Manfaat Tidak Nyata (intangible benefit) Langkah-langkah menentukan manfaat nyata (tangible benefit), yaitu: 1. Memecah upaya berdasarkan fungsi kerja yang dipengaruhi oleh implementasi. 2. Untuk setiap fungsi yang terkena dampak, mengidentifikasi perubahan, penambahan, atau eliminasi yang terkait dengan proses pekerjaan tertentu. 3. Menentukan biaya melakukan pekerjaan. Kategori-kategori biaya termasuk tenaga kerja, kontrak, peralatan, fasilitas, materi, dan persediaan. sumber biaya termasuk anggaran organisasi dan fungsi atau proyeksi berdasarkan waktu, volume, dan biaya tenaga kerja.
16 22 4. Menentukan dampak biaya tidak langsung yang disebabkan oleh perubahan, seperti persediaan membawa biaya dan pajak properti. 5. Menentukan perubahan pekerjaan proses karena proyek baru, sistem, atau perangkat tambahan. 6. Menentukan biaya dari proses setelah modifikasi. 7. Menentukan di mana biaya tambahan akan terjadi di masa depan jika tidak terjadi perubahan dalam proses kerja. 8. Menghitung selisih antara melakukan proses cara lama dan cara baru. hasil perhitungan ini akan menjadi manfaat nyata yang diharapkan atau biaya tambahan dalam melakukan bisnis. Menurut Remenyi, Artur Money, Michael Sherwood Smith, Zahir Irani (2001, p69), langkah yang terlibat dalam mengukur manfaat tidak nyata (intangible benefit): 1. Membuat konsep rantai peristiwa sebab dan akibat yang mungkin timbul dari pengenalan sistem. 2. Mengidentifikasi bagaimana akan mungkin untuk menetapkan perubahan yang mungkin terjadi sebagai hasil dari pengenalan sistem informasi disini fokusnya adalah pada arah perubahan. 3. Mempertimbangkan bagaimana ukuran perubahan mungkin diukur. 4. Dimana pengaruh dari sistem sudah jelas, sehingga analis dapat melanjutkan tiga langkah selanjutnya. 5. Mengukur besaran perubahan.
17 23 6. Meletakkan nilai moneter pada perubahan yang telah diamati. Menggunakan teknik pengembalian seperti; ROI, NPV, IRR, dan lain-lain untuk mengakses apakah sistem informasi investasi akan menghasilkan tingkat pengembalian yang memadai untuk membenarkan dan melanjutkan Tahapan Dalam Cost Benefit Analysis Dalam cost benefit analysis melibatkan serangkaian langkah atau tahap. Terdapat 5 tahapan didalamnya yaitu: Define Problem Identify Costs and Benefits Quantify Costs and Benefits Compare Alternatives Perform Sensitivity Gambar 2.1 The five stages of cost benefit analysis Sumber : Mare J. Schniederjans, Jamie L. Hamaker, Ashlyn M. Schiederjans (2004, p141)
18 24 1. Mendefinisikan masalah (Define problem) Definisi masalah melibatkan dalam analisis mendalami terhadap keadaan, investigasi kebutuhan dan persyaratan dari sebuah TI. Setelah analisis, masalah dapat didefinisikan dan solusi alternatif dapat diidentifikasi. Mendefinisikan masalah yang jelas mencakup pada spesifikasi tujuan untuk investasi TI dan rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Tujuan investasi yang tepat dapat memperbaiki layanan kepada pelanggan, memperbaiki pengendalian terhadap persediaan, atau informasi yang lebih baik. Mendefinisikan masalah yang jelas juga mencakup rencana untuk mencapai tujuan. Bagian dari mendefinisikan masalah melibatkan dalam menghasilkan semua program alternatif yang mungkin diambil dan kemudian jika perlu membuat daftar dalam membatasi kebutuhan dengan menghilangkan alternatif yang tidak diterima. Alternatif yang tidak diterima tidak sesuai dengan anggaran, hukum, sosial, politik, dan institusi. 2. Mengidentifikasikan dan menghitung dari biaya dan manfaat (Identification and quantification of costs and benefits) Setelah masalah telah didefinisikan dan alternatif cocok, tingkatan selanjutnya dalam analisis adalah untuk mengidentifikasikan biaya dan manfaat yang relevan. Pengelompokan dampak relevan dari investasi TI yang mungkin akan paling menantang cost benefit analysis. Pemeriksaan yang intensif harus ditangani untuk mengidentifikasi dampak yang
19 25 relevan dari sebuah investasi TI apakah positif maupun negatif, untuk memberikan nilai uang terhadap dampaknya. Biaya adalah pengeluaran yang harus dikeluarkan untuk pengadaan, instalasi, dan pemeliharaan TI. Untuk investasi TI pengambilan keputusan, biaya secara tradisional dipandang sebagai tangible dan langsung dihubungkan dengan sistem. Namun, ini hanya satu pandangan terhadap biaya. Pandangan alternatif biaya adalah intangible, yang berarti dampaknya tidak dengan mudah memberikan sebuah nilai dari satuan umum pengukuran (biasanya dalam dollar) dan tidak secara langsung dikaitkan dengan TI. Biaya yang mungkin antara tangible dan intangible dan kedua jenisnya harus dievaluasi dalam keputusan investasi TI mana yang dapat dipakai. Saat manajer dan para pengawas investasi berhat-hati memilih biaya dalam beberapa analisis untuk pengambilan keputusan investasi TI. Tabel 2.3 memperlihatkan contoh dari biaya-biaya potensial, tangible dan intangible yang telah digabungkan dengan fakta investasi. Pengambilan keputusan investasi sangat mendukung analisis biaya apapun atau pengambilan keputusan investasi. Setiap investasi itu adalah unik dalam dirinya sendiri dan berkenaan dengan biaya yang harus dimasukkan dalam cost benefit analysis.
