... MM ,..,.,.._ PENGUKURAN KINERJA 01 PT. ANEKA JASA BERSAMA SEJAHTERA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD TE SIS. -- ~ '11 /f-og.

Transkripsi

1 PENGUKURAN KINERJA 01 PT. ANEKA JASA BERSAMA SEJAHTERA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD TE SIS OLEH: NADIA FAHRANY NIM : ,..,.,.._ o3~7 I o'-r -- ~ '11 /f-og.&~... MM ~ Mltl i.ai~.>~ 'fq~ P l ~ft 1 (sa-h.,) UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SUAABAYA PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM MAGISTER MARET 2003

2 PENGUKURAN KINERJA DI PT. ANEKA JASA BERSAMA SEJAHTERA DENGAN MENGGUNAKAN METODEBALANCEDSCORECARD TESIS Diajukan kepada Universitas Katolik Widya Mandala Untuk memenuhi persyaratan Dalam menyelesaikan program Magister Manajemen OLEH: NADIA FAHRANY UNIVERSITAS KA TOLIK WIDY A MANDALA SURABA YA PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM MAGISTER MARET2003

3 HALAMAN PERSETUJUAN Tesis oleh Nadia Fahrany, S.E. ini telah diperiksa dan disetujui tmtuk diuji. Surabaya, Pembimbing

4 HALAMAN PENETAP AN P ANITIA PENGU.ll TESIS Tesis ini telah diuji dan dinilai Oleh Panitia PeJ~~nji pada Program Pascasarjaua Uuik.a Widya Mandala Surabaya Pada tannal 11 bulan Maret Th 1003 Panitia Penpji (Prof Dr. Soedjono AbiJH"lYa.) 2. Sekretaris (Y.B. Budi wanto, Ph.D.)

5 LEl\'ffiAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN TESIS Tesis oleb Nadia Fahrany, S.E., ini telab dipertabankan di depan dewan penguji pada tanggal21 Maret (Prof Dr. Soedjono ru,ipraja) (Y.B. Budi anto, Ph.D.) Mengetabui ----=~ ~PJ"btth. E. Sadtono, Ph.D.)

6 UCAPAN TERIMA KASffi Penulis mengucapkan syukur kepada Tuhan atas segala penyertaan-nya dalam proses pembuatan tesis ini sehingga penulis dapat tepat dan cepat menyelesaikan penyusunan tesis ini. Meskipun banyak hambatan yang penulis alami, puji syukur penulis dapat melewati dengan baik. Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak langsung dalam proses penyusunan tesis ini. Dalam proses penyusunan tesis ini penulis banyak menerima arahan dan dorongan dari Prof. V. Hengky Supit, SE, Ak. selaku dosen pembimbing yang telah banyak meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan kepada penulis secara sabar dan tekun sehingga penulisan ini dapat maksimal dan selesai pada waktu yang dijadwalkan. Untuk itu penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada beliau. U capan syukur dan terima kasih kepada Papa, Mama, Kakak, dan Adik tercinta yang selalu mendorong dan membantu penulis baik lewat doa, maupun bantuan lain yang tidak temilaikan selama penyusunan tesis ini dan selama studi S-2. Secara khusus penulis mengucapkan terima kasih kepada Lay Ka Ren atas segala dukungan, pengertian dan dorongan dalam menyelesaikan studi S-2. juga teman-temanku, penulis ucapkan terima kasih atas bantuan dan dorongan dalam menyelesaikan studi S-2. Juga kepada pimpinan PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera dan seluruh stafnya serta karyawan, staff, Direktur dan Asisten Direktur Pasca Sarjana Widya Mandala penulis ucapan terima kasih

7 Akhir kata penulis mengharapkan tesis ini dapat berguna bagi para pembaca. Sekian dan terima kasih. Surabaya, 25 Pebruari 2003 Hormat Saya, Nadia Fahrany 11

