BABl PENDAHULUAN. 8alah satu masalah nasional yang dihadapi oleh cangsa Indonesia saat
|
|
- Suhendra Susanto
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BABl PENDAHULUAN Ll Latar Belakang Masalah 8alah satu masalah nasional yang dihadapi oleh cangsa Indonesia saat ini adalah penanganan terhadap rendahnya kualitas sumber daya manusia. Jumla.h sumber daya manusia yang besar apabila digunakan secara efektif dan efisien, ak.an bermanfaat untuk menunjang gerak lajunya pembangunan nasional yang berkelanjutan. Melimrahnya sumber daya manusia ya 1g ada saat ini mengharuska.1 kita berfikir secara seksama yaitu bagaimana dapat memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal. Agar masyarakat memiliki sumber daya rnanusia yang handal, maka diperlukan penrudikan yang berkualitas, penyediaan berbagai fasilitas sosial, lapangan pekeijaan yang memadai. Kelemahan dalam penyediaan berbagai fasilitas ierscbut akan menyebabkan keresaha.1 sosial yang akan berdampak kepada keamanan masyarakat. Saat ini keman1puan sumber daya manusia masih rendah baik dilihat dari kemampuan intelektualnya maupun keterampilan teknis yang dimilikinya (Koesmono, 2005:28). Pengembangan sumber daya manusia merupakan salah satu kunci pengembangan organisasi, karena manusialah yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan sumber daya - sumber daya lainnya sehingga organisasi beijalan lancar dan efisien. Salah satu cara untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia adalah denga.1 mengada.k.an pelatihan keija, di mana kegiatan ini adalah suatu cara yang harus diterapkan apabila terdapat kesertiangan antara 1
2 2 performasi kerja seseorang saat itu dengan yang seharusnya, saat prestasi kerja rendah, perputaran karyawan tinggi dan saat karyawan tidak puas (Simamor--1., 2005:85). Perusahaan-perusahaan baik yang bergerak di bida'lg ja..'>a maupun ma11ufaktur, berusaha agar pelatihan ya'lg dilakukan se!a..-na ini dapat etektif dan benar-benar bermanfaat bagi perusahaan, maupun pihak-pihak: lain yang secara tidak langsung memerlukan pelatihan tersebut. Perusahaan atau orga..11isasi dalam usahanya menghasiikan seorang karyawan yang handal maka perusahaan atau orga.11isasi tersebut harus mulai mengembangkan sumber daya manusia untuk memenangkan persaingan. Sasaran drui. diberikannya pelatihan ini adalah agar karyawan dapat mengatasi beban kctja yang ada di unit k~rjanya masing-masing dengan bekal pcngetahuan dan keterampilan yang te!ah ada. Hasil penelitian Hasniza (2009), menemukan bahwa empat dimensi pelatihan secara parsial maupun bersama-sama bcrpengaruh secara signiflkan terhadap komitmen kerja dan kinerja karyawan. Komitmen pada pelatihan dominan berpengaruh terhadap komitmen kerja dan kinerja karyawan. Ada beberapa manfaat dari program pelatihan sumber daya manusia bagi karyawan, yaitu adanya tambahan ilmu pengetahuan, keterampilan, insentif, pengembangan kepribadian (Mauled, 1993:47), Bagi pihak perusahaa."l sendiri dengan adanya sumber daya manusia yang mempunyai pengetahuan dan keterampilan ini diharapkan akan meningkatkan kualitas produk, mempermudah perenca..'laan sumber daya manusia serta meningkatkan prestasi kerja secara keseluruhan. Hal ini sehagaimana dibuktikan oleh Tabassi dan Bakar (2009)
3 3 dalam hasil penelitiannya menemukan bahwa kualitas konstruksi dari berbagai proyek seliagai bentuk dari prestasi kerja para pekerja konstruksi memiliki korelasi kuat denga.'l pelatihan-pelatihan kerja yang diikutinya. Sementara Okereke dan lgboke (2011) menemukarmya pada kasus PNS di Ebony I Nigeria. Di samping pelatihan pada suntber daya manusia perusahaan, budaya organisasi dan motivasi ketja juga menjadi taktor penting dalam peningkatan prestasi ketja karyawan. Masalah budaya itu sendiri merupakan hal yang esensial bagi suatu organisasi atau perusahaan, karena akan sclalu berhubungan denga.'l. kehidtlpan yang ada dala.-n perusahaan. Budaya orga..'lisasi merupakan falsafail ideologi, nilai-nilai, anggapan., keyakinan, harapan, sikap dan norma-norma yang dimiliki secara bersama serta mengikat dalam suatu komunitas tertentu (Schein, 1983, dalam Nimran, 2005:37). Secara spesifik budaya dalam organisasi akan ditentukan oleh kondisi kerja tim, kepemimpinan dan karakteristik organisasi serta proses administrasi yang berlaku (Koesmono, 2005:29). Budaya organisasi berperan penting, karena merupakan kebiasaankebiasaan yang terjadi dalam hirarki organisasi yang mewakili norma-norma perilaku yang diikuti oleh para anggota organisasi (karyawan). Penelitian Sinha et al., (2010) telah memperlihatkan bahwa karyawan di perusahaan manufaktur yang memiliki budaya organisasi yang kuat baik bertipe otokratik maupun yang bertipe entreprenur menunjukkan adanya peningkatan yang signiflkan dari para karyawannya. Demikian pula dengan penelitian Widyaningrum (2011), hasil peneiitiannya memperlihatkan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja tenaga medis dw parantedis meskipun tidak c;:ecara langsung.
