BAB 3 Akuntabilitas Kinerja

Transkripsi

1 BAB 3 Akuntabilitas Kinerja 3.1 Capaian Kinerja Organisasi Sebagai tindak lanjut pelaksanaan PP 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan tata cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres kinerja atas mandat dan sumber daya yang digunakannya. Laporan Kinerja Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah dibuat untuk mengungkapkan capaian kinerja sasaran terhadap target yang ditetapkan pada setiap Agenda dalam Renstra Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah tahun disertai pembandingan Bab 3 berisi: 1. Capaian Kinerja Organisasi 2. Realisasi Anggaran 3. Prestasi 4. skala pengukuran sebagai berikut : dengan realisasi tahun-tahun sebelumnya dan penjelasan atas keberhasilan dan atau kegagalan pencapaian sasaran. Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian tujuan dan sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada perencanaan jangka menengah, maka digunakan Tabel 3.1: Skala Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah NO SKALA CAPAIAN KINERJA KATEGORI 1 Lebih dari 100% Sangat Baik % Baik % Cukup 4 Kurang dari 55 % Kurang 16

2 Untuk memudahkan interpertasi atas pencapaian kinerja sasaran dipergunakan interval nilai sebagai berikut : Pada tahun 2015, Dinas Kehutanan telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap program dan kegiatan yang dialokasikan dalam belanja langsung, secara umum Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah telah mencapai kinerja kategori baik dibidang pembangunan kehutanan. Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator. Tabel 3.2 Pengukuran Kinerja Tahun 2015 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Terwujudnya Perencanaan Kehutanan yang Berkualitas 2. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Konservasi tanah dan Air pada Daerah Aliran Sungai Prioritas 1. Jumlah perencanaan kehutanan Kab/Kota dan pengelola kawasan hutan yang selaras dengan Provinsi 2. Persentase rehabilitasi hutan dan lahan kritis 10 dokumen 10 dokumen % ( Ha) 6,36% ( Ha) Meningkatnya Produktivitas Sumber Daya Hutan dan Lahan 3. Jumlah Produksi hasil hutan: Kayu yang bersertifikat Non kayu (Pinus, Damar, Kayu Putih) Tanaman bawah tegakan hutan (tanaman pangan dan empon-empon) M Ton Ha ,551 M ,044 Ton Ha Ha 61, ,09 4. Terjaganya produktivitas industri primer hasil hutan kayu dan jasa lingkungan 1. Jumlah produksi hasil hutan kayu dari industri primer 2. Jumlah lokasi pemanfaatan air dan wisata alam 3. Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB M 3 2 Lokasi 0,63 % (0,1%/thn) ,23 M 3 2 Lokasi 0,60 % (0,1%/thn) ,23 5. Meningkatnya Konservasi Alam dan Menurunkan Potensi Gangguan Terhadap Hutan 1. Jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara profesional 2. Jumlah sarana prasarana, SDM dan kelembagaan pengendalian gangguan terhadap hutan: - Sarpras : (Alat damkarhut) - SDM : (org) - Kelembagaan 5% (2 unit/th) 1 Paket 150 Orang 5 Kelompok 5% (2 unit/th) 1 Paket 150 Orang 5 Kelompok Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Kehutanan dan 1. Jumlah kelompok peduli kelestarian hutan 2. Rata-rata pendapatan 10 Kelompok 10 Kelompok

3 Kesejahteraan Petani Hutan dan Masyarakat di Sekitar Hutan masyarakat petani hutan Rp ,- /KK (1 tahun) Rp ,- /KK (1 tahun) Pengukuran kinerja Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah tahun 2015 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja. Sebagaimana dengan hasil perjanjian kinerja Kepala Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2015 dan Rencana Strategis Dinas Kehutanan, telah ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang dipilih dari seperangkat indikator Kinerja yang b erhasil diidentifikasikan sesuai dengan tugas fungsi serta mandat ( core business) yang diemban Dinas Kehutanan, setidaknya terdapat 6 (enam) sasaran strategis yang harus diwujudkan pada tahun ini, yaitu sebagai berikut : Sasaran Strategis 1 : Terwujudnya Perencanaan Kehutanan yang Berkualitas. Tujuan meningkatkan kualitas Perencanaan Kehutanan, dijabarkan dalam 1 (satu) sasaran prioritas pembangunan kehutanan dengan 1 (satu) indikator kinerja. Adapun sasaran yang dimaksud adalah Terwujudnya Perencanaan Kehutanan yang Berkualitas diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja, yaitu : a. Jumlah perencanaan kehutanan Kab/Kota dan pengelola kawasan hutan yang selaras dengan Provinsi. (10 Dokumen) TUJUAN 1 SASARAN 1 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Kehutanan Jumlah perencanaan kehutanan Kab/Kota dan pengelola kawasan hutan yang selaras dengan Provinsi Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran 1 disajikan dalam tabel 3.3, sebagai berikut: Tabel 3.3 : Pengukuran Kinerja Sasaran: Terwujudnya Perencanaan Kehutanan yang Berkualitas. No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1. Jumlah perencanaan kehutanan Kab/Kota dan pengelola kawasan hutan yang selaras dengan Provinsi 10 Dokumen 10 Dokumen 100% Rata-Rata Percentase Capaian Sasaran 100 % 18

