PERENCANAAN STRATEGI DALAM MEMBANTU KINERJA PENATAAN DATA PELANGGAN PADA PT. PLN (PERSERO) UPJ CIJAWURA BANDUNG
|
|
- Hamdani Kusumo
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PERENCANAAN STRATEGI DALAM MEMBANTU KINERJA PENATAAN DATA PELANGGAN PADA PT. PLN (PERSERO) UPJ CIJAWURA BANDUNG Renol Burjulius, M.Kom. 1, Nelly Willyana, Amd 2 1 Program Studi Sistem Informasi, STMIK LPKIA 2 Program Studi Sistem Informasi, STMIK LPKIA Jl. Soekarno Hatta No. 456 Bandung 40266, Telp , Fax Renol@y7mail.com, 2 NellyWillyana44@gmail.com ABSTRAKSI Kearsipan merupakan bagian pekerjaan perusahaan yang sangat penting. Kearsipan sangat dibutuhkan dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan karena arsip merupakan pusat ingatan untuk setiap kegiatan dalam perusahaan. Akan tetapi dalam penanganan penataan arsip data pelanggan PT PLN (Persero) UPJ Cijawura Bandung masih belum efisien karena belum tepatnya strategi yang digunakan sistem yang diterapkan belum hal tersebut membuat proses penataan pengolahan arsip induk langganan menjadi tidak efektif efisien. Model perancangan strategi yang digunakan dalam perancangan strategi disini menggunakan model Wheleen Hunger dengan metode analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunitie, Threat), analisa IFAS (Internal Factor Analysis Summary), EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary), Kuadran SWOT Matrik TOWS. Segkan untuk model pengembangan sistem informasi yang digunakan dalam Laporan Skripsi ini menggunakan model prototipe dengan pendekatan yang sesuai kebutuhan. Implementasi dari pengembangan sistem menggunakan bahasa pemrograman php dengan menggunakan framework yii. Kata Kunci : Perencanaan Strategi, Tata Kelola Arsip, Framework Yii 1. Pendahuluan PT PLN (Persero) UPJ Cijawura merupakan suatu BUMN yang telah menerapkan penggunaan teknologi informasi pada setiap kegiatan perusahaannya. Salah satunya adalah pada bagian administrasi induk langganan. Administrasi Induk Langganan bertugas untuk menata mengelola semua arsip yang beruhubungan dengan data pelanggan agar tertata rapih dapat dicari dengan mudah cepat jika sewaktu-waktu dibutuhkan. Strategi pengelolaan arsip yang baik dapat menunjang kegiatan administrasi agar lebih lancar. Dalam kegiatan pengelolaan arsip, terutama dalam proses penyimpanan dibutuhkan tempat yang baik agar arsip yang disimpan tetap terjaga dengan baik. Tenaga-tenaga kearsipan juga dibutuhkan guna menemukan kembali arsip dengan mudah bila sewaktu-waktu diperlukan. Jika strategi manajemen kearsipan dalam perusahaan tepat berjalan dengan baik maka kegiatan perusahaan akan berjalan dengan baik. Begitu pun sebaliknya jika strategi manajemen kearsipan kurang tepat, maka kegiatan perusahaan tidak akan berjalan atau beroperasi dengan baik. Hal ini dikarenakan arsip/dokumen merupakan bukti transaksi atau kegiatan sebagai bagian dari akuntabilita organisasi. Berdasarkan dari hasil observasi wawancara yang telah dilakukan penulis, strategi pengelolaan arsip data pelanggan belum sesuai dengan proses bisnis yang terjadi administrasi Arsip Induk Langganan (AIL). Yang mana pegawai administrasi induk langganan sering merasa disulitkan karena kurangnya sumber daya manusia untuk membantu dalam proses penataan data pelanggan. Selain itu sistem atau Aplikasi yang digunakan sebagai tools untuk pengelolaan arsip tersebut masih belum tepat atau sesuai dengan kebutuhannya. Berdasarkan dari penjelasan tersebut terdapat beberapa permasalahan, yaitu : 1. Belum aya strategi yang tepat untuk mengelola arsip data pelanggan di PT PLN UPJ Cijawura.
2 2. Perlunya pengembangan aplikasi atau sistem pengelolaan arsip induk langganan (AIL) yang dapat membantu agar lebih cepat dalam penemuan kembali arsip. Adapun ruang lingkup masalah yang akan penulis bahas adalah sebagai berikut : 1. Perencanaan strategis sistem informasi pengelolaan arsip data pelanggan (Arsip Induk Langganan) pada bagian administrasi AIL. 2. Strategi sistem informasi di kembangkan untuk meningkatkan kinerja yang diharapkan dapat menjadi strategi yang baik, tepat sesuai dengan kebutuhan. 3. Model perencanaan strategi yang digunakan dalam penelitian ini adalah model Wheleen Hunger dengan melakukan analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunitie, Threat), analisa IFAS (Internal Factor Analysis Summary), analisa EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary), Kuadran SWOT Matrik TOWS Tujuan yang ingin di capai dalam penelitian ini adalah : 1. Merancang strategi untuk pengelolaan arsip data pelanggan sesuai dengan kebutuhan dapat membantu proses bisnis pada administrasi arsip induk langganan. 2. Merancang pengembangan aplikasi guna membantu meningkatkan kinerja penataan atau pengolah arsip data pelanggan (AIL). 