LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016 KANTOR KETAHANAN PANGAN KABUPATEN LAMONGAN

2 KATA PENGANTAR Puji Syukur senantiasa di panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala limpahan rahmat, karunia dan hidayah-nya sehingga penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2016 pada Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan dapat diselesaikan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2016 ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan dalam rangka menjalankan tugas dan fungsi Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan yang sekaligus merupakan rangkaian pelaksanaan evaluasi keberhasilan atau pencapaian target kegiatan yang telah ditentukan dalam mengemban Visi, Misi, dan Tujuan organisasi. Disampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya Kepada Bapak Bupati Lamongan atas kepercayaan yang diberikan kepada Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan untuk menjalankan tugas-tugas dan fungsi satuan Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan sesuai dengan Peraturan Perundangan yang berlaku. Tak lupa Penghargaan setinggi-tingginya disampaikan kepada semua staf Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan atas dedikasi dan kerja sebagai sumbangsih dalam rangka mensukseskan kegiatan-kegiatan yang telah menjadi Program ataupun agenda rutin Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan dalam rangka mencapai Visi, Misi, dan Tujuan yang telah ditetapkan. Lamongan, Pebruari 2017 Plt. KEPALA KANTOR KETAHANAN PANGAN KABUPATEN LAMONGAN ABDUL MU IS, SE, M.Si Pembina Tk.I NIP

3 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... IKHTISAR EKSEKUTIF... i ii iv BAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang Maksud dan Tujuan Gambaran Umum Organisasi Sistematika Penyajian LKjIP... 7 BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Rencana Strategis Rencana Kinerja Tahunan Tahun Perjanjian Kinerja Tahun BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran Capaian Kinerja Tahun Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun Akuntabilitas Keuangan Tahun Anggaran BAB IV. PENUTUP A. Kesimpulan B. Saran LAMPIRAN-LAMPIRAN - Rencana Strategik (RS) - Pengukuran Kinerja (PK)

4 IKTISAR EKSEKUTIF Ketahanan Pangan adalah kondisi terpenuhinya Pangan bagi negara sampai dengan perseorangan, yang tercermin dari tersedianya Pangan yang cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, beragam, bergizi, merata, dan terjangkau serta tidak bertentangan dengan agama, keyakinan, dan budaya masyarakat, untuk dapat hidup sehat, aktif, dan produktif secara berkelanjutan. Penyelenggaraan Pangan dilakukan untuk memenuhi kebutuhan dasar manusia yang memberikan manfaat secara adil, merata, dan berkelanjutan dengan berdasarkan pada Kedaulatan Pangan, Kemandirian Pangan, dan Ketahanan Pangan. Hal itu berarti bahwa dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumsi Pangan masyarakat sampai pada tingkat perseorangan, negara mempunyai kebebasan untuk menentukan kebijakan Pangannya secara mandiri, tidak dapat didikte oleh pihak manapun, dan para Pelaku Usaha Pangan mempunyai kebebasan untuk menetapkan dan melaksanakan usahanya sesuai dengan sumber daya yang dimilikinya. Pemenuhan konsumsi Pangan tersebut harus mengutamakan produksi dalam negeri dengan memanfaatkan sumber daya dan kearifan lokal secara optimal. Untuk mewujudkan hal tersebut, tiga hal pokok yang harus diperhatikan adalah (i) ketersediaan pangan yang berbasis pada pemanfaatan sumber daya lokal secara optimal, (ii) keterjangkauan pangan dari aspek fisik dan ekonomi oleh seluruh masyarakat, serta (iii) pemanfaatan pangan atau konsumsi Pangan dan Gizi untuk hidup sehat, aktif, dan produktif. Pewujudan ketersediaan pangan yang berbasis pada pemanfaatan sumber daya lokal secara optimal dilakukan dengan Penganekaragaman Pangan dan pengutamaan Produksi Pangan dalam negeri. Pewujudan keterjangkauan Pangan dari aspek fisik dan ekonomi dilakukan melalui pengelolaan stabilisasi pasokan dan harga Pangan Pokok, pengelolaan cadangan Pangan Pokok, dan pendistribusian Pangan Pokok. Pemanfaatan pangan atau konsumsi Pangan dan Gizi akan menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas sebagai salah satu faktor penentu keberhasilan pembangunan. Hal itu dilakukan melalui pemenuhan asupan Pangan yang beragam, bergizi seimbang, serta pemenuhan persyaratan Keamanan Pangan, Mutu Pangan, dan Gizi Pangan.

