MENGENALI PASSION DIRI STRENGTH BASED MOTIVATION SERIES

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "MENGENALI PASSION DIRI STRENGTH BASED MOTIVATION SERIES"

Transkripsi

1 MENGENALI PASSION DIRI STRENGTH BASED MOTIVATION SERIES

2 Nama : Rama Royani [Abah Rama] [email protected] Pendidikan : Teknik Fisika I.T.B Achievement Penemu : Talents Mapping [T.M] Pencipta : Personal Strength Statement [P.S.S] Strengths Based Team Building Multidimensional HR Mapping Individual Job Fit Mapping 30 Strength Typology 99 Leader Manager Typology Tugas Misi - Amanah : Memandu Individu agar berkarir lebih baik dan Organisasi agar lebih produktif Pengalaman bisnis: :Service Manager AR.Div. PT.Astra 1978-sekarang :Dirut-owner PT.Phoenix Bumiputera :Dirut-owner PT.Limawira Wisesa :Dirut-owner PT.Sparindo Alfa Persada 1978-sekarang :Dosen Luar Biasa TF-ITB Mei-2005 :Owner-Presenter Lead Pro Juli 2006 :Partner SDMO-BPPT

3 APA ITU PASSION? SIFAT? HOBBY? KOMPETENSI? BAKAT? HASRAT? 3-E Activities (Enjoy Easy Excellent)

4 TIGA BERITA BAIK DUA BERITA BURUK

5 Ada Cara Sukses Ada Jalan Sukses BAGAIMANA? YANG MANA?

6 JALAN & CARA SUKSES JALAN BENAR Abah Rama-2006 Sampai Tujuan Sampai Tujuan lambat SALAH Kesasar cepat Tidak tahu SALAH FITUR UNIK Kesasar Cepat Tahu CARA BENAR RR

7 Jakarta 8/7, Setelah 25 hari berjalan kaki, Hari Suwandi (44), warga Desa Kedung Bendo, Kecamatan Tanggul Angin, Sidoarjo, Jatim, akhirnya tiba di Jakarta. Hari hendak mencari keadilan tentang penyelesaian lumpur Lapindo ke pemerintah

8 Setiap manusia akan beramal sesuai konfigurasi tematema bakat (syaakilah) yang ada dalam dirinya. QS. 17:84 عل سهم ببسمهن ههسو أ سههسدى سسببيل عسلى سشابكل سبتبه سفسرببهك ههم أ س ه هقهل ك ه ب لل يسهعسمهل س Katakanlah: "Tiap-tiap orang berbuat menurut syakilah-nya masing-masing". Maka Tuhanmu lebih mengetahui siapa yang lebih benar jalannya. Konfigurasi tema-tema bakat setiap individu memiliki susunan yang unik.

9 JALAN SUKSES TERKAIT DENGAN BAKAT

10 KARAKTER SUKSES

11 KARAKTER SUKSES MENGALIR SEPERTI AIR KERJA KERAS PANTANG MENYERAH FOKUS SEDERHANA

12 KARAKTER SUKSES KERJA KERAS PANTANG MENYERAH KREATIF FOKUS SOLIDER TANPA PAMRIH CERDAS TIDAK MENUNDA WAKTU

13 KARAKTER SUKSES KARAKTER KINERJA Karakteristik seseorang untuk mendapatkan hasil sebanyak-banyaknya KARAKTER MORAL Karakteristik seseorang untuk mengamalkan hasil diatas bagi keperluan orang banyak

14 KERJA & MOTIVASI MOTIVASI III.PANGGILAN BEKERJA SEBAGAI Khalifah Amanah Perintah Allah Utusan Allah II.KARIR Uang dan Kemajuan I.ASAL KERJA Gaji Bayaran Perlombaan Kebutuhan Hidup HARAPAN Berkontribusi Memberi manfaat pada orang lain Kekuasaan Kebanggaan Tidak Ada MENCARI Lebih Banyak Tugas Promosi Nuhun Gusti NGIJ Iyeu Jumaah TGIF

15 PERANCANG & PENCIPTA

16 PERANCANG / PENCIPTA SETIAP PENCIPTA / PERANCANG SELALU MEMILIKI MAKSUD / TUJUAN BAGAIMANA KITA TAHU MAKSUD PERANCANG / PENCIPTA NYA? DARI HASIL RANCANGANNYA ATAUPUN PRODUKNYA

17 MAKSUD PERANCANG MEMBUAT PRODUK UNTUK MENGANGKUT BENDA DARI SATU TEMPAT KETEMPAT LAIN

18 APA MAKSUDNYA? Mengangkut manusia dari satu tempat ketempat lain Jumlahnya sekitar 40 orang Melalui jalan darat

19 SIAPA YANG MENCIPTAKAN MANUSIA?

20 APA FITUR UNIK MEREKA??

21 Bagaimana Cara Mengetahui Apa Yang Allah Inginkan? GALI DAN TEMUKAN FITUR UNIK DIRI KITA MASING MASING

22 TUGAS MAKSUD / MISI ALLAH HIDUP MENCIPTAKAN MANUSIA MANUSIA MEMBERI MANFAAT KEPADA ORANG LAIN DAN LINGKUNGAN

23 MEMBERI MANFAAT BAGI ORANG LAIN & LINGKUNGAN MATERI ILMU, KETERAMPILAN KESEJAHTERAAN KETELADANAN SEMANGAT, MOTIVASI, INSPIRASI PERAWATAN, PENYEMBUHAN PERLINDUNGAN PEMELIHARAAN MENJAGA KEBERSIHAN dlsb

24 MENGGALI FITUR UNIK SETIAP CIPTAAN MEMILIKI FITUR UNIK SESUAI DENGAN UNTUK APA DIA /ITU DICIPTAKAN MANUSIA 1 : ANDA ADALAH VERY SPECIAL & LIMITED EDITION

25 MENGGALI FITUR UNIK TIDAK BISA DILIHAT HANYA DARI WARNA KULIT BADAN GENDER UMUR AGAMA BANGSA DLSB

26 MENGGALI FITUR UNIK DARI 7 MILYAR MANUSIA DIBUMI TAK SATUPUN YANG SAMA, MASING MASING MANUSIA UNIK YANG MEMBUAT UNIK : PERSONALITY NYA FITUR TERKAIT MANFAAT JADI FITUR UNIK ADALAH PERSONALITY YANG BERMANFAAT YANG KEMUDIAN DISEBUT BAKAT KUMPULAN SATU ATAU LEBIH BAKAT DISEBUT POTENSI KEKUATAN

