BAB 1V ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN IDUL FITRI DI KJKS SUBAH BATANG. A. Pelaksanaan Strategi Pemasaran Simpanan Idul Fitri di KJKS Mitra
|
|
- Yenny Hartono
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB 1V ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN IDUL FITRI DI KJKS SUBAH BATANG A. Pelaksanaan Strategi Pemasaran Simpanan Idul Fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Persiapan awal semua karyawan di Di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang sebelum melakukan tugasnya masing-masing sudah cukup baik, dilihat dari kesiapan KJKS yang memiliki banyak marketing. Dalam pemasarannya setiapmarketer sudah memiliki wilayah masing-masing, adapun wilayah yang terjamah oleh marketing yaitu sekitar daerah Kecamatan Subah dan Kecamatan Tulis. Setiap marketing telah dibekali ilmu tentang pemasaran terlebih dahulu. Awal tugas marketing selama satu hari. Terhitung dari pukul pagi sampai dengan para marketer bertugas ke lapangan sesuai wilayah daerahnya masing-masing. Dengan sistem jemput bola yang diterapkan KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang, setiap marketer melakukan promosi penawaran produk simpanan dan pembiayaan serta dibantu dengan tim freelance marketing yang ada di KJKS. 48
2 49 B. Strategi Pemasaran Simpanan Idul Fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang KJKS Mitra Sejahtera Subah merupakan suatu lembaga keuangan mikro syariah yang mempunyai segmentasi pasar pada usaha kecil menengah kebawah. Sesuai dengan misi KJKS Mitra Sejahtera dalam meningkatkan pelayanan kepada para anggota serta meningkatkan kesejahteraanya memiliki. Agar masyarakat lebih mengenal dengan produk dan pembiayaan mikro KJKS Mitra Sejahtera Subah telah menerapkan strategi pemasarannya dengan jemput bola kepada masyarakat umum. Maka dengan serangkaian kegiatan yang dilaksanakan oleh KJKS Mitra Sejahtera dengan jemput bola maupun promosi, hal tersebut berguna untuk meningkatkan jumlah nasabah di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. Salah satu cara efektif yang dilakukan oleh pihak KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang, yaitu dengan strategi pemasaran jemput bola yang langsung ke masyarakat umum, pasar-pasar, door to door dan informasi mulut ke mulut antar warga tentang produk simpanan idul fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. Cara yang cukup efektif tersebut, memudahkan pihak marketer dalam melakukan pendekatan kepada calon nasabah secara langsung sesuai dengan wilayah daerahnya masing-masing. Pendekatan merupakan langkah awal petugas dalam menjelaskan dan mempromosikan produk-produk ataupun pembiayaan yang ada di KJKS Mitra Sejahtera Subah. Setiap marketer mendatangi tempat atau wilayah yang telah dijadikan target untuk mendapatkan anggota baru, ataupun yang sudah menjadi
3 50 anggota simpanan idul fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. Setelah marketer bertugas menjelaskan dan melakukan cross check terhadap data yang masuk dan melaporkannya ke teller dan bagian administrasi untuk diproses. Ada beberapa produk simpanan di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang adalah. a. Tamara (Tabungan Masyarakat Menuju Kesejahteraan) b. Prestasi (Tabungan khusus anak-anak sekolah mulai TK sampai SMA) c. Tabungan Haji d. Dana Pensiun Kesejahteraan Umat (Dasiku) e. Tabungan Pendidikan f. Simpanan Idul Fitri g. Tabungan Wisata Untuk Simpanan Berjangka di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. Simpanan yang setorannya dilakukan sekali dan penarikannya berdasarkan akad perjanjian yang disepakati sebelumnya antara KJKS Mitra Sejahtera dengan Deposan. a. Simpanan berjangka 1 bulan, 3 bulan, 6 bulan dan 12 bulan. b. Simpanan berjangaka memilki porsi bagi hasil yang lebih tinggi dibanding dengan simpanan sukarela. Pemberian pembiayaan KJKS Mitra Sejahtera diutamakan kepada usaha kecil dan mikro yang tersebar di wilayah kab. Batang dengan plafon antara Rp.
4 sampai dengan Rp dengan sistem angsuran yang sesuai dengan perjanjian yang sudah disepakati antara pihak KJKS dengan nasabah. Produk Simpanan Idul Fitri ini, KJKS Mitra Sejahtera Subah memiliki beberapa keunggulan yaitu sebagai berikut. a. Paket lebaran hanya diberikan dalam wujud barang sesuai daftar barang paket sembako di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. b. Paket lebaranini diberikan paling lambat h-7 pada Hari Raya Idul Fitri. c. Setoran perhari sebesar Rp Berlaku selama 220 hari. d. Apabila harga barang diatas harga perkiraan daftar barang paket sembako maka barang akan dikurangi satuan kg/ukurannya. e. Apabila harga barang dibawah harga perkiraan tabel maka sisa uang akan dibelanjakan bahan pokok lain dan ditambahkan dalam paket sembako. f. Dan apabila pesertatidak melakukan setoran simpanan sembako 2 bulan berturut-turut maka dinyatakan gugur dan akan dikembalikan sesuai saldo terakhir setelah program simpanan sembako selesai. g. Barang yang akan diberikan sesuai dengan daftar barang h. Nasabah tidak perlu berbelanja ke pasar, karena biasanya sembako diantar kerumah-rumah nasabah secara langsung seminggu sebelum hari lebaran idul fitri Brosur Company Profile KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang.