5 Penyelenggaraan Keamanan Pangan untuk kegiatan atau proses Produksi Pangan untuk dikonsumsi harus dilakukan melalui Sanitasi Pangan, pengaturan terhadap bahan tambahan Pangan, pengaturan terhadap Pangan produk rekayasa genetik dan Iradiasi Pangan, penetapan standar Kemasan Pangan, pemberian jaminan Keamanan Pangan dan Mutu Pangan, serta jaminan produk halal bagi yang dipersyaratkan. Pelaku Usaha Pangan dalam melakukan Produksi Pangan harus memenuhi berbagai ketentuan mengenai kegiatan atau proses Produksi Pangan sehingga tidak berisiko merugikan atau membahayakan kesehatan manusia. Pelaku Usaha Pangan bertanggung jawab terhadap Pangan yang diedarkan, terutama apabila Pangan yang diproduksi menyebabkan kerugian, baik terhadap gangguan kesehatan maupun kematian orang yang mengonsumsi Pangan tersebut. Dalam mewujudkan Kedaulatan Pangan, Kemandirian Pangan, dan Ketahanan Pangan, masyarakat dapat berperan serta melalui pelaksanaan produksi, distribusi, perdagangan, konsumsi Pangan, penyelenggaraan Cadangan Pangan Masyarakat, pencegahan dan penanggulangan rawan Pangan dan Gizi, penyampaian informasi dan pengetahuan Pangan dan Gizi, pengawasan kelancaran penyelenggaraan Ketersediaan Pangan, keterjangkauan Pangan, Penganekaragaman Pangan, Keamanan Pangan, dan/atau peningkatan Kemandirian Pangan rumah tangga. Lamongan, Pebruari 2017 Plt. KEPALA KANTOR KETAHANAN PANGAN KABUPATEN LAMONGAN ABDUL MU IS, SE, M.Si Pembina Tk.I NIP

6 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan yang merupakan salah satu dari Satuan Kerja Perangkat Daerah mempunyai tugas membantu Kepala Daerah dalam melaksanakan Kewenangan Otonomi Daerah Kabupaten dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang ketahanan pangan (Perda Kabupaten Lamongan No. 04 tahun 2008) dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya selalu berpegang pada prinsip tata pemerintah yang baik (Good Governance). Prinsip tata pemerintahan yang baik mengandung tiga pilar utama antara lain: 1. Akuntabilitas artinya penyelenggaraan fungsi-fungsi pemerintahan harus dapat dipertanggung jawabkan. 2. Transparansi artinya penyelenggaraan fungsi-fungsi pemerintahan memiliki mekanisme yang jelas dan diinformasikan kepada semua pihak. Demokrasi dan partisipasi artinya fungsi-fungsi pemerintahan diselenggarakan tanpa mengabaikan kepentingan bersama serta melibatkan masyarakat dan pihak swasta ( Stake Holder) sebagai bagian dari pilar utama kekuatan Negara. 1.2 MAKSUD DAN TUJUAN Berdasarkan pada latar belakang di atas, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) yang disusun oleh setiap Perangkat Daerah memiliki maksud dan tujuan berupa sebuah instrumen / alat, dalam pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan serta pencapaian sasaran dan target yang telah ditentukan oleh setiap PD guna mengetahui capaian kinerja dari masing-masing PD serta pengelolaan dalam hal anggaran yang dipakai oleh setiap PD guna mendukung akuntabilitas serta reformasi birokrasi. Disamping itu, LKjIP juga memiliki maksud dan tujuan yang apabila dilihat dari segi aspeknya memiliki maksud dan tujuan sebagai berikut : 1

7 a) Aspek Akuntabitas kinerja untuk keperluan eksternal organisasi merupakan sarana pertanggung jawaban atas capaian kinerja yang telah dilakukan selama 1 (satu) tahun, esensi capaian kinerja yang dilaporkan merujuk pada sampai sejauh mana visi dan misi telah dilaksanakan. b) Aspek manajemen kinerja, bagian keperluan internal organisasi merupakan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj -IP) sebagai sarana pencapaian tujuan kinerja untuk perbaikan kinerja di masa yang akan datang sehingga dapat ditingkatkan perbaikan secara berkelanjutan c) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi pada Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan sebagai pelaksana tugas desentralisasi di bidang ketahanan pangan. 1.3 GAMBARAN UMUM ORGANISASI Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 04 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 54 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Kantor Ketahanan Pangan antara lain: a. Penyusunan dan perumusan program serta rencana kegiatan kebijaksanaan teknis dalam bidang ketahanan pangan; b. Pengidentifikasi ketersediaan dan konsumsi pangan serta pemantauan pengelolaan cadangan pangan; c. Pemantauan evaluasi dan pengelolaan distribusi pangan, terutama komoditas pangan strategis; d. Pengendalian dan perumusan kebijakan harga komoditas pangan strategis; e. Pengembangan penganekaragaman konsumsi pangan; f. Pelaksanaan penyuluhan gerakan peningkatan konsumsi pangan dan penganekaragaman pangan; g. Pengawasan dan pengendalian sistem kewaspadaan pangan, gizi serta norma dan standar bahan pangan; h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. Adapun Susunan Organisasi Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja lembaga teknis daerah adalah sebagai berikut: 2

