LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan"

Transkripsi

1 LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

2 DAFTAR ISI Kata Pengantar... Daftar Isi... Ikhtisar Eksekutif... iv BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang... 1 BAB II BAB III 1.2 Gambaran Umum Organisasi Personil Sarana dan Prasarana Pembiayaan Sistematika Penulisan... PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Rencana Strategis Visi dan Misi Tujuan, Sasaran, dan indikator sasaran Program dan Kegiatan Rencana Kerja Tahun Perjanjian Kinerja Tahun AKUNTABILITAS KINERJA Capaian Kinerja Organisasi Perbandingan Target dan Realisasi kinerja Tahun Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian kinerja Tahun 2016 dengan Tahun lalu dan berapa Tahun terakhir Analisis Kinerja Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Analisis Program dan Kegiatan Penunjang Keberhasilan Realisasi Anggaran Tahun BAB IV PENUTUP Kesimpulan Saran i iii LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

3 LAMPIRAN LAMPIRAN : Matrik Rencana Stratejik ( RS ) Tahun Pengukuran Kinerja ( PK ) Tahun 2015 Perjanjian Kinerja Tahun 2015 Lampiran lainnya, Penghargaan dll LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

4 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme serta Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), bahwa setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara Negara, wajib mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan kebijakan serta peranannya dalam pengelolaan sumberdaya yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang ditetapkan. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Sistem AKIP merupakan instrumen yang digunakan oleh instansi pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan visi dan misi organisasi. Sistem AKIP terdiri dari komponenkomponen yang merupakan suatu kesatuan yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pencapaian kinerja, pengukuran dan evaluasi kinerja serta pelaporan kinerja. Oleh karena itu, setiap lembaga wajib mengkomunikasikan pencapaian tujuan dan sasaran yang dituangkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP). Reformasi birokrasi yang dilakukan pada Pemerintah Daerah merupakan kebutuhan dalam upaya mewujudkan pemerintahan yang baik (good Governace) yang salah satu bentuk reformasi tersebut adalah pengaturan tentang Organisasi Perangkat Daerah sesuai dengan kebutuhan daerah yang berlandaskan atas urusan dan kewenangan yang diserahkan oleh Pemerintah kepada Daerah. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah tertentu dipimpin oleh Camat. LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

5 1. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan a. Kedudukan Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah tertentu dan dipimpin oleh Camat yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah. b. Tugas dan Fungsi Organisasi Dalam rangka melaksanakan tugas sebagimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 19 Tahun 2009, Kecamatan mempunyai fungsi : Melaksanakan Perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan teknis bidang pemerintahan, perekonomian dan pembangunan, pemberdayaan masyarakat desa, ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan, melakukan koordinasi seluruh kegiatan baik lintas program maupun sektoral di wilayah Kecamatan; Merumuskan bahan pembinaan dalam rangka menggerakkan partisipasi masyarakat dan swadaya gotong royong dari berbagai aspek pembangunan di wilayah kecamatan; Menganalisa seluruh laporan pelaksanaan program dan hasil pembangunan yang dicapai di wilayah Kecamatan sebagai bahan laporan pertanggungjawaban. Mengendalikan pelaksanaan urusan rumah tangga dinas, meliputi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, surat menyurat dan kehumasan serta informasi di wilayah Kecamatan; Membuat laporan kegiatan pemerintahan berdasarkan program kerja, masukan dari bawahan dan sumber data yang ada; c. Kewenangan Kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah yang meliputi aspek perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan dan kewenangan lain yang dilimpahkan. LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

6 1.2. Gambaran Umum Organisasi Sebagaimana telah diuraikan diatas, bahwa Kecamatan Paciran merupakan perangkat daerah sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah tertentu dan dipimpin oleh Camat yang bertugas melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan mempunyai struktur organisasi sebagai berikut : Gambar 1 STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN PACIRAN KABUPATEN LAMONGAN CAMAT Sekretaris Kecamatan Kelompok Jabatan Fungsional Kasubag Umum Kasubag Keu & Perlengkapan Kasi Tata Pemerintahan Kasi PMD Kasi Ekbang Kasi Trantibum LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

7 1.2.1 Personil Kebutuhan personil Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan berdasarkan hasil Analisa Jabatan (Anjab) Tahun 2014 dibutuhkan sebanyak 26 orang, akan tetapi hasil ploting pegawai dari Pemerintah Kabupaten Lamongan, saat ini pegawai yang ada berjumlah 22 orang yang terdiri dari PNS sebanyak 19 orang dan Tenaga Kontrak Pemda 3 (tiga) orang, sebagaimana tabel dibawah : Tabel 1. Jumlah pegawai berdasarkan golongan No. Golongan Jumlah 1. Golongan IV 2 Orang 2. Golongan III 11 Orang 3. Golongan II 8 Orang 4. Tenaga Kontrak 3 Orang Tabel 2. Jumlah Pegawai berdasarkan tingkat pendidikan No. Pendidikan Jumlah 1. SLTA 8 Orang 2. D III 1 Orang 3. S 1 9 Orang 4. S 2 4 Orang Tabel 3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Esselonering No. Esselon Jumlah 1. Esselon III a 1 Orang 2. Esselon III b 1 Orang 3. Esselon IV a 4 Orang 4. Esselon IV b 2 Orang 5. Staf/Non esselon 14 Orang Tabel 4. Jumlah Pegawai berdasarkan jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Jumlah 1. Laki laki 16 Orang 2. Perempuan 6 Orang LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

8 Sarana dan Prasarana Sarana dan perasarana kerja aparatur sebagai pendukung dan penunjang terselenggaranya proses kerja aparatur dalam meningkatkan kinerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi guna mencapai sasaran, saat ini yang dimilki Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut : Data Sarana Dan Prasarana Kecamatan Paciran 2016 NO JENIS BARANG JUMLAH KET Sarana : 1. Kendaraan Dinas Roda Kendaraan Dinas Roda Kendaraan Dinas Roda Komputer 8 5. Printer 7 6. Laptop 2 7. Meja Kerja 7 8. Meja Kerja Eselon III 2 9. Meja Kerja Eselon IV Meja Kerja Staf Kursi Kerja Eselon II 12. Kursi Kerja Eselon III 1 13 Kursi Kerja Eselon IV Kursi Kerja Staf Kursi Kerja Lipat 10 buah 16. Kursi Kerja Rapat 10 buah 17. Meja Rapat Kursi Rapat/ Plastik Kursi Tamu / Sofa 2 set 20. Almari Filing Cabinet AC 3 23 Mesin Ketik Sound Sistem Kipas Angin Telepon Mesin Facximile Pesawat HT Tabung Pemadam Kebakaran Papan Tulis Elektronik 1 unit 32. Kamera Digital 1 unit 33. Papan tulis elektronik 1 buah 34. Sound system 1 set LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

9 Prasarana : 1. Tanah 1 2. Pendopo 1 3. Kantor Sekretariat 1 4. Rumah dinas 1 5. Ruang Simduk 1 6. Mushola 1 7 Garasi Mobil 1 8. Tempat Parkir 1 9 Gudang Pembiayaan Untuk melaksanakan urusan Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan di Tahun Anggaran 2016 memperoleh total anggaran kinerja sebesar Rp , yang terbagi atas belanja tidak langsung yang dipergunakan untuk gaji pegawai beserta tunjangantunjangan pegawai sebesar Rp , dan belanja langsung yang dipergunakan untuk pelaksanaan program dan kegiatan sebesar Rp , secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah: NO KEGIATAN JUMLAH Rp) KET. Belanja Langsung 1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan , 2. Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan Pembinaan Organisasi Kepemudaan , 3 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan , Pengendalian keamanan lingkungan 4 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Peny. Jasa Komunikasi Sumber Daya Air & Listrik , Peny. Jasa Peralatan & Perlengkapan Kantor , Peny. Jasa Pemel. dan Perijinan Kend. Dinas/Ops , Peny. Jasa Kebersihan Kantor , Peny. Alat Tulis Kantor , Peny. Barang Cetakan dan Penggandaan , Peny. Komponen Inst.Listrik/Pen.Bangunan Kantor , Peny. Bahan Bacaan dan Perpustakaan , Peny. Makanan dan Minuman , Peny. Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Kegiatan , 5 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Peralatan Gedung Kantor , Pengadaan Mebelair , Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional , , 6 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi SKPD , Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran , Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun , 7. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Program Optimalisasi Pemanfaatan Tehnologi Informasi Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan , , LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