5 52 Segmentasi langkah yang dilakukan KJKS Mitra Sejahtera Subah dalam pemasarannya adalah sebagai berikut. a. Segmentasi Geografis Segmentasi geografis merupakan pembagian pasar seperti daerah atau wilayah, kecamatan, kabupaten, kota, dan lain-lain. Dalam hal ini KJKS Mitra Subah batang lebih memfokuskan ke daerah sekitar kantor KJKS, serta lokasi yang terjamah antara pasar subah, Kecamatan Subah dan Kecamatan Tulis. Sehingga memudahkan marketing dalam pemasaran jemput bola dengan lokasi yang tidak terlalu jauh dengan kantor. Yang terutama ingin membantu kebutuhan dan keinginan masyarakat, untuk meningkatkan serta membantu perekonomian masyarakat sekitar menjelang hari raya idul fitri. 46 b. Segmentasi Demografis Dalam segmentasi demografis KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang menerapkan tugas setiap marketer menawarkan produk simpanan idul fitri lebih difokuskan kepada masyarakat muslim perempuan yang sudah berkeluarga yaitu ibu-ibu, dikarenakan produk simpanan idul fitri tersebut berkaitan langsung dengan kebutuhan ekonomi dan keinginan nasabah saat menjelang hari raya idul fitri, dapat membantu dan memenuhi kebutuhan nasabahnya. Adanya produk simpanan tersebut dapat berguna membantu 46 Wawancara dengan Dedi Indrianto sebagai Kepala Bagian KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Agustus Pukul
6 53 dan memudahkan masyarakat khususnya ibu-ibu dalam mengatur kebutuhan ekonominya yang semakin banyak dan meningkat. 47 c. Segmentasi psikologi Segmentasi psikologi ini berdasarkan pada variabel gaya hidup, nilai, kepribadian, gaya hidup minat terhadap suatu produk tersebut. Dalam hal ini KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang lebih menerapkan kepercayaan pada kepada nasabah simpanan idul fitri dan melihat gaya hidup yang mungkin menonjol di masyarakat sosial. Karena marketer tidak menilai secara dasar tentang kepribadian pada setiap nasabah, tetapi lebih menerapkan kepercayaan. 48 d. Segmentasi perilaku Segmentasi perilaku ini dilakukan dengan membagi kelompok berdasarkan status tingkat penggunaan, status kesetiaan, tahap kesiapan pembeli dan sikap. Untuk segmentasi perilaku ini KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang, tidak melakukan pembagian kelompok berdasarkan kesiapan, sikap atau yang lain dalam membeli atau menggunakan produk simpanan idul fitri. Tetapi marketer hanya melihat dan memperhatikan kesiapan calon anggotanya pada saat melakukan pemasaran jemput bola dan menawarkan produk simpanan idul fitri Wawancara dengan Muhammad Budi Santoso sebagai Marketing KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Agustus Pukul Wawancara dengan Muhammad Budi Santoso sebagai Marketing KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Agustus Pukul Wawancara dengan Muhammad Budi Santoso sebagai Marketing KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Agustus Pukul
7 54 e. Segmentasi manfaat Segmentasi manfaat yang berdasarkan nilai atau manfaat yang terkandung dalam suatu produk. Dari segmentasi manfaat KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang untuk produknya simpanan idul fitri memiliki manfaat bagi nasabahnya, khususnya bagi masyarakat yang muslim ibuibu. Simpanan idul fitri dapat berguna untuk membantu anggotanya dalam mengatur kebutuhan dan meringankan keuangan ekonominya menjelang hari raya idul fitri, nasabahnya tidak perlu repot-repot belanja ke pasar untuk memenuhi kebutuhan bahan pokoknya karena simpanan idul fitri yang sudah dibelikan sembako tersebut diantarkan langsung ke rumahrumah nasabahnya. 50 KJKS Mitra Sejahtera menggunakan sistem pemasaran dengan jemput bola, serta hal ini dapat terpenuhi dengan penyediaan sarana pemasaran yang disebut dengan Marketing mix. a. Produk Untuk produk simpanan idul fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang merupakan simpanan yang ditujukan khususnya untuk umat muslim, dari segi produk simpanan yang memiliki manfaat Wawancara dengan Dedi Indrianto sebagai Kepala Bagian Pemasaran KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Agustus Pukul Wawancara dengan Dedi Indrianto sebagai Kepala Bagian Pemasaran KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Agustus Pukul
8 55 b. Harga Harga merupakan peran penting dalam pemasaran. Untuk produk simpanan idul fitri di KJKS Subah Batang yaitu dalam bentuk simpanan yang setiap harinya nasabah melakukan penyetoran dengan jumlah yang telah ditentukan KJKS sebesar Rp 2.500,.- selama batas waktu yang sudah ditentukan. Sehingga lebih ditujukan untuk masyarakat muslim dan menengah kebawah, dikarena produk simpanan yang penyetorannya tidak mahal atau terjangkau tetapi dapat memberi manfaat dan meringankan perekonomian nasabah saat menjelang idul fitri yang semakin meningkat. 52 c. Distribusi KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang memberikan fasilitas distribusi pelayanan setiap setoran simpanan idul fitri pada anggotanya dengan jemput bola oleh marketer. Dengan beragam kesibukan ataupun aktivitas masingmasing nasabah dalam kesehariannya maka anggotanya dimudahkan, diberi kenyamanan dan pelayanan penyetoran hanya di rumah saja sehingga tidak perlu datang ke KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. Untuk simpanan idul fitri yang berupa sembako akan diantarkan ke rumah-rumah nasabahnya sebelum h-7 Hari Raya Idul Fitri. d. Promosi Dengan sistem pemasaran jemput bola pada simpanan idul fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang, biasanya marketing melakukan promosi dilakukan secara langsung taupun secara lisan, dan melalui tim freelance 52 Wawancara dengan Dedi Indrianto sebagai Kepala Bagian Pemasaran KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Agustus Pukul
9 56 marketing untuk membantu dalam mempromosikan simpanan idul fitri. cara seperti itu bertujuan untuk menambah pengetahuan bagi masyarakat akan keberadaan KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang, maupun pemahaman akan produk simpanan idul fitri. Bagi KJKS brtujuan untuk meningkatkan jumlah nasabah simpanan idul fitri. 53 Berdasarkan wawancara dengan marketing di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang, strategi pemasaran simpanan idul fitri menggunakan promosi yang lebih agar banyak masyarakat yang tertarik dan mengikut imenjadi anggota simpanan ini sebagai berikut. a. Iklan KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang tidak melakukan promosi dalam bentuk iklan secara kusus, tetapi hanya dalam bentuk iklan menggunakan baliho (billboard) didepan KJKS dan spanduk saja. Dikarenakan banyaknya marketing dan tim freelance yang membantu marketing di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. Dengan adanya pemasaran jemput bola yang langsung kepada masyarakat, hal itu bertujuan untuk lebih efektif dalam pemasarannya serta menawarkan dan memberi penjelasan akan produk simpanan idul fitri secara langsung. Dan kebanyakan masyarakat lebih tau dari mulut ke mulut. Sehingga tidak menggunakan iklan dalam bentuk korann ataupun majalah Wawancara dengan Muhammad Budi Santoso sebagai Marketing KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 8 Agustus Pukul Wawancara dengan Muhammad Budi Santoso sebagai Marketing KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 8 Agustus Pukul