4 4 Sementara itu motivasi kerja perlu dibangkitkan agar pegawai dapat menghasilkan kinerja yang terbaik (memiliki prestasi kcrja yang diharapkan). K.aryawan memegang peran utama dalam menjalankan roda kehidupan perusahaan. Apabila karyawan memiliki produktivitas da..'l motivasi kerja yang tingg1, maka iaju roda pun akan berjala.1 kencang, yang akhimya akan menghasiikan kinerja dan pcncapaian yang baik hagi perusahaa:n. Motivasi memiliki korelasi yang signifikan dengan kinerja karyawan, seperti temuan penelitian yang dilakukan Widyaningrum (20 i l) pada para petugas medis dan para medi:; di sebaah Rmnah Sakit. Di sisi lain, bagaimana mungkin roda pcrusahaan bcrjalan baik, kalau karyawannya bekerja tidak produktif, aninya karyawan tidak memiliki semangat ketja yang tinggi, tidak ulet dalam bekerja dan memiliki moril yang rendah.. Artinya dari sisi yang negatifpun motivasi mempunyai hubungan yang signifikan terhadap kinerja atau prestasi kerja seseorang, di mana jika motivasinya menurun maka akan terjadi penurunan pula pada hasil kerja yang ditampilkannya. Ini dapat dilihat dari hasil penelitian Tabassi dan Bakar (2009) yang menunjukkan bahwa penurunan motivasi akan menyebabkan timbulnya kenierosotan gairah kerja dan pada akhimya para pekerja tidak dapat menghasilkan penyelesaian pekerjaan yang diharapkan organisasi. Sudah menjadi tugas manajemen agar karyawan memiliki semangat kerja dan moril yang tinggi serta ulet dalam bekerja. Biasanya karyawan yang puas dengan apa yang diperolehnya dari perusahaan akan memberikan lebih dari apa yang diharapkan dan ia akan terus berusaha memperbaiki kinerjanya.
5 5 Sebaliknya karyawan yang kepuasan kerjanya rendah, cenderung melihat pekerjaan sebagai hal yang menjemuk.an dan membosankan, sehi11gga ia bekerja dengan terpaksa dan asal-asalan. Untuk itu merupakan keharusan bagi perusahaan untuk mengenali faktor-faktor apa saja yang membuat karyawan puas beketja di pei1lsahaan. Pemahaman tentang jenis atau tingkat ketutt.1han perorang~ karyawan oleh pemsahaan menjadi hal mendasar untuk meningkatkan motivasi. Dengan tercapainya kepuasan ke!ja karyawan, motiva.si kerja karyawan akan. semakin meningkat Jan seiring dengan itu produkiivitas kerja a.lcan diharapkan meningkat pula. Prespektif pengembangan sumber daya manusia (human resources development) yaitu apabila bisa menempatkan pekerja sebagai potensi sumber daya organisasi yang sangat penting, maka akan dapat memberikan keuntungan pada orga..'lisasi. Pimpinan dapat menciptakan situasi dan kondisi kerja yang bisa memotivasi karyawan untuk. bisa lebih berprestasi (Oluseyi dan Ayo, 2009). Terutanta jika pimpinan bisa mengintegrasikan tujuan perusahaan dengan tujuan pribadi serta memberikan kesempatan partisipasi yang lebih luas kepada karyawan dalam mengeiola orgapjsasi tersebut, maka prestasi kerja akan mcningkat (Nimran, 2005:52). Dari alasan-alasan tersebut di atas, dapatlah dikatakan bahwa dengan motivasi kerja yang tepat akan dapat meningkatkan prestasi kerja para karyawan dan tentu saja akan menguntungkan baik konsumen maupun perusahaan. Hal ini bisa dilihat dari hasil penelitian ba!twa motivasi kerja berpengaruh signifikan dan berkontribusi positif terhadap kinerja karyawan (Oluseyi dan Ayo, 2009).
6 6 Penelitian Tabassi dan Bakar (2009) mengkaitkan pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan, sementara Sinha et a!., (2010) dan Widyaningrum (2011) mengkaitkan motivasi dan budaya terhadap k.inerja karyawan. Berdasarkan kenyataan di atas dan merujuk ketiga penelitian tersebut, adalah penting untuk melakukan penelitian tentang hubungan antara pelatihan, budaya organisasi, dan motivasi kejja sebagai upaya untu...l( meningkatkan kinetja karyawan. Sehubungan dengan hal tersebut, penelitian ini menfokuskan pada topik "Pengal'uh Pelatlhan, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan". 1.2 Ruwusan 1\fasatah Berdasar pada latar belakang njasalah penelitian di atas, selanjutnya beberapa masa!ah penting dapat dirum'uska..ll ke dalam pertanyaan pencj itian (Research Question) sebagai berilrut: 1. Apakah pelatihan, budaya organisasi, dan motivasi kej.ja, secara bersamasama mempunyai pengaruh terhadap prestasi kej.ja karyawan? 2. Apakah pelatihan, budaya organisasi, dan motivasi kej.ja, secara parsial mempunyai pengaruh terhadap prestasi kej.ja karya~an? 3. Apakah motivasi kerja yang mempunyai pengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan?