4 Berdasarkan hasil pengukuran sasaran 1 pada tabel 3.3 di atas dapat disimpulkan bahwa pencapaian sasaran Terwujudnya Perencanaan Kehutanan yang Berkualitas. Tahun 2015 tergolong baik (100 %). Hal ini dapat dilihat dari hasil pengukuran terhadap 1 (satu) indikator kinerja sasaran tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Tabel 3.4 : Perkembangan Jumlah Perencanaan Kehutanan Kab/Kota dan Pengelola Kawasan Hutan yang selaras dengan Provinsi (Dokumen) Indikator Kinerja Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun Jumlah perencanaan kehutanan Kab/Kota dan pengelola kawasan hutan yang selaras dengan Provinsi (dokumen) Adapun Capaian indikator kinerja Jumlah Perencanaan Kehutanan Kabupaten/ Kota dan Pengelola kawasan hutan yang selaras dengan Provinsi pada sasaran strategis 1dapat dijelaskan sebagai berikut: a) Tahun 2014, Dinas kehutanan telah memiliki dokumen perencanan kehutanan Kabupaten/ Kota dan Pengelola Kawasan Hutan yang selaras dengan Provinsi sebanyak 10 Dokumen yaitu : 5 dokumen perencanaan anggaran, dokumen rencana kehutanan tingkat kabupaten, dokumen rencana teknik kehutanan dan kajian sosial ekonomi pengelolaan hutan di Jawa Tengah, jumlah dokumen tersebut sesuai dengan target yang ditetapkan tahun b) Tahun 2015, Dokumen yang telah dimiliki sebanyak 10 dokumen yaitu 5 Dokumen Perencanaan Anggaran dan 5 dokumen perencanaan kehutanan yaitu : 1) Rencana Kehutanan Tingkat Kabupaten; 2) Rencana Teknik Tahunan; 3) Rencana Pengelolaan Hutan; 4) Kajian pengelolaan hutan lindung Jawa Tengah di Gunung Lawu, jumlah dokumen tahun 2015 sama dengan tahun 2014 atau sesuai dengan target. c) Untuk mencapai sasaran ini didukung melalui program Perencanaan dan Pengembangan Hutan dengan kegiatan : 1) Kegiatan Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan Kehutanan; 2) Kegiatan Koordinasi & Pengendalian Perencanaan Pengolaaan Hutan; 3) Kegiatan Inventarisasi & Pengembangan Informasi Sumber Daya Hutan; 4) Kegiatan Penatagunaan Hutan. d) Anggaran pendukung pencapaian sasaran 1 telah dialokasikan sebesar Rp ,00 terealisasi sebesar Rp ,00 atau sebesar 99,19%. Dengan 19

5 demikian terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar 0,81% dari pagu anggaran yang ditetapkan. e) Hambatan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian sasaran strategis 1 antara lain: 1) Proses Perencanaan kegiatan yang terpisah dari penganggaran, Karena ketidakjelasan informasi besaran anggaran, proses Musrenbang kebanyakan masih bersifat menyusun daftar belanja (shopping list) kegiatan. Banyak pihak seringkali membuat usulan sebanyak-banyaknya agar probabilitas usulan yang disetujui juga semakin banyak. Ibarat memasang banyak perangkap, agar banyak sasaran yang terjerat. 2) Breakdown RPJPD ke RPJMD dan RPJMD ke RKPD seringkali tidak pas (match). Ada kecenderungan dokumen RPJP ataupun RPJM/Renstra SKPD seringkali tidak dijadikan acuan secara serius dalam menyusun RKPD/Renja SKPD. f) Alternatif solusi : 1) Penyusunan rencana harus lebih kepada Rencana Kerja ( Working Plan) yang telah berpedoman dengan dokumen perencanaan yang ada (RPJMD, RENSTRA dan dukomen perencanaan lainnya), dalam penyusunan Rencana Kerja telah dirancang Input (Dana, Tenaga Kerja, Fasilitas), Ouput yang akan dihasilkan (prosesnya); dan outcome yang ingin dicapai. 2) Perlunya dilakukan review dokumen rencana pembangunan tahunan RKPD (dokumen pelaksanaan atau penjabaran dari RPJMD) Renstra dan Renja SKPD, hasil review tersebut dijadikan acuan dalam proses perencanaan penganggaran patuh terhadap kaidah-kaidah perencanaan dan penganggaran sebagai quality assurance. Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Konservasi Tanah dan Air pada Daerah Aliran Sungai Prioritas. Tujuan meningkatkan kualitas dan kuantitas konservasi tanah dan air pada Daerah Aliran Sungai dengan 1 (satu) indikator kinerja. Adapun sasaran yang dimaksud adalah meningkatnya kualitas dan kuantitas konservasi tanah dan air pada Daerah Aliran Sungai diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja, yaitu : 20

6 a. Persentase Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis TUJUAN 2 SASARAN 2 Meningkatkan kualitas dan kuantitas konservasi tanah dan air pada daerah aliran sungai Meningkatnya kualitas dan kuantitas konservasi Tanah dan Air pada Daerah Aliran Sungai Persentase rehabilitasi hutan dan lahan kritis Indikator Kinerja, target dan realisasi dari sasaran 1 disajikan dalam tabel 3.5 sebagai berikut: Tabel 3.5 : Pengukuran Kinerja Sasaran: Meningkatnya Kualitas dan Sasaran Konservasi Tanah dan Air pada Daerah Aliran Sungai No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1. Persentase Lahan Kritis yang direhabilitasi Provinsi 5% ( Ha) 6,36 % ( Ha) 127,2% Rata-Rata Percentase Capaian Sasaran 127 % Dalam rangka pelaksanaan rehabilitasi hutan dan lahan untuk penanganan lahan kritis di Provinsi Jawa Tengah, Gubernur Jawa Tengah telah menetapkan data dan peta lahan kritis Provinsi Jawa Tengah sesuai Keputusan Nomor 522/22 Tahun 2014 tanggal 1 April Berdasarkan keputusan tersebut, lahan kritis di Jawa Tengah seluas Ha. Merujuk pada Dokumen Perencanaan Daerah (RPJMD Jawa Tengah), strategi dan arah kebijakan serta sasaran lokasi kegiatan sektor kehutanan dalam mendukung program pembangunan ijo royo-royo, artinya tertanganinya semua lahan kritis secara baik dan tercapainya tutupan lahan vegetasi sebanyak 50% tersebar secara proporsional seluruh Kabupaten/ Kota minimal 30%, untuk itu dalam mendukung program ijo royo-royo telah ditetapkan dalam RENSTRA Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah penanganan lahan kritis selama 5 tahun sebesar 30 %, ini artinya dalam 5 tahun setiap 5% dari luas lahan kritis harus ditangani salah satunya melalui program rehabilitasi hutan dan lahan. Berdasarkan hasil pengukuran sasaran 2 pada tabel 3.5 di atas dapat disimpulkan bahwa pencapaian sasaran Berdasarkan hasil pengukuran sasaran 2 pada tabel 3.3 di atas dapat disimpulkan bahwa pencapaian sasaran Persentase Lahan Kritis yang direhabilitasi tahun 2015 tergolong sangat baik (127 %). Hal ini dapat dilihat dari hasil pengukuran terhadap 1 (satu) ditetapkan. indikator kinerja sasaran tercapai sesuai dengan target yang telah 21