10 57 b. Promosi Penjualan Dalam hal promosi penjualan KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang tidak melakukan promosi penjualan dengan memberikan undian ataupun potongan harga khusus pada nasabah simpanan idul fitri. Dikarenakan produk simpanan idul fitri yang perharinya hanya menyetor Rp 2.500,- saja bisa dikatakan murahdan tidak terlalu memberatkan perekonomian bagi anggota simpanan idul fitri. Dan memiliki tujuan serta manfaat bagi nasabah khususnya muslim, untuk membantu meringankan perekonomian warga pada saat menjelang hari raya idul fitri yang semakin meningkat, nasabah simpanan idul fitri diberi kenyamanan saat menyetor tidak perlu datang ke KJKS karena sudah ada sistem jemput. Untuk marketing yang mencapai target peningkatan jumlah nasabah simpanan idul fitri dalam kurun waktu yang sudah ditentukan, akan diberi fee oleh pihak KJKS. Selain itu dapat bertujuan untuk menambah semangat para marketing untuk meningkatkan promosi penjualan simpanan idul fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. 55 c. Publitas Bentuk promosi yang ditujukan untuk meningkatkan citra perusahaan dengan memberitahukan kegiatan-kegiatan positif, dalam setahun sekali KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang selalu mengadakan santunan kepada anak-anak yatim yang khususnya warga sekitar kantor KJKS Mitra 55 Wawancara dengan Dedi Indrianto sebagai Kepala Bagian Pemasaran KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Agustus Pukul
11 58 Sejahtera Subah Batang. Dengan diadakan santunan kepada anak yatim tersebut menambah respon positif tentang KJKS. 56 d. Penjualan personal KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang juga melakukan promosi melalui kegiatan personal selling dengan mengikuti kegiatan-kegiatan sosial. KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang juga mengadakan silahturahmi ke majelis taklim, yakni setelah acara majelis taklim usai. Dalam rangka memperkenalkan keberadaan KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang menawarkan produk-produk dan pembiayaan yang ada di KJKS Mitra Sejahtera Subah. Dikarenakan hal tersebut juga cara yang cukup efektif dalam melakukan sosialisai. 57 Sistem strategi pemasaran jemput bola yang diterapkan di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang adalah sebagai berikut. 1. Dalam perharinya tim marketing mempunyai wilayah daerah pemasaran nya masing-masing dengan menerapkan sistem pemasaran dengan jemput bola, yaitu dengan door to door, atau pun langsung kepasar. 2. Setiap anggota simpanan idul fitri dimudahkan dalam penyetoran perharinya, karena dalam perharinya marketer bertugas melakukan cross check terhadap data yang masuk dan melaporkannya ke teller dan bagian 56 Wawancara dengan Dhani Kusumasari sebagai Customer Service KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 8 Agustus Pukul Wawancara dengan Muhammad Budi Santoso sebagai Marketing KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 8 Agustus Pukul
12 59 administrasi untuk diproses. Namun sering kali anggota menyetorkan sejumlah uang untuk beberapa hari kedepan kepada marketer. 3. Untuk setiap anggota simpanan idul fitri diberi buku kecil yang didalamnya tertera: jumlah setoran perhari, tabel penyetoran selama 220 hari atau batas waktu penyetoran sesuai dengan ketetapan KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang, keterangan ketentuan sembako yang akan diterima oleh nasabah sudah tertera di kertas simpanan idul fitri tersebut. 4. Selain marketer melakukan promosi penjualan langsung secara lisan, juga melalui tim freelance marketing untuk membantu dalam mempromosikan simpanan idul fitri dan tentunya memberikan pemahaman kepada masyarakat. Dengan adanya tim freelance marketing sangat dibantu dalam meningkatkan pertumbuhan jumlah nasabah simpanan idul fitri maka KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang akan memberikan bonus kepada marketer, untuk tim freelance akan diberi fee oleh marketer tersebut karena sudah membantu dalam mempromosikan produk tersebut. Dan diharapkan akan menambah semangat marketer dalam melakukan pemasaran jemput bola. B. Perkembangan Produk Simpanan Idul Fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang menerapkan pemasaran jemput bola tersebut dilakukan dengan tujuan untuk mengembangkan produk simpanan idul fitri. Tidak terlepas dari metode pemasaran jemput bola serta promosi melalui door to door yang dilakukan oleh marketing di KJKS Mitra
13 60 Sejahtera Subah. Pihak marketing melaksanakan tugasnya dengan jemput bola langsung ke masyarakat umum dan sudah mempunyai wilayah atau daerahdaerah tersendiri sesuai targetyang akan dicapainya. Dengan strategi jemput bola yang dilakukan oleh pihak marketing, hal tersebut menjadi pengaruh terhadap meningkatnya jumlah nasabah pada produk simpanan idul fitri di KJKS Mitra Sejahtera Subah. Adanya strategi pemasaran jemput bola tersebut berpengaruh terhadap meningkatnya jumlah nasabah simpanan idul fitri di KJKS Mitra sejahtera Subah Batang. Terhitung dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2014 sebagai berikut. Gambar 1.2 Grafik Nasabah Simpanan Idul Fitri Tahun di KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Dapat disimpulkan bahwa data nasabah simpanan idul fitri mengalami peningkatan, terbukti dari data jumlah nasabah simpanan idul fitri terhitung
14 61 dari tahun 2012 berjumlah nasabah, untuk tahun 2013 berjumlah menjadi nasabah dan tahun 2014 mengalami peningkatan nasabah menjadi nasabah. Sehingga pemasaran dengan jemput bola tersebut berpengaruh dalam meningkatnya minat nasabah akan produk simpanan idul fitri. Dengan demikian bahwa adanya strategi pemasaran jemput bola yang dilakukan KJKS Mitra Sejahtera dalam mengembangkan produk simpanan idul fitri dapat dikatakan berhasil Wawancara dengan Dedi Indrianto sebagai Kepala Bagian Pemasaran KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Pada Tanggal 10 Aguastus Pukul
BAB III GAMBARAN UMUM KJKS MITRA SEJAHTERA SUBAH BATANG. A. PROFIL KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang. 1. Sejarah KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang
BAB III GAMBARAN UMUM KJKS MITRA SEJAHTERA SUBAH BATANG A. PROFIL KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang 1. Sejarah KJKS Mitra Sejahtera Subah Batang Koperasi Jasa Keuangan Syariah Mitra Jasa adalah perubahan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PROMOSI PRODUK TABUNGAN SUKARELA SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN DANA PIHAK KETIGA DI KSU KOPENA PUSAT PEKALONGAN PERIODE
BAB IV ANALISIS STRATEGI PROMOSI PRODUK TABUNGAN SUKARELA SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN DANA PIHAK KETIGA DI KSU KOPENA PUSAT PEKALONGAN PERIODE 2011-2013 A. Strategi Promosi Produk Tabungan Sukarela sebagai
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Perkembangan Pembiayaan Oto ib Hasanah BNI Syariah Kantor Cabang Bekasi Perkembangan pembiayaan Oto ib Hasanah dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2016 mengalami perkembangan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran yang Dilakukan BMT Al Hikmah Cabang Gunungpati dalam Upaya Meningkatkan Minat Menabung Masyarakat Strategi pemasaran dijalankan pada setiap
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. A. Strategi Promosi Pada Produk SIM A (Simpanan Anak-Anak) di BMT. Dalam memasarkan produk-produknya BMT CKS Comal mengikuti
BAB IV PEMBAHASAN A. Strategi Promosi Pada Produk SIM A (Simpanan Anak-Anak) di BMT Citra Keuangan Syariah Comal Dalam memasarkan produk-produknya BMT CKS Comal mengikuti teori-teori promosi yang ada.