7 7 1.3 Tujuan Penelitian Tuj uan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis sebagai berikut: 1. Pelatihan, budaya organisasi, dan motivasi ketja, secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi keija ka...-yawan. 2. Pelatihan, budaya orgarjsasi, dan motivasi kerja, secara parsial mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. 3. Motivasi kerja mempunyai pengaruh dominan terhadap prestasi ketja karyawan. 1.4 Maufaat peneli6an Manfaat penejitian yang dapat ~iperoleh sebagai betlirut: 1. Memberikan sumbangan teoritis terhadap khasanah dan pengembangan ilmu pengetahuan khususnya di bidang ilmu sumber daya manusia. 2. Memberikan taml>ahan informasi mengenai pengaruh pelatihan, budaya organisasi dan motivasi kerja pada prestasi kerja, Qalam penelitian selanjutnya sebagai bentuk kontribusi praktis dari ~asilpenelitian ini. 3. Memberikan kontribusi sebagai bahan pertimbangan dalam kebijakan perusahaan terkait pentingnya meningk:atkan prestasi kej.ja karyawan terutama melalui pelatihan, budaya organisasi, motivasi ketja.
8 8 1.5 Ruang Lingkup Penelitian Mengingat adanya keterbatasan sarana, pra'iarana, waktu, biaya dan tenaga serta terbatasnya data dan teori yang mendukung, maka tidak semua masalah atau faktor penyebab dapat diteliti, hal ir.i agar dalam pembahasan penelitian ini tida..k :neiuas, dan diharapkan sesuai dep..gnn mclcsud dan tujuan. Penelitian dibatasi hanya pada masaja.lt pengaruh peiaiihan, budaya organisasi, dan motivasi kerja tethadap prestasi kerja karyawan, selama periode pengamatan. Obyek penelitian dilak.ukan terbatas hanya pada satu perusahaan yakni perusahaan jasa konsultan bidang sumber daya manusia yaitu PT. Quantum HRM Intemasional Surabaya.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Salah satu masalah nasional yang dihadapi oleh bangsa Indonesia saat ini adalah kualitas sumber daya manusia. Jumlah sumber daya manusia yang besar apabila digunakan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Pada saat ini indonesia telah memasuki era perdagangan bebas yang mau
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Pada saat ini indonesia telah memasuki era perdagangan bebas yang mau tidak mau indonesia harus mampu bersaing dan mampu membuat setiap organisasi atau perusahaan
Lebih terperinciBAH 1 PENDAHULUAN. Keberadaan sumber daya manusia di dalam suatu orgarusasl memegang
BAR 1 PENDAHULUAN 7" ""'~.>1hAii,,;, t.~ I ".;;, J _4._.,.~ "_~. _~_'. ".,.,... ~_".~_.,~.. _ BAH 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Keberadaan sumber daya manusia di dalam suatu orgarusasl memegang peranan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada era globalisasi ini aktivitas perdagangan baik produk dan jasa
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi ini aktivitas perdagangan baik produk dan jasa sangat pesat sekali sehingga menimbulkan persaingan dunia usaha yang tampaknya semakin penuh
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Wahyuddin, M. 2008). Berbagai macam hambatan pasti akan ditemui oleh. yang tidak (Parlinda, V. dan Wahyuddin, M. 2008).
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Semua Bank pasti memerlukan manajemen yang berkaitan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan tertentu bagi bank tersebut. Selain bank swasta, bank pemerintah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ketat di segala bidang, Hal ini merupakan suatu tantangan bagi pelaksanaan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Era globalisasi dunia usaha ditandai dengan terbukanya persaingan yang ketat di segala bidang, Hal ini merupakan suatu tantangan bagi pelaksanaan pembangunan bangsa
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. Manusia dalam suatu organisasi/instansi dipandang sebagi sumber daya.
