Visi Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar TERWUJUDNYA PENINGKATAN PELAYANAN JASA PERHUBUNGAN TAHUN 2015 YANG AKOMODATIF DAN RESPONSIF BAB I

Transkripsi

1 BAB I P E N D A H U L U A N 1.1. Latar Belakang Dalam rangka mendukung Visi Misi Kota Blitar dan kelangsungan pembangunan di wilayah Kota Blitar maka sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar perlu melibatkan peran aktif masyarakat sebagai pelaku pembangunan baik disektor perekonomian dan perdagangan, untuk mendukung Visi tersebut, salah satu faktor yang sangat berperan adalah penyediaan sarana dan prasarana transportasi yang memadai sehingga kegiatan transportasi dapat memberikan suatu multiplier effect bagi kesinambungan pembangunan di Kota Blitar. Guna mewujudkan tujuan tersebut membutuhkan sistem dan mekanisme perencanaan yang tertuang dalam bentuk kebijakan, program dan kegiatan sebagai implementasi pembangunan di bidang perhubungan, sehingga terwujud Sistem transportasi yang handal, teratur, aman, selamat, lancar dan dapat menghindari seminimal mungkin permasalahan yang muncul. Sebagai unsur pelaksana Pemerintah Daerah yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 1

2 melalui Sekretaris Daerah Kota Blitar, Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar mempunyai tugas penyelenggaraan secara operasional dibidang perhubungan. Oleh karena itu untuk meningkatkan pelayanan dan jasa transportasi Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar merumuskan kebijakannya dalam suatu Rencana Strategis , sehingga penyelenggaraan sistem transportasi tersebut dapat berhasil guna dan berdayaguna bagi masyarakat Kota Blitar Landasan Hukum Undang undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Oganisasi Dinas Daerah Kota Blitar (Lembaran Daerah Kota Blitar Nomor 3/D); Peraturan Walikota Blitar Nomor 44 tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Tata Kerja Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 2

3 Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Blitar Tahun ; 1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar ini dimaksudkan untuk membuat perencanaan pada kurun waktu lima tahun kedepan yaitu dengan tujuan penyusunannya sebagai berikut : 1. Memberikan gambaran dan langkah langkah program kerja pada Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar. 2. Menjembatani penyusunan rencana kegiatan tahunan yang akan datang agar implementasinya tercapai lebih efektif, efisien dan akuntabel. 3. Memberikan peran dan fungsi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pada Dinas Perhubungan Daerah. 4. Sebagai Bahan Pertimbangan untuk mengevaluasi capaian dalam pelaksanaan program kerja dan kegiatan tahunan pada Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar pada kurun waktu Lima Tahun Mendatang. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 3

4 1.4. Sistematika Penulisan Rencana Strategis Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar Tahun disusun dengan Sistematika sebagai berikut : BAB I Pendahuluan Pada Bab ini berisi Latar Belakang yang menguraikan alasan berikut maksud dan Tujuan, serta ketentuan peraturan perundang undangan yang merupakan landasan hukum serta mengkaitkan hubungan Rencana Strategis Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar, serta hubungannya dengan Dokumen Perencanaan lainya, juga terkait dengan Asumsi Asumsi yang diperkirakan yang akan mempengaruhi implementasinya. Hal ini merupakan cara untuk membatasi penulisan dan pemikiran secara sistematik dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar Tahun BAB II Gambaran Umum Pada Bab ini menguraikan tentang Struktur Organisasi beserta Tugas Pokok dan fungsinya yang didukung oleh Gambaran Sumber Daya Organisasi RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 4

5 yang terdiri dari Sumber Daya Organisasi, serta Sarana dan Prasarana sebagai komponen untuk mengimplementasikannya. BAB III Isu Isu Strategis Pada bab ini diprediksi tentang Dinamika Perkembangan Lingkungan Strategis yang mempengaruhi kebijakan kebijakan Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar yang selanjutnya akan dianalisis terlebih dahulu isu isunya untuk mengantisipasi target yang telah ditetapkan. BAB IV Rencana Strategis Pada Uraian Rencana Strategis memuat visi yang merupakan pernyataan gagasan, harapan dan target yang ingin diraih oleh Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar pada kurun waktu Lima Tahun mendatang yang pada prinsipnya untuk mengimplementasikan visi dimaksud perlu dilakukan tindakan nyata yang dipandu oleh misi yang mempunyai tujuan yang jelas serta sasaran yang konkrit dan untuk mewujudkan itu diperlukan cara dan strategi serta kebijakan yang disesuaikan dengan perkembangan. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 5

6 BAB V Rencana Program dan Kegiatan Pada Bab ini diuraikan tentang kerangka tindakan berupa rencana program yang dirinci sesuai dengan kegiatan dan memnuhi indikator kinerja untuk diarahkan pada kelompok sasaran yang telah ditentukan dengan pendanaan indikatif. BAB VI Indikator Kinerja Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar berdasar RPJMD Kota Blitar Pada Bab Ini semua kegiatan yang direncanakan harus terukur dan memenuhi indikator kinerja yang ada korelasinya secara langsung serta bisa dijelaskan secara formal sesuai dengan RPJMD Kota Blitar Tahun BAB VII Penutup Berisi Kesimpulan secara singkat dan representatif dari uraian Bab Bab sebelumnya serta harapan yang diiinginkan menuju peningkatan pelayanan fungsi Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar Tahun RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 6

7 1.5. Hubungan Renstra Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar dengan Dokumen Perencanaan Lainnya Rencana Strategis Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar Tahun adalah merupakan Dokumen perencanaan program dan kegiatan kurun waktu lima tahun yang merupakan bagian integral dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kota Blitar Tahun yang bersinergi dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang ( RPJP ) Kota Blitar Tahun Asumsi Bahwa dalam upaya pencapaian sasaran program dan kegiatan Renstra Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar yang realistis, maka perlu ditetapkan asumsi asumsi. Asumsi asumsi tersebut adalah sebagi berikut : 1. Bahwa Rencana Strategis Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar mendapat dukungan dan komitmen penuh dari Seluruh Aparatur dan Insan Perhubungan. 2. SDM Aparatur Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar tercukupi dan dapat didayagunakan secara penuh untuk mendukung Renstra Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 7