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Produk Si Rela BMT Bina Ummat Sejahtera Simpanan sukarela lancar yang biasa disingkat dengan Si Rela merupakan produk simpanan menggunakan akad
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Analisis Strategi Penghimpunan Dana dalam Upaya Meningkatkan
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Analisis Strategi Penghimpunan Dana dalam Upaya Meningkatkan Jumlah Nasabah Produk Sitabel di BMT Minna Lana Pekalongan BMT mempunyai kedudukan yang sangat penting
Lebih terperinciBAB IV Hasil Penelitian dan Pembahasan
BAB IV Hasil Penelitian dan Pembahasan A. Strategi pemasaran pada simpanan investama dalam menarik minat nasabah untuk menabung KSPPS Arthamadina adalah salah satu lembaga keuangan yang bergerak dibidang
Lebih terperinciBAB IV PENENTUAN SEGMEN PASAR PADA PRODUK SIMPANAN TABUNGAN HARI RAYA (SITARA) DI KSPPS MINNA LANA PEKALONGAN
BAB IV PENENTUAN SEGMEN PASAR PADA PRODUK SIMPANAN TABUNGAN HARI RAYA (SITARA) DI KSPPS MINNA LANA PEKALONGAN KSPPS Minna Lana Pekalongan merupakan lembaga keuangan mikro dengan kegiatan utama menghimpun
Lebih terperinciBAB IV STRATEGI PROMOSI DAN ANALISIS PENERAPAN STRATEGI PROMOSI PADA BMT HARAPAN UMAT PATI KANTOR CABANG PUCAKWANGI
BAB IV STRATEGI PROMOSI DAN ANALISIS PENERAPAN STRATEGI PROMOSI PADA BMT HARAPAN UMAT PATI KANTOR CABANG PUCAKWANGI A. Strategi Promosi Pada BMT Harapan Umat Pati Kc Pucakwangi Strategi promosi merupakan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Produk Simpanan Qurban Amanah di KSPPS El Amanah Kendal Strategi pemasaran diperlukan pada sebuah lembaga keuangan syariah mikro seperti KSPPS
Lebih terperinciBAB IV FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPUNYAI DAMPAK PADA PENINGKATAN JUMLAH ANGGOTA PRODUK SI UMMAT PADA BMT MARHAMAH
BAB IV FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPUNYAI DAMPAK PADA PENINGKATAN JUMLAH ANGGOTA PRODUK SI UMMAT PADA BMT MARHAMAH A. Produk Si Ummat di BMT Marhamah BMT Marhamah Wonosobo merupakan suatu lembaga keuangan syariah
Lebih terperinciBAB IV. ANALISIS PEMASARAN PRODUK TABUNGAN ib MUAMALAT PRIMA DI BANK MUAMALAT INDONESIA KCP MOJOKERTO
BAB IV ANALISIS PEMASARAN PRODUK TABUNGAN ib MUAMALAT PRIMA DI BANK MUAMALAT INDONESIA KCP MOJOKERTO A. Analisis Pemasaran Produk Tabungan ib Muamalat Prima di Bank Muamalat Indonesia KCP Mojokerto Perkembangan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
tersebut. 1 Persaingan antar lembaga keuangan syariah saat ini BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Bersaing Produk Sirela Yang Diterapkan KSPPS BMT Bina Umat Sejahtera Dalam Meningkatkan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Strategi Pemasaran Produk Simpanan Pelajar di BMT Al Hikmah Cabang Bandungan
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Produk Simpanan Pelajar di BMT Al Hikmah Cabang Bandungan Produk Simpanan pelajar merupakan simpanan yang ditujukan kepada para pelajar dan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Analisis Penerapan marketing mix (bauran pemasaran) di BMT Bina Ummat Sejahtera Cabang Ginggang Seperti dijelaskan sebelumnya, bahwa BMT BUS Cabang Ginggang memliki
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM KJKS MITRA SEJAHTERA SUBAH-BATANG. 1. Sejarah berdirinya KJKS Mitra Sejahtera
32 BAB III GAMBARAN UMUM KJKS MITRA SEJAHTERA SUBAH-BATANG A. Profil KJKS Mitra Sejahtera Subah-Batang 1. Sejarah berdirinya KJKS Mitra Sejahtera Koprasi Jasa Keuangan Syariah Mitra Sejahtera adalah perubahan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. A. Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Tabungan. Mudharabah Pada Bank Nagari Syariah Cabang Payakumbuh
BAB IV PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Tabungan Mudharabah Pada Bank Nagari Syariah Cabang Payakumbuh Guna meningkatkan jumlah nasabah tabungan mudharabah, bagian Marketing
Lebih terperinciBAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS DATA
BAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS DATA A. Penyajian Data Data yang disajikan pada bab ini akan diuraikan secara deskriptif yang diperoleh dari hasil wawancara, yaitu 2 orang responden dan 1 orang informan.