1 I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manusia dalam suatu organisasi/instansi dipandang sebagi sumber daya. Sumber daya atau penggerak dari suatu organisasi/instansi yang merupakan suatu penegasan kembali
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Dalam persaingan yang ketat di dunia industri sekarang ini penanganan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam persaingan yang ketat di dunia industri sekarang ini penanganan masalah sumber daya sangatlah penting, terutama sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sebuah sistem tentu berjalan dengan baik apabila didukung dengan sumber daya manusia (SDM) handal dalam menanganinya. Kemampuan yang dimiliki mereka sehingga tujuan yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perubahan-perubahan yang terjadi. Oleh karena itu dibutuhkan manajemen
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah. Perkembangan suatu perusahaan tentunya harus di ikuti dengan adanya tenaga kerja yang handal dan bermotivasi tinggi serta mampu menyesuaikan perubahan-perubahan
Lebih terperinciBABI PENDAHULUAN. Manusia sebagai salah satu faktor produksi menyediakan sumber daya yang
BABI PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Manusia sebagai salah satu faktor produksi menyediakan sumber daya yang sangat berperan dalam mencapai tujuan organisasi. Efisien dan efektifnya suatu organisasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ketat didalam industri tekstil. Industri garmen di Indonesia selain merambah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri garmen di Indonesia kian lama kian berkembang dikarenakan hasil atau profit yang diperoleh menjanjikan, maka terjadi persaingan yang ketat didalam industri
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A.Latar Belakang Penelitian Setiap orang yang bekerja mengharapkan memperoleh kepuasan dari tempatnya
BAB I PENDAHULUAN A.Latar Belakang Penelitian Setiap orang yang bekerja mengharapkan memperoleh kepuasan dari tempatnya bekerja. Pada dasarnya kepuasan kerja merupakan hal yang bersifat individual karena
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. efektif dan efisien akan bermanfaat untuk menunjang gerak lajunya
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Salah satu masalah nasional yang dihadapi oleh bangsa Indonesia saat ini adalah penanganan terhadap rendahnya kualitas sumber daya manusia. Jumlah sumber daya manusia
Lebih terperinciPENGARUH UPAH LEMBUR DAN TUNJANGAN KESEHATAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SUMBER MULYO KLATEN
PENGARUH UPAH LEMBUR DAN TUNJANGAN KESEHATAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SUMBER MULYO KLATEN S K R I P S I Disusun Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana S-1
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kankan Sopyan, 2016
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sumber daya manusia merupakan aset terpenting organisasi karena perannya sebagai pelaksana kebijakan dan kegiatan operasional dalam mencapai tujuan organisasi. Berhasil
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. jika dibiarkan berlarut-larut akan mengakibatkan ketegangan emosi serta
BAB I PENDAHULUAN A. Latar belakang masalah Sebagian besar orang akan mengalami stress saat mereka mendapatkan keadaan yang tidak sesuai dengan kemampuan yang mereka miliki. Banyaknya tugas kerja yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. optimalkan sesuai dengan fungsi masing. Hal ini akan dapat di lakukan apabila
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Setiap perusahaan pada dasarnya mempunyai tujuan tertentu yang harus dicapai. Untuk mencapai tujuan tersebut dapat dilakukan dengan cara memanfaatkan sumber
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Sumber daya manusia mempunyai peranan penting dalam aktivitas
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sumber daya manusia mempunyai peranan penting dalam aktivitas perusahaan, karena bagaimanapun juga kemajuan dan keberhasilan suatu perusahaan tidak lepas dari
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Persaingan antar perusahaan di era globalisasi ini semakin tajam, sehingga
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan antar perusahaan di era globalisasi ini semakin tajam, sehingga sumber daya manusia dituntut untuk terus menerus mampu mengembangkan diri secara proaktif.
Lebih terperinciPendidikan merupakan bagian penting dalam kehidupan manusia, karena. dengan adanya pendidikan manusia dapat belajar memahami dan mengerti segala
BABI PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalab Pendidikan merupakan bagian penting dalam kehidupan manusia, karena dengan adanya pendidikan manusia dapat belajar memahami dan mengerti segala sesuatu yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Semakin berkembangnya dunia usaha saat ini membuat pola pikir seorang manajer
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Semakin berkembangnya dunia usaha saat ini membuat pola pikir seorang manajer atau seorang pimpinan sudah seharusnya lebih mengutamakan keberadaan sumber daya manusia
Lebih terperinciBABI PENDAHULUAN. Pada dasamya karyawan Dinas Tenaga Keija Kota Smabaya adalah
BABI PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pada dasamya karyawan Dinas Tenaga Keija Kota Smabaya adalah anggota Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang memiliki tugas dan tanggungjawab sebagai abdi masyarakat
Lebih terperinciBABI PENDAHULUAN. Pendidikan kejuruan merupakan salah satu subsistem pendidikan
BABI PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pendidikan kejuruan merupakan salah satu subsistem pendidikan kejuruan dalam sistem pendidikan nasional dimana pada sistem persekolahan dilaksanakan melalui Sekolah
Lebih terperinciBABI PENDAHULUAN. Dalam dldlia bisnis ada berbagai macam fenomena menarik. Ada pengusaha
BABl PENDAHULUAN BABI PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Dalam dldlia bisnis ada berbagai macam fenomena menarik. Ada pengusaha atau perusahaan yang cenderung suka "bermimpi" dalam merumuskan
Lebih terperinciBABI PENDAHULUAN. Pada masa sekarang, suatu institusi scbaiknya dapat bekerja dengan cepat,
BABI PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada masa sekarang, suatu institusi scbaiknya dapat bekerja dengan cepat, tepat, dan benar denga.-1 tingkat ketelitian yang tinggi agar dapat terns berjalan
Lebih terperinciKaryawan merupakan satu-satunya sumber daya organisasi (perusahaan) yang tidak bisa digantikan oleh kemajuan teknologi. Faktor karyawan dalam
BABI PENDAHULUAN BABI PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Karyawan merupakan satu-satunya sumber daya organisasi (perusahaan) yang tidak bisa digantikan oleh kemajuan teknologi. Faktor karyawan dalam
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Manusia merupakan faktor yang menentukan berhasil dan tidaknya suatu
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Manusia merupakan faktor yang menentukan berhasil dan tidaknya suatu organisasi untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan dalam rangka mencapai organisasi.