27 SIR KEN ROBINSON

28

29 BAKAT & KEKUATAN BAKAT Senang menata Fokus Analitis Teliti, waspada Penuh gagasan Strategis Senang malayani Senang memajukan orang lain Berani berkonfrontasi POTENSI KEKUATAN Menata ruangan Memonitor Menganalisis Mengevaluasi Mendesain Membuat strategi Melayani Mengajar Memimpin

30 KUADRAN AKTIVITAS

31 EARN TIDAK PRODUKTIF HOB BY TIDAK DISUKAI 4 1 AN 3 PERFORMANCE CHARACTER KUADRAN AKTIVITAS AMAL : MANFAAT BAGI ORANG LAIN & LINGKUNGAN EASY PASSION 2 EXCELLENT Q1 ENJOY terkait EASY dgn EXCELLENT Bakat EARN KEKUAT ENJOY EASY PRODUKTIF EXCELLENT (114 KLASTER AKTIVITAS) EARN Q.1+2 : terkait dgn personality ENJOY KOMPETE NSI MORAL CHARACTER

32 4E 4AKTIVITAS E ACTIVITIES KUSMAYANTO KADIMAN ENJOY ENAK EXCELLENT EDUN ENTENG EASY ENTUK EARN sunda jawa

33 MENEMUKAN BAKAT & KEKUATAN DIRI

34 TIGA PENDEKATAN MENEMUKAN DIRI TALENTS MAPPING Menggali personality produktif seseorang STRENGTHS STATEMENT Menggali pengakuan kekuatan seseorang sesuai kompetensi dan minat nya STRENGTH TYPOLOGY Cara cepat menemukan diri dengan memilih tipe yang sesuai Merupakan pengakuan sesuai kompetensi dan minat nya

35 T 30 TYPOLOGY S 99 KEKUATA N T 99 POTENSI KEKUATAN 34 BAKAT BAKAT, KEKUATAN & TYPOLOGI Aktivitas 4 E yang disukai, mudah dikerjakan, hasilnya maksimal dan produktif Pemeran mereka yg memiliki kekuatan K Sifat yang produktif Aktivitas yang disukai, mudah dikerjakan dan produktif

36 Visioning INDIVIDUAL Strategizing Advertising Publishing ASK Creating Designing Selling INTERPERSONAL Negotiating Controlling Coordinating AInfluencing SK Negotiating Interviewing Communicating Gi T nalyzing stimating osting rogramming SOFT T Relating Representing Guiding Advising S Motivating KCoaching Training Teaching TA SK TA Auditing Evaluating Restoring Reviewing Researching H T Building Assembling Monitoring Safekeeping Distributing Operating T K Housekeeping RAMA ROYANI Filling Typewriting R HAR D Te AS E Caring Serving ASK T N S

37 STRENGTH TYPOLOGY konsep menemukan diri tercepat dan terlengkap didunia, tahun 2010

38 MEMBACA PETA TIPOLOGI

39 ACTIVITY CLUSTER founded 2007 by Abah Rama Servicing Thinking Reasoning Elementary Networking Generating idea Technical Headman

40 BEKERJASA MEYAKINKAN ATAU MEMPENGARUHI MA DGN ORANG MELAYANI ORANG INTERPERSONA ORANG OTAK KIRI L ATAS INDIVIDUAL OTAK KIRI BAWAH ADMIN BAHASA OTAK KANAN TEKNIK

41 KEHUMAS AN PEMBELIA N PENJUALA N PERAWATA N PELATIHA N PELAYANA N KEUANGA N RANCANG BANGUN PERBAIKA N AUDIT & SPI PENELITI AN REKRUTM EN PEMASAR AN ADMINISTRA SI PRODUKSI PEMBERITA AN PERENCANA AN KESELAMAT AN QUALITY CONTROL PEMELIHARA AN

42 OTAK KANAN Abah Rama 2009 Strength Typology Map ENGAGEMENT TIDAK DAPAT DIGANTIKAN OLEH MESIN & KOMPUTER SOFT STICK & CARROT MOTIVATION HAR DAPAT DIGANTIKAN OLEH D MESIN & KOMPUTER OTAK KIRI DAN MOTIVASI DIRI

43 MINDSET BARU

44 POTENSI KEKUATAN ASAH TUMPUL TAJAM HASIL Gunakan Sesuai Fungsi HASI L

45 STRATEGIST STRATEGIZING EDUCATOR EDUCATING SYNTHESIZER SYNTHESIZING MOTIVATOR MOTIVATING ARRANGER ARRANGING COMMUNICATOR COMMUNICATING SERVER SERVING RESTORER RESTORING MARKETER MARKETING DISTRIBUTOR DISTRIBUTING AMBASSADOR LIAISING EXPLORER EXPLORING OPERATOR OPERATING EVALUATOR EVALUATING ANALYST ANALYZING INTERPRETER INTERPRETING CREATOR CREATING STRENGTH DESIGNER DESIGNING APPROACH REPORTWRITING JOURNALIST PRODUCER PRODUCING QLTY CONTROLLER CONTROLLING VISIONARY VISIONING SELLER SELLING CARETAKER CARETAKER SAFEKEEPER SAFEKEEPING RECRUITING SELECTOR COMMANDER COMMANDING DEFICIT APPROACH MEDIATOR MEDIATING ADMINISTRATOR ADMINISTRATION TREASURER TREASURY

46 FOKUS PADA KEKUATAN SIASATI KELEMAHAN ABAH RAMA KEKUATAN KELEMAHAN TEACHING ADVISING SYNTHESIZING STRATEGIZING PLANNING MOTIVATING SERVING CONTROLLING MEDIATING NEGOTIATING SELLING SAFEKEEPING FILING HOUSEKEEPING

47 FOKUS PADA KEKUATAN SIASATI KELEMAHAN AMAR HABA KEKUATAN KELEMAHAN CONTROLLING MEDIATING NEGOTIATING SELLING SAFEKEEPING FILING HOUSEKEEPING TEACHING ADVISING SYNTHESIZING STRATEGIZING PLANNING MOTIVATING SERVING

48 FOKUS PADA KEKUATAN SIASATI KETERBATASAN

49 KURA-KURA

50 TIKET MASUK JALAN SUKSES

51

Hasil Asesmen Talents Mapping

Hasil Asesmen Talents Mapping Hasil Asesmen Talents Mapping HASIL ASESMEN ANDA 1. URUTAN BAKAT 1. IDEATION 18. INDIVIDUALIZATION 2. INPUT 19. ADAPTABILITY 3. FUTURISTIC 20. CONTEXT 4. MAXIMIZER 21. COMMAND 5. ACHIEVER 22. EMPATHY 6.