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Produk Si Sidik KSPPS BMT BUS Pada Cabang Semarang Kota. Sebagai Lembaga Keuangan
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Produk Si Sidik KSPPS BMT BUS Pada Cabang Semarang Kota. Sebagai Lembaga Keuangan Syariah yang kegiatannya melayani anggota. Koperasi Simpan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. A. Mekanisme Akad Mudharabah dalam Pembiayaan Modal Kerja di KJKS Mitra
47 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN A. Mekanisme Akad Mudharabah dalam Pembiayaan Modal Kerja di KJKS Mitra Sejahtera Subah-Batang Pembiayaan mudharabah adalah pembiayaan yang disalurkan oleh lembaga keuangan
Lebih terperinciBAB IV STRATEGI PROMOSI TASYQURO DALAM MENINGKATKAN NASABAH DAN IMPLIKASI DARI PELAKSANAAN STRATEGI PROMOSI TASYQURO
63 BAB IV STRATEGI PROMOSI TASYQURO DALAM MENINGKATKAN NASABAH DAN IMPLIKASI DARI PELAKSANAAN STRATEGI PROMOSI TASYQURO A. Strategi Promosi dalam Meningkatkan Minat Nasabah 1. Pengertian Promosi Promosi
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN KARAKTERISTIK PRODUK SIHAJI DAN ANALISIS SWOT PRODUK SIHAJI DI KSPPS BMT AL HIKMAH
BAB IV PEMBAHASAN KARAKTERISTIK PRODUK SIHAJI DAN ANALISIS SWOT PRODUK SIHAJI DI KSPPS BMT AL HIKMAH A. Karakteristik Produk Sihaji (Simpanan Ibadah Haji) di KSPPS BMT Al Hikmah Ungaran KSPPS BMT Al Hikmah
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Jumalah Anggota Produk SISUQUR BMT AL HIKMAH sebagai lembaga keuangan non bank perlu melakukan analisis strategi pemasaran
Lebih terperinciBAB IV STRATEGI PEMASARAN WARUNG MIKRO BSM SALES OUTLET KALIWUNGU. A. Analisis Strategi Pemasaran Warung Mikro BSM Cabang Kendal SO
BAB IV STRATEGI PEMASARAN WARUNG MIKRO BSM SALES OUTLET KALIWUNGU A. Analisis Strategi Pemasaran Warung Mikro BSM Cabang Kendal SO Kaliwungu 1. Strategi produk Berdasarkan wawancara dengan beberapa nasabah
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN A. Mekanisme Produk Simpanan SAHARA di BMT El Amanah Kendal 1. Mekanisme Pembukan Rekening Simpanan SAHARA
BAB IV PEMBAHASAN A. Mekanisme Produk Simpanan SAHARA di BMT El Amanah Kendal Mekanisme produk simpanan SAHARA yang akan dibahas penulis yaitu meliputi: pembukaan rekening, penyetoran, pengambilan atau
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Keunggulan Kompetitif KSPPS BMT El Amanah Kendal Untuk terus dapat bertahan didalam persaingan di tengahtengah pertumbuhan dunia Perbankan dan dunia Lembaga Keuangan
Lebih terperinciBAB III PENYAJIAN DATA. mengenai strategi komunikasi pemasaran yang digunakan PT.Bank BRISyariah
BAB III PENYAJIAN DATA Penyajian data berikut merupakan hasil penelitian yang penulis lakukan di PT. Bank BRISyariah Kantor Cabang Pekanbaru, Jln. Tuanku Tambusai No.320 ABC Pekanbaru. Penelitian ini bertujuan
Lebih terperinciBAB V PENUTUP A. Kesimpulan
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Setelah penulis melakukan penelitian dan analisis tentang pembahasan diatas, maka penulis dapat menyimpulkan : 1. Keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh KSPPS BMT El Amanah
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. A. Analisis Strategi Pemasaran Produk Asuransi Pendidikan di AJB. Bumiputera Syari ah Cabang Pekalongan.
BAB IV PEMBAHASAN A. Analisis Strategi Pemasaran Produk Asuransi Pendidikan di AJB Bumiputera Syari ah Cabang Pekalongan. Pemasaran merupakan sebuah proses dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan manusia.
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SIMPANAN SUKARELA (SIRELA) DI BMT HARAPAN UMAT KCP SLEKO PATI
BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SIMPANAN SUKARELA (SIRELA) DI BMT HARAPAN UMAT KCP SLEKO PATI A. Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Keunggulan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN MASALAH
BAB IV PEMBAHASAN MASALAH A. Prosedur Produk Simpanan El Amanah di KSPPS BMT El Amanah Kendal Prosedur adalah suatu urutan tindakan atau kegiatan tata usaha yang biasanya menyangkut beberapa petugas dalam
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN HAJI (MUDHARABAH)
BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK A. Analisa Strategi Pemasaran TABUNGAN HAJI (MUDHARABAH) Strategi pemasaran adalah rencana yang menyeluruh terpadu dan menyatu dibidang pemasaran yang memberikan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS
BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS A. Penerapan Akad Mudharabah pada Tabungan / Simpanan SHaRi Di KSPPS Arthamadina Banyuputih Batang terdapat produk penghimpunan dana yang menggunakan akad mudharabah muthlaqah,
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MITRA MABRUR (ASURANSI HAJI) DI ASURANSI SYARIAH BUMIPUTERA CABANG SEMARANG
54 BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MITRA MABRUR (ASURANSI HAJI) DI ASURANSI SYARIAH BUMIPUTERA CABANG SEMARANG A. Analisis Strategi Pemasaran 1. Analisis Diferensiasi Menurut peneliti berdasarakan wawancara
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Mekanisme Produk Si Aqur (Simpanan Aqiqah /Qurban) di KJKS BMT Bina Ummat Sejahtera Genuk Simpanan Aqiqah /Qurban yang dilaksanakan BMT Bina Ummat Sejahtera Genuk
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Bentuk Sosialisasi BMT An-Nawawi terhadap Siswa-siswi An-Nawawi Purworejo untuk Menggunakan Simpanan Pendidikan. Simpanan pendidikan adalah suatusimpanan yang
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. A. Gambaran Produk Tabungan Simpatik Pada Bank Syariah Mandiri. a. Mekanisme produk Tabungan Simpatik Pada Bank Syariah Mandiri
BAB IV PEMBAHASAN A. Gambaran Produk Tabungan Simpatik Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Painan a. Mekanisme produk Tabungan Simpatik Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Painan 1. Prosedur Administrasi
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran yang diterapkan Bank Jateng Syariah Capem Magelang dalam Memasarkan Produk Bima Emas Strategi pemasaran adalah rencana yang menyeluruh terpadu
Lebih terperinciBAB IV SIMPULAN DAN SARAN
BAB IV SIMPULAN DAN SARAN 4.1 Simpulan Setelah melakukan pengamatan selama Praktik Kerja Lapangan pada PT. Happy Wedding Service, Surabaya, Jawa Timur. Berdasarkan penjelasan pada bab sebelumnya, adapun
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SI SANTRI. (Simpanan Masyarakat Kota Santri)
BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SI SANTRI (Simpanan Masyarakat Kota Santri) A. Urgensi Strategi Pemasaran bagi BMT dalam Meningkatkan Produk Si Santri Baitul Maal Wa Tamwil (BMT) merupakan suatu
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN STRATEGI PROMOSI PRODUK. SIMPANAN WA DIAH BERHADIAH PLUS (SIDIA plus) DI BMT SMU NU CABANG BATANG
BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN STRATEGI PROMOSI PRODUK SIMPANAN WA DIAH BERHADIAH PLUS (SIDIA plus) DI BMT SMU NU CABANG BATANG A. Analisis Strategi Produk Simpanan Wa diah Berhadiah Plus (SIDIA Plus)
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS
BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS A. Gambaran Umum Tabungan SHaRi 1. Pengertian Tabungan SHaRi Menurut Undang-undang Perbankan Syariah No. 21 Tahun 2008, tabungan dalah simpanan berdasarkan wadi ah/atau investasi