2. Landasan Teori Arsip perlu dipelihara, dijamin keselamatannya agar dapat digunakan untuk berbagai keperluan. Ini berarti setiap organisasi mempunyai tugas tanggung jawab untuk menyelamatkan bahan pertanggungjawaban kegiatan organisasi. Upaya ini disamping melakukan pembinaan di big system kearsipannya, juga merancang penggunaan ruangan peralatan sesuai dengan ketentuan teknis kearsipan. Perencanaan Strategi Menurut Song P. Siagian dalam bukunya manajemen strategi menyatakan Strategi adalah serangkaian keputusan tindakan mendasar yang dibuat oleh seluruh jajaran suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi tersebut. Dalam membantu proses perencanaan strategi, formulasi yang digunakan adalah formulasi strategi dengan menggunakan model wheleen hunger. Formulasi strategi dimulai dengan kegiatan analisis situasional yaitu suatu proses untuk menemukan kecocokan strategi antara peluang yang ada dilingkungan eksternal perusahaan dengan kekuatan internal yang dimilik perusahaan sementara pada saat yang sama memperhitungkan berbagai ancaman yang ada diluar lingkungan perusahaan kelemahan internal perusahaan. 3. Analisa Dan Perancangan Perangkat Lunak Analisa SWOT Dari hasil analisis lingkungan internal eksternal yang telah dilakukan sebelumnya maka dapat disimpulkan dalam analisa SWOT. Analisa SWOT dilakukan dengan mengidentifikasi kekuatan (Strenght) faktor-faktor positif yang berasal dari internal organisasi, Kelemahan (Weakness) faktor-faktor negatif yang berasal dari inernal, Peluang (Opportunities) atau kesempatan keuntungan dari faktor eksternal ancaman (Treath) atau resiko yang dipengaruhi oleh faktor eksternal organisasi. Tabel 3.1 Analisa Faktor Internal Strength Weakness (Kekuatan) (Kelemahan) 1. Tersedianya 1. Kurangnya sarana prasarana penunjang 2. Semua SDM berpendidikan D3 Diploma atau SDM dalam mengelola 2. Masih terdapat nomor dalam AIL ganda aplikasi
3 3. Aya tenaga kerja khusus (programmer) 3. Sistem aplikasi AIL yang sering mengalami error 4. Belum tersedianya pengelompokan daya dalam. 5. Terus bertambahnya berkas data pelanggan setiap bulan. Tabel 3.2 Analisa Faktor Eksternal Opportunities (Peluang) Treats (Ancaman) 1. Perkembangan 1. Banyaknya teknologi untuk virus yang mendukung dapat merusak 2. Aya SDM sistem. bantuan dari para 2. Ancaman pelajar/mahasiswa PKL. kebakaran 3. Aya Arsip rusaknya Nasional sebagai arsip yang lembaga disimpan. pemerintahan non kementrian, untuk diklat kearsipan. Analisa IFAS EFAS Setelah melakukan pengamatan terhadap faktor lingkungan internal eksternal organisasi serta mengidentifikasi sejumlah faktor-faktor internal eksternal yang akan berperngaruh terhadap strategi perusahaan, maka dapat digunakan tabel Internal Factors Analysis Summary (IFAS) Eksternal Factors Analysis Summary (EFAS). Berikut merupakan langkah - langkah yang harus dilakukan : 1. Pada kolom 1 (Faktor Strategi Internal/Eksternal), masukan beberapa faktor strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunities (Peluang) Treath (Ancaman) paling penting yang dihadapi manajemen pengarsipan. 2. Pada kolom 2 (Bobot), berikan bobot untuk setiap faktor dari kisaran 1,0 (sangat penting) sampai dengan 0,0 (tidak penting). Pembobotan ini menggunakan metode Paired Comparison, sehingga diperoleh bobot untuk masing masing variabel. 3. Pada kolom 3 (Peringkat), berikan peringkat untuk masing-masing faktor. Peringkat berkisar dari 5,0 (sangat baik) sampai dengan 1,0 (buruk), peringkat tersebut bertujuan untuk mengetahui faktor kekuatan/peluang mana yang lebih baik diantara faktor strategis yang menjadi kekuatan/peluang faktor kelemahan/ancaman mana yang lebih lemah diantara faktor strategis yang menjadi kelemahan/ancaman. 4. Pada kolom 4 (Nilai Tertimbang), kalikan bobot pada kolom 2 dengan peringkat pada kolom 3 untuk menghasilkan nilai tertimbang. 5. Terakhir jumlahkan masing-masing nilai tertimbang yang ada pada kolom 4 untuk mendapatkan jumlah nilai tertimbang total bagi manajemen pengarsipan. Jumlah keseluruhan nilai tertimbang menunjukan seberapa baik manajemen pengarsipan memberikan respon terhadap berbagai faktor yang ada atau yang diharapkan. Berikut merupakan hasil dari tabel IFAS EFAS yang telah dibuatkan berdasarkan keadaan yang terjadi dalam manajemen pengarsipan Tabel 3.3 Analisis Faktor Internal (IFAS) Faktor Strategi Internal Bobot Strength (Kekuatan) S1 Tersedianya sarana prasarana penunjang S2 Semua SDM Pering kat Nilai Tertim bang 0,14 3,5 0,49 0,
4 berpendidikan D3 atau Diploma S3 aya 0,13 3,5 0,46 tenaga kerja khusus aiatem aplikasi (programmer) Weakness (Kelemahan) W1 Kurangnya 0,12 1 0,12 SDM untuk Penataan AIL W2 Masih 0,15 2,5 0,38 terdapat nomor ganda dalam aplikasi AIL W3 Sering 0,16 2,5 0,40 terjadi nya sistem error pada saat-saat tertentu. W4 Belum 0,11 1,5 0,16 tersedianya pengelompokan daya dalam W5 Terus 0,10 3 0,30 bertambahnya berkas data pelanggan setiap bulan. Total Nilai ,61 Tabel 3.4 Analisis Faktor Eksternal (EFAS) Faktor Strategi Internal Bobot Opportunities (Peluang) O1 Perkembangan Teknologi untuk mendukung O2 Aya SDM bantuan Pering kat Nilai Tertim bang 0,24 3,5 0,84 0,13 3 0,39 dari para pelajar/mahasi swa PKL O3 Aya Arsip Nasional sebagai lembaga pemerintahan non kementrian, untuk diklat kearsipan. Threats (Ancaman) 0,24 2,5 0,60 T1 Banyaknya 0,22 3,5 0,77 virus yang dapat merusak sistem. T2 Ancaman 0,18 2 0,35 kebakaran rusaknya arsip yang disimpan. Total Nilai ,95 4. Implementasi Setelah melakukan analisa pada bagian administrasi AIL PT PLN UPJ Cijawura yang meliputi analisa SWOT, EFAS IFAS, maka solusi yang diharapkan dalam membantu memecahkan mengatasi masalah yang dihadapi adalah dengan menggunakan TOWS Matrix. TOWS Matrix merupakan salah satu analisa bisnis yang dirasa mampu memberikan strategi yang tepat berdasarkan atas tabel IFAS EFAS yang telah dilakukan sebelumnya. Tabel 4.1 Analisa Tows Matrix Opport unities (Peluang) Strength (Kekuatan) S-O 1. Meningkatkan sarana prasarana yang ada untuk meningkat- Weakness (Kelemahan) W-O 1. Meningkatkan jumlah SDM untuk membantu pengelolaan arsip di UPJ. 2. Mengembangkan