Lebih terperinci

ASAL USUL STRENGTH APPROACH

ASAL USUL STRENGTH APPROACH TALENTS MAPPING ASAL USUL STRENGTH APPROACH WHAT IS OUR STRENGTH? WHAT IS OUR PROBLEM? POSITIVE PSYCHOLOGY CURRENT PSYCHOLOGY The Road to Positive Psychology Sumber : kuliah PP Tal Ben Shahar Humanistic

Lebih terperinci

MENGGALI BAKAT & KEKUATAN ANAK

MENGGALI BAKAT & KEKUATAN ANAK MENGGALI BAKAT & KEKUATAN ANAK MATERI DEFINISI SUKSES KARAKTER TIGA PILLAR SUKSES KERJA & MOTIVASI DUA SUMBER BAKAT MENGENALI POTENSI KEKUATAN ANAK MENGENALI SIFAT PRODUKTIF ANAK SUKSES? KEDUDUKAN BERMANFAAAT

Lebih terperinci

HUGe IMPACT LEADERSHIP

HUGe IMPACT LEADERSHIP PROPOSAL HUGe IMPACT LEADERSHIP Jl. Abdurahman Kav. Bukit Asri No.50B Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 13720 Telp (021) 87710293, 98245067/ Fax (021) 87710293 http://www.paramitra-foundation.com Introduction

Lebih terperinci

Perekonomian, perdagangan, perindustrian secara internasional kini diwarnai globalisasi, bumi tiada batas. Keunggulan komparatif dari negara bisa

Perekonomian, perdagangan, perindustrian secara internasional kini diwarnai globalisasi, bumi tiada batas. Keunggulan komparatif dari negara bisa TANTANGAN MANAJEMEN DALAM GLOBALISASI Tantangan Globalisasi Perekonomian, perdagangan, perindustrian secara internasional kini diwarnai globalisasi, bumi tiada batas. Keunggulan komparatif dari negara

Lebih terperinci

TALENTS MAPPING ASSESSEMENT RESULT

TALENTS MAPPING ASSESSEMENT RESULT TALENTS MAPPING ASSESSEMENT RESULT Tasya Savitri Pradani 1 2011 DAFTAR ISI PENDAHULUAN... 3 APA DAN MENGAPA BAKAT?... 5 KEPRIBADIAN (PERSONALITY)... 5 KEPRIBADIAN DAN KARIR... 5 KUADRAN AKTIVITAS... 6

Lebih terperinci

SOFT SKILLS INSTITUTE Training Coaching - Consulting. STIFIn LEADERSHIP#2. Masduki Asbari, ST., MM., CH., CHt., CMH., CBA., CHRM

SOFT SKILLS INSTITUTE Training Coaching - Consulting. STIFIn LEADERSHIP#2. Masduki Asbari, ST., MM., CH., CHt., CMH., CBA., CHRM SOFT SKILLS INSTITUTE Training Coaching - Consulting STIFIn LEADERSHIP#2 Masduki Asbari, ST., MM., CH., CHt., CMH., CBA., CHRM Be Know Do If you want to Be a leader, you must Know and understand what is

Lebih terperinci

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI TOPIK DURASI HARI MAKSIMAL PESERTA HARGA LEADERSHIP Leadership for Line Manager, 2 25 Rp. 30.000.000,- Leadership for Supervisor 2 25 Rp. 30.000.000,- Effective

Lebih terperinci

FUNGSI YANG SESUAI 20 DIAGRAM FUNGSI 21 DIAGRAM BELBIN 22

FUNGSI YANG SESUAI 20 DIAGRAM FUNGSI 21 DIAGRAM BELBIN 22 Imam Muttaqien 2007 DAFTAR ISI PENGANTAR 2 PENJELASAN ACUAN DASAR 3 URUTAN BAKAT 5 PETA BAKAT 6 PETUNJUK MEMBACA PETA BAKAT 7 TEMA BAKAT DAN PERAN 8 FUNGSI YANG SESUAI 20 DIAGRAM FUNGSI 21 DIAGRAM BELBIN

Lebih terperinci

Fungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a.

Fungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a. BAB XI STRUKTUR ORGANISASI A. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN Pabrik benzaldehyde ini direncanakan berbentuk perseroan terbatas sehingga untuk memperlancar jalannya manajemen di perusahaan, perlu dibuat

Lebih terperinci

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O LEARNING & DEVELOPMENT MEMBANGUN TIM KERJA YANG BERKARAKTER DAN BERKUALITAS MENCIPTAKAN PELAYANAN PRIMA YANG KONSISTEN PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A

Lebih terperinci

BAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL

BAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL BAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL 3.1. Customer Segments KULTUR&CO menggunakan pendekatan niche market sebagai jenis konsumen dalam perancangan 9 building blocks yang mempunyai segmentasi dan spesialisasi

Lebih terperinci

DINAMIKA KEMAHASISWAAN DAN ARAH KEBIJAKAN UNY DALAM PEMBINAAN KEMAHASISWAAN. Oleh Herminarto Sofyan

DINAMIKA KEMAHASISWAAN DAN ARAH KEBIJAKAN UNY DALAM PEMBINAAN KEMAHASISWAAN. Oleh Herminarto Sofyan DINAMIKA KEMAHASISWAAN DAN ARAH KEBIJAKAN UNY DALAM PEMBINAAN KEMAHASISWAAN Oleh Herminarto Sofyan VISI DIKNAS : INSAN INDONESIA CERDAS DAN KOMPETITIF VISI POLBANGMAWA: Terciptanya mahasiswa yang bertaqwa,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. bergerak dalam bidang farmasi yang produksinya adalah vaksin dan serum. PT.