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN. A. Analisis Motivasi Nasabah Menggunakan Produk Tabungan
BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN A. Analisis Motivasi Nasabah Menggunakan Produk Tabungan Mudharabah di BSM KCP Brebes Tabungan mudharabah merupakan salah satu produk tabungan di BSM KCP Brebes. Tabungan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN QURBAN DI BMT HARAPAN UMAT PATI CABANG PURI KABUPATEN PATI
BAB IV ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN QURBAN DI BMT HARAPAN UMAT PATI CABANG PURI KABUPATEN PATI A. Analisis Data Analisis data dari penelitian ini adalah analisis deskriptif yang bertujuan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN MENGENAI SEJAUH MANA PERAN MARKETING DALAM MENARIK SIMPATI NASABAH UNTUK MENABUNG
BAB IV PEMBAHASAN MENGENAI SEJAUH MANA PERAN MARKETING DALAM MENARIK SIMPATI NASABAH UNTUK MENABUNG A. Hasil Penelitian Suatu perusahaan pastilah sangat membutuhkan sarana untuk memasarkan produknya dengan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK PENGHIMPUNAN DANA KJKS BINAMA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF. 1. SIRELA (Simpanan Sukarela Lancar)
BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK PENGHIMPUNAN DANA KJKS BINAMA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF A. Produk yang Diunggulkan KJKS BINAMA 1. SIRELA (Simpanan Sukarela Lancar) a. Didasarkan
Lebih terperinciBAB III PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN DAN PEMBIAYAAN DI KOPERASI JASA KEUANGAN SYARIAH (KJKS) MANFAAT SURABAYA
65 BAB III PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN DAN PEMBIAYAAN DI KOPERASI JASA KEUANGAN SYARIAH (KJKS) MANFAAT SURABAYA A. Profil Umum Koperasi Jasa Keuangan Syariah (KJKS) Manfaat Surabaya 1. Sejarah
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Mekanisme Jual Beli Akad Istishna Pada Produk SEMBAKO
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Mekanisme Jual Beli Akad Istishna Pada Produk SEMBAKO Berdasarkan kebutuhan masyarakat dalam menyediakan sembako saat Lebaran, serta menambah keragaman produk
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Faktor-faktor Yang Memengaruhi Kurang Minatnya Nasabah pada Produk Tabungan SIHAJI DI KJKS BMT AL HIKMAH Ungaran Terkait dengan hasrat untuk menunaikan ibadah
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. A. Mekanisme Produk SIRELA ( Simpanan Sukarela Lancar ) 1. Produk SIRELA ( Simpanan Sukarela Lancar )
BAB IV PEMBAHASAN A. Mekanisme Produk SIRELA ( Simpanan Sukarela Lancar ) 1. Produk SIRELA ( Simpanan Sukarela Lancar ) SIRELA adalah produk simpanan yang ada di BMT BUS yang dikelola berdasarkan prinsip
Lebih terperinciBAB III STRATEGI PROMOSI PRODUK SIM A (SIMPANAN ANAK-ANAK) DI BMT CITRA KEUANGAN SYARIAH COMAL
42 BAB III STRATEGI PROMOSI PRODUK SIM A (SIMPANAN ANAK-ANAK) DI BMT CITRA KEUANGAN SYARIAH COMAL A. BMT Citra Keuangan Syariah Comal 1. Sejarah Berdirinya Dengan tujuan untuk membangun ekonomi masyarakat
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Marketing Mix Pada Produk Tabungan ib Siaga Di Bank Syariah Bukopin Cabang Semarang. Persaingan Perbankan di Indonesia saat ini semakin ketat, oleh karena
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Berdirinya Koperasi Jasa Keuangan Syariah Usaha Gabungan Terpadu
BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Sejarah Berdirinya Koperasi Jasa Keuangan Syariah Usaha Gabungan Terpadu Sidogiri Koperasi Usaha Gabungan Terpadu disingkat koperasi UGT Sidogiri mulai beroperasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang lebih efisien dan efektif dibandingkan dengan perusahaan yang sejenis.
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pada zaman sekarang ini, perusahaan yang akan tampil sebagai pemenang tentunya perusahaan yang memahami kebutuhan, tuntutan dan keinginan dari pasar dan konsumen,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Sarana yang berperan strategis dalam menyelesaikan dan menyeimbangkan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sarana yang berperan strategis dalam menyelesaikan dan menyeimbangkan masing-masing unsur dari pembangunan adalah bank dan lembaga keuangan lainnya. Peran strategis
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK PEMBIAYAAN DANA TALANGAN UMROH DALAM UPAYA MENINGKATKAN MINAT NASABAH BANK JATIM SYARIAH SURABAYA
BAB IV ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK PEMBIAYAAN DANA TALANGAN UMROH DALAM UPAYA MENINGKATKAN MINAT NASABAH BANK JATIM SYARIAH SURABAYA A. Analisis Strategi Pengembangan Produk Pembiayaan Dana Talangan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Analisis data dari penelitian ini adalah analisis deskriptif yang bertujuan
BAB I HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis SWOT Produk SMESS Analisis data dari penelitian ini adalah analisis deskriptif yang bertujuan untuk memberikan deskriptif (penggambaran) mengenai subyek penelitian
Lebih terperinciBAB IV PENYAJIAN DATA DAN LAPORAN PENELITIAN. wawancara langsung, penulis mendapatkan data-data yang berhubungan dengan
BAB IV PENYAJIAN DATA DAN LAPORAN PENELITIAN A. Penyajian Data Berdasarkan hasil riset yang dilakukan penulis dengan cara observasi, dan wawancara langsung, penulis mendapatkan data-data yang berhubungan
Lebih terperinciManajemen Pemasaran Bank
Manajemen Pemasaran Bank I don t know who you are. I don t know your company. I don t know your company s product. I don t know what your company stands for. I don t know your company s customers. I don
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Lembaga-lembaga ekonomi harus melaksanakan pola tersebut agar
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pertumbuhan ekonomi suatu negara membutuhkan pola pengaturan sumber-sumber daya yang tersedia secara terarah dan terpadu, sehingga hasil yang optimal dapat digunakan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS. 4.1 Analisis Produk Simpanan Sukarela Berjangka. lembaga keuangan tersebut, tak terkecuali pada KJKS Binama.
30 BAB IV ANALISIS 4.1 Analisis Produk Simpanan Sukarela Berjangka Funding merupakan salah satu kegiatan penting pada lembaga keuangan. Dengan funding, dana terkumpul yang nantinya akan digunakan sebagai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) terdiri dari dua istilah, yaitu bait almaal
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) terdiri dari dua istilah, yaitu bait almaal dan bait at-tamwil. Bait al-maal lebih mengarah pada usaha-usaha pengumpulan dan penyaluran
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Mekanisme Pemberian Bonus Pada Produk Simpanan Mitra Sahabat
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Mekanisme Pemberian Bonus Pada Produk Simpanan Mitra Sahabat (SMS) Di UJKS BMT Mitra Umat Pekalongan produk Simpanan Mitra Sahabat (SMS) merupakan salah satu produk unggulan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Mekanisme Produk Simpanan Arisan Berkah di KSPPS BMT Harapan Umat Pati Cabang Gabus 1. Mekanisme Pendaftaran Anggota Arisan Berkah Pada proses pendaftaran anggota
Lebih terperinciBAB IV KEPUTUSAN NASABAH MENABUNG DI PT. BANK BNI SYARIAH KCP GRESIK. Sebagai bank syariah yang selalu ingin berkembang, PT.
