BAB III GAMBARAN UMUM BMT SM NU CABANG BATANG. BMT atau lembaga keuangan syariah adalah lembaga intermediary

Transkripsi

1 BAB III GAMBARAN UMUM BMT SM NU CABANG BATANG A. BMT (Baitul Maal Wa Tamwil) BMT atau lembaga keuangan syariah adalah lembaga intermediary keuangan antara penabung dan pengguna dana. Harapan penabung pada lembaga keuangan yang ia percayai karena lembaga keuangan dapat memilih dan memilih alternatif investasi yang menarik dan profitable. Sedangkan bagi BMT atau lembaga keuangan syariah sendiri tabungan merupakan amanat kerja maupun investasi, sehingga fungsi intermediasi tersebut dapat terselenggara dengan baik, proporsional dan professional. 1 Baitul Maal Wa Tamwil (BMT) merupakan organisasi bisnis yang juga berperan sosial. 2 Berdirinya BMT dimaksudkan untuk mampu menjangkau lapisan masyarakat bawah. BMT sangat banyak membantu perekonomian yang berperan sebagai lembaga intermediasi dari pihak surplus dana kepada pihak yang membutuhkan dana dengan prosedur yang tidak rumit, pelayanan yang tidak kalah dengan lembaga keuangan mikro dan yang terpenting adalah sesuai dengan konsep syariah. Dengan bertambahnya jumlah BMT, persaingan untuk menghimpun dana dari masyarakat sebanyak-banyaknya dan menyalurkannya kembali kepada masyarakat yang membutuhkan baik untuk tujuan produktif maupun 1 Karnaen Perwataatmadja dan M.Syafi i Antonio, Apakah dan Bagaimana Bank Islam, (Yogyakarta : PT. Dana Bhaka Wakaf, 1997), hlm.1. 2 Muhammad Ridwan, Manajemen Baitu Maal Wa Tamwil (BMT), Yogyakarta : UII Press, 2004) hlm

2 50 konsumtif. Dana yang berhasil dihimpun dari masyarakat disimpan dalam bentuk tabungan. BMT SM NU Cabang Batang dalam memasarkan produk SIDIA plus dengan menganalisis calon nasabah melalui organisasi pasar. Selain itu BMT SM NU Cabang Batang melakukan bauran promosi atau marketing mix yang meliputi product, price, place, promotion, people, process, playsical evidence. Strategi yang digunakan BMT SM NU Cabang Batang untuk menarik nasabah tidak berbeda dengan BMT lain, yaitu dengan cara-cara manual dan strategi spesifik yang dimiliki BMT SM NU Cabang Batang, seperti memberikan sovenir disetiap pembukaan rekening untuk para nasabah yang membukanya. Adapun bentuk riilnya yaitu dengan sosialisasi personal menerbitkan brosur dan pemasangan spanduk. B. Sejarah Berdirinya BMT SM NU Cabang Batang BMT SM NU Cabang Batang bermula di daerah pasar Subah yang dibuka pada tanggal 20 Agustus 2009 yang dipimpin oleh Bapak Muhtarom. Karena kontrak gedung di Subah sudah habis, maka BMT SM NU Kantor Cabang Batang di pindah yang berkedudukan di Jalan Gajah Mada Proyonanggan Selatan No.163 VC Kab. Batang Telp yang diketuai oleh Bapak Khafidh, A.md pada tahun Karena letaknya terlalu jauh, kurang efesiensi waktu dan biaya, maka kantor BMT SM NU Cabang Batang tersebut pindah. BMT SM NU Cabang Batang tidak bekerjasama