BAB I PENDAHULUAN. bergerak dalam bidang farmasi yang produksinya adalah vaksin dan serum. PT. 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PT. X merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang farmasi yang produksinya adalah vaksin dan serum. PT. X berdiri sejak 6 Agustus

Lebih terperinci

APOTEKER. 2) Mencapai Komitmen Sales Yg Disepakati Dg Atasan Supaya Mencapai Growth 24 yang Positif,

APOTEKER. 2) Mencapai Komitmen Sales Yg Disepakati Dg Atasan Supaya Mencapai Growth 24 yang Positif, Wanita S1 Farmasi (Profesi) Max Umur 35 Tahun Menguasai CPOB PT. PHAROS INDONESIA APOTEKER : 1) Memberikan Konsultasi Kepada Customer Tentang Produk Kesehatan: Obat, Vitamin/ Suplemen, Alat Kesehatan,

Lebih terperinci

Pengertian Manajemen Dan Peran Manajer 1. George R Terry mendefinisikan bahwa manajemen adalah proses pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumn

Pengertian Manajemen Dan Peran Manajer 1. George R Terry mendefinisikan bahwa manajemen adalah proses pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumn MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN BISNIS Pengertian Manajemen Dan Peran Manajer 1. George R Terry mendefinisikan bahwa manajemen adalah proses pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya melalui kegiatan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. tekanannya, sehingga perusahaan dituntut melakukan inovasi secara terus menerus

BAB I PENDAHULUAN. tekanannya, sehingga perusahaan dituntut melakukan inovasi secara terus menerus BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam industri telekomunikasi saat ini cenderung berada dalam kondisi pasar dengan tingkat kompetisi yang tinggi dan ke depan akan terus meningkat tekanannya,

Lebih terperinci

in 5 Apa itu? Kami adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Social Network Marketing

in 5 Apa itu? Kami adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Social Network Marketing in 5 Halo! Selamat datang di HDI in 5, sebuah panduan singkat untuk menjawab pertanyaan Anda mengenai bisnis HDI. Kami juga akan memberikan Anda ide mengenai bagaimana Enterpriser lainnya memulai bisnis

Lebih terperinci

KONSEP MANAJEMEN. Oleh: Setiadi, MKep

KONSEP MANAJEMEN. Oleh: Setiadi, MKep KONSEP MANAJEMEN Oleh: Setiadi, MKep POKOK BAHASAN Pengertian manajemen Prinsip umum manajemen proses manajemen keperawatan Pengertian manajemen keperawatan kerangka konsep dasar dalam manajemen keperawatan

Lebih terperinci

Developing Effective Leadership Skills

Developing Effective Leadership Skills Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Profil Fasilitator

Lebih terperinci

KEPEMIMPINAN. OLEH: Drs. Yunyun Yudiana, M.Pd

KEPEMIMPINAN. OLEH: Drs. Yunyun Yudiana, M.Pd KEPEMIMPINAN OLEH: Drs. Yunyun Yudiana, M.Pd Apa itu Kepemimpinan? Suatu kemampuan untuk berproses dari seseorang untuk dapat membawakan tujuan dari kelompok yang dipimpinnya. Profil Pemimpin Tanggung

Lebih terperinci

Kewirausahaan II. Strategi Pengelolaan Usaha. HARTRI PUTRANTO,SE.MM HP : : Modul ke: Fakultas FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN

Kewirausahaan II. Strategi Pengelolaan Usaha. HARTRI PUTRANTO,SE.MM HP : : Modul ke: Fakultas FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN Modul ke: 02 EMAIL Fakultas FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN Program Studi PRODI MANAJEMEN Kewirausahaan II Strategi Pengelolaan Usaha HARTRI PUTRANTO,SE.MM HP : 08161193748 : [email protected] Tatap Muka 2 Kewirausahaan

Lebih terperinci

Effective Leadership Skills

Effective Leadership Skills Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Elemen-elemen

Lebih terperinci

KONSEP DASAR PEMASARAN Untuk Rumah Sakit SEPTO P. ARSO, SKM, MARS MAGISTER ILMU KESEHATAN MASYARAKAT UNIVERSITAS DIPONEGORO

KONSEP DASAR PEMASARAN Untuk Rumah Sakit SEPTO P. ARSO, SKM, MARS MAGISTER ILMU KESEHATAN MASYARAKAT UNIVERSITAS DIPONEGORO KONSEP DASAR PEMASARAN Untuk Rumah Sakit SEPTO P. ARSO, SKM, MARS MAGISTER ILMU KESEHATAN MASYARAKAT UNIVERSITAS DIPONEGORO Tujuan Instruksional Umum: Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa mampu

Lebih terperinci

CREATIVENESS. Create your own, Be Innovative and START your Business

CREATIVENESS. Create your own, Be Innovative and START your Business CREATIVENESS Create your own, Be Innovative and START your Business Profile Febry Syahputera, SE.,MSc Pendidikan : S1 Agribusiness IPB S2 Management with Marketing Bournemouth University, UK Sertifikasi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. manusia sepanjang hidupnya dan dapat terjadi kapan di mana saja, proses

BAB I PENDAHULUAN. manusia sepanjang hidupnya dan dapat terjadi kapan di mana saja, proses BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pendidikan adalah suatu proses yang kompleks yang dialami setiap manusia sepanjang hidupnya dan dapat terjadi kapan di mana saja, proses pendidikan diselenggarakan

Lebih terperinci

BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN 5.1 Karakteristik Kepemimpinan Pemimpin di Showa Indonesia Manufacturing yang ada menggunakan prinsip keterbukaan terhadap karyawan

Lebih terperinci

Tentang TalentTracker. Manfaat TalentTracker. Point Penting

Tentang TalentTracker. Manfaat TalentTracker. Point Penting Tentang TalentTracker TalentTracker adalah sebuah sistem pemetaan bakat yang bertujuan untuk memberikan pandangan tentang lingkup personality dan potensi bakat yang dapat menjadi acuan untuk rencana masa

Lebih terperinci

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. Engagement pada Produk Slim & Fit dengan fokus penelitian yaitu mengetahui

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. Engagement pada Produk Slim & Fit dengan fokus penelitian yaitu mengetahui BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN Bagian ini berisi tentang kesimpulan dari penelitian Pemasaran Konten Digital oleh Rwe Bhinda dalam Meningkatkan Brand Awareness dan Brand Engagement pada Produk Slim & Fit

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. merasakan kenyamanan dalam menerima pelajaran. Sebagaimana pengajaran. hanya bermakna apabila terjadi proses belajar siswa.

