KEWIRAUSAHAAN BERBASIS BAKAT UNTUK BIDAN

Transkripsi

1

2 KEWIRAUSAHAAN BERBASIS BAKAT UNTUK BIDAN

3 KEWIRAUSAHAAN BERBASIS BAKAT UNTUK BIDAN Oleh Dr Yanti, SST,M.Keb Ir. M Musrofi Penerbit PT Elex Media Komputindo

4 KEWIRAUSAHAAN BERBASIS BAKAT UNTUK BIDAN 2017 Dr Yanti, SST,M.Keb Ir. M Musrofi Hak Cipta dilindungi Undang-Undang Diterbitkan pertama kali oleh Penerbit PT Elex Media Komputindo Kelompok Gramedia Jakarta Anggota IKAPI, Jakarta ISBN: Dilarang mengutip, memperbanyak, dan menerjemahkan sebagian atau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari penerbit Dicetak oleh Percetakan PT Gramedia, Jakarta Isi di luar tanggung jawab percetakan

5 DAFTAR ISI PRAKATA ix BAB 1 IDE USAHA A. PENGHALANG BERWIRAUSAHA 2 B. MENEMUKAN IDE USAHA 4 C. KELEMAHAN IDE USAHA YANG BERASAL DARI PELUANG 5 BAB 2 IDE USAHA DARI BAKAT A. APAKAH BERWIRAUSAHA ITU? 20 B. BERWIRAUSAHA YANG IDE USAHANYA DARI BAKAT 21 C. BERWIRAUSAHA YANG IDE USAHANYA DARI BAKAT KEMUNGKINAN BESAR AKAN SUKSES 22 D. UNSUR-UNSUR KESUKSESAN SEORANG WIRAUSAHA 32 E. EKSPRESI BAKAT MENGHASILKAN UNSUR-UNSUR KESUKSESAN WIRAUSAHA 34 F. AKTIVITAS EKSPRESI BAKAT MEMBENTUK SIKLUS KESUKSESAN 46

6 Kewirausahaan Berbasis Bakat Untuk Bidan BAB 3 BAGAIMANA MENGUBAH BAKAT MENJADI IDE USAHA? A. MENIRU 50 B. TAHAPAN MENGUBAH BAKAT MENJADI IDE USAHA 50 C. TIGA FAKTOR KESUKSESAN 62 BAB 4 KEWIRAUSAHAAN UNTUK BIDAN A. FILOSOFI ASUHAN KEBIDANAN 66 B. ASUHAN KEBIDANAN HOLISTIK 69 C. PENGOBATAN ALTERNATIF DAN KOMPLE MENTER DALAM PELAYANAN KEBIDANAN 77 D. KEWIRAUSAHAAN UNTUK BIDAN 90 E. TAHAPAN KEWIRAUSAHAAN BIDAN BERBASIS BAKAT 91 BAB 5 APAKAH BAKAT ITU? APA BUKTI BAHWA BAKAT ITU BENAR-BENAR ADA? A. BAKAT, KEKUATAN, KEAHLIAN, DAN PENGETAHUAN 98 B. BUKTI BAKAT ITU BENAR-BENAR ADA 102 C. BAKAT ITU UNIK 106 D. PERLAKUAN TERHADAP BAKAT ATAU POTENSI KEKUATAN DAN KELEMAHAN 107 vi

7 BAB 6 BERBAGAI CARA MENGENALI BAKAT A. MENGENALI BAKAT BISA MUDAH, BISA SULIT 110 B. PRINSIP MENGENALI BAKAT 112 C. BERAGAM CARA MENGENALI BAKAT 113 D. CARA LAIN MENGENALI BAKAT 129 Muhammad Musrofi & Dr Yanti, SST, M.Keb BAB 7 MENGUJI BAKAT A. APAKAH ANDA SUDAH MENGENALI BAKAT ANDA? 132 B. MENGUJI APA BENAR POTENSI KEKUATAN ANDA 132 BAB 8 KASUS NYATA KEWIRAUSAHAAN BERBASIS _ BAKAT UNTUK BIDAN A. PENGANTAR 140 B. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN C. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN D. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN E. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN F. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN G. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN vii

8 Kewirausahaan Berbasis Bakat Untuk Bidan H. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN I. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN J. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN K. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN L. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN M. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN N. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN O. KASUS POTENSI BAWAAN CALON BIDAN TENTANG PENULIS 149 DAFTAR PUSTAKA 153 viii