3 51 khusus dengan Majelis Wakil Cabang Nahdhotul Ulama (MWC NU) Kabupaten Batang. BMT SM NU Unit Batang didirikan dalam rangka membangun dan mengembangkan tantangan perekonomian dan struktur masyarakat Islam yang berkeadilan, berkemakmuran berdasarkan syariat dan ridha Allah SWT. Sehingga Nahdhotul Ulama Kabupaten Batang menjadi salah satu kelompok masyarakat yang memiliki perhatian dan konsen dengan persoalan ini. 3 BMT SM NU Unit Batang merupakan salah satu dari 14 kantor BMT SM NU Kota Batang yang merupakan unit usaha simpan pinjam syariah dan perdagangan sektor riil yang berbadan hukum Koperasi Serba Usaha (KSU) Nadhotul Tujjar Nomor : 180/135/2004 tanggal 1 Oktober 2004 di bawah naungan Departemen Koperasi dan UKM. BMT SM NU Kota Pekalongan berdiri tepatnya tanggal 29 Agustus 2004 yang bertempat di Area Gedung Aswaja di Jalan Sriwijaya No.2 Kota Pekalongan (kantor pusat) dengan modal awal Rp ,- yang diperoleh dari para pendirinya. 4 Berdasarkan BMT SM NU Kota Pekalongan bermula keinginan beberapa pengurus Cabang Nadhotul Ulama Kota Pekalongan yang di motori H. Abu Al Mafachir dan H. Ahmad Rofiq, BA. Mereka berkeinginan mendirikan perusahaan BMT yang tentunya dengan mengikuti kaidah yang benar menurut syariah Islam, maka didirikanlah Koperasi Serba Usaha Nadhotul Tujjar. BMT SM NU adalah suatu lembaga usaha simpan pinjam syariah yang dikelola secara otonom yang berbadan hukum koperasi. 3 Wawancara dengan Bapak Khafidh, A.md selaku pimpinan BMT SM NU Cabang Batang pada tanggal 7 Oktober Profil Company BMT SM NU Kota Pekalongan

4 52 1. Kantor pusat BMT SM NU Kota Pekalongan, komplek Gedung Aswaja, Jl. Sriwijaya No. 2 Pekalongan Telp. (0285) Kantor unit BMT SM NU Kradenan, Jl. Urip Sumoharjo No. 230 Kradenan Telp. (0285) Pimpinan M. Ghoson Agil, S.E 3. Kantor unit BMT SM NU Siwalan, Jl. Raya Rembun/SMP Siwalan Telp. (0285) Pimpinan Fatuchurrahman, S.Pi 4. Kantor unit BMT SM NU Sragi, Jl. Raya Purwodadi Sragi Telp. (0285) Pimpinan Mohtarom, S.Pd 5. Kantor cabang BMT SM NU Pemalang, Jl. Jendral Sudirman Timur Pemalang Telp. (0284) Pimpinan Nurul Qomar, S.Pdi 6. Kantor cabang BMT SM NU Kajen, Jl. Dipenogoro No. 450 Kajen Telp. (0285) Pimpinan Khairul Anwar, S.Hi 7. Kantor unit BMT SM NU Kesesi,Jl. Raya Kesesi No. 518 Kesesi Telp. (0285) Pimpinan Mutamakin, S.Pd 8. Kantor unit BMT SM NU Bojong, Jl. Raya Bojong Kajen Babalan Telp. (0285) Pimpinan Naelatul Munayati, S.H 9. Kantor unit BMT SM NU Comal, Jl. Raya Jendral Sudirman Timur No. 8 Comal Telp.(0285) Pimpinan Aqil Elzi Aziz, S.E 10. Kantor unit BMT SM NU YKPI Comal, Jl. Raya Sidorejo Comal/SMK Nusantara 1 Comal 11. Kantor cabang BMT SM NU Warungasem, Jl. Raya Gapuro No. 7 Warungasem Telp. (0285) pimpinan Nisrocha

5 Kantor cabang BMT SM NU Batang, Jl. Gajah Mada No. 163c Proyonanggan Selatan Batang Telp. (0285) pimpinan M. Isomudin, S.H 13. Kantor cabang BMT SM NU Wiradesa, Jl. Mayjen Sutoyo No. 524 Gumawang Wiradesa Telp. (0285) Pimpinan Aulia Millatina, A.Md 14. Kantor cabang BMT SM NU Kedungwuni, Jl. Raya Gembong No. 39 Kedungwuni Telp. (0285) pimpinan Winda Astutiningtyas. 5 Dalam menjalankan operasinya awalnya BMT SM NU Kota Pekalongan hanya didukung kurang lebih 13 orang tenaga kerja dan dalam perkembanganya saat ini tenaga kerja yang dimiliki sudah mencapai kurang lebih 45 orang karyawan karyawati. Dan sesuai semboyannya BMT SM NU Kota Pekalongan telah dibuktikan pada masyrakat bahwa BMT SM NU Kota Pekalongan benar-benar Menepis riba, Menuai pahala, Membagi laba. C. Visi dan Misi BMT SM NU Kota Pekalongan Visi BMT SM NU Kota Pekalongan adalah sebagai berikut: Pertama, memobilisasi potensi ekonomi umat dalam menopang dakwah Islam Ahlus Sunnah Wal Jama ah. Kedua, menjadikan BMT SM NU sebagai perusahaan yang professional untuk menghasilkan keuntungan dengan menepis riba, menuai pahala, dan membagi laba. Ketiga, menyelenggarakan berbagai 5 Profil Company BMT SM NU Kota Pekalongan