8 1. Kepala Kantor 2. Sub Bagian Tata Usaha 3. Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan 4. Seksi Pengendalian Pangan 5. Seksi Penganekaragaman Pangan dan Gizi a. Personil Jumlah personil dilingkungan Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan sebanyak 20 orang dengan rincian sebagai berikut : a. Komposisi Status Kepegawaian : No. Status Kepegawaian Jumlah Prosentase 1 PNS 17 orang (85%) 2 CPNS 0 orang (0%) 3 Honorer 3 orang (15%) Jumlah 20 orang (100%) b. Komposisi Jabatan PNS No. Jabatan PNS Jumlah Prosentase 1 Jabatan Struktural 5 orang (29%) 2 Jabatan Fungsional Tertentu 4 orang (24%) Penyuluh Pertanian 4 orang 3 Jabatan Fungsional Umum 8 orang (47%) Jumlah 17 orang (100%) 3

9 c. Komposisi Eselon PNS : No. Eselon PNS Jumlah Prosentase 1 Eselon III.a 1 orang (6%) 2 Eselon IV.a 5 orang (29%) 3 Staf 11 orang (65%) Jumlah 17 orang (100%) d. Komposisi Jumlah Pegawai Berdasarkan Unit dan Golongan Ruang No. Eselon PNS Jumlah Prosentase 1 Golongan IV 1 orang (5%) 2 Golongan III 14 orang (70%) 3 Golongan II 1 orang (5%) 4 Golongan I 1 orang (5%) 5 Honorer 3 orang (15%) Jumlah 20 orang (100%) e. Komposisi Pendidikan PNS : No. Pendidikan PNS Jumlah Prosentase 1 SLTP 1 orang (6%) 2 SLTA 4 orang (23,5%) 3 S1 8 orang (47%) 4 S2 4 orang (23,5%) Jumlah 17 orang (100%) f. Komposisi Pendidikan Pegawai Honorer : No. Pendidikan Honorer Jumlah Prosentase 1 SLTA 2 orang (67%) 2 S1 1 orang (33%) Jumlah 3 orang (100%) g. Data pegawai menurut Gender : No. Pegawai menurut gender Jumlah Prosentase 1 Laki-laki 12 orang (60%) 2 Perempuan 8 orang (40%) Jumlah 20 orang (100%) 4

10 b. Sarana dan Prasarana a. Jumlah Asset Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan No Pembidangan Barang Jumlah Satuan 1. Peralatan Mesin 169 a. Alat-alat angkutan 6 Unit b. Alat-alat kantor dan rumah tangga 160 Buah c. Alat-alat studio dan komunikasi 3 Buah 2. Gedung dan Bangunan 6 Bangunan Gedung 6 Buah 3. Jalan, Irigasi dan Jaringan 3 a. Jalan dan jembatan 1 Buah b. Instalasi 2 Buah Jumlah 161 b. Jumlah Sarana dan Prasarana Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan No Pembidangan Barang Jumlah Keterangan 1. Roda Roda Komputer 8 4. Mesin tik 1 5. Kursi tamu 1 6. Kursi putar Kursi eselon 4 8. Kursi rapat 4 9. Kursi biasa Kursi lipat Sofa Proyektor Sound System Notebook Meja tulis Meja rapat Meja eselon III Meja eselon IV Rak kayu Almari kayu Almari besi Brankas Printer Kamera Pesawat telepon AC 7 5

11 c. Pembiayaan Alokasi dana yang dianggarkan tahun 2016 sebesar Rp ,-. Alokasi untuk kegiatan Belanja Langsung Rp ,- yang terealisasi sebesar Rp ,- atau 96,14%, sedangkan pengadaan fisik terealisasi 100%. Adapun rincian anggaran dapat dilihat pada tabel sebagai berikut : Program/Kegiatan Pagu Indikatif Realisasi Prosentase Program Pelayanan Administrasi Perkantoran , ,00 88,26% Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan , ,00 53,71% listrik Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan , ,00 60,60% kendaraan dinas/operasional Penyediaan jasa kebersihan kantor , ,00 100,00% Penyediaan alat tulis kantor , ,00 96,59% Penyediaan barang cetakan dan penggandaan , ,00 85,34% Penyediaan komponen instalasi listrik penerangan bangunan kantor , ,00 100,00% Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor , ,00 100,00% Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan , ,00 79,17% Penyediaan makanan dan minuman , ,00 77,94% Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah , ,00 95,45% Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan , ,00 98,96% Program peningkatan sarana dan prasarana , ,00 94,74% aparatur Pengadaan perlengkapan gedung kantor , ,00 99,15% Pengadaan peralatan gedung kantor , ,00 99,46% Pengadaan mebelair , ,00 99,00% Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor , ,00 98,88% Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan , ,00 72,21% Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan , ,00 49,96% dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor , ,00 97,09% Program peningkatan pengembangan sistem , ,00 73,24% pelaporan capaian kinerja dan keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar , ,00 77,87% realisasi kinerja SKPD Penyusunan laporan keuangan semesteran , ,00 80,01% Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun , ,00 58,31% Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi , ,00 73,95% Program Peningkatan Ketahanan Pangan , ,00 98,17% Penanganan Daerah Rawan Pangan Kabupaten , ,00 98,11% Analisis dan Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai , ,00 99,98% Pangan Laporan Berkala Kondisi Ketahanan Pangan , ,00 99,64% 6