8 RINGKASAN Tesis ini meneliti pengukuran kinerja di PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera dengan menggunakan metode Balanced Scorecard. Permasalahan yang diajukan adalah bagaimana perkembangan rasio keuangan PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera dari tahun dan bagaimana penyusunan serta penerapan Balanced Scorecard dengan menggunakan data-data dan informasi yang di dapat dari tahun Teori-teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah yang berhubungan dengan Balanced Scorecard. Penelitian ini dilaksanakan tanpa hipotesis dan menggunakan metode deskriptif. Pengumpulan data untuk perspektif pelangan di dapat dari angket yang disebar kepada 21 responden (pelanggan tahun 2002) dan untuk perspektif pembelajaran dan pertumbuh!lll didapat dari angket yang disebar kepada 38 responden (karyawan tahun 2002). Tehnik pengambilan sampel yang digunakan adalah sensus. Instrumen penelitian yang digunakan adalah peneliti sendiri, orang ketiga (observasi dan wawancara) dan kuesioner. Untuk pengukuran data dari kuesioner digunakan skala Iikert yang sudah dimodifikasi dan menggunakan perhitungan SPSS. Untuk pengukuran keabsahan dan keandalan instrumen penelitian digunakan uji reliabilitas. Dalam merancang Balanced Scorecard digunakan ukuran hasil dan ukuran pemacu kinerja. Hasil perkembangan rasio keuangan dari tahun 2000 ke tahun 2002 mengalami peningkatan karena efisiensi dalam menghasilkan laba bersih yang diimbangi oleh penggunaan aktiva. Hasil lain yang didapat bahwa perlunya perbaikan dari keempat perspektif sehingga differentiation strategy dapat mewujudkan tujuan, misi, dan visi perusahaan dengan meningkatkan promosi, meningkatkan kepercayaan dan kecepatan pelayanan terhadap komplain konsumen, meningkatkan penerapan standart procedures yang belum maksimal dan peningkatan pelatihan karyawan sehingga kepuasan karyawan dapat terwujud. lll

9 ABSTRACT This research was conducted to examine the performance of PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera using Balanced Scorecard. The result was used to formulate Balanced S corecard so that the D ifferentiation S trategy adopted could formulate the goals, mission, and vision of the company. The data were collected from all the respondents, 21 respondents for customers perspective and 38 employees concerning learning and growth perspective, both of the the year 2002, hence a census. The data were computed using the SPSS computer program. The result of the analysis showed that the financial ratio increased because of efficiency to achieve net profit (what is) balanced by the use of aktiva. Other result is that it is important to improve the four perspectives so that strategy differentiation can achieve the corporate goals, mission, and vision with increased promotion, trust and speedy settlement of customers' complaint, improvement of standard procedures which are less than maximum, and enhancement of employee training so that employee satisfaction can be achieved. Keywords: Financial Perspective, Customer Perspective, Internal Business Process Perspective, Learning and Growth Perspective. IV

10 DAFfARISI HALAMAN PERSY ARATAN GELAR HALAMAN PERSETUJUAN HALAMAN PENET AP AN P ANITIA PENGUJI UCAPAN TERIMA KASlli....i RINGKASAN....iii ABSTRAK....iv DAFTAR lsi.... v DAFTAR TABEL...,... viii DAFTARGAMBAR X DAFTAR LAMPIRAN... xi BAB l : PENDAHULUAN... l 1.1. Latar Belakang Permasalahan Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian... 2 BAB 2 : TINJAUAN KEPUSTAKAAN Visi, Misi, Dan Strategi Pengertian Visi Pengertian Misi... : Pengertian Strategi Pengukuran Kinelja Berdasarkan Metode Balanced Scorecard... ~ Konsep Balanced Scorecard..., Balanced Scorecard versus Pengukuran Tradisional Empat PerspektifDalam Balanced Scorecard PerspektifKeuangan PespektifPelanggan PerspektifProses Bisnis Internal PerspektifPembelaja(:J.fan dan Pertumbuhan.. 18 v