7 Tabel 3.6 : Perkembangan Persentase Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis Indikator Kinerja Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Target Capaian Target Capaian Target Capaian 1. Persentase Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis (5% dr luas lahan kritis) 5 % ( Ha) 5 % ( Ha) 5 % ( Ha) 5,85 % ( Ha) 5% ( Ha) 6,36% ( Ha) atau 127,17% dari target Adapun Capaian indikator kinerja Persentase Rehabilitasi Hutan dan Lahan pada sasaran strategis 2 dapat dijelaskan sebagai berikut: a) Tahun 2013 Rehabilitasi hutan dan lahan di Jawa tengah seluas Ha atau sekitar 5% dari luas lahan kritis ( Ha) b) Tahun 2014 Dinas kehutanan telah melakukan kegiatan rehabilitasi seluas Ha atau 5,85% atau naik 0,85% dari target yang ditetapkan. c) Tahun 2015, Rehabilitasi hutan dan lahan di Jawa Tengah seluas Ha atau naik 8,88% bila dibandingkan tahun Hal tersebut tidak terlepas partisipasi secara aktif seluruh pihak terkait (Pemkab/Pemkot, UPT pusat, BUMN, BUMS) dan melalui gerakan menanam pohon, pengembangan hutan rakyat, pembangunan kebun bibit rakyat, pengembangan hutan rakyat kemitraan dll, sehingga tahun 2015 RHL mampu terealisasi melebihi target 5 % /th dari total luas lahan kritis. 22

8 d) Untuk mencapai sasaran ini didukung melalui program Rehabilitasi Hutan dan Lahan dengan kegiatan : 1) Kegiatan Rehabilitasi dan penanganan DAS; 2) Kegiatan Pengembangan usaha hutan rakyat dan aneka usaha kehutanan; 3) Kegiatan Pengadaan bibit dan pengembangan budidaya tanaman hutan; 4) Kegiatan pengembangan perbenihan tanaman hutan; 5) Kegiatan Pengelolaan Kebun benih dan bibit tanaman kehutanan dan MPTS (persemaian permanen). e) Anggaran pendukung pencapaian sasaran 2 telah dialokasikan sebesar Rp ,00 terealisasi sebesar Rp ,00 atau sebesar 97,26%. Dengan demikian terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar 2,74 % dari pagu anggaran yang ditetapkan. f) Hambatan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian sasaran strategis 2 antara lain: 1) Kerusakan hutan yang terjadi disebabkan karena meningkatnya kebutuhan masyarakat, ketergantungan masyarakat yang tinggal disekitar hutan terhadap kawasan hutan, penebangan (illegal) yang berlebihan dan penebangan illegal, meningkatnya kenaikan jumlah penduduk, kurangnya lahan sebagai tempat tinggal, masyarakat belum mengetahui secara benar tentang fungsi dan manfaat hutan, hutan banyak beralih fungsi menjadi lahan pertanian, kawasan pertambangan, perkebunan serta sebab yang disebabkan oleh bencana alam sehingga menyebabkan fungsi hutan hilang. g) Alternatif Solusi: 1) Salah satu upaya untuk mengatasi kerusakan hutan dan lahan yaitu dengan melakukan rehabilitasi khususnya lahan-lahan kritis. Oleh karena itu maka perlu diketahui sebab-sebab lahan tersebut menjadi kritis dan bagaimana melakukan rehabilitasi pada lahan kritis dengan system agroforestry, selain itu untuk menunjang pelaksanaan kegiatan rehabilitasi hutan dan lahan diperlukan pemetaan lahan kritis, agar pelaksanaannya tepat sasaran. Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya Produktifitas Sumber Daya Hutan dan Lahan. Tujuan Meningkatkan produktivitas sumber daya hutan dan lahan, dengan 1 (satu) indikator kinerja. Adapun indikator dari sasaran meningkatnya produktifitas sumber daya hutan dan lahan melalui 1 (satu) indikator kinerja, yaitu : a. Jumlah Produksi Hasil Hutan : 23

9 - Kayu yang bersertifikat - Non Kayu (Pinus, Damar, Kayu Putih) - Tanaman bawah tegakan hutan (tanaman pangan dan empon-empon) TUJUAN 3 SASARAN 3 Meningkatkan Produktifitas Sumber Daya Hutan dan Lahan Meningkatnya Produktifitas Sumber Daya Hutan dan Lahan Persentase rehabilitasi hutan dan lahan kritis Indikator Kinerja, target dan realisasi dari sasaran 1 disajikan dalam tabel 3.7 sebagai berikut: Tabel 3.7: Pengukuran Kinerja Sasaran: Meningkatnya Produktifitas Sumber Daya Hutan dan Lahan No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1. Jumlah Produksi Hasil Hutan: - Kayu yang bersertifikat: - Non Kayu - Tanaman bawah Tegakan hutan M Ton Ha ,551 M ,0440 Ton Ha 61, ,09 Rata-Rata Percentase Capaian Sasaran 107,65% Berdasarkan hasil pengukuran sasaran 3 pada tabel 3.5 di atas dapat disimpulkan bahwa pencapaian sasaran Berdasarkan hasil pengukuran sasaran 3 pada tabel 3.3 di atas dapat disimpulkan bahwa pencapaian sasaran Persentase Lahan Kritis yang direhabilitasi tahun 2015 tergolong sangat baik (107,65 %). Hal ini dapat dilihat dari hasil pengukuran terhadap 1 (satu) indikator kinerja sasaran tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Tabel 3.8 : Pekembangan indikator kinerja Jumlah Produksi Hasil Hutan Kayu Indikator Kinerja Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Target Capaian Target Capaian Target Capaian Jumlah Produksi Hasil Hutan : - Kayu yang bersertifikat: - Non Kayu - Tanaman bawah Tegakan hutan M Ton Ha M Ton Ha M Ton Ha M Ton Ha M Ton ,551 M Ton Ha Adapun Capaian indikator kinerja Jumlah Produksi Hasil Hutan Kayu pada sasaran strategis 3 dapat dijelaskan sebagai berikut: 24