BAB I PENDAHULUAN. merasakan kenyamanan dalam menerima pelajaran. Sebagaimana pengajaran. hanya bermakna apabila terjadi proses belajar siswa. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pendidikan merupakan komponen utama pembentuk karakter manusia. Kegiatan pembelajaran di sekolah harus didesain sedemikian rupa agar siswa merasakan kenyamanan

Lebih terperinci

HASIL ASESMEN INDIVIDUAL

HASIL ASESMEN INDIVIDUAL HASIL ASESMEN INDIVIDUAL Panji Prabowo LEAD PRO Engineering and Management Consulting Services Limawira Group DAFTAR ISI PENGANTAR CARA CEPAT MEMBACA HASIL ASESMEN PENJELASAN ACUAN DASAR URUTAN BAKAT PETA

Lebih terperinci

BAB VI MENGEMBANGKAN ASET MENUMBUHKAN PERUBAHAN. A. Aksi Pendampingan Masyarakat Petani Tambak

BAB VI MENGEMBANGKAN ASET MENUMBUHKAN PERUBAHAN. A. Aksi Pendampingan Masyarakat Petani Tambak BAB VI MENGEMBANGKAN ASET MENUMBUHKAN PERUBAHAN A. Aksi Pendampingan Masyarakat Petani Tambak Menemukan kembali kekuatan yang ada dalam masyarakat yang selama ini tersimpan dan tidak disadari, yakni membagi

Lebih terperinci

SIKAP WIRAUSAHA. Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka

SIKAP WIRAUSAHA. Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka SIKAP WIRAUSAHA SIKAP WIRAUSAHA Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka SIKAP WIRAUSAHA Merencanakan sendiri target sukses

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Bab ini diawali dengan latar belakang peneliti dalam pemilihan topik

BAB I PENDAHULUAN. Bab ini diawali dengan latar belakang peneliti dalam pemilihan topik BAB I PENDAHULUAN Bab ini diawali dengan latar belakang peneliti dalam pemilihan topik penelitian. Latar belakang masalah berisi pemaparan mengenai isu konseptual employee engagement dan isu kontekstualnya

Lebih terperinci

Assalamualaikum Wr.Wb. 6/4/2010 1

Assalamualaikum Wr.Wb. 6/4/2010 1 Assalamualaikum Wr.Wb. 6/4/2010 1 Kuliah matrikulasi Dr.Hj. Aan Komariah, M.Pd REVISED PRODI ADMINISTRASI PENDIDIKAN SEKOLAH PASCASARJANA UPI 2006 6/4/2010 2 Arti Administrasi Pendidikan Administrasi ialah

Lebih terperinci

Interpersonal Skills Communications

Interpersonal Skills Communications Modul ke: Interpersonal Skills Communications Fakultas FIKOM Wulansari Budiastuti, S.T., M.Si. Program Studi MARKOM & PERIKLANAN www.mercubuana.ac.id Manajemen Diri Pengertian Manajemen Menurut James A.F.

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. manajemen pendidikan di sekolah dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. manajemen pendidikan di sekolah dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 121 BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan rumusan masalah dan hasil penelitian tentang Implementasi manajemen pendidikan di sekolah dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

Lebih terperinci

Slide 0 dari 23. BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM SESI 3 : Leadership & Team Building

Slide 0 dari 23. BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM SESI 3 : Leadership & Team Building Slide 0 dari 23 BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM SESI 3 : Leadership & Team Building Pemutaran Film Replacement Slide 1 dari 23 TUGAS PEMIMPIN Mencapai sasaran (memberikan hasil) Lewat orang lain Pendaya

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Robert Bolton,

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Robert Bolton, BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Sejak diberlakukannya AFTA pada tahun 2003 yang lalu, Indonesia bukan hanya dibanjiri oleh produk luar tetapi banyak juga profesional dari luar negeri yang

Lebih terperinci

Customer Service Excellence

Customer Service Excellence Customer Service Excellence Slide presentasi ini hanya sampel materi training : Service Excellence. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Profil Fasilitator Yodhia Antariksa,

Lebih terperinci

BAB 3 DESKRIPSI UMUM STUDENT DESK DAN PARENT DESK BINUS INTERNATIONAL SCHOOL SERPONG

BAB 3 DESKRIPSI UMUM STUDENT DESK DAN PARENT DESK BINUS INTERNATIONAL SCHOOL SERPONG 33 BAB 3 DESKRIPSI UMUM STUDENT DESK DAN PARENT DESK BINUS INTERNATIONAL SCHOOL SERPONG 3.1 Riwayat Organisasi 3.1.1 Sekilas Binus International School Serpong Dibuka pada bulan Juli 2007 dan dibangun

Lebih terperinci

MEMBANGUN KEPEDULIAN SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN EXCELLENT BEHAVIOUR

MEMBANGUN KEPEDULIAN SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN EXCELLENT BEHAVIOUR MEMBANGUN KEPEDULIAN SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN EXCELLENT BEHAVIOUR Membangun kepedulian (Awareness) dibagi menjadi dua bagian. Pertama membangun kepedulian terhadap mutu-keselamatan kesehatan kerja-lingkungan

Lebih terperinci

PEMBEKALAN PRA-PENSIUN MELALUI POTENSIPRENEUR

PEMBEKALAN PRA-PENSIUN MELALUI POTENSIPRENEUR PEMBEKALAN PRA-PENSIUN MELALUI POTENSIPRENEUR A. KELEMAHAN MENDASAR PEMBEKALAN YANG BIASA DIJALANKAN Ada dua kelemahan mendasar yang sering terjadi dalam proses pembekalan terhadap (karyawan) pra pensiun,

Lebih terperinci

CONSULTING TRAINING PUBLIC SPEAKING ISLAMIC FINANCIAL PLANNING

CONSULTING TRAINING PUBLIC SPEAKING ISLAMIC FINANCIAL PLANNING As-Salam Training Consultant CONSULTING TRAINING PUBLIC SPEAKING ISLAMIC FINANCIAL PLANNING TENTANG KAMI As-Salam diambil dari kalimat salam dalam Islam Assalamu alaikum yang berarti keselamatan dan kesejahteraan.