9

10 Kewirausahaan Berbasis Bakat Untuk Bidan A. PENGHALANG BERWIRAUSAHA Tahap awal memulai usaha adalah menemukan ide usaha. Sering didengar kata-kata seperti ini, Kalau saya memiliki modal, saya akan berwirausaha. Atau ungkapan, Pantas orang itu sukses usahanya, dia memiliki modal besar. Pernyataan seperti di atas terungkap karena seseorang melihat atau membayangkan sebuah usaha atau bisnis yang saat ini sudah berjalan. Karena yang dibayangkan adalah bisnis yang sudah berjalan, maka bayangan yang muncul di kepala adalah keadaan fisik dari usaha tersebut (misalnya: tempat usaha dan berbagai fasilitas usaha yang lain). Ya, karena usaha yang saat ini sudah eksis tentu memiki berbagai fasilitas usaha. Karena bayangan yang muncul seperti itu, maka muncul pula di pikiran bahwa sebelum memulai usaha, semua yang bersifat fisik tersebut harus ada lebih dahulu. Kalau hal-hal yang bersifat fisik ini belum ada, maka tidak bisa memulai usaha. Dan supaya hal-hal yang berbau fisik itu ada, maka perlu mem belinya. Untuk membeli semua fasilitas fisik tersebut, per lu modal (uang). Dan karena tidak memiliki dana yang cu kup untuk membeli semua fasilitas tersebut, maka tidak bisa memulai usaha. Karena itu yang sering kita dengar adalah kalau saja saya punya modal, saya akan berwirausaha. Tetapi lain halnya apabila yang dilihat orang yang ingin berwirausaha adalah sejarah atau perjalanan sebuah usaha sejak mulai dijalankan. Tidak sedikit usaha besar saat ini dibangun 2

11 dari modal yang sangat kecil, bahkan diawali dengan tanpa modal, seperti beberapa contoh berikut ini (Musrofi, 2003): Anak Agung Gede Kurnia, pemilik Agung Rai Museum of Art (ARMA) di Ubud Bali, memulai usaha dengan tanpa modal. Pada awalnya dia hanyalah perantara antara seniman dengan kolektor. Muhammad Musrofi & Dr Yanti, SST, M.Keb Baruno, produsen sandal dari eceng gondok. Modal awalnya Rp15.000,00 untuk membeli 5 kg eceng gondok. Omzet usahanya (tahun 2000) lebih dari Rp100 juta per bulan. Hadi Soenyoto, pengusaha industri rekaman, semula pedagang kotak video. HM Yunus, pemilik rumah makan Pondok Patin di Riau, modal usahanya adalah kepercayaan. Masfuk yang dulu pernah jadi Bupati Lamongan adalah pengusaha perhiasan emas tiruan beromzet Rp1,5 miliar per bulan (tahun 1999). Dia memulai usaha pada tahun 1989 dengan modal Rp ,00, dan peralatan seadanya. Purdie Chandra, Raja Bisnis Bimbingan Tes, modal awalnya (tahun 1982) sebesar Rp ,00. 3

12 Kewirausahaan Berbasis Bakat Untuk Bidan Sujak Widodo, dengan modal deng kul men dirikan beng kel sepeda motor yang pada tahun 1994 om zetnya mencapai Rp70 juta per bulan. Pugiarto Haryanto, pengusaha sukses bidang dekorasi yang bernama Galaxy Decoratio di Semarang. Pugi memang tak memulai profesinya dengan cara yang mudah. Begitu banyak keterbatasan. Ketiadaan modal, misalnya, adalah faktor paling menentukan mengapa dia berangkat mengembangkan usaha dekorasi dengan teramat susah. Apalagi dia tidak mempunyai dukungan dana dari orang tua. Ia harus memulai usaha dengan modal yang relatif kecil. Tahun 1985 ia memulai usaha dengan modal Rp ,00. Masih banyak sekali contoh wirausahawan sukses yang memulai usaha dengan modal relatif kecil. Jadi penghalang ketika akan memulai usaha sungguh-sungguh bukan modal (uang). B. MENEMUKAN IDE USAHA Yang paling sukar untuk memulai usaha adalah ketika tidak ada yang bisa diusahakan. Jeffrey Timmons (2001) dalam New Venture menyatakan, Tidak ada yang bisa dijual adalah bagian terberat ketika akan memulai usaha. Sementara itu wirausahawan sukses Kemmon Wilson (1997), pendiri Holliday In, menyatakan: 4