8 3. Seluruh Regulasi maupun Kebijakan Pemerintah Pusat maupun Propinsi mendukung Program dan Kegiatan yang ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar. 4. Tidak ada perubahan yang signifikan terhadap Anggaran dari pusat maupun Propinsi. 5. Satuan Kerja Perangkat Daerah terkait dan Stakeholder ikut mendukung dan berpartisipasi penuh dalam pelaksanaan Renstra Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar. 6. Dana yang diperlukan untuk kepentingan pelaksanaan Program dan kegiatan tersedia sesuai dengan perencanaan dan jadwal yang telah ditentukan. 7. Kondisi Stabilitas Sosial, ekonomi dan Keamanan Terjamin. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 8

9 BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERHUBUNGAN 2.1 Tugas, Fungsi, Dan Struktur Organisasi Bahwa dengan adanya Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah maka Pemerintah Kota Blitar telah melakukan Perubahan Struktur Organisasi Satuan Kerja Perangkat Daerah dengan Perda Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi Dinas Daerah Kota Blitar, khusus Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar telah ditindaklanjuti dengan Peraturan pelaksanaannya yaitu Peraturan Walikota Blitar Nomor 44 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi, Tata Kerja Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar. Adapun Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perhubungan Daerah adalah sebagai berikut : Susunan Organisasi Dinas Perhubungan Daerah terdiri atas: 1. Kepala Dinas; 2. Sekretaris, membawahi : a) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; b) Sub Bagian Keuangan dan Program. 3. Bidang Pengelolaan Terminal, membawahi : RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 9

10 a) Seksi Kebersihan, Ketertiban dan Keamanan; b) Seksi Pengaturan Operasional Terminal. 4. Bidang Perhubungan Darat, membawahi: a) Seksi Manajemen Rekayasa Lalu-Lintas; b) Seksi Teknis dan Keselamatan. 5. Bidang Perparkiran, membawahi : a) Seksi Pengelolaan Perparkiran; b) Seksi Pengawasan dan Penertiban Perparkiran. 6. Bidang Sarana Prasarana dan Kelengkapan Jalan, membawahi : a) Seksi Pemanfaatan Sarana Prasarana Jalan; b) Seksi Kelengkapan Jalan. 7. Unit Pelaksana Teknis Dinas Uji KIR; 8. Kelompok Jabatan Fungsional Kedudukan 1. Dinas Perhubungan Daerah adalah unsur pelaksana Pemerintah Daerah dibidang Perhubungan Daerah; 2. Dinas Perhubungan Daerah dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 10

11 2.1.3 Tugas Pokok Dinas Perhubungan Daerah mempunyai tugas menyelenggarakan secara operasional sebagian kewenangan Pemerintah Daerah dibidang perhubungan. Daerah Fungsi Dinas Perhubungan Daerah mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijaksanaan teknis penyusunan program, pengendalian pembinaan dan pengawasan di bidang perhubungan daerah; b. Pelaksanaan pemberian perijinan; c. Pelaksanaan pengelola perparkiran dan terminal; d. Penyelenggaraan pengelolaan perhubungan; e. Peningkatan pendapatan asli daerah; f. Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan pelaporan Uraian Tugas Pokok dan Fungsi masing masing Bidang 1. Sekretariat a. Sekretaris 1) Tugas Sekretaris bertugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas melalui kegiatan RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 11

12 kesekretariatan yang meliputi kegiatan koordinasi internal dan eksternal, penatausahaan dan penatalaksanaan urusan kantor secara umum, pengelolaan administrasi dan pembinaan pegawai, perencanaan program serta perencanaan, penatausahaan dan pertanggungjawaban keuangan dalam rangka memperlancar mekanisme organisasi Dinas Perhubungan Daerah. 2) Fungsi a) Pengoordinasian internal dan eksternal dalam rangka memperlancar penyelenggaraan organisasi dan tatalaksana organisasi; b) Pengelolaan urusan dalam (rumah tangga) dan tata usaha; c) Pengelolaan administrasi perjalanan dinas, tugas-tugas keprotokolan dan kehumasan; d) Pengelolaan administrasi perlengkapan, sarana prasarana, keamanan kantor dan penyelenggaraan rapat-rapat dinas; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 12

13 e) Pengkoordinasian, fasilitasi dan advokasi administrasi kepegawaian; f) Pengkoordinasian, pembinaan dan penyelenggaraan administrasi keuangan; g) Pengkoordinasian dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana program dan kegiatan; h) Pengkoordinasian dan penyelenggaraan administrasi program; i) pengkoordinasian dan fasilitasi kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi bidangbidang. b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; 1) Tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian bertugas mengelola urusan rumah tangga yang mencakup pengelolaan sarana prasarana, perlengkapan dan keamanan kantor, penyelenggaraan rapat dinas, pengurusan surat menyurat, pembinaan dan administrasi kepegawaian. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 13

14 2) Fungsi a) pengelolaan administrasi umum perkantoran yang mencakup urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan pengarsipan; b) pengelolaan, penata usahaan dan pengendalian pemanfaatan sarana, prasarana serta perlengkapan kantor; c) penyelenggaraan keamanan kantor yang mencakup keamanan sarana dan prasarana serta perlengkapan kantor maupun keamanan kantor selama sebelum, pada saat dan sesudah jam kerja; d) penyelenggaraan dan fasilitasi rapat-rapat dinas baik yang diselenggarakan oleh maupun rapat-rapat dinas yang harus diikuti oleh dinas; e) pengkoordinasian dan fasilitasi penyiapan kelengkapan administrasi pengangkatan, kenaikan pangkat dan pensiun pegawai. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 14

15 c. Sub Bagian Keuangan dan Program. 1) Tugas Sub Bagian Keuangan dan Program bertugas mengelola urusan keuangan yang mencakup kegiatan perencanaan, penatausahaan dan pertanggungjawaban keuangan serta mengkoordinasikan penyusunan rencana program tahunan. 2) Fungsi a) pengkoordinasian penyusunan rencana anggaran yang mencakup rencana anggaran operasional dan rencana anggaran kegiatan masing-masing unit kerja; b) pengkoordinasian kegiatan penatausahaan dan pertanggungjawaban keuangan seluruh unit kerja; c) pengelolaan urusan gaji pegawai; d) penyiapan usulan pejabat pengelola keuangan; e) penyusunan neraca; f) pengkoordinasian penyusunan laporan dan pertanggungjawaban keuangan; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 15