Lebih terperinci

DAMPAK FAKTOR-FAKTOR STRATEGIK TUGAS POKOK KEPALA SEKOLAH TERHADAP KUALITAS SEKOLAH MENENGAH PERTAMA KABUPATEN BLORA TESIS. Oleh :

DAMPAK FAKTOR-FAKTOR STRATEGIK TUGAS POKOK KEPALA SEKOLAH TERHADAP KUALITAS SEKOLAH MENENGAH PERTAMA KABUPATEN BLORA TESIS. Oleh : DAMPAK FAKTOR-FAKTOR STRATEGIK TUGAS POKOK KEPALA SEKOLAH TERHADAP KUALITAS SEKOLAH MENENGAH PERTAMA KABUPATEN BLORA TESIS Diajukan Kepada Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Universitas Muhammadiyah

Lebih terperinci

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) Disampaikan pada Kongres Nasional IV Assessment Center Bandung, 17 September 2015 Curriculum Vitae Ahmad Gusmar Harahap Tempat/Tgl Lahir : Medan, 26 Agustus 1965

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Masa kanak-kanak dapat dikatakan sebagai masa yang penting dalam

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Masa kanak-kanak dapat dikatakan sebagai masa yang penting dalam 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Masa kanak-kanak dapat dikatakan sebagai masa yang penting dalam pertumbuhan. Pada masa ini mereka memiliki rasa ingin tahu yang tinggi, menanggapi dan belajar

Lebih terperinci

PRODUCT KNOWLEDGE I-JENIUS LEARNING CENTER. Website: Jl. Teratai 21 Mojokerto; Telp. (0321)

PRODUCT KNOWLEDGE I-JENIUS LEARNING CENTER. Website:  Jl. Teratai 21 Mojokerto; Telp. (0321) PRODUCT KNOWLEDGE I-JENIUS LEARNING CENTER Website: www.i-jenius.com Jl. Teratai 21 Mojokerto; Telp. (0321) 5885377 Layanan i-jenius Learning Center Produk-produk yang menjadi layanan i-jenius Learning

Lebih terperinci

KONSEP UMUM MANAJEMEN. Sumijatun September 2008

KONSEP UMUM MANAJEMEN. Sumijatun September 2008 KONSEP UMUM MANAJEMEN Sumijatun September 2008 Pengertian Mary Parker Follet Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain James A.F.Stoner Manajemen => proses perencanaan, pengorganisasian,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. ilmu pengetahuan teknologi dan kesenian. Tugas utama siswa di sekolah adalah

BAB I PENDAHULUAN. ilmu pengetahuan teknologi dan kesenian. Tugas utama siswa di sekolah adalah BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Menumbuhkan dan mengamalkan sikap dalam kebiasaan belajar yang baik dalam menguasai pengetahuan dan keterampilan sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan teknologi

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kesimpulan dan saran berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kesimpulan dan saran berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Pada bagian akhir dari laporan penelitian ini, akan disampaikan beberapa kesimpulan dan saran berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan. 5.1 Kesimpulan Kesimpulan

Lebih terperinci

INIKAH AKU? The Best Personality Test for The Best Person. Cara Asyik Mengenal dan Memahami Diri. Erika Paramitha

INIKAH AKU? The Best Personality Test for The Best Person. Cara Asyik Mengenal dan Memahami Diri. Erika Paramitha INIKAH AKU? Cara Asyik Mengenal dan Memahami Diri The Best Personality Test for The Best Person Erika Paramitha INIKAH AKU? Cara Asyik Mengenal dan Memahami Diri Erika Paramitha Editor : Adi Pamungkas

Lebih terperinci

BAB II PROFILE PERUSAHAAN. Timur. Atau J berarti Jawa Pos. Karena nama perusahaan ini adalah PT. Jawa

BAB II PROFILE PERUSAHAAN. Timur. Atau J berarti Jawa Pos. Karena nama perusahaan ini adalah PT. Jawa BAB II PROFILE PERUSAHAAN 2.1 Sejarah JTV! Begitu saja disebut. Terserah mau apa diartikan apa. J bisa diartikan dari Jawa Timur. Karena televisi ini didedikasikan dari dan untuk Jawa Timur. Atau J berarti

Lebih terperinci

KUESIONER KEPUASAN KERJA KARYAWAN

KUESIONER KEPUASAN KERJA KARYAWAN Bagian IV Lingkarilah Jawaban Yang audara Pilih Terima kasih atas kerja sama audara!. Dalam skala -00, nyatakan sekali lagi, tanpa membalik ke halaman muka, berapa kira-kira keseluruhan kepuasan audara

Lebih terperinci

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia Building Up SOFT SKILLS & PROFESSIONAL ATTITUDE Membangun Karakter Sukses & Mulia Menurut survei yang diterbitkan National Association of Colleges and Employers (NACE) pada tahun 2002 di Amerika Serikat,

Lebih terperinci

SMA/MA IPS kelas 10 - EKONOMI IPS BAB 9. MANAJEMEN DAN BADAN USAHALatihan Soal 9.1. forcasting. controlling. planning. organizing.

SMA/MA IPS kelas 10 - EKONOMI IPS BAB 9. MANAJEMEN DAN BADAN USAHALatihan Soal 9.1. forcasting. controlling. planning. organizing. SMA/MA IPS kelas 10 - EKONOMI IPS BAB 9. MANAJEMEN DAN BADAN USAHALatihan Soal 9.1 1. Hendra sebagai manajer personalia merencanakan penerimaan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya Hendra

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kompetensi Setiap organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan tertentu untuk mencapai keberhasilan, untuk mencapai keberhasilan diperlukan landasan yang kuat berupa Kompetensi

Lebih terperinci

Hanya orang Lain yang tahu. Dirinya dan orang Lain tidak tahu

Hanya orang Lain yang tahu. Dirinya dan orang Lain tidak tahu ANALISA KESADARAN DIRI Wardiyah Daulay KESADARAN DIRI Kesadaran diri merupakan salah satu prasyarat sebelum perawat melakukan komunikasi terapeutik dgn klien. Untuk dapat meningkatkan kesadaran dirinya,

Lebih terperinci

Strategi Promotion (Promosi)

Strategi Promotion (Promosi) Strategi Promotion (Promosi) Definisi Promosi Promosi adalah suatu upaya atau kegiatan perusahaan dalam mempengaruhi konsumen aktual maupun konsumen potensial agar mereka mau melakukan pembelian terhadap