20 26 Tangible costs Perangkat keras (hardware) Perangkat lunak (software) Telekomunikasi Kebutuhan spesifikasi dan update Servis, install, pemrograman dan lain sebagainya Personnel, penerimaan karyawan, pelatihan dan lain sebagainya Biaya berjalan Furniture Intangible costs Perlawanan terhadap perubahan Ketidak mampuan untuk mengubah Restrukturisasi organisasi Integrasi sistem baru ke dalam situasi saat ini Hilangnya sementara produktivitas Formulasi dari kebijakan TI dan pengawasan Gangguan terhadap praktek-praktek pekerja normal Penghentian (downtime) Tabel 2.3 Biaya Potensial dari Investasi TI Mengidentifikasi dan mengatur intangible costs telah memberikan banyak perhatian dalam evaluasi investasi TI. Bagaimanapun intangible costs dapat mempengaruhi kesuksesan maupun kegagalan proyek TI dan harus benar-benar dipertimbangkan dalam cost benefit analysis. Intangible costs, seperti perlawanan terhadap perubahan atau ketidak mampuan untuk mengubah tidak selalu benar-benar ada dalam evaluasi investasi TI, ketika dalam kenyataannya mereka dapat mempunyai sebuah dampak utama yang mungkin menjadi kegagalan utama dari fakta proyek TI. Penggabungan faktor-faktor seperti ini ketika dipakai kedalam cost benefits analysis mungkin bukan masalah yang sederhana tetapi dapat menjadi faktor yang penting. Manfaat merupakan konsekuensi positif dari melakukan investasi TI. Manfaat sering timbul dari perbaikan dalam cara organisasi melakukan tugas-tugas yang diperlukan. Manfaat umumnya dapat diklasifikasikan menjadi lima kategori:
21 27 1. Penghematan biaya atau pembatalan (Cost savings or avoidance); 2. Pengurangan kesalahan (Error reduction); 3. Kinerja operasional yang lebih baik (Improved operational performance); 4. Peningkatan fleksibilitas (Increased flexibility); 5. Peningkatan perencanaan dan pengendalian (Improved planning and control) Tabel 2.4 menunjukkan contoh dari kemungkinan manfaat dari keadaan pengambilan keputasan TI. Manfaat, seperti biaya, ditampilkan sebagai intangible dan tangible. Catatan yang umum menghubungkan manfaat dengan investasi TI merupakan intangible, maksudnya ada pengaruh-pengaruh yang tidak benar-benar memberikan nilai dari unit umum pengukuran. Diandaikan salah satu manfaat utama dari inevstasi TI untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Penetapan sebuah nilai untuk peningkatan kepuasan pelanggan mungkin sangat sulit, jika tidak ada dalam masalah. Ada beberapa kemungkinan cara untuk mengatur intangible costs dan manfaat. Cara pertama yang mudah yaitu mengabaikan. Dalam beberapa situasi, hal tersebut mungkin dapat diterima dan cocok untuk menghilangkan intangible dari analisis karena kesulitan dalam memberikan nilai tersebut. Hal tersebut menjelaskan bahwa intangible tidak memiliki banyak pengaruh dan dapat dengan mudah dihilangkan dari analisis. Cara lain untuk mengatur intangible dalam cost benefit analysis tanpa diadakan tetapi daftar intangible costs dan jelaskan
22 28 dampak potensi dalam lampiran. Disini, intangible tidak langsung termasuk dalam analisis tetapi ditampilkan dalam tambahan informasi yng dipertimbangkan ketika memilih alternatif terbaik. Cara ketiga dalam mengatur intagible adalah mengganti pengukuran untuk intangible dan pengaruh langsung kedalam cost benefit analysis. Penggunaan pengukuran nilai dari manfaat yang sama atau biaya yang lebih mudah menetapkan nilai. Perhatian khusus harus di berikan dalam memilih penggantian pengukuran yang tepat untuk memastikan ketersediaan perkiraan dari nilai biaya dan manfaat yang sebenarnya. Cara keempat dari nilai sebuah intangible adalah melakukan survey untuk menjelaskan nilainya. Metode survei digunakan dengan luas dalam cost benefit analysis. Sebagai contoh, sebuah survei direncanakan untuk menghitung seberapa berharganya tepat waktu dalam mengolah informasi investasi TI bagi pengguna. Pengguna TI akan meminta untuk melakukan nilai moneter terhadap manfaat dan nilai ini digunakan dalam cost benefit analysis.
23 29 Tangible benefits Meningkatkan produktivitas Penurunan biaya operasional Mengurangi tenaga kerja Rendahnya biaya komputer Rendahnya biaya vendor luar Rendahnya biaya profesional Rendahnya biaya pengembangan perusahaan Mengurangi tingkat pertumbuhan dalam beban Intangible benefits Peningkatan penggunaan aset dan pengendalian dalam sumber daya Peningkatan perencanaan dan fleksibilitas organisasi Informasi lebih tepat waktu dan informasinya lebih berkualitas Peningkatan kepuasan kerja dan operasi Peningkatan dan lebih cepat pengambilan keputusan Tingkat kesalahan rendah Lebih baik citra perusahaan Peningkatan dan kepuasan pelanggan Rendahnya biaya fasilitas Mengurangi beban perangkat lunak Tabel 2.4 Potensial manfaat dari investasi TI Tambahan cara lain dari menilai intangible menggunakan harga bayangan (shadow price). Shadow price adalah pengukuran luas digunakan dalam ekonomi untuk perkiraan nilai yang baik, atau dalam masalah cost benefit analysis, biaya atau manfaat. Harga bayangan adalah nilai dari sebuah intangible, yang menunjukkan seberapa banyak didalam spesifik index dari kinerja yang dapat ditingkatkan (diturunkan) dengan menggunakan (loss) unit margin yang intangible. Harga bayangan digunakan dalam keadaan ketika tidak adanya pendekatan yang disebutkan akan menyediakan nilai tepat untuk intangible. 3. Membandingkan alternatif (Compare alternative) Sekali semua biaya dan manfaat jasa tersebut telah teridentifikasi dan terukur menjadi sebuah unit umum pengukuran, alternatif yang
24 30 kemudian dibandingkan satu sama lain berdasarkan kriteria umum. Tapi sebelum dapat dilakukan perbandingan, biaya dan manfaat yang terjadi dalam jangka waktu berikutnya sering didiskontokan kembali ke dollar pada saat ini. Dalam beberapa kasus, biaya agregat dan manfaat dibandingkan tanpa mempertimbangkan nilai waktu dari uang, namun disarankan bahwa arus kas didiskontokan untuk memperhitungkan faktor ini. Pendiskontoan arus kas kembali yang terjadi pada periode yang berturut-turut disebut sebagai kalkulasi perhitungan Present Value (PV) dari aliran arus kas. Perhitungan Present Value didasarkan pada prinsip dasar keuangan nilai waktu dari uang. Diasumsikan bahwa nilai uang atau arus kas tergantung pada periode waktu yang telah diterima. Tingkat diskonto harus dipilih dan digunakan untuk diskon biaya dan manfaat yang terjadi pada periode waktu yang akan datang. Present value dalam biaya dan manfaat dapat dihitung dengan rumus: PV = Keterangan: A t : Biaya dan manfaat pada waktu t t : Periode waktu r : Tingkat diskonto PV : Jumlah biaya dan manfaat yang diterima pada masa depan yang akan didiskontokan kembali ke nilai pada saat ini.