12 Program/Kegiatan Pagu Indikatif Realisasi Prosentase Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan , ,00 99,86% Kawasan Rumah Pangan Lestari Pemantauan dan Analisis Akses Pangan Masyarakat , ,00 99,90% Pemantauan dan Analisa Harga Pangan Produk , ,00 99,80% Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil , ,00 99,82% Pertanian Pengembangan Cadangan Pangan daerah , ,00 93,76% Pengembangan Desa Mandiri Pangan , ,00 99,92% Pengembangan Lumbung Pangan Desa , ,00 99,84% Koordinasi Perumusan Kebijakan Pertahanan dan , ,00 100,00% Infrastruktur Pertanian dan Pedesaan DKP Penyuluhan Sumber Pangan Alternatif , ,00 99,65% Pendampingan Penguatan Lembaga Distribusi Pangan , ,00 100,00% Masyarakat PendampinganPembelian Gabah Oleh LPG , ,00 98,25% Penguatan Modal Lumbung Pangan , ,00 99,92% Pembangunan Gudang Lumbung Pangan Desa , ,00 99,21% Cipta Olahan Pangan Lokal , ,00 89,95% Promosi atau Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan , ,00 99,63% Unggulan Daerah J U M L A H , ,00 96,14% Dana APBN sebesar Rp ,- dan dana revolving yang bersumber dari dana APBD Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran 2016 sebesar Rp ,- yang dialokasikan pada 19 kelompok lumbung. 1.4 SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP Sistematika penyajian LKjIP Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan Tahun 2016 sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Memuat tentang latar belakang, maksud dan tujuan, gambaran umum organisasi dan sistematika penyajian LKjIP. BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Memuat rencana strategis, rencana kinerja tahunan tahun 2016, perjanjian kinerja tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Memuat pengukuran capaian kinerja tahun 2016, evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja tahun 2016 dan akuntabilitas keuangan tahun anggaran BAB IV PENUTUP 7

13 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS a. Visi dan Misi Mewujudkan ketahanan pangan masyarakat merupakan amanat Undang-Undang No. 18 Tahun 2012 tentang Pangan, yang harus diupayakan secara optimal terwujud dalam pelaksanaan pembangunan nasional, Provinsi termasuk pembangunan Kabupaten Lamongan, karena pembangunan daerah merupakan bagian integral dari pembangunan nasional. Berpijak pada arah pembangunan ketahanan pangan Kabupaten Lamongan, dan berbagai capaian pembangunan ketahanan pangan periode yang signifikan, potensi dan isu-isu strategis, serta tantangan pemantapan ketahanan pangan Kabupaten Lamongan lima tahun ke depan, dan visi misi program Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Lamongan terpilih yang tertuang dalam RPJMD : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing. Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi di atas, maka disusunlah misi yang menjadi tanggung jawab Kantor Ketahanan Pangan dengan mengacu pada misi kelima Pemerintah Kabupaten Lamongan yaitu Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal. b. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Untuk mewujudkan visi Kepala Daerah periode melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan tersebut diatas, maka dirumuskan tujuan dan sasaran yang akan dicapai pada setiap misi. Tujuan dan sasaran merupakan perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan ketahanan pangan jangka menengah Kabupaten Lamongan, yang selanjutnya akan menjadi 8

14 dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan ketahanan pangan Kabupaten Lamongan secara keseluruhan. Tujuan yang ditetapkan Pemerintah Kabupaten Lamongan yang mengacu pada misi kelima yaitu Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman, tenteram dan damai berdasarkan nilai-nilai agama dan hukum melalui pemberdayaan masyarakat, pengurangan kemiskinan dan pengangguran, dengan sasaran meningkatnya ketersediaan dan keragaman pangan masyarakat. Adapun tujuan jangka menengah Kantor Ketahanan Kabupaten Lamongan yaitu meningkatkan ketersediaan dan keragaman pangan masyarakat dengan sasaran yaitu meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal, meningkatnya ketersediaan pangan, meningkatnya cadangan pangan daerah dan terlaksananya tugas pokok fungsi Kantor Ketahanan Pangan. Sedangkan indikator sasaran terdiri dari prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan, angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita, prosentase penguatan cadangan pangan daerah dan indeks Kepuasan Masyarakat (IKM). c. Program dan Kegiatan Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan yaitu : 1. Program pelayanan administrasi perkantoran yang terdiri dari beberapa kegiatan meliputi : - Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional - Penyediaan jasa kebersihan kantor - Penyediaan alat tulis kantor - Penyediaan barang cetakan dan penggandaan - Penyediaan komponen instalasi listrik atau penerangan bangunan kantor - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan - Penyediaan makanan dan minuman - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah - Penyediaan jasa tenaga administrasi atau kegiatan 9

