BABV SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan

Transkripsi

1 BABV SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan 1. Pada hasil matrik korelasi di dapat nilai dari Bartlett Test of Sphericity nilai probabilitas sebesar 0,000 dan Chi Square sebesar 590,502. Hal ini menunjukkan bahwa pada matrik korelasi terdapat hubungan antara variabel-variabel dalam populasi. Hal ini juga didukung dengan nilai KMO sebesar 0,587 yang artinya secara statistik anali:>is faktor signifikan untuk menganalisis matrik korelasi tersebut. 2. Hasil penelitian analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja Pelamar Lulus Seleksi PT. (PERSERO) Pelabuhan Indonesia IIJ menunjukkan bahwa prosentase kurnulatif varian sebesar 72, 275% yang berarti bahwa keenam faktor baru dapat mewakili keseluruhan data yang ada sehingga model analisis faktor ya..'lg terbentuk layak digunakan. 3. Hasil penelitian ini menunjukkan nilai non redundant test sebesar 0,39. Berdasarkan nilai tersebut dapat disimpulkan bahwa pada penelitian ini hanya terdapat 39 % data yang berubah setelah rotasi, sedangkan sisanya sebesar 61 % tidak berubah sehingga model analisis faktor dalam penelitian ini layak digunakan. MILIK. PERPUSTA~AN Sekolah TiDgi fhnu.8..""0nomi tad JMIIia 4 ST!'ES!A) SU.RA~l.\YA

2 74 4. Denganmenggunakan analisis faktor temyata dari 20 variabel diringkas menjadi 14 variabel dan dikelompokkan menjadi 6 faktor baru berdasarkan eigenvalue yang lebih besar dari 1. Adapun 15 variabel yang dikelompokkan menjadi 6 faktor ham adalah a. Faktor rekan kerja memiliki nilai eigen value 4,993 dengan prosentase varian sebesar 24,996 % sekaligus sebagai faktor yang memiliki kontribusi terbesar terhadap total varian kepuasan kerja, terdiri atas variabel-variabel berikut 1) Tanggung Jawab terhadap Pekerjaan (XJ.I) dengan variabel loading sebesar 0,894. 2) Kooperatif (X 3.2) dengan variabelloading sehesar ) Pemberian Dukungan (X3_ 3 ) dengan variabel loading sebesar 0,910. b. Faktor karakteristik pekerjaan dan kesempatan promosi memiliki nilai eigen value 3,660 dengan prosentase varian sebesar 18,299 % terdiri atas variabel-variabel sebaga berikut: 1) Menimbulkan Ketertarikan (Xu) dengan variabelloading sebesar 0,846. 2) Kesempatan Belajar (X1.2) dengan variabelloading sebesar 0,692. 3) Peluang Promosi (Xu) dengan variabelloading sebesar 0,832. 4) Keadilan Sistem Promosi (X 3. 1 ) dengan variabel loading sebesar 0,829.

3 75 c. Faktor perhatian atasan memiliki nilai eigen value L 791 dengan prosentase varian sebesar 8,956 % terdiri atas variabel-variabel 1) Hubungan dengan Bawahan (X2.2) dengan variabel loading sebesar 0,813. 2) Pemberian Umpan balik (X2.3) dengan variabel loading sebesar 0,825. d. Faktor perlengkapan kerja memiliki nilai eigen value 1,584 dengan prosentase varian sebesar 7,919 % terdiri atas variabel sebagai berikut: 1) Perlengkapan Kerja (X6.r) dengan variabelloading sebesar 0,848. e. Faktor upah memiliki nilai eigen value 1,402 dengan prosentase varian sebesar 7,012 % terdiri atas variabel-variabel 1) Kesesuaian dengan Kontribusi (X 5.1) denga variabel loading sebesar 0, ) Pembandingan dengan Perusahaan Lain (Xs.2) dengan variabel loading sebesar 0,620. f. Faktor kondisi ruangan memiliki nilai eigen value 1,025 dengan prosentase varian sebesar 5,123 % terdiri dari variabel-variabel 1) Penerangan (X6.3) dengan variabelloading sebesar 0,717. 2) Setting Ruangan (Xs.2) dengan variabelloading sebesar 0,736.