5 Treats (Ancam -an) kan kinerja pekerjaan. 2. Meningkatkan pengadaan insfrastruktur teknologi informasi yang dimiliki dalam mendukung proses penataan pengolahan arsip. 3. Meningkatkan kualitas SDM melalui diklat 4. Membina hubungan baik dengan intansi para pelajar PKL. S-T 1. Menyediakan keamanan sistem seperti antivirus meningkat kan insfrastruktur teknologi informasi penanggulangan virus yang menyerang sistem. memperbaiki pengolahan arsip untuk mempermudah pekerjaan. 3. Melakukan monitoring evaluasi terhadap pengarsipan sehingga pekerjaan dapat dilakukan dengan efektif efisien. W-T 1. Meningkatkan kinerja dengan memberikan motivasi berupa penghargaan. 2. Merefresh SOP yang sesuai dengan kebutuhan penataan data pelanggan. 2. Meningkat kan keamanan pada ruang penyimpan an arsip serta melakukan perawatan pada arsip itu sendiri. Berdasarkan Strategi yang didapat dari hasil analisa TOWS Matrix diharapkan pengelolaan arsip data pelanggan yang ada di PT.PLN UPJ Cijawura dapat membantu meningkatkan kinerja para pegawai administrasi data pelanggan, dimana aya strategi yang ada dapat mengatur, mengelola memantau kegiatan proses bisnis kearsipan baik secara teknis maupun non teknis. Setelah melakukan analisa TOWS Matrix selanjutnya adalah melakukan keputusan untuk menentukan strategi mana yang tepat sesuai dengan kondisi PT PLN UPJ Cijawura berdasarkan atas perhitungan Kuadran SWOT. Perhitungan kuadran SWOT dilakukan berdasarkan atas hasil IFAS EFAS yang telah dilakukan sebelumnya, dimana dari analisa IFAS dapat diketahui posisi sumbu X dengan hasil -0,11 segkan analisa EFAS dapat diketahui posisi sumbu Y dengan hasil 0,71. Berikut merupakan posisi Kuadran SWOT. O (-0,11;0,71) W T Gambar 4.1 Kuadran SWOT Berdasarkan atas hasil Kuadran SWOT yang telah dilakukan maka strategi yang sesuai adalah strategi WO. Strategi WO S
6 merupakan strategi yang digunakan untuk meminimalisir kelemahan dengan memanfaatkan peluang yang ada. Berikut merupakan strategi alternatif WO yang dapat dilakukan, yaitu : 1. Menambahkan atau menyalurkan SDM, dalam strategi ini terdapat beberapa kegiatan alternatif seperti melakukan rekrutment, mengefektifkan SDM, Mengadakan double Jobs Descriptions. Alternatif-alternatif tersebut dapat dilakukan untuk mendukung tercapainya strategi utama. 2. Melakukan monitoring evaluasi sistem, dalam strategi ini terdapat 2 kagiatan alternatif yang dapat dilakukan seperti membuat jadwal monitoring a evaluasi sistem, membuat tim yang mana tim tersebut bertugas untuk memonitoring mengevaluasi sistem. 3. Mengembangkan sistem penataan Ail, dalam strategi ini juga terdapat 2 kegiatan alternatif yang dapat dilakukan seperti mengevaluasi prosedur melakukan evaluasi terhadap sistem yang seg berjalan lalu lakukan perancangan pengembangan sesuai prosedur kebutuhan. 5. Kesimpulan Saran Kesimpulan Berdasarkan atas hasil penelitian yang telah dilakukan didapat bahwa keadaan PT PLN (Persero) UPJ Cijawura khususnya bagian Administrasi induk langganan saat ini berada pada posisi -011;0,71. Yang mana kondisi tersebut merupakan keadaan yang sangat lemah atas peluang yang ada, oleh sebab itu strategi yang cocok dalam keadaan organisasi saat ini adalah Strategi WO. Strategi WO tersebut telah berhasil diimplementasikan dengan bantuan alat atau tools yang telah dirancang atau dibuat berdasarkan atas hasil analisis aplikasi yang sudah digunakan sebelumnya. Saran Adapun saran yang penulis harapkan agar dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi efektifitas pengelolaan arsip dimasa yang akan datang adalah Strategi yang diusulkan dapat dikembangkan sesuai dengan persoalan yang ada. Selain itu perancangan aplikasi yang telah dibuat masih bersifat prototype, penulis berharap rancangan ini dapat lebih dikembangkan kembali sesuai dengan kebutuhan yang akan datang. Daftar Pustaka Sumber Internet KumalaSari, D. N. (2013). Strategi PT.PLN (Persero) Area Pelayanan Jaringan (APJ) Surakarta Dalam Mengatasi tunggakan Pelanggan. Strategi PT.PLN (Persero) Area Pelayanan Jaringan (APJ) Surakarta Dalam Mengatasi tunggakan Pelanggan, II, mengatasitunggakan-pelanggan.html. Rajak, R. (2014). Sistem Kearsipan Pada PT.PLN (PERSERO) Rayon Limboto Sumber Buku Solihin, I. (2012). Manajemen Strategik. Jakarta: Erlangga. Sudaryono. (2015). Metodologi Riset dibig TI. Yogyakarta: Andi. Sugiarto, A., & Wahyono, T. (2014). Manajemen Kearsipan Elektonik Panduan Pengembangan Aplikasi Kearsipan Elektronik. Yogyakarta: Penerbit Gava Media. Supriansyah. (2015). Pemeliharaan Penyusutan Arsip Dinamis Inakti ANRI Jakarta. utilitas.uhamka.ac.id, 6-7. Sutabri, T. (2012). Analisis Sistem Informasi. Yogyakarta: Andi.