BAB IV ANALISIS IKLAN DAN PERSONAL SELLING SECARA ISLAM DALAM KEPUTUSAN NASABAH MENABUNG DI PT. BANK BNI SYARIAH KCP GRESIK A. Analisis Penerapan Iklan dan Personal selling di PT. Bank BNI Syariah KCP
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. A. Pemasaran pada Warung Mikro Bank Syariah Mandiri Pekalongan. 1. Konsep-konsep Pemasaran Warung Mikro BSM Pekalongan
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN A. Pemasaran pada Warung Mikro Bank Syariah Mandiri Pekalongan 1. Konsep-konsep Pemasaran Warung Mikro BSM Pekalongan Dalam kegiatan pemasaran terdapat beberapa konsep yang
Lebih terperinciBAB V PENUTUP A. Kesimpulan
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan uraian yang telah dibahas dan dijabarkan oleh penulis dari bab-bab sebelumnya, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Strategi pemasaran yang dilakukan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS PENERAPAN SEGMENTASI PASAR PADA PRODUK TABUNGAN EMAS DALAM UPAYA MENARIK MINAT NASABAH DI PEGADAIAN SYARIAH CABANG BLAURAN SURABAYA
BAB IV ANALISIS PENERAPAN SEGMENTASI PASAR PADA PRODUK TABUNGAN EMAS DALAM UPAYA MENARIK MINAT NASABAH DI PEGADAIAN SYARIAH CABANG BLAURAN SURABAYA A. Analisis Penerapan Segmentasi Pasar pada Produk Tabungan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Bekasi Gramata Publising, 2014.hml 9. 1 Rahma Hidayat, Efesiensi Perbankan Syariah: Teori dan Prakteik,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan perbankan syariah di Indonesia dalam sepuluh tahun terakhir sangat signifikan baik dilihat dari sapek kelembagaan, maupun dari perkembangan asset, dan pihak
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Unit Rengel Tuban, semoga menjadi lebih baik lagi dimasa yang akan datang.
59 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan serangkaian penelitian yang telah dijelaskan di dalam bab-bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan beberapa hal. Selain itu dari hasil penelitian terkait dengan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS PREFERENSI NASABAH TERHADAP PRODUK SIMPANAN HARI RAYA IDUL FITRI DAN SIMPANAN HARI RAYA IDUL ADHA
BAB IV ANALISIS PREFERENSI NASABAH TERHADAP PRODUK SIMPANAN HARI RAYA IDUL FITRI DAN SIMPANAN HARI RAYA IDUL ADHA (STUDI PADA BMT NURUSSA ADAH PEKALONGAN) Responden dari penelitian ini adalah nasabah yang
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS MEKANISME DAN UPAYA PENINGKATAN SISUKA (SIMPANAN SUKARELA BERJANGKA) DI BMT BUS
BAB IV ANALISIS MEKANISME DAN UPAYA PENINGKATAN SISUKA (SIMPANAN SUKARELA BERJANGKA) DI BMT BUS A. Mekanisme SISUKA (Simpanan Sukarela Berjangka) di BMT BUS Terdapat 3 mekanisme dalam SISUKA (Simpanan
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM KJKS CEMERLANG. Kendal yang produktif. Produktifitas ini bisa dilihat dari keberadaan
BAB III GAMBARAN UMUM KJKS CEMERLANG A. Sejarah KJKS Cemerlang Weleri Kendal Kecamatan Weleri adalah salah satu kecamatan yang berada di Kabupaten Kendal yang produktif. Produktifitas ini bisa dilihat
Lebih terperinciSyariah Harapan Surabaya dalam memasarkan produk Simpanan Mud}a>rabah
BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SIMPANAN MUD}A>RABAH PENDIDIKAN KOPERASI JASA KEUANGAN SYARIAH HARAPAN SURABAYA A. Strategi Pemasaran Produk Simpanan Mud}a>rabah Pendidikan Koperasi Jasa Keuangan
Lebih terperinci2. Bagaimana Syarat yang diberikan Bank BRI Unit Willem Iskandar Cabang Medan Asia Pasar Rame untuk meningkatkan debitur KUR Mikro?
Daftar Pertayaan Wawancara Untuk Kepala Unit BRI Unit Bank BRI Unit Willem Iskandar Cabang Medan Asia Pasar Rame 1. Bagaimana strategi yang dilakukan oleh Bank BRI Unit Willem Iskandar Cabang Medan Asia
Lebih terperinciBAB III PEMBAHASAN. A. Pemberdayaan Wakaf Tunai di KJKS Baituttamwil Tamzis
BAB III PEMBAHASAN A. Pemberdayaan Wakaf Tunai di KJKS Baituttamwil Tamzis Wonosobo 1. Penggalangan Dana Wakaf Penggalangan dana wakaf Tamaddun diperoleh dari anggota, karyawan dan masyarakat umum. Untuk
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. Pengertian bank menurut Hasibuan (2005:2) adalah badan usaha yang
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Pengertian Bank Pengertian bank menurut Hasibuan (2005:2) adalah badan usaha yang kekayaannya terutama dalam bentuk aset keuangan (financial assets) serta bermotifkan profit
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dua istilah, yaitu baitul maal dan baitul tamwil. Secara harfiah baitul maal
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) merupakan lembaga yang terdiri dari dua istilah, yaitu baitul maal dan baitul tamwil. Secara harfiah baitul maal berarti rumah dana dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dipisahkan dari perkembangan perbankan di negara yang bersangkutan sebab
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan ekonomi suatu negara secara keselurahan tidak dapat dipisahkan dari perkembangan perbankan di negara yang bersangkutan sebab industri perbankan yang maju
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Dunia perbankan di Indonesia berkembang pesat sejak adanya
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dunia perbankan di Indonesia berkembang pesat sejak adanya beberapa kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah. SK Direksi Bank Indonesia No. 32/37/KEP/DIR
Lebih terperinciBAB V PENUTUP A. Kesimpulan Setelah penulis melakukan penelitian dan analisis tentang pembahasan diatas, maka penulis dapat menyimpulkan: 1.
