VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR UNIVERSITAS MATARAM PERIODE

Transkripsi

1 VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR UNIVERSITAS MATARAM PERIODE

2

3

4

5

6 Prinsip Kepemimpinan T E R B A I K TRANSPARAN EMPATIK RESPONSIF BERKEADILAN AKUNTABEL INOVATIF KOLEGIAL Terbuka, dapatdiaksesoleh siapapun) (Merasakanapayang dirasakan olehpihaklain) (Cepattanggap/ merespon kebutuhan) (Kesetaraanpelayanan, tidak diskriminasi) (Dapatdipertanggungjawabkan secaraakademik, etikdanhukum) (Memberikansolusiyang lebih baik) (Kerjabersama sama/tim)

7 Beberapa program studidibawahrektoryang belum menjadi fakultas seperti Program studi BudidayaPerairan, Kehutanan, Hukum Internasional, Farmasi, SosiologidanIlmu Komunikasi serta beberapaprodi telah siap bahkan telah mengajukan usulan untuk membuka program doktor(s3);

8 AIPT UnramsaatinimasihB (SK BAN PT Nomor 017/SK/BAN PT Tahun2014); Forum forum ilmiahyang bertarafinternasional belumbanyakdiselenggarakankhususnyadi tingkatfakultas/prodi; Pengelolaan Prodi Magister dan Doktor saat ini belumsesuaidenganotk (Permendikbud116 Th 2014); Toeflmahasiswamasihrendah, sehingga berdampakterhadap lemahnya daya saing;

9 Masih ada fakultas/prodiyang rasio dosen dan mahasiswabelummemadai(1:45 utksosialdan 1:30 utkeksakta); Publikasi (jurnal) di masing masingfakultas/prodi belumterakreditasi; SDM Dosen, masihtergolongrendah (berpendidikans3 hanya298 orang atau28% dari 1079 orang dosenyang berstatuspns; Jumlahdosendenganjabatanguru besaryang masihterbatas( 50 orang) atausekitar17% dari jumlahdoktoratau4,6% dariseluruhdosen.

10 Belum optimalnya dukungan terhadap kegiatan ilmiah mahasiswa; Minimnya motivasi dan dorongan bagi mahasiswa untuk melaksanakan kegiatan, baik yang bersifat ilmiah maupun nonilmiah tingkat regional maupun nasional; Lemahnya kerjasama institusi dengan alumni; Belum berfungsinya Lembaga Pengembangan Karir dalammenjembatanilulusan denganduniakerja.

11 Hasil penelitian belum banyak digunakan oleh dunia usaha/industri. Jumlah publikasi dosen dalam skala nasional dan internasional belum banyak (Th terdapat507 judulpenelitian, publikasiinternasional46 dannasional 95 judul).

12 Hasil hasil kegiatan pengabdian masyarakat belum banyak memberi nilai tambahsecaraekonomisdansosialbagi masyarakat (pada tahun 2016 terdapat 480judulpengabdian).

13 Sistem informasi yang sudah terintegrasi saat ini adalah Sistem Informasi Akademik(SIAKAD), sedangkanuntukpengelolaanaset, penelitian, dan pengabdian masyarakat belum berbasis IT. Belum terintegrasinya jaringan kerjasama ditingkat Lokal, Nasionaldan Internasional.

14 Belum optimalnyaperanbadanpengelolausaha (BPU); KemampuanIT Tenagakependidikanmasihrendah; Pengelolaan Tata kelola keuangan danaset belum berbasis IT. Belumadasistempengelolaanlimbahogranikterpadudan berkelanjutan; Lemahnya sistem keamanan lingkungan kampus dan pengelolaanaset universitas;

15 Mengacu Kepada RPJP, Renstra dan Renop Unram, maka disusun Program Kerja Unggulan Bakal Calon Rektor Universitas Mataram Periode

16 Pengembangan dan restrukturisasi program studi di lingkungan Universitas Mataram. Penguatan kelembagaan/institusi (mengoptimalkan peran LPM dan pembentukan tim akreditasi). Peningkatan kualitas dan kuantitas pelaksanaan forum ilmiah bertaraf internasional khususnya di tingkat Fakultas/Program Studi. Peningkatan status Prodi di bawah Rektor menjadi Fakultas dan membuka Program Studi Magister/Spesialis dan Doktor serta, meninjau kembali keberadaan Prodi S2/S3 linier di Pascasarjana sesuai dengan OTK. Akreditasi institusi A. Meningkatnya peran serta dosen dalam pertemuan ilmiah internasional serta meningkatnya publikasi ilmiah dosen.