16 g) pengkoordinasian penyusunan rencana program dan kegiatan seluruh unit kerja; h) penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja dan Rencana Kinerja Tahunan; i) pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana program dan kegiatan tahunan; j) pengkoordinasian penyusuanan rencana dan pelaksanaan kegiatan insidental; k) pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan rencana program dan kegiatan tahunan serta kegiatan insidental. 2. Bidang Terminal a. Kepala Bidang Pengelolaan Terminal 1) Tugas Bidang Pengelolan Terminal mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian operasional terminal. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perumusan bahan bimbingan teknis, pengelolaan terminal; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 16

17 b) pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana terminal; c) pendataan, pengaturan, Pengawasan dan pengendalian operasional terminal; d) pelaksanaan ketentraman, ketertiban dan kebersihan terminal; e) pengawasan dan pengendalian pengguna jasa terminal; f) pelaksanaan pemungutan retribusi. b. Seksi Kebersihan, Ketertiban dan Keamanan; 1) Tugas Seksi Kebersihan, Ketertiban dan Keamanan mempunyai tugas melaksanakan perencanaan kebutuhan, pengadaan, pemeliharaan, pengawasan pengelolaan fasilitas dan pengendalian ketentraman, ketertiban serta kebersihan terminal. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perumusan bahan pembinaan dan pelaksanaan bimbingan teknis fasilitas pelayanan dan operasional serta pelaksanaan pengawasan, pengendalian RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 17

18 ketentraman, ketertiban dan kebersihan terminal; b) pengelolaan, pemeliharaan fasilitas umum di terminal; c) pengelolaan, pemanfaatan, pengawasan dan pengendalian lahan umum serta kebersihan dan keindahan terminal; d) penertiban pengguna jasa terminal; e) pengawasan dan pengendalian penyelesaian gangguan keamanan, ketertiban serta ketentraman terminal; f) pangaturan, penempatan petugas kebersihan dan petugas keamanan terminal. c. Seksi Pengaturan Operasional Terminal. 1) Tugas Seksi Pengaturan Operasional Terminal mempunyai tugas melaksanakan pengawasan, pengendalian pengaturan operasional angkutan orang dan barang, pendataan, penempatan petugas dan pengelola retribusi terminal. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 18

19 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perumusan bahan pembinaan dan pelaksanaan bimbingan tehnis pengelolaan, pengaturan, pengawasan serta pengendalian pengaturan operasional angkutan orang dan barang; b) pangaturan lay out dan desain operasional terminal; c) pangaturan kelancaran ketertiban pemberangkatan Bus, MPU, Truk, Mobil Box dan mobil pengangkut barang di terminal; d) pangaturan penempatan petugas pemungut retribusi MPU, Truk, Mobil Box dan mobil pengangkut barang di terminal; e) pangaturan kelancaran dan kenyamanan pengunjung terminal; f) pengelolaan retribusi terminal; g) pendataan Bus, MPU, Truk, Mobil Box dan mobil pengangkut barang serta penumpang di terminal; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 19

20 h) pamasangan papan kelengkapan data operasional terminal. 3. Perhubungan Darat a. Kepala Bidang Perhubungan Darat 1) Tugas Bidang Perhubungan Darat mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis, penetapan, pengaturan, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian lalu-lintas dan angkutan serta tehnik dan keselamatan. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perumusan bahan bimbingan teknis pengaturan lalu-lintas dan angkutan orang/barang; b) penetapan, perencanaan manajement lalu lintas dan kelengkapan jalan; c) penetapan/perijinan angkutan barang sesuai daya dukung pada ruas-ruas jalan di kota; d) penetapan jaringan lintasan angkutan barang dalam kota; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 20

21 e) penetapan arus lalu lintas angkutan orang dan barang dalam kota; f) penetapan dan penertiban surat tanda nomor kendaraan tidak bermotor; g) penetapan perijinan pemanfaatan jalan umum selain untuk lalu lintas; h) penetapan, perecanaan dan pengawasan teknik keselamatan. b. Seksi Menejemen Rekayasa Lalu Lintas; 1) Tugas Seksi Manajemen Rekayasa Lalu-Lintas mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis, manajemen rekayasa lalu-lintas, pembinaan dan pengendalian lalu lintas angkutan orang/ barang di daerah. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan pendataan bahan pembinaan pengawasan, pengendalian manajemen rekayasa lalu lintas; b) perencanaan, pengaturan tenaga pengendalian dan operasional di lapangan; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 21

22 c) pengendalian, pengawasan dan penertiban lalu lintas dan angkutan di Kota Blitar; d) perencanaan penetapan jaringan trayek dalam kota; e) penetapan dan penunjukan lokasi kelengkapan jalan; f) pendataan dan evaluasi kecelakaan lalu lintas dan analisa sarana transportasi ; g) pelayanan, penetapanan dan perijinan berkala angkutan kota, insidentil dan usaha angkutan bermotor; h) pengawalan kendaraan bermotor bagi tamu Pemerintah Kota Blitar dan permintaan masyarakat. c. Seksi Tenis dan Keselamatan 1) Tugas Seksi Teknis dan Keselamatan mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis, pembinaan, pengawasan dan pengendalian usaha perbengkelan. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 22

23 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perumusan bahan pembinaan serta pengawasan, pengendalian usaha perbengkelan; b) pengawasan dan pengendalian usaha, distribusi suku cadang kendaraan; c) penetapan, pengawasan dan pengendalian kelengkapan keselamatan kendaraan; 4. Perparkiran a. Kepala Bidang Perparkiran 1) Tugas Bidang Perpakiran mempunyai tugas malaksanakan bimbingan teknis, pengelolaan, pengendalian, pengawasan, perijinan dan penertiban perparkiran serta pemungutan pajak dan retribusi. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perumusan bahan bimbingan teknis, RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 23