Lebih terperinciBAB1 PENDAHULUAN. negara semakin lama semakin dekat. Dengan adanya hal tersebut maka setiap
BABl PENDAHULUAN BAB1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Permasalahan Dewasa ini, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi membuat jarak antar negara semakin lama semakin dekat. Dengan adanya hal tersebut maka
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tercantum dalam maksud dan tujuan perusahaan. Misi tidak akan tercapai tanpa
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Semua perusahaan apapun jenisnya, mempunyai misi yang biasanya tercantum dalam maksud dan tujuan perusahaan. Misi tidak akan tercapai tanpa diemban oleh sumber
Lebih terperinciBABl PENDAHULUAN. Setiap perusahaan pada dasarnya mempunyai tujuan tertentu yang harus. Untuk mencapai tujuan tersebut dapat dilakukan dengan cara
BABl PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Setiap perusahaan pada dasarnya mempunyai tujuan tertentu yang harus dicapai. Untuk mencapai tujuan tersebut dapat dilakukan dengan cara memanfaatkan sumber daya yang
Lebih terperinciBAB 5 PENUTUP. Menjawab pertanyaan penelitian maka berdasarkan proses penelitian. I. Berdasarkan variabel Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh
BAB 5 PENUTUP 5.1 Simpulan Menjawab pertanyaan penelitian maka berdasarkan proses penelitian diketahui hasil sebagai berikut : I. Berdasarkan variabel Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh signifikan
Lebih terperinciBABI PENDABULUAN. Sumber daya manusia sebagai bagian dari suatu organisasi bisnis
BABI PENDABULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Sumber daya manusia sebagai bagian dari suatu organisasi bisnis mempunyai peranan yang sangat penting dajam menentukan kemajuan organisasi. Salah satu unsur
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mengelola dan memanfaatkan unsur-unsur seperti mesin, modal, dan bahan baku
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Sumber daya manusia merupakan bagian yang tak terpisahkan dari perusahaan yang mempunyai peranan penting bagi tercapainya tujuan perusahaan. Sumber daya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perusahaan sebagai suatu organisasi mempunyai tujuan yang ingin dicapai,
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perusahaan sebagai suatu organisasi mempunyai tujuan yang ingin dicapai, misalnya meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Dalam usaha merealisasikan tujuan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. adalah penanganan terhadap rendahnya kualitas sumber daya manusia. Jumlah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Salah satu masalah nasional yang dihadapi oleh bangsa Indonesia saat ini adalah penanganan terhadap rendahnya kualitas sumber daya manusia. Jumlah sumber daya manusia
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pegawai dengan tingkat motivasi kerja yang tinggi sebagai sumber daya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pegawai dengan tingkat motivasi kerja yang tinggi sebagai sumber daya penggerak, pengguna dan pemberi manfaat bagi sumber daya lainnya memberi kontribusi besar
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tertentu dengan jalan menggunakan sumber-sumber yang telah tersedia
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Manajemen berhubungan dengan suatu usaha untuk mencapai sasaransaran tertentu dengan jalan menggunakan sumber-sumber yang telah tersedia dengan sebaik-baiknya,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perkembangan. Perkembangan inilah yang mengharuskan sebuah organisasi dalam
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang masalah Dunia bisnis merupakan salah satu bidang yang terus menerus mengalami perkembangan. Perkembangan inilah yang mengharuskan sebuah organisasi dalam segala kegiatannya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang Masalah. Dalam sebuah organisasi, khususnya organisasi perbankan, semestinya
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam sebuah organisasi, khususnya organisasi perbankan, semestinya menyadari satu hal bahwa, kepuasan kerja merupakan faktor yang vital dalam manajemen sumber
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. menjadi subyek atau pelaku. Mereka dapat menjadi perencana, pelaksana dan
I. NDAHULUAN A. Latar Belakang Keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan tidak terlepas dari peran karyawan. Karyawan bukan semata obyek dalam pencapaian tujuan organisasi, tetapi juga menjadi subyek
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Liqa Yasifa, 2013
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Organisasi merupakan tempat berkumpulnya orang-orang yang didalamnya terdapat sejumlah kegiatan sekelompok orang yang bekerja sama dengan tata cara yang diatur
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Pemilihan Bidang dan Obyek Kerja Praktek. baik pada perusahaan besar, menengah maupun kecil pada bentuk yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemilihan Bidang dan Obyek Kerja Praktek Seiring dengan kemajuan perkembangan usaha dalam persaingan saat ini, banyak perusahaan didirikan guna mengikuti perkembangan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Faktor manusia sebagai faktor modal merupakan sumber daya yang sangat