10 a. Tahun 2013, jumlah kayu bersertifikat yang berasal dari hutan Negara mencapai produksi tertinggi, bila dibandingkan dengan tahun 2014 dan tahun Capaian indikator dimaksud untuk tahun 2014 dan 2015 belum menunjukkan trend peningkatan yang signifikan. Kondisi ini disebabkan adanya kebijakan baru, bahwa untuk menghindari penumpukan persediaan kayu di bulat di Tempat Penimbunan Kayu Negara, maka penebangan kayu perlu dikendalikan. b. Jumlah Produksi Hasil Hutan Kayu untuk jenis hasil hutan bukan kayu (Non Kayu) tahun 2014 mengalami penurunan sebesar 0,04% dari tahun 2013, namun pada tahun 2015 jumlah produksi hasil hutan bukan kayu mengalami peningkatan sebesar 12,02 %. c. Untuk mencapai sasaran ini didukung melalui program Rehabilitasi Hutan dan Lahan dengan kegiatan : 1) Kegiatan Pengembangan Jasa Lingkungan; 2) Kegiatan Pemantapan Pengendalian Penatausahaan Hasil Hutan; 3) Kegiatan Pengembangan Pengelolaan Hasil Hutan,Pemasaran hasil hutan dan Restrukturisasi Industri Kehutanan; 4) Kegiatan Pembinaan Pengendalian dan Pengawasan PemanfaatanHasil Hutan di BPPHH Wilayah I; 5) Kegiatan Pembinaan Pengendalian dan Pengawasan Pemanfaatan Hasil Hutan di BPPHH Wilayah II d) Anggaran pendukung pencapaian sasaran 3 telah dialokasikan sebesar Rp ,- terealisasi sebesar Rp ,- atau sebesar 98,52%. 25

11 Dengan demikian terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar 1,98 % dari pagu anggaran yang ditetapkan. e) Hambatan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian sasaran strategis 3 antara lain: 1) Sulitnya memberikan pemahaman kepada obyek (petani) terkait kewajiban mendapatkan SVLK/PHBML bagi hutan rakyat yang akan menjual bahan baku ke industri Primer Hasil Hutan Kayu 2) Bagi pengelola hutan rakyat yang sudah mendapatkan SVLK/PHBML masih belum merasakan manfaat langsung, contoh : harga kayu di pasaran masih sama dengan kayu yang belum mendapatkan Sertifikat Legalitas Kayu (SLK) / PHBML f) Alternatif solusi : 1) Bekerja sama dengan Penyuluh Kehutanan lapangan, Dinas terkait, dan tokoh masyarakat untuk membantu memberikan pemahaman pentingnya SVLK/PHBML bagi pengelola hutan rakyat. 2) Meningkatkan keterampilan bagi pengelola hutan rakyat yang telah memiliki Sertifikat Legalitas Kayu (SLK) maupun PHBML agar bisa menciptakan produk yang berdaya saing, unik, memiliki kekhasan lokal untuk kebutuhan ekspor. Sasaran Strategis 4 : Terjaganya produktivitas industri primer hasil hutan kayu dan jasa lingkungan, Tujuan Mengoptimalkan Pemanfaatan Hasil Hutan dan Jasa Lingkungan, dengan 3 (tiga) indikator kinerja. Adapun indikator dari sasaran erjaganya produktivitas industri primer hasil hutan kayu dan jasa lingkungan melalui 3 (tiga) indikator kinerja, yaitu: 1. Jumlah Produksi hasil hutan kayu dari industri primer 2. Jumlah Lokasi Pemanfaatan Air dan Jasa Wisata Alam 3. Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB TUJUAN 4 SASARAN 4 Mengoptimalkan Pemanfaatan Hasil Hutan dan Jasa Lingkungan Terjaganya produktivitas industri primer hasil hutan kayu dan jasa lingkungan Indikator kinerja, target dan realisasi sasaran 4 disajikan dalam tabel 3.9 berikut ini: 26

12 Tabel 3.9 Pengukuran Kinerja Sasaran: Terjaganya Produktifitas Industri Primer Hasil Hutan Kayu dan Jasa Lingkungan. No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Jumlah Hasil Produksi Kayu dari Industri Primer 2. Jumlah Lokasi Pemanfaatan Air dan Jasa Wisata Alam 3. Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB M3 2 Lokasi 0,63 % M3 2 Lokasi 0,60 % 100,68 % 100 % 95,24 % Rata-Rata Percentase Capaian Sasaran 98,64 % Berdasarkan hasil pengukuran sasaran 4 pada tabel 3.9 di atas dapat disimpulkan bahwa pencapaian sasaran terjaganya produktifitas industri primer hasil hutan kayu dan jasa lingkungan tahun 2015 tergolong baik (98,64 %). Hal ini dapat dilihat dari hasil pengukuran terhadap 2 (dua) indikator Kinerja sasaran tercapai sesuai dengan target, namun untuk PDRB capaian tahun 2015 merupakan berdasarkan angka sementara yang dikeluarkan Badan Pusat Statistik (BPS). Tabel 3.10 : Perkembangan Indikator Kinerja Jumlah Hasil Produksi Kayu dari Industri Primer, Jumlah Lokasi Pemanfaatan Air dan Jasa Wisata Alam, Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB Indikator Kinerja Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Target Capaian Target Capaian Target Capaian - Jumlah Hasil Produksi Kayu dari Industri Primer - Jumlah Lokasi Pemanfaatan Air dan Jasa Wisata Alam - Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB M3 2 Lokasi 0,53 % *) Sumber : BPS, 2016 (Angka Sementara) sebagai berikut: M3 2 Lokasi 0,53% M3 2 Lokasi 0,53% M3 2 Lokasi 0,59% M3 2 Lokasi 0,63% M3 2 Lokasi 0,60%*) Perkembangan jumlah hasil produksi kayu dari industri primer dapat dijelaskan a. Tahun 2013, jumlah hasil produksi kayu dari industri primer sebesar M3, atau 0,45 % kurang dari target yang ditetapkan b. Tahun 2014, jumlah hasil produksi dari industri primer sebesar M3 atau melebihi target sebesar 0,08% dari target yang ditetapkan atau naik sebesar 9,68% dari tahun

