PAPARAN PUBLIK PT INTI AGRI RESOURCES Tbk (stock code: IIKP) UNTUK TAHUN BUKU Jakarta, 22 Juni 2011

Transkripsi

1 PAPARAN PUBLIK PT INTI AGRI RESOURCES Tbk (stock code: IIKP) UNTUK TAHUN BUKU 2010 Jakarta, 22 Juni 2011

2 Topik Bahasan Visi Misi Sekilas IIKP Susunan Pengurus Struktur Anak Perusahaan Aktifitas Usaha Perikanan Ikthisar Data Keuangan Analisa Manajemen

3 Visi Menjadi suatu Perusahaan berbasis agri bisnis terkemuka dengan beragam aktifitas dalam rangka mengeskplorasi potensi kekayaan alam serta melestarikan satwa langka asli Indonesia.

4 Misi Menjalankan agri bisnis secara komersil demi kepentingan/manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan namun tanpa mengabaikan keperdulian terhadap lingkungan secara menyeluruh. Memperkenalkan & mengangkat citra satwa asli Indonesia Ikan Arowana kehadapan masyarakat lokal & internasional serta melestarikannya. Menjalankan aktifitas bisnis dalam mengelola kekayaan alam bumi Indonesia dengan tujuan komersial tanpa mengabaikan keperdulian terhadap lingkungan.

5 Sekilas IIKP 1990: Pendirian Perseroan 2002: Pencatatan Saham Perdana di Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta) 2005: Reverse Stock 2005: Perubahan Kegiatan Usaha Perseroan menjadi perusahaan yang memfokuskan diri khusus dalam industri Ikan Arowana Super Red dengan merek dagang ekslusif ShelookRED; serta penggantian nama Perseroan menjadi PT Inti Kapuas Arowana Tbk. 2005: Rights Issue I 2006: Rights Issue II 2008: Penggantian nama menjadi PT Inti Agri Resources Tbk.

6 Susunan Pengurus Dewan Komisaris: Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Heru Hidayat Tony F Jans Prof Fachriyan Hasmi Pasaribu Direksi: Direktur Utama Direktur Direktur Heria Machdi Sandjaja Susanti Hidayat

7 Struktur Anak Perusahaan PT INTI AGRI RESOURCES Tbk PT INTI KAPUAS INTERNATIONAL (99,09%) Penangkaran Ikan Arowana PT BAHARI ISTANA ALKAUSAR (99,98%) Penangkaran Ikan Arowana PT INTI PLANTATION (5%) Perkebunan Kelapa Sawit

8 Aktifitas Usaha Perikanan (1) Produk & Jasa: Pasar Domestik (retail): Super Red Arowana Aksesoris, pakan ikan & pengobatan Medic Care & perawatan ikan Pasar Domestik (wholesale): Super Red Arowana Green Arowana International (wholesale): Super Red Arowana Branding: shelookred

9 Aktifitas Usaha Perikanan (2) Lokasi Tambak di Kalimantan Barat: Kumpai ParitBaru Teluk Lerang Panepat Landak Lestari Jumlah luas tambak: lebih dari M2

10 IKTHISAR DATA KEUANGAN PENTING Ikthisar Data Keuangan Penting (dalam Rupiah) Aktiva Lancar 53,436 40, ,800 77,014 Aktiva Tidak Lancar 370, , , , ,211 Jumlah Aktiva 405, , , , ,225 Kewajiban Lancar,356 4, ,136 5,093 Kewajiban Tidak Lancar ,235 Jumlah Kewajiban 1,790 5,334 1,682 7,026 6,328 Ekuitas 403, , , , ,898 Modal Kerja Bersih 34,080 36,271 37,685 45,664 71,921 Penjualan Bersih 36,211 26,880 70,791 80,885 39,833 Laba (Rugi) Kotor 9,711 2,434 38,736 44,786 24,285 Laba (Rugi) Usaha -4,207-10,072 20,493 30,911 14,532 Laba (Rugi) Bersih -3,962-9,050 15,490 20,876 11,327 Laba (Rugi) Bersih per saham

11 RASIO KEUANGAN Rasio Keuangan Jumlah Aktiva Lancar/Jumlah Kewajiban Lancar Jumlah Kewajiban/Jumlah Ekuitas Jumlah Kewajiban/Jumlah Aktiva Laba (Rugi) Kotor/Penjualan Bersih 26.82% 9.06% 54.72% 55.37% 60.97% Laba(Rugi) Usaha/Penjualan Bersih % % 28.95% 38.22% 36.48% Laba (Rugi) Usaha/Jumlah Ekuitas -1.04% -2.47% 4.92% 7.62% 3.76% Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Ekuitas -0.98% -2.22% 3.72% 5.15% 2.93% Laba (Rugi) Usaha/Jumlah Aktiva -1.04% -2.44% 4.90% 7.49% 3.70% Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Aktiva -0.98% -2.19% 3.70% 5.06% 2.88% Jumlah Rata-rata Saham Beredar (jutaan) 3,360 3,360 3,360 3,360 2,867

12 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 1. Perkembangan Divisi Perdagangan 2. Perkembangan Divisi Operasional Dan Pengembangan 3. Analisa Kinerja Keuangan