6 54 program tabungan dan pembiayaan dan kegiatan lain dengan tingkat kepuasan maksimal bagi nasabah dan usaha. 6 Untuk lebih realistiknya, maka visi tersebut dilanjutkan dengan Misi sebagai berikut : 1. Menggali dan mengumpulkan dana warga NU khususnya dan masyarakat pada umumnya dengan prinsip syari ah. 2. Menyalurkan pembiayaan sektor ekonomi pada kelompok masyarakat ekonomi lemah dengan prinsip syari ah. 3. Melaksanakan perdagangan surat-surat berharga. 4. Memperlancar pembangunan perumahan rakyat. 5. Mendorong pelaksanaan prinsip ekonomi syari ah dalam bidang perdagangan umum dan pelayanan jasa. Adapun tujuan BMT SM NU Kota Pekalongan antara lain: 1. Mengumpulkan dana dari keuntungan usaha untuk biaya opeasional organisasi Nahdhatul Ulama Kota Pekalongan. 2. Meningkatkan mutu dan kualitas layanan warga Nahdliyin di segala bidang. 3. Membantu kualitas keuangan khususnya warga Nahdliyin dalam tempo cepat, umumnya kepada para pengusaha. 4. Menghimpun dana malalui zakat, infak, shodaqoh, dan sejenisnya untuk disalurkan kepada yang berhak (baitul maal) 6 Profil Company BMT SM NU Kota Pekalongan

7 55 5. Menghimpun, mengelola, dan menyalurkan dana melalui tabungan dan mudharabah berjangka (deposito) sesuai dengan prinsip syari ah berdasarkan ketentuan yang berlaku (baitul tamwil). 6. Menepis riba, menghindari transaksi keuangan baik berupa tabungan, deposito, maupun pembiayaan menggunakan sistem bunga yang dilarang oleh Islam. 7. Menuai pahala, prinsip tolong menolong sesama muslim dengan tetap berpedoman pada prinsip perbankan syari ah atas dasar keikhlasan kedua belah pihak, 8. Membagi laba, prinsip yang dikembangkan di BMT dengan penabung, deposan, maupun kreditur. D. Struktur Organisasi BMT SM NU Cabang Batang Struktur Organisasi 1. Manajer : Khafidh, A.md 2. Teller / CS : Sufaeroh, A.md 3. Marketing - Dana : Ulwi Habibah Tsani, S.E -Pembiayaan : Muhammad Khakim, S.H Sumber: Wawancara dengan Sufaeroh, A.md, selaku Teller di BMT SM NU Kantor Cabang Batang, pada tanggal 18 November 2015 pukul: 09.15

8 56 E. Produk Simpanan Wadi ah Berhadiah Plus (SIDIA plus) di BMT SM NU Kantor Cabang Batang 1. Gambaran Produk Simpanan Wadi ah Berhadiah plus (SIDIA plus) Produk simpanan wadi ah berhadiah plus (SIDIA plus) ini adalah simpanan anggota/calon anggota yang disetor setiap bulan sebesar Rp ,- per bulan dan hanya bisa atau boleh diambil setelah jatuh tempo atau akhir periode, yakni selama 2 tahun (24 bulan) serta utuh dan akan mendapatkan bonus berupa uang tunai Rp ,- dan wisata umum. Simpanan wadi ah berhadiah plus ini merupakan simpanan yang setorannya tiap bulan sekali, dan bagi nasabah yang rutin selama 2 tahun (24 bulan) berhak mendapatkan hadiah berupa uang tunai dan wisata umum. Dan hadiah kejutan bagi nasabah yang beruntung. Produk ini menggunakan akad wadi ah, yakni menggunakan akad wadi ah yad adh-dhamanah. Berbeda dengan wadi ah yad amanah, yang pada prinsipnya harta titipan tidak boleh dimanfaatkan oleh yang dititipi, sedangkan dalam wadi ah yad dhamanah memperbolehkan untuk pihak yang dititipi memanfaatkan harta titipan tersebut Mekanisme Produk Simpanan Wadi ah Berhadiah Plus (SIDIA plus) Mekanisme yang ada merupakan mekanisme yang biasa diterapkan seperti pada umumnya. Anggota atau nasabah menyerahkan persyaratanpersyaratan yang telah ditentukan. 7 Heri Sudarsono, Bank dan Lemabaga Keuangan Syariah Deskripsi dan Ilustrasi, (Yogyakarta: Ekonosia, 2008).hlm. 65