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan perusahaan. Agar dapat mencapai tujuannya, perusahaan harus

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan perusahaan. Agar dapat mencapai tujuannya, perusahaan harus BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sumber daya manusia adalah aset utama dalam setiap berjalannya kegiatan perusahaan. Agar dapat mencapai tujuannya, perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Seiring dengan kondisi pasar Indonesia yang akan memasuki era

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Seiring dengan kondisi pasar Indonesia yang akan memasuki era BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Seiring dengan kondisi pasar Indonesia yang akan memasuki era globalisasi ditambah dengan kondisi perekonomian Indonesia yang masih belum terlepas dari krisis

Lebih terperinci

petunjuk untuk mengukur perubahan

petunjuk untuk mengukur perubahan Pengertian Indeks Profesionalitas ASN adalah sebuah indikator untuk mengukur tingkat profesionalitas individu atau kelompok dalam suatu organisasi (Renstra BKN 2015 2019). Indikator adalah variabel-variabel

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan 1.1. Latar Belakang Permasalahan BAB I PENDAHULUAN Komunikasi pemasaran memegang peranan penting bagi kesuksesan suatu kegiatan pemasaran. Tanpa komunikasi pemasaran, produk yang ditawarkan menjadi kurang

Lebih terperinci

THE VISIONING PHASE PART 2

THE VISIONING PHASE PART 2 THE VISIONING PHASE PART 2 3. DOKUMENTASI DAN KONFIRMASI ANALISA BISNIS Aktivitas dokumentasi dan konfirmasi Analisa Bisnis 1. Dokumentasi Deskripsi Bisnis, Visi, Value, Tujuan, Strategi, Arah, Visi Operasi,

Lebih terperinci

SAS Hospitality. Grand Tjokro Hotel Bandung

SAS Hospitality. Grand Tjokro Hotel Bandung Pendahuluan adalah perusahaan operator hotel dengan m profesional terbaik dengan pengalaman lebih dari dua dekade di industri hotel. Dengan aspek kerja yang terinspirasi dari budaya lokal dan spiritual,

Lebih terperinci

BUKU MANUAL PROSEDUR. KEGIATAN MATRIKULASI MAHASISWA BARU Kiat Belajar Aktif dan Kreatif di Perguruan Tinggi Bagi Mahasiswa Baru STAIN Kudus

BUKU MANUAL PROSEDUR. KEGIATAN MATRIKULASI MAHASISWA BARU Kiat Belajar Aktif dan Kreatif di Perguruan Tinggi Bagi Mahasiswa Baru STAIN Kudus Reguler BUKU MANUAL PROSEDUR KEGIATAN MATRIKULASI MAHASISWA BARU Kiat Belajar Aktif dan Kreatif di Perguruan Tinggi Bagi Mahasiswa Baru STAIN Kudus UNTUK PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN DI STAIN KUDUS

Lebih terperinci

Bab VI Konsep Pendidikan Ar-Rafi Membangun PemimpinMasa Depan

Bab VI Konsep Pendidikan Ar-Rafi Membangun PemimpinMasa Depan Bab VI Konsep Pendidikan Ar-Rafi Membangun PemimpinMasa Depan A. Apa yang Disebut Dengan Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kecakapan seorang pemimpin dalam mengubah motivasi dan mind set bawahannya agar

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Perusahaan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Perusahaan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Profil Perusahaan PT. Arina Multikarya adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dibidang outsourching yang didirikan oleh ibu Rohana Hutagalung

Lebih terperinci

MATERI WEBINAR Apa kurikulum untuk homeschooling? Apa pilihan yang tersedia? Materi belajar yang digunakan apa? Di mana bisa memperoleh materi belajar? Apa kegiatan anak homeschooling setiap hari? Bagaimana

Lebih terperinci

KONSEP DASAR ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN

KONSEP DASAR ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN ADMINISTRASI KONSEP DASAR ADMINISTRASI DAN PENDIDIKAN Administrasi secara etimologis berasal dari Bahasa Latin, yakni: Ad berarti intensif; Ministrate berarti melayani, membantu, dan memenuhi. Jadi administrasi

Lebih terperinci

INDIKATOR BUDAYA KESELAMATAN

INDIKATOR BUDAYA KESELAMATAN INDIKATOR BUDAYA KESELAMATAN YUSRI HENI [email protected] BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR DAFTAR ACUAN TEC DOC 1329, BAB 8. INSAG 4 - Safety Culture TEC DOC 860: ASCOT Guideline "Safety Culture"???? Each

Lebih terperinci

SEJARAH DAN PENGERTIAN

SEJARAH DAN PENGERTIAN SEJARAH DAN PENGERTIAN HRM mulai berkembang dan populer di tahun 1980an Konsep HRM berkembang di Amerika Serikat, sebagai reaksi terhadap : - sistem manajemen Jepang yang sangat kompetitif. - studi yang

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Organisasi 3.1.1 Corporate Learning Division Berdasarkan perkembangan yang semakin luas dari BINUS Group di masa depan, sehingga untuk tetap dapat berkompetisi

Lebih terperinci

Kami beranggapan bahwa anda telah ditanya dan telah menjawab 3 pertanyaan utama yang menetapkan anda sebagai kandidat untuk training ini

Kami beranggapan bahwa anda telah ditanya dan telah menjawab 3 pertanyaan utama yang menetapkan anda sebagai kandidat untuk training ini Editan kita IBBT 2 Indonesian Business Builder Training Step 2 Business Builder Training Orientation Step 2 (Orientasi Business Builder Training Langkah ke 2) SEJARAH SISTEM TEAM BOND KITA SELAMAT, anda

Lebih terperinci

PPT 8 Strategi Kreatif

PPT 8 Strategi Kreatif PPT 8 Strategi Kreatif Tugas Menciptakan Iklan/ Konsep Iklan adalah Domain Dari Tim Kreatif Biro Iklan The creative team Art director Copy writer etc Job Desk Creative director adalah kepala tim kreatif

Lebih terperinci

Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation. Perencanaan Karir & Talent Management

Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation. Perencanaan Karir & Talent Management Perencanaan Karir & Talent Management Perencanaan Karir TERMINOLOGI KARIR (Career), Seluruh pekerjaan/ tugas yang pernah dikerjakan oleh seorang pegawai selama masa kerjanya POLA KARIR (Career path), Tahapan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. proses bisnis yang berjalan dalam sebuah perusahaan.