24 pengaturan, pengelolaan dan penertiban perparkiran; b) penetapan, penugasan, pengaturan pengawasan dan pengendalian tenaga dan lokasi parkir; c) penetapan, pengelolaan pengawasan dan penertiban petugas parkir; d) pengelolaan jasa retribusi dan pajak parkir; e) pengelolaan sarana dan prasarana perparkiran b. Seksi Pengelolaan Perparkiran; 1) Tugas Seksi Pengelolaan Perparkiran mempunyai tugas melaksanaan bimbingan tehnis pengaturan tenaga dan lokasi parkir, pengelolaan sarana dan prasarana perparkiran serta pengelolaan pajak dan retribusi parkir. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perencanaan pengaturan tenaga dan lokasi parkir; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 24

25 b) penetapan petugas dan lokasi parkir serta target pencapaian retribusi parkir; c) pengadaan dan pengelolaan sarana dan prasarana perparkiran; d) pemungutan dan pelaporan pajak parkir; e) pembinaan dan penyuluhan petugas parkir, penerimaan dan penyetoran hasil retribusi parkir; f) pemungutan dan pelaporan pajak parkir; g) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan hasil kegiatan. c. Seksi Pengawasan dan Penertiban Perparkiran. 1) Tugas Seksi Pengawasan dan Penertiban Perparkiran mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis pengelolaan perijinan, pengawasan, penertiban dan pengendalian parkir. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perencanaan pengawasan dan penertiban parkir; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 25

26 b) penetapan petugas dan sasaran pengawasan serta penertiban parkir; c) pemeriksaan dan penyelesaian keberatan atas operasional parkir; d) pemberian perijinan pengusahaan parkir; e) pengendalian perparkiran; f) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan hasil kegiatan. 5. Sarana Prasarana dan Kelengkapan Jalan a. Kepala Bidang Sarana Prasarana Dan Kelengkapan Jalan 1) Tugas Bidang Sarana Prasarana dan Kelengkapan Jalan mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis, perencanaan, penetapan, pembuatan, pemeliharaan, pengaturan, pengendalian serta pengawasan kelengkapan jalan. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan dan perumusan bahan bimbingan teknis, RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 26

27 perencanaan dan pengendalian kelengkapan jalan; b) pengumpulan dan pengolahan perumusan bahan bimbingan teknis, penyelenggaraan sarana dan prasarana pendukung dinas; c) pengelolaan dan pemeliharaan fasilitas kelengkapan jalan; d) pengelolaan, pemanfaatan dan pengendalian kelengkapan jalan; e) pengelolaan retribusi pemakaian jalan. b. Seksi Pemanfaatan Sarana Prasarana Jalan; 1) Tugas Seksi Pemanfaatan Sarana Prasarana Jalan mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis, menyusun pengolahan bahan perencanaan dan pengawasan sarana prasarana jalan. 2) Fungsi a) pengkoordinasian bahan perencanaan sarana prasarana jalan; b) penyusunan perencanaan dan pengawasan sarana prasarana jalan; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 27

28 c) pengkoordinasian pemantauan dan pengendalian perencanaan dan pengawasan sarana dan prasarana jalan; d) pemungutan dan pengelolaan retribusi pemakaian jalan; e) penyusunan hasil pemantauan dan evaluasi. c. Seksi Kelengkapan Jalan. 1) Tugas Seksi Kelengkapan Jalan mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis, pengadaan, pemeliharaan dan distribusi kelengkapan jalan. 2) Fungsi a) pengumpulan, pengolahan, dan perumusan bahan bimbingan teknis, pengadaan, pemeliharaan dan distribusi kelengkapan jalan; b) inventarisasi jalan dan penerangan jalan; c) pengadaan kelengkapan jalan; d) pemeliharaan kelengkapan jalan dan penerangan jalan. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 28

29 6. UPTD Uji Kir a. Kepala UPTD Uji Kir 1) Tugas UPTD Uji Kir mempunyai tugas menyelenggarakan uji berkala kendaraan bermotor. 2) Fungsi a) pelaksanaan pengelolaan uji berkala kendaraan bermotor; b) pemberian rekomendasi ijin kursus mengemudi dan ijin otomotif; c) pelaksanaan pemungutan dan penyetoran retribusi uji kendaraan bermotor; d) plaksanaan urusan administrasi teknis operasional. Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar berdasarkan Peraturan Walikota Blitar Nomor 44 Tahun 2008 adalah sebagai berikut : RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 29

30 KEPALA DINAS SEKRETARIS SUB BAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUB BAG KEUANGAN & PROGRAM BIDANG PENGELOLAAN TERMINAL BIDANG PERHUBUNGAN DARAT BIDANG PERPARKIRAN BIDANG SARANA PRASARANA & KELENGKAPAN JALAN SEKSI KEBERSIHAN, KETERTIBAN, DAN KEAMANAN SEKSI MANAJEMEN REKAYASA LALU -LINTAS SEKSI PENGELOLAAN PERPARKIRAN SEKSI PEMANFAATAN SARANA PRASARANA JALAN SEKSI PENGATURAN OPERASIONAL TERMINAL SEKSI TEKNIS DAN KESELAMATAN SEKSI PENGAWASAN DAN PENERTIBAN PERPARKIRAN SEKSI KELENGKAPAN JALAN UPTD UJI KIR RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 30

31 2.2 Sumber Daya Dinas Perhubungan Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Daerah sebagaimana tersebut diatas maka perlu mendapat dukungan dari beberapa komponen organisasi yang keberadaannya saling membutuhkan karena tidak bisa masing masing berdiri sendiri untuk melaksanakan tugas tugas organisasi sebagaimana yang diharapkan oleh masyarakat, hal dimaksud dapat diuraikan selengkapnya sebagi berikut : Tabel 2.1: Data Pegawai menurut Golongan NO. GOLONGAN JUMLAH ( ORG ) 1. Pembina Utama Muda IV/c 1 Orang 2. Pembina Tingkat I IV / b 1 Orang 3. Pembina IV / a 2 Orang 4. Penata Tingkat I III / d 7 Orang 5. Penata III / c 4 Orang 6. Penata Muda Tk I III / b 7 Orang 7. Penata Muda III / a 5 Orang 8. Pengatur Tingkat I II / d 3 Orang 9. Pengatur II /c 5 Orang 10. Pengatur Muda Tk I II / b 14 Orang 11. Pengatur Muda II / a 34 Orang 12. Juru Tk. I ( I/d ) - 13 Juru ( I/c ) 4 Orang 14. Juru Muda Tk. I ( I/b ) 2 Orang 15. Juru Muda - I/a 3 Orang JUMLAH 92 orang RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 31