III. METODE KAJIAN A. Lokasi dan Waktu B. Metode Kerja 1. Pengumpulan data
15 III. METODE KAJIAN A. Lokasi dan Waktu Pengambilan data dilakukan di PT. Mitra Bangun Cemerlang yang terletak di JL. Raya Kukun Cadas km 1,7 Kampung Pangondokan, Kelurahan Kutabaru, Kecamatan Pasar
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. Analisis SWOT (strengths-weaknessesopportunities-threats)
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Definisi Strategi Pemasaran Strategi Pemasaran ialah paduan dari kinerja wirausaha dengan hasil pengujian dan penelitian pasar sebelumnya dalam mengembangkan keberhasilan strategi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENDUKUNG DIKLAT DALAM MENINGKATKAN MUTU PEGAWAI BERBASIS APLIKASI PADA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN BANDUNG
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENDUKUNG DIKLAT DALAM MENINGKATKAN MUTU PEGAWAI BERBASIS APLIKASI PADA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN BANDUNG Renol Burjulius, M.Kom.. 1, Arif Sutanto, MTCNA,. MOS.
Lebih terperinciAnalisis SWOT Sebagai Dasar Menentukan Kualitas Lulusan di SMK TI Bali Global Karangasem
Konferensi Nasional Sistem & Informatika 2017 STMIK STIKOM Bali, 10 Agustus 2017 Analisis SWOT Sebagai Dasar Menentukan Kualitas Lulusan di SMK TI Bali Global Karangasem I Wayan Gede Narayana STMIK STIKOM
Lebih terperinciBAB IV STRATEGI PENGELOLAAN MAJALAH "AL MIHRAB" DALAM PENGEMBANGAN DAKWAH DENGAN ANALISIS SWOT
BAB IV STRATEGI PENGELOLAAN MAJALAH "AL MIHRAB" DALAM PENGEMBANGAN DAKWAH DENGAN ANALISIS SWOT Dalam upaya pengembangan dakwah melalui jurnalistik yang telah dilakukan oleh pengelola majalah "Al-Mihrab",
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PEMASARAN LISTRIK PRABAYAR PADA PT. PLN (Persero) RAYON TAMBUN - BEKASI
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN LISTRIK PRABAYAR PADA PT. PLN (Persero) RAYON TAMBUN - BEKASI Nama : Sheena Anghelina Adam NPM : 18210226 Kelas : EA16 Dosen Pembimbing : Emilianshah Banowo, S.SOS., MM ABSTRAK
Lebih terperinciGambar 2.5 Diagram Analisis SWOT
32 Gambar 2.5 Diagram Analisis SWOT Kuadran 1: Ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
17 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Penelitian ini dilakukan di RSIFC khususnya di gudang Instalasi Farmasi. Hasil penelitian meliputi tahap penyimpanan dan analisis SWOT untuk mengetahui posisi Instalasi Farmasi.
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah dapat meningkatkan kinerja dan memungkinkan berbagai kegiatan dapat dilaksanakan dengan
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFOMASI DI SD NEGERI MELONG MANDIRI 5 CIMAHI. Abstraksi
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFOMASI DI SD NEGERI MELONG MANDIRI 5 CIMAHI 1 Devie Firmansyah, 2 Harry Kurniawan Hartanto Kawidjaya 1 Program Studi Sistem Informasi, STMIK LPKIA 2 Program Studi Sistem
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian BAB III METODE PENELITIAN Penelitian ini bersifat deskriptif karena menggambarkan faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada di SMAK St. Petrus Comoro
Lebih terperinciANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS
ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS Kiki Alibasah Dosen Jurusan Sistem Informasi STMIK Sumedang Email : kikialibasah78@gmail.com ABSTRAK
Lebih terperinciABSTRAK. Kata Kunci: Analisis SWOT, Perencanaan Pemasaran Strategis. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui konsep pemasaran strategis yang akan diterapkan oleh CV. Gunung Batujajar. Latarbelakang penelitian dilakukan karena peranan divisi pemasaran dan tenaga
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN DAN ANALISIS Faktor-faktor strategis pembentuk SWOT PT. KLS
BAB V PEMBAHASAN DAN ANALISIS 5.1. Faktor-faktor strategis pembentuk SWOT PT. KLS Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan strategi, dan kebijakan perusahaan.
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pengembangan Pariwisata Sekitar Pantai Siung Berdasarkan Analisis SWOT Strategi pengembangan pariwisata sekitar Pantai Siung diarahkan pada analisis SWOT.
Lebih terperinciANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS. Sumber : Teddy Oswari, SKB 2017
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS Sumber : Teddy Oswari, SKB 2017 STUDI KELAYAKAN BISNIS ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS Putri Irene Kanny Putri_irene@staff.gunadarma.ac.id ANALISIS SWOT Dalam Identifikasi
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian Pengamatan dilakukan terhadap karyawan, khususnya karyawan yang memakai e- learning. Tabel 3.1 Desain Penelitian Tujuan Penelitian Jenis Penelitian Metode
Lebih terperinciIV METODE PENELITIAN. Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi penelitian ini dilakukan di kawasan Kalimalang, Jakarta Timur.
IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi penelitian ini dilakukan di kawasan Kalimalang, Jakarta Timur. Pemilihan lokasi penelitian ini dilakukan secara sengaja berdasarkan pertimbangan
Lebih terperinciAnalisis Swot Digital Library STIKOM Bali
Konferensi Nasional Sistem & Informatika 2017 STMIK STIKOM Bali, 10 Agustus 2017 Analisis Swot Digital Library STIKOM Bali Ratna Kartika Wiyati STIKOM Bali Jalan Raya Puputan No. 86 Renon Denpasar, (0361)244445
Lebih terperinciAPLIKASI MANAJEMEN ADMINISTRASI ARSIP SURAT DI PT DUTA INDO OPTIMA BANDUNG
APLIKASI MANAJEMEN ADMINISTRASI ARSIP SURAT DI PT DUTA INDO OPTIMA BANDUNG 1 Ir.Ketut Darmayuda,M.T, 2 Junjun Jatnika Program Studi Teknik Informatika STMIK LPKIA Jln. Soekarno Hatta No. 456 Bandung 40266,
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Menurut
28 BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Menurut Sugiyono (2006) penelitian deskriptif kualitatif yaitu penelitian yang
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan pada Bulan Februari 2013 hingga April 2013. Dengan tahapan pengumpulan data awal penelitian dilaksanakan pada Bulan
Lebih terperinciIII. METODE KAJIAN 3.1 Kerangka Pemikiran
III. METODE KAJIAN 3.1 Kerangka Pemikiran Berdasar dari tinjauan pustaka pada bab terdahulu, dapat dibuat suatu kerangka pikir berupa hipotesa pengarah dalam melakukan kajian ini. Hipotesa pengarah dalam
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian Desain yang digunakan untuk penelitian ini adalah desain penelitian pengembangan. Sugiyono (2011) menyatakan bahwa penelitian pengembangan merupakan metode
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini mengambil lokasi The Venue Concert Hall Kota Bandung.