BAB I PENDAHULUAN. proses bisnis yang berjalan dalam sebuah perusahaan. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang pesat dewasa ini, maka diperlukan adanya suatu infrastruktur teknologi informasi untuk mendukung proses bisnis

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Boyztoyz adalah sebuah komunitas yang mewadahi sekumpulan orang yang memiliki kesamaan dalam minat dan kecintaannya terhadap hobi RC Drifting. RC (Radio-Controlled)

Lebih terperinci

BERFIKIR PERUBAHAN. Kode Mata Kuliah : OLEH Endah Sulistiawati, S.T., M.T. Irma Atika Sari, S.T., M.Eng.

BERFIKIR PERUBAHAN. Kode Mata Kuliah : OLEH Endah Sulistiawati, S.T., M.T. Irma Atika Sari, S.T., M.Eng. BERFIKIR PERUBAHAN Kode Mata Kuliah : 0040520 Bobot : 2 SKS OLEH Endah Sulistiawati, S.T., M.T. Irma Atika Sari, S.T., M.Eng. Setiap hari, kita menyaksikan perubahan Tuliskan 3 perubahan yang Anda rasakan

Lebih terperinci

BAB II DESKRIPSI UMUM ARFA BARBERSHOP

BAB II DESKRIPSI UMUM ARFA BARBERSHOP BAB II DESKRIPSI UMUM ARFA BARBERSHOP A. Gambaran Umum Arfa Barbershop 1. SEJARAH ARFA BARBERSHOP PT. ARFA SUKSES MULIA adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan usaha pangkas rambut pria.

Lebih terperinci

BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN

BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN BAB III PROSEDUR PELAKSANAAN 3.1 Proses Pelaksanaan Umum Proses hubungan kerja antar divisi PT. Cakrawala Andalas Televisi. Manajemen PT. Cakrawala Andalas Televisi (ANTV), melibatkan tujuh bidang atau

Lebih terperinci

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KAB. BONE BOLANGO

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KAB. BONE BOLANGO PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KAB. BONE BOLANGO NOVRIYANTI SUMAS SI MANAJEMEN ABSTRAK Novriyanti Sumas, NIM 931 409 084 Pengaruh

Lebih terperinci

MANAJEMEN OPERASIONAL

MANAJEMEN OPERASIONAL MANAJEMEN OPERASIONAL SUBSISTEM MANAJEMEN TENAGA KERJA Astrid Lestari Tungadi, S.Kom., M.TI. PENDAHULUAN Subsistem yang berhubungan dengan pengembangan sumber daya manusia dalam hal keterampilan dan pengetahuan

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim Gambar 2.1 Foto Perusahaan PT Kasa Husada Wira Jatim yang berlokasi di jalan Kalimas Barat 17-19, Surabaya merupakan sebuah

Lebih terperinci

BAB II PROFILE PERUSAHAAN

BAB II PROFILE PERUSAHAAN BAB II PROFILE PERUSAHAAN 2.1 Sejarah BCTV (Bussiness Channel Television) adalah salah satu televisi lokal di Surabaya, Indonesia. Memulai siarannya pada tanggal 7 Juli 2009 mulai pukul 08.00 24.00 WIB

Lebih terperinci

STRUKTUR ORGANISASI DAN KARIR PADA BAGIAN PENJUALAN

STRUKTUR ORGANISASI DAN KARIR PADA BAGIAN PENJUALAN Modul ke: STRUKTUR ORGANISASI DAN KARIR PADA BAGIAN PENJUALAN Fakultas FEB Dudi Permana, PhD Program Studi Manajemen http://www.mercubuana.ac.id Pendahuluan Perubahan pasar dan perilaku konsumen membuat

Lebih terperinci

Pertanyaan Kelompok 2:

Pertanyaan Kelompok 2: Pertanyaan Kelompok 2: 1. Sebutkan syarat-syarat perencanaan SDM! Syarat-syarat perencanaan SDM yaitu : Mengetahui secara jelas masalah yang akan direncanakannya. Mengumpulkan dan menganalisis informasi

Lebih terperinci

PENGEMBANGAN SOFT SKILL BAGI MAHASISWA UNY OLEH JUMADI

PENGEMBANGAN SOFT SKILL BAGI MAHASISWA UNY OLEH JUMADI PENGEMBANGAN SOFT SKILL BAGI MAHASISWA UNY OLEH JUMADI SOFT SKILLS??? HARD SKILLS SOFT SKILLS Keterampilan intra-personal dan inter-personal yang dapat mengembangkan dan memaksimalkan kinerja (Berthal)

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pada luar negeri. Tuntutan konsumen yang selalu berubah-ubah sesuai perubahan

BAB I PENDAHULUAN. pada luar negeri. Tuntutan konsumen yang selalu berubah-ubah sesuai perubahan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan usaha dalam era global ini menimbulkan persaingan yang ketat dan terbuka. Persaingan usaha sejenis pun tidak lagi hanya dalam negeri bahkan sampai pada luar

Lebih terperinci

} Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno

} Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno } Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno management, yang artinya seni melaksanakan dan mengatur. Menurut Mary Parker Follet, manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

Lebih terperinci

10 Kunci Sukses ala Bill Gates Sebuah pedoman dari orang terkaya sedunia

10 Kunci Sukses ala Bill Gates Sebuah pedoman dari orang terkaya sedunia 10 Kunci Sukses ala Bill Gates Sebuah pedoman dari orang terkaya sedunia Bill Gates adalah contoh nyata bagaimana satu orang dengan visi dan tekad ditambah kerja keras yang luar biasa bisa mengubah dunia.

Lebih terperinci

Konsep dan Administrasi Manajemen. Pendidikan. Afid Burhanuddin 1. Apakah benar Candi Prambanan selesai dalam satu malam? Afid Burhanuddin, M. Pd.

Konsep dan Administrasi Manajemen. Pendidikan. Afid Burhanuddin 1. Apakah benar Candi Prambanan selesai dalam satu malam? Afid Burhanuddin, M. Pd. Konsep Dasar Administrasi dan Manajemen Pendidikan Afid Burhanuddin, M. Pd. Rara Jongrang Vs Bandung Bondowoso Apakah benar Candi Prambanan selesai dalam satu malam? Afid Burhanuddin 1 Fungsi Manajemen

Lebih terperinci