32 Tabel 2. 2 : Data Pegawai menurut Eselon NO. TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH ( ORANG ) Eselon II Eselon III Eselon IV 1 orang 5 orang 12 orang Tabel 2.3 :Data Pegawai Menurut Pendidikan NO. TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH ( ORANG ) 1. S 2 2 Orang 2. S 1 9 Orang 3. D 4 1 Orang 4. D III 5 Orang 5. D II - 6. SMA 56 Orang 7. SMP 11 Orang 8. SD 8 Orang JUMLAH 92 Orang Tabel 2.4: Data Pegawai menurut Jenis Kelamin NO. JENIS KELAMIN JUMLAH ( ORANG ) LAKI LAKI PEREMPUAN JUMLAH 84 ORANG 8 ORANG 92 ORANG RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 32

33 Disamping sumber daya manusia yang profesional serta kualitas dan kuantitas yang memadai tidak akan bisa melaksanakan tugas pokok dan fungsi apabila tidak didukung dengan ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai, hal tersebut merupakan unsur penting dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas. Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar telah dilengkapi dengan berbagai sarana dan prasarana kerja yang mengarah pada pencapaian sistem kinerja yang baik, adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki sampai saat ini dapat diinformasikan sebagaimana tabel berikut ini : Tabel 2.5 : Data Aset Dinas Perhubungan No. Jenis Jumlah Rambu Lalu Lintas Marka Jalan Zebra Cross Traffic Light Flashing Light Halte Ornament PJU Tiang Lampu 495 buah meter 80 titik 12 titik 10 titik 11 buah 328 titik 248 titik RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 33

34 9. Box APP 39 buah 10. Terminal 32,002 m² 11 APK / Parkir Angkot 1600 m² 12 Kantor Dishub Kota Blitar 1729 m² 13 Kendaraan Roda 4 5 buah 14 Sepeda Motor 18 buah 15 Gerobak Sampah 4 buah 16 Alat Uji Kendaraan Bermotor 1 set 17 Mesin Kompresor 1 buah 18 Genset 2 buah 19 Mesin Potong Rumput 1 buah 20 Kursi Panjang 3 buah 21 Filling kabinet 27 buah 22 Kursi Lipat 162 buah 23 Brankas 1 buah 24 Almari 9 buah 25 Meja Tulis / Kerja 50 buah 26 Kursi Kerja 53 buah 27 Komputer 7 buah 28 Printer 7 buah 29 laptop 6 buah 30 AC 6 buah 31 Televisi 4 buah RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 34

35 32 Kursi Rapat 63 buah 33 Meja Rapat 32 buah 34 Mesin Penghancur Kertas 1 buah 35 Kipas Angin 5 buah 36 Antena HT 5 buah 37 Pesawat Ric 4 buah 38 Handy Talky 25 buah 39 LCD 1 buah 40 Kamera 1 buah 41 Senter kedip 31 buah RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 35

36 BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya mempunyai kekuatan untuk mendukung kelancarannya yakni didukung dengan personil, sarana dan prasarana, piranti hukum serta struktur organisasi sebagai berikut : a. Jumlah SDM pegawai sebanyak 92 personil sebagai sumber kekuatan organisasi yang terbagi dalam struktur manajerial, petugas operasional lapangan, dan petugas teknis. b. Sarana dan prasarana jalan yang berupa rambu-rambu lalu-lintas bertujuan untuk menjaga ketertiban, keamanan dan keselamatan pengguna jalan, sehingga pertumbuhan perekonomian dan perdagangan akan semakin cepat. c. Lampu penerangan jalan yang tersebar di seluruh wilayah kota merupakan sarana penerangan, keamanan dan kenyamanan penguna jalan, selain sebagai nilai estetika. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 36

37 Jasa transportasi sebagai multiplier effect dapat memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap sektor ekonomi dan perdagangan di Kota Blitar, dimana : a. Angkutan kota sebanyak 27 armada, melayani 3 rute/trayek dan masih ada wilayah/ kawasan yang belum dilewati oleh angkutan kota sehingga diperlukan penambahan jumlah armada dan angkutan kota. b. Kerja sama dan koordinasi dengan instansi lain. c. Peningkatan mutu Sumber Daya Manusia. Walaupun secara formal dan material Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar didukung oleh berbagai kekuatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya tetapi senantiasa diakui bahwa implementasi kegiatannya dirasa kurang optimal, hal ini disebabkan bahwa tuntutan dan dinamika perkembangan masyarakat akan pemenuhan kebutuhan keamanan dan kenyamanan transportasi oleh karena itu dapat diidentifikasi bahwa kelemahan yang ada adalah sebagai berikut : a. Untuk menunjang kegiatan administrasi dan operasional dilapangan Dinas Perhubungan mempunyai tenaga PNS sebanyak 92 personil dan tenaga PTT sebanyak 7 personil. Hal ini dirasakan sangat kurang karena selain tugas pokok yang ada juga dibebani dengan melakukan RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 37

38 pungutan retribusi (perijinan, terminal, parkir dan pengujian kendaraan bermotor), dengan jumlah tenaga yang ada maka Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar berusaha untuk melakukan optimalisasi personil sehingga diharapkan mampu meningkatkan kinerja dari Dinas Perhubungan Daerah secara keseluruhan. b. Terbatasnya tenaga teknis dibidang transportasi di pengujian dan terminal serta untuk kegiatan manajemen dan rekayasa lalu lintas, sehingga diperlukan perekrutan tenaga baru ataupun mengirim personil untuk mengikuti diklat teknis. Selain hal-hal tersebut diatas masih terdapat pula kondisi yang merupakan ancaman sehingga perlu diantisipasi agar tidak menimbulkan dampak pada setiap kegiatan yang diselenggarakan oleh Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar, hal tersebut dapat dirinci selengkapnya sebagai berikut : a. Masih sering terjadinya pelanggaran lalu lintas yang sebagian besar disebabkan oleh kesalahan pengemudi (human error), dampaknya sering terjadi kemacetan dan kecelakaan lalu lintas. b. Dengan seiring perkembangan teknologi rekayasa kendaraan bermotor sering dijumpai kendaraan RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 38