9 57 Gambar 3.1 Skema Produk Simpanan Nasabah Kreditur Sumber: Dibuat oleh penulis berdasarkan hasil wawancara dengan bapak Khafidh, selaku Kepala Kantor Cabang BMT SM NU Cabang Batang, pada tanggal 24 November 2015 pukul: Keterangan: 1) Pada saat pembukaan rekening calon nasabah / anggota harus membawa beberapa persyaratan adminitrasi berupa foto copy KTP/SIM seperti pembukaan rekening pada produk-produk lainnya. Setelah itu nasabah mengisi formulir pendaftaran dan bisa langsung menyetor dananya. Setiap bulannya nasabah wajib menyetor dananya dengan setoran Rp ,- per bulan selama 2 tahun (24 bulan). Setoran paling lambat tanggal 20 tiap bulannya. 2) Dana dari setoran nasabah tersebut kemudian diputar kepada nasabah debitur atau nasabah yang membutuhkan. Yakni untuk pembiayaan, sekaligus perputaran kehidupan dari BMT sendiri. 3) Dana tersebut digunakan oleh nasabah debitur, untuk menjalankan usahanya. Dari usaha yang dijalankan BMT mendapatkan bagi hasil yang telah ditentukan. 1 4 BMT Nasabah Debitur 4) Setelah lunas masa setoran, nasabah kreditur menerima bonus berupa uang tunai Rp ,- dan wisata umum dan uang dari setoran nasabah debitur dikembalikan secara utuh oleh pihak BMT. 2 3

10 58 3. Jumlah Nasabah Produk Simpanan Wadi ah berhadiah plus (SIDIA plus) Nasabah merupakan orang yang menjadi pelanggan baik bank konvensional, bank syariah maupun BMT yang mempunyai rekening simpanan ataupun pinjaman. Pada dasarnya nasabah merupakan sama halnya dengan konsumen yang setia memakai jasa sebuah perusahaan. Dalam lembaga keuangan, konsumen disebut nasabah karena uangnya diputar oleh lembaga keuangan tersebut. Nasabah mempunyai peran penting demi terciptanya tujuan dari lembaga keuangan tersebut, baik dari bank maupun BMT. Serta nasabah juga berperan dalam pencitraan terhadap masyarakat, sehingga masyarakat dapat menilai baik atau tidaknya sebuah lembaga keuangan tersebut. Sehingga lembaga keuangan tersebut mendapatkan peran dan tempat di masyarakat. Karena dalam sebuah pepatah mengatakan bahwa nasabah adalah raja yang wajib dilayani dengan tulus ikhlas. Oleh karena itu, memperhatikan nasabah adalah strategi atau cara yang penting agar BMT bisa dikenal oleh nasabah lain serta khalayak ramai. Dalam memperhatikan nasabah, BMT SM NU Cabang Batang semaksimal mungkin untuk bisa lebih dekat dengan nasabah dan memuaskannya, BMT SM NU melakukan strategi promosinya. Diantaranya melalui media iklan, seperti brosur dan spanduk. Selain itu juga melalui personal selling, publisitas dan promosi penjualan. Oleh karena itu, BMT SM NU hanya mencapai 55 nasabah. Karena masyarakat Batang masih mengamati bagaimana hasilnya, bagaimana

