KEWIRAUSAHAAN-II LAPORAN PERKEMBANGAN USAHA (1) Oloan Situmorang, ST, MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi Bisnis. Program Studi Manajemen

Transkripsi

1 KEWIRAUSAHAAN-II Modul ke: LAPORAN PERKEMBANGAN USAHA (1) Fakultas Ekonomi Bisnis Oloan Situmorang, ST, MM Program Studi Manajemen

2 Pokok Bahasan 1. Pendahuluan 2. Tujuan 3. Sasaran 4. Item Evaluasi

3 Pendahuluan Evaluasi sebagai media penilaian akan menunjukan beberapa aspek pencapaian dari berbagai sisi lini manajerial dan pemecahan permasalahan untuk meningkatkan produktivitas penjualan produk. Siklus kehidupan usaha juga perlu diketahui untuk mendukung kebijakan yang diambil oleh pemimpin usaha. Perputaran faktor ekonomi secara umum akan mempengaruhi pencapaian. Mengingat pertumbuhan usaha setara dengan tingkat pertumbuhan pesaing, berbagai upaya harus dilakukan agar tercapai visi dan misi perusahaan. Oleh karena itu, hal yang penting untuk membahas penulisan laporan evaluasi kinerja perusahaan.

4 Tujuan 1. Menilai hasil kinerja perusahaan dalam satu bulan terakhir (satu periode evaluasi). 2. Mengetahui kelayakan produk dari pandangan konsumen serta menanggapi setiap masukan yang diberikan. 3. Mengetahui setiap permasalahan dari seluruh lini manajerial untuk didapatkan solusinya. 4. Mengevaluasi sistem kerja dari berbagai aspek manajerial serta mengetahui langkah inisiatif dari berbagai bidang manajerial dalam penyelesaian masalah. 5. Menentukan program yang akan dilaksanakan perusahaan untuk periode kedepan sebagai pedoman dalam mengembangkan perusahaan kearah yang lebih baik lagi.

5 Sasaran 1. Mempertahankan siklus kehidupan perusahaan dengan penentuan kebijakan-kebijakan yang akan menguntungkan dari seluruh komponen organisasi perusahaan. 2. Terciptanya langkah-langkah dan kebijakan yang baru sebagai pedoman perusahaan dalam mengembangkan usaha. 3. Mengurangi segala tingkat resiko yang akan diambil oleh perusahaan dengan menentukan tujuan baru untuk satu periode evaluasi. 4. Bertambahnya pendapatan usaha dengan inovasi sistem kinerja perusahaan dan pengaplikasian program serta kebijakan yang telah dibuat dalam periode evaluasi. 5. Meningkatkan penjualan dan melakukan efisiensi produksi sebagai produk yang dihasilkan oleh perusahaan.

6 Item Evaluasi A. Kemajuan secara keseluruhan Pada kemajuan secara keseluruhan, akan menjelaskan secara umum aktifitas yang sudah dilakukan apakah sesuai dengan jadwal yang telah di tetapkan. Sehingga secara keseluruhan akan terlihat aktifitas apa yang mengalami penyimpangannya. AKTIFITAS I. PERENCANAAN 1. Membuat Bussiness Plan ( Lihat dalam buku Kwh, "Membangun Usaha Sukses sejak usia muda" hal 230 ) 1.1. Judul 1.2. Ringkasan Eksekutif 1.3. Informasi umum Perusahaan 1.4. Analisis SWOT Perusahaan 1.5. Analisis aspek Pemasaran 1.6. Rencana pemasaran 1.7. Penelitian dan pengembangan 1.8. Aspek produksi dan operasi 1.9. Aspek manajemen Aspek Risiko usaha Aspek Financial Rencana pengembangan Investasi dan studi kelayakan proyek investasi Aspek jadwal kegiatan Aspek lainnya II. PELAKSANAAN 1. Menjalankan atau mengeksekusi Bussiness Plan 1.1. Menyiapkan lokasi dan fasilitas perusahaan 1.2. Menyiapkan Sumber daya manusia 1.3. Menjalankan strategi setelah analisis SWOT 1.4. Menjalankan pemasaran 1.5. Menjalankan produksi dan operasi Maret April Mei Minggu-3 Minggu-4 Minggu-1 Minggu-2 Minggu-3 Minggu-4 Minggu-1 Minggu-2 Minggu-3 Minggu-4 Belum menemukan lokasi dikarenakanbelum deal harga kontrak III. EVALUASI 1. Melakukan evaluasi dari pelaksanaan usaha 1.1.Membuat laporan SDM 1.2. Membuat laporan pemasaran 1.3. Membuat laporan produksi dan operasi 1.4. Membuat laporan Keuangan

7 Item Evaluasi B. Analisis Kinerja Perusahaan 1. Manajemen Operasi 1.1. Analisis Produk a. Jenis b. Nama Produk c. Material Produk d. Karakteristik e. Proses Produksi f. Gambar desain produk 1.2. Hasil Kinerja 1.3. Hambatan dan inisiatif solusi yang diambil 2. Manajemen SDM 2.1. Organisasi Usaha 2.2. Pelaku Usaha 2.3. Hambatan dan inisiatif solusi

8 Item Evaluasi B. Analisis Kinerja Perusahaan 3. Manajemen Pemasaran 3.1. Segmentation 3.2. Targetting 3.3. Promosi 3.4. Kegiatan pemasaran 3.5. Wilayah pemasaran 3.6. Hambatan dan inisiatif solusi 4. Manajemen Keuangan 4.1. Analisis Biaya 4.2. Biaya Tetap (FC) 4.3. Biaya Tidak Tetap (VC) Biaya Produksi 4.5. Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP) 4.1. Analisa keuntungan 4.2. Hambatan dan inisiatif solusi 5. Evaluasi Umum Perusahaan 6. Kesimpulan dan program yang akan dikembangkan

9 Terima Kasih Oloan Situmorang Bagikanlah ilmu yang kamu dapat hari ini pada satu orang saja..hal ini akan membawa perubahan bagi dunia ( Oloan Situmorang )