APOTEKER DI ERA GLOBALISASI KOSMETIK

Transkripsi

1 APOTEKER DI ERA GLOBALISASI KOSMETIK Oleh Nuning S. Barwa Ketua Umum Perkosmi (Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia) Disampaikan di Diskusi Panel Praktik dan/atau Pekerjaan Kefarmasian oleh Apoteker di Indonesia Jakarta, Oktober 2010

2 PENDAHULUAN 2

3 ERA GLOBALISASI Semakin bertambahnya teknologi informasi menyebabkan semakin derasnya arus informasi, barang-barang, ilmu dan teknologi, serta produk-produk yang masuk ke Indonesia Perubahan dunia di era CAFTA dan globalisasi yang semakin cepat dan sulit diantisipasi Perubahan pola strategi dari perusahaan-perusahaan multinasional dalam penataan peta lokasi bisnisnya juga patut diperhitungkan Selera konsumen yang lebih suka brand global atau produk import Untuk memenangkan persaingan yang tajam di era global ini, maka diperlukan inovasi produk unik, aman dan tepat manfaat yang memenuhi selera konsumen global dengan meningkatkan riset dan pengembangan produk bercitra global melalui memanfaatan bahan baku lokal, harga terjangkau dan peningkatan efisiensi dan produktivitas kerja. 3

4 ASEAN HARMONISASI Harmoniasi peraturan mengenai kosmetik mulai dilakukan oleh hampir semua negara ASEAN sejak 1 Januari 2008, sementara harmonisasi peraturan ini baru akan dilaksanakan secara bertahap di Indonesia pada Januri Harmonisasi ASEAN di bidang kosmetik yang bertujuan antara lain untuk mendorong iklim ekonomi ASEAN yang kondusif dan memberikan perlindungan konsumen yang harus dipenuhi oleh industri kosmetik Perubahan paradigma pengawasan kosmetik yang menitikberatkan pada Post Market Surveillance / Product Safety Evaluation (PMS/PSE) merupakan tantangan kedua selain persyaratan CPKB dan jaminan keamanan produk. Infrastruktur harus dipersiapkan dengan baik agar pasar Indonesia tidak menjadi target dumping, serta industri terutama UKM siap dan tidak tereliminasi di pasar lokal, regional dan global Peningkatan kualitas inspektor dan auditor yang handal, disiplin dan komitmen yang tinggi adalah prasyarat utama menghadapi Harmonisasi Industri Kosmetik memegang peranan penting sebagai faktor keberhasilan Indonesia menyongsong Harmonisasi 4

5 PRINSIP DASAR HARMONISASI Tidak ada Pre-Market Approval Untuk meningkatkan kerjasama di antara negara anggota ASEAN dalam menjamin produk yang dipasarkan AMAN, BERMUTU dan terbukti KLAIM MANFAAT nya Harus melakukan Notifikasi sebelum memasarkan produk Perusahaan bertanggung jawab penuh atas produk yang dipasarkannya. Setiap produk yang beredar mempunyai Dokumen Informasi Produk Regulator (BPOM) bertanggungjawab melakukan Post Market Surveillance (PMS) Pedoman acuannya adalah ASEAN Cosmetic Directive 5

6 PMA VERSUS PMS D E C E M B E R P R E M AR K ET A PP R O VA L INDUSTRY Develop products INDUSTRY Product registration REGULATOR Evaluate and reg.no. approval INDUSTRY Production, marketing&selling REGULATOR Controlling & monitoring P O ST M AR K ET S U RV E IL L A N CE INDUSTRY Develop products INDUSTRI Product notification INDUSTRI Production, marketing&selling REGULATOR Controlling & monitoring, also coordination with ASEAN regulators 6

7 INDUSTRI/IMPORTIR VS REGULATOR PRODUSEN/IMPORTIR Ijin Produksi Kosmetika (Permenkes 1175/MenKes/Per/VIII/2010): Golongan A : minimal 1 Apoteker Golongan B : minimal 1 AA Notifikasi (Permenkes 1176/MenKes/Per/VIII/2010) Self declaration CPKB (ACD) Setiap produk mempunyai DIP (ACD) Setiap produk harus aman, tepat manfaat dan bermutu (ACD) REGULATOR/OTORITAS Memberikan fasilitasi: Produsen lama agar sesuai ACD Produsen baru harus sesuai Permenkes 1175 Dokumen Notifikasi diperiksa max 14 hari kerja Memverifikasi Self declaration dan memfasilitasi pelatihan CPKB Melakukan asesmen DIP Melakukan Post Market Surveillance (PMS) 7

8 PERAN APOTEKER DI BIDANG KOSMETIK 8

9 KOMPETENSI APOTEKER Mengingat semakin dituntutnya peran Apoteker dalam industri kosmetika, maka mereka minimal mempunyai pengetahuan dan keterampilan sbb.: 1. Hard skills: a. Mengerti dan mengimplementasikan CPKB b. Mempunyai pengetahuan yang cukup untuk mengembangkan dan memproduksi kosmetika yang sesuai persyaratan c. Memiliki kemampuan untuk memilih bahan baku yang BOLEH dan DILARANG. d. Memberikan penandaan label produk yang JELAS & tidak menyesatkan konsumen. e. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk melakukan verifikasi dan penilaian yang tepat agar produk yang dibuat/diimport atau didistribusikan tsb aman, tepat manfaat dan bermutu. f. Memiliki pengetahuan di bidang Informasi Teknologi. 9

10 KOMPETENSI APOTEKER 2. Soft skills: a. Memiliki kualitas jiwa kepemimpinan yang baik (membuat rencana, memimpin dan mengorganisir pelaksanaannya dan mendelegasikan tugas dengan baik) b. Memiliki kemampuan untuk berkumunikasi, baik di tingkat internal dan external perusahaan, di level nasional maupun internasional c. Minimal dapat berbahasa Inggris dengan baik d. Mempunyai kemampuan problem solving yang baik. e. Memiliki kemampuan untuk mendengar dan menghargai team dan rekan kerja, sehingga mampu meningkatkan motivasi kerja bagi kepentingan bersama. f. Memiliki sifat DJITU g. Terus belajar tanpa henti 10

11 SERVICE QUALITY PEOPLE COMMUNITY MULTI LEVEL NETWORKS PUBLIC RELATIONS FINANCE MARTHA TILAAR VISI & MISI APOTEKER VISION the be the most respected pharmacist in the field of cosmetic business MISSIONS To be a good leader a To achieve company goals and objectives To collaborate with experts in all related industries a To assist subordinates to fulfill their job or tasks OBJECTIVE OUTCOMES to be good pharmacist and meet government rules, then driven by glocalization engine of excellence to increase responsibility to ensure the quality and safety of cosmetic products and services. to increase competitiveness and readiness of personal and company s capabilities toward globalization era To ensure zero defects and zero customer complaint CULTURE OF EXCELLENCE 11

12 KESIMPULAN Semakin bertambahnya teknologi informasi menyebabkan semakin derasnya arus informasi, barang-barang, ilmu dan teknologi, serta produk-produk yang masuk ke Indonesia akan semakin cepat dan sulit diantisipasi Untuk memenangkan persaingan yang tajam di era global ini, maka diperlukan seorang apoteker yang mampu berperan dan memimpin perusahaan. Bila ingin berhasil, maka seorang apoteker harus terus menerus meningkatkan budaya MAU BELAJAR yang berkesinambungan.

13 13