13 c. Tahun 2015, jumlah hasil produksi dari industry primer sebesar M3 atau melebihi target sebesar 0,68 % dari target yang ditetapkan atau naik sebesar 23,23 % dari tahun Perkembangan indikator jumlah pemanfaatan air dan jasa wisata alam dapat dijelaskan sebagai berikut: a. Tahun 2013, jumlah pemanfaatan air dan jasa wisata alam sesuai dengan target tahun 2013 yaitu sebanyak 2 lokasi. b. Tahun 2014, jumlah pemanfaatan air dan jasa wisata alam sesuai dengan target tahun 2014 yaitu sebanyak 2 lokasi, dan jika dibandingkan dengan tahun 2013 adalah tetap. c. Tahun 2015, jumlah pemanfaatan air dan jasa wisata alam sesuai dengan target tahun 2014 yaitu sebanyak 2 lokasi, dan jika dibandingkan tahun 2014 adalah tetap. Perkembangan indikator Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB dapat dijelaskan sebagai berikut: a. Tahun 2013, kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB 2013 adalah 0,53 % atau sesuai dengan target. b. Tahun 2014, kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB 2014 adalah 0,59 % atau 11,32 % melampaui target Tahun c. Tahun 2015, Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB adalah 0,60% atau naik sebesar 0,01% dari tahun Untuk mencapai sasaran ini didukung melalui program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan dengan kegiatan : 1) Kegiatan Pengembangan Jasa Lingkungan; 2) Kegiatan Pemantapan Pengendalian Penatausahaan Hasil Hutan; 3) Kegiatan Pengembangan Pengelolaan Hasil Hutan,Pemasaran hasil hutan dan Restrukturisasi Industri Kehutanan; 4) Kegiatan Pembinaan Pengendalian dan Pengawasan PemanfaatanHasil Hutan di BPPHH Wilayah I; 5) Kegiatan Pembinaan Pengendalian dan Pengawasan Pemanfaatan Hasil Hutan di BPPHH Wilayah II Anggaran pendukung pencapaian sasaran strategis 4 telah dialokasikan sebesar Rp ,- terealisasi sebesar Rp ,- atau 98,02%. Dengan demikian terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar 1,98% dari pagu anggaran yang ditetapkan. Hambatan dan kendala yang dihadapi dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 antara lain masih terdapat Gap atau kesenjangan dalam cakupan kehutanan dengan data 28

14 yang tersedia, sehingga berpengaruh terhadap penghitungan PDRB yang berasal dari aktifitas ekonomi sub sektor kehutanan. Alternatif solusi untuk mengatasi hambatan dan kendala melalui memberikan informasi tentang kinerja sehingga data yang tersedia dapat menginformasi untuk dilakuakan analisis penghitungan kontribusi sektor kehutanan dalam perekonomian. Sasaran Strategis 5 : Meningkatnya konservasi alam dan menurunkan potensi gangguan terhadap hutan, Tujuan Meningkatnyan onservasi alam dan menurunkan potensi gangguan terhadap hutan, dengan 3 (tiga) indikator kinerja. Adapun indikator dari Meningkatnya konservasi alam dan menurunkan gangguan terhadap hutan melalui 3 (tiga) indikator kinerja, yaitu : 1. Jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara profesional 2. Jumlah sarana prasarana, SDM dan kelembagaan pengendalian gangguan terhadap hutan: - Sarpras : (Alat damkarhut) - SDM : (org) - Kelembagaan TUJUAN 5 SASARAN 5 Meningkatkan Konservasi Alam dan Menurunkan Potensi Gangguan Terhadap Hutan Meningkatnya Konservasi Alam dan Menurunkan Potensi Gangguan Terhadap Hutan ini: Indikator kinerja, target dan realisasi sasaran 5 disajikan dalam tabel 3.10 berikut Tabel 3.11 Pengukuran Kinerja Sasaran: Meningkatnya Konservasi Alam dan Menurunkan potensi gangguan terhadap hutan No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara professional 2. Jumlah sarana prasarana, SDM dan kelembagaan pengendalian gangguan terhadap hutan: - Sarpras : (Alat damkarhut) - SDM : (org) - Kelembagaan 2 unit/ tahun 1 Paket 150 org 5 Kelompok 2 unit/ tahun 1 Paket 150 org 5 Kelompok 100 % 100 % 100 % 100 % Rata-Rata Percentase Capaian Sasaran 100 % 29