25 31 Seorang analis atau anggota tim manajemen keuangan memilih tingkat diskonto disesuaikan bedasarkan resiko investasi TI dan keahlian dan pengetahuan mereka tentang pasar keuangan. Tabel 2.5 Kriteria Umum untuk Mengevaluasi Cost Benefit Analysis 1. Memaksimalkan rasio dari manfaat atas biaya (maximize the ratio of benefits over costs) 2. Memaksimalkan nilai bersih sekarang dari keuntungan bersih (maximize net present value of net benefits) 3. Memaksimalkan Internal rate of return (maximize internal rate of return) 4. Payback period terpendek (shortest payback period) Kriteria 1 yang dapat digunakan sebagai salah satu alternatif dengan rasio maksimum dalam biaya dan manfaatnya. The benefit/cost ratio adalah nilai manfaat sekarang dibagi dengan nilai biaya yang dapat dihitung dengan rumus: Benefit / Cost Ratio = Keterangan: B t : Benefit pada waktu t t : Periode waktu r : Tingkat diskonto Kriteria 2 yang dapat digunakan adalah memilih alternatif yang memiliki Net Present Value (NPV) terbesar. NPV dihitung sebagai nilai sekarang kewajiban manfaat dikurangi nilai biaya sekarang yang didiskontokan kembali ke saat ini. Net present value dari keuntungan dapat dihitung dengan rumus:
26 32 Net present Value = Keterangan: B n : Benefit pada waktu n C n : Biaya pada waktu n n : Periode waktu r : Tingkat diskonto Menurut jurnal Valerie G.Caryer Cook, Ahad Ali (2010, p333), Metode net present value bertujuan untuk memberikan informasi yang lebih akurat dari hasil yang diharapkan terhadap proyek-proyek yang telah diimplementasikan untuk meningkatkan kualitas dari perubahan nilai waktu uang. Kriteria 3 yang dapat digunakan adalah Internal Rate of Return (IRR) yang dapat digunakan untuk mengevaluasi alternatif dalam cost benefit analysis. IRR didefinisikan sebagai tingkat diskonto yang membuat NPV dari investasi sama dengan nol. Keterangan : Bt : Benefit pada tahun t Ct : Biaya yang berhubungan dengan proyek pada tahun t i : Tingkat suku bunga (%)
27 33 n : Umur ekonomis proyek Kriteria 4 yang dapat digunakan adalah Payback period yang digunakan untuk memilih alternatif pengembalian biaya yang sudah dikeluarkan dalam jangka waktu singkat. Payback period dapat dikatakan juga sebagai waktu ketika total investasi yang telah kembali dalam arus kas kumulatif. 4. Melakukan sensitivitas (Perform sensitivity) Sensitivity analysis didefinisikan sebagai penentuan keandalan keputusan yang dihasilkan dari cost benefit analysis. Dalam cost benefit analysis memiliki nilai yang sebenarnya dari setiap biaya dan manfaat yang terkait dengan investasi alternatif ideal. Jika nilai-nilai ini diketahui secara pasti tidak akan ada kesalahan. Namun, nilai-nilai biaya dan manfaat, khususnya mereka yang tidak berwujud, hanya perkiraan dari nilai yang benar dan dengan demikian berhubungan dengan beberapa jumlah kesalahan. Melakukan analisis sensitivitas adalah salah satu cara untuk menentukan tingkat kesalahan dalam perkiraan. Tingkat kesalahan dalam menentukan perkiraan reliability dari NPV akhir yang menjadi kriteria yang dipakai, dan dengan demikian reliability dari keputusan dihasilkan dari analisis. Jika kriteria NPV digunakan, dan NPV dari alternatif investasi disamakan, seperti terdapat pada contoh diatas, dan tingkat kesalahan besar, kemudian hal tersebut sulit untuk memastikan bahwa alternatif dengan NPV yang besar adalah yang terbaik. Alternatifnya, jika NPV dari alternatif investasi sangat
28 34 berbeda dan tingkat eror kecil, kemudian keputusan dihasilkan dengan analisis kuat dan mudah untuk memilih salah satu investasi dibandingkan yang lain. Ada banyak variasi dalam menunjukkan analisis sensitivitas, tetapi cara umumnya pilih biaya, manfaat, atau parameter dalam perhitungan NPV dengan jumlah besar dari kesalahan dan merubah untuk menjelaskan dampaknya. Analisis yang meliputi memilih tertinggi dan nilai terendah dari parameter dan memperkirakan dampak dari NPV. Hasilnya adalah memiliki NPV yang terkait dengan nilai rendah. Tingkat penyebaran NPV ini menunjukkan bagaimana nilai yang berbeda dari parameter mempengaruhi nilai NPV akhir dan keputusan koresponden. Berbeda hanya satu parameter dapat mengubah NPV tertinggi satu alternatif untuk memilih alternatif yang berbeda, membuat hasil analisis tidak dapat diandalkan. Satu masalah dengan analisis sensitivitas selektif adalah bahwa dalam keputusan investasi TI sebuah parameter jumlah besar dengan perkiraan tinggi dan rendah masing-masing, dan dua alternatif investasi, 40 tambahan perhitungan NPV harus dihitung dan dianalisa untuk menentukan tingkat sensitivitas mereka. Sejumlah besar informasi ini dapat terkondensasi dan ditampilkan dalam bentuk yang mudah dibaca dengan menurunkan distribusi probabilitas hasil NPV. NPV mencerminkan semua kemungkinan variasi yang diberikan dalam parameter kritis. Hasil dari analisis sensitivitas adalah gambaran grafis yang mengungkapkan peluang investasi alternatif yang gagal ataupun
29 35 indikator keberhasilannya. Sekilas, pembuat keputusan diberikan banyak informasi yang dapat dengan mudah diproses dan membantu dalam mengambil keputusan Return On Investment (ROI) Menurut Garriso atau Noreen (2000, p602) Return On Investment adalah tingkat pengembalian yang mampu dihasilkan oleh manajer pusat investasi pada aktivitas perusahaan. Pengguna ROI bertujuan untuk: 1. Mengetahui tingkat (%) kembalinya modal yang digunakan. 2. Merumuskan apakah untuk membiayai aktivitas bisnis digunakan modal sendiri atau modal dari luar (pinjaman). Hal ini ditinjau dari perbandingan antara ROI (%) dengan tingkat (%) pinjaman (dari luar) Lembar Kerja (worksheet) untuk Menghitung ROI Sederhana Dalam menghitung ROI secara sederhana dapat menggunakan satu set yang berisi tiga lembar kertas kerja,yaitu: a. Lembar kerja dalam biaya pengembangan (Development Cost Worksheet) Berupa daftar seluruh komponen biaya pada tahun pertama yang dibutuhkan untuk mengawali dan membangun sebuah proyek. Terdapat lima kategori didalam biaya pengembangan, yaitu: 1. Pengembangan usaha Upaya pengembangan terdiri dari sistem tambahan dan biaya program dan dukungan staf tambahan, seperti administrasi data. 2. Hardware baru