39 modifikasi baik kendaraan roda 2 dan roda 4 yang beroperasi dijalan yang belum tercover (terhimpun) dalam peraturan yang berlaku sehingga sering menjadi kendala dalam penegakan hukum lalu lintas dijalan; c. Tingkat kesadaran masyarakat yang masih rendah akan pentingnya rambu lalu-lintas untuk keselamatan pengguna jalan sehingga rambu lalu-lintas sering hilang. Berdasarkan potensi yang merupakan kekuatan keberhasilan suatu program dan hambatan yang mungkin terjadi baik dari faktor intern maupun ekstern, maka isu-isu yang muncul adalah : 1. Kurangnya kualitas dan kuantitas SDM ; 2. Masyarakat belum memahami peraturan secara optimal; 3. Rambu lalu-lintas sering hilang; 4. Penggunaan PJU illegal oleh masyarakat; 5. Manajemen dan rekayasa lalu-lintas yang selalu dinamis; 6. Kinerja juru parkir yang belum optimal; 7. Kelengkapan dan isyarat lalulintas jalan yang belum optimal; 8. Keberadaan jaringan PJU yang belum optimal. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 39

40 BAB IV RENCANA STRATEGIS 4.1. Visi Dan Misi Dinas Perhubungan Sebagai Implementasi pelaksanaan Undang - Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, bahwa kewenangan Otonomi Daerah yang luas, nyata dan bertanggung jawab, dapat diartikan bahwa dalam rangka memberikan keleluasaan penyelenggaraan pemerintahan di daerah, dengan melalui pendekatan proses perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi. Fenomena yang berkembang saat ini mengharuskan Pemerintah Kota Blitar harus lebih banyak berperan sebagai fasilitator, motivator, dan mediator dalam rangka penyelangggaraan pemerintahan, demi suksesnya pembangunan. Bertitik tolak dari hal tersebut diatas diharapkan pemerintah mampu mengembangkan dan mendorong terwujudnya kreativitas masyarakat dalam mencapai kesejahteraan yang berkeadilan. Demikian halnya Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar senantiasa melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan konsisten terhadap perencanaan pembangunan RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 40

41 yang bersumber dari Dokumen Perencanaan yang secara hierarkis merupakan acuan dan rujukan, sehingga visi Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar ditetapkan sebagai berikut TERWUJUDNYA PENINGKATAN PELAYANAN JASA PERHUBUNGAN TAHUN 2015 YANG AKOMODATIF DAN RESPONSIF Visi dimaksud ditetapkan untuk memastikan arah dan kebijakan yang harus dilakukan oleh Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar dan diharapkan mampu membangkitkan semangat serta menumbuhkembangkan kreativitas dan peran aktif Insan Perhubungan. Misi merupakan unsur paling fundamental dari visi yang ditetapkan karena fungsi misi adalah sarana untuk menjembatani kondisi saat ini menuju kondisi masa depan yang harus dipenuhi dan dicapai melalui satu kegiatan. Untuk itu diperlukan dukungan dari semua pihak utamanya aparatur dalam suatu kerjasama yang terkoodinasi untuk mendapatkan komitmen yang diproyeksikan pada tercapainya visi. Pada Rencana Strategis Dinas Perhubungan Daerah Tahun ditetapkan misi yang harus dilakukan adalah sebagai berikut ; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 41

42 a. Perwujudan peningkatan kinerja aparatur serta sistem perencanaan program dan keuangan yang akuntabel; b. Perwujudan sistem transportasi yang handal melaui Menejemen Rekayasa lalu Lintas; c. Perwujudan Sarana Prasarana Transportasi yang memadai; d. Perwujudan pelayanan prima terminal orang dan barang; e. Perwujudan pelayanan jasa perparkiran yang responsif; f. Perwujudan keselamatan pengguna jalan dan pengguna angkutan umum. Uraian misi tersebut diatas menggambarkan tentang hal hal yang harus dilakukan oleh Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar sebagai institusi maupun sebagai personal insan perhubungan, sehingga produktivitas organisasi akan terbangun melalui suatu usaha bersama, saling koordinasi sehingga dapat mengakomodasi dinamika perkembangan dengan peran masing masing. Menyadari bahwa hal yang penting didalam penyelenggaraan pemerintahan saat ini harus mengedepankan keterbukaan, kejujuran dan professional, serta koordinasi yang kondusif dalam suatu institusi bahkan dengan dinas/ instansi lain sehingga dapat pengendalian ego sektoral. Hal ini berarti bahwa, pemikiran, visi kreativitas dan RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 42

43 tangggung jawab berada dibawah satu Dinas Perhubungan Daerah yang ditujukan demi kemajuan dalam rangka membangun organisasi dan peningkatan pelayanan yang pada akhirnya untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat, pada muaranya untuk mencapai Visi sebuah organisasi harus didukung dengan beberapa misi yang terjabarkan dalam bentuk kebijakan program dan sebagai wujud adalah kegiatan Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perhubungan Sebagai Dokumen perencanaan pembangunan Renstra Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar Tahun mengarahkan serta diharapkan mampu menjadi pedoman yang ditujukan untuk mencapai target yang terukur dan ditetapkan pada kurun waktu 5 tahun kedepan sehingga secara akumulasi dapat disampaikan bahwa tujuannya adalah sebagai berikut : a. Mewujudkan peningkatan kinerja aparatur serta sistem perencanaan program dan keuangan yang akuntabel; b. Mewujudkan sistem transportasi yang handal melaui Menejemen Rekayasa lalu Lintas; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 43

44 c. Mewujudkan Sarana Prasarana Transportasi yang memadai; d. Mewujudkan pelayanan prima terminal orang dan barang; e. Mewujudkan pelayanan jasa perparkiran yang responsif; f. Mewujudkan keselamatan pengguna jalan. Sasaran Renstra Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar Tahun ditujukan untuk mencapai hasil kerja maksimal sesuai dengan anggaran kinerja dan secara formal maupun materiil dapat dipertanggungjawabkan selengkapnya sebagai berikut ; a. Terwujudnya peningkatan kinerja aparatur serta sistem perencanaan program dan keuangan yang akuntabel; b. Terwujudnya sistem transportasi yang handal melaui Menejemen Rekayasa lalu Lintas; c. Terwujudnya Sarana Prasarana Transportasi yang memadai; d. Terwujudnya pelayanan prima terminal orang dan barang; e. Terwujudnya pelayanan jasa perparkiran yang responsif; f. Terwujudnya keselamatan pengguna jalan. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 44

