Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB. Lecture 12: Perencanaan Bisnis. L. Setyobudi. Tujuan Pembelajaran

Transkripsi

1 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 12: Perencanaan Bisnis L. Setyobudi 2013 Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis 2 1

2 Planning is a Process, Not Just a Plan Purpose of a business plan Provide a road map for the direction of your business Secure funding (loans, venture capital) Outline operating steps Educate employees 4 2

3 Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis Resiko bisnis Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis Pembaca rencana bisnis Langkah awal menjadi wirausaha Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis 5 DIMENSI Waktu Komplek-sitas Struktur Jangka Waktu Rencana Bisnis vs. Perencanaan Bisnis RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN) Pembentukkan organisasi baru (organisasi, produk, ataupun jasa) Sederhana Fokus pada 3 hal utama: ide bisnis, pemasaran dan keuangan (sumber modal) Perencanaan jangka pendek UBEED-LSB (3-7 EE tahun) FK PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING) Pengembangan organisasi, produk, ataupun jasa yang dimiliki Sangat kompleks dan holistik Menyeluruh, mencakup pengembangan semua struktur dan fungsi organisasi Perencanaan strategis jangka panjang (lebih dari 10 tahun) 2/12/

4 Memulai Bisnis Pengertian bisnis: Means things to do.. eq. It s not your business.. It is my business, etc Means Transaction.. eq. Let s do business.. Means An organization that provides goods and services to earn profits. (Griffin:2002) Activity and enterprise that provides goods and services that a society needs (Bovee et.al 7 : 2004) Apa Itu Rencana Bisnis Business Plan DOKUMEN TERTULIS yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebut SAAT INI? MASA DEPAN 8 4

5 Proses Kewirausahaan (Timmon s Model) Peluang Sumber Daya Business plan Fits and gaps Tim Pendiri Perusahaan Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat 9 Rencana Bisnis = Situasional Rencana bisnis akan cepat menjadi usang Entrepreneur harus bisa bertindak cepat, tetapi juga harus sabar & ulet 10 5

6 Rencana Bisnis Yang Baik Singkat dan padat Terorganisir rapi dengan penampilan menarik Rencana yang menjanjikan Hindari melebih-lebihkan proyeksi Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan Tim terpercaya dan efektif Fokus Target pasar Realistis Spesifik 11 Hal Mendasar Awali dengan ide bisnis Ide bisnis sebagai jawaban Anda adalah orang yang tepat Cara menghasilkan keuntungan Siapa pembeli produk anda Dana untuk memulai bisnis 12 6

7 Bagian Utama Rencana Bisnis 1) Konsep Bisnis bidang industri, struktur bisnis, penawaran produk/jasa, cara mensukseskan bisnis 2) Pasar (Market) konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi dalam persaingan 3) Rencana Keuangan estimasi pendapatan, analisis break even 13 Komponen Rencana Bisnis 1. Ringkasan Eksekutif 2. Latar Belakang Bisnis 3. Deskripsi Bisnis/Produk/Layanan 4. Strategi Pemasaran 5. Analisis Persaingan 6. Rencana Desain dan Pengembangan 7. Rencana Operasi dan Manajemen 8. Analisis Rencana Keuangan 14 7

8 Key components Executive summary Business background Products and services Market environment Sales strategy Financial information Timetable and metrics Supporting documentation 1. Ringkasan Eksekutif Konsep bisnis Misi perusahaan Produk/jasa Persaingan Target dan ukuran pasar Strategi pemasaran Tim manajemen Keuangan 16 8

9 Executive Summary Briefly describe the purpose of your business, your target market, your anticipated start date (or when you started) and a summary of your objectives The purpose of the Executive Summary is to give the reader a quick overview of what to expect when he/she reads the full business plan Gambaran Perusahaan Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum Visi dan misi perusahaan Gambaran sekilas tentang produk/jasa Perkembangan sampai saat ini Status hukum dan kepemilikan 18 9

10 3. Strategi Pemasaran Tren dan pertumbuhan industri Gambaran pasar Ukuran dan tren pasar Peluang strategis Target pasar Karakteristik pasar Analisis Persaingan Pesaing Posisi dalam persaingan Distribusi pangsa pasar Kelebihan dibanding pesaing 20 10

11 5. Rencana Desain & Pengembangan Tujuan usaha jangka panjang Strategi Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones) Evaluasi risiko Exit Plan Rencana Operasi & Manajemen Fasilitas Proses produksi Pengendalian persediaan Pasokan dan Distribusi R&D/Pengembangan produk Kontrol keuangan Tim manajemen Konsultan 2/12/2013 Lain-lain UBEED-LSB EE FK 22 11

12 7. Analisis Rencana Keuangan Proyeksi pendapatan Proyeksi aliran kas Neraca Sumber modal & penggunaan Asumsi yang digunakan Analisis Break-Even, Payback Period, IRR, NPV 23 LAMPIRAN Kontrak Rekomendasi Foto-foto Rincian keuangan Resume 24 12

13 Rencana Bisnis Yang Baik Penampilan rapi dan menarik Panjang halaman hlm Halaman muka dan judul Ringkasan Daftar isi 25 Remember... No one can tell you the future of your business. But a solid plan will prepare your business for the future. 13