30 36 Hardware baru mencerminkan biaya tambahan untuk terminal, printer dan komunikasi. 3. Membeli software baru Software baru mencakup suatu perangkat lunak yang dibeli atau disewa. 4. Pelatihan pengguna Training untuk user mencerminkan pendidikan dan biaya pelatihan dan pembelajarannya. 5. Biaya-biaya lainnya Biaya lainnya, termasuk pengujian dan berada dalam kategori akhir. Tahun ke-1 A. Usaha pengembangan 1. Peningkatan sistem dan pemrograman (Contoh: perkiraan jumlah hari pada $ xxx/hari) 2. Peningkatan staff support (Contoh: data administrasi pada $ xxx/hari) B. Perangkat keras baru 1. Terminal, printer, komunikasi 2. Lainnya C. Pembelian piranti lunak baru, jika ada 1. Paket software aplikasi 2. Lainnya D. Pelatihan pengguna E. Lainnya Tabel 2.6 Development Cost Worksheet
31 37 b. Lembar kerja pembiayaan pada proyek yang sedang berlangsung (Ongoing expense worksheet) Berisi daftar seluruh komponen atau biaya yang dibutuhkan untuk memlihara proyek dari tahun pertama hingga tahun terakhir proyek tersebut. Terdapat lima kategori didalam biaya pada proyek yang sedang berlangsung, yaitu: 1. Pemeliharaan perangkat lunak aplikasi Biaya pemeliharaan aplikasi perangkat lunak diperoleh dengan mengestimasi jumlah hari pembangunan. 2. Tambahan biaya penyimpanan data Biaya penyimpanan data tambahan (incremental) adalah produk dari perkiraan jumlah megabyte dengan estimasi biaya megabyte. 3. Tambahan komunikasi Komunikasi tambahan biaya adalah biaya-biaya yang berhubungan dengan garis-garis, pesan, dan sejenisnya. 4. Perangkat lunak baru dan perangkat keras sewa Biaya yang berkaitan dengan sewa perangkat lunak baru atau sewa perangkat keras diidentifikasi, yang panjang dengan perlengkapan dan biaya lainnya. 5. Pemasok 6. Lainnya
32 38 Tahun ke-1 A. Pemeliharaan aplikasi softaware Jumlah hari usaha pengembangan Rasio pemeliharaan terhadap pengembangan (Berdasarkan pengalaman, contoh 10-1) Jumlah pemeliharaan tahunan Tarif pemeliharaan harian Total pemeliharaan aplikasi software B. Pertambahan media penyimpanan data yang dibutuhkan MB x (Contoh estimas MB pada $ xxx) C. Pertambahan media komunikasi (lines, messages dan lain-lain) D. Software maupun hardware baru E. Peralatan F. Lainnya Tabel 2.7 Ongoing expense worksheet c. Lembar kerja dampak ekonomi (Economic impact worksheet) Lembar kerja ketiga merangkum dampak proyek ekonomi proyek. skor dampak ekonomi didasarkan pada hubungan garis lurus untuk menghitung return on investment (ROI) sederhana dari arus kas bersih periodik proyek yang diusulkan selama lima tahun. Pertama, investasi bersih yang diperlukan didirikan ini diperoleh dari pengembangan worksheet biaya. Kedua, arus kas tahunan didirikan. Ini diperoleh dengan membangun manfaat ekonomi bersih melalui pengguna atau sponsor, dan mengurangi biaya operasi. Perbedaan, pendapatan sebelum pajak, berkurang dengan biaya yang sedang berlangsung, memberikan arus kas
33 39 bersih tahun. ROI sederhana dihitung dengan membagi arus kas rata-rata lima tahun bersih dengan nilai investasi bersih yang diperlukan. Nilai dampak ekonomi kemudian ditentukan. Ketiga lembar kerja (biaya pengembangan, biaya berkelanjutan, dan dampak ekonomi) digunakan seluruh sisa dari buku untuk mengembangkan ROI sederhana untuk analisis biaya-manfaat. Pendekatan tradisional analisis biaya-manfaat ini kompatibel dengan target, anggaran, dan kuota yang digunakan untuk pengukuran kinerja bisnis. Insentif tingkat fungsional adalah untuk meminimalkan biaya (investasi) dan memaksimalkan efisiensi dari aset. Penggunaan teknik analisis biaya-manfaat tradisional sebagai dasar untuk Informasi Ekonomi.
34 40 A. Net Investment Required (form Development Cost Worksheet) B. Yearly cash flow : based on five 12 month periods following implementation of proposed system: YEAR TOTAL Net Economics benefit xxx xxx xxx xxx xxx Operating Cost Reduction xxx xxx xxx xxx xxx (-) On Going Expense (Form Worksheet C) xxx xxx xxx xxx xxx Net Cash Flow xxx xxx xxx xxx xxx C. Simple Return On Investment xx % D. Scoring Economic Impact Score Simple ROI 0 Zero to Less 1 1 % % % % % % % % 5 Over Tabel 2.8 Economic Impact Worksheet
Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I. Manajemen Investasi SI/TI
Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I Manajemen Investasi SI/TI 1 The Role of Information Systems in Business Today Teknologi Informasi dan sistem sudah menyebabkan revolusi pada perusahaan dan industri, menjadi
Lebih terperinciANALISA PEMILIHAN SISTEM INFORMASI REKAM MEDIS MENGGUNAKAN METODE INFORMATION ECONOMICS STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT TNI AL DR. RAMELAN - SURABAYA
ANALISA PEMILIHAN SISTEM INFORMASI REKAM MEDIS MENGGUNAKAN METODE INFORMATION ECONOMICS STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT TNI AL DR. RAMELAN - SURABAYA Surya Dharma *), Achmad Holil Noor Ali Program Studi Manajemen
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN. 4.1 Langkah langkah Dalam Studi Kelayakan. dilakukan dengan pendekatan metode Cost Benefit Analysis.
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Langkah langkah Dalam Studi Kelayakan Seperti telah dijelaskan bahwa topik penulisan laporan hasil penelitian studi kelayakan tentang investasi sistem informasi / teknologi
Lebih terperinciBAB IV ANALISA RETURN ON INVESTMENT
BAB IV ANALISA RETURN ON INVESTMENT 4.1 Biaya pembangunan Proyek VPN Sub bab ini akan membahas biaya pembangunan proyek VPN yang terdiri dari biaya pemasangan, pemeliharaan dan manfaat yang diperoleh dari
Lebih terperinciBAB 4 STUDI KELAYAKAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT. PELAYARAN SINDUTAMA BAHARI
BAB 4 STUDI KELAYAKAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT. PELAYARAN SINDUTAMA BAHARI 4.1 Kelayakan Teknis Selama menggunakan web, belum menemukan suatu kendala teknis yang berarti. Semua masalah teknis,
Lebih terperinciBAB 4 ANALISA DAN EVALUASI. besar investasi yang dikeluarkan untuk pengadaan hardware, software, dan biaya
54 BAB 4 ANALISA DAN EVALUASI 4.1 Analisa Biaya Biaya merupakan salah satu faktor penting yang harus diperhatikan pada saat menginvestasikan suatu strategi termasuk saat pengimplementasian sistem SAP PT.