45 4.0. Strategi Dan Kebijakan Untuk mencapai tujuan dari sasaran yang telah ditentukan sesuai visi dan misi Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar Tahun , maka diperlukan strategi dan kebijakan untuk mendorong dan mengerahkan terlakasananya kegiatan kegiatan pada Dinas Perhubungan Daerah Kota Blitar dalam satu kerangka tindak yang harmonis maka diperlukan strategi sebagai berikut : a. Identifikasi Potensi dan apresiasi aparatur serta insan perhubungan; b. Evaluasi kepatutan pemakai jalur transportasi; c. Pemeliharaan sarana dan prasarana tranpsortasi serta pengembangannya; d. Penyempurnaan implementasi Standar Pelayanan Publik; e. Peningkatan kualitas layanan dan petugas perparkiran; f. Revitalisasi sarana prasarana pengujian kendaraan bermotor. Dengan memperhatikan strategi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Daerah, maka agar implementasinya dapat mencapai sasaran yang ditentukan maka diarahkan kebijakan yang akan ditetapkan adalah : RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 45

46 a. Pembekalan diklat diklat fungsional, diklat diklat kepemimpinan dan pemahaman tentang partisipasi masyarakat; b. Inovasi perubahan rute-rute angkutan orang dan barang; c. Pemeliharaan serta pengembangan Rambu Lalu Lintas dan kelengkapan jalan lainya; d. Peningkatan pelayanan prima terhadap masyarakat pengguna terminal orang dan barang; e. Pemberian pendidikan dan pelatihan kepada juru parkir; f. Revitasilsasi prasarana serta kalibrasi alat pengujian kendaraan bermotor secara rutin. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 46

47 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1. Program Program adalah merupakan implementasi konseptual dari kebijakan, strategi untuk perencanaan jangka pendek, menengah dan panjang, yang berfungsi sebagai pemberi arah tujuan dalam wujud kegiatan pembangunan disektor transportasi. Penjabaran Pokok-Pokok Program Dinas Perhubungan Kota Blitar sebagai berikut : a. Program Pembangunan Prasarana dan fasilitas Perhubungan; b. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Lalu Lintas Angkutan jalan; c. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan; d. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan; RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 47

48 e. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas; f. Program Peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor Kegiatan Kegiatan merupakan penjabaran dari program yang ada di Dinas Perhubungan adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya air dan Listrik c. Penyediaan Alat Tulis d. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan e. Penyediaan komponen Instalasi Listrik/ Penerangan/ Bangunan Kantor. f. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga g. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang undangan h. Penyediaan Makanan dan Minuman i. Rapat Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah j. Penyediaan jasa Perkantoran RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 48

49 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. a. Pengadaan Peralatan Perlengakapan kantor b. Pemeliharaan Rutin berkala Gedung Kantor c. Pemeliharaan Rutin /Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional d. Pemeliharaan Rutin Mebelair e. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Kerja lapangan 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian kinerja dan Keuangan. a. Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan 5. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan a. Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ. a. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor. b. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Terminal / Pelabuhan. c. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Rambu lalu Lintas d. Rehabilitasi/ Pemeliharaan jaringan Listrik RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 49

50 7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan. a. Peningkatan Disiplin Masyarakat Menggunakan Angkutan. b. Pengumpulan dan Analis Data Base Pelayanan Angkutan c. Pemilihan dan Pemberian Penghargaan/ Juru Mudi/ Awak Kendaraan Angkutan Umum Teladan. d. Fasilitasi Operasional Terminal 8. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas. a. Pengadaan Marka Jalan b. Fasilitasi Peningkatan Kinerja Juru Parkir Indikator Kinerja Indikator Kinerja merupakan tolok ukur adanya kegiatan adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1) Terpenuhinya jasa pelayanan Administrasi 2) Terlaksananya koordinasi antar dinas dalam/ luar daerah; 3) Terlaksananya mekanisme administrasi perkantoran sesuai tat naskah dinas RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 50

51 b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya air dan Listrik 1) Terpenuhinya Pelayanan administrasi perkantoran 2) Tercapainya kelancaran operasional kantor 3) Terpenuhinya Jasa telepon, internet, listrik dan air c. Penyediaan Alat Tulis 1) Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran 2) Terpenuhinya persediaan Alat Tulis Kantor d. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1) Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran 2) Tercapainya pelayanan administrasi perkantoran e. Penyediaan komponen Instalasi Listrik/ Penerangan/ Bangunan Kantor. 1) Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran 2) Terpenuhinya pemeliharaan komponen Instalasi listrik/ bangunan kantor. f. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1) Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran 2) Terwujudnya keindahan, kebersihan, keindahan, dan keamanan kantor. 3) Tersedianya Peralatan kebersihan kantor g. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang undangan. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 51

52 1) Tercapainya pelayanan jasa administrasi 2) Tercapainya peningkatan pengetahuan SDM Pegawai 3) Tersedianya bahan bacaan dan perundang undangan. h. Penyediaan Makanan dan Minuman 1) Tercapainya pelayanan jasa administrasi 2) Terpenuhinya/ Terlaksanaya penyediaan makanan dan minuman rapat, penjaga malam dan tamu VIP. i. Rapat Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah 1) Tercapainya pelayanan jasa administrasi. 2) Terpenuhinya/ terlaksananya perjalanan dinas eselaon II, III, IV dan staf guna menunjang kebutuhan rapat koordinasi dalam dan luar daerah. j. Penyediaan jasa Perkantoran 1) Tercapainya pelayanan jasa administrasi. 2) Terpenuhinya/ terlaksananya pemberian honor penjaga malam, kebersihan kantor, dan terminal orang/ barang 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. a. Pengadaan Peralatan Perlengakapan kantor RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 52