11 59 louncing dananya. Khusus di BMT SM NU Cabang Batang masih sedikit peminat SIDIA plusnya dibanding dengan cabang-cabang lainnya. Karena masing-masing cabang mempunyai keunggulan proteksi sendirisendiri. 8 F. Strategi Promosi Produk Simpanan Wadi ah Berhadiah Plus (SIDIA Plus) di BMT SM NU Cabang Batang BMT SM NU Cabang Batang yang merupakan salah satu dari 14 kantor BMT SM NU Kota Pekalongan yang merupakan unit usaha simpan pinjam syariah dan perdagangan sektor riil yang berbadan hukum Koperasi Serba Usaha (KSU). Oleh karena itu BMT SM NU Cabang Batang yang merupakan bagian Cabang dari Pusat Pekalongan yang perlu menciptakan kedekatan emosional dengan masyarakat, baik yang sudah menjadi anggota maupun calon anggota. Hal tersebut dilakukan dengan tujuan untuk mempermudah dalam mendapatkan dana tersebut. Agar hal tersebut bisa terlaksana maka perlu adanya serangkaian strategi yang bisa memperkenalkannya ke masyarakat, yaitu dengan strategi promosi yang merupakan bagian dari marketing mix. Oleh sebab itu BMT SM NU terus menerus melakukan strategi promosi untuk meningkatkan nasabah atau calon nasabah. Strategi promosi yang digunakan oleh BMT SM NU Cabang Batang pada produk SIDIA plus yaitu dengan menggunakan media-media sebagai berikut: 8 Wawancara dengan Bapak Khafizd, A.md selaku pimpinan BMT SM NU Kantor Cabang Batang pada tanggal 24 November 2015

12 60 1. Menggunakan Media Iklan Penggunaan media iklan oleh BMT SM NU Cabang Batang ditujukan untuk melakukan ekspensi memperluas pasar, memperbanyak jumlah nasabah dan meningkatkan dana pihak ketiga. Alat-alat yang digunakan oleh BMT SM NU untuk mempromosikan produk SIDIA plus, antara lain: a. Brosur Bagi BMT SM NU brosur merupakan alat iklan yang terpenting dalam menjalankan promosi. Kegiatan penyebaran brosur dilakukan oleh semua karyawan baik di kantor maupun karyawan yang langsung terjun ke lapangan (masyarakat) dalam hal ini marketing. Penyebaran brosur dilakukan oleh karyawan seperti di pasar, di sekolah, di perumahan, dan ditempat yang menjadi pusat keramaian. Selain itu BMT SM NU juga mempunyai strategi yang menarik dalam penyebaran informasi lewat brosur, dimana brosurbrosur yang dibuat tidak hanya disebar melalui karyawan saja, tetapi brosur-brosur tersebur ditempel pada pintu masuk kantor BMT SM NU Cabang Batang. Hal itu dilakukan dengan tujuan supaya anggota atau calon anggota dapat melihat brosur-brosur yang dipasang tersebut. Alasan BMT SM NU menggunakan brosur tersebut karena dana yang harus dikeluarkan untuk alat periklanan ini tidak terlalu

13 61 mahal, namun keunggulan dari penggunaan brosur tidak dapat diremehkan, yaitu bahasa brosur lebih jelas, lengkap, dan lebih menarik sehingga memudahkan anggota atau calon anggota mengetahui informasi tentang produk dan jasa koprasi itu sendiri. Selain brosur yang memuat company profil perusahaan, BMT SM NU juga membuat brosur untuk tiap produk yang dikeluarkan, termasuk produk smpanan wadiah berhadiah plus (SIDIA plus). b. Spanduk Selain brosur alat iklan yang digunakan oleh BMT SM NU adalah spanduk. Walaupun jumlah spanduk tidak banyak, namun penggunaan piranti spanduk ini ternyata bisa menarik simpati masyarakat Batang dan sekitarnya. Pemasangan spanduk biasanya ditempat-tempat yang strategis seperti di persimpangan jalan, sekolah, dan lainnya. Spanduk lebih sering dipasang saat BMT SM NU menjadi sponsor suatu kegiatan. Pembuatan spanduk serta pemasangan ditempat yang strategis diharapkan mampu menaikkan minat masyarakat untuk menyimpan dananya pada BMT SM NU Cabang Batang, yang akhirnya akan berdampak pada peningkatan dana pihak ketiga BMT SM NU Cabang Batang. 2. Promosi Penjualan Melalui promosi penjualan, BMT SM NU Cabang Batang dapat menarik pelanggan baru, mempengaruhi pelanggannya untuk