Lebih terperinciANALISIS KELAYAKAN INVESTASI DSLAM PADA TELKOM MSC (MAINTENANCE SERVICE CENTER)
ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI DSLAM PADA TELKOM MSC (MAINTENANCE SERVICE CENTER) RENDI NUGROHO (5209100124) DOSEN PEMBIMBING : DR. APOL PRIBADI SUBRIADI, ST, MT OUTLINE Sekilas Tentang PT. TELKOM MSC (Maintenance
Lebih terperinciRANGKUMAN SIM BAB 14 Mengelola Rancangan Proyek (Managing Projects)
RANGKUMAN SIM BAB 14 Mengelola Rancangan Proyek (Managing Projects) A. PENTINGNYA MANAJEMEN RANCANGAN PROYEK Ada tingkat kegagalan yang sangat tinggi antara proyek-proyek sistem informasi. Di hampir setiap
Lebih terperinciBAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN. 4.1 Langkah Langkah Evaluasi Investasi SI / TI dengan Metode IE
BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Langkah Langkah Evaluasi Investasi SI / TI dengan Metode IE Sesuai dengan judul skripsi, evaluasi berikut yang dilakukan terhadap investasi SI / TI pada PT. CDS Overseas
Lebih terperinciPRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380
PRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380 ANALISIS EKONOMI PROYEK IMPLEMENTASI ERP DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR TIDAK LANGSUNG DAN TIDAK BERWUJUD (Studi Kasus: PT. TELKOM Divre V, Financial Service ) Penyusun Tugas
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Layanan jasa profesional atau biasa disebut Professional Services berkemban g menjadi pasar yang menjanjikan pada era sekarang ini. Bidang usaha ini berkembang karena
Lebih terperinciSistem Informasi [Kode Kelas]
Sistem Informasi [Kode Kelas] [ Chapter 10] Teknik Analisis Biaya (CBA) dan Manfaat Dedy Alamsyah, S.Kom, M.Kom [NIDN : 0410047807] Definisi Analisis Biaya Menurut Mulyadi (1990), Analisis biaya merupakan
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil kegiatan studi kelayakan yang dimulai dari pengumpulan, analisa dan pengolahan data dengan menggunakan metode Information Economics pada rencana
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN. lebih terfokus pada kelayakan teknis dan kelayakan ekonomi. Adapun bobot prioritas dari kedua aspek tersebut adalah :
60 BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Studi Kelayakan Berdasarkan hasil wawancara dan analisa terhadap perusahaan yang akan mengimplementasikan sistem maka diputuskan melakukan studi kelayakan yang lebih
Lebih terperinciBAB 4 EVALUASI INVESTASI SISTEM MESIN BAGIAN PRODUKSI PT. INTERWORLDSTEELMILLSDENGAN MENGGUNAKAN METODE CBA (COST BENEFIT ANALYSIS)
BAB 4 EVALUASI INVESTASI SISTEM MESIN BAGIAN PRODUKSI PT. INTERWORLDSTEELMILLSDENGAN MENGGUNAKAN METODE CBA (COST BENEFIT ANALYSIS) 4.1 Langkah Langkah Analisis Pada bab ini akan dijelaskan mengenai analisa
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN. keputusan investasi TI, tentunya perusahaan mengharapkan hasil berupa
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Manfaat (Benefit) yang Diperoleh Perusahaan Manfaat adalah suatu pengukuran hasil kinerja yang dapat dicapai dalam pengambilan keputusan terhadap hal tertentu. Sama halnya
Lebih terperinciKata Kunci : Information Economics, Teknologi Informasi, Sistem Informasi Pemasaran, Domain Bisnis, Domain Teknologi. DAFTAR ISI
ABSTRAK Dalam menghadapi ekonomi yang global dewasa ini, perusahaan dituntut untuk dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam persaingan bisnis yang semakin tajam terutama dalam melakukan investasi
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Teori Sistem Informasi Sistem informasi adalah kegiatan mengumpulkan, melakukan proses, menyimpan, dan menganalisa data untuk tujuan tertentu. Sistem informasi terdiri dari input
Lebih terperinciKONTRADIKSI PRODUKTIVITAS TEKNOLOGI INFORMASI: SEBUAH ANALISIS EKSISTENSI MOBILE BRANCH PADA BANK MUAMALAT KOTA SURABAYA
ب سم ه للا الهرحمن الهرحي م KONTRADIKSI PRODUKTIVITAS TEKNOLOGI INFORMASI: SEBUAH ANALISIS EKSISTENSI MOBILE BRANCH PADA BANK MUAMALAT KOTA SURABAYA Latar Belakang Rumusan Masalah dan Tujuan Mengetahui
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. berbagai organisasi. Namun masih banyak manager bisnis yang belum yakin akan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dewasa ini Teknologi Informasi (TI) telah digunakan secara luas dalam berbagai organisasi. Namun masih banyak manager bisnis yang belum yakin akan manfaat yang diperoleh
Lebih terperinciProject Integration Management. Binsar Parulian Nababan Sutrisno Diphda Antaresada Adrian Kosasih
Project Integration Management Binsar Parulian Nababan 201381156 Sutrisno 201381129 Diphda Antaresada 201581294 Adrian Kosasih 201581301 Kunci Sukses Proyek Keseluruhan: Manajemen Integrasi Proyek yang
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Studi Kelayakan Proyek Dalam menilai suatu proyek, perlu diadakannya studi kelayakan untuk mengetahui apakah proyek tersebut layak untuk dijalankan atau tidak. Dan penilaian tersebut
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah penulis lakukan pada Warnet Pelangi, maka penulis menyimpulkan bahwa: 1. Warnet Pelangi belum menerapkan
Lebih terperinciTeknik Analisis Biaya / Manfaat
Teknik Analisis Biaya / Manfaat Komponen Biaya Biaya Pengadaan (procurement cost) Biaya Persiapan Operasi (start-up cost) Biaya Proyek (project-related cost) Biaya Operasi (ongoing cost) dan Biaya Perawatan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
8 BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Budget Budget adalah ungkapan kuantitatif dari rencana yang ditujukan oleh manajemen selama periode tertentu dan membantu mengkoordinasikan apa yang dibutuhkan untuk diselesaikan
Lebih terperinciNatalia Berdhi Santoso. Binus University, Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia. dan. Irene Cahyani. Binus University, Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
STUDI KELAYAKAN INVESTASI TI / SI UNTUK PUSAT LAYANAN INTERNET KECAMATAN (PLIK) PADA PT. INSAN SARANA TELEMATIKA (ISATNET) DENGAN METODE COST/BENEFIT ANALYSIS Natalia Berdhi Santoso Binus University, Jakarta,
Lebih terperinciRingkasan Chapter 12 Developing Business/ IT Solution
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Dosen : Dr. Ir. Arif Imam Suroso, M.Sc Ringkasan Chapter 12 Developing Business/ IT Solution Oleh : Shelly Atriani Iskandar P056121981.50 KELAS R50 PROGRAM PASCA SARJANA
Lebih terperinciBAB 14. Keputusan Investasi & Penganggaran Modal. Ekonomi Manajerial Manajemen
1 BAB 14 Keputusan Investasi & Penganggaran Modal Ekonomi Manajerial Manajemen 2 PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING) Capital Budgeting. Capital budgeting meliputi keseluruhan proses perencanaan pengeluaran
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Strategi Definisi strategi secara umum adalah rencana tindakan atau kebijaksanaan yang dibuat untuk mencapai suatu tujuan. Dan menurut beberapa ahli, strategi adalah arah dan
Lebih terperinciIII. KERANGKA PEMIKIRAN
III. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Studi Kelayakan Proyek Proyek adalah suatu keseluruhan aktivitas yang menggunakan sumber-sumber untuk mendapatkan kemanfaatan (benefit),
Lebih terperinciBAB 6 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN 6.1 Simpulan Setelah serangkaian kegiatan studi kelayakan yang dimulai dari pengumpulan, analisa dan pengolahan data dengan menggunakan metode Information Economics pada implementasi
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. suatu badan usaha, instansi, individu atau perorangan.
