Perbankan Korporasi. Tinjauan Bisnis. 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen. 02 Laporan Manajemen. 01 Ikhtisar Data Keuangan. 03 Profil Perusahaan

Transkripsi

1 01 Ikhtisar Data 02 Laporan Tinjauan Bisnis PT Bank Central Asia Tbk 03 Profil 04 Analisis dan Pembahasan 05 Tata Kelola Pendukung Bisnis Perbankan Korporasi Laporan Tahunan Tanggung Jawab Sosial 07 Laporan Konsolidasian Tinjauan

2 Perbankan korporasi melakukan identifikasi dan berhasil memanfaatkan peluang penyaluran kredit pada tahun 2016 dengan menerapkan suku bunga yang kompetitif dan tetap fokus kepada nasabah berkualitas. Perbankan korporasi BCA terus memperkuat sinergi dengan berbagai unit bisnis untuk meraih peluang-peluang usaha. Portofolio Kredit Korporasi (dalam miliar Rupiah) Penyaluran kredit korporasi difokuskan kepada basis nasabah berkualitas yang telah memiliki rekam jejak yang teruji, dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian. Kemampuan dalam menawarkan suku bunga kredit yang kompetitif telah memungkinkan perbankan korporasi BCA untuk memanfaatkan berbagai peluang penyaluran kredit yang ada, serta mengoptimalkan penyaluran kredit di setiap siklus peningkatan permintaan kredit. Penyaluran kredit dilakukan secara terdiversifikasi ke sektor-sektor usaha sesuai dengan pola bisnis, potensi pertumbuhan dan permintaan Rupiah Valuta Asing Sinergi dengan berbagai unit bisnis terus ditingkatkan untuk memberikan solusi keuangan yang menyeluruh kepada para nasabah. Solusi tersebut termasuk layanan perbankan transaksi, layanan valuta asing, pembiayaan perdagangan dan pembiayaan pasar modal. Melalui ragam produk dan layanan yang andal, BCA berupaya meningkatkan hubungan erat dengan basis nasabah korporasi yang berkualitas. PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan

3 02 Laporan PHOTO AP1 01 Ikhtisar Data 03 Profil 04 Analisis dan Pembahasan 05 Tata Kelola 06 Tanggung Jawab Sosial 07 Laporan Konsolidasian 04 Penyaluran Kredit Korporasi yang Sehat Untuk lebih mendalami sektor usaha debitur, tim Relationship Pada tahun 2016 BCA mempertahankan posisinya sebagai Manager dikelompokkan berdasarkan keahlian dan pengetahuan salah satu penyalur kredit korporasi terbesar di Indonesia. BCA khusus di bidang sektor usaha tertentu. Melalui tim Relationship mampu membukukan pertumbuhan portofolio kredit korporasi Manager yang andal, Perbankan Korporasi BCA senantiasa yang sehat, meningkat 9,6% menjadi Rp 154,9 triliun pada membangun komunikasi secara aktif dengan para nasabah guna akhir tahun 2016, berkontribusi 37,2% terhadap total portofolio lebih memahami kondisi lingkungan usaha mereka yang dinamis. kredit Bank. Kredit modal kerja tumbuh 17,8% menjadi Rp 78,1 Upaya ini mendukung BCA dalam memberikan kontribusi bagi triliun sedangkan kredit investasi meningkat 2,4% menjadi pertumbuhan usaha debitur melalui penyediaan solusi produk Rp 76,8 triliun. Penyaluran kredit korporasi diprioritaskan bagi dan layanan yang tepat, termasuk apabila debitur menghadapi perusahaan-perusahaan terkemuka di masing-masing sektor tantangan usaha maupun finansial. industrinya dan yang telah menjalin hubungan jangka panjang dengan BCA. Kredit Korporasi berdasarkan Penggunaan (dalam miliar Rupiah) Kredit korporasi BCA terus dikembangkan dengan menitikberatkan pada upaya pendalaman hubungan dengan nasabah dalam mendukung pertumbuhan bisnis mereka. Dalam memberikan layanan yang berkualitas bagi para nasabah, BCA didukung oleh Grup Relationship Manager yang andal dan berpengalaman BCA secara konsisten berupaya meningkatkan kompetensi Relationship Manager dan menyediakan sumber daya pendukung yang diperlukan, termasuk pengetahuan industri tertentu, sistem manajemen risiko serta pemahaman produk dan layanan Investasi 118 PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan Modal Kerja