13 Sometimes the first step is the hardest: coming up with an idea. Coming up with an idea should be like sitting on a pin it should make you jump up and do something. I have had a great many ideas over the years. Some were good, some were great, and some I would prefer to forget about. The important thing is to take your best ideas and see them through. (www. hillsdale.edu/news). Muhammad Musrofi & Dr Yanti, SST, M.Keb (Terkadang langkah pertama sangat berat, yakni adanya sebuah ide. Adanya sebuah ide seperti menduduki sebuah peniti yang membuat Anda melompat dan melakukan se suatu. Saya memiliki banyak ide selama beberapa tahun. Ada beberapa ide yang baik, ada yang merupakan ide besar, dan ada juga ideide yang saya lupakan. Yang penting adalah me nen tukan ide terbaik dan merealisasikan ide ini). Kalau penghalang memulai usaha adalah belum memiliki ide usaha, lalu bagaimana menemukan sumber ide usaha? C. KELEMAHAN IDE USAHA YANG BERASAL DARI PELUANG Yang sering kali terjadi ketika orang ingin memilih atau menemukan ide usaha adalah di benaknya muncul pertanyaan: Apakah bisnis ini menguntungkan? Apakah bisnis ini memiliki peluang yang bagus? Bagi orang yang ingin menggeluti usaha tersebut dengan full time, artinya ingin bahwa sebagian besar waktunya digunakan untuk menggeluti sebuah usaha, maka menemukan ide usaha 5

14 Kewirausahaan Berbasis Bakat Untuk Bidan yang hanya berdasarkan peluang atau prospek keuntungan semata adalah kurang tepat. Apa alasannya? Paling tidak ada lima alasan, sebagai berikut (lihat Gambar 1): 1. Semua Jenis Usaha Memiliki Prospek Ber kembang Apa buktinya? Cobalah Anda amati berbagai perusahaan baik yang berskala besar maupun yang berskala kecil yang jenis usahanya sama. Yang sederhana saja, misalnya saja, coba Anda amati usaha kecil berupa warung bakso. Ada warung bakso yang sangat sukses, ada yang tidak sukses, bahkan ada yang bangkrut. Keadaan yang sering kita temukan adalah dua orang atau lebih menggeluti usaha yang sejenis, tetapi ada yang sukses dan ada yang tidak sukses. Bukankah dengan demikian maka yang salah bukannya jenis usahanya? Sukses atau tidak suksesnya seseorang dalam menggeluti sebuah usaha tidak bergantung dari jenis usaha yang digeluti. Contoh nyata, misalnya, di Solo banyak orang berjualan se rabi. Tetapi yang sangat sukses berjualan serabi di Solo adalah serabi Notosuman. Para penjual serabi selain serabi Notosumen jumlah nya sangat banyak, tetapi kebanyakan hanya berskala sangat kecil, dan tidak dapat tumbuh menjadi usaha besar. Sedangkan serabi Notosuman sudah memiliki ba nyak cabang di berbagai kota, tidak hanya di Kota Solo. Usaha serabi Notosuman bisa disebut sangat sukses. Tetapi banyak penjual serabi yang lain yang keadaan usahanya bisa 6

15 dikatakan biasa-biasa saja, tidak sukses, bahkan ada yang bangkrut. Hal ini berarti bukan jenis usahanya yang tidak memiliki prospek bukan? Anda bisa menyebutkan sendiri, beberapa orang yang memiliki jenis usaha yang sama, tetapi ada yang sukses, ada yang tidak sukses. Karena itu, kesuksesan sebuah usaha tidak bergantung dari jenis usaha. Jenis usaha apa pun bisa sangat sukses, bisa pula tidak sukses. Muhammad Musrofi & Dr Yanti, SST, M.Keb Maka, pertanyaan jenis usaha apa yang memiliki peluang berkembang yang bagus adalah pertanyaan yang keliru. Untuk apa kita bertanya seperti ini kalau semua jenis usaha itu bagus? Lalu mengapa dua orang yang memiliki jenis usaha yang sama, yang satu bisa sukses dan yang lain tidak bisa sukses? Jawaban terhadap pertanyaan ini sungguh tidak mudah, karena begitu banyak faktor yang menyebabkan kesuksesan dan kegagalan sebuah usaha. Namun, ada satu faktor yang sangat penting yang me nyebab kan kesuksesan dan kegagalan sebuah usaha. Faktor ini adalah kesesuaian antara usaha yang digeluti seseorang dengan bakat atau potensi kekuatan orang itu. Apa alasannya? Baca saja terus buku ini, insya Allah, Anda akan mendapatkan jawabannya. 7