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Aset Menurut Siregar (2004:178) aset adalah barang atau sesuatu barang yang mempunyai nilai ekonomi, nilai komersial atau nilai tukar yang dimiliki oleh suatu badan usaha, instansi,
Lebih terperinciMETODOLOGI PENELITIAN. (Purposive) dengan alasan daerah ini cukup representatif untuk penelitian yang
IV. METODOLOGI PENELITIAN 4.1. Tempat dan Waktu Penelitian Pengambilan data dilakukan pada bulan Februari sampai dengan bulan Maret 2011, bertempat di Desa Cikarawang, Kecamatan Dramaga, Kabupaten Bogor,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. agar dapat mempertahankan dan mengembangkan usahanya. Dalam persaingan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dewasa ini, persaingan yang terjadi di dalam dunia usaha begitu ketat, sehingga setiap perusahaan dituntut untuk dapat mengambil tindakan yang tepat agar
Lebih terperinci= Jumlah stasiun kerja. 4. Keseimbangan Waktu Senggang (Balance Delay) Balance delay merupakan ukuran dari ketidakefisienan
Keterangan: n = Jumlah stasiun kerja Ws Wi = Waktu stasiun kerja terbesar. = Waktu sebenarnya pada stasiun kerja. i = 1,2,3,,n. 4. Keseimbangan Waktu Senggang (Balance Delay) Balance delay merupakan ukuran
Lebih terperinciPERTEMUAN III INISIASI PROYEK
PERTEMUAN III INISIASI PROYEK 3.1. Identifikasi Proyek Potensial Tahap pertama dalam manajemen proyek menentukan proyek teknologi informasi mana yang pertama dilakukan. Langkah pertama adalah mengenali
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN. mencakup pengadaan peralatan teknologi informasi seperti hardware dan software yang
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini akan dijelaskan mengenai pembobotan nilai Astra Recruitment System, nilai manfaat dan resiko yang didapat dari sebuah invetasinya. Investasi ini mencakup pengadaan
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN
3.1. Kerangka Pemikiran Konseptual III. METODE PENELITIAN Nilai tambah yang tinggi yang diperoleh melalui pengolahan cokelat menjadi berbagai produk cokelat, seperti cokelat batangan merupakan suatu peluang
Lebih terperinciANALISIS KELAYAKAN INVESTASI APLIKASI NAVISION BAGIAN PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE INFORMATION ECONOMICS PADA PT. FRINA LESTARI NUSANTARA
ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI APLIKASI NAVISION BAGIAN PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE INFORMATION ECONOMICS PADA PT. FRINA LESTARI NUSANTARA Hudiarto; Diana Sari; Kresna Hutama; Rosalia Yudanto Jurusan Sistem
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI Pengertian Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Konsep Sistem dan Teknologi Informasi 2.1.1 Pengertian Sistem Informasi dan Teknologi Informasi Sistem informasi adalah kombinasi teratur dari orang-orang, proses, teknologi informasi
Lebih terperinciMetode Penilaian Investasi Pada Aset Riil. Manajemen Investasi
Metode Penilaian Investasi Pada Aset Riil Manajemen Investasi Pendahuluan Dalam menentukan usulan proyek investasi mana yang akan diterima atau ditolak Maka usulan proyek investasi tersebut harus dinilai
Lebih terperinciRANGKUMAN BAB 23 EVALUASI EKONOMI DARI PENGELUARAN MODAL (Akuntansi Biaya edisi 13 Buku 2, Karangan Carter dan Usry)
RANGKUMAN BAB 23 EVALUASI EKONOMI DARI PENGELUARAN MODAL (Akuntansi Biaya edisi 13 Buku 2, Karangan Carter dan Usry) BIAYA MODAL ( THE COST OF CAPITAL ) Biaya modal mewakili perkiraan tingkat pengembalian
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. lebih dari satu tahun. Hal yang penting dalam capital budgeting adalah
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Estimasi Aliran Kas (Cash Flow) Capital budgeting adalah suatu proses perencanaan dan pengambilan keputusan mengenai pengeluaran modal, dimana manfaatnya berjangka waktu lebih
Lebih terperinciAspek Ekonomi dan Keuangan. Pertemuan 11
Aspek Ekonomi dan Keuangan Pertemuan 11 Aspek Ekonomi dan Keuangan Aspek ekonomi dan keuangan membahas tentang kebutuhan modal dan investasi yang diperlukan dalam pendirian dan pengembangan usaha yang
Lebih terperinciIII. PELAKSANAAN TUGAS AKHIR
26 III. PELAKSANAAN TUGAS AKHIR A. Lokasi, Waktu dan Pembiayaan 1. Lokasi Kajian Kajian tugas akhir ini dengan studi kasus pada kelompok Bunga Air Aqua Plantindo yang berlokasi di Ciawi Kabupaten Bogor.
Lebih terperinciBAB II INVESTASI. Setiap perusahaan yang melakukan investasi aktiva tetap selalu
BAB II INVESTASI II.1. Definisi Investasi Setiap perusahaan yang melakukan investasi aktiva tetap selalu mempunyai harapan bahwa perusahaan akan dapat memperoleh kembali dana yang ditanamkan dalam aktiva
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pada saat ini persaingan di dunia usaha semakin ketat. Apabila perusahaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Pada saat ini persaingan di dunia usaha semakin ketat. Apabila perusahaan tidak dapat bersaing, maka perusahaan tersebut dapat kalah dalam persaingan dan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Literatur 2.1.1 Penerapan information economics terhadap pemanfaatan sistem informasi sumber daya manusia pada perusahaan produsen bir : studi kasus P.T. Multi Bintang
Lebih terperinciIV. PEMODELAN SISTEM. A. Konfigurasi Sistem EssDSS 01
IV. PEMODELAN SISTEM A. Konfigurasi Sistem EssDSS 01 Sistem penunjang keputusan pengarah kebijakan strategi pemasaran dirancang dalam suatu perangkat lunak yang dinamakan EssDSS 01 (Sistem Penunjang Keputusan
Lebih terperinciIII. KERANGKA PEMIKIRAN
III. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Studi Kelayakan Bisnis Gittinger (1986) menyebutkan bahwa proyek pertanian adalah kegiatan usaha yang rumit karena menggunakan sumber-sumber
Lebih terperinciIII. KERANGKA PEMIKIRAN
III. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Studi Analisis Kelayakan Usaha Analisis Kelayakan Usaha atau disebut juga feasibility study adalah kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat
Lebih terperinciPertemuan 12 Investasi dan Penganggaran Modal
Pertemuan 12 Investasi dan Penganggaran Modal Disarikan Gitman dan Sumber lain yang relevan Pendahuluan Investasi merupakan penanaman kembali dana yang dimiliki oleh perusahaan ke dalam suatu aset dengan
Lebih terperinciIII KERANGKA PEMIKIRAN
III KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Studi Kelayakan Proyek Proyek memiliki beberapa pengertian. Menurut Kadariah et al. (1999) proyek ialah suatu keseluruhan aktivitas yang menggunakan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. KERANGKA TEORI 2.1.1. Pengertian Studi Kelayakan Bisnis Studi Kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang kegiatan atau usaha atau bisnis
Lebih terperinciBAB I PENGANTAR. memiliki kegiatan mengelola dana pensiun karyawan beberapa BUMN yang
BAB I PENGANTAR 1.1 Latar Belakang Dana Pensiun Abadi Sejahtera (Dapenara) adalah suatu badan usaha yang memiliki kegiatan mengelola dana pensiun karyawan beberapa BUMN yang bergerak di bidang perkebunan.