10 8. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan Monitoring dan Evaluasi APBD Desa , 9. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Perdesaan Pendataan UMKM di wilayah Kecamatan , 10. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Pemberian Stimulant Pembangunan Desa Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa , , JUMLAH , Pelaksanaan anggaran pembangunan dipergunakan untuk mewujudkan 10 (sepuluh) program dengan 25 (dua puluh enam) kegiatan yang secara rinci akan disampaikan pada Bab. III SISTEMATIKA PENULISAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI IKHTISAR EKSEKUTIF Berisi tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra serta sejauh mana pencapaian Tujuan dan Sasaran Utama serta kendala kendala yang dihadapi dalam pencapaian BAB I : PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG 2. MAKSUD DAN TUJUAN 3. GAMBARAN UMUM ORGANISASI 1. Personil 2. Sarana dan Prasarana 3. Pembiayaan 4. SISTEMATIKA PENYAJIAN LkjIP BAB II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 1. Visi dan Misi 2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran 3. Program dan Kegiatan B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017 C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

11 BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016 B. EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2016 C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2016 BAB IV : PENUTUP LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Matriks Rencana Strategis ( RS ) Tahun Pengukuran Kinerja (PK) Tahun Perjanjian Kinerja tahun Lampiran lainya, penghargaan dll LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

12 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS Rencana strategis merupakan langkah awal dari rangkaian proses dalam usaha untuk mencapai suatu tujuan. Dalam rencana strategis ini yang perlu diperhatikan adalah lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) serta lingkungan eksternal (peluang dan tantangan) suatu organisasi. Rencana strategis pada bab ini meliputi visi, misi, tujuan dan sasaran serta untuk mencapainya dengan mengantisipasi perkembangan masa depan. Adapun visi, misi, tujuan dan sasaran Kecamatan Paciran adalah sebagai berikut : Visi dan Misi Beranjak dari Visi dan Misi Kabupaten Lamongan Tahun sebagaimana yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2011, maka Kecamatan merupakan perangkat daerah yang berada di wilayah Kabupaten Lamongan yang mempunyai fungsi penyelengggaraan pemerintahan, pembangunan, pemberdayaan masyarakat desa serta pembinaan ketentraman dan ketertiban umum agar lebih terarah, terkendali dan berkesinambungan diperlukan upaya untuk meningkatkan kinerja aparatur pemerintah melalui usaha peningkatan kualitas sumber daya manusia sehingga mampu menghidupkan, menggerakkan dan menumbuh kembangkan seluruh potensi yang ada, maka Visi SKPD sebagai berikut : Visi SKPD Visi adalah cara pandang jauh kedepan, kemana dan bagaimana Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi merupakan suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan, dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi, merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Visi Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan Tahun TERWUJUDNYA LAMONGAN YANG LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

13 Visi tersebut bermakna untuk mewujudkan penyelenggaraan Pemerintahan yang baik dan akuntabel, melaksanakan pembangunan yang berkelanjutan, menciptakan rasa aman dan tentram untuk mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang sejahtera dengan meningkatkan, kualitas pendidikan, kesehatan, ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa serta berkembangnya kehidupan demokrasi dan saling tenggang rasa serta peningkatan pemberdayaan masyarakat. Misi SKPD Misi adalah rumusan umum mengenai upayaupaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak, langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggara pemerintahan tanpa mengabaikan mandat yang diberikannya. Dengan kata lain Misi adalah sesuatu yang harus dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah agar tujuan organisasi sesuai Visi yang telah ditetapkan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. Dengan pernyataan misi tersebut diharapkan seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal Instansi Pemerintah, mengetahui peran dan programprogramnya serta hasil yang akan diperoleh dimasa mendatang. Dari gambaran tersebut maka ditetapkan Misi Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan pemantapan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan ; 2. Meningkatkan Pemberdayaan Perekonomian dan Pembangunan ; 3. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik ; 4. Meningkatkan kwalitas Aparatur Pemerintah Kecamatan ; 5. Meningkatkan Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Untuk merealisasikan pelaksanaan Visi dan Misi Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun kedepan adalah sebagai berikut : Tujuan Tujuan pembangunan Kecamatan Paciran tahun adalah : a. Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah ; b. Meningkatkan pemberdayaan perekonomian dan pembangunan c. Meningkatkan kualitas pelayanan publik LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

14 d. Meningkatkan pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan Meningkatkan pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan e. Meningkatkan Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat Sasaran Untuk mewujudkan visi dan misi yang diemban oleh Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan, maka sasaran strategis yang akan dilaksanakan adalah : a. Meningkatnya efektifitas koordinasi penyelenggaraan pemerintah b. Meningkatnya pemberdayaan perekonomian dan pembangunan c. Meningkatnya kualitas pelayanan publik d. Meningkatknya pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan e. Meningkatknya Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat Indikator sasaran Indikator sasaran / kinerja adalah suatu alat ukur untuk menilai tingkat keberhasilan pembangunan secara kuantitatif dan / atau kualitatif. Merujuk pada RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun maka indikator kinerja berdasarkan kelompok sasaran / urusan yang ditetapkan Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan, pada tahun 2016 adalah : 1. Terwujudnya Pelaksanaan rapat koordinasi Muspika, Dinas Instansi, UPT Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Paciran setiap bulan 2. Terwujudnya Pelaksanaan rapat koordinasi Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Paciran setiap bulan. 3. Terwujudnya Pelaksanaan rapat koordinasi Perangkat Desa / Kelurahan 4. Terwujudnya Pelaksanaan Pembinaan terhadap Aparatur Pemerintahan Desa se Kecamatan Paciran setiap bulan 5. Terwujudnya Pembangunan Sarana dan Prasarana Insrastruktur, Jembatan dan Jalan Poros Desa, Jalan Rabat Beton, Kantor / Balai Desa, Saluran Air dan Pembangunan jalan lingkungan RT. 6. Terwujudnya Pengawasan dan Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan serta Pelaporan 7. Terwujudnya peningkatan pelayanan Publik kepada masyarakat secara prima serta terwujudnya program PATEN 8. Terwujudnya peningkatan pelayanan Publik kepada masyarakat secara prima. 9. Terwujudnya tertib administrasi Perkantoran, Kepegawaian dan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

15 10. Terwujudnya pembinaan aparatur pemerintah, Rapat Staf setiap bulan, melaksanakan SKJ setiap hari Jum at dan Apel pagi / sore setiap hari kerja serta Penyempurnaan struktur jabatan dan analisa beban kerja 11. Mengikutsertakan Diklat PIM bagi Staf yang menduduki jabatan serta Pengembangan pengawasan SJPD berbasis kinerja. 12. Terwujudnya tatanan kehidupan masyarakat yang tentram, tertib dan aman. 13. Terwujudnya wilayah Kecamatan Paciran terbebas dari peredaran Miras, Narkoba dan Prostitusi dan Aliran sesat. 14. Terlaksananya penertiban penambang liar galian C. serta penertiban perijinan dan operasi makanan kedaluarsa. 15. Terwujudnya penanggulangan, penanganan dan pemantauan bencana alam Program dan Kegiatan Guna pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam RPJMD, RenstraSKPD, dan RenjaSKPD ataupun RKT telah ditetapkan 10 (Sepuluh) Program dengan 26 Kegiatan pembangunan, sebagaimana berikut : Program Program Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan Tahun 2016 yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut : a) Program Perencanaan Pembangunan Daerah; b) Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan; c) Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan; d) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran; e) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur; f) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan; g) Program Optimalisasi Pemanfaatan Tehnologi Informasi ; h) Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan; i) Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Perdesaan j) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa; Kegiatan Selanjutnya kegiatan yang dilaksanakan Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan Tahun 2016 adalah sebagai berikut : LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