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Faktor manusia sebagai faktor modal merupakan sumber daya yang sangat berperan dalam mencapai tujuan. Efisien dan efektifnya suatu organisasi sangat tergantung
Lebih terperinciBABV SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. Berdasakan basil penelitian yang diuraikan pada bab 1 V, maka simpulan
BABV SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Simpulan Berdasakan basil penelitian yang diuraikan pada bab 1 V, maka simpulan penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Kemampuan manajerial dengan kineija guru
Lebih terperinciT H E S I S. Oleh : SUNDAHYANI. NIM : Q Program Studi : Magister Manajemen Pendidikan Konsentrasi : Manajemen Sistem
PENGARUH KEBUTUHAN BERPRESTASI, BERAFILIASI DAN BERKUASA TERHADAP MINAT MASYARAKAT MENYEKOLAHKAN ANAKNYA DI SEKOLAH DASAR NEGERI 02 SELOKATON KECAMATAN GONDANGREJO KARANGANYAR T H E S I S Oleh : SUNDAHYANI
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. kompetitif seperti sekarang ini, para pengusaha yang progresif akan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manusia merupakan sumber daya organisasional yang berharga untuk mencapai kinerja tinggi secara berkelanjutan oleh karena itu bakat seseorang tidak boleh di sia-sia
Lebih terperinciBABl PENDAHULUAN. Pelayanan publik menurut Thoha (1994) merupakan suatu kegiatan yang harus
BABl PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pelayanan publik menurut Thoha (1994) merupakan suatu kegiatan yang harus mendahulukan kepentingan umum, mempermudah urusan publik, mempersingkat waktu pelayanan dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pekerjaannya, seorang dengan tingkat kepuasan kerja tinggi menunjukkan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Kepuasan kerja merupakan sikap umum seorang individu terhadap pekerjaannya, seorang dengan tingkat kepuasan kerja tinggi menunjukkan sikap yang positif terhadap
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan tahun dan dunia bisnis sekarang dituntut menciptakan
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang masalah Perkembangan tahun dan dunia bisnis sekarang dituntut menciptakan kinerja karyawan yang tinggi untuk pengembangan perusahaan dan kelangsungan setiap karyawan.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perusahaan untuk mencapai tujuan. Tercapainya tujuan perusahaan tidak hanya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perkembangan dunia perusahaan yang sangat pesat mengharuskan setiap perusahaan mendapatkan karyawan yang berkualitas dan mampu membawa perusahaan untuk mencapai
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN Otonomi daerah di Indonesia yang dimulai pada tahun 1998 telah
I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Otonomi daerah di Indonesia yang dimulai pada tahun 1998 telah membuat perubahan yang sangat mendasar dalam sistem penyelenggaraan pemerintahan daerah dan sistem pengelolaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Karyawan dapat bekerja dengan baik apabila memiliki kinerja yang tinggi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Kinerja karyawan meliputi kualitas dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah Perusahaan saat ini dituntut untuk dapat bekerja sesuai dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perusahaan saat ini dituntut untuk dapat bekerja sesuai dengan kemajuan dan perkembangan zaman yang begitu pesat. Perkembangan ini ditandai dengan meningkatnya
Lebih terperinciBABV SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan
BABV SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan 1. Pada hasil matrik korelasi di dapat nilai dari Bartlett Test of Sphericity nilai probabilitas
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dipengaruhi oleh perilaku dan sikap orang-orang yang berperan didalamnya.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perusahaan atau instansi didirikan karena mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Dalam mencapai tujuannya setiap instansi atau perusahaan dipengaruhi oleh perilaku
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. agar sebuah perusahaan tersebut mampu bersaing di era globalisasi. Ardana, dkk
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Bagi perusahaan, masalah sumber daya manusia masih menjadi acuan penting agar sebuah perusahaan tersebut mampu bersaing di era globalisasi. Ardana, dkk (2012:3)
Lebih terperinciBABl PENDAHULUAN. Tidak dapat dipungkiri bahwa sumber daya manusia sangat memegang
BABl PENDAHULUAN 1.1 LA TAR BELAKANG Tidak dapat dipungkiri bahwa sumber daya manusia sangat memegang peranan penting dalam menentukan sukses tidaknya laju roda sebuah organisasi ataupun perusahaan. Berbeda
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. banyak dan komplek, kemudian bila kebutuhan- kebutuhan serta tujuantujuan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Didalam kehidupan manusia pasti terlibat dalam suatu ikatan organisasi., baik organisasi kecil maupun organisasi besar. Keterlibatan itu karena adanya keinginan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Karyawan atau Sumber Daya Manusia (SDM) mempunyai peranan yang. sangat penting bagi perusahaan. SDM dapat memberikan sumbangan bagi