17 Meningkatkan daya saing mahasiswa di tingkat Internasional Meningkatkan Rasio dosen terhadap Mahasiswa (1:45 IlmuSosialdan1:30 IlmuEksak) PeningkatkanpublikasiilmiahDosen (unit translate di UPT Bahasadanpelatihanpenulisanartikel ilmiah, sertapelatihanbagipengelolajurnal. Mendorong dosen untuk melanjutkan pendidikan S3 ke luar negerimaupundalamnegeri. PercepatanGuru Besar( SOP ygtransparan, cepat dan.mudah). PenguatanLembagaPenjaminan MutuUNRAM Meningkatnya score Toefl mahasiswa jenjang Sarjana(S1 minimal 450) PengangkatanDosenTetap,DosenNon PNS / P3K Kuantitas dan kualitas publikasi ilmiah Dosen dan Jurnal akreditasi nasional dan internasional. Bertambahnya jumlahdoktor Jumlahdosenyang memilikijabatanguru Besar meningkat. Terjaminnya mutu pelaksanaan pendidikan.

18 PROGRAM INDIKATOR CAPAIAN Menngkatkansumberdana penelitian. Kuantitasdankualitaspenelitian meningkat Hilirisasihasilpenelitiankeduniausaha/ Industri. Meningkatkan pendapatan bagi Universitas dan peneliti.

19 PROGRAM Pendayagunaan program pengabdian masyarakat oleh dosen dan mahasiswa. INDIKATOR CAPAIAN Meningkatnya nilai tambahekonomi dan manfaatsosialbagimasyarakat. Membentukwilayah/ desabinaan kegiatanpengabdianmelaluipendekatan interdisipliner. Hasil pelaksanaan pengabdian dapat terukur dengan jelasdengan terbentuknya wilayah/desa percontohan.

20 PROGRAM INDIKATOR CAPAIAN Mengembangkan Sistem informasi pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat yang berbasis IT Tersedianya sistem informasi pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat yang berbasis IT. Meningkatkan kapasitas SDM perencanaan Tersedianya SDM yang kompeten Memperluas jaringan kerjasama dengan berbagai instansi pemerintah dan swasta di tingkat nasional dan internasional Meningkatnya kerjasama ditingkat nasional dan internasional Optimalisasi kerjasama internasional yang sudah terjalin Efektivitas keberlanjutan kerjasama internasional

21 PROGRAM INDIKATOR CAPAIAN Memperkuat lembaga BPU menjadi Business Center Universitas Meningkatkan kamampuan IT tenaga kependidikan Mengoptimalkan tatakelola keuangan, aset dan Tri Dharma PT Mengoptimalkan tata kelola dan profesionalisme kepegawaian Income Generating Unram meningkat Administrasi Prodi, Kenaikan pangkat/jabatan dosen secara online terlayani dengan baik Tata kelola keuangan, aset dan hasil kegiatan Tri Dharma PT yang berbasis IT. Optimalnyapelayananan kepegawaian

22 PROGRAM Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam menyusun karyailmiah,pengembangan bakat,minat dankegemaran. Mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam menyelenggarakan kegiatan kemahasiswaan. Meningkatkankemampuandan keterampilankewirausahaanmahasiswa Meningkatkan kerjasama dengan Alumni INDIKATOR CAPAIAN Meningkatnyajumlahmahasiswayang menjuarai Karya Ilmiah tingkat Nasional (Pimnas),Piksiminas, Pomnas. Meningkatnya jumlah dan kualitas kegiatan kemahasiswaan. Meningkatnyaunit kegiatanusaha mahasiswa. Meningtkatnya kontribusialumni untuk pengembangan kampus dan daya serap lulusandi pasarkerja

23