11 2.3. Key Success Factors I. Pengertian Key Success Factors Identifikasi dan Karekteristik Key Success Factors Key Success Factors dalam Badan Usaha Hubungan Balanced Scorecard dan Kinerja pada Critical Success Factors BAB 3 : KERANGK.A KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS PENELITIAN.. 29 BAB 4 : METODE PENELITIAN Rancangan Penelitian Populasi, Besar Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel Jenis Data Instrurnen Penelitian Wawancara Kuesioner Lokasi dan Waktu Penelitian Prosedur pengambilan dan pengumpulan data Observasi Langsung Wawancara Studi Dokurnenter Cara Analisis Data BAB 5 : ANALISIS HASIL PENELITIAN Data Penelitian...: I. Kondisi Perusahaan PerspektifKeuangan PerspektifPelanggan PerspektifProses Bisnis Internal PerspektifPembelajaran dan Perturnbuhan Analisis dan Hasil Penelitian PerspektifKeuangan vi

12 Analisa Laporan Keuangan Ditinjau dari Penjualan Bersih dan Laba Analisa Laporan Keuangan Ditinjau dari Analisa Rasio Keuangan PerspektifPelanggan PerspektifPembelajaran dan Pertumbuhan BAB 6 : PEMBAHASAN Menghubungkan Misi, Visi, dan Strategi Perusahaan Dengan Pengukuran Balanced Scorecard Perancangan Balanced Scorecard Inisiatif Strategis Perbaikan Kinerja Perusahaan BAB 7: SIMPULANDANSARAN Simpulan Saran DAFT AR KEPUST AKAAN Vll

13 DAFTAR TABEL Tahe1 Ha1aman 5.1. Neraca PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera per 31 Desemher Neraca PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera per 31 Desemher Neraca PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera per 31 Desemher Laporan Rugi Laha Untuk Periode Yang Berakhir Pada Tangga1 31 Desemher Laporan Rugi Laha Untuk Periode Yang Berakhir Pada Tangga1 31 Desemher Laporan Rugi Laha Untuk Periode Yang Berakhir Pada Tangga1 31 Desemher : Behan Pokok Penjua1an PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera Untuk Peri ode Yang Berakhir Pada Tangga1 31 Desemher Behan Pokok Penjua1an PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera Untuk Peri ode Yang Berakhir Pada Tangga1 31 Desember Behan Pokok Penjualan PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera Untuk Peri ode Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desemher Konsumen Convention Hall PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera tahun viii

14 5.11. Konsumen Convention Hall PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera tahun Konsumen Yang Menyewa Ruang PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera 31 Desember Konsumen Yang Menyewa Ruang PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera 31 Desember Konsumen Yang Menyewa Ruang PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera 31 Desember Jumlah Tenaga Kerja Tahun Pendidikan Karyawan Tahun Data Keluar Masuknya Karyawan Periode Laporan Rasio Keuangan PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera tahun Akuisisi Pelanggan Retensi Pelanggan Hasil Data Responden Karyawan PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera Kepuasan Karyawan PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera Ukuran Hasil dan Ukuran Pemacu Kinerja Sasaran Strategik PT. Aneka Jasa Bersama Sejahtera ix

15 DAFTAR GAMBAR Gam bar Halaman 3.1. Kerangka Konseptual Peneijemahan Strategi ke Dalam Sasaran di Setiap Perspektif X

16 DAFTAR LAMPIRAN Lamp iran ha1aman 1. Angket pene1itian Prosedur perubahan harga sewa Prosedur penanganan komp1ain... I 00 Prosedur penanganan keamanan Prosedur penanganan keadaan darurat Prosedur pembersihan dan perapihan area Prosedur pembayaran penggantian obat Prosedurpromosi karyawan Prosedur permintaan dan penerimaan karyawan Prosedur penugasan pelatihan karyawan Prosedur peni1aian konduite kerja...: Prosedur penggajian karyawan Prosedur pengaturan karyawan meninggalkan tempat Prosedur pemutusan hubungan kerja Prosedur pengajuan cuti Prosedur perjalanan dinas karyawan xi