16 a) Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan 1 b) Pembinaan organisasi kepemudaan 2 c) Pengendalian keamanan lingkungan 3 d) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 4 e) Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor 5 f) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas / operasional 6 g) Penyediaan jasa kebersihan kantor kebersihan kantor 7 h) Penyediaan alat tulis kantor kantor 8 i) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan barang cetakan dan penggandaan 9 j) Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor 10 k) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan 11 l) Penyediaan makanan dan minuman 12 m) Penyediaan jasa tenaga administarsi teknis kegiatan 13 n) Pengadaan peralatan gedung kantor 14 o) Pengadaan Mebelair p) Pemeliharaan rutin /berkala gedung kantor 15 q) Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional 16 r) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD s) Penyusunan laporan keuangan semesteran t) Penyusunan laporan keuangan akhir tahun u) Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi v) Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan w) Monitoring dan Evaluasi APBD Desa x) Pendataan UMKM diwilayah Kecamatan y) Pemberian stimulan pembangunan desa z) Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa. LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

17 2.2. RENCANA KINERJA TAHUN 2017 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Rencana kinerja tahun 2017 merupakan dokumen yang menyajikan sasaran beserta indikator kinerja dan target yang akan dicapai pada tahun Rencana kinerja tersebut selanjutnya dituangkan menjadi Penetapan Kinerja yang merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada tahun Adapun rencana kinerja tahunan tahun 2017 Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan sebagai berikut: No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Meningkatnya peran serta % pemuda yang berprestasi 3 orang pemuda dalam pembangunan 2. Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan % usulan pembangunan yang disetujui 100 % 3. Menurunnya angka Kriminalitas % penurunan angka kriminalitas 10 % 4. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan jasa pemeliharaan& perijinan kendaraan dinas operasional Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi Listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan makanan dan minuman Penyediaan jasa administrasi /teknis kegiatan. 100 % LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

18 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana % Peralatan kantor dalam kondisi Baik % Mebelair Kantor dalam kondisi Baik % Gedung kantor dengan kondisi baik % kendaraan dinas dengan kondisi Baik 100 % 8. Meningkatnya kualitas penyusunan laporan capaian kinerja dan keuangan kecamatan 9. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Masyarakat di Kecamatan 10. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa 11. Terlaksananya Fasilitasi Kepada Aparat Pemerintah Desa 12. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa 13. Meningkatnya Pelayanan Terhadap Lingkungan RT/RW % Penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD tepat waktu % Penyampaian laporan keuangan semesteran tepat waktu % Penyampaian laporan keuangan akhir tahun tepat waktu % Penyampaian dokumen perencanaan dan evaluasi tepat waktu % Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Jumlah Monitoring dan Evaluasi APBD Desa Tersusunnya Perdes tentang RKPDes, Lap. Pelaks. APBDes th 2016 dan tersusunya APBDesa Tahun 2017 serta Pelaksanaan ADD dan Dana Desa tahun 2017 % Tingkat Kesadaran dan Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa Terpenuhinya Pelayanan Terhadap Lingkungan RT/RW 100 % 16 Desa 16 Desa 68 RT 68 RT / 12 RW LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

19 2.3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manejemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, telah dilakukan perjajian pelaksanaan kegiatan antara Camat Paciran Kabupaten Lamongan dengan Bupati Lamongan, sebagai upaya optimalisasi pencapaian target kinerja jangka menengah dengan sasaran strategis dan indikator kinerja serta target. Perjanjian kinerja Tahun 2017 untuk Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan yang telah disepakati bersama dengan Bupati Lamongan sebagaimana terlampir. LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

20 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Analisis pencapaian kinerja didasarkan pada kerangka pengukuran kinerja organisasi, yang secara umum telah dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pelaksana pembangunan di bidang pemerintahan, pembangunan di Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan baik kegiatan yang bersifat administrasi, ketatausahaan maupun bersifat teknis secara profesional telah berjalan dengan baik CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2016 : Uraian Tahun 2016 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan 2. Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan 3. Terwujudnya keamanan dan kenyamanan lingkungan 4. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran % Pemuda yang berprestasi 3 orang 1 orang 33 % % usulan pembangunan yang 100 % 50 % 50 % disetujui % Menurunnya angka 10 % 5 % 5 % Kejahatan dan Tindak kriminalitas Penyediaan jasa komunikasi, 100 % 100 % 100 % sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan jasa pemeliharaan& perijinan kendaraan dinas operasional Penyediaan jasa kebersihan kantor Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetak dan penggandaan LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

21 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan makan dan minum Penyediaan jasa administrasi /tekniskegiatan 7 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana Pengadaan Komputer/Pc, Note Book dan Printer, Pengadaan Lemari Arsip, Kursi Kerja dan Meja Tamu Pemeliharaan Gedung Kantor, meliputi : Pengecatan Kantor Kel. Blimbing dan Kecamatan ; Perbaikan atap genting Kantor Kel. Blimbing Perbaikan dinding, Kamar mandi, Instalasi Air& listrik, pintu, jendela,sapitank dan Tempat Parkir Kantor Kec. ; Perbaikan kamar mandi dan lantai Kantor Kel.Blimbing Perawatan Kendaraan Bermotor, meliputi : Belanja Bahan Bakar Minyak, Penggantian Suku Cadang dan Pelumas 100 % 100 % 100 % 8 Meningkatnya kualitas penyusunan laporan capaian kinerja dan keuangan kecamatan 9. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Masyarakat di Kecamatan % penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD tepat waktu % penyampaian laporan keuangan semesteran tepat waktu % penyampaian laporan keuangan akhir tahun tepat waktu % penyampaian dokumen perencanaan dan evaluasi tepat waktu Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Terpadu di Kecamatan 100 % 100 % 100 % LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

22 10. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa 11. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa Terlaksananya Fasilitasi Kepada Aparat Pemerintah Desa Jumlah Monitoring dan Evaluasi APBD Desa % Tingkat Kesadaran dan Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa Tersusunnya Perdes tentang RKPDes, Lap. Pelaks. APBDes th 2015 dan tersusunya APBDesa Tahun 2016 serta Pelaksanaan ADD dan Dana Desa tahun Desa 16 Desa 16 Desa Desa 16 Desa Desa Perbandingan Realisasi Kinerja dan capaian kinerja Tahun 2016 dengan Tahun lalu dan beberapa tahun terakhir N0. Uraian Capaian Capaian Capaian Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 2. Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan Jumlah pemuda yg berprestasi 33,33% 33,33% 33,33% 3 orang 1 0rang 33,33 % 3. Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan 4 Operasional pelayanan EKTP 5 Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungan Prosentase pembangunan disetujui usulan yang Prosentase perekaman E KTP Prosentase penurunan angka kriminalitas. 40% 40% 100 % 50 % 50 % 82 % 86 % 3% 3% 4 % 10 % 5 % 5 % 6. Meningkatnya pendidikan politik masyarakat Terlaksananya monitoring evaluasi pelaporan desk pemilukada 16/Desa 1/Kel 7. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor 48% 85% 82% 97 % 53% 53% Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas operasional 62% 54% 67% Penyediaan jasa kebersihan kantor 92% Penyediaan alat tulis kantor 86% LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

23 8. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana 9. Meningkatnya kualitas penyusunan laporan capaian kinerja dan keuangan kecamatan 10 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan 11 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat perdesaan Penyediaan barang cetak dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan makan dan minum Penyedian jasa administrasi/teknis kegiatan % peralatan kantor dalam kondisi baik % gedung kantor dengan kondisi baik % kendaraan dinas dengan kondisi baik % pengadaan mubelair % penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD tepat waktu % penyampaian laporan keuangan semesteran tepat waktu % penyampaian laporan keuangan akhir tahun tepat waktu % penyampaian dokumen perencanaan dan % Paket bantuan RT di Kelurahan Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat Terlaksananya peresmian badan perwakilan desa Terlaksananya monitoring penyelenggaraan pemilihan kepala desa Terlaksananya monitoring dan Evaluasi APBD desa 96% 96% 97% 56% 84% 75% 83% 62% 88% 79% 0 88% 88% 68 RT 68 RT 91% 98% 5 Desa 16 ds 5 Desa 16 desa LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