15 2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur yang terdiri dari beberapa kegiatan meliputi : - Pengadaan perlengkapan gedung kantor - Pengadaan peralatan gedung kantor - Pengadaan meubelair - Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor - Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan - Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional - Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang terdiri dari beberapa kegiatan meliputi : - Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD - Penyusunan pelaporan keuangan semesteran - Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun - Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi 4. Program peningkatan ketahanan pangan pertanian/perkebunan yang terdiri dari beberapa kegiatan meliputi : - Penanganan Daerah Rawan Pangan; - Analisis dan Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai Pangan; - Laporan Berkala Kondisi Ketahanan Pangan Daerah; - Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan Pangan; - Pemantauan dan Analisis Akses Pangan Masyarakat; - Pemantauan dan Analisis Harga Pangan Pokok; - Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian; - Pemgembangan Cadangan Pangan Daerah; - Pengembangan Desa Mandiri Pangan; - Pengembangan Lumbung Pangan Desa; - Koordinasi Perumusan Kebijakan Pertahanan dan Infrastruktur Pertanian dan Pedesaan; - Penyuluhan Sumber Pangan Alternatif; - Pendampingan Penguatan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat; - Pendampingan Pembelian Gabah oleh Lembaga Pembeli Gabah (LPG); - Penguatan Modal Lumbung Pangan; - Pembangunan Gudang Lumbung Pangan Desa; 10

16 - Cipta Olahan Pangan Lokal; - Promosi atau Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Unggulan; 2.2 RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2016 Rencana Kinerja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan tahun 2016 terdiri dari 3 sasaran yaitu meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal dengan indikator kinerja prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan, meningkatnya ketersediaan pangan dengan indikator kinerja angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita dan meningkatnya cadangan pangan daerah pangan dengan indikator prosentase penguatan cadangan pangan daerah, sebagaimana dijelaskan pada tabel berikut : Sasaran Strategis penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal ketersediaan pangan cadangan pangan daerah Indikator Kinerja Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita Prosentase penguatan cadangan pangan daerah Target % Kg/Kap/Th 100% 2.3 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagai dasa penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. 11

17 Kantor Ketahanan Pangan telah membuat penetapan kinerja tahun 2016 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun Adapun penyajian Perjanjian Kinerja (Penetapan Kinerja) secara ringkas dan terinci dapat dilihat pada tabel berikut : Sasaran Strategis penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal ketersediaan pangan cadangan pangan daerah Indikator Kinerja Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita Prosentase penguatan cadangan pangan daerah Target % Kg/Kap/Th 100% 12

18 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016 Sasaran Strategis penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal ketersediaan pangan cadangan pangan daerah Indikator Kinerja Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita Prosentase penguatan cadangan pangan daerah Target 2016 Realisasi Tahun 2016 % Capaian Tahun % 98,8% 108,57% Kg/Kap /Th Kg/Kap/T h 100,09% 100% 137% 137% Dari tabel pengukuran di atas dapat dilihat bahwa pada sasaran 1 yaitu meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal dengan indikator prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan terealisasi sebesar 98,8% dari target 91% dengan capaian 108,57%. Sasaran 2 yaitu meningkatnya ketersediaan pangan dengan indikator angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita terealisasi sebesar Kg/Kap/Th dari target Kg/Kap/Th dengan capaian 100,09%. Sasaran 3 yaitu meningkatnya cadangan pangan daerah dengan indikator prosentase penguatan cadangan pangan daerah terealisasi sebesar 137% dari target 100% dengan capaian 137%. 13

19 3.2 EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2016 Perbandingan Tahun 2016 dengan Tahun Lalu Sasaran Strategis penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal ketersediaan pangan cadangan pangan daerah Indikator Kinerja Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita Prosentase penguatan cadangan pangan daerah Target Realisasi % 90% 98,8% Kg/Kap /Th Kg/Kap/ Th Kg/Kap/ Th 100% 100% 137% Dari tabel yang membandingkan tahun 2016 dengan tahun sebelumnya dapat dilihat bahwa realisasi pada tahun 2015 jauh dibawah tahun Dari ketiga sasaran yaitu meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal, meningkatnya ketersediaan pangan dan meningkatnya cadangan pangan daerah mengalami peningkatan yang cukup signifikan pada tahun Analisis Akuntabilitas Kinerja AKE merupakan angka yang menunjukkan sumbangan energi dari setiap kelompok pangan tanpa memperhatikan nilai maksimum (pembatas) untuk setiap jenis kelompok pangan (padi -padian, umbi-umbian, pangan hewani, minyak dan lemak, buah/biji berminyak, kacang-kacangan, gula, sayur dan buah, lain-lain). Skor AKE merupakan sumbangan energi kelompok pangan yang sebernarnya setelah prosentase kontribusi energi masing-masing kelompok pangan dikalikan bobotnya. Realisasi sasaran meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal indikator prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan tahun 2016 terealisasi sebesar 98,8% dari target 90%. Dari hasil tersebut terdapat skor AKE yang melebihi skor PPH maksimum yaitu kelompok minyak dan lemak, gula serta kacangkacangan. Kelompok pangan yang masih kurang dikonsumsi sehingga menghasilkan skor AKE yang lebih rendah dari skor PPH maksimum adalah 14