15 Pada tabel di atas dapat dilihat bahwa rata-rata capaian pada sasaran Meningkatnya Konservasi Alam dan Menurunkan potensi gangguan terhadap hutan tergolong baik (100%). Untuk capaian kinerja Jumlah Kawasan Konservasi yang dikelola secara profesional pada sasaran 5 dapat dijelaskan sebagai berikut: Kawasan konservasi dalam arti yang luas diartikan sebagai kawasan di darat maupun di laut yang berfungsi untuk melindungi keanekaragaman hayati dan budaya asli masyarakat yang ada di dalamnya. Dalam pengelolaan, pemerintah bertugas mengelola kawasan dengan berpedoman pada rencana pengelolaan yang disusun berdasarkan kajian aspek aspek ekologi, teknis, ekonomis, sosial dan budaya,memuat tujuan pengelolaan dan garis besar kegiatan yang menunjang upaya perlindungan, pengawetan dan pemanfaatan kawasan. Indikator meningkatnya pengelolaan kawasan konservasi didukung dengan tersusunnya Rencana Pengelolaan jangka Panjang (RPJP) di kawasan konservasi yang ada di Jawa Tengah yaitu 40 unit. Setiap tahun 2 unit kawasan konservasi menyusun RPJP sebagai arahan kebijakan operasional pengelolaan dan pengembangan kawasan selama 10 tahun, agar sesuai dengan rencana pembangunan kehutanan dengan tetap mempertahankan situasi, kondisi dan perkembangan pembangunan pada umumnya, selain itu mampu melindungi potensi alami kawasan (hayati dan nonhayati), sehingga sumberdaya tersebut dapat memberikan manfaat secara berkelanjutan. Tabel 3.12 : Perkembangan Indikator Kinerja Jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara professional, Jumlah sarana prasarana, SDM dan kelembagaan pengendalian gangguan terhadap hutan. Indikator Kinerja Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Target Capaian Target Capaian Target Capaian - Jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara professional, 5% (2 unit/thn) - Jumlah Jumlah sarana prasarana, SDM dan Kelembagaan pengendalian gangguan terhadap pengamanan hutan - Sarpras - SDM - Kelembagaan 2 unit 1 paket 150 orang 5 Kelompok 2 unit 1 paket 150 orang 5 kelompok 2 unit 1 paket 150 orang 5 kelompok 2 unit 1 paket 150 orang 5 kelompok 2 unit 1 paket 150 orang 5 kelompok 2 unit 1 paket 150 orang 5 kelompok 30

16 Perkembangan indikator jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara profesional dapat dijelaskan sebagai berikut: a. Tahun 2013, jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara professional telah mencapai 2 unit atau sesuai dengan target tahun 2013 yaitu 5% per tahun dari jumlah kawasan konservasi yang ada di Jawa Tengah. b. Tahun 2014, jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara professional telah mencapai 2 unit atau sesuai dengan target tahun 2014 yaitu 5%, dan jika dibandingkan dengan tahun 2013 adalah tetap. Tahun 2014 jumlah Rencana Pengelolaan Jangka Panjang (RPJP ) yang telah di susun pada tahun 2015 di Kawasan Konservasi CA Pagerwunung dan Suaka Margasatwa Gunung Tunggangan. c. Tahun 2015, jumlah kawasan konservasi yang dikelola secara professional telah mencapai 2 unit atau sesuai dengan target tahun 2015 yaitu 5%, dan jika dibandingkan tahun 2014 adalah tetap. Jumlah Rencana Pengelolaan Jangka Panjang (RPJP ) yang telah di susun pada tahun 2015 terdapat di RPJP di TCA Grojogan Sewu & TWA. Sumber Semen. Perkembangan indikator Jumlah sarana prasarana SDM dan kelembagaan pengendalian gangguan terhadap keamanan hutan dapat dijelaskan sebagai berikut: a. Tahun 2013, jumlah Jumlah sarana prasarana SDM dan kelembagaan pengendalian gangguan terhadap keamanan hutan telah tercapai sesuai dengan target tahun 2013 b. Tahun 2014, jumlah Jumlah sarana prasarana SDM dan kelembagaan pengendalian gangguan terhadap keamanan hutan dengan target tahun 2014 yaitu: 1) terselenggaranya bantuan sarana prasarana kebakaran hutan 1 paket; 2) Pembinaan terhadap masyarakat sekitar kawasan hutan yang sebelumnya dibentuk kelompok kelembagaan Masyarakat Mitra Polhut dan Masyarakat Peduli Api. Tahun 2014 kegiatan ini diberikan kepada 150 masyarakat sekitar hutan sebagai upaya dalam pencegahan gangguan keamanan hutan, sedangkan Kelembagaan yang terbentuk sebanyak 5 kelompok yang tersebar di 5 (lima) Kabupaten yaitu: Masyarakat Mitra Polhut (MMP) dan Masyarakat Peduli Api (MPA) sebagai a wal bagi peningkatan peran dan kepedulian masyarakat akan pentingnya perlindungan dan pengamanan masyarakat (Lokasi MPP/MPA: KPH di Kec.Jeruk legi Kab, Cilacap; Kec. Baturraden Kab. Banyumas, Kec. kalibening dan kec. pandanarum Kab. Banjarnegara; Kec. Keling Kab. Jepara dan Kec. Salem Kabupaten Brebes) 31

17 c. Tahun 2015, jumlah Jumlah sarana prasarana SDM dan kelembagaan pengendalian gangguan terhadap keamanan hutan dengan target tahun 2015 yaitu: 1) terselenggaranya bantuan sarana prasarana kebakaran hutan 1 paket; 2) Pembinaan terhadap masyarakat sekitar kawasan hutan dengan melibatkan masyarakat sekitar hutan sebanyak 150 orang. Sedangkan pembentukan kelembagaan tahun 2015 adalah sama bila dibandingkan tahun Kelembagaan tahun 2015 terbentuk di 5 (lima Kabupaten) yaitu : (Lokasi MPP/MPA: Kec.Pringapus Kab Semarang; Kec. Grobogan Kab Grobogan; Kec. Dawe Kab Kudus; Kec. Sumber Kab. Rembang; Kec. Ndapah Kab Blora) d. Anggaran pendukung pencapaian sasaran 5 telah dialokasikan sebesar Rp ,- terealisasi sebesar Rp ,- atau sebesar 98,21%. Dengan demikian terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar 1,79 % dari pagu anggaran yang ditetapkan. e. Hambatan dan kendala yang dihadapi: 1. Terkait dengan pengelolaan kawasan konservasi aktivitas manusia yang banyak melakukan kegiatan eksploitasi menyebabkan habitat-habitat yang semula luas, kini terbelah-belah menjadi beberapa bagian. Pembangunan jalan raya, rel kereta api, lapangan olah raga, pembangunan permukiman (kota), dan berbagai pembangunan konstruksi yang dilakukan manusia telah menyebabkan habitat terfragmentasi. Efek tepi yang terjadi adalah kepunahan keanekaragaman hayati karena tingginya tekanan terhadap kawasan tersebut. 2. Permasalahan terhadap gangguan keamanan hutan yang sering terjadi diantaranya pencurian pohon, garapan liar di kawasan hutan, kebakaran hutan surat keterangan asal usul kayu(skau) kayu rakyat yang ditandatangani oleh kepala desa dan nota perusahaan yang ditandatangani oleh pemilik/ pengangkut. f. Alternatif untuk mengatasi hambatan dan kendala : 1. Upaya untuk mengurangi efek tepi dari fragmentasi habitat suatu kawasan konservasi adalah dengan mengembangkan suatu desain untuk menyatukan kawasan yang dilindungi baik berukuran besar maupun kecil, agar membentuk suatu jaringan kawasan konservasi dengan ukuran lebih besar melalui Rencana Pengelolaan Jangka Panjang. 2. Melakukan intervensi bersama masyarakat sekitar hutan terhadap gangguan hutan (pencurian pohon, garapan liar, perusakan hutan dan kebakaran hutan), melakukan 32