36 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian Penelitian ini mengambil lokasi The Venue Concert Hall Kota Bandung. Komplek Eldorado The Family Club, Jl. Dr. Setiabudi No. 438, Bandung 40143, Propinsi
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Tempat dan Waktu Pengumpulan Data Penelitian ini dilakukan di SMP Negeri 9 Salatiga yang berada di Jalan Pemuda 7-9 Salatiga. Penelitian berlangsung pada tanggal 18 Mei 2012
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemilihan Judul
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemilihan Judul Sebuah perusahaan tidak terlepas dari berbagai macam perubahan yang bersumber dari lingkungan eksternal maupun lingkungan internal. Perubahan yang
Lebih terperinciSISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ARSIP PELANGGAN PADA PT. PLN (PERSERO) UPJ CIJAWURA BANDUNG
SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ARSIP PELANGGAN PADA PT. PLN (PERSERO) UPJ CIJAWURA BANDUNG INFORMATION SYSTEM CUSTOMER ARCHIVE MANAGEMENT AT PT. PLN (PERSERO) UPJ CIJAWURA BANDUNG Wisnu Uriawan, S.T., M.Kom.
Lebih terperinciiv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Pemasaran Global sudah tidak dapat dihindarkan lagi, terutama Indonesia dengan jumlah penduduk terbesar di Asia Tenggara, merupakan sasaran utama dalam memasarkan produk-produk import. Hal tersebut
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian Metode penelitian yang digunakan dalam kajian ini adalah metode deskriptif analisis yaitu suatu metode yang meneliti suatu objek pada masa sekarang (Nazir,
Lebih terperinciDAFTAR ISI Silvia Sely Murthy, 2014 Analisis rantai nilai dan strategi pengembangan industri kreatif di kota bandung dan cimahi.
DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... ix BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Rumusan Masalah.. 8 1.3. Tujuan Penelitian...
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
39 BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Waktu dan Lokasi Penelitian Penelitian dilaksanakan di SMA Negeri 2 Pati yang terletak di Jl Jenderal Ahmad Yani No. 4 Pati dan SMA Negeri 9 Semarang yang berada di Jl.Cemara
Lebih terperinciNofianty ABSTRAK
Nofianty - 0600670101 ABSTRAK PT. Surya Toto adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang saniter atau alat perlengkapan mandi. Tujuan penulisan dari skripsi ini adalah mengidentifikasikan masalah
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA UD. BONTOT JAYA FURNITURE, KLENDER, JAKARTA TIMUR NPM :
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA UD. BONTOT JAYA FURNITURE, KLENDER, JAKARTA TIMUR Nama : Novia Endah Lestari NPM : 15212396 Jurusan : Manajemen Dosen Pembimbing : Ir. Titiek i kirewati, MM ANALISIS STRATEGI
Lebih terperinciBAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI
BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI Dalam membuat strategi pengembangan sanitasi di Kabupaten Grobogan, digunakan metode SWOT. Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
Lebih terperinciAnalisis SWOT dan Pemilihan Strategi
Analisis SWOT dan Pemilihan Strategi Afid Burhanuddin Indikator Keberhasilan Mahasiswa mampu melaksanakan analisa SWOT (Strength, weakness, opportunity, treat) Afid Burhanuddin 1 SWOT? SWOT (Strengths,
Lebih terperinciIII. METODOLOGI KAJIAN
152 III. METODOLOGI KAJIAN 3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian dalam rangka menyelesaikan tugas akhir ini dilaksanakan di Pengolahan Ikan Asap UKM Petikan Cita Halus yang berada di Jl. Akar Wangi
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Obyek Penelitian Dalam penelitian ini obyek yang dituju adalah Irama Mas. Toko Elektronik Irama Mas adalah suatu toko yang menjual berbagai macam alat elektronik besar seperti
Lebih terperinciAnalisis Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Dinas KOMINFO Kota Jayapura Artikel Ilmiah
Analisis Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Dinas KOMINFO Kota Jayapura Artikel Ilmiah Peneliti : Yohan Maurits Indey (682008088) M. A. Ineke Pakereng, M.Kom. Agustinus Fritz Wijaya, S.Kom.,
Lebih terperinciIII. METODELOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Mulya Kencana Kecamatan Tulang Bawang
III. METODELOGI PENELITIAN A. Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di Desa Mulya Kencana Kecamatan Tulang Bawang Tengah Kabupaten Tulang Bawang Barat Provinsi Lampung, dengan pertimbangan
Lebih terperinciAnalisis SWOT Deskriptif Kualitatif untuk Pariwisata
CHAPTER-09 Analisis SWOT Deskriptif Kualitatif untuk Pariwisata SWOT Filosofi SWOT Analisis SWOT atau Tows adalah alat analisis yang umumnya digunakan untuk merumuskan strategi atas identifikasi berbagai
Lebih terperinciSTRATEGI PEMASARAN PADA PT. ASURANSI JIWA INHEALTH INDONESIA
STRATEGI PEMASARAN PADA PT. ASURANSI JIWA INHEALTH INDONESIA NAMA : GITA RACHMAWATI NPM : 13210024 FAKULTAS : EKONOMI JURUSAN : MANAJEMEN DOSEN PEMBIMBING : Ir. TITIEK IREWATI, MM BAB I PENDAHULUAN Latar
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATANALISISKAN PENJUALAN KAMERA DSLR MERK CANON DI TOKO DIKS PHOTOGRAPHY
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATANALISISKAN PENJUALAN KAMERA DSLR MERK CANON DI TOKO DIKS PHOTOGRAPHY Nama : Doddy Muhammad Tri Widodo Npm : 11011 Fakultas : Ekonomi Jurusan : Manajemen Dosen
Lebih terperinciBAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI
BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI Dalam membuat strategi pengembangan sanitasi di Kabupaten Kendal, digunakan metode SWOT. Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
Lebih terperinciVI. STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PDAM KABUPATEN SUKABUMI. Dari hasil penelitian pada PDAM Kabupaten Sukabumi yang didukung