24 3.2. Analisis Kinerja 1. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan Keberhasilan dalam pencapaian target kinerja sasaran program tidak terlepas dengan adanya sumber daya aparatur, sarana dan prasarana pendukung serta sumber dana pendukung kegiatan dari APBD Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran 2016 yang selaras dengan pencapaian target di masingmasing kegiatan. 2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya Dengan keterbatasan sumber daya aparatur di Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan yang berdasarkan hasil Analisa Jabatan (Anjab) Tahun 2016 yang idealnya sebanyak 26 orang, akan tetapi dengan keterbatasan ploting pegawai dari Pemerintah Kabupaten Lamongan, saat ini pegawai yang ada berjumlah 21 orang yang terdiri dari PNS dan Tenaga Kontrak Pemda 3 (tiga) masih bisa melaksanakan program dan kegiatan secara optimal sehingga target dan realisasi kegiatan bisa tercapai. Sarana dan prasarana pendukung yang ada dioptimalkan dengan menambah masing masing satu perangkat komputer dan satu Note book beserta printer guna menunjang pelaksanaan pekerjaan sehingga beban kerja dapat berkurang. Dengan adanya tambahan peralatan penunjang kegiatan perkantoran sehingga dapat mencapai target kinerja sasaran program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan baik RPJMD, Renstra SKPD sehingga target serta capaian dapat terlaksana dengan optimal. Untuk mengukur efisiensi anggaran yang telah dialokasikan, maka dilakukan keselarasan antara sasaran yang ditetapkan dengan program dan kegiatan yang dilaksanakan, selanjutnya sumber daya biaya yang tersedia sebesar Rp , telah dilakukan efisiensi dalam penggunaannya hanya sebesar Rp , sehingga terdapat saldo / sisa anggaran sebesar Rp , 3. Analisis program dan kegiatan penunjang keberhasilan Dari capaian target kinerja yang ditetapkan dalam RPJMD, RenstraSKPD, dan RenjaSKPD ataupun RKT telah ditetapkan 10 (sepuluh) Program dengan 24 Kegiatan pembangunan, guna menunjang keberhasilan capaian target kinerja tidak terlepas dari sistim perencanaan yang baik serta pendanaan sehingga target kinerja organisasi dapat dicapai seperti yang diharapkan. LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

25 3.3 REALISASI ANGGARAN Berdasarkan DPA Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan Anggaran Tahun 2016 yang tersedia sebesar Rp dengan rincian : 1. Belanja tidak langsung (untuk belanja Pegawai) Rp , Di realisasikan untuk gaji, tunjangan dan pendapatan lainnya. Rp , Sisa anggaran (BTL)... Rp , 2. Belanja langsung ( untuk kegiatan ) Rp , Di realisasikan untuk kegiatan dan pembangunan Rp , Sisa anggaran (BL).. Rp , Total sisa anggaran sebesar Rp , ( Seratus Dua Juta Enam Ratus Lima Puluh Tujuh Ribu Lima Ratus Sembilan Puluh Delapan Rupiah ) tidak diserap dan telah dikembalikan ke Kas Daerah. Anggaran yang telah digunakan beserta volume kegiatan sesuai dengan dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebagai berikut : 1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah alokasi dana APBD sebesar Rp , dilaksanakan dengan kegiatan berupa Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah. Adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 99,50% dan realisasi kegiatan yang dilaksanakan pada bulan Pebruari Dengan capaian 100 % ( sangat berhasil ) ; 2. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , dilaksanakan dengan kegiatan berupa Pembinaan Organisasi Kepemudaan target sebanyak 1 kali pertemuan dan pemberian peralatan olah raga kepada pemuda. Realisasi keuangan sebesar Rp , atau 100 % realisasi kegiatan sebanyak 1 kali pertemuan dan pembelian perlengkapan olah raga pada pemuda atau 100 % ( sangat berhasil ); 3. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dilaksanakan melalui Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan 12 kali pembinaan dipergunakan untuk biaya mendukung pengendalian lingkungan diseluruh wilayah Kecamatan Paciran, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 100 %, realisasi kegiatan dilaksanakan 12 kali pertemuan atau 100 % ( sangat berhasil ) ; Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dilaksanakan melalui Kegiatan Kegiatan sebagai berikut : LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

26 4. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi,sumber daya air, dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , volume 12 bulan kegiatan dipergunakan pembayaran tagihan jasa komunikasi,listrik dan air pada Kantor Kecamatan Paciran, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 43,59 % dan kegiatan dilaksanakan selama rencana 12 bulan atau 43,59 % ( berhasil ); adanya penghematan sebesar Rp , sisa disetor ke kas daerah. 5. Kegiatan Penyediaan jasa peralatan kantor dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan 3 (kali) dipergunakan untuk biaya servise computer,printer, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau, realisasi kegiatan 100 % ( sangat berhasil ) ; 6. Kegiatan penyediaan jasa Pemeliharaan Perijinan kendaraan dinas dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan untuk perpanjang STNK 1 Unit kendaraan dinas Roda Empat dan 2 Unit kendaraan dinas roda dua, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 100 % realisasi kegiatan perpanjangan STNK 1 unit kendaraan dinas roda 4 dan 2 unit kendaraan dinas roda dua atau 100 % ( sangat berhasil ) ; 7. Kegiatan penyediaan jasa kebersihan kantor dengan alokasi dana APBD sebesar Rp ,00 volume kegiatan untuk 3 orang / 13 bulan yaitu 2 orang petugas kebersihan Kantor Kecamatan Paciran dan 1 orang petugas kebersihan kantor Kelurahan Blimbing, adapun realisasi keuangan sebesar Rp ,00 atau, realisasi kegiatan bertempat di kantor Kecamatan Paciran dan Kelurahan Blimbing atau 100 % (baik / berhasil); 8. Kegiatan penyediaan Alat Tulis Kantor dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , dipergunakan untuk penyediaan alat tulis Kantor Kecamatan Paciran dan Kelurahan Blimbing selama 1 tahun, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau, realisasi kegiatan tercapai 100 %. 9. Kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan fotokopi dan belanja cetak Kantor Kecamatan Paciran dan Kelurahan Blimbing. Adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 94,47 %, dan sisanya sebesar Rp , disetor ke Kas Daerah. 10. Kegiatan penyediaan komponen instansi listrik/penerangan bangunan kantor dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan pembelian lampu dan peralatan listrik lainnya dipergunakan untuk penerangan bangunan kantor Kecamatan LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

27 Paciran dan Kelurahan Blimbing, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 100 %, realisasi kegiatan terpenuhinya kebutuhan komponen instalasi listrik 100 %. 11. Kegiatan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan berupa 3 (tiga) paket belanja surat kabar dan majalah untuk kantor Kecamatan dan Kelurahan Blimbing, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau, realisasi kegiatan 100 % ( sangat berhasil ) ; 12. Kegiatan makanan dan minuman rapat dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , volume kegiatan pembelian makanan nasi kotak, snak dan air mineral dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan makan minum Kantor Kecamatan dan Kelurahan Blimbing dalam pelaksanaan rapatrapat koordinasi tingkat Kecamatan dan Kelurahan, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 100 %, dengan realisasi kegiatan pelaksanaan rapat rapat koordinasi dan konferensi dinas. 13. Kegiatan penyediaan jasa tenaga administasi kegiatan dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , volume kegiatan berupa honorarium 3 orang pegawai honorer, 2 orang tenaga pengamanan kantor Kecamatan dan 1 orang dikantor Kelurahan. Realisasi keuangan sebesar Rp , atau 92,74 % sedangkan realisasi kegiatan, sisa anggaran sebesar Rp , disetor ke kas daerah. Program Perningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dilaksanakan melalui Kegiatan Kegiatan sebagai berikut : 14. Kegiatan pengadaan peralatan gedung kantor dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , volume kegiatan berupa pengadaan 1 unit computer/pc,1 unit komputer notebook, 1 unit printer, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau, realisasi kegiatan. 15. Kegiatan pengadaan mebelair dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , volume kegiatan berupa pengadaan Lemari Arsip untuk Kecamatan dan Kelurahan masing masing 2 unit, 1 unit Meja Tamu dan 5 unit kursi kerja untuk kelurahan, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau, realisasi kegiatan. 16. Kegiatan pemeliharaan rutin /berkala gedung kantor dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp , volume kegiatan berupa belanja bahan baku bangunan dan ongkos tukang untuk pengecatan kantor kecamatan dan kelurahan, perbaikan dinding, instalasi air dan pompa, perbaikan kamar mandi, lantai, pintu dan jendela dan tempat LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