20 umbi-umbian, pangan hewani, buah/biji berminyak serta sayur dan buah. Pola konsumsi masyarakat belum ideal yang ditunjukkan oleh konsumsi yang masih kurang untuk kelompok pangan hewani, sayur dan buah, serta umbi-umbian, dan kelebihan konsumsi untuk kelompok pangan kacang-kacangan dan lemak/minyak, kelompok pangan yang dikonsumsi mendekati ideal adalah padi-padian, gula. Jumlah energi yang dikonsumsi pada tahun 2016 di Kabupaten Lamongan adalah 1977 kkal/kap/hari yang menunjukkan nilai yang kurang dari asupan energi ideal menurut WNPG 2004 yaitu 2000 kkal/kap/hari, tetapi menunjukkan peningkatan konsumsi energi dibandingkan tahun Jika dibandingkan dengan konsumsi energi ideal, maka kesenjangan konsumsi energi penduduk Lamongan adalah 0,15% lebih rendah dari konsumsi ideal. Dapat disimpulkan bahwa Kabupaten Lamongan terkategori tahan pangan karena konsumsi energi berkisar % dari konsumsi energi ideal 2000 kkal/kap/hari. Secara umum, konsumsi kelompok pangan yang berlebih adalah minyak dan lemak serta kacang-kacangan. Kelompok gula mempunyai tingkat konsumsi yang hampir ideal. Kelompok pangan yang masih kurang dikonsumsi adalah padi-padian, sayur dan buah, pangan hewani dan umbi-umbian. Pengembangan pangan wilayah antar daerah di Kabupaten Lamongan harus disesuaikan dengan kondisi masing-masing daerah. Adapun program dan kegiatan yang mendukung tercapainya sasaran 1 yaitu program peningkatan ketahanan pangan pertanian/perkebunan dengan kegiatan analisis dan penyusunan pola konsumsi dan suplai pangan, pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan pangan, penyuluhan sumber pangan alternatif, cipta olahan pangan lokal dan promosi atau hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan. Ketersediaan bahan pangan pokok daerah adalah ketersediaan pangan produksi domestik yang meliputi beras, jagung, kedelai, daging, telur, ikan yang disetarakan dengan beras per orang. Realisasi sasaran meningkatnya ketersediaan pangan indikator angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita tahun 2016 terealisasi sebesar Kg/Kap/Th. Pencapaian indikator ini dipengaruhi oleh peningkatan hasil produksi dari komoditas pangan yaitu beras, jagung, kedelai, daging, telur, ikan. Dengan pencapaian tersebut hendaknya 15

21 pemerintah tetap menjaga peningkatan produksi komoditas pangan serta meningkatkan peran serta lembaga pangan desa dalam pengamanan ketersediaan pangan. Adapun program dan kegiatan yang mendukung tercapainya sasaran 2 yaitu program peningkatan ketahanan pangan pertanian/perkebunan dengan kegiatan penanganan daerah rawan pangan, laporan berkala kondisi ketahanan pangan, pemantauan dan analisis akses pangan masyarakat, pengembangan desa mandiri pangan, pengembangan lumbung pangan desa, penguatan modal lumbung pangan dan pembangunan gudang lumbung pangan desa. Pada tahun 2016 prosentase penanganan desa rawan pangan sebagai pendukung pencapaian angka ketersediaan pangan perkapita dari target 29% terealisasi 32% yaitu sebanyak 7 desa rawan pangan yang tertangani di tahun 2016 meliputi Desa Talunrejo, Desa Primpen, Desa Bronjong, Desa Bluluk, Desa Songowareng Kecamatan Bluluk, Desa Mendogo, Desa Morocalan Kecamatan Glagah. Cadangan Pangan Pemerintah daerah adalah persediaan pangan yang dikuasai dan dikelola oleh pemerintah kabupaten, untuk dikonsumsi masyarakat, bahan baku/industri dan untuk menghadapi keadaan darurat, rawan pangan dan gejolak harga pangan. Sasaran pengelolaan cadangan pangan pemerintah adalah masyarakat yang mengalami perubahan gejolak harga yang signifikan (kenaikan lebih dari 25% dari Harga Pembelian Pemerintah) selama dua bulan berturut-turut, kerawanan pangan pasca bencana sebagai akibat bencana alam atau keadaan darurat sertarawan pangan transien khususnya pada daerah terisolir dan dalam kondisi darurat karena bencana maupun masyarakat rawan pangan kronis karena kemiskinan. Penyaluran cadangan pangan pemerintah dilakukan disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan untuk penanganan keadaan darurat, pengendalian harga pangan tertentu bersifat pokok, bantuan pangan untuk masyarakat miskin dan rawan pangan. Realisasi sasaran meningkatnya cadangan pangan daerah dengan indikator kinerja prosentase penguatan cadangan pangan daerah tahun 2016 sebesar 137%. Pencapaian indikator ini dipengaruhi oleh peningkatan stok cadangan pangan pemerintah kabupaten. 16