VI. STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PDAM KABUPATEN SUKABUMI Dari hasil penelitian pada PDAM Kabupaten Sukabumi yang didukung oleh wawancara terhadap para responden dan informasi-informasi yang diperoleh dari
Lebih terperinciBAB 3 METODE PROBLEM SOLVING
BAB 3 METODE PROBLEM SOLVING 3.1 Penetapan Kriteria Penelitian Kriteria Optimasi yang digunakan untuk menganalisis alternatif-alternatif strategi bisnis yang akan digunakan Restaurant PT Okirobox Indonesia
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN ANALISIS SWOT MENARA SUCI TOUR AND TRAVEL DAN SHAFIRA TOUR AND TRAVEL. Pendapatan Jumlah jamaah Pendapatan Jumlah
BAB IV PEMBAHASAN ANALISIS SWOT MENARA SUCI TOUR AND TRAVEL DAN SHAFIRA TOUR AND TRAVEL A. Data Temuan Menara suci Tabel 4.1 Data Temuan Travel Shafira Tahun Pendapatan Jumlah jamaah Pendapatan Jumlah
Lebih terperinciHasil Analisa SWOT Kabupaten Grobogan tahun 2016
Lampiran- Hasil Analisa SWOT Kabupaten Grobogan tahun 06 I. Air Limbah a. Identifikasi isu isu strategis NO ELEMEN INTERNAL FACTOR ANALYSIS SUMMARY (IFAS) KEKUATAN (STRENGTH) Sudah ada dinas yang menangani
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. Gambar 2. Peta Jakarta Timur Gambar 3. Pata Lokasi Taman Mini Indonesia (Anonim, 2010b) Indah (Anonim, 2011)
BAB III METODOLOGI 3.1 Lokasi dan Waktu Magang Kegiatan magang dilaksanakan di Taman Burung, Taman Mini Indonesia Indah (TMII) (Gambar 3). Lokasi Taman Burung TMII ini berada di Kompleks TMII, Jalan Pondok
Lebih terperinciIV. METODE PENELITIAN
IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di dua desa yaitu di Desa Tangkil dan Hambalang di Kecamatan Citereup, Kabupaten Bogor. Penelitian di kedua desa ini adalah
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. sangat penting dalam meningkatkan kinerja dalam dunia bisnis.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada saat ini, Teknologi Informasi mengalami pengembangan yang sangat pesat dari waktu ke waktu. Teknologi Informasi menjadi sesuatu yang sangat penting dalam meningkatkan
Lebih terperinciIII. METODE KAJIAN A. Lokasi dan Waktu B. Metode Kerja 1. Pengumpulan data
15 III. METODE KAJIAN A. Lokasi dan Waktu Pengambilan data akan dilakukan disebuah industri pengolahan dengan sub sektor industri pakaian jadi yang berlokasi di Jl. Wader Blok G.II No. 25 RT/RW 010/012
Lebih terperinci4.3.2 Penelitian Lapangan Observasi Wawancara Lokasi dan Waktu Penelitian Teknik Analisis data...
v DAFTAR ISI HALAMAN PENGESAHAN... i HALAMAN PERNYATAAN... ii yuprakata... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... x DAFTAR SINGKATAN... xi INTISARI... xii ABSTRACT... xiii BAB 1 PENDAHULUAN...
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK CV Anugrah Trijaya Sakti bergerak dalam bidang pembuatan sandal dan sepatu. Pada tanggal 1 April 2002, Daniel D.W Setyadi mendirikan perusahaan ini yang berada di Jl. Brujul No 6-7 Taman Kopo Indah
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian ini dilakukan di kawasan Pasar Induk Gedebage yang letaknya berada di Jalan Soekarno Hatta, Kecamatan Panyileukan, Kelurahan Mekar Mulya. Berikut adalah
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Objek/ Subjek Penelitian Objek dalam penelitian ini adalah UMKM Kipas Bambu yang terletak di Desa Jipangan Bangunjiwo Kasihan Bantul. Kemudian subjek dari penelitian ini
Lebih terperinciANALISIS TEKNOLOGI INFORMASI PADA AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER BINA SRIWIJAYA PALEMBANG MENGGUNAKAN MATRIK EFAS DAN IFAS
ISSN-P 207-2192 ANALISIS TEKNOLOGI INFORMASI PADA AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER BINA SRIWIJAYA PALEMBANG MENGGUNAKAN MATRIK EFAS DAN IFAS Nurul Huda Program Studi Teknik Informatika Universitas
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian dilaksanakan pada kawasan Objek Wisata Alam Talaga Remis di Desa Kadeula Kecamatan Pasawahan Kabupaten Kuningan, Jawa Barat. Kegiatan
Lebih terperinciMATERI 3 ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MATERI 3 ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN A. Kerangka Analisis Strategis Kegiatan yang paling penting dalam proses analisis adalah memahami seluruh informasi yang terdapat pada suatu
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN TIKET BUS DI PT. PAHALA KENCANA DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN TIKET BUS DI PT. PAHALA KENCANA DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN Nama : Farouk Pratama NPM : 12212790 Jenjang/Jurusan : S1/Manajemen LATAR BELAKANG
Lebih terperinciAnalisis Dampak Ekonomi Kreatif Batik Menghadapi MEA Di Pasar Kliwon Surakarta
Analisis Dampak Ekonomi Kreatif Batik Menghadapi MEA Di Pasar Kliwon Surakarta Siti Nandiroh 1,*, Indah Pratiwi 1, Susi Susanti 1 1 Jurusan Teknik Industri, Universitas Muhammadiyah Surakarta Jl. Ahmad
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. diteliti oleh penulis. Lokasi penelitian dilakukan di Swalayan surya pusat
BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Ruang Lingkup Penelitian Lokasi penelitian merupakan suatu tempat dimana peneliti akan memperoleh atau mencari suatu data yang berasal dari responden yang akan diteliti oleh
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
29 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang sesuai untuk Rumah Makan Ayam Goreng & Bakar Mang Didin Asgar yang berlokasi di Jalan Ahmad Yani
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN. Konsep dasar dan batasan operasional ini meliputi pengertian yang digunakan
III. METODE PENELITIAN A. Konsep Dasar dan Batasan Operasional Konsep dasar dan batasan operasional ini meliputi pengertian yang digunakan untuk memperoleh data yang akan dianalisis sesuai dengan tujuan
Lebih terperinciBAB III. METODE PENELITIAN 1.1. METODE DAN PROSEDUR PELAKSANAAN STUDI. merumuskan studi ini adalah metode deskriptif kualitatif.