28 parkir, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 100 %, realisasi kegiatan masing masing 1 kali pemeliharaan atau 100 %. 17. Kegiatan pemeliharaan rutin /berkala kendaraan dinas/operasional dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan berupa perawatan kendaraan bermotor untuk belanja bahan bakar minyak, pelumas, penggantian suku cadang dan jasa service adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 100 %, realisasi kegiatan 1 (satu) paket atau 100 %. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, dilaksanakan melalui Kegiatan Kegiatan sebagai berikut : 18. Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dengan alokasi dana sebesar Rp , volume kegiatan 1 paket dipergunakan untuk pembayaran lembur PNS, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 55,40 % realisasi kegiatan 1 paket atau dan sisa anggaran sebesar Rp , di setor ke kas daerah ; 19. Kegiatan Penyusunan laporan keuangan semesteran dengan alokasi dana APBD Rp , volume kegiatan 1 (satu) paket penyusunan laporan keuangan semesteran kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 83,68%, realisasi kegiatan berupa laporan semesteran, realisasi kegiatan tercapai 100 % dan sisa anggaran sebesar Rp , disetor ke kas daerah ; 20. Kegiatan penyusunan laporan keuangan akhir tahun dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan 1 (satu) paket kegiatan dipergunakan untuk penyusunan laporan akhir tahun, adapun realisasi keuangan sebesar Rp , atau 49,90% realisasi kegiatan penyusunan laporan akhir tahun 1 paket atau 100 %, dan sisa anggaran sebesar Rp , disetor ke kas daerah. 21. Kegiatan penyusunan dokumen perencanan dan evaluasi dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan 5 buku dipergunakan untuk pembuatan Renja, LKjIP, LKPJ, LPPD dan Renstra Kantor Kecamatan Paciran, adapun realisasi dana sebesar Rp , atau 90,55% realisasi kegiatan 5 buku atau, dan sisa anggaran sebesar Rp , disetor ke kas daerah ; Program Optimalisasi Pemanfaatan Tehnologi Informasi, dilaksanakan melalui Kegiatan Kegiatan sebagai berikut : 22. Kegiatan Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan dengan alokasi dana APBD sebesar Rp ,volume kegiatan berupa belanja modal pengadaan komputer/pc, printer, meja kerja dan meja tamu. Adapun realisasi dana anggaran LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

29 sebesar , atau 96,36%, realisasi kegiatan belanja modal, dan sisa anggaran sebesar Rp , disetor ke kas daerah. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan, dilaksanakan melalui Kegiatan Kegiatan sebagai berikut : 23. Kegiatan Monitoring dan evaluasi APBD Desa dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan berupa uang lembur PNS, makan minum rapat dan belanja transportasi dan akomodasi. Adapun realisasi dana anggaran sebesar Rp , atau 46,67%, realisasi kegiatan monitoring dan evaluasi APBD desa di 16 desa atau. Dan sisa anggaran sebesar Rp , disetor ke kas daerah. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Perdesaan, dilaksanakan melalui Kegiatan Kegiatan sebagai berikut : 24. Kegiatan Pendataan UMKM di wilayah Kecamatan dengan alokasi dana APBD sebesar Rp , volume kegiatan berupa honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan dan belanja makan minum rapat. Adapun realisasi dana anggaran sebesar Rp , atau. Realisasi Kegiatan Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa, dilaksanakan melalui Kegiatan Kegiatan sebagai berikut : 25. Kegiatan pemberian stimulant pembangunan desa dengan alokasi dana sebesar Rp , volume kegiatan berupa 68 paket belanja bahan baku bangunan untuk 68 RT di Kelurahan Blimbing. realisasi dana sebesar , atau realisasi kegiatan pembangunan di 68 RT di Kelurahan Blimbing atau. 26. Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa dengan alokasi dana sebesar Rp , volume kegiatan berupa honorarium PNS, belanja ATK, BBM, dan penggandaan Realisasi dana sebesar Rp , atau 97,58%. realisasi kegiatan berupa Tersusunnya Perdes tentang RKPDes, Lap. Pelaks. APBDes th 2016 dan tersusunya APBDesa Tahun 2017 serta Pelaksanaan ADD dan Dana Desa tahun 2017 atau, dan sisa dana anggaran sebesar Rp , disetor ke kas daerah. LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

30 BAB IV PE N U T U P 4.1. Kesimpulan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan Tahun 2016 selain merupakan media pelaporan pertanggungjawaban, diharapkan juga berfungsi sebagai sarana untuk peningkatan kinerja instansi pemerintah. Sebagai bahan pelaporan pertanggujawaban, LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan ini merupakan sarana intropeksi diri, dan diharapkan dapat memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan kebijakan serta berguna dalam penyusunan rencana dan strategi dimasa yang akan datang. Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan, sebagaimana tercermin dalam misinya bertekad dapat meningkatkan pemerintahan yang bersih dan akuntabilitas, meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat, meningkatkan perekonomian masyarakat, pendayagunaan aparatur, keuangan, sarana dan prasarana pemerintah daerah serta meningkatkan partisipasi masyarakat. Sejalan dengan maksud tersebut, maka dalam Rencana Strategis Tahun telah ditetapkan tujuan dan sasaran yang secara garis besarnya meliputi pekerjaan umum, bidang kepemudaan dan olahraga, kesatuan bangsa dan politik dalam negeri, otonomi daerah, pemerintahan umum, administrasi, keuangan daerah, perangkat daerah, kepegawaian dan persandian serta pemberdayaan masyarakat dan desa. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan Tahun 2016 ini sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada publik sebagaimana amanat Inpres Nomor 7 Tahun 1999, dengan berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Sesuai tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan mempunyai Rencana Stratejik (Renstra SKPD) yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu : mulai tahun , sedangkan untuk Rencana stratejik Tahun 2016 yang harus dijalankan oleh Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan yaitu harus memenuhi ;1 (satu) visi dan 5 ( lima ) misi, 5 (lima) tujuan, 5 (lima) sasaran, dan 10 (sepuluh) program yang dilaksanakan melalui 26 (dua puluh enam) kegiatan. Meskipun dari sumber daya aparatur terdapat kekurangann, akan tetapi dalam hal pelaksanaan program dan kegiatan untuk mencapai target sasaran secara keseluruhan berhasil LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

31 dengan baik, begitu pula dalam hal efisiensi anggaran juga telah dilaksanakan dengan se efisien mungkin sehingga terdapat sisa lebih dari anggaran yang tersedia.sebagai upaya peningkatan kinerja dimasa yang akan datang diharapkan adanya kecukupan sumber daya aparatur sesuai dengan kebutuhan yang didasarkan pada hasil analisa jabatan. Keberhasilan kinerja Kecamatan Paciran Tahun 2016 ditentukan oleh perencanaan dan terlaksananya program dan kegiatan dengan baik dan didukung adanya anggaran yang memadai sebagaimana yang sudah dituangkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2016 tentang Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Kecamatan Paciran Tahun Seperti perlihatkan pada 10 Sasaran Strategis dan 26 indikator kinerja pada semua kegiatan yang telah terlaksana dengan baik dan dapat memenuhi target yang telah ditentukan, antara lain terlaksananya monitoring evaluasi dan pelaporan desk pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah di Kecamatan Paciran di 5 Desa yang dilaksanakan pada tahun 2016 dalam pelaksanaan berjalan dengan baik, aman dan kondusif. Selain itu keberhasilan kinerja Kecamatan Paciran juga di tunjukkan pada perbandingan Program Kegiatan antara Tahun 2013,2014,2015 dan Tahun 2016, terbukti dengan terlaksananya Program Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan tentang Revisi Pembuatan APBdes, Terlaksananya Program Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor, Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional dimana Program tersebut tidak terprogramkan pada Tahun Sedangkan terkait dengan keberhasilan Akuntabilitas Keuangan, ditunjukkan pada efisiensi penggunaan anggaran khususnya pada pengalokasian penganggaran Program Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik, penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor, penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional, penyediaan jasa kebersihan kantor, penyediaan alat tulis kantor, penyediaan barang cetakan dan penggandaan, penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor, penyediaan barang cetakan dan penggandaan, penyediaan jasa administrasi/ teknis kegiatan, penyusunan laporan capaian kinerja, semesteran, keuangan akhir tahun, dokumen perencanaan dan pemanfaatan tehnologi informasi, dalam pelaksanaannya terjadi efisiensi penggunaan anggaran sebesar Rp , Dari uraian diatas menunjukkan bahwa akuntabilitas kinerja dan keuangan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Paciran pada dasarnya sudah berpedoman pada 4 Program indikator utama yang tercantum pada Renstra Kecamatan Paciran Tahun tahun LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