22 Adapun program dan kegiatan yang mendukung tercapainya sasaran 3 yaitu program peningkatan ketahanan pangan pertanian/perkebunan dengan kegiatan penanganan pasca panen dan pengolahan hasil pertanian, pemantauan dan analisis harga pangan pokok, pengembangan cadangan pangan daerah, koordinasi perumusan kebijakan pertahanan dan infrastruktur pertanian dan pedesaan, pendampingan penguatan lembaga distribusi pangan masyarakat dan pendampingan pembelian gabah oleh Lembaga Pembeli Gabah. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Sasaran penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal ketersediaan pangan cadangan pangan daerah Indikator Sasaran Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita Prosentase penguatan cadangan pangan daerah % Capaian Kinerja % Penyerapan Anggaran Tingkat Efisiensi 108,57 97,70 10,87 100,09 99,39 0, ,01 39,99 Dari tabel efisiensi penggunaan sumber daya dapat dilihat pada sasaran 1 yaitu meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal dengan indikator sasaran prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan tingkat efisiensi sebesar 10,87 karena prosentase capaian kinerja diatas 100% sedangkan prosentase capaian anggaran dibawah 100%. Sasaran 2 yaitu meningkatnya ketersediaan pangan dengan indikator angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita tingkat efisiensi sebesar 0,70 karena prosentase capaian anggaran dibawah 100% dan prosentase capaian kinerja 100%. Sasaran 3 yaitu meningkatnya cadangan pangan daerah dengan indikator prosentase penguatan cadangan pangan daerah tingkat efisiensi 17

23 39,99 karena prosentase capaian kinerja diatas 100% sedangkan prosentase capaian anggaran dibawah 100%. Dari ketiga sasaran tersebut kinerja dapat dilaksanakan dengan baik yang dilihat dari tingkat efisiensi dari kinerja dan anggaran. Capaian dari kinerja dari ketiga sasaran melebihi target yang ditetapkan sedangkan untuk anggaran tercapai kurang dari 100%. 3.3 AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2016 Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh Kantor Ketahanan Pangan dalam rangka peningkatan ketahanan pangan pada tahun 2016 dengan alokasi anggaran pembangunan sebesar Rp ,- dan terealisasi sebesar Rp ,- atau 98,17%. Adapun rincian penggunaan anggaran pembangunan sebagai berikut : Kegiatan Sebelum PAK Setelah PAK Realisasi % Sisa Penanganan Daerah Rawan Pangan Kabupaten Analisis dan Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai Pangan Laporan Berkala Kondisi Ketahanan Pangan Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan Kawasan Rumah Pangan Lestari Pemantauan dan Analisis Akses Pangan Masyarakat Pemantauan dan Analisa Harga Pangan Produk Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian Pengembangan Cadangan Pangan daerah Pengembangan Desa Mandiri Pangan Pengembangan Lumbung Pangan Desa Koordinasi Perumusan Kebijakan Pertahanan dan Infrastruktur Pertanian dan Pedesaan DKP Penyuluhan Sumber Pangan Alternatif Pendampingan Penguatan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat PendampinganPembelian Gabah Oleh LPG Penguatan Modal Lumbung Pangan , , ,00 98,11% , , , ,00 99,98% , , , ,00 99,64% , , , ,00 99,86% , , , ,00 99,90% , , , ,00 99,80% , , , ,00 99,82% , , , ,00 93,76% , , , ,00 99,92% , , , ,00 99,84% , , , ,00 100,00 % , , ,00 99,65% , , , ,00 100,00 % , , ,00 98,25% , , , ,00 99,92% ,

24 Kegiatan Sebelum PAK Setelah PAK Realisasi % Sisa Pembangunan Gudang Lumbung Pangan Desa , , ,00 99,21% ,00 Cipta Olahan Pangan Lokal , , ,00 89,95% ,00 Promosi atau Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Unggulan Daerah , , ,00 99,63% ,00 J U M L A H , , ,00 98,17% ,00 Tabel dibawah ini merupakan Alokasi per sasaran pembangunan bidang ketahanan pangan dari total anggaran Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan (rutin dan pembangunan) untuk mengetahui persentase anggaran pada masing-masing sasaran strategis dibandingkan dengan keseluruhan (total) anggaran (Belanja Langsung ex Rutin + Pembangunan) pada PD. Sasaran Indikator Sasaran Anggaran % Anggaran penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal ketersediaan pangan cadangan pangan daerah Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita Prosentase penguatan cadangan pangan daerah ,00 18,53% ,00 30,95% ,00 24,98% Adapun pencapaian kinerja dan anggaran pembangunan bidang ketahanan pangan per sasaran dan indikator sasaran dijabarkan dalam tabel berikut. SASARAN STRATEGIS penganekaraga man konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal INDIKATOR KINERJA Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan KINERJA ANGGARAN TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN 91% 98,8% 108,57% , ,00 97,70% 19