53 1) Tercapainya Pelayanan Jasa administrasi perkantoran 2) Tersediannya/ Terlaksananya pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor b. Pemeliharaan Rutin berkala Gedung Kantor 1) Tercapainya peningkatan sarana dan prasarana aparatur. 2) Terpenuhinya/ terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor. c. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional 1) Tercapainya Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 2) Terlaksananya/ terpeliharanya pemeliharaan rutin kendaraan kantor d. Pemeliharaan Rutin Mebelair 1) Tercapainya Peningkatan sarana dan prasarana aparatur. 2) Terpenuhinya/ terlaksananya pemeliharaan rutin/ berkala menelair dan partisi kantor e. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor 1) Tercapainya administrasi pelayanan perkantoran RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 53

54 2) Terlaksananya pemeliharaan dan perbaikan peralatan kerja 3) Terciptanya peningkatan operasional pelayanan perkantoran 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Kerja lapangan 1) Tercapainya peningkatan kinerja aparatur. 2) Terwujudnya/ terlaksananya pengadaan pakaian kerja lapangan. 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian kinerja dan Keuangan. a. Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan 1) Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran. 2) Terwujudnya Renstra, RPJM, RKT, RKA, DPA, AKIP, LAKIP SKPD 5. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan a. Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan. 1) Terwujudnya pemutakhiran data base PJU. 2) Terwujudnya alat dan lampu penghemat PJU 3) Terwujudnya alat KWH meter. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 54

55 4) Terwujudnya teknologi jaringan central control PJU secara komputerisasi. 6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ. a. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor. 1) Terpeliharanya dan terkalibrasinya alat uji kendaraan bermotor. 2) Terwujudnya alat uji kendaraan bermotor yang akurat. b. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Terminal/ Pelabuhan. 1) Terpenuhinya dan terlaksananya pemeliharaan terminal 2) Meningkatnya pelayanan jasa terminal c. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Rambu lalu Lintas 1) Terwujudnya pemeliharaan APILL. 2) Terwujudnya keselamatan pengendara kendaraan bermotor. d. Rehabilitasi/ Pemeliharaan jaringan Listrik. 1) Terpenuhinya pembayaran jaringan listrik PJU yang efektif dan efisien 2) Terpeliharanya/ terpenuhinya pengadaan dan pemeliharaan alat listrik dan elektronik. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 55

56 7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan. a. Peningkatan Disiplin Masyarakat Menggunakan Angkutan. 1) Terfasilitasinya operasional petugas. b. Pengumpulan dan Analis Data Base Pelayanan Angkutan. 1) Tersusunnya data base transportasi dan LLAJ 2) Terciptanya pelayanan tranpsortasi yang handal dan akuntabel. c. Pemilihan dan Pemberian Penghargaan/Juru Mudi/Awak Kendaraan Angkutan Umum Teladan. 1) Terciptanya peningkatan pelayanan angkutan 2) Terciptanya peningkatan kedisiplinan pengguna jalan. d. Fasilitasi Operasional Terminal 1) Terfasilitasinya operasional petugas 2) Terciptanya peningkatan pelayanan angkutan 8. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas. a. Pengadaan Marka Jalan 1) Tersedianya kebutuhan marka jalan yang sesuai standar 2) Terwujudnya keselamatan pengguna jalan RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 56

57 b. Fasilitasi Peningkatan Kinerja Juru Parkir. 1) Terwujudnya kedisiplinan dan ketertiban juru parkir. 2) Terpenuhinya bingkisan dan atribut juru parkir Kelompok Sasaran Sasaran adalah obyek dari kegiatan atas target dan tujuan sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat - Kantor, dinas, lembaga terkait dan masyarakat. b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya air dan Listrik - Kantor, dinas, lembaga terkait dan masyarakat. c. Penyediaan Alat Tulis - Karyawan Dinas Perhubungan d. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Kantor, dinas, lembaga terkait dan masyarakat. e. Penyediaan komponen Instalasi Listrik/ Penerangan/ Bangunan Kantor. - Karyawan Dinas Perhubungan. f. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga - Karyawan Dinas Perhubungan. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 57

58 g. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang undangan - Karyawan Dinas Perhubungan. h. Penyediaan Makanan dan Minuman - Pelayanan Tamu, Rapat, Penjaga malam i. Rapat Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah. - Karyawan Dinas Perhubungan. j. Penyediaan jasa Perkantoran - Tenaga kontrak. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. a. Pengadaan Peralatan Perlengakpan kantor - Karyawan Dinas Perhubungan. b. Pemeliharaan Rutin berkala Gedung Kantor - Gedung kantor Dinas Perhubungan. c. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional. - Kendaraan Dinas/ Operasional. d. Pemeliharaan Rutin Mebelair - Karyawan Dinas Perhubungan. e. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Kantor. - Karyawan Dinas Perhubungan. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 58

59 a. Pengadaan Pakaian Kerja lapangan - Karyawan Dinas Perhubungan. 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian kinerja dan Keuangan. a. Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan - Karyawan Dinas Perhubungan. 5. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan a. Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan. - Masyarakat pengguna jalan. 6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ. a. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor. - Masyarakat wajib uji kendaraan bermotor. b. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Terminal/ Pelabuhan. - Masyarakat pengguna jasa dan fasilitas terminal. c. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Rambu lalu Lintas - Masyarakat pengguna jalan. d. Rehabilitasi/ Pemeliharaan jaringan Listrik - Masyarakat pengguna jalan. 7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 59

60 a. Peningkatan Disiplin Masyarakat Menggunakan Angkutan. - Masyarakat oengguna jalan. b. Pengumpulan dan Analis Data Base Pelayanan Angkutan. - Masyarakat pengguna jalan. c. Pemilihan dan Pemberian Penghargaan/ Juru Mudi/ Awak Kendaraan Angkutan Umum Teladan. - Pelajar dan awak kendaraan umum, Sopir. d. Fasilitasi Operasional Terminal - Pegawai Dinas Perhubungan dan masyarakat pengguna fasilitas serta jasa terminal. 8. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas. a. Pengadaan Marka Jalan - Masyarakat pengguna jalan. b. Fasilitasi Peningkatan Kinerja Juru Parkir. - Juru Parkir; - Petugas Lapangan Dinas Perhubungan Pendanaan Indikatif Pendanaan indikatif yang ada berdasarkan lampiran dalam Renstra ini. RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN DAERAH KOTA BLITAR Hal : 60