32 kelima juga berpedoman pada Perjanjian Kinerja antara Bupati Lamongan dengan Camat Paciran SARAN Terkait dengan terlaksananya akuntabilitas keuangan dan kinerja yang dilakukan oleh Kecamatan Paciran meskipun dalam kenyataannya sudah dilaksanakan sesuai dengan target namun perlu kiranya adanya koreksi positif baik dalam proses capaian program maupun dalam pengelolaan keuangan sehingga dapat dipergunakan sebagai dasar acuan capaian program pada tahun yang akan datang. Dalam rangka menunjang keberhasilan program / kegiatan di wilayah kecamatan Paciran perlu kiranya ada tambahan pengalokasian anggaran sehingga capaian keberhasilan akuntabilitas kinerja sesuai dengan indikator utama yang telah ditetapkan pada Renstra. Meskipun capaian hasil indikator kinerja Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan cukup baik / cukup berhasil terhadap target yang telah ditetapkan, namun masih terdapat permasalahan dan kendalakendala yang dihadapi baik bersifat internal maupun eksternal. Menghadapi kondisi ini akan diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara berkala terhadap permasalahan dan kendalakendala yang timbul, sehingga diketahui penyebab timbulnya permasalahan dan kendala dalam pencapaian kinerja. Menyadari hal tersebut, Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan berusaha semaksimal mungkin mempersiapkan strategistrategi pemecahannya, sehingga di tahuntahun yang akan datang permasalahan dan kendalakendala tersebut dapat diminimalisir. Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKj IP ) Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan tahun 2016 ini disusun masih jauh dari kesempurnaan, hal ini dikarenakan keterbatasan pengetahuan dalam penyusunan LKj IP tahun Untuk itu kami mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak untuk kesempurnaan penyusunan lakip pada tahun tahun yang akan datang. Paciran, Januari 2016 CAMAT PACIRAN Drs. FADHELI PURWANTO, MM Pembina Tk. I NIP LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::. GAMBARAN UMUM OPD 2 IMPLEMENTASI SAKIP OPD 3 INOVASI OPD . Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber daya Manusia (SDM Gambaran Umum Kecamatan Kedungpring KONDISI GEOGRAFIS : Kecamatan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUDUS 2013 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan

Lebih terperinci

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATOR

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATOR Indikator Kinerja Individu Sekretaris Kecamatan Turi Jabatan : Sekretaris Kecamatan Tugas : Merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi serta memberikan dukungan pelayanan

Lebih terperinci

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016 PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016 KOMPONEN SAKIP A. PERENCANAAN KINERJA B. PENGUKURAN KINERJA C. PELAPORAN KINERJA D. EVALUASI KINERJA E. CAPAIAN

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup 27 KEPUTUSAN CAMAT MANTUP NOMOR : 188/ /KEP/413.316/2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) KECAMATAN MANTUP KABUPATEN LAMONGAN CAMAT MANTUP

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN JURAI TAHUN 2018 KECAMATAN IV JURAI KABUPATEN PESISIR SELATAN Salido, 2017 Rencana Kerja Kecamatan IV Jurai Tahun 2018 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD 1 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN LAMONGAN 1. Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber Daya Manusia (SDM) 3 GAMBARAN UMUM KEC. LAMONGAN

Lebih terperinci

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Program Utama Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya sesuai visi misi Kantor Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal maka ditentukan oleh ketersedian anggaran

Lebih terperinci

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO Lamongan, 30 Januari 2017 SISTEMATIKA PAPARAN Gambaran Umum PD Implementasi SAKIP PD Inovasi PD GAMBARAN UMUM KECAMATAN MODO 1. Tugas

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG TAHUN 2017 D A F T A R I S I KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii I. PENDAHULUAN 1.1

Lebih terperinci

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1 Dengan berlakunya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional serta Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 yang disempurnakan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sejak diundangkannya Peraturan Daerah Kabupaten Banyuasin Nomor 30 Tahun 2005 tanggal 16 Nopember 2005, maka Nomenklatur Badan Pengawas Daerah Kabupaten Banyuasin

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang

BAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari KKN, terdapat 7 (Tujuh) azas umum penyelenggaraan negara,

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN (BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 54 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI,

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Jabatan

Lebih terperinci

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 BAPPEDA LITBANG KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015 DAFTAR ISI Hal DAFTAR ISI...

Lebih terperinci

PENGANTAR. Soreang, Januari 2015 KEPALA BAGIAN UMUM. DIAN WARDIANA, S.IP, M.Si, MP Pembina NIP

PENGANTAR. Soreang, Januari 2015 KEPALA BAGIAN UMUM. DIAN WARDIANA, S.IP, M.Si, MP Pembina NIP PENGANTAR Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Illahi Robbi, atas perkenannya kita telah dapat melewati tahun anggaran 2014 dengan berbagai dinamika permasalahan yang harus dihadapi secara terpadu

Lebih terperinci

Dalam upaya memberi pertanggungjawaban terhadap tingkat

Dalam upaya memberi pertanggungjawaban terhadap tingkat B A B I I I A K U N T A B I L I T A S K I N E R J A Dalam upaya memberi pertanggungjawaban terhadap tingkat pencapaian kinerja, berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis, yang kemudian dijabarkan

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi... Ikhtisar Eksekutif... iv BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Maksud dan Tujuan...

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi... Ikhtisar Eksekutif... iv BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Maksud dan Tujuan... DAFTAR ISI Kata Pengantar... Daftar Isi... Ikhtisar Eksekutif... iv BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1.2 Maksud dan Tujuan... 1 3 BAB II BAB III 1.3 Gambaran Umum Organisasi... 4 1.2.1 Personil...

Lebih terperinci

B. MAKSUD DAN TUJUAN. 1 dari 28 BAB I A. LATAR BELAKANG

B. MAKSUD DAN TUJUAN. 1 dari 28 BAB I A. LATAR BELAKANG BAB I PPEENNDDAAHUULLUUAANN A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan kepemerintahan yang baik (good governance) sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 dan ditindaklanjuti dengan Undang-Undang

Lebih terperinci

Pendapatan JUMLAH PENDAPATAN Belanja Pegawai Belanja Tidak Langsung

Pendapatan JUMLAH PENDAPATAN Belanja Pegawai Belanja Tidak Langsung PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PENJABARAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK, JENIS, OBYEK, RINCIAN OBYEK PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN Disampaikan oleh : KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN ASET SETDA KABUPATEN LAMONGAN DASAR HUKUM SISTEM AKIP 1. UU No. 23 Tahun 2014

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang

BAB I PENDAHULUAN. Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Satuan Kerja Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang Organisasi Lembaga Teknis

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 1.1. Latar Belakang Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Instansi Pemerintah (LKJiP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Lebih terperinci

BAB II TUGAS DAN FUNGSI SKPD

BAB II TUGAS DAN FUNGSI SKPD BAB II TUGAS DAN FUNGSI SKPD 2.1. Struktur Organisasi Dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah yang baik perlu memperhatikan prinsip-prinsip tata pemerintahan yang baik, dan dalam rangka mendorong peningkatan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pasuruan, Januari 2015 INSPEKTUR KABUPATEN PASURUAN. Ir. DWITONO MINAHANTO Pembina Utama Muda NIP

KATA PENGANTAR. Pasuruan, Januari 2015 INSPEKTUR KABUPATEN PASURUAN. Ir. DWITONO MINAHANTO Pembina Utama Muda NIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) INSPEKTORAT KABUPATEN PASURUAN TAHUN 2014 KATA PENGANTAR Akuntabilitas suatu instansi pemerintah merupakan perwujudan kewajiban instansi pemerintah

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SALATIGA TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SALATIGA TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SALATIGA TAHUN 2016 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SALATIGA 2017 KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan

Lebih terperinci

Rencana Kinerja Bagian Pembangunan Tahun 2015 RENCANA KINERJA

Rencana Kinerja Bagian Pembangunan Tahun 2015 RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015 1 KATA PENGANTAR Dengan Mengucap puji syukur Kehadirat Allah SWT. Atas segala rahmatnya akhirnya dapat disusun Rencana Kinerja Bagian

