BAB III GAMBARAN UMUM

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB III GAMBARAN UMUM"

Indra Rachman
6 tahun lalu
Tontonan:

1 53 BAB III GAMBARAN UMUM A. Sejarah dan Perkembangan Bank Syari ah Mandiri Krisis moneter dan ekonomi sejak Juli 1997, yang disusul dengan krisis politik nasional telah membawa dampak besar dalam perekonomian nasional. Krisis tersebut telah mengakibatkan perbankan Indonesia yang didominasi oleh bank-bank konvensional mengalami kesulitan yang sangat parah. Keadaan tersebut menyebabkan pemerintah Indonesia terpaksa mengambil tindakan untuk merestrukturisasi dan merekapitalisasi sebagian bank-bank di Indonesia. Lahirnya Undang-Undang No. 10 tahun 1998, tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 7 tahun 1992 tentang Perbankan, pada bulan November 1998 telah member peluang yang sangat baik bagi tumbuhnya bank-bank Syari ah di Indonesia. Undang-Undang tersebut memungkinkan bank beroperasi sepenuhnya secara syari ah atau dengan membuka cabang khusus syari ah. PT. Bank Susila Bakti yang dimiliki oleh Yayasan Kesejahteraan Pegawai (YKP) PT. Bank Dagang Negara dan PT. Mahkota Prestasi berupaya keluar dari krisis dengan berbagai cara. Mulai dari langkahlangkah menuju merger sampai pada akhirnya memilih konversi menjadi bank Syari ah dengan suntikan modal dari pemilik. 53

2 54 Dengan terjadinya merger empat bank (Bank Dagang Negara, Bank Bumi Daya, Bank Exim dan Bapindo) ke dalam PT. Bank Mandiri (Persero) pada tanggal 31 Juli 1999, rencana perubahan PT. Bank Susila Bakti menjadi bank Syari ah (dengan nama Bank Syari ah Sakinah) diambil alih oleh PT. Bank Mandiri (Persero). PT. Bank Mandiri (Persero) selaku pemilik baru mendukung sepenuhnya dan melanjutkan rencana perubahan PT. Bank Susila Bakti menjadi bank Syari ah, sejalan dengan keinginan PT. Bank Mandiri (Persero) untuk membentuk unit Syari ah. Langkah awal dengan merubah Anggaran Dasar tentang nama PT. Bank Susila Bakti menjadi PT. Bank Syari ah Sakinah berdasarkan Akta Notaris :Ny. Machrani M.S. SH, No. 29 pada tanggal 19 Mei Kemudian melalui Akta No. 23 tanggal 8 September 1999 Notaris: Sutjipto, SH nama PT. Bank Syari ah Sakinah Mandiri diubah menjadi PT. Bank Syari ah Mandiri. Pada tanggal 25 Oktober 1999, Bank Indonesia melalui Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia No. 1/24/KEP. BI/1999 telah memberikan ijin perubahan kegiatan usaha konvensional menjadi kegiatan usaha berdasarkan prinsip Syari ah kepada PT. Bank Susila Bakti. Selanjutnya dengan Surat Keputusan Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia No. 1/1/KEP.DGS/1999 tanggal 25 Oktober 1999, Bank Indonesia telah menyetujui perubahaan nama PT. Bank Susila Bakti menjadi PT. Bank Syari ah Mandiri.

3 55 Senin tanggal 25 Rajab 1420 H atau tanggal 1 November 1999 merupakan hari pertama beroperasinya PT. Bank Syari ah Mandiri. Kelahiran Bank Syari ah Mandiri merupakan buah usaha bersama dari para perintis bank Syari ah di PT. Bank Susila Bakti dan Manajemen PT. Bank Mandiri yang memandang pentingnya kehadiran bank Syari ah di lingkungan PT. Bank Mandiri (Persero). PT. Bank Syari ah Mandiri hadir sebagai bank yang mengkombinasikan idealisme usaha dengan nilai-nilai rohani yang melandasi operasinya Harmoni antara idealism usaha dan nilai-nilai rohani inilah yang menjadi salah satu keunggulan PT. Bank Syari ah Mandiri sebagai alternative jasa perbankan di Indonesia. Sebagai bank Syari ah terbesar dengan jaringan terluas di Tanah Air, Bank Syari ah Mandiri memiliki 169 outlet yang tersebar di 23 provinsi d Indonesia. Bank Syari ah Mandiri memiliki layanan perbankan yang real time dan online di semua outlet.