13 Perkembangan Divisi Perdagangan Penjualan super red di pasar lokal mengalami kenaikan yang cukup besar, yaitu sebesar 73%, sedangkan untuk tujuan ekspor relatif stabil. Peningkatan terbanyak terjadi pada penjualan super red lokal dari Rp 11,61 miliar menjadi Rp 20,61 miliar pada Peningkatan pada penjualan super red lokal adalah seiring dengan kebijakan Perseroan untuk menciptakan pasar di dalam negeri. Penjualan domestik selama setahun penuh pada 2010 lebih mengandalkan penjualan ritel yang terkonsentrasi di enam proshop yang tersebar diberbagai kota besar di Indonesia. Selain itu Perseroan juga aktif melakukan pameran-pameran di berbagai daerah. Dengan diadakan pameran, Perseroan mendapatkan agen-agen penjualan untuk produknya pada berbagai daerah. Mulai melakukan ekspansi untuk pasar luar negeri

14 Perkembangan Divisi Operasional Dan Pengembangan Perkembangan Divisi Penangkaran & Operasional 1. Panen: - Super Red sebanyak ekor dimana panen tertinggi mencapai ekor terjadi pada Januari 2010 dan rata-rata panen per bulan selama 2010 adalah 606 ekor atau naik sebesar 14% dibanding dengan tahun 2009 yaitu 532 ekor. - Green sebanyak ekor dimana panen tertinggi 746 ekor terjadi pada Februari 2010) dan rata-rata panen per bulan selama 2010 adalah 355 ekor atau turun sekitar 34% dibanding dengan tahun 2009 yaitu 534 ekor. 2. Kolam: Jumlah total sebanyak 117 kolam atau masih sama seperti tahun Dari 117 kolam tersebut, pada tahun 2010 hanya terdapat 4 kolam yang kosong, dimana pada tahun 2009 terdapat 14 kolam kosong 3. Budi daya pakan: - Jangkrik: Di tahun 2010 budidaya Jangkrik telah ditiadakan, karena produksi tidak bisa maksimal. - Lele: Hasil budidaya Lele telah dialokasikan untuk pakan bididaya bulfrog. - Kecoa: Telah berhasil swasembada sepenuhnya. - Katak Bullfrog: Telah berhasil memenuhi 15 % kebutuhan sendiri. - Ulat Hongkong: Telah berhasil memenuhi 100% kebutuhan sendiri. - Bekicot : Sedang dilakukan riset untuk budidaya Bekicot sebagai pakan ikan. 4. Riset : - Penyakit ikan: Telah dan terus menerus dilakukan penelitian yang serius serta pengujian obat dalam rangka penanganan & pemberantasan penyakit yang diderita, apabila terjadi. - Pakan Buatan: Pakan terbuat dari baso dalam tahap uji coba terhadap pertumbuhan dan reproduksi ikan. Riset telah sampai tahapan pengisian vitamin pada baso dan telah dikonsumsi oleh ikan indukan dimana akan dibutuhkan 2 kali siklus waktu pemijahan yaitu antara 6 bulan sampai 1 tahun. Hasil sementara, minat makan indukan cukup baik. - Vaksin: Pemberian vaksin terus dilakukan sebagai tindakan pencegahan. - Kegiatan Monitoring Mingguan yang dilaksanakan sepanjang tahun: Dilaksanakan dengan melakukan pengambilan sampel di tiap tambak dengan frekuensi seminggu sekali. Sampel air dibawa ke laboratorium untuk diuji parameter fisika kimia airnya, termasuk wawancara lapangan tentang sistem yang tengah berjalan. Usul dan masukan tentang suatu sistem didasarkan data yang diperoleh selama monitoring dilaksanakan. 6. Management System: - Telah berhasil mendapat sertifikat ISO 9001 : Telah berhasil mendapat sertifikat ISO : 2004.

15 Analisa Kinerja Keuangan Penjualan Bersih selama 2010 naik menjadi Rp 36,21 miliar atau naik sebesar Rp.9,33 miliar jika dibandingkan dengan tahun 2009 yang sebesar Rp 26,88 miliar. Kenaikan ini disebabkan karena meningkatnya penjualan ikan arowana Super Red, terutama untuk penjualan dalam negeri. Beban Usaha selama 2010 naik sedikit menjadi Rp.13,92 miliar atau naik sebesar Rp.1,4 miliar, jika dibandingkan dengan Beban Usaha di tahun 2009 yg sebesar Rp 12,51 miliar pada 2009 miliar. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh beban umum dan administrasi, seiring dengan meningkatnya penjualan. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 dibukukan Rugi sebesar Rp 3.97 miliar atau turun sebesar Rp.5,1 miliar jika dibandingkan dengan Laba Bersih tahun 2009 yang sebesar Rp 15,49 miliar. Penurunan rugi bersih ini terutama disebabkan oleh meningkatnya penjualan. Jumlah Aktiva per 31 Desember 2010 turun menjadi Rp 405,62 miliar atau turun sebesar 7,51 miliar jika dibandingkan dengan taun 2009 yang sebesar Rp.413,13 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya Persediaan Ikan Arowana Super Red, akibat meningkatnya penjualan dan turunnya produksi ikan Arowana Super Red. Jumlah Kewajiban per 31 Desember 2010 turun menjadi Rp 1,79 miliar atau turun sebesar Rp.3,54 miliar jika dibanding dengan tahun 2009 yang sebesar Rp 1,68 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan turunnya pajak terhutang pada 2010; Perseroan tidak memiliki hutang dari bank dan/atau lembaga keuangan. Asuransi atas beberapa Aktiva Tetap antara lain berupa bangunan, inventaris pabrik dan peralatan kantor telah ditutup dengan nilai pertanggungan sebesar Rp ,-. Asuransi atas persediaan ikan dari kebakaran, banjir dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar Rp ,-

16 Tanya Jawab

17 Terima Kasih