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN PEMERINTAH KABUPATEN TANAH DATAR 1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN JANUARI 2014 RINGKASAN EKSEKUTIF 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN GEDEBAGE 2.1.1. TUGAS POKOK Tugas Pokok Kecamatan Gedebage mengacu kepada Peraturan Pemerintah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam Sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia, Kecamatan merupakan salah satu ujung tombak dari Pemerintahan Daerah yang langsung berhadapan (face to

Lebih terperinci

Ringkasan Informasi tentang Kinerja dalam Lingkup Bagian Pengelolaan Aset Daerah tentang Realisasi Kegiatan yang telah dijalankan

Ringkasan Informasi tentang Kinerja dalam Lingkup Bagian Pengelolaan Aset Daerah tentang Realisasi Kegiatan yang telah dijalankan Ringkasan Informasi tentang Kinerja dalam Lingkup Bagian Pengelolaan Aset Daerah tentang Realisasi Kegiatan yang telah dijalankan a) LKPJ Tahun 2013 URUSAN WAJIB Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,

Lebih terperinci

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PADA KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG KOMPONEN SAKIP 1. Perencanaan Kinerja 2. Pengukuran Kinerja 3. Pelaporan Kinerja 1. RENSTRA 2013-2018

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Nanggalo Tahun 2015 merupakan gambaran program pembangunan di Kecamatan Nanggalo yang direncanakan mengacu pada Rencana Pembangunan

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) TAHUN 2016 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Lamongan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) TAHUN 2016 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Lamongan BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA A. Rencana Strategis Perencanaan strategis disusun sebagai pedoman bagi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam jangka waktu 5 (lima) tahun secara sistematis,

Lebih terperinci

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016 Kata Pengantar enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 206 ini didasarkan pada Undang-undang Nomor 23 Tahun 204 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun

Lebih terperinci

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II BAB. II PERENCANAAN KINERJA Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Dalam system akuntabilitas

Lebih terperinci

I. P E N D A H U L U A N. Penyusunan Rencana Kerja didasarkan pada skala prioritas dengan tetap

I. P E N D A H U L U A N. Penyusunan Rencana Kerja didasarkan pada skala prioritas dengan tetap I. P E N D A H U L U A N Penyusunan Rencana Kerja didasarkan pada skala prioritas dengan tetap mempertimbangkan kebutuhan dan karakteristik yang dimiliki oleh wilayah. Namun demikian dinamika perkembangan

Lebih terperinci

1 Pendahuluan. Badan Pemberdayaan Masyarakat (Bapemas) Kab. Pasuruan 1

1 Pendahuluan. Badan Pemberdayaan Masyarakat (Bapemas) Kab. Pasuruan 1 1 Pendahuluan D alam rangka pertanggungjawaban atas pengelolaan kinerjanya sebagaimana diamanatkan dalam inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), seluruh instansi

Lebih terperinci

LAKIP KECAMATAN MAPPEDECENG 2016

LAKIP KECAMATAN MAPPEDECENG 2016 . LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang begitu cepat dan kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks berimplikasi kepada tuntutan masyarakat yang ingin terlayani

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Deskripsi Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Lampung

GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Deskripsi Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Lampung IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Deskripsi Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Lampung Penentuan arah kebijakan pembangunan Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Lampung, implementasinya harus

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LkjIP ) SKPD KECAMATAN BOJONG TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LkjIP ) SKPD KECAMATAN BOJONG TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LkjIP ) SKPD KECAMATAN BOJONG TAHUN 2016 KECAMATAN BOJONG KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016 1 KATA PENGANTAR Segala puji kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas perkenan-nya

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung 214-218 BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung 2.1.1. Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Berdasarkan

Lebih terperinci

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan rancangan APBD. Hal tersebut memiliki konsekuensi terhadap semua unit kerja yang ada di Kabupaten

Lebih terperinci

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD GAMBARAN PELAYANAN SKPD Bab ini menjabarkan tentang Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber Daya SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD, serta Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD. BAB 2 2.1.

Lebih terperinci

BUPATI LAMONGAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 5 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA DI KABUPATEN LAMONGAN TAHUN ANGGARAN 2015

BUPATI LAMONGAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 5 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA DI KABUPATEN LAMONGAN TAHUN ANGGARAN 2015 SALINAN BUPATI LAMONGAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 5 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA DI KABUPATEN LAMONGAN TAHUN ANGGARAN 2015 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI LAMONGAN,

Lebih terperinci

KECAMATAN WONOSALAM URAIAN JUMLAH Gaji Pokok PNS/Uang Representasi

KECAMATAN WONOSALAM URAIAN JUMLAH Gaji Pokok PNS/Uang Representasi LAMPIRAN II PERATURAN BUPATI DEMAK NOMOR 44 TAHUN 2014 TANGGAL 30 DESEMBER 2014 PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2015 URUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI : KODE REKENING : 1.20. - OTONOMI

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka mewujudkan Pemerintahan yang baik (Good Governance) yang merupakan tuntutan masyarakat, mengharuskan pemerintah menyelenggarakan manajemen pemerintahan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) SKPD : KECAMATAN SAGALAHERANG TAHUN ANGGARAN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN SUBANG KECAMATAN SAGALAHERANG Jl. Alun alun Selatan No. 98 Telp. (0260)

Lebih terperinci

KELURAHAN BERBAS PANTAI KECAMATAN BONTANG SELATAN

KELURAHAN BERBAS PANTAI KECAMATAN BONTANG SELATAN RENCANA KERJA SKPD (RENJA SKPD) TAHUN 2015 KOTA BONTANG BESSAI BERINTA KELURAHAN BERBAS PANTAI KECAMATAN BONTANG SELATAN KOTA BONTANG KATA PENGANTAR Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015 merupakan tahun keempat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2011

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2011 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2011 SEKRETARIAT DEWAN PENGURUS KABUPATEN KERINCI KORPS PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA Kompleks Kantor Bupati Kerinci Jl. Jendral Basuki

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses

BAB I PENDAHULUAN. Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses kegiatan yang ditujukan untuk menjamin agar Pemerintah Daerah berjalan secara efisien dan efektif

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan

Lebih terperinci

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD KABUPATEN BOGOR TAHUN 2013 SKPD : DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN BARANG DAERAH Indikator Rencana Tahun 2013 1 URUSAN WAJIB 1 20 BIDANG URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM,

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N 2 0 1 5 Puji dan syukur kami panjatkan ke Khadirat Allah SWT, atas Rahmat

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2014 i Kata Pengantar P uji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, pada akhirnya Laporan Kinerja

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : : : Camat Sugio Kabupaten Lamongan Selanjutnya

Lebih terperinci

Berdasarkan visi tersebut kemudian untuk bisa operasional, maka visi dijabarkan dalam misi. Adapun misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Berdasarkan visi tersebut kemudian untuk bisa operasional, maka visi dijabarkan dalam misi. Adapun misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil IKHTISAR EKSEKUTIF Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas limpahan rahmat dan hidayah Nya, kita semua masih diberi kekuatan dan kemampuan untuk mengabdikan diri kepada bangsa dan negara,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Inspektorat Kabupaten Berau Inspektur, Drs. H. Suriansyah, MM Pembina Utama Muda NIP

KATA PENGANTAR. Inspektorat Kabupaten Berau Inspektur, Drs. H. Suriansyah, MM Pembina Utama Muda NIP KATA PENGANTAR Berpedoman pada peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT KOTA BLITAR TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT KOTA BLITAR TAHUN 2015 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT KOTA BLITAR TAHUN 2015 PEMERINTAH KOTA BLITAR INSPEKTORAT Jalan Imam Bonjol Nomor 9 Blitar KATA PENGANTAR Sebagai bentuk telah terlaksananya suatu capaian

Lebih terperinci

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW)

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW) 1 RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW) Renja Bagian Pertanahan Tahun 2015 (Review) Page 1 2 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan Puji Syukur Kehadirat Allah SWT Rencana Kerja Bagian Pertanahan Sekretariat

Lebih terperinci

Pemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::.

Pemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::. Pemerintah Kabupaten Lamongan GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP.:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::. 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) GAMBARAN

Lebih terperinci

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN KECAMATAN JEKULO AKHIR TAHUN ANGGARAN 2013 KEPADA BUPATI KUDUS PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH 4.1 URUSAN WAJIB 4.1.1 Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. penentu arah dan pedoman kegiatan organisasi. 2 Tahun 2005 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah, Satuan Kerja

BAB I PENDAHULUAN. penentu arah dan pedoman kegiatan organisasi. 2 Tahun 2005 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah, Satuan Kerja BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Inspektorat Kabupaten Wonogiri sebagai sebuah organisasi perlu melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dalam menjalankan aktifitasnya agar tujuan organisasi dapat dicapai

Lebih terperinci

KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014

KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014 KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014 LAMPIRAN II : PERATURAN BUPATI NOMOR : 41 Tahun 2013 TANGGAL : 24 Desember 2013 Urusan Pemerintahan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. Terselenggaranya Good Governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita Bangsa Bernegara.

Lebih terperinci

BAB I. PENDAHULUAN. Halaman 1

BAB I. PENDAHULUAN. Halaman 1 Halaman 1 BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang di percayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran.

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2016 DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana kerja adalah dokumen rencana yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka

Lebih terperinci

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015 SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KEGIATAN PROGRAM YANG ADA DI SETIAP SKPD 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Surat yang Keluar

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 INSPEKTORAT KOTA PAGARALAM PEMERINTAH KOTA PAGARALAM JL. LASKAR WANITA MINTARJO KOMPLEK PERKANTORAN GUNUNG GARE iii KATA PENGANTAR Segala puja dan puji hanya untuk Allah SWT,

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA PROGRAM. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik. Jasa Telepon, listrik dan PDAM Kebutuhan kantor

INDIKATOR KINERJA PROGRAM. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik. Jasa Telepon, listrik dan PDAM Kebutuhan kantor FORMULIR VII.I.5 PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 54 TAHUN 2010 EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA SKPD LINGKUP KOTA BANDUNG RENJA SKPD: KECAMATAN CIDADAP KOTA BANDUNG PERIODE PELAKSANAAN: TAHUN 2015 (S.D.

Lebih terperinci

BAB II BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA MEDAN. Pelayanan prima dituangkan pada visi dan misi nasional Indonesia,

BAB II BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA MEDAN. Pelayanan prima dituangkan pada visi dan misi nasional Indonesia, BAB II BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA MEDAN A. Sejarah Ringkas Pelayanan prima dituangkan pada visi dan misi nasional Indonesia, menunjukkan bahwa tuntutan masyarakat terhadap pelayanan prima aparatur

Lebih terperinci

BAGIAN UMUM KOTA MOJOKERTO TAHUN 2015

BAGIAN UMUM KOTA MOJOKERTO TAHUN 2015 BAGIAN UMUM KOTA MOJOKERTO TAHUN 2015 Bagian Umum TAHUN 2016 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Bagian

Lebih terperinci

KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014

KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014 KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014 Urusan Pemerintahan : 1.13 Sosial 1.22 Pemberdayaan Masyarakat Desa Organisasi : 1.22.02 Badan Pemberdayaan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pengawasan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses kegiatan yang ditujukan untuk menjamin agar Pemerintah Daerah berjalan secara efisien dan efektif

Lebih terperinci

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah S.W.T., atas limpahan rahmat, hidayah dan inayahnya, sehingga proses penyusunan Laporan Kinerja

Lebih terperinci

SEKRETARIAT DPRD URAIAN JUMLAH Gaji Pokok PNS/Uang Representasi

SEKRETARIAT DPRD URAIAN JUMLAH Gaji Pokok PNS/Uang Representasi LAMPIRAN II PERATURAN BUPATI DEMAK NOMOR 44 TAHUN 2014 TANGGAL 30 DESEMBER 2014 PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2015 URUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI : : 1.20. - OTONOMI DAERAH,

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00 PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2017 URUSAN PEMERINTAHAN : 6.01. - KECAMATAN ORGANISASI : 6.01.13. - KECAMATAN UJUNG PANGKAH Halaman : 1.281 6.01.6.01.13.00.00.4. PENDAPATAN

Lebih terperinci

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Karunianya Reviu Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Ujungberung Kota Bandung Tahun 2016,

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK PENJABARAN PERUBAHAN APBD TAHUN ANGGARAN 2014

PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK PENJABARAN PERUBAHAN APBD TAHUN ANGGARAN 2014 Lampiran II PERATURAN BUPATI DEMAK NOMOR 23 TAHUN 201 TANGGAL 1 AGUSTUS 201 PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK PENJABARAN PERUBAHAN APBD TAHUN ANGGARAN 201 URUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI 1.20.1.20.1.00.00.. 1.20.1.20.1.00.00..

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG PEMERINTAH KOTA PADANG SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG BAGIAN PEMBANGUNAN TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Sebagai tindak lanjut instruksi

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 PROGRAM/ KEGIATAN 3 100% 100% 100%

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 PROGRAM/ KEGIATAN 3 100% 100% 100% PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 UNIT KERJA : BAGIAN BINA PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET TAHUN ANGGARAN : 2013 SASARAN STRATEGIS 2. 3. 4. INDIKATOR KINERJA 1 2 1. Meningkatnya Sistem 1. Prosentase Pelayanan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN Dalam rangka mewujudkan manajamen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama

Lebih terperinci

KEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN

KEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN KECAMATAN KEDUNGPRING Jalan Raya Basuki Rahmad No. 21 Kedungpring Kode Pos 62272 Nomor Telp. (0322) 451916 E-mail kedungpring@lamongankab.go.id web site www.lamongan.go.id

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00 PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2017 URUSAN PEMERINTAHAN : 6.01. - KECAMATAN ORGANISASI : 6.01.05. - KECAMATAN BENJENG Halaman : 1.176 6.01.6.01.05.00.00.4. PENDAPATAN PENDAPATAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan

Lebih terperinci

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis Negeri atas tugas pokok dan fungsinya dengan memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan Pemerintah Republik Indonesia untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif dan dinamika lingkungan strategis,

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN GARUT PENJABARAN PERUBAHAN APBD TAHUN ANGGARAN 2014

PEMERINTAH KABUPATEN GARUT PENJABARAN PERUBAHAN APBD TAHUN ANGGARAN 2014 Lampiran II : PERATURAN BUPATI NOMOR TANGGAL : : 30 TAHUN 201 MEI 201 PEMERINTAH KABUPATEN GARUT PENJABARAN PERUBAHAN APBD TAHUN ANGGARAN 201 URUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI : : 1.20. - OTONOMI DAERAH,

Lebih terperinci

Hasil Program Program Pelayanan Meningkatnya 1 Tahun - 988,843, ,843,000 1,076,354,895

Hasil Program Program Pelayanan Meningkatnya 1 Tahun - 988,843, ,843,000 1,076,354,895 : INSPEKTORAT Kode Program/ Keluaran Hasil 1 URUSAN WAJIB 0 BIDANG URUSAN OTONOMI Peningkatan Peningkatan DAERAH, PEMERINTAHAN kinerja manajemen UMUM, ADMINISTRASI penyelenggaraan pemerintahan KEUANGAN

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

Kata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah P E M E R I N T A H P R O V I N S I J A W A T E N G A H LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016 DINAS BINA MARGA PROVINSI JAWA TENGAH Semarang 2017 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO PENGEMBANGAN PRODUKSI DAERAH SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas segala limpahan

Lebih terperinci

KELURAHAN BETOKAN URAIAN JUMLAH

KELURAHAN BETOKAN URAIAN JUMLAH LAMPIRAN II PERATURAN BUPATI DEMAK NOMOR 44 TAHUN 2014 TANGGAL 30 DESEMBER 2014 PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2015 URUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI : KODE REKENING : 1.20. - OTONOMI

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN TAPIN DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH

PEMERINTAH KABUPATEN TAPIN DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN TAPIN DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH 2016 KATA PENGANTAR Puji Syukur kita panjatkan kepada

Lebih terperinci

Pendapatan JUMLAH PENDAPATAN Belanja Pegawai Belanja Tidak Langsung

Pendapatan JUMLAH PENDAPATAN Belanja Pegawai Belanja Tidak Langsung PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PENJABARAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK, JENIS, OBYEK, RINCIAN OBYEK PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

Lebih terperinci