Lebih terperinciBab 6 Teknik Penganggaran Modal (Bagian 1)
M a n a j e m e n K e u a n g a n 96 Bab 6 Teknik Penganggaran Modal (Bagian 1) Mahasiswa diharapkan dapat memahami, menghitung, dan menjelaskan mengenai penggunaan teknik penganggaran modal yaitu Payback
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Investasi Menurut pendapat Kasmir dan Jakfar (2008, p4), investasi adalah mengorbankan uang sekarang untuk uang dimasa mendatang. Mengorbankan uang artinya menanamkan sejumlah
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI A. Metode Kelayakan Investasi Evaluasi terhadap kelayakan ekonomi proyek didasarkan pada 2 (dua) konsep analisa, yaitu analisa ekonomi dan analisa finansial. Analisa ekomoni bertujuan
Lebih terperinci12/23/2016. Studi Kelayakan Bisnis/ RZ / UNIRA
Studi Kelayakan Bisnis/ RZ / UNIRA Bagaimana kesiapan permodalan yang akan digunakan untuk menjalankan bisnis dan apakah bisnis yang akan dijalankan dapat memberikan tingkat pengembalian yang menguntungkan?
Lebih terperinciII. KERANGKA PEMIKIRAN
II. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis Kerangka pemikiran teoritis merupakan kumpulan teori yang digunakan dalam penelitian. Teori-teori ini berkaitan erat dengan permasalahan yang ada
Lebih terperinciIII. KERANGKA PEMIKIRAN
III. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1 Definisi Proyek Menurut Kadariah et al. (1999) proyek merupakan suatu keseluruhan aktivitas yang menggunakan sumber-sumber untuk mendapatkan
Lebih terperinciManajemen Keuangan. Keputusan Investasi. Basharat Ahmad. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi Manajemen
Manajemen Keuangan Modul ke: Keputusan Investasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Basharat Ahmad Program Studi Manajemen www.mercubuana.ac.id Materi Pembelajaran Gambaran Umum Penganggaran Modal Net Present
Lebih terperinciManajemen Proyek. Seleksi Proyek Model Keuangan dan Mengelola Portfolio MODUL PERKULIAHAN. Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh
MODUL PERKULIAHAN Manajemen Proyek Seleksi Proyek Model Keuangan dan Mengelola Portfolio Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh Ekonomi & Bisnis Manajemen 05 31074 Deva Prudensia Setiawan,
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS. AsiA Day Madiun-Malang, penelitian menggunakan metode-metode penilaian
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS A. Tinjauan Penelitian Terdahulu Penelitian oleh Dwi Susianto pada tahun 2012 dengan judul Travel AsiA Day Madiun-Malang, penelitian menggunakan metode-metode penilaian
Lebih terperinciMinggu-15. Budget Modal (capital budgetting) Penganggaran Perusahaan. By : Ai Lili Yuliati, Dra, MM
Penganggaran Perusahaan Minggu-15 Budget Modal (capital budgetting) By : Ai Lili Yuliati, Dra, MM Further Information : Mobile : 08122035131 Email: ailili1955@gmail.com 1 Pokok Bahasan Pengertian Penganggaran
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi 2.1.1 Pengertian Perencanaan Strategis Perencanaan strategis, menurut Ward dan Peppard (2002, p462) adalah analisa
Lebih terperinciAnalisis Investasi Sistem Informasi Akademik pada Universitas X dengan Metode Cost Benefit Analysis (CBA)
Analisis Investasi Sistem Informasi Akademik pada Universitas X dengan Metode Cost Benefit Analysis (CBA) Leo Willyanto Santoso, Yulia, Aldy Wirawan Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknologi
Lebih terperinciIII KERANGKA PEMIKIRAN
III KERANGKA PEMIKIRAN 3.1.Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Studi Kelayakan Proyek Menurut Husnan dan Suwarsono (2000), proyek pada dasarnya merupakan kegiatan yang menyangkut pengeluaran modal (capital
Lebih terperinciLAMPIRAN LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN CORPORATE VALUE. 0 Tidak berhubungan sama sekali. 1 Sangat sedikit hubungannya. 2 Sedikit berhubungan
LAMPIRAN LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN CORPORATE VALUE Petunjuk: Berilah skor antara dimana: Tidak berhubungan sama sekali Sangat sedikit hubungannya Sedikit berhubungan Cukup berhubungan Memiliki hubungan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Investasi 2.1.1 Pengertian Investasi Banyak pakar yang telah merumuskan definisi dari investasi. Sharpe et all (1993), misalnya, merumuskan investasi dengan pengertian berikut:
Lebih terperinciIII. METODOLOGI PENELITIAN
16 III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Kerangka Pemikiran Usaha pengembangan kerupuk Ichtiar merupakan suatu usaha yang didirikan dengan tujuan untuk memanfaatkan peluang yang ada. Melihat dari adanya peluang
Lebih terperinciPENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING)
Modul ke: PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING) Fakultas FEB MEILIYAH ARIANI, SE., M.Ak Program Studi Akuntansi http://www.mercubuana.ac.id Penganggaran Modal ( Capital Budgeting) Istilah penganggaran
Lebih terperinciBAB IV EVALUASI DAN PEMBAHASAN. 4.1 Langkah-langkah Evaluasi Investasi Sistem dan Teknologi Informasi. dengan menggunakan Metode Information Economics
BAB IV EVALUASI DAN PEMBAHASAN 4.1 Langkah-langkah Evaluasi Investasi Sistem dan Teknologi Informasi dengan menggunakan Metode Information Economics Evaluasi sistem dan teknologi informasi dengan metode
Lebih terperinciAnalisis Biaya Proyek
Manajemen biaya proyek (Project Cost Management) Analisis Biaya Proyek Drs. Antok Supriyanto, MMT. 1-33 Pendahuluan Pengembangan SI merupakan suatu investasi seperti halnya investasi proyek yang lain.
Lebih terperinciBAB IV. Analisis dan Hasil Penelitian
BAB IV Analisis dan Hasil Penelitian Dalam penilaian kelayakan atas penerapan sistem pengolahan nilai siswa berbasis web pada SMA Santa Theresia digunakan beberapa aspek yang relevan dikaji untuk menentukan
Lebih terperinciMETODOLOGI PENELITIAN
III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Kerangka Pemikiran Perubahan lingkungan internal dan eksternal menuntut perusahaan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif agar dapat bertahan dan berkembang. Disaat perusahaan
Lebih terperinciKontrak Kuliah. Analisis Biaya/Manfaat. Edi Sugiarto, S.Kom, M.Kom
Kontrak Kuliah Analisis Biaya/Manfaat Edi Sugiarto, S.Kom, M.Kom Pendahuluan Pengembangan sistem informasi merupakan suatu investasi seperti halnya investasi proyek lainya. Investasi artinya dikeluarkanya
Lebih terperinciTEKNIK ANALISIS BIAYA/MANFAAT
TEKNIK ANALISIS BIAYA/MANFAAT PENDAHULUAN Pengembalian sistem informasi merupakan suatu investasi seperti halnya investasi proyek lainnya. Investasi berarti dikeluarkannya sumber-sumber daya untuk mendapatkan
Lebih terperinciProudly present. Penganggaran Modal. Budi W. Mahardhika Dosen Pengampu MK.