4 Keterbatasan Beberapa keterbatasan dalam penelitian ini hendaknya dapat menjadi masu.kan untuk penelitian lebih lanjut, antara lain: a. Perlunya dilakukan eksplorasi yang lebih mendalam melalui teknik interviu untuk menggali secara lebih rnendetil perrnasalahan-perrnasalahar yang mempengaruhi kepuasan kerja Pelamar Lulus Seleksi. b. Perlunya dilakukan penelitian dengan populasi yang lebih luas, misalnya pegawai PT. (PERSERO) Pelabuhan Indonesia III sehingga hasil penelitian dapat mencerminkan kepuasan kerja pegawai. c. Penelitian ini juga dapat dilanjutkan dcngan menggunakan metode analisis statistik untuk mengetahui regresi dari tiap-tiap faktor dikaitkan dengan variabellain yang berkaitan. 5.3 Saran Berdasarkan hasil penelitian dalam analisi~; dan pembahasan pada sub bab m1 penulis mengajukan saran 1. Berdasarkan kesimpulan pertama, bahwa terdapat korelasi antara faktor yang satu dengan faktor lainnya, maka disarankan kepada perusahaan agar mempertimbangkan faktor-faktor tcrsebut untuk meningkatkan kepuasan kp.rja pegawai. Jumlah data penelitian yang ada telah memenuhi syarat untuk dilakukan analisis faktor. Untuk peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan penelitian ini untuk populasi lainnya, khususnya di lingkungan PT. (PERSERO) Pelabuhan Indonesia III.

5 I L_ Berdasarkan kesimpulan kcdua, bahwa tcrdapat 6 taktor baru yang tcrbcntuk, maka disarankan bagi perusahaan untuk lebih memperhatikan faktor-faktor baru tersebut karena faktor-faktor tersebut sangat kuat dalarn mempengaruhi kepuasan kerja pegawai. 3. Berdasarkan kesimpulan ketiga, bahwa data yang berubah scbesar 3Y% da:1 sisanya sebesar 61% tidak berubah, maka perusahaan dapat lebih mengembangkan faktor-faktor yang terkait dengan data yang berubah sehingga dapat lebih mempengaruhi kepuasan ket:ia pegawai. 4. Berdasarkan kesimpulan keempat, bahwa telah terbentuk enam faktor baru dengan eigen value 2: 1 dengan 14 variabel. Untuk itu al-hal yang perlu diperhatikan adalah a. Faktor pertama, karena faktor rekan kerja merup~kan faktor yang paling mcmpengaruhi kcpuasan kcrja pcgawai maka pcrusahaan hendaknya dapat meningkatkan iklim bckcrja yang lcbih kondusif khususnya berkaitan dengan penciptaan hubungan yang harmonis antar individu pegawai. b. Faktor kedua, hendaknya perusahaan menekankan kepada karakteristik peketjaan yang menarik minat pegawai dan kesempatan untuk promosi jabatan. c. Faktor ketiga, hendaknya atasan meningkatkan perhatian khususnya dalam bentuk kedekatan hubungan dan pemberi~.n umpan balik terhadap kinetja bawahan.

6 78 d. Faktor keempat, hendaknya perusahaan memperhatikan pada ketersediaan perlengkapan keija yang diperlukan pegawa1 dalam menun:~ang peke~jaannya. e. Faktor kelima, hendaknya pemsahaan memberikan perhatian pada hal-hal yang berkaitan dengan upah yang diberikan sebagai kompensasi atas kontribusi yang diberikan pegawai. f. Faktor keenam, hendaknya perusahaan memperhatikan kondisi ruangan, terutama masalah penerangan dan tata letak ruangan sehingga pegawai akan merasa lebih nyaman dalam bekt:rja.