18 patroli dan tugas pengamanan lainnya dengan berkoordinasi dengan aparat kepolisian, Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah, Perum Perhutani dan pihak terkait lainnya. f. Keberhasilan capaian kinerja Persentase jumlah kawasan konservasi yang meningkat kualitas pengelolaannya pada sasaran 5, tidak terlepas dari program pendukung yang dilaksanakan melalui Program Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Hutan dengan Kegiatan: a. Perlindungan dan pengamanan hutan; b. Pengendalian Flora Fauna dan Peningkatan Peran Serta Masyarakat di Bidang Kehutanan; c. Pengelolaan dan Pengamanan Tahura KGPAA Mangkunegoro; d. Pengembangan Kebun Raya Baturraden; Pengembangan Taman Hutan Raya KGPAA Mangkunegoro Sasaran Strategis 6 : Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Kehutanan dan Kesejahteraan Petani Hutan dan Masyarakat Sekitar Hutan, Tujuan Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan Kehutanan dan Kesejahteraan Petani Hutan dan Masyarakat Sekitar Hutan, dengan 2 (dua) indikator kinerja. Adapun indikator dari Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Kehutanan dan Kesejahteraan Petani Hutan dan Masyarakat Sekitar Hutan melalui 2 (dua) indikator kinerja, yaitu : 1. Jumlah kelompok peduli kelestarian hutan 2. Rata-rata pendapatan masyarakat petani hutan: TUJUAN 6 SASARAN 6 Meningkatkan kapasitas kelembagaan kehutanan dan kesejahteraan petani hutan dan masyarakat sekitar hutan Meningkatnya kapasitas kelembagaan kehutanan dan kesejahteraan petani hutan dan masyarakat sekitar hutan ini: Indikator kinerja, target dan realisasi sasaran 6 disajikan dalam tabel 3.12 berikut 33

19 Tabel Pengukuran Kinerja Sasaran: Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Kehutanan dan Kesejahteraan Masyarakat Sekitar Hutan No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1. - Jumlah Kelompok peduli kelestarian hutan 10 Kelompok 10 Kelompok 100 % - Rata-rata pendapatan , % masyarakat petani sekitar Rupiah/KK/Tahun hutan Rata-Rata Percentase Capaian Sasaran 165 % Pada tabel di atas dapat dilihat bahwa rata-rata capaian pada sasaran Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Kehutanan dan Kesejahteraan Masyarakat Sekitar Hutan tergolong sangat baik (100%). capaian pada Indikator Jumlah Kelompok Peduli Kelestarian Alam dapat dijelaskan sebagai berikut, Salah satu upaya konservasi agar dapat berjalan dengan baik salah satunya dengan melibatkan kelompok pecinta alam (KPA) yang merupakan unsur masyarakat yang seharusnya dapat memegang peranan penting dalam upaya pelestarian keanekaragaman hayati. Tahun 2015 jumlah kelompok peduli kelestarian hutan yang terdata adalah 10 kelompok. Kelompok tersebut masih kategori aktif yaitu: 1) KPA Avantgarde, 2) KPA Unit Pandu Lingkungan Mahasiswa Pecinta Alam Unsoed, 3) Green Community, UNES Semarang; 4) MENTARi (Universitas Magelang);5) Wijaya Kusuma Pecinta Alam; 6) MEPA UNS;7) MAHUPALA TALESA FH Universitas Muria Kudus; 7) SHENRAYA BUANA; 8) Metala FE Universitas Muhamadiyah Surakarta; 9)SANGGURU FKIP UMS ;10) ORIZA SATIVA, STIE Surakarta. Capaian indikator Rata-rata pendapatan masyarakat petani sekitar hutan diukur dengan melihat rata-rata kepemilikan lahan kelompok tani hutan. Sebagian besar unit usaha kelompok ini memiliki luas lahan 0,25 Ha. Tahun 2015 Dinas kehutanan memberikan bantuan kepada unit usaha produktif masyarakat sekitar hutan melalui bantuan tanaman bawah tegakan. Dengan adanya bantuan ini mampu memberikan tambahan penghasilan sebesar Rp ,- atau perbulan mendapatkan tambahan sebesar Rp ,- 34

20 Anggaran pendukung pencapaian sasaran 6 telah dialokasikan sebesar Rp ,- terealisasi sebesar Rp ,- atau sebesar 98,21%. Dengan demikian terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar 1,79 % dari pagu anggaran yang ditetapkan. Kendala yang dihadapi antara lain: 1) beberapa dari kelompok pecinta alam belum memahami makna Ke-Pecinta Alaman, sehingga mereka belum menydari arti penting serta peranannya dalam usaha pengelolaan dan pelestarian alam; 2) Petani sekitar hutan kurang berminat untuk mengelola lahan hutan karena terbentur tidak adanya modal dan keterampilan, walaupun sebetulnya ada Kelompok Masyarakat Sekitar Hutan (LMDH; KTH) yang telah membentuk pra koperasi dengan salah satu kegiatannya berupa peminjaman modal kepada anggotanya. Alternatif solusi untuk mengatasi kendala antara lain dengan: 1) Melakukan pembinaan melalui bina cinta alam, lomba Pelestarian Alam sehingga dapat memberikan dampak positif terhadap keberlangsungan kelestarian lingkungan dan sebagai salah satu wadah dalam penyaluran bakatnya secara positif; 2) Memberikan pembinaan atau penyuluhan kepada petani sekitar kawasan hutan dengan tujuan untuk menambah wawasan, pengetahuan keterampilan bagi kelompok masyarakat sekitar hutan di dalam mengelola hutan lebih terarah; Perhutani dan Instansi terkait perlu membantu masyarakat desa hutan untuk meningkatkan input produksi artinya mencakup peningkatan penggunaan modal, pemakaian bibit unggul, melakukan pembasmian hama dan penyakit 35