4 Dengan dukungan sumber pendanaan yang solid, BCA senantiasa melakukan pemantauan kondisi debitur dan kinerja sektor- menyesuaikan tingkat suku bunga korporasi agar tetap kompetitif sektor industri. Bank secara proaktif meminimalisasi eksposur dan sesuai dengan kondisi pasar. Melalui kebijakan penyesuaian dan mendorong nasabah-nasabah pada industri yang berisiko suku bunga kredit yang cermat, BCA dapat mengoptimalkan tinggi untuk mengelola neraca mereka secara prudent, termasuk penyerapan kredit di sepanjang tahun, serta memanfaatkan dengan mengurangi pinjamannya. siklus peningkatan permintaan kredit. Pada tahun 2016, secara umum para nasabah korporasi cenderung berhati-hati dalam Dalam beberapa tahun terakhir, BCA membatasi penyaluran pengelolaan usahanya termasuk dalam perencanaan modal kerja kredit untuk industri perhotelan dengan mempertimbangkan dan belanja modal perusahaan sehingga jumlah permintaan cepatnya pertumbuhan pembangunan hotel baru di Indonesia kredit relatif datar di sepanjang tahun, kecuali menjelang hari serta semakin ketatnya kompetisi di sektor tersebut. Kredit pada raya Idul Fitri dan akhir tahun. Hal ini sejalan dengan kondisi industri ini diberikan secara prudent kepada debitur yang memiliki perekonomian dalam negeri dan kondisi bisnis secara umum. usaha yang mapan dengan agunan yang berkualitas. BCA relatif tidak memiliki eksposur langsung pada sektor pertambangan Penyaluran kredit secara hati-hati ke segmen pasar yang batu bara namun Bank terus melakukan pemantauan kondisi terdiversifikasi dan terpetakan secara jelas telah meminimalkan usaha debitur terutama yang bergerak di industri pendukung eksposur risiko yang dapat timbul akibat penurunan kinerja bisnis pertambangan, seperti bidang usaha jasa angkutan industri tertentu. Diversifikasi portofolio kredit dilakukan ke laut dan sungai yang terkena dampak dari penurunan volume sektor-sektor potensial, diantaranya sektor Perkebunan dan pengangkutan hasil tambang. Per akhir tahun 2016 eksposur Pertanian; Jasa ; Bahan Kimia dan Plastik; serta BCA pada sektor jasa angkutan laut relatif rendah sebesar Pembiayaan Konsumen. Per akhir tahun 2016, 10 portofolio Rp 2,4 triliun atau 1,6% dari total portofolio kredit korporasi kredit terbesar berdasarkan sektor industri mencakup 64,9% Bank. Tekanan kualitas kredit pada sektor ini diperkirakan telah dari total kredit korporasi BCA. Diversifikasi tersebut mendukung mencapai puncaknya sejalan dengan siklus harga komoditas BCA dalam meminimalisasi risiko konsentrasi. Di tengah tren batu bara yang mulai menunjukkan perbaikan. kenaikan kredit bermasalah sektor perbankan, BCA senantiasa PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan

5 01 Ikhtisar Data 02 Laporan 03 Profil 04 Analisis dan Pembahasan 05 Tata Kelola 06 Tanggung Jawab Sosial 07 Laporan Konsolidasian Tinjauan Bisnis Perbankan Korporasi Guna meminimalisasi risiko nilai tukar, BCA menetapkan batasan (ceiling) dalam penyaluran kredit korporasi valuta asing. Penyaluran kredit dalam valuta asing ditujukan untuk nasabah korporasi yang pendapatan utamanya dalam bentuk valuta asing. Kredit dalam denominasi valuta asing tumbuh 29,2% menjadi Rp 21,4 triliun, sementara kredit dalam denominasi Rupiah meningkat 7,0% menjadi Rp 133,5 triliun pada tahun Secara keseluruhan, mayoritas kredit korporasi BCA diberikan dalam bentuk mata uang Rupiah yaitu 86,2% dari total kredit korporasi, sedangkan kredit korporasi dalam valuta asing hanya sebesar 13,8%. Dengan penerapan prinsip prudent dan upaya-upaya dalam meminimalisasi risiko, BCA dapat menjaga kualitas kredit korporasi yang sehat dengan rasio kredit bermasalah Non- Performing Loan (NPL) sebesar 0,8%, meskipun mengalami sedikit kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 0,3%. Tingkat NPL korporasi tetap terjaga dalam batasan risk appetite Bank. Kenaikan NPL kredit korporasi ini terutama karena pelemahan kinerja usaha debitur di bidang pendukung industri telekomunikasi serta beberapa korporasi kecil di yang tersebar di berbagai sektor ekonomi termasuk sektor jasa angkutan laut. Kredit Sindikasi Program Percepatan Pembangunan Infrastruktur Pemerintah merupakan peluang yang berhasil dimanfaatkan oleh BCA melalui aktivitas kredit sindikasi. Likuiditas dan permodalan yang solid telah memberikan kapasitas dan menjadikan BCA sebagai salah satu pemain utama di bidang kredit sindikasi di Indonesia. Pada akhir tahun 2016 BCA telah menyelesaikan kredit sindikasi sebesar Rp 27,3 triliun, naik 5,6% dibandingkan Rp 25,9 triliun pada posisi yang sama tahun sebelumnya. Total partisipasi kredit sindikasi yang dibukukan BCA mencapai Rp 7,2 triliun, meningkat 69,6% dibandingkan Rp 4,2 triliun pada tahun sebelumnya. Selain memberikan pendapatan bunga, kredit sindikasi juga sumber bagi perolehan fee-based income, dimana BCA dapat berperan sebagai agen fasilitas, agen jaminan, atau agen rekening dana sementara. Sebagian besar kredit sindikasi BCA digunakan untuk membiayai infrastruktur antara lain dalam pembangunan bandara, pengembangan jalan tol, pre-financing kontraktor dan pembangunan transmisi listrik. BCA berpartisipasi dalam proyek pembangunan beberapa bandara di bawah naungan Angkasa Pura I; kredit sindikasi kepada Listrik Negara (PLN) untuk pembangunan transmisi yang merupakan bagian dari Jaringan Transmisi Sumatera 500 KV; dan pembiayaan dana talangan untuk jalan tol ruas Pandaan-Malang. Atas partisipasi BCA dalam penyediaan kredit sindikasi pada pengembang jalan tol, BCA meraih peluang untuk memperkuat bisnis perbankan transaksi di area pembayaran non-tunai melalui kartu pra-bayar Flazz untuk pembayaran tiket tol. 10 Portofolio Kredit Korporasi Terbesar Berdasarkan Sektor Industri Sektor Industri Perkebunan dan Pertanian 11,0% 10,5% Jasa * 7,7% 4,0% Bahan Kimia dan Plastik 6,5% 7,8% Pembiayaan Konsumen 6,4% 4,9% Pembangkit Energi dan Tenaga Listrik 6,1% 5,8% Bahan Bangunan dan Besi Konstruksi Lainnya 6,0% 5,1% Telekomunikasi 5,8% 7,5% Transportasi dan Logistik 5,4% 5,6% Makanan dan Minuman 5,3% 4,5% Pariwisata 4,7% 5,5% Total 64,9% 61,2% * Termasuk fasilitas kredit kepada bank lain 120 PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan 2016