25 SASARAN STRATEGIS ketersediaan pangan cadangan pangan daerah INDIKATOR KINERJA Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita Prosentase penguatan cadangan pangan daerah KINERJA ANGGARAN TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN ,09% , ,00 99,39% Kg/Kap/ Kg/Kap/ Th Th 100% 137% 137% , ,00 97,01% 20

26 BAB Iv penutup 4.1 KESIMPULAN Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Daerah maupun target yang ditentukan oleh Kantor Ketahanan Pangan dengan memperhatikan Visi dan Misi kepala daerah yang telah dijabarkan dalam kegiatan-kegiatan, maka Kantor Ketahanan Pangan telah dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi. Dari hasil pengukuran kinerja dapat dilihat bahwa pada sasaran 1 yaitu meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal dengan indikator prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan terealisasi sebesar 98,8% dari target 91% dengan capaian 108,57%. Sasaran 2 yaitu meningkatnya ketersediaan pangan dengan indikator angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita terealisasi sebesar Kg/Kap/Th dari target Kg/Kap/Th dengan capaian 100,09%. Sasaran 3 yaitu meningkatnya cadangan pangan daerah dengan indikator prosentase penguatan cadangan pangan daerah terealisasi sebesar 137% dari target 100% dengan capaian 137%. Untuk mewujudkan ketahanan pangan di Kabupaten Lamongan perlu adanya dukungan dari semua pihak. Hal ini perlu adanya koordinasi dan singkronisasi dalam perencanaan dan dan pengembangan penganekaragaman, ketersediaan dan cadangan pangan di tingkat daerah dan masyarakat. Untuk mewujudkan hal yang dimaksud perlu adanya dukungan anggaran yang cukup, untuk itu perlu adanya dukungan dari masyarakat dan pemerintah daerah, provinsi maupun dari pusat. 4.2 SARAN Untuk dapat mencapai tugas-tugas yang dilaksanakan seperti sekarang ini maka perlu : 21

27 1. Dukungan dari pihak legislatif agar program dan sasaran dapat diselenggarakan dengan baik dan terarah sesuai dengan tujuan yang diharapkan. 2. Koordinasi dengan instansi terkait dalam perencanaan dan pelaksanaan tugas. 3. Menggalakkan promosi penganekaragaman pangan berbasis pangan lokal yang B2SA pada seluruh lapisan masyarakat. 22

28 PENGUKURAN KINERJA TAHUNAN TAHUN 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2016 Realisasi Tahun 2016 % Capaian Tahun 2016 penganekaragaman konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal ketersediaan pangan cadangan pangan daerah Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi (AKE) kelompok pangan Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita Prosentase penguatan cadangan pangan daerah 91% 98,8% 108,57% Kg/Kap /Th Kg/Kap/Th 100,09% 100% 137% 137%

29 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KANTOR KETAHANAN PANGAN KABUPATEN LAMONGAN Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : ABDUL MU IS, SE, M.Si Jabatan : Plt. Kepala Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Lamongan Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : FADELI, SH, MM Jabatan : Bupati Lamongan Selaku atasan langsung dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA. PIHAK PERTAMA pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. PIHAK KEDUA BUPATI LAMONGAN Lamongan, September 2016 PIHAK PERTAMA Plt. KEPALA KANTOR KETAHANAN PANGAN FADELI, SH, MM ABDUL MU IS, SE, M.Si Pembina Tingkat I NIP

30 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KANTOR KETAHANAN PANGAN KABUPATEN LAMONGAN Satuan Kerja Perangkat Daerah : KANTOR KETAHANAN PANGAN Tahun Anggaran : 2016 SASARAN INDIKATOR KINERJA STRATEGIS Prosentase jumlah Angka Kecukupan Energi penganekaragaman (AKE) kelompok pangan konsumsi pangan yang B2SA berbasis sumber daya lokal ketersediaan pangan Angka ketersediaan bahan pangan pokok daerah perkapita TARGET 91% Kg/Kap/Th cadangan pangan daerah Prosentase penguatan cadangan pangan daerah 100% Jumlah Anggaran Program (kegiatan) Tahun 2016 sebesar : Rp ,- Program : 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran (11 Kegiatan) : Rp ,- 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (7 Kegiatan) : Rp ,- 3. Peningkatan Pengembangan Sistem (4 Kegiatan) : Rp ,- Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 4. Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/ (18 Kegiatan) : Rp ,- Perkebunan BUPATI LAMONGAN Lamongan, September 2016 Plt. KEPALA KANTOR KETAHANAN PANGAN FADELI, SH, MM ABDUL MU IS, SE, M.Si Pembina Tingkat I NIP