46 BAB III. METODE PENELITIAN 1.1. METODE DAN PROSEDUR PELAKSANAAN STUDI Pada dasarnya metode penelitian yang digunakan untuk merumuskan studi ini adalah metode deskriptif kualitatif. Data-data sekunder
Lebih terperinciKAJIAN EFEKTIFITAS OPERASIONAL TERMINAL MADYOPURO MALANG
KAJIAN EFEKTIFITAS OPERASIONAL TERMINAL MADYOPURO MALANG Anang Bakhtiar Program Magister Teknik Sipil Universitas Brawijaya anangbakhtiar@gmail.com ABSTRAK Terminal Madyopuro merupakan sub terminal dan
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN. yang harus di kembangkan dalam Pariwisata di Pulau Pasaran.
37 III. METODE PENELITIAN A. Ruang Lingkup Penelitian Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Strategi Pengembangan Pariwisata di Pulau Pasaran dan juga untuk mengetahu apa saja
Lebih terperinciTugas Analysis IFAS, EFAS dan Matriks SWOT dalam Studi Kasus PT. Gojek Indonesia
Tugas Analysis IFAS, EFAS dan Matriks SWOT dalam Studi Kasus PT. Gojek Indonesia Oleh : Friesa Ergo M (01216156) UNIVERSITAS NAROTAMA JL. ARIEF RACHMAN HAKIM NO. 51 SURABAYA TELP (031) 5946404, FAX (031)
Lebih terperinciKata kunci: mutu nonakademik, analisis swot, ban pt, renstra
ABSTRAK Fakultas Teknologi Industri Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta (FTI UPVY) perlu melakukan evaluasi untuk meningkatkan mutu baik dari segi akademik maupun non akademik yang dituangkan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan CV Mokolay Mitra Utama sendiri merupakan salah satu unit usaha yang bergerak di bidang perkebunan manggis dan durian di Desa Samongari Kabupaten,
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA
BAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA A. Objek dan Subjek Penelitian 1. Objek Penelitian Dalam penelitian ini, lokasi yang dipilih adalah Objek Wisata Air Terjun Lepo, Desa Dlingo, Kecamatan Dlingo,
Lebih terperinciLAMPIRAN. L2. Kuesioner SWOT
L1 LAMPIRAN L1. Wawancara Berikut ini lampiran pertanyaan yang diberikan kepada perusahaan. Hasil dari pertanyaan-pertanyaan berikut, telah diolah dan dianalisis sehingga menjadi suatu karya skripsi. 1.
Lebih terperinciSTRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI
Bab 4 STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI Strategi pengembangan sanitasi dirumuskan berdasarkan hasil analisis Strength Weakness Opportunity Threat (SWOT) sesuai matrik analisis SWOT yang terdapat pada Lampiran
Lebih terperinciIV. METODE PENELITIAN
Strategi Pengembangan Usaha Maharani Farm Gambar 4. Kerangka Pemikiran Operasional IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian ini dilakukan di Rumah Potong Ayam Maharani Farm yang beralamat
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN ASNAF FAKIR DAN MISKIN MELALUI BANTUAN MODAL ZAKAT YAYASAN DANA SOSIAL AL-FALAH (YDSF) SURABAYA
BAB IV ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN ASNAF FAKIR DAN MISKIN MELALUI BANTUAN MODAL ZAKAT YAYASAN DANA SOSIAL AL-FALAH (YDSF) SURABAYA A. Analisis Strategi Yang Digunakan Untuk Mengembangkan
Lebih terperinciV. ANALISIS LINGKUNGAN (INTERNAL DAN EKSTERNAL) KELEMBAGAAN UPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
V. ANALISIS LINGKUNGAN (INTERNAL DAN EKSTERNAL) KELEMBAGAAN UPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Keberadaan Kelembagaan UPT Pelatihan dan Pengembangan sejak Tahun 2001, sesuai Perda No. 9 Tahun 2001 tentang
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA, LANDASAN TEORI, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS PENELITIAN
BAB II TINJAUAN PUSTAKA, LANDASAN TEORI, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS PENELITIAN 2.1 Tinjauan Pustaka Bibit ternak, dari segi usaha peternakan sapi potong mempunyai arti penting dalam mendukung keberhasilan
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
36 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis pada PT.Griya Nutrisi Bandung yang beralamat di Jl. Sampurna No. 5 Bandung. Adapun
Lebih terperinciNama : DEWI SAWITRI NPM : Pembimbing : Juni Sasmiharti S.E., M.M
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SCABIMITE DAN LAXADINE PADA PT. GALENIUM PHARMASIA LABORATORIES Nama : DEWI SAWITRI NPM : 12214888 Pembimbing : Juni Sasmiharti S.E., M.M LATAR BELAKANG MASALAH Strategi
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS PELAKSANAAN DAN DAMPAK KONSELING KESEHATAN REPRODUKSI REMAJA BAGI REMAJA DI KECAMATAN ULUJAMI KABUPATEN PEMALANG
71 BAB IV ANALISIS PELAKSANAAN DAN DAMPAK KONSELING KESEHATAN REPRODUKSI REMAJA BAGI REMAJA DI KECAMATAN ULUJAMI KABUPATEN PEMALANG A. Analisis Pelaksanaan Konseling kesehatan reproduksi Remaja di Kecamatan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dengan perkembangan teknologi saat ini, teknologi dapat dimanfaatkan dalam mendukung salah satu kegiatan utama Tri Dharma Perguruan tinggi yaitu Penelitian. Proses
Lebih terperinciIII. METODE KAJIAN 3.1. Kerangka Pemikiran Kajian
III. METODE KAJIAN 3.. Kerangka Pemikiran Kajian Sinergi yang saling menguntungkan antara petani dan perusahaan (PT ATB) dalam pengusahaan perkebunan merupakan faktor penting dalam usaha pengembangan perkebunan
Lebih terperinciMETODE PENELITIAN A. Metode Dasar Penelitian B. Metode Pengumpulan Data 1. Metode Penentuan Lokasi Penelitian 2. Metode Pengambilan Sampel
39 I. METODE PENELITIAN A. Metode Dasar Penelitian Metode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analitis yaitu metode penelitian dengan membahas suatu permasalahan dengan cara