4 56 Tabel 3.1 Profil Bank Syari ah Mandiri Nama Alamat PT. Bank Syari ah Mandiri Gedung Bank Syari ah Mandiri Jl. MH. Thamrin No.5 Jakarta Indonesia Telepon (62-21) , (Hunting) Faksimili (62-21) Situs Web ahmandiri.co.id Tanggal Berdiri 25 Oktober 1999 Tanggal Beroperasi 1 Nopember 1999 Jenis Usaha Modal Dasar Modal Disetor Jumlah Kantor Perbankan Rp Rp Sebanyak 169 kantor layanan, yang tersebar di 23 provinsi di seluruh Indonesia Jumlah ATM 51 ATM Syari ah Mandiri, 2631 ATM Mandiri, 6642 ATM BERSAMA dan 4500 Bank Card Jumlah Karyawan Sebanyak 2139 karyawan Kepemilikan Saham PT. Bank Mandiri saham (99,999999%) (Persero) PT. Mandiri 1 saham (0,000001%) Sekuritas

5 57 B. Visi dan Misi Bank Syari ah Mandiri 1. Visi Visi dari PT Bank Syari ah Mandiri adalah menjadi Bank Syari ah terpercaya pilihan mitra usaha. 2. Misi Misi dari PT Bank Syari ah Mandiri adalah sebagai berikut : a. Menciptakan suasana pasar perbankan syari ah agar dapat berkembang dengan mendorong terciptanya syarikat dagang yang terkoordinasi dengan baik b. Mencapai pertumbuhan dan keuntungan yang berkesinambungan melalui sinergi dengan mitra strategis agar menjadi bank syari ah terkemuka di Indonesia yang mampu meningkatkan nilai bagi para pemegang saham dan memberikan kemaslahatan bagi masyarakat luas c. Mempekerjakan pegawai yang professional dan sepenuhnya mengerti operasional perbankan syari ah d. Menunjukkan komitmen terhadap standar kinerja operasional perbankan dengan pemanfaatan teknologi mutakhir, serta memegang teguh prinsip keadilan, keterbukaan dan kehati-hatian e. Mengutamakan mobilisasi pendanaan dari golongan masyarakat menengah dan ritel, memperbesar portofolio pembiayaan untuk skala menengah dan kecil, serta mendorong terwujudnya manajemen

6 58 zakat, infak dan shadaqah yang lebih efektif sebagai cerminan kepedulian sosial f. Meningkatkan permodalan sendiri dengan mengundang perbankan lain, segenap lapisan masyarakat dan investor asing. C. Budaya Bank Syari ah Mandiri Bank Syari ah Mandiri sebagai bank yang beroperasi atas dasar prinsip syari ah Islam menetapkan budaya perusahaan yang mengacu kepada sikap akhlaqul karimah (budi pekerti mulia), yang terangkum dalam lima pilar yang disingkat SIFAT, yaitu : 1. Siddiq (Integritas) :Menjaga Martabat dengan Integritas. Awali dengan niat dan hati tulus, berpikir jernih, bicara benar, sikap terpuji dan perilaku teladan. 2. Istiqomah (Konsistensi) :Konsisten adalah Kunci Menuju Sukses. Pegang teguh komitmen, sikap optimis, pantang menyerah, kesabaran dan percaya diri. 3. Fathanah (Profesionalisme) :Profesional adalah Gaya Kerja Kami. Semangat belajar berkelanjutan, cerdas, inovatif, terampil dan adil. 4. Amanah (Tanggung jawab) :Terpercaya karena Penuh Tanggung Jawab. Menjadi terpercaya, cepat tanggap, obyektif, akurat dan disiplin 5. Tabligh (Kepemimpinan) :Kepemimpinan Berlandaskan Kasih Sayang. Selalu transparan, membimbing, visioner, komunikatif dan memberdayakan.

7 59 Rumusan nilai-nilai Budaya SIFAT tersebut merupakan penyempurnaan oleh Tim Pengembangan Budaya SIFAT (TPBS). D. Struktur Organisasi Bank Syari ah Mandiri Gambar 3.1 Bagan Struktur Organisasi PT Bank Syari ah Mandiri RUPS Annual Shareholder Meeting Dewan Pengawas Syari ah Presiden Direktur Dewan Komisaris Direktur Pemasaran Koperasi Direktur Traesury dan Internasional Direktur Kepatuhan &Manajemen Risiko Direktur Human Resources & TI Staf Ahli Direksi Divisi Pengawasan Intern Sumber: PT. Bank Syari ah Mandiri E. Produk dan Jasa Bank Syari ah Mandiri 1. Pendanaan a. Tabungan 1) Tabungan BSM Simpatik 2) Tabungan BSM

8 60 3) Tabungan BSM Dollar 4) Tabungan Mabrur BSM Tabungan Kurban BSM 5) BSM Investa Cendekia b. Deposito 1) Deposito BSM 2) Deposito BSM Valas c. Giro 1) Giro BSM EURO 2) Giro BSM 3) Giro BSM Valas 4) Giro BSM Singapore Dollar d. Obligasi 2. Pembiayaan a. Pembiayaan Griya BSM b. Gadai Emas BSM c. Mudharabah BSM d. Musyarakah BSM e. Murabahah BSM f. Talangan Haji BSM g. Bai' al-istishna' BSM h. Qardh i. Ijarah Muntahiyah Bitamliik j. Hawalah