14 62 mencoba produk baru, mendorong pelanggan lebih banyak, menyerang aktivitas promosi pesaing, meningkatkan impluse buying (pembelian tanpa rencana sebelumnya). Promosi penjualan untuk produk SIDIA plu s di BMT SM NU Cabang Batang dengan cara memberikan bonus yang menarik, berupa gelas cantik bagi nasabah yang membuka rekening pertama, BMT SM NU memberikan uang tunai dan wisata umum bagi nasabah yang rutin menyetor tiap bulannya. Adapun hadiah kejutan berupa sepeda motor di akhir pekan bagi nasabah yang beruntung dan masih banyak hadiah-hadiah yang dikeluarkannya. Kegiatan promosi bisa juga dilakukan lewat gethok tular (dari mulut ke mulut). Kegiatan promosi ini tidak akan berhasil apabila BMT SM NU Cabang Batang tidak bisa membuat anggotanya merasa terkesan atau merasa nyaman dan puas atas apa yang diperoleh selama menjadi anggota produk SIDIA plus di BMT SM NU Cabang Batang. Tetapi apabila anggota merasa nyaman dan puas akan pelayanan yang diberikan oleh BMT SM NU Cabang Batang, maka feedback yang diberikan oleh anggota bisa terjadi yaitu mereka bisa menyebarkan informasi positif kepada orang-orang terdekatnya seperti teman, saudara atau pacar untuk menjadi anggota BMT SM NU Cabang Batang. Strategi promosi yang dijalankan oleh BMT SM NU untuk produk SIDIA plus sebenarnya hampir sama dengan produk-produk yang

15 63 lainnya. Yang membedakannya adalah produk lain tidak ada bonus wisata umum dan uang tunai, dan ditambah di akhir pekan ada hadiah kejutan yang menarik. Tujuan diadakannya kontes tersebut untuk memotivasi anggota agar memperbanyak saldo tabungannya supaya dapat mendapatkan point berhadiah, mempertahankan anggota, dan menarik anggota baru. Diadakannya kontes tersebut juga diharapkan untuk menjalin hubungan keakraban dengan anggota. 3. Personal Selling Personal selling merupakan media ujung tombak yang merupakan kegiatan terpenting dari rangkaian strategi promosi. Tanpa adanya kegiatan ini maka akan mustahil kegiatan promosi dapat memberikan hasil yang memuaskan. Di BMT SM NU Cabang Batang kegiatan personal selling merupakan kegiatan yang terpenting, karena dengan promosi melalui personal selling ini BMT SM NU Cabang Batang dapat melakukan kontak langsung dan mempengaruhi anggota atau calon anggota untuk menggunakan produk atau jasanya. Kegiatan personal selling ini BMT SM NU Cabang Batang dilakukan oleh marketing, costumer service maupun pimpinan (manajer). Namun dalam media ini marketing tentunya mempunyai tugasnya yang lebih untuk terus meningkatkan kualitas dan kuantitasnya dalam menghimpun dana dari masyarakat dibandingkan

16 64 dengan karyawan lainnya. BMT SM NU Cabang Batang mempunyai 2 marketing yaitu marketing pembiayaan dan marketing dana (simpanan). Selain melakukan penjualan pribadi kepada anggota ataupun calon anggota dalam promosi produk SIDIA plus marketing mempunyai tugas untuk memberikan layanan jemput bola kepada nasabah yang menginginkannya. Strategi layanan jemput bola ini dapat dikatakan efektif dalam meningkatkan loyalitas nasabah. Karena dengan layanan jemput bola anggota tidak perlu datang ke kantor untuk menabung. Personal selling yang dilakukan oleh BMT SM NU Cabang Batang adalah setiap hari melakukan promosi kepada siapa saja yang dinilai bisa menjadi anggota aktif. Marketing dituntut untuk berpenampilan dan bersikap yang baik kepada anggota atau calon anggota guna menciptakan citra perusahaan yang baik di depan anggota atau calon anggota. 4. Publisitas Promosi publisitas yang digunakan BMT SM NU Cabang Batang adalah melalui kegiatan seperti mengikuti pameran produk koperasi, yang biasanya dilakukan ditempat umum yaitu Mall Matahari. Kegiatan publisitas ini tidak semata-mata bentuk kegiatan promosi saja, melainkan juga wujud peduli lingkungan atau program CSR (Corparate Social Responsibility) artinya dalam kegiatan ini ada nilai sosial yang tersirat didalamnya.