Lebih terperinciIII. METODE PENELITIAN. survei. Menurut Masri Singarimbun (1989:4), penelitian survei dapat digunakan
25 III. METODE PENELITIAN A. Metode Penelitian Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian survei. Menurut Masri Singarimbun (1989:4), penelitian survei dapat digunakan
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN LOKASI USAHA PADA USAHA FRANCHISE AYAM SABANA JAKARTA TIMUR
ANALISIS PEMILIHAN LOKASI USAHA PADA USAHA FRANCHISE AYAM SABANA JAKARTA TIMUR Nama : SIGIET GALANG PHAMBUDIE NPM : 16210540 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Lies Hadrijaningsih, SE, MM LATAR BELAKANG
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ MENGGUNAKAN METODE SWOT. Nurul Huda AMIK Bina Sriwijaya Palembang
RENCANA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ MENGGUNAKAN METODE SWOT Nurul Huda AMIK Bina Sriwijaya Palembang ABSTRACT In this study, the authors formulate strategic planning for information
Lebih terperinciIV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian 4.2. Metode Penentuan Responden
IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan pada usaha Durian Jatohan Haji Arif (DJHA), yang terletak di Jalan Raya Serang-Pandeglang KM. 14 Kecamatan Baros, Kabupaten
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN Pada penelitian ini ada 3 tahap yang dilewati yaitu: (1) tahap awal, (2) tahap pengembangan, dan (3) tahap akhir. Pada tahap awal dilakukan pengumpulan data yang diperlukan untuk
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS KELAYAKAN USAHA 503/5619.D/ / /WPJ.11/KP.0703/ Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya
BAB IV ANALISIS KELAYAKAN USAHA A. Analisis aspek Studi Kelayakan Bisnis pada UD Sinar Terang Wonocolo Surabaya 1. Aspek Hukum a. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) nomor : 503/5428.A/436.6.11/2010 b.
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA, LANDASAN TEORI DAN KERANGKA PEMIKIRAN
6 BAB II TINJAUAN PUSTAKA, LANDASAN TEORI DAN KERANGKA PEMIKIRAN 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Pengertian Kelompok Tani Kelompok tani diartikan sebagai kumpulan orang-orang tani atau petani yang terdiri atas
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian Desain yang digunakan untuk penelitian ini adalah desain penelitian pengembangan. Sugiyono (2011) menyatakan bahwa penelitian pengembangan merupakan metode
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SPARE PARTS PT. UT CABANG PADANG
Vol. X Jilid 2 No.7 Desember 2016 ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SPARE PARTS PT. UT CABANG PADANG Siska Lusia Putri dan Beby Purnama Sari *) Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. diskriptif yaitu suatu metode penelitian yang berusaha mendeskripsikan atau
BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian Penelitian ini bersifat diskriptif kualitatif dan kuantitatif. Bersifat diskriptif yaitu suatu metode penelitian yang berusaha mendeskripsikan atau menggambarkan/melukiskan
Lebih terperinciIV. METODE PENELITIAN. di industri perunggasan khususnya telur ayam ras petelur. AAPS berlokasi di km
37 IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan di Perusahaan AAPS, perusahaan yang bergerak di industri perunggasan khususnya telur ayam ras petelur. AAPS berlokasi
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA PENYULUH DAN PENENTUAN PENGEMBANGAN STRATEGI KINERJA PENYULUH PERTANIAN ORGANIK ATAS DASAR FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL KOTA BATU
P R O S I D I N G 447 EVALUASI KINERJA PENYULUH DAN PENENTUAN PENGEMBANGAN STRATEGI KINERJA PENYULUH PERTANIAN ORGANIK ATAS DASAR FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL KOTA BATU Hendro prasetyo 1 dan Tri Oktavianto
Lebih terperinciIII METODE PENELITIAN. Daerah penelitian adalah wilayah pesisir di Kecamatan Punduh Pidada,
35 III METODE PENELITIAN A. Lokasi dan Waktu Penelitian Daerah penelitian adalah wilayah pesisir di Kecamatan Punduh Pidada, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung. Pemilihan daerah penelitian dilakukan
Lebih terperinciBAB V ANALISA DAN HASIL
BAB V ANALISA DAN HASIL 5.1 Metode SWOT Dari gambar diatas diperoleh hasil faktor-faktor strategis sebagai berikut: 1. Yang dikategorikan sebagai Strength sebanyak 11 2. Yang dikategorikan sebagai Weakness
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian Jenis penelitian yang dilakukan oleh peneliti adalah penelitian deskriptif, jenis penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana faktor faktor internal
Lebih terperinciAPLIKASI PENGELOLAAN DATA KINERJA MUTASI PEGAWAI DI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH (SETDA) PROVINSI JAWA BARAT BERBASIS WEB
APLIKASI PENGELOLAAN DATA KINERJA MUTASI PEGAWAI DI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH (SETDA) PROVINSI JAWA BARAT BERBASIS WEB Ardiles Sinaga 1 Depi Aryanti 2 12 Program Studi Sistem Informasi STIMIK
Lebih terperinciANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN. I S K A N D A R I N I Fakultas Pertanian Jurusan Sosial Ekonomi Universitas Sumatera Utara
ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN I S K A N D A R I N I Fakultas Pertanian Jurusan Sosial Ekonomi Universitas Sumatera Utara A. Kerangka Analisis Strategis Kegiatan yang paling penting
Lebih terperinci