L Macam-Macam Anggaran

Transkripsi

1 I ** itf:,t.:16 d-,& lj.ta

2 DAFTAR ISI Halaman Judul Kata Pengantar Daftar lsi I iii v BAB 1 KONSEP DASAR PENGANGGAMN A. Pengertian Budget & Budgeting B. Proses Kegiatan yang Tercakup datam Budgeting C. Mekanisme Penyusunan Budget D. Fungsi Budget E. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penyusunan Budget F. lsi Budget Komprehensif Secara Garis Besar Terdiri Dari G. Persyaratan Datam Menyusun Anggaran H. Hubungan Anggaran Perusahaan Dengan Akuntansi L Macam-Macam Anggaran J. Budget Komprehensif Dan Budget Parsial K. Alasan Perusahaan Menyusun Rencana Perusahaan Secara Pasial L. Tahap-Tahap Penyusunan Operating Budget M. Tahap-Tahap Penyusunan Finansial Budget 't BAB 2 FORECASTING A. Metode Forecast Penjualan 1. Yang Bersifat Kuatitatif 2. Yang Bersifat Kuantitatif a. Berdasarkan data historis perusahaan. Trend Bebas. Trend Setengah Rata-Rata. Metode Least Square (Kuadrat Terkecit). Metode Trend Moment r Metode Kuadratik b. Analisa Regresi dan Koretasi c. Analisa Khusus d. Analisa Produk Akhir

3 e. Anatisis Lini Produk BAB 3 ANGGARAN PENJUALAN A. Pengertian Budget Penjuatan B. Contoh Budget Penjuatan Soal BAB 4 ANGGAMN PRODUKSI A. Pengertian Anggaran Produksi B. Tujuan Penyusunan Anggaran Produksi C. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Jumtah Produksi Perusahaan D. Rumus Umum Penyusunan Anggaran Produksi E. Langkah yang Harus ditempuh dalam Rangka Penyusunan Anggaran Produksi F. Contoh Penyusunan Budget Produksi BAB 5 ANGGARAN BAHAN BAKU A. Tujuan Penyusunan Anggaran Bahan Baku Langsung B. Empat Sub Anggaran Bahan Baku Langsung C. Anggaran Kebutuhan Bahan Baku Langsung * Contoh anggaran kebutuhan bahan langsung a. Anggaran Pembelian Material vt

4 b. Pembetian Material Yang Ekonomis c. Anggaran Persediaan Bahan Baku d. Anggaran Penggunaan Bahan Baku (Anggaran Biaya Bahan Baku) Soat BAB 6 ANGGAMN TENAGA KERJA A. Pengertian Budget Tenaga Kerja Langsung B. Jenis-Jenis Tenaga Kerja 1. Tenaga Kerja Langsung 2. Tenaga Kerja Tidak Langsung C. Kegunaan Budget Tinaga Kerja Langsung D. Hat-hatyang Harus Dipertimbangkan dalam Perencanaan Tenaga Kerja E. Penyusunan Anggaran TKL.,. Soal 2, Soat BIAYA OVERHEAD PABRIK Budget Biaya Overhead Pabrik Pabrik Tidak Langsung Produksi Suatu Perusahaan Biaya Kegiatan Yang Umum Dipakai Produksi Dan Bagian Jasa/Pembantu Biaya-Biaya Departermen Produksi BOP Overhead Pabrik vil

5 l. Atokasi Biaya Overhead Pabrik J. Pembebanan Biaya Overhead Pabrik K. Atokasi BOP Soat 3 Soat BAB 8 ANGGARAN BIAYA ADMIN ISTRASI A. Pengertian Budget Biaya Administrasi B. Beberapa Bagian (departemen) Yang Biasanya Dipergunakan Oleh Perusahaan C. Pembebanan Biaya Administrasi D. Cakupan Anggaran biaya administrasi secara keseturuhan E. Pembagian Biaya Bersama F. Penyusunan Anggaran Biaya Administrasi 1. Biaya Tetap 2. Biaya Variabet 3. Biaya Semivariabel BAB 9 ANGGARAN BIAYA PENJUALAN A. Pengertian Budget Biaya Penjualan B. Beberapa bagian (departemen) perusahaan C. Pendekatan penentuan anggaran biaya penjualan 1. Persentase Tertentu dari Penjuatan 2. Jumlah Tertentu untuk Setiap Unit Penjualan SOAL ANGGARAN OPERASIONAL 105 vilt

6 BAB 10 ANGGARAN VARIABEL A. Ktasifikasi biaya berdasarkan konsep variabititas biaya 1. Biaya Tetap (Fixed Cost) 2. Biaya Variabet (Variabel Costl B. Biaya Semi Variabel atau Semi Tetap C. Kriteria yang harus dipertimbangkan dalam pemithan output atau dasar aktivitas D. Metode biaya berjaga (Stand By Cost hlethodl E. Metode takiran langung (Direct estimate methodl F. Metode titik tertinggi titik terendah lhigh and low Point methodl G. Metode Korelasi (correloion methodl H. Metode grafis l. Metode matematis (filathematicol methodl J. Kegunaan variabet budget K. penyajian variabel Budget ^,letode 1. Bentuk Formuta 2. Bentuk Tabel 3. Bentuk Grafik BAB Cara Penentuan Breakeven. Point,, Pendekatan Grafik Khusus Analisa Breakeven tx

7 BAB 12 ANGGAMN PIUTANG A. Pengertian Budget Piutang B. Kegunaan Budget Piutang C. Faktor-faktor yang mempengtaruhi penyusunan budget piutang Soat BAB 13 ANGGAMN KAS A. Pengertian Budget Kas B. Faktor yang Mempengaruhi Waktu Aliran Kas C. Tujuan Perencanaan dan Pengendatian Uang Kas D. Penerimaan Kas E. Pengetuaran Kas F. Tujuan PenYusunan Anggaran Kas G. Faktor yang Mempengaruhi Besar Kecilnya Safety Cash Balance H. TahaP PenYusunan Anggaran Kas l. Faktor yang mempengaruhi penerimaan kas J. Faktor yang mempengaruhi pengetuaran kas Soa[ 2 Soat 3 Soal 't75

8 BAB 14 ANGGAMN PERSEDIMN A. Anggaran Persediaan Materiat 1. Jumtah Material Yang Tersedia 2. Harga Beti Materiat per Satuan a. FIFO (Firsf ln First Out) b. LIFO (tast ln First Out) c. Average B. Anggaran Persediaan Barang Dalam Proses C. Anggaran Peruediaan Barang Jadi BAB 15 ANGGARAN AKTIVA TETAP A. Pengertian B. Tujuan Penambahan Aktiva Tetap t. Kriteria lnvestasi DAN ANALISA VARIAN xt

9 C. Anatisa Varian Penjualan D. Anatisa Varian Bahan E. Analisa Varian Tenaga kerja Langsung F. Varian Overhead Manufaktur Soat @ DAFTAR PUSTAKA t xil

10 ISBN :