BABl PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Karyawan atau Sumber Daya Manusia (SDM) mempunyai peranan yang sangat penting bagi perusahaan. SDM dapat memberikan sumbangan bagi kemajuan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. manajemen, hal ini dikarenakan kepemimpinan merupakan motor
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Suatu organisasi atau unit usaha baik itu formal ataupun informal, membutuhkan seorang pribadi pemimpin yang dapat memberikan semangat kepada bawahannya untuk
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Salah satu masalah nasional yang sedang dihadapi oleh bangsa
BAB 1 PENDAHULUAN A Latar Belakang Salah satu masalah nasional yang sedang dihadapi oleh bangsa Indonesia saat ini adalah penanganan terhadap rendahnya tingkat kualitas sumber daya manusia. Jumlah sumber
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. peningkatan kondisi perekonomian di Indonesia juga berarti adanya
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perkembangan dunia usaha yang semakin meningkat selaras dengan peningkatan kondisi perekonomian di Indonesia juga berarti adanya persaingan yang semakin ketat.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN Peningkatan mutu sumber daya manusia yang strategis terhadap peningkatan ketrampilan, motivasi, pengembangan dan manajemen pengorganisasian sumber daya manusia merupakan syarat utama
Lebih terperinciTEGUH SETYA NUGROHO B
PENGARUH POLA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey pada Kantor Akuntan Publik di Surakarta dan Daerah Istimewa Yogyakarta) Dimaksud Untuk Melengkapi Tugas-tugas
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN UNTUK PENELITIAN SELANJUTNYA. Penelitian ini merupakan penelitian yang memverifikasi tentang pengaruh kecerdasan
BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN UNTUK PENELITIAN SELANJUTNYA 5.1. Simpulan Penelitian ini merupakan penelitian yang memverifikasi tentang pengaruh kecerdasan emosional (tiap dimensi) terhadap kepuasan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. saling bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan bersama yang telah di
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Sebuah instansi pada hakekatnya adalah sekelompok manusia yang saling bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan bersama yang telah di tetapkan sebelumnya. Dari
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ditingkatkan, dan di Indonesia pendidikan merupakan salah satu faktor yang
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Sejak manusia dilahirkan hingga sepanjang hidupnya, manusia tidak lepas dari suatu kebutuhan untuk mendapatkan pendidikan. Dewasa ini, masyarakat sering memandang
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. A. Kesimpulan. signifikan (F=7,595 dan p<0,01) dengan sumbangan efektif secara bersamasama
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berikut adalah kesimpulan hasil penelitian yang telah dilakukan: 1. Hasil pengujian membuktikan secara simultan bahwa ada pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. didirikan oleh sekelompok orang, tentu bertujuan untuk memperoleh
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Organisasi merupakan sebuah wadah yang dapat dijadikan sebagai alat untuk mencapai tujuan bersama. Setiap organisasi didirikan mempunyai tujuan tertentu yang
Lebih terperinciPENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah BABI
BABI PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Secara normal, setiap manusia memiliki kebutuhan yang diusahakan untuk dipenuhi. Pemenuhan kebutuhan itu mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu semisal bekerja.
Lebih terperinci1 PENDAHULUAN Latar Belakang
1 PENDAHULUAN Latar Belakang Semakin majunya dunia elektronik ditandai dengan kemunculan produk-produk yang semakin variatif, produk-produk tersebut dibuat sebagai alat pemuas kebutuhan dan keinginan konsumen
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi ini banyak perusahaan yang mengalami kesulitan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam era globalisasi ini banyak perusahaan yang mengalami kesulitan yang berhubungan terutama sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan satu titik yang dapat
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Sekolah merupakan institusi yang kompleks. Kompleksitas tersebut,
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Sekolah merupakan institusi yang kompleks. Kompleksitas tersebut, bukan saja dari masukannya yang bervariasi, melainkan dari proses pembelajaran yang diselenggarakan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada Era Globalisasi seperti sekarang ini persaingan perusahaan atau
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada Era Globalisasi seperti sekarang ini persaingan perusahaan atau organisasi semakin ketat sehingga untuk menghadapinya perusahaan harus mampu bertahan dan berkembang.
Lebih terperincisumber daya manusia. Sumber daya manusia yang pontensial apabila lajunya perusahaan ( Koesmono, Jurnal Ekuitas Vol.10 No.1 Maret 2006).