Proudly present Penganggaran Modal Budi W. Mahardhika Dosen Pengampu MK 081-331-529-764 www.bwmahardhika.com PENGANGGARANMODAL (CapitalBudgeting) ANALISIS PENGANGGARAN MODAL (ANALISIS USULAN INVESTASI)
Lebih terperinciKONSEP DAN METODE PENILAIAN INVESTASI
KONSEP DAN METODE PENILAIAN INVESTASI 4.1. KONSEP INVESTASI Penganggaran modal adalah merupakan keputusan investasi jangka panjang, yang pada umumnya menyangkut pengeluaran yang besar yang akan memberikan
Lebih terperinciMENGEMBANGKAN STRATEGI SI/TI Titien S. Sukamto
MENGEMBANGKAN STRATEGI SI/TI Titien S. Sukamto Pengembangan Strategi SI/TI Mengembangkan sebuah strategi SI/TI berarti berpikir secara strategis dan merencanakan manajemen yang efektif untuk jangka waktu
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Akuntansi Manajemen Akuntansi manajemen merupakan suartu bentuk pelaporan berupa informasi yang disajikan berupa laporan-laporan sebagai suatu satuan untuk kepentingan pihak
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Persaingan di dunia bisnis di zaman globalisasi ini kian hari semakin ketat.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang penelitian Persaingan di dunia bisnis di zaman globalisasi ini kian hari semakin ketat. Untuk mempertahankan eksistensinya, suatu perusahaan harus mampu bersaing dengan
Lebih terperinciWawancara Hubungan Lights- On dan Proyek dengan. Arahan Strategi ( Strategic Intention)
L1 Wawancara Hubungan Lights- On dan Proyek dengan Arahan Strategi ( Strategic Intention) Untuk menjawab pertanyaan dibawah ini menggunakan format skor dengan skala ( 0-5 ) dan lingkari skor yang akan
Lebih terperinciIII. METODOLOGI PENELITIAN
III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Kerangka Penelitian Usaha warnet sebetulnya tidak terlalu sulit untuk didirikan dan dikelola. Cukup membeli beberapa buah komputer kemudian menginstalnya dengan software,
Lebih terperinciLAMPIRAN LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN COORPORATE VALUE. Petunjuk: Berilah nilai bobot antara 0-5 dimana:
LAMPIRAN LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN COORPORATE VALUE Petunjuk: Berilah nilai bobot antara - dimana: Tidak berhubungan sama sekali. Sangat sedikit hubungannya. Sedikit hubungannya Cukup berhubungan. Memiliki
Lebih terperinciBAB IV KERANGKA PEMIKIRAN
23 BAB IV KERANGKA PEMIKIRAN 4.1 Kerangka Pemikiran Teoritis 4.1.1 Studi Kelayakan Usaha Proyek atau usaha merupakan kegiatan yang dilakukan untuk mendapatkan manfaat (benefit) dengan menggunakan sumberdaya
Lebih terperinciRancang Bangun Sistem Informasi Pengelolaan Inventaris Laboratorium Komputer Universitas Semarang dengan Metode Supplay Chain Management System
Rancang Bangun Sistem Informasi Pengelolaan Inventaris Laboratorium Komputer Universitas Semarang dengan Metode Supplay Chain Management System Oleh : MUFADHOL Email : masyong@usm.ac.id Staff Pengajar
Lebih terperinciIII. METODOLOGI. 3.1 Kerangka Pemikiran. 3.2 Metode Penelitian
III. METODOLOGI 3.1 Kerangka Pemikiran Ketersediaan bahan baku ikan hasil tangkap sampingan yang melimpah merupakan potensi yang besar untuk dijadikan surimi. Akan tetapi, belum banyak industri di Indonesia
Lebih terperinciANALISIS INVESTASI BUDI SULISTYO
ANALISIS INVESTASI BUDI SULISTYO ASPEK INVESTASI UU & PERATURAN BIDANG USAHA STRATEGI BISNIS KEBIJAKAN PASAR LINGKUNGAN INVESTASI KEUANGAN TEKNIK & OPERASI ALASAN INVESTASI EKONOMIS Penambahan Kapasitas
Lebih terperinciIV METODOLOGI PENELITIAN
IV METODOLOGI PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian dilakukan di sebuah lokasi yang berada Desa Kanreapia Kecamatan Tombolo Pao, Kabupaten Gowa, Propinsi Sulawesi Selatan. Pemilihan lokasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. bersosialisasi. Dalam bersosialisasi, terdapat berbagai macam jenis hubungan yang
BAB I PENDAHULUAN Dalam bab pendahuluan, penulis akan menyampaikan beberapa hal yang berhubungan dengan proses pengerjaan penelitian ini. Antara lain berkenaan dengan latar belakang penelitian, identifikasi
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Studi Kelayakan Bisnis 2.1.1 Pengertian Studi Kelayakan Bisnis Kata bisnis berasal dari bahasa Inggris busy yang artinya sibuk, sedangkan business artinya kesibukan. Bisnis dalam
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Rantauprapat Kabupaten Labuhanbatu Propinsi Sumatera Utara. Pemilihan lokasi
23 BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan di industri pembuatan tempe UD. Tigo Putro di Rantauprapat Kabupaten Labuhanbatu Propinsi Sumatera Utara. Pemilihan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
6 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Maintenance Menara BTS 2.1.1 Pengertian Menara BTS Menara BTS adalah tower yang yang terbuat dari rangkaian besi atau pipa baik segi empat atau segi tiga, atau hanya berupa pipa
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Transportasi Transportasi dapat didefinisikan sebagai usaha dan kegiatan mengangkut atau membawa barang atau penumpang dari suatu tempat ke tempat lainnya. Pengangkutan atau pemindahan
Lebih terperinciTEKNIK ANALISIS BIAYA DAN MANFAAT
TEKNIK ANALISIS BIAYA DAN MANFAAT 1. Pendahuluan Pengembangan suatu sistem informasi merupakan suatu investasi seperti halnya investasi proyek lainnya. Investasi berarti dikeluarkannya sumber sumber daya
Lebih terperinciSTUDI HARGA AIR BAKU PADA BENDUNGAN BENDO KABUPATEN PONOROGO PROVINSI JAWA TIMUR
STUDI HARGA AIR BAKU PADA BENDUNGAN BENDO KABUPATEN PONOROGO PROVINSI JAWA TIMUR Intan Fardania Putri 1, Rispiningtati 2, Ussy Andawayanti 2 1 Mahasiswa Program Sarjana Teknik Jurusan Pengairan Universitas
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN
III. METODE PENELITIAN 3.1. Kerangka Pemikiran Penelitian Kerangka pemikiran penelitian ini diawali dengan melihat potensi usaha yang sedang dijalankan oleh Warung Surabi yang memiliki banyak konsumen
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI Pengertian Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Sistem Informasi dan Teknologi Informasi 2.1.1 Pengertian Sistem Informasi dan Teknologi Informasi Menurut O Brien (2003,p29) sistem adalah sekelompok komponen yang saling berhubungan,
Lebih terperinci