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Setelah penulis melakukan penelitian dan analisis tentang pembahasan diatas, maka penulis dapat menyimpulkan: 1. Strategi bersaing produk yang diterapkan KSPPS BMT BUS Cabang
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN. Pada bab ini peneliti ingin mengetahui seberapa besar pengaruh Triangle
BAB V PEMBAHASAN Pada bab ini peneliti ingin mengetahui seberapa besar pengaruh Triangle Marketing yang terdiri dari Internal Marketing, Eksternal Marketing, dan Interactive Marketing terhadap keputusan
Lebih terperinciBAB III PRAKTEK DENDA PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH DI KJKS MASLAHAT UMMAT. 1. Sejarah dan Latar Belakang Berdirinya KJKS Maslahat Ummat
BAB III PRAKTEK DENDA PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH DI KJKS MASLAHAT UMMAT A. Profil KJKS Maslahat Ummat Semarang 1. Sejarah dan Latar Belakang Berdirinya KJKS Maslahat Ummat Tujuan awal didirikannya Koperasi
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN MASALAH
BAB IV PEMBAHASAN MASALAH A. Tugas dan Persiapan Kerja yang Dilakukan Customer Service Sebelum Melayani Nasabah pada PT. BPRS PNM Binama Semarang. Dalam melayani nasabah khusunya produk dan pembiayaan
Lebih terperinci1 Zainuddin Ali,Hukum Perbankan Syariah, Jakarta: Sianar Grafiak, 2007, h.1
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Di era globalisasi ini perkembangan dunia perbankan sangat pesat, hampir di semua tempat terdapat bank di perkotaan hingga di pedesaan, baik berupa bank pemerintah yang
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Implementasi Akad Mudharabah Muthlaqah dalam Simpanan Zamani Berdasarkan Fatwa DSN-MUI menetapkan fatwa No. 03/DSN-MUI/IV/2000 tentang deposito, menyatakan bahwa
Lebih terperinciV GAMBARAN UMUM PENELITIAN
V GAMBARAN UMUM PENELITIAN 5.1 Profil Rumah Makan Nasi Timbel Saung Merak Bogor Rumah Makan Nasi Timbel Saung Merak Bogor merupakan salah satu rumah makan yang menyajikan menu masakan sunda dengan menu
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Manajemen keuangan masyarakat. Kecepatan, kemudahan, dan keamanan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perbankan merupakan lembaga keuangan yang bergerak mengelola jasa Manajemen keuangan masyarakat. Kecepatan, kemudahan, dan keamanan merupakan salah satu bentuk
Lebih terperinciBAB III GERAI DINAR BMT DAARUL MUSTAQIIM PEKALONGAN. A. Latar Belakang dan Perkembangan Gerai Dinar Pekalongan
58 BAB III GERAI DINAR BMT DAARUL MUSTAQIIM PEKALONGAN A. Latar Belakang dan Perkembangan Gerai Dinar Pekalongan Seiring perkembangan dunia perekonomian yang berbasis syariah beberapa tahun belakangan
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN. A. Implementasi Strategi Shari a Marketing dalam Meningkatkan. Penjualan Produk Tabungan ib Muamalat Prima pada PT.
BAB V PEMBAHASAN A. Implementasi Strategi Shari a Marketing dalam Meningkatkan Penjualan Produk Tabungan ib Muamalat Prima pada PT. Bank Muamalat Indonesia Cabang Kediri Dalam strategi shari a marketing
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. TABUNGAN IMPIAN BRI SYARIAH ib PADA BRISYARIAH KANTOR CABANG PADANG
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN TABUNGAN IMPIAN BRI SYARIAH ib PADA BRISYARIAH KANTOR CABANG PADANG A. Karakteristik Tabungan Impian BRISyariah ib Pada BRISyariah Kantor Cabang Padang 1. Pengertian Tabungan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SYARIAH TABUNGAN WADI AH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH DAN CARA MENGATASI
68 BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SYARIAH TABUNGAN WADI AH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH DAN CARA MENGATASI KENDALA DI BMT NU SEJAHTERA CAB. MANYARAN SEMARANG A. Analisis Terhadap Strategi Pemasaran Syariah
Lebih terperinciUffah : Wa alaikumsalam wr.wb, iya silahkan.
LAMPIRAN Percakapan saat wawancara dengan Uffah, teller sekaligus marketing BMT Harapan Umat KCP Sleko Pati : Assalamu alaikum wr. wb Perkenalkan saya ana Yulisma Dewi, mahasiswi dari UIN Walisongo, ingin
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Pembiayaan KPR Sejahtera pada Bank BRISyariah Cabang Padang
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Pembiayaan KPR Sejahtera pada Bank BRISyariah Cabang Padang KPR Sejahtera ib adalah produk pembiayaan kepemilikan rumah yang diterbitkan Bank BRISyariah untuk
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN DATA STRATEGI PEMASARAN PRODUK GADAI (AR- RAHN) DALAM MENINGKATKAN MINAT NASABAH DI PEGADAIAN SYARIAH CABANG BLAURAN SURABAYA
BAB IV PEMBAHASAN DATA STRATEGI PEMASARAN PRODUK GADAI (AR- RAHN) DALAM MENINGKATKAN MINAT NASABAH DI PEGADAIAN SYARIAH CABANG BLAURAN SURABAYA A. Strategi Pemasaran Produk Gadai (Ar-rahn) dan Implementasinya
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN. 1. Indikasi Tingkat Bagi hasil Tabungan Mud{arabah terhadap Jumlah Nasabah Baru Tabungan Mud{arabah
BAB V PEMBAHASAN A. Gambaran umum Indikasi Tingkat Bagi Hasil Tabungan Mud{arabah dan Frekuensi Pencairan Pembiayaan Mud{arabah terhadap Jumlah Nasabah Baru BMT Nurul Jannah 1. Indikasi Tingkat Bagi hasil
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. A. Strategi promosi yang di lakukan oleh Bank Syariah Mandiri dalam. Mandiri Kantor Cabang Lubuk Basung, yaitu : 1
BAB IV PEMBAHASAN A. Strategi promosi yang di lakukan oleh Bank Syariah Mandiri dalam mempromosikan pembiayaan pensiun. Dalam memasarkan produk pembiayaan pensiun, Bank Syariah Mandiri memiliki beberapa
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Alasan nasabah Bank BTN Syariah Semarang memilih Produk Tabungan Batara ib dibandingkan dengan produk lainnya Tabungan merupakan suatu hal yang penting bagi masyarakat,
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM DI BMT NU SEJAHTERA. Mangkang Kota Semarang merupakan hasil pemikiran kalangan nahdliyin
BAB III GAMBARAN UMUM DI BMT NU SEJAHTERA A. Sejarah BMT BMT NU Sejahtera Mangkang Semarang didirikanpada tahun 2007 dengan akta notaries badan hukum sebagai koperasi NO.180.08 / 315 Yang di tetapkan pada
Lebih terperinci