6 Pengembangan Layanan yang Beragam Melengkapi penyediaan fasilitas kredit, Perbankan Korporasi BCA berupaya mengembangkan solusi bisnis yang menyeluruh bagi para nasabah. Perbankan Korporasi menerapkan pendekatan single view of customer dalam mengidentifikasi dan menyediakan kebutuhan nasabah. Langkah strategis ini mendukung penggunaan produk dan layanan BCA yang beragam antara lain valuta asing, pembiayaan perdagangan (trade finance), pembiayaan pasar modal, cash management, serta solusi perbankan transaksi lainnya. BCA secara konsisten menyelenggarakan kegiatankegiatan rutin seperti seminar, business matching dan gathering untuk mempererat hubungan antara nasabah dengan BCA dan dengan sesama nasabah yang memiliki komunitas dan sektor industri yang berhubungan. Melalui layanan cash management, BCA memperluas jaringan nasabah yang mencakup rantai bisnis supplier dan distributor. Layanan cash management berperan dalam memperkuat bisnis inti BCA di bidang perbankan transaksi. Mengikuti perkembangan teknologi terkini, BCA terus memperkuat platform layanan cash management untuk menyediakan solusi keuangan yang komprehensif di sepanjang rantai suatu industri. Pada tahun 2015 BCA telah meluncurkan layanan KlikBCA Bisnis Integrated Solution yang merupakan pengembangan dari platform KlikBCA Bisnis dengan fitur yang lebih lengkap, tampilan yang lebih menarik dan beragam kemudahan lainnya. BCA terus melanjutkan pengembangan aplikasi internet banking KlikBCA Bisnis Integrated Solution ini guna memenuhi kebutuhan akan layanan corporate cash management dengan lebih baik. Pada tahun 2016 telah terdapat 53 nasabah korporasi yang menggunakan layanan KlikBCA Bisnis Integrated Solution. BCA menyadari pentingnya pengelolaan layanan cash management berbasis komunitas bisnis untuk mendukung penghimpunan dana CASA dan fee-based income. Beberapa komunitas yang telah dikelola diantaranya adalah komunitas migas, pasar modal, pasar berjangka, dan telekomunikasi. Pada komunitas migas, khususnya SPBU, sebanyak 75% SPBU di Jakarta telah menjadi merchant BCA yang sebagian besar melakukan pembayaran produk ke prinsipal melalui sistem BCA. BCA mengoptimalkan peluang perkembangan bisnis di industri penerbangan dan online travel agent dengan menghubungkan kedua komunitas tersebut melalui layanan pembayaran virtual account. Melangkah ke Depan BCA mencermati kondisi berbagai sektor usaha untuk memahami sektor yang berpotensi ataupun sektor yang perlu mendapat perhatian khusus. Bank berupaya mendukung nasabah berkualitas secara berkesinambungan atas kebutuhan kredit korporasi dan senantiasa membangun hubungan yang lebih erat untuk bertumbuh bersama kedepannya. Sejalan dengan upaya Pemerintah dalam mengembangkan infrastruktur, BCA akan menjajaki dan meraih peluang atas program tersebut, diantaranya melalui penyaluran kredit sindikasi. Selain itu, fokus pada cash management akan menjadi kunci dalam meraih aktivitas pembayaran nasabah korporasi. BCA akan meningkatkan kemampuan para Relationship Manager di bidang supply chain financing dan cash management, serta mempelajari sektor-sektor dan industri-industri baru yang potensial untuk bisnis di masa depan. Melanjutkan program kerja yang sudah dijalankan dalam beberapa tahun terakhir, BCA akan terus berupaya memahami dan mengantisipasi kebutuhan nasabah. Perbankan Korporasi akan membangun kerja sama yang erat dengan unit-unit bisnis lainnya di BCA dan anak-anak usaha agar dapat memberikan layanan yang lebih baik. Kerja sama dengan bank-bank asing di kawasan Asia akan terus dipererat guna menangkap peluang-peluang aktivitas transaksi antar negara serta layanan trade finance dan valuta asing. Melalui referral dari bank-bank asing tersebut, BCA akan terus menjajaki peluang permintaan kredit baru dari para grup usaha investor asing yang berencana melakukan investasi langsung di Indonesia. PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan

7 01 Ikhtisar Data 02 Laporan Tinjauan Bisnis PT Bank Central Asia Tbk 03 Profil 04 Analisis dan Pembahasan 05 Tata Kelola Pendukung Bisnis 06 Tanggung Jawab Sosial Tinjauan Perbankan Komersial dan UKM Laporan Tahunan Laporan Konsolidasian

8 Di tengah rendahnya permintaan kredit usaha pada tahun 2016, BCA berupaya mengoptimalkan penyerapan kredit dengan memanfaatkan kesempatan di setiap siklus peningkatan kredit dan menawarkan tingkat suku bunga yang kompetitif kepada debitur Bank. BCA terus memperkokoh infrastruktur kredit serta melakukan penyederhanaan proses pengolahan dengan tetap memperhatikan prinsip manajemen risiko yang prudent. Portofolio Kredit Komersial dan UKM (dalam miliar Rupiah) Penyaluran kredit komersial dan Usaha Kecil & Menengah (UKM) BCA didukung dengan jaringan cabang yang tersebar luas dan berlokasi strategis di kota-kota besar dan sentra perdagangan utama di Indonesia. Pada tahun 2016 BCA dihadapkan pada kondisi permintaan kredit yang belum sepenuhnya kondusif dan penurunan tingkat suku bunga. BCA merespon kondisi ini dengan menurunkan tingkat suku bunga kredit usaha untuk mempertahankan daya saing serta memanfaatkan peningkatan permintaan kredit usaha pada periode perayaan Idul Fitri dan menjelang akhir tahun. BCA menutup tahun 2016 dengan posisi kredit komersial dan UKM sebesar Rp 149,3 triliun, meningkat 3,7% dibandingkan tahun sebelumnya. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Komersial Melengkapi aktivitas penyaluran kredit komersial dan UKM, BCA menekankan pentingnya peran cash management sebagai sarana pengelolaan posisi kas bagi para nasabah usaha kecil dan menengah. Aktivitas cash management mendukung PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan

9 01 Ikhtisar Data 02 Laporan 03 Profil 04 Analisis dan Pembahasan 05 Tata Kelola 06 Tanggung Jawab Sosial 07 Laporan Konsolidasian dan memperkuat bisnis inti perbankan transaksi BCA. Guna memaksimalkan penyerapan kredit, BCA menawarkan suku Pengembangan layanan cash management tidak hanya berupa bunga yang kompetitif sesuai permintaan pasar dan sejalan pengembangan teknologi, tetapi juga dalam hal peningkatan dengan penurunan suku bunga acuan Bank Indonesia. Sebagai service level dengan memanfaatkan jaringan yang luas dan intermediasi keuangan, BCA berupaya menyalurkan kredit ragam produk yang ada. ke berbagai sektor yang memiliki potensi pertumbuhan dan ketahanan bisnis di tengah proses pemulihan perekonomian Kredit Komersial dan UKM Indonesia. Pada tahun 2016, secara umum para pengusaha cenderung 124 berhati-hati dalam pengelolaan usahanya termasuk dalam Kategori kredit komersial disalurkan bagi perusahaan dan perencanaan modal kerja dan kegiatan investasi. Hal ini pemilik bisnis berskala menengah dengan nilai pinjaman menyebabkan jumlah permintaan kredit yang relatif datar berkisar antara Rp 10 miliar hingga Rp 350 miliar. Pada tahun di sepanjang tahun, kecuali periode menjelang hari raya Idul 2016 kredit komersial BCA mencapai Rp 97,1 triliun, meningkat Fitri dan akhir tahun. Rendahnya tingkat permintaan kredit 6,4%, dan berkontribusi 65,0% terhadap total portofolio kredit sejalan dengan inisiatif para nasabah dalam menyesuaikan komersial dan UKM. Kenaikan portofolio kredit komersial di aktivitas bisnisnya berdasarkan kondisi terkini perekonomian tahun 2016 terutama berasal dari sektor Distributor, Retailer & dalam negeri. Toserba; Properti & Konstruksi; serta Tekstil dan Produk Tekstil. Meskipun permintaan kredit masih relatif lemah, dengan basis BCA menyempurnakan proses internal untuk lebih meningkatkan penyaluran kredit yang tersebar luas, BCA berhasil membukukan kualitas layanan. Proses pengolahan kredit disederhanakan pertumbuhan kredit komersial dan UKM. Pada tahun 2016 BCA dengan tetap memperhatikan prinsip manajemen risiko. mencatat peningkatan portofolio kredit komersial dan UKM Selanjutnya, Bank memanfaatkan tahun 2016 untuk terus sebesar 3,7% menjadi Rp 149,3 triliun. memperkokoh infrastruktur kredit, diantaranya dengan PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan 2016

10 memperkuat Sentra Bisnis Komersial yang berfungsi mengelola portofolio kredit komersial pada tingkat wilayah. Pada akhir tahun 2016 Sentra Bisnis Komersial tersedia sebanyak 14 sentra yang berlokasi di kota-kota pusat bisnis dan perdagangan di Indonesia seperti Jakarta, Semarang, Bandung dan Surabaya maupun di kota-kota luar Jawa seperti Medan, Palembang, Makassar dan Denpasar. Dalam upaya membangun hubungan dengan debitur komersial, Bank secara rutin menyelenggarakan kegiatan gathering yang dikoordinasikan oleh Sentra Bisnis Komersial. Di kategori UKM, Bank menyediakan fasilitas kredit dengan nilai hingga Rp 10 miliar. Pada akhir tahun 2016 penyaluran kredit UKM BCA tercatat sebesar Rp 52,2 triliun, relatif stabil dibandingkan Rp 52,8 triliun pada tahun sebelumnya. Sebagian besar nasabah UKM terdiri dari pemilik usaha keluarga, pemilik toko dan restoran serta pemilik pabrik berskala kecil. Penyaluran kredit segmen UKM dilayani melalui kantor cabang yang tersebar pada lokasi-lokasi strategis di pusat perdagangan dan perkotaan di Indonesia, dan didukung oleh sistem penilaian aplikasi pengajuan kredit serta manajemen risiko secara online dan tersentralisasi. Untuk dapat menjangkau pasar kredit UKM secara lebih luas, BCA bekerja sama dengan beberapa mitra institusi, seperti Bank Perkreditan Rakyat dan koperasi guna memberikan fasilitas pinjaman secara langsung melalui program channeling. Selain itu, BCA bekerja sama dengan entitas anak, BCA Syariah dalam pengembangan produk dan layanan bagi nasabah segmen mikro, kecil dan menengah. Posisi permodalan dan likuiditas BCA yang solid mendukung pengembangan portofolio kredit Bank melalui berbagai program perkreditan di berbagai segmen. Pada tahun 2016 BCA meningkatkan sinergi pembiayaan kredit korporasi komersial dan UKM melalui pendekatan value chain financing. BCA terus mengembangkan distributor financing maupun supplier financing serta berfokus pada perusahaan-perusahaan di sektor industri yang memiliki potensi pertumbuhan seperti sektor perdagangan. Pada tahun 2016 BCA membentuk skema kredit khusus untuk area perdagangan tertentu, dimana nasabah dapat menggunakan agunan utama berupa kios dengan suku bunga yang kompetitif. Bank senantiasa mengkaji kecukupan jumlah account officer yang ditempatkan pada kantor cabang agar memadai secara kuantitas untuk menangani pengolahan keseluruhan portofolio kredit. Guna memberikan layanan yang berkualitas, BCA membekali para account officer dengan pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan perkreditan, evaluasi bisnis, dan kemampuan dalam menjalin hubungan dengan nasabah. PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan

11 01 Ikhtisar Data 02 Laporan 03 Profil 04 Analisis dan Pembahasan 05 Tata Kelola 06 Tanggung Jawab Sosial 07 Laporan Konsolidasian Tinjauan Bisnis Perbankan Komersial dan UKM Keunggulan BCA di bidang perbankan transaksi telah mendukung pengembangan portofolio kredit komersial dan UKM. BCA melayani sebagian besar transaksi keuangan para nasabah sehingga memungkinkan untuk lebih memahami kebutuhan maupun arus kas dari para nasabah komersial dan UKM. Pengolahan informasi nasabah terus disempurnakan sehingga mendukung para account officer dalam menyediakan fasilitas kredit kepada nasabah yang berkualitas, serta melakukan pemantauan kondisi keuangan debitur untuk mempertahankan kualitas kredit. Guna mempermudah proses kerja para account officer dalam memperoleh dan menganalisa informasi tersebut, analytical tools yang berbasis komputer dan piranti mobile telah dikembangkan oleh BCA. BCA menerapkan kebijakan penyaluran kredit yang berhati-hati dengan prioritas penyaluran kredit bagi debitur yang memiliki prospek usaha menjanjikan dan telah menjalin hubungan baik dengan Bank. Pada tahun 2016 kondisi kualitas kredit komersial dan UKM tetap terjaga pada level yang sehat. Adapun terdapat peningkatan rasio kredit bermasalah (Non-Performing Loans NPL) segmen komersial menjadi 2,8% pada tahun 2016 dibandingkan 1,2% pada tahun 2015, yang tersebar di berbagai sektor industri terutama pada sektor jasa angkutan laut serta sektor properti dan konstruksi. Namun demikian, peningkatan rasio NPL komersial tersebut telah diperkirakan sebelumnya dan masih dalam batasan risk appetite BCA. Pada triwulan IV 2016 laju kenaikan tersebut mulai menunjukkan tanda-tanda perlambatan. Sementara itu, NPL segmen UKM relatif stabil sebesar 1,1% pada akhir tahun 2016 dibandingkan 1,0% pada akhir tahun Dengan demikian, secara keseluruhan NPL segmen komersial dan UKM pada akhir tahun 2016 tercatat sebesar 2,2% dibandingkan 1,1% pada tahun Cash Management BCA menyediakan layanan cash management dalam melayani transaksi berbagai perusahaan dari beragam sektor industri yang meliputi transaksi Business-to-Business (B2B) maupun Business-to-Consumer (B2C). Target bisnis utama layanan ini adalah segmen korporasi dan komersial serta perusahaan yang berada dalam rantai bisnis segmen nasabah tersebut. Pada tahun 2016 jumlah perusahaan yang menggunakan solusi cash management BCA telah mencapai lebih dari 100 ribu, dimana jumlah tersebut termasuk perusahaan yang terhubung dalam rantai bisnis perusahaan besar maupun komunitas bisnis. Pengguna layanan virtual account BCA yang merupakan salah satu fitur cash management terus meningkat signifikan. Bank menyediakan solusi virtual account dan notifikasi yang dapat menginformasikan pergerakan dana secara real-time sehingga dapat mempercepat informasi pembayaran pelanggan dan mempermudah proses rekonsiliasi transaksi. BCA memperluas layanan cash management dalam bentuk komunitas yaitu kelompok perusahaan yang terkait satu sama lain dalam mata rantai bisnis dari supplier hingga ke distributor. Beberapa komunitas yang telah dikelola antara lain Komunitas Migas, Komunitas Pasar Modal, Komunitas Pasar Berjangka dan Komunitas Telekomunikasi. Pada Komunitas Pasar Modal, sekitar 70% perusahaan efek telah melakukan kerja sama Pembukaan Rekening Dana Nasabah dengan BCA, dimana market share Rekening Dana Nasabah mencapai hampir 50%. Pada tahun 2016 BCA turut mendukung program Bursa Efek Indonesia untuk mengedukasi masyarakat mengenai investasi di pasar modal dengan berpartisipasi dalam membawakan