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini pertumbuhan dan perkembangan perekonomian di Indonesia semakin pesat sehingga persaingan diantara para pengusaha juga semakin ketat. Sehingga setiap perusahaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Menghadapi era globalisasi saat ini, banyak tantangan yang harus dihadapi oleh
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Menghadapi era globalisasi saat ini, banyak tantangan yang harus dihadapi oleh perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan. Perusahaan kecil, menengah
Lebih terperinciBAB1 PENDAHULUAN. Desler (2004) menyatakan bahwa manajemen sumberdaya manusta
BAB1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Desler (2004) menyatakan bahwa manajemen sumberdaya manusta berhubungan dengan perumusan dan implementasi strategis perusahaan, sehingga Sumber daya manusia
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI, PERILAKU PEMIMPIN, DAN KESEMPATAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM GUNUNG KIDUL
PENGARUH MOTIVASI, PERILAKU PEMIMPIN, DAN KESEMPATAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM GUNUNG KIDUL SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Kemampuan suatu perusahaan untuk berkembang sangat bergantung pada
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kemampuan suatu perusahaan untuk berkembang sangat bergantung pada kemampuan sumber daya manusia untuk memanfaatkan sumber daya yang ada di perusahaan untuk melaksanakan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Organisasi merupakan suatu kelompok yang terdiri dari beberapa individu
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Organisasi merupakan suatu kelompok yang terdiri dari beberapa individu dan memiliki pola pikiran berbeda yang bersama-sama mewujudkan tujuan dari suatu
Lebih terperinci2015 PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (PUSDIKLAT) GEOLOGI BANDUNG
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Organisasi merupakan wadah bagi orang-orang yang memiliki pandangan dan visi dengan tujuan untuk menampung aktivitas dan interaksi yang dilakukan oleh beberapa
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. kerja selalu dipenuhi oleh para pelamar setiap harinya. Pekerjaan adalah suatu aspek
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Semakin berkembangnya zaman dan tuntutan hidup, banyak masyarakat yang berbondong-bondong mencari pekerjaan, baik di dalam maupun di luar negeri. Bursa kerja
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang optimal sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat. Dalam. cerah di kemudian hari merupakan salah satu dasar untuk mengambil
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Tujuan mendirikan perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan yang optimal sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat. Dalam perkembangannya perusahaan diharapkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. baik tidak akan pernah mengabaikan sumber daya manusia mereka, karena dengan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sumber daya manusia merupakan sesuatu yang sangat penting bagi perkembangan dan pertumbuhan perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan yang baik tidak akan pernah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Dalam suatu sistem operasi perusahaan, potensi sumber daya manusia
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam suatu sistem operasi perusahaan, potensi sumber daya manusia pada hakekatnya merupakan salah satu modal dan memegang suatu peran yang paling penting
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perguruan tinggi menjadi pilar utama dalam melahirkan sumber daya manusia
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perguruan tinggi menjadi pilar utama dalam melahirkan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas, ini dapat dilakukan melalui peningkatan ilmu pengetahuan,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. menimbulkan pertumbuhan dan perkembangan perusahaan disisi lain
1 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Seiring berkembangnya ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi, perekonomian dunia juga telah mengalami perubahan serta kemajuan cukup pesat. Hal ini pasti membawa
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. atau sering disebut dengan human resources, merujuk kepada orang-orang
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Aset paling penting yang harus dimiliki oleh organisasi atau perusahaan dan harus diperhatikan dalam manajemen adalah tenaga kerja atau manusia (sumber daya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. baik internal maupun external. Hal-hal di atas tidak mudah, karena barisan terdepan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Fungsi ideal dari pelaksanaan tugas pegawai dalam unit kerja adalah fungsi pelayanan, maka orientasi manajemen harus berfokus pada pelanggan. Dengan kata lain arah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Motivasi kerja para karyawan pada dasarnya merupakan dorongan seorang karyawan dalam bekerja di perusahaan. Adapun yang dapat dilakukan oleh seorang manajer
Lebih terperinciBAB l PENDAHULUAN. Pada masa modern ini, masalah yang seringkali muncul dan mendapat perhatian
DAB 1 PENDAHULUAN., BAB l PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang permasalahan Pada masa modern ini, masalah yang seringkali muncul dan mendapat perhatian dalam kehidupan organisasi, baik organisasi profit motif
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. lakukan apabila sumber daya manusia menunjang dan berkualitas, artinya
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH Dalam suatu perusahaan penerapan pelayanan sangat di penting artinya dalam rangka peningkatan kinerja, penyediaan dan pelayanan kepada masyarakat secara nyata,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Tujuan pendidikan secara umum adalah membentuk menusia dewasa baik
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Tujuan pendidikan secara umum adalah membentuk menusia dewasa baik jasmani maupun rohani, tujuan pendidikan di Indonesia adalah membentuk manusia yang mempunyai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Organisasi merupakan suatu kesatuan yang kompleks yang berusaha
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Organisasi merupakan suatu kesatuan yang kompleks yang berusaha mengalokasikan sumberdaya secara penuh demi tercapainya tujuan. Apabila suatu organisasi mampu
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI, PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM KOTA SURAKARTA
PENGARUH KOMPENSASI, PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM KOTA SURAKARTA Skripsi Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dengan sangat dinamis, sangat memerlukan adanya sistem manajemen yang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan dunia bisnis yang semakin tumbuh dan berkembang dengan sangat dinamis, sangat memerlukan adanya sistem manajemen yang efektif dan efisien artinya dapat
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. karyawan dituntut untuk terus meningkat. Salah satu langkah untuk. dan unggul dalam persaingan, atau minimal tetap dapat bertahan.
1 BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam era persaingan usaha yang semakin ketat, kinerja yang dimiliki karyawan dituntut untuk terus meningkat. Salah satu langkah untuk mempertahankan atau meningkatkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. untuk mempertahankan kehidupan dan kinerja perusahaan. karena memiliki bakat, tenaga, dan kreativitas yang sangat dibutuhkan oleh
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dengan ketatnya persaingan bisnis sekarang ini, keberhasilan suatu perusahaan sangat tergantung pada kualitas sumber daya manusia yang menjalankannya. Umumnya setiap
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. organisasi perusahaan. Sumber daya manusia merupakan asset utama bagi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia perlu dikelola secara profesional agar terwujud keseimbangan antara kebutuhan
Lebih terperinci