9 61 k. Salam 3. Jasa a. JasaProduk 1) Kartu / ATM BSM 2) BSM B-Payer 3) BSM SMS Banking 4) Jual Beli Valuta Asing 5) Bank Garansi 6) BSM Electronic Payroll 7) SKBDN (Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri) 8) BSM Letter of Credit 9) BSM SUMCH (Saudi Umrah & Haj Card) b. Jasa Operasional 1) Transfer Lintas Negara BSM Western Union 2) Setoran Kliring 3) Inkaso 4) BSM Intercity Clearing 5) BSM RTGS (Real Time Gross Settlement) 6) Transfer Dalam Kota (LLG) 7) Transfer Valas BSM 8) Pajak Online BSM 9) Pajak Import BSM 10) Referensi Bank

10 62 11) Standing Order c. Jasa Investasi BSM Investa Berimbang adalah reksadana Campuran (Mix Fund /Balanced Fund) berbasis instrument pasar uang, pasar obligasi dan pasar saham dengan ketentuan investasi sesuai Syari ah. BSM Investa Berimbang juga dikelola, di administrasikan, disimpan dan di distribusikan (dijual) oleh sinergi 3 (tiga) kekuatan besar, yaitu: Mandiri Investasi (sebagai manajer investasi dengan dana kelolaan terbesar di Indonesia), Deutsche Bank (sebagai bank kustodi reksadana terbesar di Indonesia yang sudah berperan aktif sebagai kustodi reksadana konvensional maupun Syari ah) dan Bank Syari ah Mandiri (sebagai agen penjual yang merupakan bank Syari ah terbesar di Indonesia) Tujuan BSM Investa Berimbang untuk memperoleh hasil investasi yang menarik dan optimal dalam jangka panjang namun tetap memberikan pendapatan yang memadai melalui investasi pada Efek bersifat ekuitas, obligasi dan Efek bersifat utang lainnya dan instrument pasar uang yang sesuai dengan Syari ah Islam.

11 63 F. Data Rasio Keuangan Bank Syari ah Mandiri Berikut merupakan data rasio keuangan Bank Syari ah Mandiri tahun : Tabel 3.2 Rasio keuangan Bank Syari ah Mandiri tahun Bulan NPF BOPO CAR ROA Jun % 46.83% 11.24% 1.81% Jul % 46.34% 11.24% 1.79% Aug % 46.37% 11.67% 1.70% Sep % 46.79% 11.06% 1.63% Oct % 46.42% 12.12% 1.60% Nov % 46.53% 11.79% 1.55% Dec % 48.81% 14.75% 1.50% Mar % 46.71% 13.91% 4.66% Apr % 46.40% 13.91% 3.21% May % 46.03% 13.72% 2.75% Jun % 46.55% 13.66% 2.44% Jul % 47.26% 13.26% 2.27% Aug % 47.47% 13.33% 2.16% Sep % 47.93% 13.15% 2.07% Oct % 48.06% 13.00% 2.02% Nov % 48.33% 13.17% 1.97% Dec % 48.98% 13.84% 1.92% Jan % 49.77% 15.28% 1.84% Feb % 48.26% 15.06% 1.85% Mar % 47.35% 15.23% 1.86% Apr % 50.54% 14.96% 1.65% May % 54.23% 14.66% 1.34% Jun % 55.16% 14.16% 1.30% Jul % 56.54% 14.25% 1.15% Aug % 56.53% 14.39% 1.10%

12 Bulan NPF BOPO CAR ROA Sep % 57.06% 14.33% 1.09% Oct % 57.47% 14.16% 1.03% Nov % 58.02% 14.00% 0.97% Dec % 53.02% 14.26% 1.38% Jan % 57.21% 14.86% 1.24% Feb % 53.45% 15.22% 1.24% Mar % 55.01% 14.83% 1.28% Apr S1% 48.42% 14.94% 1.24% May % 57.69% 14.96% 0.43% Jun % 57.13% 14.86% 0.48% Jul % 56.87% 15.11% 0.49% Aug % 56.09% 15.46% 0.55% Oct % 56.29% 15.58% 0.62% Nov % 57.06% 15.29% 0.57% Dec % 62.10% 14.89% 0.12% Sumber : Data diolah Tahun

dokumen-dokumen yang mirip

BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN. hikmah sekaligus berkah pasca krisis ekonomi dan moneter

BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN 4.1 Sejarah dan Perkembangan Perusahaan Kehadiran BSM sejak tahun 1999, sesungguhnya merupakan hikmah sekaligus berkah pasca krisis ekonomi dan moneter 1997-1998.