materi edukasi di Sekolah Pasar Modal. Pada Komunitas Migas, sebanyak 75% SPBU di Jakarta telah menjadi merchant BCA yang mana sebagian besar melakukan pembayaran produk ke prinsipal melalui sistem Bank. Pada sektor industri pelayanan publik, BCA menyediakan solusi bagi nasabah pebisnis yang memerlukan sarana pembayaran iuran BPJS Ketenagakerjaan bagi karyawannya. Disamping itu, Bank juga menawarkan layanan pembayaran iuran kepesertaan BPJS Kesehatan nasabah perorangan melalui auto debet kartu kredit BCA. Untuk mengembangkan layanan dan solusi terpadu cash management yang meliputi transaksi payment, collection, account & liquidity management terutama untuk intensitas dan skala transaksi yang besar, BCA menyediakan layanan system to system dan host to host. Layanan terpadu ini dipasarkan dengan branding KlikBCA Bisnis Integrated Solution yang merupakan pengembangan dari KlikBCA Bisnis dengan fitur yang lebih komprehensif termasuk supply chain financing. Dalam penyediaan layanan cash management yang menyeluruh, BCA melakukan penyesuaian (customize) sistem, produk dan layanan guna memenuhi kebutuhan nasabah maupun komunitas. 126 PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan 2016

12 Di tahun 2016, BCA juga mengembangkan pengelolaan Komunitas Digital Business yang merupakan salah satu bisnis potensial di tengah pertumbuhan pesat bisnis e-commerce dan perusahaan startup teknologi di Indonesia. Perkembangan teknologi tersebut telah membuka peluang dalam perkembangan pasar cash management system BCA, terutama pada perusahaan e-commerce. Bank memberikan layanan pembayaran real-time kepada online merchant dalam memproses transaksi dengan mudah, aman dan terpercaya. Selain itu, BCA menjalankan pilot project pengembangan Application Programming Interface (API) platform yang memungkinkan para pelaku fin-tech ataupun e-commerce terhubung dengan layanan perbankan Bank untuk melayani kebutuhan transaksi keuangannya. Pada tahun 2017 BCA akan terus berupaya memperkuat layanan cash management untuk meningkatkan pertumbuhan fee-based income serta memperkokoh perbankan transaksi BCA. Dalam penyediaan layanan cash management, BCA akan terus mengkaji prioritas sektor bisnis dan komunitas yang akan digarap dengan memperhatikan potensi dan risikonya. Salah satu industri bisnis yang akan dijajaki untuk layanan cash management di tahun 2017 adalah industri yang berhubungan dengan transportasi sejalan dengan program pengembangan sarana infrastruktur yang semakin gencar dicanangkan oleh Pemerintah; serta industri yang berhubungan dengan logistik sejalan dengan pertumbuhan pasar e-commerce yang tidak terlepas dari bisnis pengiriman barang. Rencana ke Depan Pada tahun 2017 BCA akan mencermati perkembangan kondisi perekonomian Indonesia dan fokus kepada sektor-sektor yang berpotensi maupun yang perlu mendapat perhatian khusus. Bank senantiasa mempererat hubungan dengan nasabah untuk mendukung kebutuhan mereka akan fasilitas kredit dan memperluas peluang bisnis dengan nasabah berkualitas. Dalam mendukung pertumbuhan kredit komersial dan UKM kedepannya, BCA akan melanjutkan penyempurnaan prosedur dan infrastruktur kredit, termasuk pengembangan kualitas dan penambahan account officer baru, penjajakan produk baru dan penyederhanaan proses kredit. Pendekatan value chain financing akan terus dikembangkan melalui sinergi antara pembiayaan kredit korporasi dengan kredit komersial dan UKM. PT Bank Central Asia Tbk Laporan Tahunan