21 Anggaran pendukung pencapaian sasaran strategis 6 telah dialokasikan sebesar Rp ,- terealisasi sebesar Rp ,- atau 90,23 %. Dengan demikian terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar 9,77 % dari pagu anggaran yang ditetapkan. a. Keberhasilan ini tidak terlepas dari program pendukung yaitu Program Pemberdayaan Masyarakat sekitar Hutan diantaranya melalui kegiatan: a. Pembangunan Daerah Penyangga Kawasan Konservasi dan Pengendalian Pengelolaan Hutan Lindung b. Pengembangan Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat (PHBM) 3.3 Realisasi Anggaran Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah, pada tahun 2015 didukung dengan anggaran Rp ,- anggaran tersebut bersumber pada APBD sebesar Rp ,-,- dan APBN sebesar Rp ,-. Rincian Penggunaan Anggaran I. APBD Anggaran 52,380,301,000 R ealisasi 50,955,301, % S isa Anggaran 1,424,999, % a. Belanja Tidak Langsung Untuk membayar gaji dan tunjangan pegawai : Anggaran 20,805,440,000 R ealisasi 20,311,135, % S isa Anggaran 494,304, % b. Belanja Langsung Anggaran Rp Realisasi Rp ,94% Sisa Anggaran Rp ,06% Fisik dapat tercapai 100%. Adapun rinciannya sebagai berikut: 36

22 A. BE LANJ A PE GAWAI Anggaran Rp 2,665,265,000 Terealisir Rp 2,594,786, % S isa Rp 70,478, % B. BE LANJ A BARANG/J AS A Anggaran Rp 19,895,569,000 Terealisir Rp 19,154,437, % S isa Rp 741,131, % C. BE LANJ A MODAL Anggaran Rp 9,014,027,000 Terealisir Rp 8,894,941, % S isa Rp 119,085, % Penggunaan anggaran tersebut apabila dirinci dalam mendukung pencapaian sasaran adalah sebagai berikut: Tabel 3.14 Penggunaan Anggaran dalam mendukung Pencapaian Sasaran % Sasaran Program Anggaran Realisasi Realisasi Terwujudnya perencanaan kehutanan yang berkualitas Meningkatnya kualitas dan kuantitas konservasi tanah dan air pada Daerah Aliran Sungai Prioritas Program Perencanaan dan Pengembangan Hutan Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan , Meningkatnya Produktivitas Sumber Daya Hutan dan Lahan Terjaganya produktivitas industri primer hasil hutan kayu dan jasa lingkungan Meningkatnya Konservasi Alam dan Menurunkan potensi gangguan terhadap hutan Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan Program Pemberdayaan Masyarakat Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Hutan , , , ,21 37

23 Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan kesejahteraan petani hutan dan masyarakat di sekitar hutan Program Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Hutan ,53 II. APBN Dana dekonsentrasi yang bersumber dari APBN tahun 2015 sebesar Rp ,- terealisasi sebesar Rp ,- (97,96%) dan realisasi fisik 100% Prestasi Untuk meningkatkan motivasi dan peran aktif masyarakat dalam pembangunan kehutanan, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan memberikan penghargaan kepada masyarakat dan aparat Pemerintah yang telah berprestasi dalam pembangunan kehutanan melalui penyelenggaraan Lomba Wana Lestari. Lomba Wana Lestari dilaksanakan dengan melibatkan berbagai pihak, dan dilakukan secara berjenjang dari tingkat kabupaten sampai dengan tingkat nasional. Berikut ini Bapak Gubernur Jawa Tengah didampingi Kepala Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Tengah pada saat penyerahan penghargaan kepada pemenang lomba wanalestari Tahun 2015, 38

24 Prestasi dengan anugerah penghargaan selama tahun 2015 sebagaimana berikut: PEMENANG LOMBA WANALESTARI TINGKAT PROVINSI JAWA TENGAH: No. KATEGORI NAMA ALAMAT DESA PEDULI KEHUTANAN 1. JUARA I Drs. Ruswardianto Desa Hanum Kecamatan Dayeuhluhur, Kab. Cilacap 2. JUARA II Tumari Desa Kembanglangit, Kec. Blado Kab. Batang 3. JUARA III Daep Edi Sutrisno Desa Gununglarang, Kec. Salem, Kab. Brebes KELOMPOK PECINTA ALAM 1. JUARA I Green Community, Fakultas Biologi FMIPA UNES Semarang, UNES Semarang 2. JUARA II ARGA DAHAN UNIVERSITAS MURIA KUDUS Desa Sekaran Kec Gunungpati, Semarang Desa Gondang Manis, Kec. Bae Kabupaten Kudus 3. JUARA III MAPALA SATRIA UMP Purwokerto Gedung PKM Lt I UMP Purwokerto No. KATEGORI NAMA ALAMAT KADER KONSERVASI ALAM (KKA) 1. JUARA I AKHMAD TAUFIK Desa Betokan, Kec. Demak, Kab Demak 2. JUARA II YOPI DIAN ARISTIAWAN Jl. Merpati I Nomor 2 Desa Pedurungan Tengah Kec. Pedurungan, Semarang 3. JUARA III MISBAH AZZAMI Dukuh Gintung, Kec Moga Kabupaten Pemalang 39